Николай Николаевич Россеев
Главный инженер
Мария Владимировна Рачински
Главный бухгалтер
Павел Игоревич Солонин
Заместитель генерального директора по капитальному строительству
Антон Иванович Чернышев
Заместитель генерального директора по управлению персоналом
Сергей Николаевич Виновой
Заместитель генерального директора по юридическим вопросам и имущественным отношениям
Олег Игоревич Пелин
Заместитель генерального директора по корпоративной защите
Сергей Васильевич Пильник
Заместитель генерального директора по бурению и внутрискважинным работам
Сергей Владимирович Пигин
Заместитель генерального директора по проектным работам
Кирилл Павлович Голышкин
Заместитель генерального директора по подготовке производства
Анна Тагировна Гафурова
Заместитель генерального директора по договорной работе
Константин Владимирович Шадривов
Заместитель генерального директора по экономике и финансам
Роман Юрьевич Литау
Заместителя генерального директора по материально-техническому снабжению и комплектации
Владислав Геннадьевич Козлов
Заместитель генерального директора по общим вопросам
Владимир Анатольевич Вагарин
Заместитель генерального директора
Денис Асадуллаевич Сугаипов
Заместитель генерального директора по организации проектного управления
Максим Сергеевич Володькин
Временно исполняющий обязанности заместителя генерального директора по организации проектного управления
Всеволод Владимирович Черепанов
Заместитель генерального директора
Владимир Викторович Алферов
Заместитель генерального директора — директор филиала «Газпром ремонт»
Хайбула Магомедович Яхьяев
Заместитель генерального директора — директор филиала «Газпром реконструкция»
Изменения затронули Департамент 101 (контроль аппарата правления и документооборот) и Департамент 647 (ведомственная экспертиза проектов и управление ценовыми параметрами инвестпроектов)
Санкт-Петербург, 1 мар — ИА Neftegaz.RU. В Газпроме продолжилась серия кадровых и структурных изменений, направленных на совершенствование организационной структуры.
Об этом Газпром сообщил 26 февраля 2021 г.
Функции Департамента 101 переданы в аппарат правления Газпрома.
Департамент 101, в функции которого входят контроль аппарата правления и документооборот, проработал под этим номером чуть более года.
В феврале 2020 г. Департамент 101 заменил собой Департамент 201, выполнявший те же функции.
Департамент 101 тогда возглавила И. Милютина, занимавшая должность заместителя начальника управления в Департаменте 201.
Тогда же руководителем аппарата правления был назначен занимавший должность замначальника управления в Департаменте 201 В. Коптелов.
Сейчас В. Коптелов переходит на другую работу, а должность заместителя председателя правления — руководителя аппарата правления Газпрома заняла И. Милютина.
Начальником Департамента 647 (ведомственная экспертиза проектов и управление ценовыми параметрами инвестпроектов) назначен А. Чеканский, ранее занимавший должность начальника управления в этом департаменте.
Департамент 647 был создан в Газпроме в мае 2019 г. в целях совершенствования организационной структуры компании.
Возглавил новый департамент тогда Н. Ткаченко, до этого занимавший должность замначальника расформированного Департамента 621 (контролировал корпоративные затраты Газпрома) — начальника управления.
Сейчас Н. Ткаченко перешел в Газстройпром на должность генерального директора.
Газстройпром — единый строительный подрядчик Газпрома.
Газстройпром организован в 2018 г. Газпромом и Газпромбанкомна базе Стройгазконсалтинга, а затем расширен за счет консолидации группы Стройгазмонтаж и др. строительных активов, обслуживающих Газпром.
Автор: Е. Алифирова
Председатель правления российской газовой монополии и его влиятельные соратники — в галерее Forbes
«Миллер последовательно проводил линию фундаментальных корпоративных пунктов: финансовый блок, имущественный блок, внутренний рынок газа. В итоге ему удалось сформировать лояльную команду. Для Миллера было сверхидеей обеспечение контроля и лояльности: …пусть мои люди везде сидят».
Владимир Милов, экс-заместитель министра энергетики
Алексей Миллер
Председатель правления «Газпрома»
Дата прихода 2001
Денежные потоки, которые от него зависят 5,25 трлн рублей — это выручка «Газпрома»
Кто занимал должность до него Рем Вяхирев, ушел в отставку, после того как президентом России стал Владимир Путин и позиции недавно всесильного Вяхирева стали ослабевать
Первая должность Предправления «Газпрома»
С кем был знаком до вступления в должность В 1991 году стал начальником отдела комитета по внешним связям мэрии Петербурга, председателем комитета в то время был Владимир Путин
Кирилл Селезнев
Член правления, начальник департамента маркетинга, переработки газа и жидких углеводородов, гендиректор «Газпром межрегионгаза»
Дата прихода 2002
Денежные потоки, которые от него зависят Внутренние продажи газа (794,4 млрд рублей) и работа электроэнергетических активов концерна (375,6 млрд рублей), продажа нефти и нефтепродуктов (290 млрд рублей)
Кто занимал должность до него Николай Горновский, прежний гендиректор «Газпром межрегионгаза», был обвинен в выводе из компании крупного актива
С кем был знаком до вступления в должность Селезнев и Миллер работали в Морском порту Санкт-Петербург и в «Балтийской трубопроводной системе» (БТС)
Елена Карпель
Начальник департамента экономической экспертизы и ценообразования «Газпрома»
Дата прихода 1994
Денежные потоки, которые от нее зависят 81,5 млрд рублей — это закупка труб для «Газпрома» в 2013 году
Кто занимал эту должность до нее Карпель занимает эту должность с момента основания ОАО «Газпром»
С кем была знакома до прихода в концерн Карпель — пожалуй, единственная из вяхиревских кадров, кто не только удержался в «Газпроме» при новом начальнике, но и сумел стать членом его команды. Однако в 2014 году ее не переизбрали в совет директоров
Андрей Круглов
Заместитель председателя правления, начальник финансово-экономического департамента
Дата прихода 2002
Кто занимал должность до него Борис Юрлов, считавшийся ставленником Игоря Сечина, ушел из монополии, он стал замом руководителя Агентства по атомной энергетике
Первая должность Член правления, начальник департамента корпоративного финансирования
С кем был знаком до вступления в должность Круглов с Миллером работали в мэрии Петербурга. По словам знакомых Круглова, его жена — сестра жены Алексея Миллера. Когда в 2007-м Алексей Миллер попал в больницу, именно Круглов оставался на замене.
Виталий Маркелов
Член совета директоров «Газпрома», заместитель председателя правления концерна
Дата прихода 1997
Денежные потоки, которые от него зависят 1,1 трлн рублей — это инвестпрограмма «Газпрома» без расходов на добычу нефти и газового конденсата, производство энергии
Кто занимал эту должность до него Анатолий Ананенков, одна из центральных фигур в правлении «Газпрома», отправлен в отставку в конце 2011 года по достижении пенсионного возраста
С кем был знаком до вступления в должность В «Востокгазпроме» вместе с Маркеловым работал Михаил Середа, который помог приходу Маркелова в правление «Газпрома»
Михаил Середа
Зампред правления, руководитель аппарата правления «Газпрома»
Дата прихода 2001
Первая должность Руководитель аппарата правления «Газпрома»
С кем был знаком до вступления в должность В 1999–2000 годах был заместителем Миллера по финансам в компании БТС
Кто занимал эту должность до него Геннадий Веселков, ветеран нефтегазового строительства, который отправился возглавлять совет ветеранов «Газпрома»
Елена Васильева
Зампред правления, главный бухгалтер «Газпрома»
Дата прихода 2001
Кто занимал эту должность до нее Ирина Богатырева, прежний главный бухгалтер «Газпрома» из команды Рема Вяхирева
Первая должность Зампред правления, главный бухгалтер «Газпрома»
С кем была знакома до вступления в должность Васильева была главбухом БТС, а ранее — заместителем главного бухгалтера Морского порта Санкт-Петербург. На обеих должностях она пересекалась с Миллером, тоже работавшим в этих компаниях
Александр Дюков
Председатель правления, генеральный директор «Газпром нефти»
Дата прихода 2006
Денежные потоки, которые от него зависят 1,3 трлн рублей — это выручка «Газпром нефти»
Кто занимал эту должность до него Александр Рязанов, зампред правления. Миллер не продлил с ним контракт в 2006 году
Первая должность и. о. президента «Газпром нефти»
С кем был знаком до вступления в должность В 1999-м Дюков руководил Морским портом Санкт-Петербург, и в его подчинении был Миллер, в то время — директор по развитию и инвестициям
Корпоративное управление
Модель корпоративного управления, реализуемая в ПАО «Газпром», обеспечивает соблюдение прав и законных интересов акционеров, справедливое к ним отношение, прозрачность принятия решений, информационную открытость, профессиональную и этическую ответственность членов Совета директоров, иных должностных лиц Компании и акционеров, а также развитие системы норм деловой этики.
Основными субъектами корпоративного управления ПАО «Газпром» являются органы управления и контроля: Общее собрание акционеров, Совет директоров, Правление, Председатель Правления, Ревизионная комиссия.
Для предварительного рассмотрения наиболее важных вопросов деятельности ПАО «Газпром», входящих в компетенцию Совета директоров, при Совете директоров образованы: Комитет Совета директоров ПАО «Газпром» по аудиту и Комитет Совета директоров ПАО «Газпром» по назначениям и вознаграждениям.
В 2017 г. для дополнительной координации усилий по улучшению ситуации с платежами за поставленный газ при Совете директоров ПАО «Газпром» была создана Комиссия Совета директоров ПАО «Газпром» по вопросам укрепления платежной дисциплины при поставках природного газа на внутреннем рынке Российской Федерации.
Департамент Аппарата Правления, выполняющий функции внутреннего аудита, дает объективную оценку эффективности системы внутреннего контроля и вырабатывает рекомендации по ее совершенствованию.
Независимую проверку финансово-хозяйственной деятельности Компании проводит внешний аудитор.
В Компании функционирует институт корпоративного секретаря. Функции корпоративного секретаря в объеме, рекомендованном Кодексом корпоративного управления Банка РоссииКодекс корпоративного управления одобрен Советом директоров Банка России 21 марта 2014 г. и рекомендован к применению акционерными обществами, ценные бумаги которых допущены к организованным торгам, распределены между несколькими структурными подразделениями Компании в соответствии с утвержденными Советом директоров положениями, регулирующими их деятельность.
Высшим органом управления Компании является Общее собрание акционеров, которое проводится ежегодно. Иные проводимые Общие собрания акционеров, помимо годового, являются внеочередными. Общее руководство деятельностью и определение стратегии развития Компании осуществляет Совет директоров ПАО «Газпром». Председатель Правления и Правление осуществляют руководство текущей деятельностью Компании, организовывают выполнение решений Общего собрания акционеров и Совета директоров и действуют в интересах Компании и ее акционеров.
Совет директоров осуществляет общее руководство деятельностью ПАО «Газпром», действует в интересах Компании и ее акционеров и подотчетен Общему собранию акционеров. По состоянию на 31 декабря 2018 г. в состав Совета директоров входили 11 членов, трое из которых являлись независимыми директорами.
Подробно с составом Совета директоров ПАО «Газпром» можно ознакомиться на стр. 166 Годового отчета
Вопрос определения количественного состава Совета директоров ПАО «Газпром», избрания его членов и досрочного прекращения их полномочий относится к компетенции Общего собрания акционеров. Состав Совета директоров соответствует правилам листинга российских биржПАО Московская биржа, ПАО «Санкт-Петербургская биржа» для акций, включенных в первый (высший) уровень котировальных списков.
Определение независимости членов совета директоров осуществляется в соответствии с критериями определения независимости членов совета директоров (кандидатов в члены совета директоров), предусмотренными Кодексом Банка России и Приложением 4.1. к Правилам листинга ПАО Московская Биржа.
В 2018 г. Советом директоров ПАО «Газпром» рассмотрен вопрос «О признании отдельных кандидатов в члены Совета директоров ПАО „Газпром“ независимыми кандидатами в члены Совета директоров». В рамках данного вопроса принято решение признать кандидатов в члены Совета директоров ПАО «Газпром» Т.А. Кулибаева, В.Г. Мартынова и В.А. Мау независимыми кандидатами в члены Совета директоров.
Процедура выдвижения и отбора кандидатов в Совет директоров прозрачна, учитывает разнообразие мнений акционеров и обеспечивает соответствие состава Совета директоров требованиям законодательства. Члены Совета директоров избираются Общим собранием акционеров на срок до следующего годового Общего собрания акционеров.
В ПАО «Газпром» принимаются меры по предупреждению и устранению конфликта интересов. В соответствии с Положением о Совете директоров ПАО «Газпром» и Кодексом корпоративной этики ПАО «Газпром»:
-
Члены Совета директоров не должны использовать свое положение и полученную информацию о деятельности Компании в личных интересах, а также допускать их использование в личных интересах другими лицами.
Члены Совета директоров должны воздерживаться от действий, которые приведут или могут привести к возникновению конфликта интересов.
При возникновении конфликта интересов у члена Совета директоров последний должен информировать об этом Совет директоров путем направления уведомления Председателю Совета директоров. Уведомление должно содержать сведения о факте наличия конфликта интересов и основаниях его возникновения.
Председатель Совета директоров направляет поступившее ему уведомление о наличии конфликта интересов всем членам Совета директоров до принятия решения по вопросу, по которому у члена Совета директоров имеется конфликт интересов.
Член Совета директоров вправе воздержаться от голосования по вопросу, по которому у него имеется конфликт интересов. Председатель Совета директоров в случаях, когда того требует характер обсуждаемого вопроса либо специфика конфликта интересов, вправе предложить члену Совета директоров, имеющему конфликт интересов, не присутствовать при обсуждении соответствующего вопроса.
Если член Совета директоров, имеющий конфликт интересов, воздержался от голосования или не присутствовал на заседании Совета директоров при обсуждении вопроса повестки дня, по которому у него имеется конфликт интересов, это отражается в протоколе заседания Совета директоров.
-
Члены Совета директоров в течение двух месяцев со дня, когда они узнали или должны были узнать о наступлении обстоятельств, в силу которых они могут быть признаны заинтересованными в совершении Компанией сделок, обязаны уведомить Компанию:
- о юридических лицах, в отношении которых они, их супруги, родители, дети, полнородные и неполнородные братья и сестры, усыновители и усыновленные и (или) их подконтрольные организации являются контролирующими лицами или имеют право давать обязательные указания;
- о юридических лицах, в органах управления которых они, их супруги, родители, дети, полнородные и неполнородные братья и сестры, усыновители и усыновленные и (или) их подконтрольные лица занимают должности;
- об известных им совершаемых или предполагаемых сделках, в которых они могут быть признаны заинтересованными лицами.
- Сделка, в совершении которой имеется заинтересованность, не порождает конфликта интересов в том случае, если в отношении такой сделки соблюдены требования главы XI Федерального закона «Об акционерных обществах».
Информация об участии членов Совета директоров Компании в органах управления других организаций раскрывается в составе ежеквартальных отчетов ПАО «Газпром», информация о связанных сторонах (третьих лицах) раскрывается в составе консолидированной финансовой отчетности, подготовленной в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО).
Заседание Совета директоров созывается Председателем Совета директоров в соответствии с утвержденным планом работы Совета директоров, а также по его собственной инициативе, по требованию члена Совета директоров, Правления, Председателя Правления, Ревизионной комиссии, аудитора или должностного лица, ответственного за организацию и осуществление внутреннего аудита (руководителя структурного подразделения, ответственного за организацию и осуществление внутреннего аудита). Всего в 2018 г. проведено 53 заседания Совета директоров Компании, из них 13 — в очной форме, 40 — в форме заочного голосования. В ходе указанных заседаний принято 142 решения, в том числе 51 решение — в ходе очных заседаний, 91 — путем заочного голосования.
Финансово-экономическая и инвестиционная деятельность |
27 |
Стратегическое развитие |
32 |
Кадровая политика |
18 |
Повышение эффективности управления |
21 |
Аудит |
2 |
Порядок расчета вознаграждений членам Совета директоров определяется Положением о порядке определения размера вознаграждений членам Совета директоров ОАО «Газпром», утвержденным решением Совета директоров ОАО «Газпром» от 15 апреля 2015 г. № 2523. Структура вознаграждения предусматривает три части: базовую, дополнительную и выделенную в отдельный сегмент премиальную часть, основанную на выполнении достижений общекорпоративных ключевых показателей эффективности (КПЭ).
По решению Общего собрания акционеров членам Совета директоров в период исполнения ими своих обязанностей могут выплачиваться вознаграждения. Размеры таких вознаграждений устанавливаются решением Общего собрания акционеров. Размер вознаграждения, выплаченного ПАО «Газпром» в 2018 г. членам Совета директоров, за участие в работе органа управления, составил 210 708 тыс. руб.
Члены Совета директоров, замещающие государственные должности и должности государственной гражданской службы, не получают вознаграждения.
Подробно с системой вознаграждения членов органов управления можно ознакомиться на стр. 177 Годового отчета
В ПАО «Газпром» проводится регулярная независимая оценка текущего уровня развития корпоративного управления с привлечением экспертов внешних специализированных организаций.
В 2017 г. независимыми экспертами (АО «КПМГ») был проведен комплексный независимый аудит практики корпоративного управления в ПАО «Газпром». Согласно результатам аудита численный и качественный состав Совета директоров Компании полностью соответствует масштабам и специфике деятельности ПАО «Газпром» и способствует выполнению Советом директоров его функций в полном объеме.
В 2018 г. путем анкетирования была проведена внутренняя оценка (самооценка) деятельности Совета директоров ПАО «Газпром» и его комитетов по следующим направлениям: состав и структура, организация работы, ключевые функции Совета директоров и его комитетов. Текущий уровень деятельности Совета директоров и его комитетов был высоко оценен членами Совета директоров.
Информация о ценностях, принципах, стандартах и нормах корпоративной этики содержится в Приложении
Информация об управлении рисками и внутреннем контроле содержится в Приложении
Общество с ограниченной ответственностью «Газпром инвест» — 100% дочернее общество ПАО «Газпром» — основано в 2007 году.
Центральный офис ООО «Газпром инвест» в Санкт-Петербурге
ООО «Газпром инвест» — единый технический заказчик по реализации инвестиционных проектов ПАО «Газпром», в том числе по геолого-разведочным работам, строительству, реконструкции, капитальному ремонту объектов добычи, транспорта, подземного хранения, переработки газа, объектов газификации и гражданского назначения.
Центральный офис ООО «Газпром инвест» в Санкт-Петербурге
Основные направления работы компании — проектирование, строительство и ввод в эксплуатацию объектов газовой отрасли промышленного и гражданского назначения.
12
12
Филиалов входят в
состав компании
Филиал ООО «Газпром инвест» «Газпром реконструкция»
Филиал ООО «Газпром инвест» «Газпром ремонт»
Филиал ООО «Газпром инвест» «Гражданское строительство»
Филиал ООО «Газпром инвест» «Надым»
Филиал ООО «Газпром инвест» «Иркутск»
Филиал ООО «Газпром инвест» «Ноябрьск»
Филиал ООО «Газпром инвест» «Томск»
Филиал ООО «Газпром инвест» «Новый Уренгой»
Филиал ООО «Газпром инвест» «Астрахань»
Филиал ООО «Газпром инвест» «Сахалин»
Филиал ООО «Газпром инвест» «Северо-Запад»
Филиал ООО «Газпром инвест» «Шельф»
В ООО «Газпром инвест» внедрена, сертифицирована и постоянно совершенствуется Интегрированная система менеджмента (ИСМ) на базе стандартов СТО Газпром 9001–2018 «Системы менеджмента качества. Требования», ГОСТ Р ИСО 9001–2015 (ISO 9001:2015) «Системы менеджмента качества. Требования», ГОСТ Р ИСО 14001–2016 (ISO 14001:2015) «Системы экологического менеджмента. Общие требования и рекомендации по применению», ГОСТ Р ИСО 45001–2020 (ISO 45001:2018) «Системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья. Требования и руководство по применению». ООО «Газпром инвест» ведет строительство в особых географических зонах с уникальной экосистемой, в связи с чем значительные усилия Компании направлены на минимизацию воздействия строительства на окружающую среду и сохранение экосистемы России. Многие проекты Компании носят трансграничный характер, а это значит, к ним предъявляются самые жесткие международные требования по соблюдению природоохранного законодательства. С целью оперативного контроля реализации инвестиционной программы ПАО «Газпром» в ООО «Газпром инвест» создан Центр управления проектами (ЦУП), в рамках которого внедрена целевая модель принятия управленческих решений от оперативного и тактического до стратегического. Цифровые решения, применяемые в ЦУП, позволяют отслеживать все этапы ведения работ, осуществлять постоянный мониторинг данных, поступающих с объектов строительства и бурения, таким образом обеспечивая наиболее эффективное оперативное взаимодействие участников процесса реализации задач инвестиционно-стратегического блока ПАО «Газпром». ООО «Газпром инвест» обладает мощным производственным потенциалом и применяет весь спектр современных технологий, используемых в процессе реализации проектов, в том числе технические и программные средства. Профессиональные и инвестиционные ресурсы компания направляет на развитие и рост, модернизируя собственные производственно-технологические активы и повышая квалификацию персонала. Для повышения эффективности реализации проектов в ООО «Газпром инвест» создана организационная сеть из 246 интегрированных проектных офисов, внедрена методология проектного управления, а также разработаны модульные программы обучения для сотрудников и руководителей: «Развитие проектных компетенций», «Управление капитальными проектами», «Концептуальный инжиниринг» и «Проектный контроль».
Центр Управления проектов
5
5000+
Общая численность сотрудников компании
Компания принимает непосредственное участие в развитии Единой системы газоснабжения, а также в реализации крупнейших инвестиционных проектов федерального значения:
7
7
Проектов промышленного назначения:
Система газопроводов «Южный коридор»
Магистральный газопровод «Грязовец — Выборг»
Калининградское подземное хранилище газа в отложениях каменной соли
Система магистральных газопроводов «Бованенково — Ухта»
Развитие газотранспортных мощностей ЕСГ Северо-Западного региона, участок Грязовец — КС «Славянская»
«Ухта — Торжок» и «Ухта — Торжок — 2»
Комплекс по производству, хранению и отгрузке сжиженного природного газа в районе КСПГ «Портовая»
2
2
Проекта гражданского назначения:
Газопровод «Минск — Вильнюс — Каунас — Калининград»
Программа газификации регионов России
Генеральный директор
ООО «Газпром инвест»
Вячеслав
Александрович Тюрин
Первый заместитель генерального директора
Заместители генерального директора
Николай Николаевич Россеев
Главный инженер
Мария Владимировна Рачински
Главный бухгалтер
Антон Иванович Чернышев
Заместитель генерального директора по управлению персоналом
Сергей Николаевич Виновой
Заместитель генерального директора по юридическим вопросам и имущественным отношениям
Олег Игоревич Пелин
Заместитель генерального директора по корпоративной защите и проектам ИТСО
Сергей Васильевич Пильник
Заместитель генерального директора по бурению и внутрискважинным работам
Сергей Владимирович Пигин
Заместитель генерального директора по проектным работам
Кирилл Павлович Голышкин
Заместитель генерального директора по подготовке производства
Анна Тагировна Гафурова
Заместитель генерального директора по договорной работе
Константин Владимирович Шадривов
Заместитель генерального директора по экономике и финансам
Роман Юрьевич Литау
Заместителя генерального директора по материально-техническому снабжению и комплектации
Владислав Геннадьевич Козлов
Заместитель генерального директора по общим вопросам
Владимир Анатольевич Вагарин
Заместитель генерального директора
Денис Асадуллаевич Сугаипов
Заместитель генерального директора по организации проектного управления
Максим Сергеевич Володькин
Временно исполняющий обязанности заместителя генерального директора по организации проектного управления
Всеволод Владимирович Черепанов
Заместитель генерального директора
Владимир Викторович Алферов
Заместитель генерального директора — директор филиала «Газпром ремонт»
Хайбула Магомедович Яхьяев
Заместитель генерального директора — директор филиала «Газпром реконструкция»
Руководитель Аппарата при руководстве
Кадровые и организационные изменения в Газпроме продолжаются
Санкт-Петербург, 1 мар — ИА Neftegaz.RU. В Газпроме продолжилась серия кадровых и структурных изменений, направленных на совершенствование организационной структуры.
Об этом Газпром сообщил 26 февраля 2021 г.
Функции Департамента 101 переданы в аппарат правления Газпрома.
Департамент 101, в функции которого входят контроль аппарата правления и документооборот, проработал под этим номером чуть более года.
В феврале 2020 г. Департамент 101 заменил собой Департамент 201, выполнявший те же функции.
Департамент 101 тогда возглавила И. Милютина, занимавшая должность заместителя начальника управления в Департаменте 201.
Тогда же руководителем аппарата правления был назначен занимавший должность замначальника управления в Департаменте 201 В. Коптелов.
Сейчас В. Коптелов переходит на другую работу, а должность заместителя председателя правления — руководителя аппарата правления Газпрома стала И. Милютина.
Начальником Департамента 647 (ведомственная экспертиза проектов и управление ценовыми параметрами инвестпроектов) назначен А. Чеканский, ранее занимавший должность начальника управления в этом департаменте.
Департамент 647 был создан в Газпроме в мае 2019 г. в целях совершенствования организационной структуры компании.
Возглавил новый департамент тогда Н. Ткаченко, до этого занимавший должность замначальника расформированного Департамента 621 (контролировал корпоративные затраты Газпрома) — начальника управления.
Сейчас Н. Ткаченко перешел в Газстройпром на должность генерального директора.
Газстройпром был создан в 2018 г. Газпромом и Газпромбанком как единый строительный подрядчик Газпрома.
Предприятие было организовано на базе Стройгазконсалтинга, а затем расширено за счет консолидации группы Стройгазмонтаж и др. строительных активов, обслуживающих Газпром.
Для обсуждения этой статьи и оперативного получения информации по теме закупок
присоединяйтесь к нам в соц. сетях
VK
Youtube
Корпорация «Газпром» — в числе крупнейших игроков российской и мировой экономики. Каким образом организована структура управления данной корпорацией? В каких городах осуществляет основную деятельность «Газпром»?
Общие сведения о компании
Прежде чем рассматривать то, что представляет собой организационная структура «Газпрома», изучим основные сведения о компании.
«Газпром» традиционно рассматривается как глобальная энергетическая корпорация. Основные ее направления деятельности:
— разведка полезных ископаемых;
— добыча топлива;
— транспортировка газа;
— переработка и продажа топлива.
Кроме того, корпорация также осуществляет производство и продажу тепло- и электроэнергии. В распоряжении «Газпрома» — самые богатые в мире резервы природного газа. Величина соответствующих запасов составляет порядка 18% от мировых и 72% от российских. В свою очередь, если говорить о добыче газа, то на долю корпорации приходится порядка 14% от ее мировых объемов и 14% — от российских.
Компания активно развивает проекты на огромных территориях — на Ямале, на арктическом шельфе России, в Сибири, на Дальнем Востоке. Населенные пункты, экономика которых в значительной степени базируется на мощностях, принадлежащих компании «Газпром» — Уренгой, Астрахань, Надым, и многие другие. Собственно газовая промышленность может быть одной из градообразующей в данных населенных пунктов.
В распоряжении «Газпрома» — развитая транспортная и промышленная инфраструктура. Компания активно развивает и перерабатывающие производства. Возможности «Газпрома» позволяют практически полностью удовлетворить внутренний спрос российской экономики в природном газе.
Кроме того, «Газпром» филиалы имеет и за рубежом. Деятельность данных структур также в значительной степени связана с разведкой и добычей топлива. Поставки газа корпорация осуществляет как на российский, так и на зарубежный рынок.
Корпорация является одним из ключевых игроков европейского рынка топлива. Крупнейшие проекты «Газпрома» по освоению месторождений за рубежом реализуются в Венесуэле, Индии, Алжире. Менеджеры российской корпорации активно взаимодействуют с коллегами по широкому кругу вопросов: инвестирования, реализации совместных проектов, обмена опытом в части применения технологий добычи и доставки топлива.
В РФ «Газпрому» принадлежит Единая система газоснабжения. Ее общая протяженность превышает 168 тыс. км. Фактически компания является единственным в РФ производителем, а также экспортером сжиженного газа.
Основан был «Газпром» как публичная компания в 1989 году. Ее оборот в активные периоды капитализации фиксировался в значениях порядка 3,9 трлн рублей.
Город, в котором располагается главный офис компании «Газпром» — Москва. Крупнейшие структуры корпорации также располагаются в Санкт-Петербурге. Известно, что в Северную столицу планируется перенести и главный офис «Газпрома» — в 2018 году.
История компании
Полезно будет ознакомиться с основными фактами из истории развития компании.
В середине 20 века в Сибири, на Урале, в Поволжье советскими специалистами был открыт ряд крупных месторождений газа. Они начали быстро осваиваться, и, как следствие, в 1980 годах СССР вошел в число крупнейших стран в мире в сфере добычи газа.
В 1965-м в СССР было учреждено Министерство газовой промышленности. В его ведении находилась разведка полезных ископаемых, добыча топлива, осуществление его доставки и реализации потребителям. В августе 1989 года данное ведомство было преобразовано в хозяйствующий субъект — концерн «Газпром».
В 1993 году он был переименован в РАО «Газпром». Структура владения корпорацией значительно менялась с течением времени. Так, в 90-е годы значительная часть акций корпорации была распродана в рамках механизма приватизации. К 2004 году государству в «Газпроме» принадлежало 38,7% акций. Кроме того, Российская Федерация обладала большинством в рамках Совета директоров компании. Впоследствии доля государства была увеличена до показателя, превышающего 50%.
В 2000 годах корпорация активно наращивала свои обороты. В 2008 году по уровню капитализации она входила в топ-3 крупнейших мировых бизнесов. В 2009-м «Газпром» запустил первый в РФ завод по выпуску сжиженного газа. Активно развивалось европейское направление бизнеса. Так, в 2012 году компания запустила вторую ветку магистрали «Северный поток». Вскоре «Газпром» официально запустил добычу на одном из крупнейших месторождений газа — Бованенковском.
В мае 2014 года «Газпром» и китайская корпорация CNPC подписали крупный контракт на поставки газа в Китай. Цена контракта составила 400 млрд долларов. Соглашение рассчитано на 30 лет.
Владельцы компании
Кто является собственником компании «Газпром»? Структура владения корпорацией имеет следующие особенности.
Основной акционер корпорации — Росимущество, которое представляет в данном случае государство. Данному ведомству — фактически, стране — принадлежит 38,373% акций «Газпрома». Следующий крупнейший акционер корпорации — The Bank of New York Mellon. Ему принадлежит 26,955% ценных бумаг корпорации. «Роснефтегаз» владеет 10,74% акций «Газпрома». Компания «Росгазификация» имеет долю в 0,889% в структуре капитала газовой корпорации. Прочим лицам принадлежит 23,043% от акций компании.
Так или иначе, государству принадлежит 50% плюс 1 акция корпорации «Газпром». Структура управления компанией следующая.
Управление корпорацией: Общее собрание акционеров
Высший орган управления компанией — Общее собрание акционеров. Его формирование осуществляется ежегодно. Кроме того, возможны внеочередные Общие собрания. Правом голоса на них обладают собственники обыкновенных акций.
Все владельцы соответствующего типа ценных бумаг самостоятельно или через представителя могут реализовывать право на участие в Общем собрании. Соответствующего типа мероприятие признается правомочным, если обеспечена явка акционеров, которые все вместе обладают более чем половиной голосов.
Компетенция общего собрания представлена, в частности:
— изменением положений Устава компании;
— формированием годовых отчетов;
— определением аудитора;
— распределением доходов;
— выбором членов Совета директоров, а также Ревизионной комиссии;
— вынесением решений об изменении структуры управления компанией;
— вынесением решений об изменении величины уставного капитала «Газпрома».
Общее руководство работой корпорации осуществляет Совет директоров. Полезно будет изучить его особенности.
Управление корпорацией: Совет директоров
Деятельность Совета директоров корпорации регулируется отдельным Положением. Рассматриваемая внутрикорпоративная структура компании «Газпром» решает вопросы развития бизнеса, если они не входят в компетенцию вышестоящего органа управления корпорацией — Общего собрания. При этом в числе соответствующих компетенций — избрание членов Совета директоров. Данная процедура осуществляется ежегодно.
Возглавляет рассматриваемую структуру управления компанией председатель Совета директоров «Газпрома». Основные компетенции соответствующего органа:
— утверждение бюджета корпорации на год;
— выработка инвестиционных программ;
— принятие решений о формировании общих собираний;
— учреждение исполнительных органов корпорации;
— выработка рекомендаций по величине дивидендов держателям акций.
Если говорить об исполнительных структурах компании, главная из них — Правление. Изучим его особенности подробнее.
Менеджмент корпорации «Газпром»: правление
Можно отметить, что правление компании «Газпром» — структура, которая носит статус коллегиального органа. В свою очередь, его Председатель является единоличным органом. При этом и правление, и его председатель подотчетны Общему собранию, а также Совету директоров корпорации. Их задача — обеспечивать реализацию решений, принятых вышестоящими структурами управления компанией.
Правление «Газпрома» и его председатель избираются в рамках деятельности Совета директоров. Длительность их полномочий составляет 5 лет. В компетенции Правления находятся, в частности:
— разработка бюджета на год;
— выработка инвестиционных программ, планов деятельности корпорации;
— подготовка отчетов;
— организация управления поставками газа;
— обеспечение функционирования российской системы газоснабжения.
Департаменты
Организационная структура «Газпрома» также представлена различными департаментами. Они могут отвечать за:
— обеспечение технологических процессов;
— ведение бухгалтерского учета;
— реализацию внешнеэкономических программ;
— проведение внутреннего контроля, а также аудита;
— инвестиции и реализацию строительных проектов;
— ведение политики маркетинга;
— организацию переработки топлива;
— добычу топлива;
— информационную политику;
— взаимодействие с регионами России;
— организацию транспортировки, хранения, использования топлива;
— управление различным имуществом, делами, персоналом, проектами;
— осуществление корпоративных отношений;
— стратегическое развитие;
— экономическую экспертизу;
— вопросы ценообразования, экономики, финансов;
— организацию управления производством;
— вопросы юридического характера.
Ревизионная комиссия «Газпрома»
Есть еще одна важная структура, которая входит в структуру управления корпорацией «Газпром». Речь идет о Ревизионной комиссии. Подотчетна она Общему собранию, является выборным органом. Работа Ревизионной комиссии компании также регулируется отдельным Положением.
Кроме того, соответствующая структура «Газпрома» руководствуется в своей деятельности законодательством РФ, Уставом компании, а также решениями Общего собрания. Основные задачи, которые решает данная структура:
— контроль над формированием отчетности и иных сведений, отражающих показатели хозяйственного развития компании, а также характеризующие ее имущественное положение;
— контроль над соответствием методов бухучета, применяемых в корпорации, положениям законодательства России;
— обеспечение своевременности предоставления корпорацией отчетности в заинтересованные структуры;
— подготовка предложений, направленных на повышение эффективности распоряжения активами корпорации, а также реализации иных направлений финансово-хозяйственной деятельности компаний;
— подготовка предложений по снижению экономических рисков, оптимизации механизмов внутреннего контроля в корпорации.
Так устроена одна из крупнейших компаний в мире, так организовано ее управление. «Газпром» по своей структуре в целом организован подобно другим корпорациям соответствующего масштаба. Но с учетом важности тех задач, которые решает компания в ходе своей деятельности, организация управления бизнесом в данном случае требует задействования самых эффективных подходов в менеджменте.
Де-юре начальник «Газпрома» — председатель Совета директоров компании, а также подчиненные ему лица решают непростые задачи по приведению системы управления корпорацией в соответствие данному критерию.
Филиалы компании
В ходе выстраивания модели управления «Газпрома» его филиалы были пребразованы в самостоятельные юрлица. Они начали функционировать как региональные корпорации в газовой сфере. Каждый филиал «Газпрома», таким образом, де-юре независим от основной компании, хотя, безусловно, развивается в контексте тех стратегических приоритетов, что выработаны головным офисом корпорации.
Миграция менеджмента в Северную столицу
Управление крупнейшей российской газовой корпорацией характеризуется весьма примечательным трендом — устойчивой миграцией внутрикорпоративных структур «Газпрома» в Северную столицу. Мы уже знаем, что город, где расположен главный офис корпорации «Газпром» — Москва. Но теперь Санкт-Петербург имеет все шансы стать ключевым с точки зрения присутствия бренда на различных уровнях правоотношениях городом России. С чем это может быть связано? Чем привлекает такую корпорацию, как «Газпром», Санкт-Петербург?
Прежде всего, конечно, стоит отметить, что Северная столица России — прекрасный город сам по себе, и одно лишь это обстоятельство может стать фактором желания ведущих менеджеров страны там работать. По подсчетам экспертов, крупнейшая российская газовая корпорация сейчас занимает порядка 20% офисов Санкт-Петербурга в сегменте люкс.
К 2018 году в Северной столице планируется разместить штаб-квартиру компании. Предполагается, что новый главный офис «Газпрома» будет размещен в здании Лахта-центр, который сейчас возводится в Приморском районе Санкт-Петербурга. Здание будет представлено небоскребом, а также офисным комплексом. Общая площадь сооружения составит порядка 400 тыс. кв. метров.
По какому адресу в Северной столице будет располагаться главный офис компании «Газпром»? Адрес «Лахта-центра» — Лахтинский проспект, 2, корп. 3. Строительство сооружения началось в 2013 году. Рассчитывается, что небоскреб центра будет самым высоким среди зданий России и Европы. В частности, он будет на 88 выше башни «Федерация», которая расположена в столичном офисном комплексе «Москва-Сити».
Адрес ведомства
Собственно, где сейчас располагается штаб-квартира компании «Газпром»? Адрес текущего главного офиса корпорации: г. Москва, ул. Наметкина, 16. Здание располагается, таким образом, на Юго-Западе российской столицы. Возможно, что после того, как переедет «Газпром» (Санкт-Петербург и «Лахта-центр» пока пребывают в состоянии ожидании этого), в здании текущей штаб-квартиры корпорации, тем не менее, продолжат работать компетентные структуры, участвующие в управлении компанией.
В Санкт-Петербурге осуществляют деятельность дочерние фирмы «Газпрома», департаменты.