Значение словосочетания «руководство к действию»
Значение словосочетания не найдено.
Значение слова «руководство»
-
РУКОВО́ДСТВО, -а, ср. 1. Действие по глаг. руководить (в 1 знач.). Руководство революционной борьбой пролетариата. (Малый академический словарь, МАС)
Все значения слова РУКОВОДСТВО
Значение слова «действие»
-
ДЕ́ЙСТВИЕ, -я, ср. 1. Деятельность. Марксизм — не догма, а руководство к действию. (Малый академический словарь, МАС)
Все значения слова ДЕЙСТВИЕ
Делаем Карту слов лучше вместе
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: гуртовщик — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Ассоциации к словосочетанию «руководство к действию»
Синонимы к словосочетанию «руководство к действию»
Предложения со словосочетанием «руководство к действию»
- Она заявила, что в книге не хватает конкретных руководств к действию и маловато энергии.
- Эта книга содержит не так много рекомендаций по организации и изменению собственной жизни, потребления, личности или отношения к миру – поэтому её нельзя считать учебным пособием или руководством к действию.
- Само по себе это не будет значительной научной находкой – в конце концов, вряд ли можно удивить кого-то, сказав, что люди вовсе не обязаны воспринимать напечатанное в газетах и журналах как прямое руководство к действию.
- (все предложения)
Сочетаемость слова «руководство»
- советское руководство
высшее руководство
партийное руководство - руководство страны
руководство компании
руководство партии - стиль руководства
смена руководства
мнение руководства - руководство считает
руководство решило
руководство понимает - взять на себя руководство
работать под чьим-либо руководством
осуществлять общее руководство - (полная таблица сочетаемости)
Сочетаемость слова «действие»
- боевые действия
военные действия
дальнейшие действия - действие закона
действие силы
действия человека - план действий
свобода действий
результат действия - действие закончилось
действие происходит
действие прекращается - наблюдать за чьими-либо действиями
оказывать своё действие
совершать действия - (полная таблица сочетаемости)
Понятия, связанные со словосочетанием «руководство к действию»
-
Аффирмация (от лат. affirmatio — подтверждение) — краткая фраза, содержащая вербальную формулу, которая при многократном повторении закрепляет требуемый образ или установку в подсознании человека, способствуя улучшению его психоэмоционального фона и стимулируя положительные перемены в жизни.
-
«Эконо́мика должна́ бы́ть эконо́мной» (полный текст звучал так: «Экономика должна быть экономной — таково требование времени») — тезис (впоследствии ставший политическим лозунгом), прозвучавший в 1981 г. на XXVI съезде КПСС в отчётном докладе Л. И. Брежнева.
-
Ассертивность — способность человека не зависеть от внешних влияний и оценок, самостоятельно регулировать собственное поведение и отвечать за него.
-
Полити́ческое клише́ (идеологи́ческое клише́, пропагандистское клише) — шаблонное выражение, употребляемое в публицистике, журналистике, публичных выступлениях политических и государственных деятелей, программных документах политических партий с целью в короткой, декларативной форме классифицировать (как правило, однозначно) и дать оценку политическим субъектам или явлениям. Для понимания политического клише нужно обязательно знать контекст, в котором оно употребляется, так как, в зависимости от…
-
Проактивность — представление о природе психики человека, свойственное, в первую очередь, гуманистической психологии. Согласно ему, между воздействующими на человека раздражителями и его реакцией на них, лежит свободная независимая воля. Способность самим выбирать свою реакцию на внешние раздражители и есть проактивность.
- (все понятия)
Афоризмы русских писателей со словом «руководство»
- Всякий отщепенец от своего народа и своей почвы, своего дела у себя, от своей земли и сограждан — есть преступник, даже и с космополитической точки зрения! Он то же, что беглый солдат! Вот почему патриотизм — не только высокое, священное и т.д. чувство и долг, но он есть — и практический принцип, который должен быть присущ, как религия, как честность, как руководство гражданской деятельности, — каждому члену благоустроенного общества, народа, государства!
- (все афоризмы русских писателей)
Отправить комментарий
Дополнительно
Смотрите также
РУКОВО́ДСТВО, -а, ср. 1. Действие по глаг. руководить (в 1 знач.). Руководство революционной борьбой пролетариата.
Все значения слова «руководство»
ДЕ́ЙСТВИЕ, -я, ср. 1. Деятельность. Марксизм — не догма, а руководство к действию.
Все значения слова «действие»
-
Она заявила, что в книге не хватает конкретных руководств к действию и маловато энергии.
-
Эта книга содержит не так много рекомендаций по организации и изменению собственной жизни, потребления, личности или отношения к миру – поэтому её нельзя считать учебным пособием или руководством к действию.
-
Само по себе это не будет значительной научной находкой – в конце концов, вряд ли можно удивить кого-то, сказав, что люди вовсе не обязаны воспринимать напечатанное в газетах и журналах как прямое руководство к действию.
- (все предложения)
- практическое руководство
- конкретное действие
- программа действий
- практические действия
- реальное действие
- (ещё синонимы…)
- руководство
- (ещё ассоциации…)
- советское руководство
- руководство страны
- стиль руководства
- руководство считает
- взять на себя руководство
- (полная таблица сочетаемости…)
- боевые действия
- действие закона
- план действий
- действие закончилось
- наблюдать за чьими-либо действиями
- (полная таблица сочетаемости…)
- Разбор по составу слова «руководство»
- Разбор по составу слова «действие»
- Как правильно пишется слово «руководство»
- Как правильно пишется слово «действие»
Руководство к действию
Руководство к действию
Руководство к действию (директива) — это намеченный порядок действий и критерии оценки достижений. Утвержденный план проекта и есть такое руководство, согласно которому вы и ваша команда выполняете предписанные работы.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Сильное руководство побуждает к действию
Сильное руководство побуждает к действию
Создание сценария координировал Сид Сезар. Он руководил этим процессом быстро и безукоризненно, иногда очень жестко контролируя работу. Хотя внутри группы царила свобода, благодаря которой сценаристы могли высказывать свои
Руководство к действию
Руководство к действию
Руководство к действию (директива) — это намеченный порядок действий и критерии оценки достижений. Утвержденный план проекта и есть такое руководство, согласно которому вы и ваша команда выполняете предписанные
Руководство к действию
Руководство к действию
Выполните одно простое упражнение: вспомните и запишите три самых неприятных дела, которыми вам регулярно приходится заниматься в своем бизнесе. Что на вас наваливается изо дня в день? Например, контроль текущей деятельности, обучение, поиск
Руководство к действию: идеи по разработке мобильных сайтов для бизнеса
Руководство к действию: идеи по разработке мобильных сайтов для бизнеса
Новые покупатели, как правило, находят информацию о вашем продукте в Интернете, воспользовавшись поиском. Перебросить нового потребителя на мобильный сайт гораздо проще, чем на мобильное
Руководство к действию: идеи для ключевых слов
Руководство к действию: идеи для ключевых слов
Кафе и рестораны
В этом случае наиболее действенным решением будет покупка ключевых слов в связке с географическим расположением пользователя. Именно в тот момент, когда потребитель вводит в строку поиска слово «кафе», ему
Руководство к действию: идеи для использования мобильных сервисов
Руководство к действию: идеи для использования мобильных сервисов
Воспринимайте мобильные сервисы как следующую, более продвинутую версию телевидения и радио: больше возможностей для интерактива, для учета количества просмотров рекламы, для сегментации.Крупным
Руководство к действию: идеи по использованию социальных сетей
Руководство к действию: идеи по использованию социальных сетей
Крупные бренды
Возможность выразить себя через использование бренда является привлекательной для потребителя и может подвигнуть его на публикацию в социальных сетях. Создайте возможность публикации в
Руководство к действию: идеи для использования QR-кодов
Руководство к действию: идеи для использования QR-кодов
Кафе и рестораны
Разместите QR-коды на футболках ваших сотрудников. Это будет запоминающимся дополнением к вашему фирменному стилю (рис. 16.4).
Рис. 16.4. QR-код на футболке сотрудника ресторана
Руководство к действию
Смотреть что такое «Руководство к действию» в других словарях:
-
Не догма, а руководство к действию — Первоисточник письмо (29 ноября 1886 г.) Фридриха Энгельса (1820 1895) к Ф. А. Зорге. Энгельс, критикуя немецких социал демократов, переехавших в Америку, писал, что они рассматривают марксизм «доктринерски идогматически, как нечто такое, что… … Словарь крылатых слов и выражений
-
РУКОВОДСТВО — РУКОВОДСТВО, руководства, ср. 1. только ед. Действие по гл. руководить, деятельность руководителя. «Искусство руководства есть серьезное дело.» Сталин. «Только руководство коммунистической партии обеспечило победу пролетарской революции и… … Толковый словарь Ушакова
-
руководство — сущ., с., употр. сравн. часто Морфология: (нет) чего? руководства, чему? руководству, (вижу) что? руководство, чем? руководством, о чём? о руководстве; мн. что? руководства, (нет) чего? руководств, чему? руководствам, (вижу) что? руководства,… … Толковый словарь Дмитриева
-
РУКОВОДСТВО — РУКОВОДСТВО, а, ср. 1. см. руководить. 2. То, чем следует руководствоваться в работе, в деятельности. Принять постановление к руководству. План р. к действию. 3. Учебное пособие по какому н. предмету, специальности. Р. по фотографии. 4. собир.… … Толковый словарь Ожегова
-
руководство — а; ср. 1. к Руководить (1 зн.). Взять на себя р. поисковыми работами. Доверить кому л. р. институтом. 2. То, чем руководствуются или следует руководствоваться. План р. к действию. Ваши советы служат руководством на будущее. 3. Учебник, пособие… … Энциклопедический словарь
-
руководство — а; ср. см. тж. под руководством 1) к руководить 1) Взять на себя руково/дство поисковыми работами. Доверить кому л. руково/дство институтом. 2) То, чем руководствуются или следует руководствоваться … Словарь многих выражений
-
ГОСТ Р 54139-2010: Экологический менеджмент. Руководство по применению организационных мер безопасности и оценки рисков. Изменение климата — Терминология ГОСТ Р 54139 2010: Экологический менеджмент. Руководство по применению организационных мер безопасности и оценки рисков. Изменение климата оригинал документа: 2.1 адаптация: Стратегии, направления политики и меры, осуществляемые с… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации
-
ГОСТ Р ИСО 14001-2007: Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по применению — Терминология ГОСТ Р ИСО 14001 2007: Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по применению оригинал документа: 3.1 аудитор (auditor): Лицо, обладающее компетентностью для проведения аудита (проверки). [ИСО 9000:2000, 3.9.9].… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации
-
ГОСТ Р ИСО 14004-2007: Системы экологического менеджмента. Общее руководство по принципам, системам и методам обеспечения функционирования — Терминология ГОСТ Р ИСО 14004 2007: Системы экологического менеджмента. Общее руководство по принципам, системам и методам обеспечения функционирования оригинал документа: 3.1 аудитор (auditor): Лицо, обладающее компетентностью для проведения… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации
-
марксизм — , а, м. Учение КМаркса и Ф.Энгельса о наиболее общих законах развития природы и общества, о революции угнетенных масс, о победе социализма и коммунизма. ◘ Марксизм положительная наука, учение о действительности, философия исторической… … Толковый словарь языка Совдепии
блог
|
тебе надо, ты и делай — руководство к действию для тех, кому что-то надо
тебе надо, ты и делай — руководство к действию для тех, кому что-то надо
Люблю слово «надо».
Обычно с этого слова начинается обсуждение каких-то задач, идей или проблем. Например: «надо сходить в театр», «надо все пиратские шрифты заменить на лицензионные», «надо порядок в студии навести», «надо, чтобы был мир во всем мире», «надо, чтобы пластик и стекло в отдельные мусорные корзины складывали»…
С недавних пор, когда слышу «надо бла-бла-бла», всегда стараюсь понять, интересно мне это или нет, а еще почти наверняка знаю, выгорит дело или пока просто разговор.
Если говорят: «Нам НАДО уроки рисования в студии организовать…», и больше ничего не говорят, не предлагают и не делают, значит хотят, чтобы ты или кто-то другой организовал эти уроки. В общем, было бы неплохо, если бы вдруг в студии появились мольберты, колонковые кисти разных толщин, банки с красками, беретики для каждого будущего художника, соответствующая атмосфера и прочее-прочее. И чтобы все это как-то само случилось. Не случится, знаю точно.
А вот если говорят: «Нам НАДО уроки рисования в студии организовать…», и почти следом, зная, что никто не против и желающие точно будут, какие-то конкретные вопросы или шаги обсуждают, что-то сразу делают или хотя бы говорят: «… и у меня уже даже есть педагог на примете, и если вы не против, я узнаю условия, а завтра расскажу…», и на завтра приходят и рассказывают, — есть шанс на успех.
Из этой же серии слова: «давайте», «было бы неплохо», «а что, если нам». А если переходить к сути, то разговор сейчас о том, почему идеи или планы навсегда остаются словами, а проблемы не решаются.
Хороших, правильных идей всегда много. И люди видят проблемы вокруг. Но само по себе ничего не происходит, и чтобы что-то сделать или изменить, кому-то придётся приложить усилия (капитанская мысль). Если нет действия, идеи остаются идеями, а проблемы никуда не уходят. Иногда, потому что не хватает ресурсов. Потому что приоритеты другие. Или потому что просто нет интереса или желания. И это нормально, потому что нельзя успеть везде.
Но все-таки за словом «надо» должен быть ход. И скорей всего — твой ход.
Когда человеку что-то надо, он, конечно, рогом роет землю. Время, ресурсы, сложности — все решается в процессе так или иначе. Я раньше очень серьёзно воспринимала всякие разные «надо». Особенно, когда кто-то заявлял: «…вот вам тут вот это надо поправить…», старалась реагировать оперативно. Теперь всё фильтрую — делаю или принимаю на свой счёт только то, от чего глаза горят. Или то, что действительно мне надо.
Итого: «надо» без плана — слова на ветер.
На обложке: «Скачет красная конница», Казимир Малевич.
Спасибо за интерес к нашей команде! Мы ответим вам как можно скорее.
Продолжаем тему мотивации сотрудников, которые долгое время работают в компании.
Какие методы есть ещё? В чем истинная суть мотивации? Самые частые ошибки, которых можно избежать. Разбираемся в статье.
В конце подготовили для вас чек-лист руководителя. 10 критериев мотивирующей организации труда.
Итак, о чем нужно помнить как 2*2?
● Все живые люди чего-то хотят
● Мотивация не видна. Видно только поведение
● Мотивация – это процесс, который всегда ситуативен: мотивировать можно только конкретного человека, к конкретному действию в конкретной ситуации
● Мотивация – всегда добровольна. Нельзя заставить человека «хотеть».
Для того, чтобы повысить мотивацию, необходимо:
1.Снизить субъективную стоимость усилий
2.Научить сотрудника, развить его компетенции
3.Дать попробовать, дать право на ошибку
4.Выявить пользу для сотрудника в самом процессе достижения цели
5.Сформировать привычку
6.Повысить уверенность в достижении результата
7.Ставить задачи адекватного уровня сложности
8.Четко и правдиво описать ситуацию
9.Четко обозначить цель и план ее достижения, подробно описать, что должно быть сделано
10.Предоставить дополнительные ресурсы: помощь, время, деньги и т.д.
11.Привести примеры успеха в достижении схожих целей
12.Воодушевить сотрудника, поднять его самооценку
13.Повысить веру в вознаграждение
14.Описать и зафиксировать вознаграждение и условия его получения
15.Искренне описать свои намерения
16.Выделить для вознаграждения необходимые ресурсы
17.Выдать «аванс»
18.«Не обманывать»
19.Повысить субъективную цену вознаграждения
20.Определить, что действительно необходимо сотруднику и предложить это
21.Подчеркнуть цену и значимость вознаграждения
22.Очертить потери, в случае провала цели
23.Предоставить, насколько это возможно, свободу и самостоятельность в достижении цели
Ошибки мотивации. Проверьте, не совершаете ли вы их?
Не стоит:
1. Мотивировать тех, у кого высокая мотивация
Чрезмерная мотивация приводит к снижению результативности, так как снижает способность сотрудника мыслить разумно, быть внимательным и собранным.
2. Мотивировать на достижение результата тогда, когда он маловероятен.
Сверхсложная задача сама является хорошим мотиватором. В таком случае эффективнее мотивировать на процесс. Например: сотрудник едет на переговоры с предложением, которое почти 100% не будет подписано. Надо мотивировать сотрудника не на заключение договора, а на процесс успешного проведения переговоров.
3. Повышать «цену» вознаграждения, когда сотрудник не уверен в том, что справится с задачей
В такой ситуации целесообразнее помочь сотруднику, поддержать его и повысить его уверенность в себе
4. Манипулировать
Манипуляция дает краткосрочный результат, однако подрывает доверие и возможность долгосрочного сотрудничества руководителя с сотрудников
5. Обманывать
Несоблюдение договоренностей между подчиненным и сотрудником снижает веру сотрудника
Чек-лист руководителя.
10 КРИТЕРИЕВ МОТИВИРУЮЩЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА. Проверьте себя по всем пунктам.
1. КРИТЕРИЙ СМЫСЛА. Уверены ли вы, что ваши сотрудники понимают, что и зачем они делают?
2. КРИТЕРИЙ ДОСТИЖЕНИЯ. Позволяет ли уровень требований, предъявляемых к сотруднику, проявить себя? Не являются ли требования к сотруднику неоправданно завышенными?
3. КРИТЕРИЙ ЛИЧНОГО РЕЗУЛЬТАТА. Как оцениваются личные результаты труда?
4. КРИТЕРИЙ ЗНАЧИМОСТИ. Что думают ваши сотрудники о важности своего труда для общего успеха? Как именно вы даете им понять это?
5. КРИТЕРИЙ ПРИЧАСТНОСТИ К ПОСТАНОВКЕ ЦЕЛЕЙ.
Какое участие могут принимать сотрудники в обсуждении, формулировке и конкретизации целей?
6. КРИТЕРИЙ ПРИЗНАНИЯ (материального и морального).
В какой форме производится поощрение у вас?
7. КРИТЕРИЙ ИНФОРМАЦИИ. Имеют ли ваши сотрудники ту информацию, которую они хотят получить, и которая нужна им для работы? Насколько своевременно они получают эту информацию?
8. КРИТЕРИЙ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ. Как у вас осуществляется обратная связь? Сформулированы и озвучены ли критерии, с помощью которых оценивается трудовой вклад сотрудника? Насколько своевременно дается обратная связь?
9. КРИТЕРИЙ РАЗВИТИЯ. Как вы учитываете реальные возможности сотрудника и его потребность в развитии? Соотносится ли это с уровнем требований к его работе?
10. КРИТЕРИЙ СПРАВЕДЛИВОГО РАСПРЕДЕЛЕНИЯ НАГРУЗКИ.
Какие критерии вы используете при распределении нагрузки? Являются ли они справедливыми?
Проверьте себя по всем пунктам и примите верные управленческие решения.