«Додо Пицца»: история успеха, развитие компании, руководство и принципы работы
- 21 Сентября, 2018
- Истории успеха
История проекта «Додо Пицца», как и любого крупного бизнеса, представляет особый интерес. Почему? Потому что началась она с небольшой пиццерии в Сыктывкаре. А сейчас у Федора Овчинника – основателя проекта – имеется более 230 заведений. И не только в России! Сегодня «Додо Пицца» есть в США, Китае, Литве, Эстонии, Румынии, Узбекистане, Казахстане и Кыргызстане. Как же начинался этот масштабный бизнес?
Биография Федора Овчинникова
Следует немного рассказать о том, кто такой Федор Овчинников, прежде чем переходить к истории «Додо Пиццы», чтобы понимать, как она начиналась. Федор Овчинников родом из Сыктывкара: сначала он закончил школу №12, а потом местный Государственный университет, получив специальность историка. Молодой человек изучал этнографию и археологию.
Когда ему было 21, он приступил к созданию собственного бизнеса. Хотя друзья с родителями его отговаривали. Да и ни один банк не одобрил ему кредит для открытия книжного магазина. Но Федора это не остановило. Он сменил тактику и взял в Сбербанке ссуду – якобы на неотложные нужды. Ему дали 400 000 руб. «на ремонт квартиры», и еще 100 000 удалось занять у знакомых.
На рекламу средств не осталось. Юноша завел блог, начал рассказывать о пути открытия торгового помещения. Читателям понравилось наблюдать за шагами молодого предпринимателя – аудитория стала расширяться.
В 2006-м он открыл магазин, назвав его «Сила Ума». Аудитория из блога направилась за покупками. Федор развивал бизнес, регулярно поставлял редкие и новые книги. Вскоре у него появились инвесторы. Молодой человек расширился до сети из 8 магазинов. Уже спустя 3 года оборот компании Федора превысил сумму в 2 000 000 долларов.
Но в 2008-м случился кризис. Интересы учредителей разошлись. Овчинникову пришлось продать свою долю чуть ли не за бесценок.
Однако успешный бизнесмен отличается тем, что никогда не опускает руки. Даже в случае неудачи. Федор снова занял крупную сумму. И именно на эти деньги он открыл первую «Додо Пиццу». История компании началась с кредита.
Идея проекта
У Федора уже был опыт в сфере общепита. Одно время он в течение полугода работал в санкт-петербургском кафе.
Историю развития «Додо Пиццы» Федор также описывал в своем блоге, как это было с книжным магазином. Молодой человек рассказывал обо всех нюансах, тщательно расписывал затраты и доходы. Сам он принимал непосредственное участие – замешивал тесто, иногда даже мыл полы.
Его идея была в создании пиццерии не совсем обычного формата. «Изюминка» заключается в тотальной открытости заведения. Можно сказать, что в этом и есть секрет успеха «Додо Пиццы». Во всех кухнях установлены веб-камеры, что дает возможность каждому желающему понаблюдать за работой сотрудников, убедиться в свежести продукции и в соблюдении санитарных норм.
Маркетинговая стратегия
Рассказывая об истории успеха «Додо Пиццы», нужно затронуть вниманием важнейший нюанс бизнеса – маркетинговую стратегию.
Здесь нет замыленного, всем привычного «Мы готовим по классическому итальянскому рецепту». Предприятие основано на пресловутой открытости. И она есть во всем – начиная от блога компании и заканчивая столом, на котором замешивают тесто.
Также проводятся свободные экскурсии по кухне, ведутся онлайн-трансляции приготовления блюд, соблюдается строгий тайминг. Это и есть концепция бизнеса – открытого и честного.
Но вообще, стратегия классическая. Ее принцип таков: надо выйти на рынок, привлечь к себе клиентов и суметь удержать их. И в этом сложность. История бизнеса «Додо Пицца» восхищает потому, что Федор, заняв более чем конкурентную нишу, сумел в ней преуспеть. Компания делает ставку не только на еду, но и на чувства, испытываемые клиентами, находящимися в ее заведениях.
Специфика обработки заказов
Продолжая изучать историю бренда «Додо Пицца», нужно отметить вниманием еще одну особенность. И это – Dodo IS. Так называется система браузера, являющаяся «ядром» работы компании. Если кратко, то вот, как она работает:
- Заказы принимают через единый колл-центр, сайт либо мобильное приложение.
- Их сразу перераспределяют на планшеты, установленные в кухне.
- Сотрудник, взявший заказ, отмечает время начала работы и момент ее окончания.
- Также в этой программе ведется учет показателей эффективности работы – начиная курьерской службой, заканчивая складом.
- К ней подключены и кассы. Это дает возможность в режиме «онлайн» отслеживать финансовую составляющую.
Интересно, что Федор со своей командой создавал данную программу для «Додо Пиццы» с нуля. От истории с ее программированием его вновь начали все отговаривать. Зачем, если уже имеются готовые решения? Федор Овчинников привел весомые аргументы:
- Это – специализированная программа. Она намного лучше универсальной. И все потому, что «заточена» под определенные бизнес-процессы.
- Данное ПО выгодно в долгосрочной перспективе.
- Эффективность в работе с розничными операциями через такую программу намного более высока.
- Такое ПО – превосходный инструмент франчайзингового контроля.
В общем, данная система управляет всем бизнесом в целом и повышает эффективность как отдельных пиццерий, так и сети.
Проблемы и риски
О них тоже необходимо упомянуть, рассматривая историю успеха «Додо Пиццы». Главная проблема в том, что с 2011 года, с самого появления компании, многие начали просто копировать ее бизнес-модель, предлагаемые продукты и маркетинг. В этом, кстати, минус пресловутой открытости.
Из-за этого часто возникают ситуации, что «Додо Пицца», решив открыться в том или ином городе, оказывается «опоздавшей» — потому что там уже есть ее клон. Но клиентов не переубедить. С их точки зрения, клоном является именно «Додо Пицца», так как мало кто вникает в нюансы маркетинга.
Впрочем, кое-что конкуренты скопировать не сумели. В 2014 году именно компания «Додо» организовала первую в мире доставку пиццы с помощью коптеров. Это была совместная пиар-акция с предприятием Copter Express. Эта новость облетела весь мир.
К тому же у «Додо Пиццы» есть то, чего нет у конкурентов – идейный, известный, харизматичный лидер, который помогает открываться на новых рынках. Потому что практически везде есть люди, знающие Федора, следящие за его деятельностью.
Франшиза
Раз речь идет об истории «Додо Пиццы», основателе компании, а также обо всех особенностях данного бизнеса, то и тему франшизы необходимо упомянуть. Людям, желающим открыть свое заведение, предоставляются такие условия:
- Взнос: 350 000 рублей + НДС.
- Ежемесячная плата роялти: от 3,5% до 5% + НДС.
- Минимальный бюджет: 6 000 000 руб.
- Рентабельность: от 15% до 25%.
- Окупаемость: около 3-х лет.
Заведение можно открыть в одном из трех форматов. Но надо понимать, что и объем инвестиций будет отличаться. Можно открыть доставку (6 млн), семейную пиццерию (8 млн) или городскую (9 млн).
Будут ли клиенты, ждать ли прибыли? Однозначно — да. Пиццу любят практически все. Только лишь за сентябрь, который еще не закончился, сеть в России сделала свыше 710 000 000 рублей выручки. А в операционный плюс каждое заведение выходит за 2 месяца. Разумеется, такие результаты получаются лишь в том случае, если сам предприниматель жестко, вплотную занимается своим бизнесом.
В рамках темы, касающейся истории «Додо Пиццы», надо отметить, что компания внимательней следит за своими партнерами, чем за конкурентами. Франчайзеры должны соблюдать правила и устав фирмы, но в остальном ограничений нет. Они могут устраивать любые рекламные акции.
Более того, если какой-нибудь партнер разработает уникальное предложение, компания внедрит его во всю сеть, демонстрируя лучший опыт. Также он будет поощрен.
Обучение
Да, его придется пройти. Для партнеров сети создан учебный центр «Додо Пиццы», находящийся в Сыктывкаре.
Обучение длится 1 месяц, и за это время франчайзер вникает в принципы работы в сети, занимается составлением бизнес-плана, а также разрешает специально смоделированные критические ситуации. Это помогает ему набраться опыта и в дальнейшем стать грамотным руководителем.
Такое обучение невероятно полезно. Это – полное погружение. Человека не отвлекает ровным счетом ничего. За 1 месяц, проведенный в учебном центре, он успевает намного больше, чем за полгода у себя дома, в зоне комфорта.
И, кстати, теория дополняется практикой. Каждый франчайзер успевает поработать на учебной кухне. Там он осваивает весь рабочий цикл, а также понимает, каково работать в «Додо Пицце» кулинарным технологом.
Вкалывать придется. Потому что бизнес не может стать преуспевающим без участия и развития предпринимателя.
Суть бизнеса – в пицце
Выше было многое сказано об истории создания «Додо Пиццы». О каких еще особенностях данного бизнеса можно поведать?
Сила каждого заведения этой сети – в доставке. Курьер должен «уложиться» в 60 минут. Если он не успевает, то клиент получает свою пиццу бесплатно.
А у пиццерий с залом имеется оригинальный формат, называющийся «доставка до кассы». Официантов в заведениях нет – гостям отдают пиццу прямо в коробке. Такой подход оптимизирует работу, а еще благодаря ему заведения «Додо Пиццы» не ассоциируются у людей с ресторанами. Во всех пиццериях царит особая, веселая и уютная атмосфера.
Действительно, уникальная вышла история у «Додо Пиццы». Основатель взял существующую, популярную бизнес-модель и улучшил каждый ее аспект. Но главное, все-таки, это вкусный продукт.
Пиццу готовят во многих заведениях. И, в принципе, везде она горячая, ароматная и вкусная. Но во многих местах качество пиццы напрямую заявит от того, кто ее готовит. Получается своеобразная лотерея.
А вот компания «Додо» создала систему, благодаря которой любой сотрудник может приготовить стабильно вкусную пиццу всего лишь за 12 минут. И это – со свежим замешиванием теста! Замороженное никогда не используется. И да, талант с мастерством играют свои роли, но на кухне все опирается на формулы и стандарты. Рецепты очень сбалансированные и технологичные – им легко следовать.
К тому же на кухнях «Додо Пиццы» действуют жесткие стандарты по работе с тестом и выпечкой. Погрешность составляет всего лишь 3 грамма и 1 градус.
Контроль качества
Он играет немаловажную роль. Его тоже нужно отметить вниманием, рассказывая о том, какая у данного бизнеса история. «Додо Пицца» (в Тольяти, Сыктывкаре, Москве, да и в любых других городах) славится своим отменным качеством.
Оно контролируется всегда. В каждую пиццерию приходят тайные покупатели – по 8 раз в месяц. Они заказывают блюдо на дом, чтобы оценить его качество по 118 критериям. В анкете множество пунктов: начиная от вежливости кассиров и заканчивая цветом корочки теста.
Еженедельно их отчеты проверяются, и на основании полученных сведений руководство ставит пиццериям оценки. Рейтинг публикуется на сайтах партнеров. Лучшим заведениям начисляются бонусы. Если же пиццерия систематически получает низкие оценки, то ее закрывают.
Но не все так жестко. Если пиццерия действительно имеет проблемы с качеством, то руководство поможет исправиться. Из сети исключают лишь те заведения, владельцы которых намеренно пренебрегают требованиями и, самое главное, доверием клиентов.
Ведь качество действительно важно. Люди приходят не только за пиццей, но еще за сервисом, за атмосферой. В каждом заведении гостей окружают заботой, чтобы оно стало для них любимым местом отдыха.
Помощь франчайзерам
Удобство основания бизнеса по франшизе в том, что уже все продумано заранее. Предпринимателю во всем помогает компания.
Вот, к примеру, дизайн. В каждой «Додо Пицце» гости должны чувствовать себя уютно и весело. Для создания располагающей к этому атмосферы нужен особый интерьер, грамотно организованное пространство и поддержание чистоты.
И в первых двух пунктах бизнесмену помощь обеспечена. Дизайнеры компании создают проект интерьера под его помещение. Специалисты сделают пространство функциональным и уютным, учитывая все нюансы освещения и зонирования. Даже маленький зал покажется вместительным и эргономичным.
Удобна и предлагаемая модель маркетинга. Ведь она «заточена» под повторное привлечение гостей, на совершение ими покупок вновь. Компанией уже разработаны сезонные предложения, вводимые каждые 2 месяца. Владельцу заведения нужно их лишь внедрить.
Также не нужно думать о разработке бонусной программы – она уже есть и успешно работает. Имеется и масса других вспомогательных моментов, о которых нельзя не упомянуть:
- Макеты брошюр и листовок. В базе «Додо Пиццы» их свыше 400! И все готовы к печати.
- Фотографии. В Сыктывкаре есть отдельная студия, в которой создаются «вкусные» снимки пиццы.
- Фотобанк. Он у «Додо Пиццы» тоже есть. И в нем имеется все необходимое для создания рекламы любого формата.
- Постеры. Не хочется самостоятельно создавать плакаты? Дизайнеры «Додо Пиццы» разработают уникальный постер для того или иного заведения. Кстати, гости обожают фотографироваться на таком интересном фоне.
- Социальные сети. Как уже было сказано, компания ведет высокую активность в интернете. А гости ей помогают, делясь своим уникальным тематическим контентом. В «Инстаграме», например, уже более 82 000 фотографий с хэштегом «#Додо Пицца» и свыше 50 000 – на английском языке.
- Экранное меню. Оно постоянно обновляется. И изображение транслируется посредством Dodo IS в режиме онлайн. Нужда в покупке отдельной системы для экранных меню отпадает.
- Униформа, упаковка, расходные материалы. Все перечисленное компания тоже предоставляет.
- Музыка. Каждое заведение обеспечивается готовыми разнообразными плей-листами с фирменными рекламными вставками.
- Магниты. Компания тоже их предоставляет. Каждому клиенту, впервые заказавшему пиццу, достается яркий магнит, напоминающей о «Додо Пицце».
- Наклейки. То же самое, что и с магнитами, только их клиент находит в каждом пакетике с салфетками.
И, конечно же, кроме всего этого? у компании имеется своя база знаний франчайзи. Это не просто учебник, рассказывающий об управлении пиццерией.
База является настоящей платформой для обмена опытом. Все франчайзеры общаются друг с другом, делятся успехами и советами, выдвигают новые идеи. Все направлено на улучшение системы в целом, а также на стабильное совершенствование стандартов.
Вот такая интересная история «Додо Пиццы». От нуля до миллиарда – нереально? Пример Федора Овчинникова доказывает обратное. Как говорит он сам: «Не надо слушать людей, уверяющих, что в нашей стране нельзя заниматься бизнесом. Возможно, в России еще не созданы идеальные условия для предпринимательства, но если сидеть сложа руки, то будет лишь хуже. Нужно действовать, пытаться, а также осуществлять свои мечты. Только так удастся стать успешным».
Основатель «Додо Пиццы» покинет пост главы компании
Основатель Dodo Brands Федор Овчинников покинет пост главы компании в конце 2023 года
Федор Овчинников уйдет с поста исполнительного директора в конце 2023 года, так как считает, что компании «должны становиться независимыми от родителей-основателей». Бизнесмен останется акционером и членом совета директоров
Федор Овчинников
Основатель и глава Dodo Brands (бренды «Додо Пицца», «Дринкит», Doner 42) Федор Овчинников в конце 2023 года покинет компанию. Об этом бизнесмен сообщил в своем телеграм-канале.
«В конце декабря прошлого года я объявил коллегам, что через год, в конце 2023-го, я передам позицию СЕО другому человеку», — объявил он. Овчинников отметил, что останется акционером и членом совета директоров и продолжит «влиять на стратегию и культуру».
Предприниматель объяснил свое решение тем, что компании «должны становиться независимыми от родителей-основателей». «И я, как любящий родитель, очень хочу, чтобы компания, как ребенок, стала самостоятельным человеком, при этом сохранила ценности и подходы, которые позволили ей стать такой, какая она есть. Компания — это маленькая человеческая вселенная. Я хочу, чтобы она росла, менялась и при этом оставалась собой», — написал Овчинников.
Он сообщил, что планирует написать книгу, которая будет состоять из постов в Instagram (владелец соцсети компания Meta признана в России экстремистской и запрещена).
Первая пиццерия «Додо» открылась в Сыктывкаре в 2011 году. Теперь это международная сеть из 882 собственных и франчайзинговых ресторанов в 16 странах. Выручка сети пиццерий в 2021 году выросла на 56% по сравнению с предыдущим и составила 40,2 млрд руб. В 2020 году в Москве появились первая кофейня «Дринкит» и первое кафе-донерная Doner 42.
Летом 2022 года Овчинников перестал быть контролирующим акционером Dodo International Group Limited — юрлица компании в Великобритании. Новым владельцем стал директор Дэвид Кристофер Суини.
Чтобы понять масштаб и структуру нашей компании, хочу познакомить вас с управленческой командой “Додо Пиццы” образца осени 2013 года.
Что же отличает работу у нас на текущем этапе развития? Создание практически всего с нуля. Проектные задачи параллельно с текущей деятельностью. Высокая неопределенность и нагрузки. Многозадачность. Ограниченность ресурсов, нехватка времени и людей. Слабо выраженная субординация. Необходимость выходить за рамки своих формальных обязанностей или вообще отсутствие формальных обязанностей. И при всем при этом требование отличных результатов. Итак, кто же работает в таких условиях 
Сколько нас? Кто же создает сегодня “Додо Пиццу”?
1. Общий блок
Как я уже писал, мы делаем сегодня один большой бизнес, но внутри «Додо Пиццы» — три тесно связанных, но при этом совершенно разных компании, три бизнеса:
«Пицца Венчур» — наша собственная розничная сеть,
«Додо Франчайзинг» — франчайзинговая компания,
«Додо Систем» — разработчик Dodo IS, бизнес-процессов, стандартов, технологий, продуктов и маркетинга.
2. Додо Систем
“Додо Систем” это компания-разработчик, которая создает информационную систему Dodo IS, стандарты, продукты, оптимизирует технологии и бизнес-процессы, занимается разработкой бренда, общим маркетингом и рекламой. Руководитель — Федор Овчинников. Внутри “Додо Систем” можно выделить три направления — “информационная система”, “стандарты” и “маркетинг”.
2.1. Стандарты
2.2. Маркетинг
2.3. Информационная система
2.3.1. Команда Проектировки Dodo IS / Поддержка — офис в г.Сыктывкар
2.3.1. Команда Разработки Dodo IS — офис в г.Коломна
Саша и Дима — “отцы-основатели” Dodo IS. Их историю читайте здесь.
3. Пицца Венчур
“Пицца Венчур” это наша собственная розничная сеть. В данный момент она представлена тремя пиццериями в Сыктывкаре и “Центром производства теста”.
4. Додо Франчайзинг
“Додо Франчайзинг” — компания, которая занимается проектировкой, запуском, поддержкой и развитием франчайзинговых пиццерий. В “Додо Франчайзинг” также входит федеральный Контакт-Центр и Учебный центр, осуществляющий подготовку менеджеров и управляющих как нашей собственной сети, так и франчайзи.
4.1. Франчайзинг
4.2. Контакт-центр
4.3. Учебный центр
Вот, такая большая у нас сегодня команда! Сравните с командой-2011 Возможно, про кого-то написал больше, а про кого-то меньше, это исключительно потому, что под конец просто уже устал писать 
Читайте также:
Съезд франчайзи и всей компании
Сплав — видео
Эта заметка — часть серии Dodo Pizza online “road show”, продолжение следует четко по графику:
23 сентября. Наша бизнес-идея.
25 сентября. О компании: структура, команда, корпоративная культура.
26 сентября. Знакомьтесь, наша команда!
29 сентября. История развития компания с основания до настоящего момента: логика, факты, цифры.
2 октября. Dodo IS: обзор, история создания, деньги, планы.
3 октября. Наш продукт: линейка, преимущества, планы.
5 октября. Маркетинг. Бренд. Реклама.
7 октября. Франчайзинг “Додо Пицца”.
8 октября. Розничный формат “Додо Пицца”.
9 октября. Финансовая отчетность: активы, отчет о прибылях и убытках.
10 октября. Стратегия 2014–2015: бизнес-план, куда пойдут инвестиции?
11 октября. Стратегический план-цель 2013–2020.
12 октября. Структура бизнеса: схема владения, описание сделки.
14 октября. Инвестиционное предложение: elevator pitch, наша оценка 10% компании.
Сеть пиццерий «Додо Пицца» – бизнес Федора Овчинникова, который состоит из розничной сети, франчайзинговой компании и разработчика Dodo IS. Организации юридически принадлежат Deepi Global Group Limited, зарегистрированной на британских Виргинских островах, но контролирует весь бизнес по-прежнему Овчинников.
Dodo Pizza – бренд, под которым работает российская сеть пиццерий. Относительно молодой бизнес, созданный предпринимателем из Сыктывкара с амбициозными планами в 2011 г., за 10 лет охватил все российские регионы и вышел на международный уровень. Работает собственная сеть и пиццерии, открытые по принципу франчайзинга, в России и еще 15 странах, включая США, Германию, Вьетнам.
От экспансии в Китае отказались в 2021 г. из-за высокой конкуренции и отказа компании работать по принципам глобальной бизнес-модели, несмотря на то, что в продвижение уже было вложено 2,5 млн $.
Выручка:
25,72 миллиардов рублей
Количество заведений:
677 штук
Новые франчайзи в России обязательно проходят обучение, все процессы в пиццерии работают по утвержденному алгоритму. В 2021 г. уже открыто 739 заведений, где кормят пиццами с разными наполнениями, а также предлагают закуски, десерты, напитки, комбо-наборы.
Информация о собственниках
С самого начала Федор Овчинников – основатель «Додо Пицца» – отказался от привлечения средств инвестиционных фондов. Он прекрасно понимал, что за финансовую помощьлобальных холдингов в любом случае придется расплачиваться всем бизнесом. Предприниматель придумал свою схему привлечения средств, в которую изначально никто не верил.
Компания Dodo Brands планирует провести IPO в начале 2024 года, рассчитывая привлечь 50–100 млн $
Частным инвесторам предлагали поучаствовать в краудинвестинге. Деньги для развития привлекали в виде процентного займа, который выдавался российской компании ООО «Пицца Венчур». Минимальная сумма – 300 000 руб., срок – 3 года.
После окончания срока инвестор получал деньги с процентами и опцион на приобретение акций иностранной фирмы, зарегистрированной в британской юрисдикции, который действовал всего 2 месяца. Именно этой холдинговой компании принадлежал весь российский бизнес «Додо Пицца», включая пиццерии, юрлица, торговые марки.
«Мы стремимся к тому, чтобы компания не имела каких-либо границ в планировании, в постановке целей, но сейчас все равно 90% нашего бизнеса — это российский рынок. Хотя мы, я считаю, успешно экспортируем нашу модель на другие рынки. Мы очень успешны в восточной Европе, мы развиваемся в Африке, в Нигерии, стараемся найти успешную модель в Великобритании, в Китае. Вообще компания работает в 14 странах»
Федор Овчинников, владелец бизнеса. Источник: Форбс
Бизнес состоит из 3 организаций:
- ООО «Пицца Венчур» – корпоративная розничная сеть заведений;
- ООО «Додо Франчайзинг» – франчайзинговая компания;
- ООО «Додо Систем» – разработчик интеллектуальных продуктов, включая информационную систему Dodo IS.
Первыми инвесторами были читатели блога «Сила ума», в котором бизнесмен рассказывал о своих успехах и неудачах, без прикрас описывал схему владения компанией. Но это было еще в начале пути.
Интересный факт! В 2013-2015 гг. Dodo Pizza собрали 3,5 млн $ у более чем 150 частных инвесторов. 99% инвесторов в 2017 г. конвертировали займы в акции.
Чтобы посмотреть, кому в 2021 г. принадлежит «Додо Пицца», обратимся к госреестру юридических лиц.
Фирма «Пицца Венчур» на 100% принадлежит Deepi Global Group Limited, зарегистрированной на британских Виргинских островах. До 2018 г. руководил Овчинников Ф. В.
ООО «Додо Франчайзинг» – собственность той же западной компании Deepi Global Group Limited.
Эти фирмы числятся учредителями ООО «Донер 42» и ООО «Компания Дринкит». Последними 3 организациями руководит Петелин А.А.
Справка! «Дринкит» – новая цифровая кофейня от Dodo Brands. «Донер 42» – цифровая донерная, с возможностью заказать через приложение шаурму с кастоимизированной начинкой.
А вот ООО «Додо Систем» – на 100% собственность Федора Овчинникова с 2013 г.. Но в 2019–2020 г. организация не работала и сдавала нулевые отчеты.
Раньше мы их не доставляли, нам казалось, что это очень сложный проект. Но в кризис буквально за несколько дней развернули доставку по всей России, на ходу ее дорабатывая»
Федор Овчинников, владелец бизнеса. Источник: RETAIL.ru
Поэтому главным собственником структур «Додо Пицца» в 2021 г. остается холдинг Deepi Global Group Limited, зарегистрированный в британской юрисдикции.
Кроме этого, за границей управляют бизнесом другие операторы. Например, в США работает Dodo Pizza USA Retail Inc., в Германии мастер-франчайзи – UNO Pizza.
Кто бенефициар
Овчинников в интервью The Village рассказал, что акционерами западного холдинга стали сам бизнесмен и менеджеры компании, реализовавшие опционы.
В 2016 г. в интервью «Ведомостям» бизнесмен сообщил, что лично ему принадлежит 69% Deepi Global Group Limited, остальные доли у менеджеров и инверторов.
В течение предстоящих трех лет Dodo Brands намерена развивать три бренда и достигнуть не менее 30 млн $ EBITDA в 2024 году, увеличить общую выручку сети более чем в два раза и преодолеть отметку 60 млрд руб. в 2023 году.
Получается, что бенефициар российской сети «Додо Пицца» – ее основатель Федор Овчинников.
Федор Овчинников – бизнесмен из Сыктывкара, фаундер, CEO Dodo Brands. Первый бизнес – сеть книжных магазинов – открыл в 21 год, но в кризис 2008 г. был вынужден его продать. Первую свою пиццерию запустил в 2011 г.
Несмотря на отказ на первоначальном этапе от помощи глобальных корпораций, стремительное развитие бизнеса заставило основателя изменить взгляды и дальнейшую стратегию. В 2021 г. три направления «Додо Пицца», «Дринкит» и «Донер 42» развиваются под единым брендом Dodo Brands. До 2024 г. намечена стратегия «План 333»: 3 бренда. 3 года, EBITDA $30 млн. Стратегическая цель – выход на IPO на московской или международных биржах. Сумеет ли Овчинников после этого сохранить контроль над бизнесом, время покажет.
А10
11 янв
Ни разу не пробовал и не собираюсь, по виду пицца 🍕дешман и не вкусная
Ответить
Развернуть ветку
17 комментариев
Devil
11 янв
В строгом соответствии с планами…
Ответить
Развернуть ветку
Алексей Орлов
11 янв
Додо не стала культовым местом или легендой. Не зашла
Ответить
Развернуть ветку
Сергей Лукин
11 янв
Как это не стала легендой? Крупная отечественная фастфуд сеть от простого мужика, которая была в Китае и США
Ответить
Развернуть ветку
6 комментариев
Jeliare
11 янв
Для тебя может не стало. А вот я обожаю додо. Спокойно можно посидеть за ноутом и просто. Никто не спешит, никуда не выгоняют. Нет напыщенности как у ресторана, но уют присутствует. Хожу туда раз 10 в месяц, может и больше. Еда приелась, но они постоянно что-то новое добавляют, в отличии от мака.
Ответить
Развернуть ветку
17 комментариев
Maxim Basenko
12 янв
Ребята, сворачиваем все сотни пиццерий с выручкой 66 ярдов в месяц. Алексею Орлову не зашла.
Ответить
Развернуть ветку
8 комментариев
Trade Scum
11 янв
да ладно. а как же гигабайты срачей в инете.
Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
idoctorhacker
11 янв
Сначала Федор всем говорил что в додо лучшая пицца, потому что додо делает только пиццу. И это было так. Затем пошли реальные деньги и появились додстеры ака шаверма для дурака, стартеры и прочая ересь. Пицца все равно лучше, чем в других местах страны, но качество начало падать. Надеюсь, новый гендиректор вспомнит корни компании.
Make Dodo great again!
Ответить
Развернуть ветку
Colonel Kell
11 янв
Качество, к сожалению, давно не то. И если раньше мы брали только додо, последние 4 года берём у локальных игроков. Вкуснее и дешевле резины додо. Увы🙄
Ответить
Развернуть ветку
21 комментарий
idoctorhacker
11 янв
В любом случае, имхо Федору можно только симпатизировать. Наш, настоящий русский мужик, поднявшийся за счет собственных усилий, сумевший построить большой бизнес. И даже когда все бренды начали уходить из-за санкций, я читал новости о закрытии точек Додо за рубежом и было понятно, кого так сказать выбрал Федор. Выбрал родину — и за это респект! Никогда лично не слышал каких-то подковерных историй про Федора и тому подобное.
Ответить
Развернуть ветку
5 комментариев
Виталий Воробьев
11 янв
Имхо пицца ужасная, но из-за додстеров регулярно туда заходил.
Ответить
Развернуть ветку
4 комментария
Дмитрий Кораблёв
11 янв
жру ток додстеры, салатики и десерты там. Пицца в начале казалась идеальной, но после 3-4 заказов понял, что хуйня и даже заморозка из пятерочки более вкусная.
А вот додстеры с халопеньями… боже.. Слава Додо! Ещё акция две за 300+ рублей — вообще кайф. Как и крутой вполне салат цезарь. Маффины.. ухх. просто секс, лучшие маффины в России.
Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Igor Chimbur
11 янв
Пицца все равно лучше, чем в других местах страны
Пицца там говно всегда была. «Лучше» она только для тех, кто нормальную пиццу не ел.
Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Ware Wow
11 янв
Последняя идея была крутая, как Яновский хотел делать Китопи, так и Овчинников хотел создать платформу для бизнесов, от отелей типа OYO, до фуд-брендов, услуг, сервисов. Офигенная идея, но нужны были глобальные рынки.
Ответить
Развернуть ветку
6 комментариев
Anatoly Ivanov
11 янв
Да так себе пицца, как и в 99% всех других сетевых мест общественного питания. Там, как и везде, дикая экономия на ингредиентах. Лучшую крайне сложно найти, разве что в маленьких семейных заведениях.
Хотя учитывая стоимость/качество, мб и да, но проверять не хочется — не заходил года 3 как
Ответить
Развернуть ветку
Julie
11 янв
будем держать кулачки, хоть я не особо верю, что что-то особо изменится
Ответить
Развернуть ветку
Sebastian Danilov
11 янв
Стоит отдать должное, что додстеры (если не ошибаюсь) были с самого начала.
Ответить
Развернуть ветку
Nikolay Kenig
11 янв
Полностью согласен
Вы или пиццу делайте или…не делайте, а то какой-то салат получается.
Ответить
Развернуть ветку
Anton
11 янв
Но додстеры и стартеры вполне вкусные.
Ответить
Развернуть ветку
Alex Meilis
11 янв
Мне кажется очень от пиццерий зависит, но мне всегда попадались «не очень вкусные» додо. Хотя вкусные на мой взгляд — это в паре «ресторанов» и в центре Москвы локальные пиццерии с доставкой в офисы.
Но за стиль ведения бизнеса отдельный респект Федору.
Ответить
Развернуть ветку
Andrew K.
16 янв
А мне пицца как раз не зашла, с неё крошки летят во все стороны, сухое тесто
Пробовал в разных точках, одна фигня
Ответить
Развернуть ветку
Max Svoi
11 янв
В шоке от количества негатива и хейта. В очередной раз доказывает, что публика на VC на 99% состоит из маргиналов перекочевавших с Пикабу( по какой-то причине), которые не понимают ни в бизнесе, ни в том, что стоит построить компанию такого масштаба.
Ответить
Развернуть ветку
Анатолий Сергеевич Оками
13 янв
полностью согласен с Вами! Это или зависть или слабоумие!!! У таких людей нужно учиться или по крайней мере ставить себе цели не меньше! А не пиз…ть — извиняюсь за выражение
Ответить
Развернуть ветку
Юрий Макаров
11 янв
Не надо было вводить людей в заблуждение, что бизнес в РФ при Путине, — хорошая тема. И подталкивать к покупке франшиз в России. А теперь надо бы покаяться и по знать ошибки.
Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
User175
12 янв
Может они что-то знают о Фёдоре?
Ответить
Развернуть ветку
Маркетолог
12 янв
мб расскажешь про успешность этого бизнеса для инвесторов?
Ответить
Развернуть ветку
Mike Mikoyan
11 янв
Сколько раз пытался распробовать их пиццу в разных городах — не зашло. В чем её успех?
Ответить
Развернуть ветку
Игорь Чупин
11 янв
видимо в том, что все пытаются распробовать тем самым делая выручку
Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Руссиано Цикорини
11 янв
Пицца омерзительная. Чем, например, берет Додо в моем Мухосранске — огромной скоростью обработки заказа и доставки, хорошим мобильным приложением и постоянными акциями и скидками. Кухня же в лучшем случае на троечку.
Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Иннокентий Фефилов
11 янв
Успех в том, что вы нерепрезентативны. Мне качество товаров Fix Price не нравится, но я фанат этой сети.
Ответить
Развернуть ветку
Комментарий удален модератором
Развернуть ветку
2 комментария
Alexander Dyachkov
11 янв
Успех в пиаре и промывке неокрепших мозгов молодого поколения, приправленной маркетинговой кулстори шелухой.
Ответить
Развернуть ветку
Ivan Mart
11 янв
Попробую свой опыт описать.
По роду деятельности, часто бываю в небольших городах, где возникает необходимость перекусить. И мне не хочется тратить время в каких-нибудь Мытищах, на поиск нормального места, где можно приемлемо перекусить и при этом не тратить много времени на ожидание пока это всё приготовят. В Додо можно сделать заказ и придя он уже будет готов. Пиццу там беру редко, а вот достеры, салат какой-нибудь и кофе с десертом вполне мне подходит.
Кстати у нового Макдака теперь тоже такая опция появилась, что несказанно радует.
Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Савелий Бондаренко
11 янв
• как часто у сетевиков — понятные и предсказуемые вкус и качество в куче городов в разных районах
• приятная оболочка
• раньше ценник, акции
Ответить
Развернуть ветку
Андрей Костин
11 янв
Может быть пиццаеды только понимают в чём фишка. Я сам пару раз заставил себя зайти попробовать, не более.
Ответить
Развернуть ветку
се ля ви
11 янв
вот хз, мб у меня в городе ее не всегда супер делают, но заказал в первый раз — пицца так себе на вкус, ощущение будто магазинную разогрели, а во второй было уже получше
Ответить
Развернуть ветку
Ware Wow
11 янв
Он снова перерос свой бизнес имхо.
Как он зря ввязался в книжный биз (все опыт), так и тут уже делать нечего.
Яновский тоже ушел как СЕО из фуд бизнеса, так как тоже делал ставку на СНГ и Россию.
Овчинников растил капитализацию, делал крутую историю.
Оказалось, что тут все подморожено теперь, только кэшфлоу.
Хотелось бы увидеть Овчинникова в строительстве глобальной компании теперь, если конечно сохранился интерес к бизнесу.
Ответить
Развернуть ветку
Водяной
11 янв
Вы ему так лижите, аж тошно
Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
SMD
11 янв
Яновский?)) Ты ещё Аяза вспомни, блять)))
Ответить
Развернуть ветку
15 комментариев
Иннокентий Фефилов
11 янв
У меня три папы в маркетинге Лебедев(заранее извиняюсь, усиленно отмаливаю), Абдульманов и Овчинников.
Ответить
Развернуть ветку
10 комментариев
Максим Иванников
11 янв
К слову о росте капитализации — что там в итоге с продажей «акций Додо», злосчастным акционерам там что-то компенсируют, эта тема так и работает или ужо всё?
Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Анатолий Сергеевич Оками
11 янв
Читаю комментарии и в шоке от негатива! Овчинников — интересный и спешный предприниматель один из немногих смог повторить большую компанию в России и не факт что по своей воле уходит с поста! Путь его был тяжелый и очень не простой! Удачи ему и его бизнесу🔥
Ответить
Развернуть ветку
Yola
12 янв
Негатив в основном на невкусную пиццу, а не конкретно на Овчинникова и его бизнес
Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Дмитрий Алтунин
11 янв
Фёдор — обычная гордость России. Настоящий Создатель и Предприниматель
Ответить
Развернуть ветку
Артём Сергеевич
11 янв
Не торопись, возможно он просто решил свалить из страны))
Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
troll
11 янв
инфоцыган ушел на покой
Ответить
Развернуть ветку
Тесла-канадец
11 янв
Очнись. Фёдор создал самую большую сеть пиццерий в России.
Ответить
Развернуть ветку
18 комментариев
fffggg gggfff
11 янв
франшизу пиццу давно никто не покупает, продать мертворожденную шавуху по 2 кругу особо не удалось. всё. рынок иссяк
Ответить
Развернуть ветку
Pavel Fedorov
11 янв
Вангую, что Фёдор решил эмигрировать и не видит возможности руководить компанией из-за рубежа. Либо там какие-то серьёзные проблемы, о которых пока неизвестно. В озвученную версию верится слабо, так как слишком сейчас турбуленые времена, максимально не подходящие для таких радикальных перестановок.
Ответить
Развернуть ветку
Alex Meilis
11 янв
Он компанию вел к IPO, переход управления от основателя к наемному менеджеру — это вполне адекватный шаг перед IPO (показать, что бизнес не завязан на личности).
Уверен, что до обкешивания он точно никуда переезжать не будет. Куда дальше — хороший вопрос. Что-то мне подсказывает, что его вполне могут позвать в какую-то крупную историю в РФ (на уровне порулить чем-то типа Яндекса).
Ответить
Развернуть ветку
4 комментария
Vasili Kubarev
12 янв
Каждый понимает в меру своей распущенности. А может, Федор достиг всего, что хотел, в этой теме, и решил уйти на заслуженный покой? Или заняться другой темой.
Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Маркетолог
11 янв
чем вам эта пицца нравилась помимо цены? я даже не знаю как это пиццей называют
Ответить
Развернуть ветку
Иван Петров
11 янв
Единственный весомый аргумент — они иногда открывались там, где больше пиццерий нет.
Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Иннокентий Фефилов
12 янв
При чем тут пицца? Вы зашли на сайт про венчуре кэпитал чтобы пиццу обсуждать?
Ответить
Развернуть ветку
3 комментария
Ware Wow
12 янв
Мы тут не про пиццу прежде всего, а про бизнес.
Поэтому кто сказал, что она вообще должна быть «вкусная»?
Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Mr Black
11 янв
Тьфу бля,сказал я поедая пиццу в Сити когда мне вместе с ней притащили эту хрень🤣
Ответить
Развернуть ветку
Andrew Simon
11 янв
Не появилось желания встать и начать орать «хари кришна» или еще что нибудь на сектантском?
Ответить
Развернуть ветку
8 комментариев
Dee
11 янв
все равно Теремковское «СМОТРИМ ЧЕСТНО ПРЯМО В ГЛАЗА» не переплюнет!
Ответить
Развернуть ветку
vodkomotornik
11 янв
Книга о том, как 1 час везти пиццу постоянному клиенту, до которого пешком 15 минут….)))
Ответить
Развернуть ветку
Вадим Д.
11 янв
И напишет книгу.
Вот это было неожиданно.
Ответить
Развернуть ветку
Комментарий удален модератором
Развернуть ветку
17 комментариев
loromoin
11 янв
С чего бы это? Он и раньше периодически публиковал статьи.
Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
D.
11 янв
Сейчас появятся посты про вкус пиццы через 3… 2… 1…
Ответить
Развернуть ветку
Иван Петров
11 янв
А что вы видите плохого в обсуждении вкуса пиццы под новостью про пиццерию?
Ответить
Развернуть ветку
8 комментариев
Сергей Коновалов
11 янв
Главы будут короткими — до 2200
Давайте уж тогда 2000 — 80х25 — стандартное разрешение экрана в текстовом режиме, а то 3ри строчки уезжать будут на следующий экран!
Ответить
Развернуть ветку
Pixel Lens
12 янв
…3ри строчки
Every day we stray further from god.
Ответить
Развернуть ветку
Стас Иванов
12 янв
Новость: «Фёдор уходит из операционки»
300 комментов: фанаты с хейтерами обсуждают пиццу))
Прикол, конечно.
Ответить
Развернуть ветку
Andrew Simon
12 янв
«Неправильно ты Дядя Фёдор пиццу ещь. Ты ее тестом на язык кладешь, а надо — валить из этой страны к ебеням» ) (с)
Ответить
Развернуть ветку
Sergey
11 янв
не, ну это довольно странно, что не знаете, даже на этом сайте были статьи о нём. а вас там много в одной комнате незнающих?
Ответить
Развернуть ветку
Дмитрий
11 янв
Теперь на пляж под пальму, а че бы нет
Ответить
Развернуть ветку
ST4N
11 янв
Ну вот и настала пицце — ДОДО и точка. Бренд мощный, владелец крут. Уверен, задумал что-то более мощное и крутое. Успехов ему.
Ответить
Развернуть ветку
Семен Прозов
11 янв
Помню как этот чел у одного моего знакомого франчайзи его рестораны додо пытался отжать шантажом) предлагал цену 3 копейки за выкуп ресторанов или отберет бренд, по итогу знакомый оставил себе рестораны, но бренд додо у него отозвали
Ответить
Развернуть ветку
Имя
12 янв
Жизнь компании поделится на додо и послепосле
Ответить
Развернуть ветку
Иннокентий Фефилов
11 янв
Самое офигенное шоу, какое я видел — блог Сила Ума.
Особенно как хейтеры там накидывали. Ну они и сейчас в комментах стараются.
Мне кажется, что он как-то с этого хейта заряжается.
Ответить
Развернуть ветку
Идип
11 янв
история Додо это история вопреки а не потому-что. И даже вопреки они делали пиццу и продавали людям (хорошо или плохо — это вкусовщина), но они это делали. Я вообще поражаюсь до куда дотянулась «порча русского мира». Это ведь самая ядовитая вещь на данный момент времени.
Ответить
Развернуть ветку
Rownie
11 янв
Главное чтобы потом не было рекламы как у Аяза из Coffee like- купи курс курс купи как построить империю , всего за 500р а раньше то он был 50000
Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален
11 янв
Комментарий недоступен
Ответить
Развернуть ветку
4 комментария
Aleks Melnik
11 янв
Вы издеваетесь? Я бесплатно учу вас готовить пиццу и строить бизнес, а вы не хотите.
Ответить
Развернуть ветку
Kolya Grebnev
11 янв
Будет интересно посмотреть как будет развиваться бизнес без Фёдора. Почему-то кажется, что на основании того, как Додо будет чувствовать себя через 6-8 месяцев можно будет понять реальные причины такого решения.
P. S. Гурманы-эксперты затирающие за вкус додо-пиццы приглашаются в чат экспертов выбирающих лучший бургер из тройки «мак-бк-кфс»
Ответить
Развернуть ветку
Pixel Lens
12 янв
Однозначно мак. У бк принципиально отсутствует вкусная еда 
Ответить
Развернуть ветку
3 комментария
just a.
11 янв
Кто следит за Овчинниковым, знают что он развивает Дринкит и Донер42. Скорее всего сфокусируется на их развитии. 🧐🤔
Ответить
Развернуть ветку
Сеошник Сеошников
12 янв
Это к сожалению не верный вектор развития… по крайней мере в текущие времена, это почти тоже самое что и попытки на старте идти в США и Китай. Хотя задумка интересная.
Лучшее что сделал Федор это то что он смог привлечь инвестиции больше 100 мультов, по оценке компании в будущем! По моему ни одному не удавалось такого, ну всякие Мавродии и Властелины не в счет конечно.
Тут всё таки бизнес реальный и пощупать можно.
И ведь люди поверили ему, это мне кажется самое важное! Талант у Федора однозначно есть и работоспособности у него не отнимать. А то что перед созданием бизнеса он пошел работать к лидерам отрасли, это показатель здравомыслия и адекватности. В отличии от многих мамкиных бизнесменов.
Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Рамиль Ринатович
12 янв
Я конечно тоже удивлён откуда столько негатива. В моем городе, Додо — это отличная еда, потрясающий сервис. Доставка минут за 15 после заказа в приложении (кстати тоже очень удобном и интуитивно понятном), пиццу привозят всегда горячую, вкусную, аппетитную. Я не так часто заказываю, но сколько раз брал, было «пальчики оближешь». Немного дороговато по сравнению с конкурентами, но качество сервиса в принципе нивелирует этот момент. Прикольные, удобные коробки, да и вообще собственный фирменный стиль. Ничего кроме пиццы, к сожалению, не пробовал, но назвать то, что они мне привозили «говном» или сказать, что это несъедобно у меня язык даже не повернется. Почитал все комментарии и у меня сложилось 2 вывода:
1. Либо на самом деле всё зависит от локального франчайзи.
2. Либо большинство комментаторов здесь настолько искушённые аристократы, которые только и едят каждый день что лобстеров, да омаров. Или пиццу напрямую из Италии, доставленную спец.бортом.
И хотя я не особо знаком с иторией становления компании, как и с личностью Фёдора Овичинникова, но скажем так заочно его фигура и детище мне симпатизируют. Как бы там ни было, в моем понимании Фёдор — реально молодец и действительно создал качественную крупную федеральную сеть. И сам.. И в России алё.
Ответить
Развернуть ветку
User175
15 янв
Похоже в вашем городе локальный франчази нарушает корп требования к рецептам
Ответить
Развернуть ветку
Тесла-канадец
11 янв
С чего? Фёдор честный и порядочный, чего ему в думе делать среди жуликов и воров?
Ответить
Развернуть ветку
13 комментариев
Максим Степанов
12 янв
Мда, в камментах сплошь вата и пиздец, всё таки дизлайки отменили, хер поймешь что теперь здесь происходит
Ответить
Развернуть ветку
Сергей Я
11 янв
А чё Федя тоже под санкциями? Он в России вообще?
Ответить
Развернуть ветку
Адам Ньюман
11 янв
Ни разу не был в Додо потому что у них просто отталкивающий внешний вид. Не понимаю как можно с такими заведениями развить какой-то успех.
Ответить
Развернуть ветку
Иннокентий Фефилов
12 янв
В том и вся соль. Что важно понять, как это получилось у ботаника из Сыктывкара.
Ответить
Развернуть ветку
Комментарий удален модератором
Развернуть ветку
Комментарий удален модератором
Развернуть ветку
Комментарий удален модератором
Развернуть ветку
Аккаунт удален
11 янв
Комментарий недоступен
Ответить
Развернуть ветку
Арсений
11 янв
Генерал ФСБ прекрасно осознаёт, что бизнес без Федора рухнет.
Думаю у них другие аппетиты
Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Никита Иванов
11 янв
Ну звучит логично, Федор столько лет отработал, внес уже по максиму вклад в развитие компании. Идеи и мотивация иссекает за такой период, хоть отдохнет от работы))
Ответить
Развернуть ветку
Ginger Man
11 янв
норм, следующий шаг — сменить гражданство, и можно вздохнуть свободно.
Ответить
Развернуть ветку
Pavel Ivanov
11 янв
Главы будут короткими — до 2200 символов, столько обычно вмещает…
…мозг современного читателя
Ответить
Развернуть ветку
Kelerius
11 янв
Интересно, они свой монолит на .Net переписали или нет?
Ответить
Развернуть ветку
Игрок
12 янв
Никто с такой странной *великой* не хочет держать связи
Ответить
Развернуть ветку
Ияза Гара
11 янв
Книгу про сраные рыгаловки с туалетами на кодовом замке?
Ответить
Развернуть ветку
Vasilisk
11 янв
Потом под жопу пнут и пока-пока
Ответить
Развернуть ветку
Замело Порошин
12 янв
На что он там влиять то будет. Какую такую стратегию? Шаумру или чебуреки? Чего чего, а вот со стратегией у Овчинникова хуже всего
Ответить
Развернуть ветку
Aigitial.co
11 янв
Почему-то, мне кажется, что Федор не уйдет только в написание книг, а скорее всего через годик расскажет а каком-то своем новом проекте. Кажется, что не сможет он сидеть без дела и все это подготовка к запуску нового, возможно глобального проекта.
Ответить
Развернуть ветку
Юрий Макаров
11 янв
Он утверждал, что его DODO Brands является глобальным продуктом. Кто поверит теперь?
Ответить
Развернуть ветку
Vlad
11 янв
Самое интересное, что Додо закрывает районы, куда делала доставку ранее.
Ответить
Развернуть ветку
wasted
11 янв
Вот и всё. Сыр уходит из пиццы
Ответить
Развернуть ветку
Aleks B
11 янв
чтож ты федор сдал назад
Ответить
Развернуть ветку
Nikita Fomichev
11 янв
Ну наконец-то , пиццу хоть поменяют , а не их «Новинки» прошлогодние
Ответить
Развернуть ветку
Скрытый Потанцевал
11 янв
додо это же калька с доминос ? такой массмаркет без экспансии на международном рынке не развивается, а выводить на запад что-то связанное с рф сейчас невозможно, сразу зачморят активисты.
Ответить
Развернуть ветку
Art
12 янв
2200 знаков.
Больше не умеем.
Как рыбки.
Ответить
Развернуть ветку
Николай
12 янв
Ой хоть кто-то уходит добровольно, а и выносить начнут скоро
Ответить
Развернуть ветку
Максим NBrk
12 янв
Может вернуться качество , сейчас вообще пицца не какая
Ответить
Развернуть ветку
Victor
12 янв
Честно говоря, на основе того, каким Додо является сегодня, могу сказать, что абсолютно без разницы, кто там будет гендиректором. Качество пиццы упало, ассортимент уменьшился, прайс достаточно высокий, ненужная ересь в меню (типа шаурмы). Сам Фёдор, кстати, не раз указывал на упадок качества в отдельных точках, но решили ли проблему — хз. С Додо я, так скажем, познакомился в 2019-м, и вот за все эти 4 года там нихрена нового не появилось, а только наоборот уменьшилось.
Ответить
Развернуть ветку
Гусь Храстальный
15 янв
Пицца по вкусу говно стала. Доставку по моему адресу делать перестали.
Ответить
Развернуть ветку
Сергей Синицын
20 янв
Отличный бизнес чел создал без всякой приватизации и т.п. Таких бы примеров больше и в разных отраслях.
Ответить
Развернуть ветку
Юрий Макаров
11 янв
Он уже по сути свалил и дистанцировался. Однако правду не говорит. В России Путина нет место свободному бизнесу. Любой актив могут отжать в любой момент, просто по доносу и беспределу. Я сталкивался, знаю вопрос. А Овчинников это не описывает. Несказанная правда (если знаешь ее), — по сути ложь. Фёдор, подумай еще раз.
Ответить
Развернуть ветку
Ware Wow
12 янв
могут отжать в любой момент, просто по доносу и беспределу
А Овчинников это не описывает
Фёдор, подумай еще раз
Видимо он как раз подумал.
Ответить
Развернуть ветку
Богдан В.
12 янв
Хотя это никому и неинтересно — но лично мне пицца этого бренда ни разу не понравилась. Книгу про ботаников и бизнес честно прослушал — так себе, личность самого владельца мне тоже неинтересна, так что самый лучший коммент на эту новость, который я прочитал выше и повторю в несколько отредактированном виде — всем похрен.;))
Ответить
Развернуть ветку
Замело Порошин
12 янв
Давно было пора уходить. Овчинников неверотяно тормозил развитие компании, всем мешал своим микроменеджментом
Ответить
Развернуть ветку
User175
11 янв
Даже название есть «Как наебывать покупателей и партнёров»
Ответить
Развернуть ветку