ВымпелКом
127006, Москва, Краснопролетарская ул., д. 4
8 800 700 0611
info@beeline.ru
Исполнительный вице-президент по управлению персоналом ПАО «ВымпелКом»
Вице-президент по работе с данными ПАО «ВымпелКом»
Вице-президент по операторскому бизнесу ПАО «ВымпелКом»
Исполнительный вице-президент корпоративного бизнеса ПАО «ВымпелКом»
Исполнительный вице-президент по розничному бизнесу ПАО «ВымпелКом»
Советник президента ПАО «ВымпелКом»
Генеральный директор IBS DataFort
Вице-президент по корпоративному развитию, слияниям и поглощениям ПАО «ВымпелКом»
Вице-президент по информационным технологиям ПАО «ВымпелКом»
Генеральный директор ПАО «ВымпелКом»
Исполнительный вице-президент по технике ПАО «ВымпелКом»
Главный финансовый директор ПАО «ВымпелКом»
Президент ПАО «ВымпелКом»
Нашли неточность? Сообщите нам — нажмите CTRL+Enter и заполните форму
Сообщить о неточности в представленной информации
У сотового оператора «Билайн» в Западном регионе сменился руководитель. Занимавший почти шесть лет этот пост Дмитрий Глотов возглавил Центральный регион. Вместо него с начала 2023 года назначена Екатерина Кудряшова, занимавшая пост директора Центрального региона. Такие кадровые изменения происходят на фоне передачи актива российскому топ-менеджменту от нидерландского холдинга Veon. Однако эксперты не считают, что рокировка в региональных блоках связана со сменой владельцев.
Региональным директором Западного региона ПАО «Вымпелком» (бренд «Билайн») с начала 2023 года назначена Екатерина Кудряшова. В круг ее ответственности входит 18 регионов, в том числе ключевые — Санкт-Петербург и Ленинградская область. По словам источников «Ъ-СПб», произошла замена еще одной из ключевых фигур: ушла директор по b2b Западного региона Евгения Корж. Вместо нее на этой неделе представили Константина Машкова, ранее возглавлявшего филиал в Омске. При этом уход Евгении Корж не связывают с назначением Екатерины Кудряшовой. По-прежнему на своей должности директор петербургского отделения Евгений Брянцев.
В «Вымпелкоме» Екатерина Кудряшова работает с 2008 года. Она начала свою карьеру, будучи специалистом, а уже через полгода возглавила региональный блок в Дальневосточном регионе. К команде Центрального региона присоединилась в 2016-м, а в 2020-м возглавила блок. Также принимала участие в реализации ключевых проектов, в том числе в интеграции в структуру бизнеса «Билайна» крупного телекоммуникационного актива — компании НТК. В пресс-службе подчеркнули, что под руководством госпожи Кудряшовой в 2022 году в ряде областей был проведен рефарминг LTE в диапазоне 1800 МГц, позволивший расширить пропускную возможность сети.
«Вымпелком» ушел за долги
Как ранее сообщал “Ъ” (см. “Ъ” от 25.11.2022), топ-менеджмент российского «Вымпелкома» во главе с гендиректором Александром Торбаховым договорился о выкупе актива у нидерландского холдинга Veon в обмен на погашение его долга. В конце ноября 2022 года руководство российской компании подписало соответствующее соглашение. Сделку планируется завершить до июня 2023 года. Veon получит от продажи 130 млрд рублей.
Юрий Брюквин, гендиректор информационного аналитического агентства «Рустелеком», не связывает кадровые изменения с уходом Veon. «Подобные рокировки лет двадцать практикуются у всех отечественных сотовых операторов. Делается это для того, чтобы человек на высоком посту не «засиживался», и для чистоты партнерских отношений»,— считает господин Брюквин. По словам эксперта, сегодня у операторов сложное положение, которое требует концентрации на всех руководящий постах. С одной стороны, санкции, из-за которых случаются перебои с оборудованием и IT-инфраструктурой. С другой, тяжело происходит диверсификация бизнеса, так как операторам приходится конкурировать с новыми игроками.
В декабре 2022 года «Билайн» подвел итоги работы в Санкт-Петербурге и Ленобласти. Оператор продолжает модернизировать свою сеть, чтобы соответствовать требованиям абонентов и росту передаваемого контента. Так, в течение прошлого года оператор провел рефарминг, благодаря которому удалось расширить полосы частот в 4G и, соответственно, увеличить среднюю скорость мобильного интернета на 25%. Кроме того, оператор реализовывал мероприятия по улучшению качества indoor-покрытия сети (системы антенн внутри помещений: в торговых центрах, на подземных парковках), улучшению покрытия на трассах. К концу 2022 года удалось практически на всех участках петербургского метро провести мобильную сеть оператора. К концу первого квартала 2023 года планируется охватить оставшиеся участки по «фиолетовой» ветке и «зеленой» от станции «Приморская» до станции «Беговая». Будущую стратегию развития сотовый оператор видит в маркетинговой активности. Так, в середине 2022 года он запустил тарифную линейку «Конструктор Up» и ввел внутреннюю валюту — «Соты». В новом году оператор планирует масштабировать «Соты» на все бизнес-продукты. Ожидается создание единой и сквозной для всех абонентов «Билайна» программы лояльности, построенной на принципах геймификации.
«Билайн» Бизнес – структурное подразделение ОАО «ВымпелКом», которое ведет свою деятельность на рынке корпоративных пользователей. Предоставляет свои услуги порядка 200 тысяч корпоративным клиентам.
Услуги
В портфеле «Билайн» Бизнес более 70 решений для бизнеса, в том числе на основе конвергенции мобильной и фиксированной связи. Call-центр «Билайн» Бизнес — один из крупнейших представителей российского рынка аутсорсинговых call-центров. В нем расположено более 1100 операторских мест, в день обрабатывается более 100 000 сообщений. «Билайн» Бизнес работает на рынке услуг связи на рынке коммерческой недвижимости. Общее число объектов, подключенное к сети «Билайн» составляет более 3500 зданий в Москве и регионах России, из них порядка 30% — это бизнес-центры класса «А». Протяженность собственных ВОЛС ГК «ВымпелКом», включая международные, междугородные, зоновые и местные каналы составляет 87 тысяч километров. «Билайн» Бизнес является первичным оператором магистрального Интернета для более 300 ISP на территории России, стран СНГ и Балтии. Международная IP-сеть с пропускной способностью 170 Гбит/сек имеет собственные узлы в Стокгольме, Франкфурте, Лондоне, Нью-Йорке.
«Единая сеть офисных и мобильных» (технология FMC — Fixed Mobile Convergence) — это ключевое комплексное решение «Билайн» Бизнес по объединению фиксированных и мобильных телефонов в корпоративную телефонную сеть с короткой нумерацией. Услуга включает в себя также интеллектуальную переадресацию входящих вызовов на мобильных телефонах, функции перевода вызова и ограничения звонков.
Обычно, при звонках с мобильного телефона в свой офис, сотрудник набирает общий номер — дозванивается через секретаря или автоответчик. Это долго, неудобно и дорого. С услугой «Единая сеть офисных и мобильных» пользователь сможет позвонить с мобильного телефона «Билайн» на короткий номер офисного стационарного телефона. При таком виде связи кроме удобства дозвона следует отметить и экономическую выгоду для компаний – за счет оптимальной маршрутизации звонков тарификация происходит по льготной стоимости (в том числе при звонках коллегам в другие регионы).
Консалтинг и внедрение решений по оптимизации ИТ-инфраструктуры под «удаленку»
- Аудит и анализ текущей ИТ инфраструктуры
- Оценка профилей удаленных пользователей
- Подбор оптимального решения по организации VDI (Vmware Horizon/RDS Farm/SSL VPN), в том числе по сервисной модели в облаке BeeCLOUD
- Настройка сетевой связности и интеграция c текущим серверами приложений и БД
- Настройка мониторинга
- Настройка средств контроля информационной безопасности
История и показатели деятельности
2020: Участие в конференции TAdviser ИТ в госсекторе
У Билайн Бизнес достаточно примеров эффективного применения технологических решений на региональном уровне в таких сферах как здравоохранение, транспорт, образование, безопасность и прочие социально значимые направления экономический деятельности и государственного управления.
Проекты в сфере «Интеллектуальных транспортных систем» доказывают возможность повышения качества управления транспортной системой региона с помощью технологических автоматизированных систем. Создание элементов интеллектуальных транспортных систем позволяет привлечь передовые ИТ технлогии и частные инвестиции для решения государственных задач, что соответствует национальной задаче по увеличению внутренних затрат на развитие цифровой экономики.
В сфере здравоохранения эксперты отрасли выделяют «телемедицинские сервисы «врач-пациент» и «врач-врач». Они дает возможность взаимодействовать с пациентом, повышает качество и доступность медицинских услуг. Повысить эффективность удаленных консультаций помогают так называемые «носимые устройства», интегрированные с телемедицинской платформой.
Все кейсы, представленные Билайн Бизнес, отвечают решению задач развития цифровой экономики в субъектах РФ, обладают явной экономической, социальной и управленческой эффективностью. «Для любого региона технологичные решения – это уже необходимость, без которой невозможно развиваться и обеспечивать достойную жизнь населению. Именно за счет масштабирования таких решений с подтвержденной реальными показателями продуктивностью мы сможем реализовать концепцию цифровой трансформации по всей территории страны. Мы в Билайн продолжаем работать над усовершенствованием наших текущих сервисов и созданием новых технологических продуктов для развития социально значимых сфер в регионах России», — Александр Шведов, директор по работе с государственными заказчиками ПАО «ВымпелКом» |
Билайн Бизнес принимает участие в конференции TAdviser ИТ в госсекторе 24 ноября.
2017: «Билайн» оптимизирует использование офисных площадей
8 февраля 2017 года стало известно о намерениях «Билайн» отказаться от аренды более половины офисных площадей в связи с переводом значительного количества сотрудников на удаленную работу. Арендодателям оставшихся площадей предложат снизить стоимость аренды.
Компания планирует отказаться от аренды более половины офисов, их общая площадь ~60 тыс.м² [1].
Эта инициатива — следствие программы BeeFree по переводу части сотрудников на удаленную работу. Программа предполагает перевод 60-70% сотрудников оператора на удаленную работу до конца 2017 года.
Сокращению офисных площадей будет способствовать перевод части функций по поддержке бизнеса в объединенный центр обслуживания и центры компетенции.
«Вымпелком» намерена продолжить программу, запущенную в 2014 году по снижению стоимости аренды технологических позиций для базовых станций. В 2016 году благодаря этой программе компания смогла снизить среднюю цену аренды на 7,5% в 78 регионах. Экономии удалось достичь за счет изменения условий сотрудничества, переезда с более дорогих позиция за счет сохранения качества и применению оптимальных технологических решений.
2016: Уличная сеть Wi-Fi в Москве ликвидируется
14 июня 2016 года компания «ВымпелКом» (бренд «Билайн») сообщила о прекращении работы уличной сети Wi-Fi и демонтаже точек доступа в Москве[2].
Реклама «Билайн», (2009)
В 2015 году «ВымпелКом» выставил на продажу Wi-Fi-сеть в Москве из 10,5 тысяч точек доступа.
Этот бизнес оператор приобрел у Golden Telecom в 2008 году за $4,3 млрд. После завершения сделки «ВымпелКом» увеличила количество точек доступа сети с 5,2 тысяч в 2006 году до 14,5 тысяч в 2008. После изменений методики платы за спектр в 2012 году, оператор начал сокращать число точек доступа и отказываться от некоторых частотных разрешений.
«ВымпелКом» отказалась от продажи бизнеса, приняв решение демонтировать столичную сеть Wi-Fi.
2015
Оптимизация затрат
6 ноября 2015 года стало известно отношение акционеров Vimpelcom «Билайн Бизнес» к ИТ-инфраструктуре и 10-кратному превышению штата специалистов по ее обслуживанию. В планах компании — передать на аутсорсинг обслуживание ряда систем, включая биллинг[3].
— ИТ-стратегия телекоммуникационного оператора Vimpelcom нуждается в пересмотре, — заявил Алексей Резникович, глава телекоммуникационного подразделения LetterOne.
Компания LetterOne — крупнейший акционер Vimpelcom, в эту компанию переведены телекоммуникационные активы «Альфа-групп».
По словам руководителя, ИТ-системы Vimpelcom устарели, они состоят из множества уровней и не могут адекватно работать с нарастающими объемами информации (big data). Vimpelcom будет сокращать ИТ-бюджеты, стараясь выводить продажи и обслуживание абонентов в онлайн, что приведет к сокращению персонала: вместо 600 ИТ-специалистов останется только 50.
«Российский «Вымпелком» разделит свои ИТ-системы на два типа, — поведал Александр Поповский, вице-президент компании по операционной деятельности. — К первому типу систем — commodity, будут отнесены биллинг, IM-платформа и другие продукты, которые не видны пользователю».
Биллинг перейдет на аутсорсинг
«У нас, например, хороший биллинг от Amdocs, но он давно устанавливался и требует обновления, — заявил Поповский. — Мы намерены передать обслуживание таких систем на аутсорсинг, после чего партнеры уже сами займутся их обновлением».
Перевод этого сервиса на аутсорсинг поможет сократить затраты и штат ИТ-специалистов.
Второй тип систем — front-end – объединит продукты,с которыми пользователь работает напрямую: контент-системы, системы самообслуживания, мобильные приложения и различные будущие продукты. Их «Вымпелком» намерен развивать самостоятельно.
Алексей Резникович сообщил о планах Vimpelcom продать башенную инфраструктуру, используемую для базовых станций сотовой связи. Ранее итальянская «дочка» Vimpelcom – Wind Telecommunicazioni – продала 7,4 тыс. башен за €690 млн.
Поповский сообщил о планах российского «Вымпелкома» — продать башенную инфраструктуру и рассылке потенциальным инвесторам предложений. По словам менеджера, есть разные варианты продажи: полная продажа башен, продажа только столбов, продажа инфраструктуры в городах и на крышах и т.п. Без адекватного предложения «Вымпелком» не будет ничего продавать.
Пять дополнительных номеров в одном тарифе
19 октября 2015 года стало известно о расширении услуги «Билайн» в рамках пакетных тарифов «Всё!» — компания дала «добро» на подключение до 5 дополнительных абонентских номеров[4].
К пакетным тарифным планам «Все за 900», «Все за 1500» и «Все за 2700» можно подключить до 5 дополнительных абонентских номеров. Каждый может пользоваться всеми услугами, входящими в составе тарифного плана:
- высокоскоростной интернет,
- звонки внутри сети,
- пакет SMS
- звонки на другие сотовые сети.
Все расходы дополнительных абонентских номеров будут оплачиваться с единого баланса основного номера.
Преимущество тарифных планов «Все за 900», «Все за 1500» и «Все за 2700» линейки тарифов «Всё!» — большой пакет голосовых минут для звонков на местные и любые российские сотовые номера, что позволит поддерживать связь с родственниками из других городов без угрозы бюджету на мобильную связь. Подключить можно смартфоны, и другие устройства, например, планшеты.
Обновление старших тарифных планов «Все за 900», «Все за 1500» и «Все за 2700» линейки «Всё!» стало продолжением услуги «Интернет на все». Кроме того, все клиенты любых тарифов «Всё!» смогут бесплатно и неограниченно пользоваться 4G-интернетом (при наличии устройства, поддерживающего технологию, и замены SIM-карты на поддерживающую 4G).
Акция «Безлимитный и бесплатный 4G» на тарифах линейки «Всё!» и «Все для бизнеса» для владельцев смартфонов действует до 15 января 2016 г. включительно во всех городах присутствия 4G/LTE «Билайн» в России.
2014: Число подписчиков Microsoft Office 365 выросло на 60%
11 марта 2015 года ОАО «ВымпелКом» («Билайн» Бизнес) сообщило об увеличении числа пользователей облачного сервиса Microsoft Office 365 на 60% по итогам 2014 года.
Общее количество корпоративных подписок, оформленных в 2014 году, превысило 30 тыс., сообщают в TelecomDaily[5].
Популярность облачного Microsoft Office 365 обусловлена понятным и привычным интерфейсом офисных приложений Microsoft Office. Сотрудники могут приступать к работе сразу после получения доступа, без необходимости дополнительного обучения.
Доступ к различным приложениям и сервисам Microsoft Office 365 от «Билайн» Бизнес возможен как с персональных компьютеров, так и с мобильных устройств, поддерживающих ОС iOS или Android.
«Значительное увеличение числа подписчиков Microsoft Office 365 подтверждает, что услуга не только востребована, но ей удобно пользоваться. Идея решения очень проста – «плати за то, что реально используешь». Мы рады предложить нашим клиентам разнообразный набор подписок, включающих самые популярные продукты: Exchange Online, SharePoint Online, Office Online и многое другое. Дополнительно мы разработали специальное пакетное предложение, которое позволяет по выгодной цене вместе с решением Microsoft Office 365 подключить безлимитный интернет со скоростью до 10 Мбс», — отметил Александр Красовский, вице-президент по развитию корпоративного бизнеса ОАО «ВымпелКом».
2011 год
В целом за 2011 г. выручка компании от предоставления услуг связи компаниям и учреждениям госсектора увеличилась на 35% по сравнению с предыдущим годом и составила более 2 млрд руб. При этом количество государственных тендеров, в которых «ВымпелКом» принял участие, выросло на треть. В частности, в Москве заключен государственный контракт на оказание услуг подвижной связи Министерству экономического развития Российской Федерации сроком на 2 года. Кроме того, «Билайн Бизнес» обеспечил подвижной телефонной связью сотрудников Министерства транспорта Российской Федерации, срок контракта с которым составил 1 год.
Среди других пользователей услуг корпоративной подвижной связи «Билайн Бизнес» — сотрудники Федерального агентства по управлению государственным имуществом, Министерства защиты населения Московской области, Управления делами Мэра и Правительства Москвы и ряда других государственных организаций.
Абонентская база «Билайн Бизнес» — подразделения компании, ведущего деятельность на российском b2b рынке, превысила 240 тыс. компаний, увеличившись за год на 13%. На 26% выросло количество компаний, использующих услуги мобильной и фиксированной связи «Билайн». Таких компаний теперь более 20 тыс. Доля выручки от корпоративного сегмента в общей структуре доходов «ВымпелКома» выросла до 25%.
Также в 2011 г. запущен ряд инновационных предложений: облачный сервис Office 365, «Автомониторинг», BlackBerry для малого бизнеса – «BES Express», управляемый сервис «Умный офис» и пр.
Выручка «Билайн Бизнес» от услуг мобильного интернета увеличилась за год на 61%. Растущий спрос связан с тем, что новые модели бизнеса и высокая конкуренция формируют у клиентов потребность все чаще использовать решения на базе мобильного интернета.
В 2011 г. «ВымпелКом» существенно расширил географию предоставления услуг на базе объединения мобильной и фиксированной связи. Услуга «Единая сеть офисных и мобильных» от «Билайн Бизнес» запущена уже в 74 крупных городах. Количество клиентов, в данном сегменте увеличилось за год на 65%, а выручка на 74%. Многие компании заинтересованы в конвергентных решениях, так как это дает возможность сокращать операционные и капитальные затраты на развитие внутренней инфраструктуры связи.
В сегменте коммерческой недвижимости за 2011 г. компания предоставила связь в 1237 новых объектах. Наиболее значимыми проектами стали гостиница «Кортъярд Марриотт Павелецкая», 5*, «Офис-Центр» на Ленинградском проспекте, ТРЦ «Ереван-Плаза», ТРЦ «Питерлэнд» в Санкт Петербурге, а также первый региональный МОЛЛ «Армада» в Оренбурге, бизнес-центры: «Центральный Стадион» в Екатеринбурге, «Грин Плаза» в Перми и «Волгоград Сити» в Волгограде.
- ОАО «ВымпелКом» («Билайн» Бизнес) расширяет географию предоставления конвергентного решения «Единая сеть офисных и мобильных». Теперь услуга по объединению офисных и мобильных телефонов доступна корпоративным клиентам в 25 новых городах и общий охват составляет 64 города: Липецк, Мценск, Рыбинск, Всеволожск, Гатчина, Тосно, Северодвинск, Боровичи, Великие Луки, Орск, Бузулук, Новотроицк, Пенза, Саратов, Ульяновск, Салават, Чебоксары, Волжский, Ставрополь, Воркута, Омск, Благовещенск, Ангарск, Братск, Петропавловск-Камчатский, Москва, Санкт-Петербург, Калининград, Выборг, Архангельск, Петрозаводск, Череповец, Псков, Вологда, Великий Новгород, Тверь, Воронеж, Тула, Орел, Ярославль, Уфа, Самара, Тольятти, Волгоград, Краснодар, Новороссийск, Нижний Тагил, Екатеринбург, Тюмень, Челябинск, Сыктывкар, Ухта, Ижевск, Кемерово, Красноярск, Новосибирск, Новокузнецк, Иркутск, Хабаровск, Владивосток, Комсомольск-на-Амуре, Нижний Новгород*, Казань**, Южно-Сахалинск***.
Примечания
- ↑ «Билайн» разгонит половину офисов и отправит персонал работать по домам
- ↑ «Вымпелком» закрывает WiFi
- ↑ «Билайн» сократит число ИТ-специалистов в 10 раз
- ↑ «Билайн» разрешил подключать до 5 дополнительных абонентских номеров к пакетным тарифам «Всё!»
- ↑ «Билайн» продал 30 тыс. подписок на «облачный» Office бизнес-клиентам
Публичное акционерное общество «ВымпелКом» входит в «большую четверку» операторов связи. Крупная российская телекоммуникационная компания входящая в международную группу «Veon Ltd.». Предоставляет услуги сотовой и фиксированной связи, проводного, а также беспроводного высокоскоростного доступа в Интернет, IP-телевидения физическим и юридическим лицам под торговой маркой «Билайн». Бренд «Билайн», под которым оказывает услуги ПАО «ВымпелКом» — один из самых узнаваемых в России и странах СНГ. Это по-настоящему яркий и запоминающийся бренд, который ассоциируется с открытостью новому и движением вперед.
Совет директоров ПАО «ВымпелКом»
Шелль Йонсен
Глава крупнейших рынков VEON Ltd., Председатель Совета директоров
Тронд Вестли
Главный финансовый директор группы компаний VEON Ltd.
Йогеш Малик
Главный технический директор группы компаний VEON Ltd.
Марк МакГанн
Руководитель по связям с общественностью и взаимодействию с органами государственной власти группы компаний VEON Ltd.
Кристофер Шлаффер
Главный директор по цифровым технологиям группы компаний VEON Ltd.
Основатели компании:
Зимин Дмитрий Борисович
Почетный Президент и Основатель компании «ВымпелКом»
Oги К. Фабела II
Соучредитель и Почетный Председатель Совета директоров VEON Ltd.
Руководство ПАО «ВымпелКом»
Василь Лацанич
Генеральный директор
Александр Крупнов
Президент
Наталья Альбрехт
Исполнительный вице-президент по управлению персоналом, организационному развитию и поддержке
Виктор Бирюков
Исполнительный вице-президент по юридическим вопросам и корпоративным отношениям
Дмитрий Дорофеев
Исполнительный вице-президент по управлению активами, закупками и логистикой
Андрей Ларкин
Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор
Александр Поповский
Исполнительный вице-президент по корпоративной стратегии и развитию бизнеса
Алексей Левченко
Исполнительный вице-президент, региональный директор региона Большая Москва
Арташес Сивков
Исполнительный вице-президент по развитию корпоративного бизнеса
Мартин Шкоп
Исполнительный вице-президент по развитию инфраструктуры
Михаил Якушев
Исполнительный вице-президент по взаимодействию с органами государственной власти
Ирина Лебедева
Исполнительный вице-президент по маркетингу и бренду
Юрий Смагаринский
Исполнительный вице-президент по продажам и клиентскому сервису
Ильсур Ахметшин
Вице-президент, директор по комплаенсу
Андрей Быкасов
Вице-президент по внешним коммуникациям
Джордж Хелд
Вице-президент по развитию цифрового и нового бизнеса
Сергей Афонин
Региональный директор Южного региона
Дмитрий Глотов
Региональный директор Западного региона
Владимир Шилин
Региональный директор Центрального региона
Ильгиз Азизов
Региональный директор Восточного региона
23 декабря 2019 года в России прошли учения «по защите российского сегмента интернета». Специалисты и ведомства протестировали устойчивость Сети и выявили возможности для перехвата абонентских данных в случае внешних атак. Учения носили исследовательский характер. В них приняли участие МВД, Минобороны, Росгвардия и Роскомнадзор, а также крупнейшие российские сотовые операторы — «МегаФон», «Вымпелком», МТС и Tele2. Итоги учений показали, что органы власти, и операторы связи готовы эффективно реагировать на возникающие риски и угрозы.
11 декабря 2019 года мобильные операторы «Большой четверки» — Вымпелком, МТС, Мегафон и Ростелеком, подписали соглашение о намерениях по созданию совместного предприятия с равными акционерными долями, с целью организации работы по развитию и оптимальному использованию сетей мобильной связи пятого поколения 5G в России. При этом СП не будет являться телеком-оператором, его деятельность будет направлена на расчистку частотного ресурса, достаточного для построения участниками собственных сетей пятого поколения. Четыре оператора смогут совместно на равных условиях использовать выделенный СП радиочастотный спектр. Реализация положений соглашения о намерениях, а также создание СП потребуют согласования сторонами юридически обязывающих документов и получения корпоративных и регуляторных одобрений.
29 ноября 2019 года «Билайн» совместно с компанией Huawei организовали удаленный консилиум для двух операций с использованием медицинского оборудования и сетей 5G. Мероприятие провели на базе московского GMS Hospital совместно с Российским обществом хирургов и Российским обществом эндоскопических хирургов. В режиме онлайн было проведено две операции с удаленной консультацией в режиме консилиума хирургов.
1 марта 2016 года «Билайн» представил конвергентное предложение, объединяющее мобильную и фиксированную связь. Таким образом абоненты, пользующиеся услугами сотовой связи, смогут практически бесплатно получать услуги доступа в интернет и платного телевидения. Предложение — «Все в одном» — доступно на всей территории России, кроме Мурманска и Челябинска.
2 сентября 2008 года «ВымпелКом» начинает работать на рынке корпоративных пользователей в России под единым брендом «Билайн Бизнес», объединившим все продукты и услуги ранее приобретенных компаний «Голден Телеком» и «Корбина Телеком».
4 сентября 2007 года произошло важное событие для компании — в Москве открылся первый флагманский центральный офис обслуживания и продаж «Билайн». Абоненты, посетившие этот офис, могли не только воспользоваться всеми стандартными услугами, но и бесплатно попробовать в работе самые интересные услуги «Билайн» на тестовых терминалах и телефонах.
18 октября 1999 года состоялся очередной этап освоения рынка. Компания запустила так называемую «коробочку», в которую входил DAMPS-телефон Philips Aeon, а также карта оплаты номиналом 10 долларов. При этом цена на мобильный телефон стала рекордно низкой, на тот момент, в стране и составила 49 долларов, включая налоги.
5 июля 1999 года компания «ВымпелКом» первой в России запустила в полномасштабную коммерческую эксплуатацию двухдиапазонную сеть GSM, охватывающая Москву, Подмосковье, а также давала возможность клиентам пользоваться своим московским номером в режиме роуминга более чем в 20 субъектах РФ и 49 странах мира. Сеть базировалась на 300 базовых станциях.
В июне 1997 году под маркой «Би Лайн» осуществлен запуск первой в России сети GSM-1800, при создании которой было использовано оборудование компании Alcatel. При этом построение сети в этом стандарте обходилось оператору дороже, чем в более популярном тогда GSM-900, однако он обладал большей емкостью.
15 ноября 1996 года состоялось официальное включение «ВымпелКома» в листинг Нью-Йоркской фондовой биржи. «ВымпелКом» стал первой российской компанией, включенной в листинг NYSE после 90-летнего перерыва. Акции «Вымпелкома» в виде Американских депозитарных расписок 3-го, самого высшего уровня, были размещены на бирже под тикером VIP.
6 августа 1993 года на улицах Москвы появилась первая реклама с использованием торговой марки «БиЛайн». Название в логотипе писалось раздельно, между словами располагалась желтая пчела. Позднее, на приеме в помещении Торгово-промышленной палаты сеть «БиЛайн» была официально анонсирована.
11 января 1993 года «ВымпелКом» получил лицензию на создание и эксплуатацию сотовой сети стандарта AMPS в Москве. К осени того же года количество базовых станций в сети увеличилось до пяти, а количество абонентов — до 400 человек.
15 сентября 1992 года Акционерное общество «ВымпелКом» официально зарегистрировано. Основателем компании стал российский радиотехник Дмитрий Зимин. Его партнером на первом этапе создания сети сотовой связи выступил американский бизнесмен Оги Фабела II, владелец фирмы по производству оборудования «Plexsys».
12 июля 1992 года совершен первый звонок в сети Евронет. Данное знаковое событие произошло в здании Министерства иностранных дел России, где была установлен первый в стране коммутатор мобильной системы базовой станции, производства американской фирмы Plexsys, а также экспериментальная вышка стандарта AMPS емкостью до 200 абонентов.
VEON продаст «ВымпелКом» топ-менеджменту российского бизнеса. Компания оценена в 370 млрд руб., но большую часть суммы продавец получит в счет списания своего долга
Александр Торбахов
Базирующийся в Нидерландах холдинг VEON (VEON-RX) объявил о продаже своего российского актива — компании «ВымпелКом» (оказывает услуги под брендом «Билайн») локальному топ-менеджменту. В числе покупателей: гендиректор компании Александр Торбахов, исполнительный вице-президент по розничному бизнесу Светлана Кирсанова, исполнительный вице-президент по развитию корпоративного бизнеса Максим Зайков, вице-президент Валерий Шоржин и вице-президент по корпоративному развитию, слияниям и поглощениям Ренат Насретдинов.
VEON оценил «ВымпелКом» в 370 млрд руб., исходя из мультипликатора 3,2 EBITDA, прогнозируемого по итогам 2022 года. Но нидерландский холдинг получит 130 млрд руб. — оставшаяся часть будет погашена за счет списанного на российский бизнес долга. По итогам третьего квартала общий долг VEON составлял $8,2 млрд. Представитель VEON указал, что продавец считает оценку «хорошей, учитывая ожидаемые результаты компании».
Актив будет передан на отдельное юрлицо — «Коперник-Инвест 3». По данным СПАРК, Александр Торбахов зарегистрировал эту компанию вместе с еще двумя («Коперник-Инвест» и «Коперник-Инвест 2») в середине ноября, но для чего нужны остальные компании, представитель «ВымпелКома» не пояснил. Сделка должна быть закрыта не позднее 1 июня 2023 года. Но стороны смогут продлить срок, если «не будут получены необходимые лицензии и разрешения регулирующих органов», например от Федеральной антимонопольной службы (ФАС). При этом, если покупатели «ВымпелКома» решат перепродать его в течение 30 месяцев после закрытия текущей сделки, VEON сможет расторгнуть такую сделку.
Финансовым советником VEON по сделке выступил инвестиционный банк Aspring Capital, консультантом — юридическая фирма АЛРУД, со стороны покупателя — юридическая фирма LEVEL Legal Services.
Кому принадлежит VEON
47,85% акций VEON принадлежит основателям LetterOne — Михаилу Фридману, Герману Хану и Алексею Кузьмичеву — все трое находятся под санкциями ЕС. Еще 8,3% акций VEON принадлежат штихтингу, остальное составляет free float. Россия до сих пор была крупнейшим активом холдинга, на который приходилось 57% его выручки. Среди других активов в порядке убывания их вклада в доходы компании — Пакистан, Украина, Казахстан, Бангладеш, Узбекистан, Киргизия.
Кто еще претендовал на «ВымпелКом»
Александр Торбахов подчеркнул, что продажа актива была «конкурентным процессом».
Как рассказал источник на телекоммуникационном рынке, в числе претендентов были:
- Газпромбанк, который хотел «дополнить свой медиаактив («Газпром-Медиа Холдинг») «трубой» для доставки контента»;
- «Эр-Телеком Холдинг»;
- Сбербанк, который смотрел на оператора с позиции развития экосистемы;
- группа инвесторов во главе с бывшим главой «Межрегионального ТранзитТелекома» (МТТ) Евгением Васильевым.
При этом источник РБК отметил, что параллельно «Сбер» участвует в финансировании сделки. Он напомнил, что у VEON есть евробонды на $5 млрд, значительную часть которых — около $2 млрд — держат российские инвесторы. «Сейчас они не могут ни продать бумаги, ни получить по ним доход. Если предположить, что «Сбер» в интересах своих клиентов держит большую долю из бондов, выкупленных российскими инвесторами, то он может поменять их на актив», — сказал собеседник. По словам другого источника РБК, близкого к сделке, около 130 млрд руб., которые VEON должен получить в рамках сделки, он получит не в виде денег: «ВымпелКом» выкупит бонды VEON у российских держателей, после чего VEON станет формальным «должником» у «ВымпелКома». VEON в обмен на долг по облигациям простит сумму в 130 млрд руб. по сделке», — объяснил схему он.
Евгений Васильев и представитель «ЭР-Телеком Холдинга» отказались от комментариев. Однако источник РБК в окружении Васильева подтвердил информацию. По его словам, помимо бывшего главы МТТ в группе были другие менеджеры, участвовавшие в выкупе компании у Леонида Реймана несколько лет назад. «[Эта группа инвесторов] считала, что могла бы развивать «ВымпелКом», оптимизировать его и поменять траекторию полета», — указывает собеседник. При этом выбор, который в итоге сделал VEON, он назвал логичным и комфортным и для покупателя, и для продавца, и для финансирующих структур, поскольку «менеджмент, как правило, знает, как развивать компанию». Продажа кому-то из прямых конкурентов, по его словам, не рассматривалась, поскольку такая сделка должна была вызвать вопросы у ФАС.
РБК направил запрос в Сбербанк, Газпромбанк и ФАС.
Представитель VEON отметил, что «до конкурентного процесса продажи были допущены все претенденты, независимо от страны происхождения и юридической формы», отказавшись разглашать детали. По его словам, выбор в качестве покупателя руководства «ВымпелКома» «свидетельствует о силе и опытности управленческой команды в России», а также правильности выбора операционной модели самим VEON, поскольку он позволил «дочкам» холдинга «взять на себя большую ответственность за принятие ключевых бизнес-решений на своих рынках». Он подтвердил, что основная часть суммы сделки будет выплачена через «принятие на себя и погашение «ВымпелКомом» некоторых долговых обязательств VEON Holdings B.V. (эта структура выпускала бонды. — РБК).
Одновременно 24 ноября VEON предложил держателям двух выпусков бондов (со ставкой 5,95% и сроком погашения в феврале 2023 года; со ставкой 7,25% и сроком погашения в апреле 2023-го) перенести сроки погашения на восемь месяцев — на октябрь и декабрь соответственно. Как отмечается в сообщении, компания шесть месяцев обсуждала схему со своими консультантами и пришла к выводу, что такое продление является наилучшим вариантом в условиях существующей и будущей политической ситуации, введенных санкций и российских законов. Отсрочка в том числе позволит холдингу завершить сделку по продаже российского бизнеса. Как отмечается в сообщении, 130 млрд руб. компания получит за счет того, что «ВымпелКом» погасит часть облигации VEON. Для того чтобы схема была одобрена, за нее должны будут проголосовать владельцы 75% бондов, причем в голосовании не смогут участвовать лица или структуры, находящиеся под санкциями.
Будут ли последствия для абонентов
Глава VEON Каан Терзиоглу указал, что холдинг внимательно проанализировал все возможные опции и пришел к выводу, что продажа российского бизнеса «ВымпелКому» — «наиболее оптимальное решение для всех заинтересованных сторон, включая клиентов, акционеров, кредиторов, а также сотрудников как в России, так и за ее пределами». Он пообещал, что VEON будет стремиться, чтобы «сделка прошла максимально гладко для всех сотрудников и клиентов России, без снижения качества предоставляемых услуг».
Торбахов заверил, что для клиентов компании «все останется по-прежнему». «Наша стратегия показала свою эффективность, и мы не планируем от нее отказываться», — добавил он.
Глава аналитического агентства TelecomDaily Денис Кусков считает, что абоненты не почувствуют изменений после смены владельцев компании, поскольку для российских клиентов компания была прежде всего «Билайном», а не VEON. При этом он допустил положительные изменения в работе компании с сектором b2g, так как из-за иностранного владения «ВымпелКом» с 2023 года не мог претендовать на госконтракты и участвовать в тендерах, в которых есть госфинансирование. «Но все будет зависеть от дальнейших шагов компании по улучшению сервиса и услуг», — оговорился Кусков. Он отметил, что в составе VEON у «ВымпелКома» была возможность закупать более крупные партии оборудования по более выгодной цене, объединять компетенций при освоении передовых технологий с другими «дочками» холдинга. Но «сейчас иностранное оборудование в Россию и так не поставляется» из-за санкций, указал Кусков. Кроме того, в определенные периоды, когда холдинг ставил цель расширять бизнес или развивать активы в других странах, российский бизнес оставался недофинансированным, хотя в последние два года ситуация исправилась.
Что получит VEON
По словам старшего аналитика «БКС Мир инвестиций» Марии Сухановой, цена сделки с учетом долга и мультипликатора в 3,2 EBITDA 2022 года — «это в целом хорошая оценка для третьего игрока на рынке». Например, по оценкам «БКС Мир инвестиций», лидер рынка МТС торгуется по мультипликатору 4.
Ведущий аналитик «Открытие Инвестиции» Андрей Кочетков отметил, что «для VEON это хорошая сделка, потому что ситуация с блокировкой российских активов, движением капитала и т.д., скорее всего, очень скоро не завершится. «То есть невозможно будет продать здесь что-то за большие деньги, вывести это за границу и забыть о российском рынке», — рассуждает он. При этом сам по себе обмен долговых активов на бизнес-актив Кочетков назвал «нормальной практикой», хотя чаще всего она применяется во время банкротств компаний, когда кредиторы предъявляют требования и активы покупают практически по номинальной стоимости. В то же время эксперт оговорился, что нужно смотреть, нет ли среди условий сделки возможного обратного выкупа через какое-то время, если этого захотят бывшие владельцы.
Новость о продаже «ВымпелКома» вызвала резкий рост цены акций VEON на Московской бирже: к концу основной торговой сессии 24 ноября бумаги подорожали на 27,9%, до 32,75 руб. за штуку. При этом с момента появления на Мосбирже в конце 2021 года бумаги VEON в основном дешевели: на пике в ноябре они стоили 165 руб. за штуку.
Андрей Кочетков предположил, что оптимизм был связан с ожиданиями инвесторов, что средства от продажи могут частично направить на выплату дивидендов. В то же время он отметил, что если компания избавится от крупнейшего актива в России, то у нее не будет смысла листинга на Московской бирже.
С учетом продажи «ВымпелКома» VEON ожидает, что в ближайшие три года его выручка и показатель EBITDA в долларовом выражении будут расти на единицы процентов, капитальные затраты составят менее 20% выручки. «В свете продолжающегося конфликта между Россией и Украиной, контроля за движением капитала и санкций» компания не ожидает «в обозримом будущем» возможности получать дивиденды от активов в этих странах.
Редакция билайн бизнес
С 2018 по 2022 писали коммерческий контент — тексты писем, рассылок, лендингов. Собрали команду — редакторов и авторов, разработали редполитики, наладили производство.
Ребята невероятно круты! Сотрудничаем с ними с 2018 года, задачи сыпятся каждый день, и за все время у меня было лишь одно нарекание по одной задаче. Правда!
Раздел помощи корпоративным клиентам
Сделали понятным руководство для клиентов билайн бизнеса. Придумали новую логичную структуру, написали 300+ вопросов и ответов по продуктам.
Собрали редакцию, наладили выпуск контента
За время работы подготовили четырех редакторов и десятки авторов.
Разобрались в самых сложных услугах, провели сотни интервью с продактами, экспертами и техниками билайн бизнес.
Ребята делают не на «отвали, давай сюда свои деньги» а на совесть. Я на рынке контента уже 15 лет и точно знаю, что мало кто так ответственно относится к задачам и так трепетно относится к качеству.
Спасибо! Навеки ваша, Юля из билайн бизнес.
Рассказали о самых амбициозных проектах, в которых участвовали эксперты билайн. Продумали структуру, написали текст.
Пишем с нуля и редактируем готовые тексты для продуктов. Написали десятки страниц, вот некоторые из них:
Собрали фактуру, проверили, сделали актуальной и написали книгу для продвижения блога билайн бизнес. Написали текст лендинга для продвижения книги.
Написали книгу для начинающих предпринимателей
Написали текст лендингов для обучающих мероприятий
Рассказали, как проходят и почему в них стоит участвовать. Описали программу, представили спикеров.
Сотрудники билайн бизнес должны иметь возможность быстро найти информацию по любому продукту. Так вот мы изучили все, структурировали и описали — тарифы, аудитория, суть услуг.
Внутренний каталог продуктов
Запустили медиа — Beeline Business Line
Собрали команду и вместе с ребятами из билайн бизнес продумали идею, полезное действие и структуру нового издания для опытных и начинающих предпринимателей.
Разработали рубрики, написали темы и наладили регулярное производство тем. Сейчас медиа выглядит немного иначе, но вы можете почитать классный кейс, как мы его делали asap.
Трафик из Дзена (ПромоСтраниц) в блог билайн бизнес
Написали статьи, проконтролировали кампании, оптимизировали результаты. Получили крутые результаты — конверсия в подписку на блог из Дзена поудчилась выше, чем из всех остальных источников трафика.
ДАВАЙТЕ ПОГОВОРИМ
Давайте и вам запустим эффективную редакцию
Все услуги редакции
24 Ноября 2022 16:47
24 Ноя 2022 16:47
|
«Билайн» продают его топ-менеджменту
Группа Veon договорилась о продаже «Вымпелкома» за 130 млрд руб. Покупателем станет менеджмент «Вымпелкома» во главе с Александром Торбаховым. Сам актив оценен в 320 млрд руб., но значительная часть этой суммы будет выплачена путем принятия на себя «Вымпелкомом» долговых обязательств Veon.
Veon нашел покупателя на «Вымпелком»
Группа Veon договорилась о продаже своего российского бизнеса телекоммуникацонного оператора «Вымпелком». Об этом говорится в сообщениях «Вымпелкома» и Veon. Покупателем выступит менеджмент «Вымпелкома» во главе с гендиректором оператора Александром Торбаховым.
Сумма сделки составит 130 млрд руб. ($2,1 млрд). Пресс-служба «Вымпелкома» не ответили на вопрос об источнике данных средств. Сам «Вымпелком» оценен в 320 млрд руб.
Предполагается, что значительная часть суммы, в которую оценен «Вымпелком», будет выплачена путем принятия на себя «Вымпелкомом» задолженности Veon. Соответственно, это сократит уровень задолженности Veon. На конец III квартала 2022 г. чистый долг Veon составлял $8,2 млрд.
Гендиректор «Вымпелкома» Александр Торбахов во главе топ-менеджмента, который выступит покупателем оператора
По итогам девяти месяцев 2022 г. выручка «Вымпелкома» составила 339 млрд руб., показатель EBITDA (прибыль до уплаты налогов, процентов по кредитам и расходам на амортизацию) — 115 млрд руб. Соответственно, «Вымпелком» оценен по мультипликатору 3,2 к прогнозиуремому показателю EBITDA за 2022 г.
Как будет устроена сделка по продаже «Вымпелкома»
Со стороны покупателя юридическим лицом будет выступать АО «Коперник-Инвест-3». По данным базы «Контур.Фокус», оно было зарегистрировано. Владельцем и гендиректором этой структуры является Александр Торбахов. В группы топ-менеджмеров «Вымпелкома», покупающих компанию, также вошли исполнительный вицепрезидент по розничному бизнесу Светлана Кирсанова, вице-президент по развитию корпоративного бизнеса Максим Зайков, исполнительный вице-президент по технике Валерий Шоржин и вице-президент по корпоративному развитию Ренат Насретдинов.
Гендиректор Veon Каан Терзиоглу (Kaan Terzioglu) заявил, что при продаже «Вымпелкома» рассматривались и другие претенденты, но заявка от топ-менеджмента «Вымпелкома» оказалась наилучшей. Кто еще хотел купить «Вымпелком», не раскрывается.
Сделку планируется закрыть до 1 июня 2023 г. Для ее осуществления потребуется получения ряда регуляторных разрешений, включая разрешение от Правительственной комиссии по осуществлению иностранных инвестиций. Ранее министр цифрового развития Максут Шадаев говорил, что он поддержит продажу «Вымпелкома».
В рамках сделки казахстанский телекоммуникационный оператор «Кар-Тел», принадлежащий Veon через «Вымпелком», будет передан в прямое владение «Veon. Права на бренд «Билайн» останутся у «Вымпелкома».
Сделка предусматривает, что в случае последующей перепродажи «Вымпелкома» течение последующих 30 месяцев по более высокой цене Veon сможет получить дополнительную выгоду. Также сделка может быть отменена в случае изменения владельцев АО «Коперник-Инвест-3».
Краткая история «Вымпелкома»
«Вымпелком» — один из старейших сотовых операторов России, был основан в Москве в 1992 г. В 1998 г. крупным акционером компании стала норвежская Telenor, в 2001 г. еще одним крупным акционером стала «Альфа-групп». После этого «Вымпелком» начал сначала региональную экспансию, а затем и экспансию в страны ближнего и дальнего зарубежья.
В 2005 г. между Telenor и «Альфа-групп» начались разногласия по вопросу выхода «Вымпелкома» на украинский рынок. В 2008 г., «Вымпелком» приобрел оператора фиксированной связи Golden Telecom, основными акционерами которого также были Telenor и «Альфа-групп».
Космос и ТЭК: как сочетаются мировые и российские тенденции
телеком
В 2009 г. «Вымпелком» был объединен с украинским сотовым оператором «Киевстар», который также принадлежал Telenor и «Альфа-групп». В результате образовалась компания Vimplecom, зарегистрированная на Бермудских островах и находящаяся в Амстердаме. Позднее Vimpelcom был переименован в Veon.
В 2011 г. Vimpelcom договорился с египетским миллиардером Наджибом Савирисом (Naguib Sawiris) о поглощении принадлежащего ему холдинга Wind Telecomunicazioni, объединившего сотовых операторов в странах Европы, Азии, Африки и Америки. Telenor вновь выступил против сделки, что привело к новому витку конфликта с «Альфа-групп».
В итоге Telenor вышел из числа акционеров Vimpelcom. Основным акционером Vimpelcom/Veon стала инвестиционная компания LetterOne, созданная владельцами «Альфа-групп» Михаилом Фридманом, Петром Авеном, Германом Ханом и Алексеем Кузьмичевым (двое последних недавно вышли из числа акционеров LetterOne).
В последние годы Veon активно распродавал свои активы. Были проданы сотовые операторы в Алжире, Канаде, странах Черной Африки (Намибия, Бурунди, Центрально-Африканской республики и Зимбабве), странах Юго-Восточной Азии (Вьетнам, Камбоджа, Лаос) и некоторых постсоветских странах (Грузия, Армения, Таджикистан).
Помимо России у Veon остаются в собственности операторы в Казахстане, Узбекистане, Киргизии, на Украине, в Бангладеше и Пакистане. Решение о продаже «Вымпелкома» Veon принял после начала специальной военной операции (СВО) России на Украине и последовавших антироссийских санкций.
Связка Low-code и BPM: как управлять процессами без привлечения программистов
Маркет
В 2021 г. выручка Veon составила $7,78 млрд, показатель EBITDA — $3,33 млрд. Примерно половина этих показателей пришлась на Россию — $3,95 млрд и $1,45 млрд соответственно. В России «Вымпелком» обслуживает 49,4 млн сотовых абонентов — это четверть от общего числа сотовых абонентов группы (203,6 млн). Число абонентов широкополосного доступа в интернет у «Вымпелкома» составляет 2,9 млн.
- С чего начать импортозамещение SAP, Oracle и IBM?
ПАО «ВымпелКом» (бренд Билайн), входящее в группу VEON, объявляет об изменениях в организационной модели и новых назначениях в Компании.
Для повышения эффективности управления бизнесом и обеспечения баланса между операционными подразделениями с учетом текущих стратегических приоритетов в организационной структуре Компании сформированы следующие подразделения:
- Коммерческий блок. В него вошли подразделения маркетинга и бренда, а также продаж на массовом и корпоративном рынке. Региональные директора регионов Большая Москва, Запад, Центр, Юг, Восток также будут работать в составе Коммерческого блока, с матричным подчинением релевантным функциям. С 13 апреля к команде Билайн в должности вице-президента по развитию массового рынка присоединяется Антон Кондратов. Он будет отвечать за рост доли Билайн на массовом рынке, расширение клиентской базы и развитие сетевой дистрибуции. Ранее Антон занимал позицию коммерческого директора Московского региона Tele2.
- Блок по стратегии и клиентскому опыту. Блок возглавил Исполнительный вице-президент по стратегии и клиентскому опыту Дмитрий Дорофеев, ранее занимавший позицию Исполнительного вице-президента по управлению активами, закупками и логистикой. В функциональные обязанности Дмитрия будут входить разработка корпоративной и клиентской стратегии, развитие качества клиентского опыта и клиентских сегментов, управление клиентской базой, деятельность «ВымпелКом» в области слияний и поглощений, руководство ИТ-функцией Компании. Исполнительный вице-президент по корпоративной стратегии и развитию бизнеса Александр Поповский перешел на позицию советника. Вице-президентом по клиентскому опыту Билайн назначена Ирина Лебедева. Вице-президентом по информационным технологиям назначен Олег Алдошин, ранее занимавший позицию коммерческого директора Билайн в Казахстане.
- Блок по юридической поддержке, взаимодействию с органами государственной власти и комплаенсу. Блок возглавил Виктор Бирюков в качестве Исполнительного вице-президента по юридической поддержке, взаимодействию с органами государственной власти и комплаенсу. В зону ответственности подразделения войдут функции по взаимодействию с органами государственной власти и по деловой этике и комплаенсу, а также функции, ранее формировавшие Блок по юридической поддержке и корпоративным отношениям под руководством Виктора.
Биография Дмитрия Дорофеева
Дмитрий присоединился к ПАО «ВымпелКом» в 2016 году и руководил департаментом по трансформации. В 2018 году Дмитрий возглавил новый блок по управлению активами, закупками и логистикой. До прихода в ПАО «ВымпелКом» Дмитрий занимал должность Директора по контролю за управлением активами «Альфа-Групп». С 2012 по 2016 являлся членом Наблюдательного Совета «Альфа- Групп», Председателем Наблюдательного Совета X5 Retail Group, членом Консультативных комитетов ГК «Росводоканал», А1 и «Алтимо». До этого работал на руководящих позициях в крупнейших консалтинговых и аудиторских компаниях мира, включая McKinsey & Company и «Эрнст энд Янг». На счету Дмитрия многочисленные успешно реализованные проекты в области стратегии, организационного дизайна, операционных улучшений, а также корпоративных трансформаций. Дмитрий окончил Балтийский государственный технический университет «Военмех» им. Д.Ф. Устинова по направлению «Международный промышленный менеджмент». Имеет степень магистра международного бизнеса Высшей школы бизнеса Буде, Норвегия.
Биография Антона Кондратова
Антон присоединился к ПАО «ВымпелКом» в 2020 году в качестве вице-президента по развитию массового рынка. До прихода в ПАО «ВымпелКом» Антон работал в качестве инженера эксплуатационно-технического отдела в ОАО «Центральный телеграф», а затем в компании «Ростелеком», где отвечал за запуск и развитие мобильного бизнеса. За годы работы в команде Tele2, с 2015 года до 2017 года Антон прошел путь от директора Иркутского филиала до коммерческого директора Московского региона. На счету Антона более 15 лет опыта работы в с телекоммуникационной отрасли, а также многочисленные успешно реализованные проекты в области коммерческого и регионального управления в сфере мобильного бизнеса.
Антон окончил Московский Технический Университет Связи и Информатики.
Имеет степень магистра техники и технологий по направлению «Телекоммуникации», а с 2009 года степень кандидата технических наук.
Биография Олега Алдошина
Олег присоединился к ПАО «ВымпелКом» в 2020 году в качестве вице-президента по информационным технологиям. Ранее Олег успешно работал на различных должностях в операционной компании Билайн Казахстан, пройдя путь от директора по стратегии и трансформации до коммерческого директора по новому бизнесу. В 2012–2015 гг. он работал в Штаб-квартире Билайн в качестве руководителя стратегических проектов. Олег принимал активное участие в программе по улучшению клиентского опыта, в управлении проектом по запуску сети 4G/LTE и в программе повышения операционной эффективности. До прихода в ПАО «ВымпелКом», с 2006 по 2009 год Олег занимал должность руководителя группы новых технологий и сервисов в МТС, где занимался бизнес-анализом и организацией процесса по тестированию инновационных продуктов и услуг. У Олега 10-летний опыт работы в телекоммуникационной отрасли и широкая экспертиза в области разработки бизнес-стратегий, улучшения операционной эффективности, а также внедрения сложных системных изменений в организации и построении команд. Олег окончил Московский институт радиотехники, электроники и автоматики (МИРЭА) по специальности «Автоматизированные системы обработки и управления информацией», а также Московскую международную высшую школу бизнеса МИРБИС по специальности «Стратегический менеджмент и корпоративное управление».