Должностная инструкция bim менеджера bim координатора - RukovodstvoRus.ru

Оглавление:

Преимущества и возможности BIM-технологий
Какие BIM-специальности участвуют в проектировании?
BIM-координатор — это
BIM-менеджер — это
Какие программные инструменты используются в BIM проектировании?

В процессе строительства, помимо необходимости соблюдения всех технологий, всегда возникает множество нюансов, которые необходимо учитывать на каждом этапе работы.

Тщательная проработка проекта — это трудоемкий и долгий процесс, требующий значительных затрат. Их можно сократить, если прибегнуть к BIM-технологиям.

BIM-технологии — это современное решение, обеспечивающее точные и оперативные расчеты, экономию времени и средств. Специалисты разрабатывают 3D-модели возводимых зданий, насыщенные информацией, включая инфраструктуру. Это сильно снижает вероятность ошибок при проектировании и строительстве, при условии правильного использования этих технологий. При этом все данные о строящемся объекте сохраняются в электронном формате на определенном ресурсе. В идеале это информационная среда общих данных, доступная и проектировщику, и заказчику, и строителям объекта.

Применение технологий информационного моделирования BIM позволяет:

Создавать модели объектов в 3D;
Моделировать последовательность строительства объектов (4D);
Визуализировать предполагаемые решения и давать им оценку;
Изучить несколько вариантов реализации будущего объекта и выбрать оптимальный с учетом полученных характеристик;
Проанализировать энергоэффективность будущего строения заранее;
Провести технико-экономическое обоснование;
Определить затененные части и видимость строения;
Исключить потерю данных.

Преимущества использования облачного сервиса BIM360 в BIM-проектах

Какие BIM-специальности участвуют в проектировании?

Применение BIM технологий в проектировании и строительстве приводит к трансформации привычных специальностей и формированию новых. Если говорить о проектировании, это

BIM-моделлер

Занимается разработкой библиотеки компонентов BIM-моделей и воспроизводит данные из 2D в 3D.
BIM-автор

Разрабатывает проект с применением ПО, поддерживающего технологии BIM.

Стратегия

Одной из особенностей информационного моделирования является продуманный менеджмент, как правило, реализованный с применением облачных сервисов. BIM-координатор — это специалист, координирующий разработку проекта и выполняющий следующие задачи:

Создание плана проектирования (BEP, BIM Execution Plan);
Оптимизация процессов проектирования;
Координирование совместной работы сотрудников всех отделов, задействованных в проекте;
Обучение сотрудников приемам эффективной работы (на этапе внедрения BIM);
Участие в формировании стандарта BIM;
Контроль за соответствием стандарта BIM.

Иногда BIM-координатор выполняет и функции BIM-менеджера, но в чистом виде эта должность не подразумевает принятие и согласование решений по проекту.

BIM-менеджер отвечает за процесс моделирования в рамках создания BIM-проекта и на уровне организации в целом. Для своевременного и качественного выполнения своих обязанностей он должен

Разбираться в программном обеспечении, которое использует для проектирования организация;
Понимать концепцию BIM-проектирования в теории и на практике;
Понимать принципы работы облачных сервисов;
Организовывать рабочий процесс в проекте;
Знать обо всех стадиях строительства возводимого объекта;
Уметь работать с документацией;
Проводить обучение для сотрудников.

Если BIM-координатор и BIM-автор обычно встречаются только в проектных организациях, то BIM-менеджер может присутствовать и в службе технического заказчика, и в генподрядной организации. Конечно, в таком случае должностные обязанности BIM-менеджера в проектной компании отличаются от аналогичной должности в службе техзаказчика, а также генподрядчика.

Какие программные инструменты используются в BIM проектировании?

BIM ПО — это программное обеспечение, с помощью которого специалисты создают BIM-модели, в том числе 3D и 4D. Такие модели представляют собой не только совокупность объектов, но и базу данных.

Основной перечень используемого программного обеспечения для BIM-проектирования:

В каких программах можно реализовать BIM

BIM технологии с компанией РОСЭКО

Нашей командой реализован ряд сложных проектов с использованием технологии BIM. Это и проектирование новых зданий, и строительство, и моделирование для реконструкции и реставрации.

Компания РОСЭКО одна из первых в России начала внедрение облачного сервиса BIM360.

Эксперты нашей компании ежегодно делятся опытом с ведущими специалистами отрасли на конференции Autodesk University.

В 2020 году РОСЭКО стала BIM-лидером года по версии Autodesk.

Наша команда стала одним из финалистов международной премии AEC Excellence Awards 2020 c BIM-проектом по реконструкции инженерных сетей Троице-Сергиевой Лавры в Сергиевом Посаде.

Наши работы

Источник

Кто такой BIM-менеджер?

BIM-менеджер — это инженер-строитель, который отвечает за внедрение информационного моделирования зданий (BIM) и процедур цифрового строительства на этапах проектирования, строительства и передачи проекта.

Что делают BIM-менеджеры и чем занимаются?

Обязанности и функции BIM-менеджера на примере одной из вакансий:

Координация между разделами АР, КР и инженерными разделами
Решение технических вопросов при проектировании в Revit
Разработка внутренних стандартов, методологий, инструкций по работе
Координация и настройка совместной работы участников групп
Поддержка процесса разработки и выпуска документации
Работа со смежными организациями по ведению общей BIM модели;
Систематическая сборка проекта в единую модель, координация и анализ модели, отслеживание коллизий.
Разработка семейств, шаблонов
Работа в DINAMO

Что должен знать и уметь BIM-менеджер?

Требования к менеджерам BIM:

Ведение документации
Владение Revit
Создание скриптов в Dynamo
Координация работы между разными отделами
Тестирование на коллизии и рецензирование модели в Navisworks
Подготовка BIM-модели для передачи заказчику
Проверка модели на соответствие требованиям и нормативам
Ведение рабочей книги Quantification

Востребованность и зарплаты BIM-менеджеров

На сайте поиска работы в данный момент открыто 209 вакансий, с каждым месяцем спрос на BIM-менеджеров растет.

Количество вакансий с указанной зарплатой BIM-менеджера по всей России:

от 50 000 руб. 84
от 95 000 руб. 58
от 145 000 руб. 21
от 190 000 руб. 15
от 235 000 руб. 5

Вакансий с указанным уровнем дохода по Москве:

от 130 000 руб. 15
от 180 000 руб. 11
от 230 000 руб. 3
от 285 000 руб. 2
от 335 000 руб. 1

Вакансий с указанным уровнем дохода по Санкт-Петербургу:

от 110 000 руб. 7
от 120 000 руб. 6
от 145 000 руб. 2

Как стать BIM-менеджеров и где учиться?

Варианты обучения для BIM-менеджера с нуля:

Самостоятельное обучение– всевозможные видео на YouTube, книги, форумы, самоучители и т.д. Плюсы – дешево или очень недорого. Минусы – нет системности, самостоятельное обучение может оказаться неэффективным, полученные навыки могут оказаться невостребованными у работадателя;
Классическое оффлайн-образованиев ВУЗах, колледжах и университетах. Диплом является преимуществом при устройстве на работу, при этом обучение обычно длится не менее четырех лет, часто дают устаревшие неактуальные знания;
Онлайн-обучение. Пройти курс можно на одной из образовательных платформ. Такие курсы рассчитаны на людей без особой подготовки, поэтому подойдут большинству людей. Обычно упор в онлайн-обучении делается на практику – это позволяет быстро пополнить портфолио и устроиться на работу сразу после обучения.

Ниже сделали обзор лучших онлайн-курсов для обучения профессии «BIM-менеджер/координатор».

15+ лучших курсов для обучения BIM-менеджера/координатора: подробный обзор

Стоимость: Рассрочка на 12 месяцев — 4 496 ₽ / мес

Длительность 3,5 месяцев
Лицензии Revit и Navisworks на всё время обучения
Практика на основе реальных рабочих задач
Помощь в подготовке к собеседованиям

BIM-координатор — специалист по работе с информационными моделями Building Information Modeling (BIM). Это современная технология трёхмерного проектирования сооружений, в которой учитываются все конструкторские, технологические и другие особенности будущей постройки.

BIM-координатор курирует работу над проектом, следит за документацией, проверяет BIM-модель на корректность и соответствие нормативам. Его главная задача — организовать рабочий процесс так, чтобы объект проектировался в полном соответствии с ТЗ и техническими регламентами.

Кому подойдёт этот курс:

Архитекторам и строителям
Научитесь решать технические вопросы при работе с BIM-моделью: от получения техзадания до передачи проекта заказчику. Смените профессию на более перспективную и прибыльную.
Выпускникам строительных и архитектурных вузов
Узнаете, как работать с BIM-моделями, и получите навыки, востребованные на рынке труда. Узнаете, как проходить собеседования и устроиться на должность BIM-координатора.
Опытным CAD-инженерам
Освоите новый инструмент и сделаете следующий шаг в карьерном пути. Внедрите BIM в свою практику, расширите навыки и сможете зарабатывать больше.
BIM-моделлерам
Углубите навыки в работе с BIM-моделями и научитесь самостоятельно координировать проекты. Сможете сменить специализацию и открыть для себя новый карьерный путь.

Чему вы научитесь:

Разбираться в устройстве BIM-моделей
Узнаете, из чего состоит модель. Разберётесь в стандартах и терминологии BIM-моделирования.
Настраивать BIM-модель
Сможете работать с параметрами, шаблонами и координатами, чтобы обеспечить корректность модели.
Проверять модель в Navisworks
Научитесь рецензировать модели, проверять их на коллизии и соответствие регламентам.
Автоматизировать работу с помощью Dynamo
Научитесь создавать скрипты в среде Dynamo и автоматизировать работу с элементами модели.
Планировать и координировать совместную работу
Сможете работать с файлами в режиме совместной работы, и восстанавливать файлы, если файл с моделью сломается.
Уверенно проходить собеседования
Узнаете, как составлять резюме и отвечать на вопросы интервьюера, чтобы получить перспективную работу.

Skillbox является Авторизованным Тренинг Центром (ATC) Autodesk. А поэтому все студенты получают бесплатный доступ к учебным лицензиям Revit и Navisworks на время прохождения курса.

Программа
Вас ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.
12 тематических модулей, 58 онлайн-уроков

Введение в профессию, основные понятия и документация
Познакомитесь с профессией BIM-координатора, научитесь работать с документацией и усвоите основные понятия BIM.
Настройка параметров проекта: создание системы
Узнаете, что такое уровни детализации (LOD), научитесь работать с параметрами системы и использовать формулы для создания семейств.
Шаблоны
Разберётесь в требованиях к информационным моделям. Научитесь работать по поставленным требованиям.
Координаты, деление модели
Сможете работать с координатами проекта, координационными и базовыми файлами, с условным и истинным севером.
Совместная работа
Узнаете, как работать над BIM-моделями вместе с другими специалистами с помощью облачных хранилищ. Сможете использовать рабочие наборы, проводить аудит моделей, создавать резервные копии.
Экспорт BIM модели и создание сводной модели в Navisworks
Познакомитесь с форматом IFC. Научитесь экспортировать файлы из Revit в IFC и выводить пользовательские параметры. Узнаете, как использовать ПО для проверки моделей Navisworks. Соберёте сводную модель и поймёте, как работать с чертежами.
Параметры объектов в Navisworks
Научитесь ориентироваться в интерфейсе программы, работать с параметрами и поисковыми запросами. Узнаете, как сравнивать разные варианты моделей.
Точки обзора, рецензирование в Navisworks
Узнаете, как настраивать точки обзора в Navisworks, работать с сечениями и инструментами рецензирования.
Модуль Clash Detective — поиск коллизий в Navisworks
Познакомитесь с разными вариантами проверки коллизий. Узнаете, как настраивать отчёты, импортировать и экспортировать проверки на коллизии. Научитесь создавать проверки на коллизии, экспортировать полученный отчёт о проверках.
Книга Quantification в Navisworks
Сможете создавать рабочие книги с помощью функции Quantification в Научитесь сопоставлять свойства элементов, работать с каталогом ресурсов и визуализировать данные из книги.
Автоматизация, Dynamo
Узнаете, чем автоматизация помогает в работе с BIM. Познакомитесь со средой визуального программирования Dynamo, научитесь создавать скрипты.
Подготовка к собеседованию
Узнаете, какие вопросы задают на собеседовании и как к ним подготовиться. Научитесь составлять резюме на должность BIM-координатора.
Дипломный проект
Вы поработаете над учебным кейсом в условиях, максимально близких к реальным: настроите ВIM-модель; проверите её на коллизии в Navisworks; корректно выгрузите модель в формат IFC; сформируете отчёт коллизий в Navisworks; спланируете и организуете совместную работу по проекту; устраните неполадки в модели.

Диплом Skillbox

Подтвердит, что вы прошли курс, и станет дополнительным аргументом при устройстве на работу.

Стоимость: нет информации

В программе курса:

Введение. Уровни детализации модели

Информационное моделирование
BIM USERS -Определение целей использования BIM в проекте
LOD -Уровень детализации (LOG и LOI)

Регламентирующие документы BIM. Структура документов

EIR (Информационные требования Заказчика)
BIM-стандарт -Правила, регулирующие порядок деятельности BIM-проекта
BEP (План реализации BIM-проекта)
Уровень использования BIM в России. Требования правительства. Своды правил

Организация структурирования данных проекта

CDE -структура общих данных проекта
Регламент использования CDE. Структура
Роли участников BIM-проекта
Функции ролей участников BIM-проекта
Обмен информацией между разделами и участниками BIM-проекта
Форматы обмена информацией между разделами и участниками BIM-проекта

Организация совместной работы в AutodeskRevit

Правила настройки совместной работы в AutodeskRevit. Создание центрального файла
Настройка координации BIM-моделей
Правила настройки совместной работы в AutodeskRevit.

Работа с комплексной BIM — моделью проекта Navisworks

Форматы AutodeskNavisworksManage
Работа с моделью в AutodeskNavisworksManage
Ручные проверки. Замечания, тэги, комментарии, точки обзора, комментарии
Ручные проверки. Наборы элементов. Проверка свойств
Модуль ClashDetectiv. Автоматические проверки, поиск коллизий
Модуль TimeLiner. Связь графика СМР с BIM-моделью
Модуль Quantification. Выгрузка количественных показателей

Классификация моделей. Последовательность внедрения BIM

ГОСТ Р ИСО 12006-2-2017
Способы классификации моделей: в Revitи Navisworks(DataTools)
Примеры классификторов: Uniclass, OmniClass, TALO 2000
Этапы внедрения BIM в проектной организации
Этапы внедрения BIM у Заказчика
Выбор программного обеспечения
Первые шаги перед началом пилотного проекта.

Цель обучения по программе — приобретение знаний, компетенций и профессиональных навыков для выполнения нового вида профессиональной деятельности в сфере менеджмента инвестиционно-строительных проектов с применением технологий информационного моделирования для эффективного достижения целей проектов в рамках, утвержденных инвесторами и заказчиками технических требований, бюджетов и сроков.

Структура программы состоит из модулей:

Цифровая трансформация в строительстве
Прикладные технологии информационного моделирования
Основы визуального программирования приложений для строительных специальностей
BIM-менеджмент в организациях строительной отрасли
Основы эксплуатации BIM
Геоинформационные системы в развитии территорий
Подготовка и защита выпускной квалификационной работы

Объем программы: 324 часа.

При успешном освоении программы выдается диплом установленного образца, предоставляющий право ведения деятельности по выбранному направлению.

Курс для тех, кто уже начал знакомиться с технологией BIM и хочет развиваться, как первоклассный специалист в этой сфере. Курс включает в себя всю актуальную информацию, необходимую современному BIM-менеджеру с учётом всех изменений нормативно-правовой базы Российской Федерации в части информационного моделирования на сегодняшний день.

Вы узнаете российский опыт применения BIM в устойчивом развитии, о том как использовать BIM при проектировании зданий и сооружений различного назначения, как правильно выстраивать процесс управления проектом, как применять BIM в строительстве и что делать на этапе эксплуатации.

Чему вы научитесь:

Разрабатывать базовые регламентные документы BIM технологии

Информационные требования заказчика (EIR) и план реализации BIM-проекта (BEP);
План реализации проекта (PIP),план поставки информации (MIDP), план реализации информационных задач (TIDP);
Правила организации Среды общих данных (CDE)
Договоры на информационное моделирование объекта капитального строительства и недвижимости;
Протокол проверки данных информационной модели и ее частей на коллизии;
Задания на корректировку информационных моделей по дисциплинам.

Планировать и внедрять технологию BIM

Планировать использование BIM в строительных проектах и обеспечивать правильный уровень детализации;
Планировать процессы и необходимые ресурсы для работы над проектом информационного моделирования;
Разрабатывать стратегию внедрения BIM в вашей организации;
Выбирать методы и форматы обмена данными информационной модели при коллективной совместной работе над проектом.

Эффективно координировать

Организовывать процесс координации разделов проекта;
Успешно решать проблемы, связанные с обменом данными и взаимодействием в сфере информационного моделирования ОКС;
Эффективно выстраивать процессы взаимодействия с Заказчиком и определять структуру информационной модели ОКС, состав моделей по разделам проекта и их частей.

Анализировать и принимать решения

Анализировать данные информационных моделей по разделам проекта и ее частей на соответствие стандартам BIM вашей компании и техническому заданию на разработку ИМ объекта капитального строительства;
Проводить проверку сводной информационной модели ОКС на пространственные, логические и временные коллизии;
Понимать критические аспекты в реализации технологии BIM, в соответствии с требованиями проекта;
Оценивать полноту данных информационных моделей ОКС;
Оценивать риски реализации BIM-проекта.

ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ, ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПЕРЕПОДГОТОВКА, СЕМИНАРЫ, ТРЕНИНГИ

Переподготовка. Информационное моделирование в строительстве

Цель программы: получение организационно-управленческих, планово-экономических, производственно-технологических компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности в сфере Информационного моделирования в промышленном и гражданском строительстве (BIM)

Переподготовка. Проектирование зданий и сооружений. Технологии информационного моделирования BIM

Цель курса профессиональной переподготовки: получение организационно-управленческих, планово-экономических, производственно-технологических компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности в сфере.

Проектирование зданий и сооружений, с применением технологий информационного моделирования.

Повышение квалификации. Технический заказчик: нормативно-правовое регулирование, организация работы, технологии информационного моделирования BIM

Цель курса: получение новых и совершенствование имеющихся компетенций, необходимых для выполнения профессиональной деятельности технического заказчика, с применением современных технологий по управлению информацией на строительной площадке и технологий информационного моделирования (BIM).

Повышение квалификации. BIM: технологии информационного моделирования в проектировании объектов капитального строительства

Повышение квалификации. BIM: технологии информационного моделирования в строительстве

Цель программы: получение организационно-управленческих, планово-экономических, производственно-технологических компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности в сфере Информационного моделирования в промышленном и гражданском строительстве (BIM)

Повышение квалификации. BIM: технологии информационного моделирования в эксплуатации объектов капитального строительства

Повышение квалификации. BIM: технологии информационного моделирования в работе экономиста и инженера-сметчика

Повышение квалификации. BIM: экспертиза проектов, выполненных с применением технологий информационного моделирования

Повышение квалификации. BIM: технологии информационного моделирования для руководителя

Повышение квалификации. BIM-менеджер

И др.

Стоимость: 30 000 ₽ — 32 200 ₽

Структура курса:

Организация работы над проектом в среде BIM:

Стадия 1: Подготовительный
Стадия 2: Проект

Решение стратегических вопросов при внедрении BIM-технологий в организации

Программа курса:

Стадия 1: Подготовительный

Анализ ТЗ и заключение договора (EIR)
Создание BEP и определение задач BIM-моделирования
Практическая работа по заполнению BEP по шаблону
Создание среды общих данных
Подготовка исходных файлов и материалов
Структура хранения и правила деление моделей
ФОП, семейства, шаблоны
Практическая работа по созданию структуры проекта на основе шаблона
Классификаторы

Стадия 2: Проект

Поддержка процесса проектирования
Анализ моделей, составление отчетов согласно
Практическая работа, проверка модели по чек-листу
Поддержка совместной работы
Определение методов совместной работы (BIM 360, Revit Server)
Создание проекта в облаке
Установка и настройка Revit Server и создание проекта
Выгрузка моделей в форматы RVT NWC IFC 1
Практические задания по автоматической выгрузке группы моделей ПО BIM Manager
Система передачи заданий
Проверка коллизий
Практическая работа
Проверка на ошибки с помощью BIMACAD Model Checker
Решение проблем, связанных с несоответствием старых и новых методов проектирования
Получение спецификаций и ведомостей объемов работ на основе BIM-моделей
Практическая работа по составлению ВОРа
Решение стратегических вопросов
Выбор используемых компанией технологий иметодов проектирования
Роли BIM персонала
Стратегия повышения квалификации сотрудников
Стратегия приема на работу сотрудников
Стратегия удержания сотрудников
Изучение и анализ новых технологических решений
Участие в разработке стратегии развития и перестройки процессов внутри компании.

Курс предназначен для начинающих BIM-менеджеров и BIM-координаторов.
Вы изучите основные задачи и инструменты BIM-технологии для их выполнения.
По итогу обучения вы будете знать, как разработать план действий по внедрению BIM.

Вы научитесь

Вы узнаете об основных задачах, которые должен уметь решать BIM-менеджер и BIM-координатор. И чтобы их решать успешно, вы получите необходимые знания об инструментах BIM-технологии и лучших методиках, основанных на апробированном практическом опыте.
Кроме этого, достаточно подробно будут рассмотрены возможности Navisworks как инструмента проверки моделей и документации по объекту, выполненному с применением BIM-технологий.

Программа курса

Основы BIM-технологии и ее внедрения в процесс проектирования
- Принципы BIM-технологии как существенной инновации в строительстве
- Особенности реализации принципов BIM в программных продуктах Autodesk
Revit и Navisworks. Обзор BIM-инструментов других разработчиков.
- Информационные требования заказчика (государственного и частного) к материалам BIM-проектов.
- Порядок и особенности модернизации системы проектирования при переходе на инновационную BIM-технологию
- Роль и задачи BIM-менеджера в модернизации системы проектирования и перехода на инновационную BIM-технологию
- Роль и задачи BIM-координатора в разработке проектов, реализуемых по BIM-технологии
- Роль и задачи BIM-мастера в технической поддержке проектов, реализуемых по BIM-технологии
- Особенности разработки и типовое содержание Стандарта BIM-проектирования. Технологические регламенты, правила и классификаторы.
Шаблоны BIM-проектов.
- Организация разработки библиотеки компонентов модели для различных разделов проекта
- Организация системного освоения проектировщиками программных средств BIM
- Апробация BIM-технологии на пилотном проекте. Подготовка Плана реализации проекта (BEP).
Принципы и особенности организации скоординированной совместной работы над BIM-проектом
- Организация среды общих данных (СОД) проекта. Распределение прав доступа. Возможности использования «облачных» сервисов BIM 360.
- Создание базового файла проекта. Определение общих координат (привязка объекта к местности).
- Междисциплинарная организация совместной работы на основе связанных файлов. Методы взаимной координации. Особенности передачи «электронных» заданий смежникам.
- Внутридисциплинарная работа над разделом проекта в режиме совместного доступа к одному файлу модели.
- Инструменты проверки согласованности проектных решений между дисциплинами
- Средства совместной работы со сметчиками для формирования 5D-модели (назначение сметных норм)
- Возможности и эффекты использования систем электронного технического документооборота и архива
Принципы и средства проверки и приемки моделей и документации по объекту, разработанному с применением BIM-технологии
- Простые средства быстрого просмотра 3D моделей и листов документации (Autodesk Design Review, «облачный» интернет-вьювер Autodesk).
Контрольные измерения по модели и листам документации
Добавление замечаний и пометок на листы
Импорт замечаний на листах в файл Revit
Автоматическое сравнение ревизий листов (до и после внесения исправлений)
- Формирование сводной модели объекта проектирования в Autodesk Navisworks
Добавление моделей в общую сборку
Добавление листов документации в сборку
Поиск элементов моделей по свойствам. Группировка элементов в наборы.
- Определение 3D-коллизий сводной модели в Autodesk Navisworks
Автоматизированный поиск и документирование коллизий (недопустимых пересечений или близости)
Порядок исправления коллизий
- Рецензирование сводной модели в Autodesk Navisworks
Измерения по модели и листам
Добавление пометок и замечаний
Работа с комментариями
Определение объемных и количественных показателей элементов модели
Автоматическое сравнение моделей после изменений (сравнение ревизий)
- Публикация сводной модели объекта из Autodesk Navisworks для проверки органами экспертизы или представителями заказчика
Сохранение всей сборки в виде одного защищенного от изменений файла (формат NWD)
Осмотр файла NWD в бесплатном приложении Autodesk Navisworks Freedom
Импорт и просмотр файла NWD в приложениях Autodesk AutoCAD, Revit, Civil 3D
Возможности использования BIM-моделей на этапе строительства и эксплуатации объекта
- Создание 4D-модели объекта с помощью «планировщика» Autodesk Navisworks
Установление связей элементов модели с графиком СМР
Демонстрация порядка возведения объекта в соответствии с графиком СМР
- Особенности формирования 6D-модели для передачи объекта в эксплуатацию
Порядок корректировки проектной BIM-модели на этапе строительства с целью получения исполнительной модели «как построено»
Способы добавления к элементам исполнительной модели сведений, необходимых на этапе эксплуатации объекта.

Программа посвящена изучению процессов управления и координирования проектов с применением технологии информационного моделирования (BIM) и возможностей применения BIM на последующих этапах жизненного цикла строительного объекта.

Цель курса — обеспечить необходимые навыки работы с информационными моделями с применением технологии BIM.

Курс предназначен для специалистов по информационному моделированию, желающих более эффективно настраивать BIM-процессы в своей ежедневной деятельности и в компании в целом.

Чему Вы научитесь:

— эффективно организовывать выполнение BIM проектов;

— навыкам составления BIM-стандарта организации;

— грамотно настраивать взаимодействие между отделами;

— более продуктивно распределять ресурсы каждого специалиста с работой по BIM на пути к достижению общих целей компании;

— принципам организации хранения данных и резервного копирования;

— организации проверок модели на соответствие стандарту с формированием отчета;

— управлению шаблонами проектов и библиотеками моделей;

— анализу данных модели;

— визуализации хода строительства;

— организации передачи моделей заказчику.

Продолжительность видеолекций — 6 часов 52 минуты

Количество тестов заданий – 8.

Программа курса

Основы информационного моделирования. Стандарты и нормативы в области информационного моделирования

Занятие 1.1 Введение

Занятие 1.2 Общие положения BIM

Занятие 1.3 Международные стандарты BIM

Занятие 1.4 Российские стандарты в области информационного моделирования

Цели и задачи применения информационного моделирования. Планирование реализации проекта

Занятие 2.1 Цели и задачи применения технологии информационного моделирования. Часть 1

Занятие 2.2 Цели и задачи применения технологии информационного моделирования. Часть 2

Занятие 2.3 Примеры задач применения технологии информационного моделирования на этапе проектирования

Занятие 2.4 План реализации проекта с применением технологии информационного моделирования

Занятие 2.5 Разработка плана реализации проекта

Терминология BIM. Уровни проработки. Информационные требования заказчика

Занятие 3.1 Терминология BIM. Часть 1

Занятие 3.2 Терминология BIM. Часть 2

Занятие 3.3 Концепция уровней проработки элементов информационной модели

Занятие 3.4 Спецификации уровней проработки модели

Занятие 3.5 Информационные требования к модели

Занятие 3.6 Состав информационных требований

Инструменты информационного моделирования. Роли и функции участников BIM-проекта. Координация BIM-проектов.

Занятие 4.1 Инструменты информационного моделирования. Часть 1

Занятие 4.2 Инструменты информационного моделирования. Часть 2

Занятие 4.3 Роли и функции участников BIM-проекта

Занятие 4.4 Принципы разделения информационной модель

Инструменты проверки модели

Занятие 5.1 Валидация информационной модели

Занятие 5.2 Встроенные в Revit средства проверки на пересечения

Занятие 5.3 Проверка моделей с помощью Autodesk Model checker for Revit. Часть 1

Занятие 5.4 Проверка моделей с помощью Autodesk Model checker for Revit. Часть 2

Занятие 5.4 Проверка моделей с помощью Autodesk Model checker for Revit. Часть 3

Стандарт информационных моделей IFC

Занятие 6.1 Формат IFC

Занятие 6.2 Импорт IFC

Занятие 6.3 Экспорт IFC. Часть 1

Занятие 6.4 Экспорт IFC. Часть 2

Занятие 6.5 Экспорт IFC. Часть 3

Совместная работа

Занятие 7.1 Совместная работа в Revit

Занятие 7.2 Включение режима совместной работы

Занятие 7.3 Рабочие наборы. Часть 1

Занятие 7.4 Рабочие наборы. Часть 2

Занятие 7.5 Формат BFC

Классификатор строительной информации. Внутренние стандарты. Процессы.

Занятие 8.1 Системы классификации

Занятие 8.2 Классификатор строительной информации

Занятие 8.3 Внутренние стандарты организации

Занятие 8.4 Процессы при применении BIM.

По завершению обучения выдается удостоверение повышения квалификации Университета ИТМО и международный сертификат компании Autodesk о прохождении курса «BIM manager».

Стоимость: разная стоимость

BIM-менеджер — специалист, без которого не обойтись строительным и проектным компаниям, заинтересованным в эффективном внедрении и использовании технологии BIM. В обязанности BIM-менеджера входят организация и управление BIM, разработка и утверждение регламентной документации, определение целей использования BIM и управление BIM-командой.

Грамотный BIM-специалист не только обладает необходимыми теоретическими компетенциями, но и имеет практический опыт управления проектами. Сейчас очевиден дефицит BIM-менеджеров на рынке труда.

Стоимость: нет информации

Цель программы:

Программа направлена на приобретение новых и/или совершенствование имеющихся компетенций цифровой экономики по направлению промышленного и гражданского строительства, в т.ч. получение новых и совершенствование имеющихся компетенций, необходимых для выполнения профессиональной деятельности в строительстве, с применением технологий информационного моделирования (BIM), формирование практических умений, навыков, приобретение опыта работы в программных продуктах, необходимых для выполнения деятельности BIM-менеджера.

Программа:

Модуль 1 — Законодательство BIM для менеджера

Новое в законодательстве и нормативно-техническом регулировании в проектировании объектов капитального строительства
- Законодательное регулирование проектной деятельности в России
- Нормативно-технические акты по проектированию объектов капитального строительства
Законодательство и нормативно-техническое регулирование в сфере информационного моделирования на всех этапах жизненного цикла объектов капитального строительства в России и за рубежом
- Законодательное регулирование в сфере информационного моделирования
- Нормативно-технические акты в сфере информационного моделирования

Модуль 2 — Технологии BIM для менеджера

Обзор программного обеспечения для информационного моделирования зданий и сооружений. Анализ текущей ситуации на российском и зарубежном рынке
Обзор программного обеспечения для информационного моделирования зданий и сооружений
Анализ текущей ситуации на российском и зарубежном рынке
Внедрение информационного моделирования (BIM) в организации
Разработка плана внедрения информационного моделирования (BIM) в организации
Особенности внедрения информационного моделирования (BIM) в организации
Планирование работы над проектами с применением технологий информационного моделирования (BEP). Среда общих данных (Common Data Environment).
Планирование работы над проектами с применением технологий информационного моделирования (BEP
Среда общих данных (Common Data Environment)
Проектный инжиниринг в деятельности BIM — менеджера
Основы инвестиционно-строительного инжиниринга
Инжиниринговая деятельность в строительстве
BIM-менеджер: администрирование и совместная работа участников проекта
Совместная работа участников проекта. Инструкции по моделированию
Администрирование. Мониторинг. Координация проекта

Модуль 3 — Практика BIM для менеджера

Практикум Autodesk BIM 360
Взаимодействие и совместная работа над проектом
Настройка среды на уровне аккаунта
Уровни доступа к информации для отдельных пользователей и отслеживание их действий по проекту.
Передача документации и процессы согласования
Совместная работа в Revit в облаке и инструменты обмена информацией в браузере
Практикум Autodesk Navisworks.

Стоимость: нет информации

Программа курса:

Введение в BIM

Предпосылки к развитию BIM
Что такое BIM?
Кто будет заниматься BIM?

Пять шагов к наилучшему BIM-менеджменту

Создание плана исполнения BIM (BEP)
Выработка Требований к содержанию BIM
Выстраивание последовательности задач с вашей командой
Совместное управление задачами BIM
Проверка соблюдения требований к BIM

Введение в Планирование исполнения BIM (BEP)

Зачем нам нужен план исполнения BIM?
Что включить в BIM-план
Как вовлечь вашу команду в процесс
Как получить согласование
Как постоянно улучшать ваш BIM-план

Правильный BIM к нужному времени

Зачем нужен BIM-контракт?
Подходы к определению содержания BIM-проектов сегодня
Пять шагов по упрощению содержания проекта по BIM
Подготовка чётких BIM-контрактов

Введение в Бережливый BIM-менеджмент (Lean BIM Management)

Что такое Lean в проектировании?
Шесть BIM-потерь
Планирование фаз
Еженедельное планирование работы
Советы по внедрению Lean BIM

Получаете ли вы BIM, за который заплатили?

Почему твой BIM потерпел неудачу?
Что мотивирует BIM команды?
Простые шаги к правильному BIM
Твой BIM достаточно готов?

Динамичные (Agile) BIM-стандарты

Стандарты, они важны?
Что означает AGILE?
Динамичные BIM-стандарты – кейс

Подготовка требований к BIM со стороны инвесторов

Два очень разных совещания по BIM
10 вещей, которые разрушают BIM-совещания
Как провести крутое BIM-совещание

3 шага к BIM-комплаенсу

Когда BIM идет не так
Идеальный контрольный список основных требований к BIM
Как достичь восхитительного BIM

Как снизить проблемы при Координации BIM на 53%

Основная причина плохого BIM
Возможность, которую хотят получить все BIM-команды
Как получить на 53% меньше проблем с BIM

Голливудский BIM против Практического BIM

Продажа Голливудского BIM
Продажа Практического BIM.

Стоимость: нет информации

ЧЕМУ МЫ УЧИМ?

Создавать проекты с использованием новых технологий информационного моделирования зданий и сооружений.
Работать с ними на строительной площадке, изменять проектные решения, вносить реальные данные во время строительства и далее.
Правильно эксплуатировать здание и/или сооружение.

Цель — создание цифровой модели, обеспечивающей согласованную, достоверную информацию о проекте строительства на различных этапах его реализации.
Двухмерная техническая документация заменена цифровой 3D-моделью с добавлением необходимой информации, чтобы ей управлять. Модель показывает цифровые физические и функциональные свойства объекта. BIM позволяет проектировщикам принимать актуальные, быстрые и обоснованные решения, которые повышают качество проекта. Технология помогает прогнозировать последствия принимаемых решений в различных условиях.

Собранные данные можно сравнивать, анализировать и вносить изменения. Уменьшается количество ошибок, сокращается время анализа, а конкретные элементы могут быть доработаны на каждом этапе проекта. Модель обеспечивает универсальное сотрудничество во всех отраслях промышленности, участвующих в процессе проектирования, строительства и эксплуатации.

Стоимость: нет информации

Курсы:

BIM для службы управления автодорог
Microsoft Project. Базовый
Autodesk Civil 3D – Железные дороги
Revit для архитекторов, продвинутый
InfraWorks 360
Revit для архитекторов, базовый
Civil 3D, инженерные сети
Civil 3D, инженерные изыскания
Civil 3D, генплан
Dynamo, расширенные возможности проектирования
Revit для конструкторов, продвинутый
Revit для конструкторов, базовый
Revit, отопление и вентиляция
Revit, водоснабжение и канализация
Revit, электрические сети и системы
BIM для службы заказчика
Revit для конструкторов, армирование
Revit Architecture. Базовый курс (студенты)
BIM менеджмент
Создание сложных семейств Revit.

Основные темы курса

Основы разработки проектов в режиме совместной работы
Научитесь разрабатывать проект в команде в мультивендорной среде (Autodesk, Renga Software)
Координация проектов и управление данными
Соберете проекты в Navisworks и Pilot-BIM, проверите на ошибки. Сформируете свой BEP
Разработка библиотек
Познакомитесь с принципами формирования библиотек и сделаете свои семейства для Autodesk Revit
Автоматизация
Поймете принципы автоматизации рутинных процессов с помощью Dynamo
Классификаторы и 4D-моделирование
Подключите классификатор Unifirmat к вашей BIM-модели, разработаете упрощенный календарный график и соберете 4D-модель в автоматическом режиме
Визуализация
Подготовите потрясающую визуализацию в профессиональном ПО

Предварительный план занятий

Занятие 1
Знакомство, концепция BIM, выдача предварительного ТЗ, регламентирующие документы, структура курса, ответы на старт

Вступительное слово от организаторов и подробное описание курса
Вводная презентация по BIM, ответы на вопросы
Обзор регламентирующих документов. Выдача ТЗ. Структура курса и план
Структура хранения информации. Dropbox
Ответы на вопросы

Занятие 2
Принципы работы в Revit, Renga, Pilot-BIM и BIM 360
Команды Renga Software, Autodesk, Vysotskiy consulting

Выдача объектов
Короткая лекция по принципам работы в Revit от команды VC
Короткая лекция по принципам работы в Renga от команды Renga Software
Презентация решения Pilot-BIM от команды АСКОН
Презентация решения BIM 360 от команды VC

Занятие 3
Основы совместной работы, координаты. Увязка с отечественным ПО

Основы совместной работы и работы с координатами.
Старт проекта с привязкой к Нижнему Новгороду
Увязка с отечественным ПО.

Занятие 4
Продолжение совместной работы

Продолжение тем совместной работы и настройки координат

Занятие 5
Семейства

Разработка семейства для студенческой библиотеки. Работа с библиотеками
Адаптация чужих семейств

Занятие 6
Dynamo

Введение в визуальное программирование
Основные принципы
Кейсы скриптов

Занятие 7
Основы Navisworks. Поиск пересечений

Знакомство с Autodesk Navisworks
Сборка проекта
Формирование поисковых наборов
Clash detective (поиск пересечений)

Занятие 8
Navisworks. 4D, выгрузка объемов, Quantification. Расчет бюджета укрупненно

Работа с 4D: добавление классификатора в модель, формирование графика в MS Project, отслеживание план/факт, выгрузка объемов на конкретную дату c с помощью Инспектора выбора
Расчет объемов через Quantification. Определение укрупненного бюджета с помощью классификатора

Занятие 9
Визуализация

Подача проекта
Ответы на вопросы

Занятие 10
Ответы на вопросы/сдача

Финальное занятие, посвященное подведению итогов, а также отбору лучших студентов на дальнейшую стажировку в формате питч-сессии

Занятие 11
Pitch-сессия

Онлайн-оффлайн мероприятие с краткими выступлениями лучших команд перед потенциальными работодателями.

Уроки:

Применимость технологии. Часть 1
Применимость технологии. Часть 2
[Технология. Определение
Внедрение
Вступление
Пример
CDE. Заключение
Библиотеки. Наименования
Библиотеки. LOD. Вступление
Библиотеки. LOD G
Библиотеки. LOD Guide
Библиотеки. LOD I
Библиотеки. LOD. Создание и использование
Библиотеки. Заключение
Библиотеки. Хранение
Библиотеки. Разработка семейств
Библиотеки. Создание семейств. Рекомендации
Библиотеки. Работа с параметрами. Часть 1
Библиотеки. Работа с параметрами. Часть 2
Библиотеки. Работа с параметрами. Часть 3
Классификатор
Классификатор. Uniformat
Классификатор. Omni. Выводы
Классификатор. Примеры
] BIM-стандарты
BIM-стандарт. Обзор
Инструкции по моделированию
Простые инструкции
Работа в одном файле. Вступление
Создание файла хранилища
Создание стены и перегородок
Мониторинг рабочих наборов. Наборы настройки
Синхронизация. Виды
Заемщик. Виды и элементы
Настройка видимости через рабочие наборы
ElementId при совместной работе
Разделение на рабочие наборы
Экспорт в AutoCAD
Передача прав на элемент
Восстановление из резервной копии

И др.

Источник

06Окт

BIM-менеджер, или BIM-координатор — лицо в компании, ответственное за процесс информационного моделирования в рамках BIM-проекта.

В должностные обязанности BIM-менеджера входит:

Разработка, согласование и утверждение BIM-стандартов, документа BEP — «План выполнения BIM-проекта«;
Анализ на коллизии в среде Navisworks, выдача отчётов, координация разделов в процессе устранения коллизий;
Проведение аудита BIM-модели, разработка внутреннего регламента проверки информационных моделей;
Настройка и адаптация ПО под стандарты организации, настройка рабочих шаблонов, поддержка корпоративных библиотек семейств (создание семейств, редактирование, параметризация);
Разработка инструментов для облегчения процессов моделирования и администрирования моделей;
Администрирование сервера Revit;
подготовка рабочих мест сотрудников, работающих в BIM-проекте;
архивация проекта, создание резервных копий;
контролировать уровень владения сотрудниками программным обеспечением и при необходимости направлять их на обучение;
Координация процесса проведения совещаний по статусу BIM-проекта;
Контроль соблюдения стандарта и качество выполнения работы участниками проекта;
Распределение зон ответственности между участниками BIM-проекта, в т.ч. в рамках BEP.

Для успешного выполнения вышеперечисленных задач BIM-менеджер должен обладать следующими качествами и навыками:

высшее инженерно-техническое образование;
стрессоустойчивость;
коммуникабельность, умение слушать собеседника;
способность оперативно анализировать информацию, системно подходить к решению любых задач, в том числе нестандартных;
знание концепции информационного моделирования;
знание программного обеспечения (BIM), используемого в организации (приветствуется уровень эксперта);
знание облачной инфраструктуры;
знание организации работы в компании;
знание стадийности строительства;
при необходимости важна способность обучать сотрудников и составления документации

BIM-менеджер отвечает за максимальное приближение BIM-модели к реальной картине проекта, а также за всю BIM-документацию проекта.

Источник

1
Кто такой BIM-координатор?
2
Основные рабочие обязанности BIM-координатора
3
Кому и зачем требуется BIM-координатор?
4
Как становятся BIM-координаторами?

Строительство подразумевает собой совокупность работ и следование технологиям. На каждом этапе важно учитывать определенные нюансы. Создание проекта — это кропотливая работа, требующая затрат, но уровень сложности можно снизить с помощью BIM-технологий.

BIM координатор за работой

Под понятием BIM технологии подразумевают современное решение, которое обеспечивает быстрые расчеты и экономию времени и денег. Разработчики создают 3D модели сооружений и оснащают их подробной информацией. Это снижает вероятность допущения ошибок как во время проектирования, так и в процессе строительства. Кроме того, информация об объекте хранится электронно и доступна любому участнику команды.

С помощью BIM технологий можно:

создавать 3D модели объектов;
визуализировать различные решения;
оценивать принятые решения;
моделировать цепочку процесса строительства;
анализировать энергоэффективность постройки и прочее.

Многих людей интересует, чем занимается BIM-координатор и какие обязанности выполняет. Рассмотрим подробнее эту специализацию.

В проектировании часто участвуют разные BIM специальности, среди которых имеется координатор. Другими словами, это инженер-строитель, отвечающий за внедрение моделирования объектов и процедур цифрового строительства на разных этапах реализации проекта.

Если провести аналогию с другими специальностями, то BIM-координатор — это сисадмин. Он отвечает за работу других сотрудников, за реализацию проекта, а также контролирует исполнение стандартов и проводит обучение работников.

К другим его обязанностям относят:

разработку ВЕР;
координацию между АР, КР и инженерными разделами;
проведение регулярного аудита инфомодели;
создание плана проектирования;
проверку на коллизии;
оптимизацию всех процессов;
решение технических вопросов при проектировании;
участие в координационных совещаниях;
участие в формировании BIM стандарта и контроль за его соответствием.

BIM-координаторами чаще всего становятся люди, “пришедшие” из таких профессий, как архитектор и проектировщик. Специалист должен соответствовать ряду требований. Он обязан владеть Revit, уметь вести документацию и создавать скрипты в Dynamo. Он подготавливает модели для заказчика, при этом проверяет их на соответствие нормативам.

Если автора и BIM-координатора можно встретить только в проектных организациях, то менеджер часто работает и в службе технического заказчика, и генподрядной компании.

Основные рабочие обязанности BIM-координатора

BIM-координатор отмечает, какие технологии можно применить в отношении проекта заказчика. Он разрабатывает стандарты, а затем контролирует их внедрение. Также он берет ответственность за стратегию применения БИМ технологий, за использование тех или иных программ, а также их взаимодействие друг с другом. Его задача — отобрать из общего числа скриптов и плагинов более подходящие инструменты.

Обязанности BIM координатора

Когда в работу включается новый проект, менеджер приступает к созданию документов. Именно с опорой на эти документы будет идти моделирование и проектирование. Далее специалист обучает команду и мотивирует ее на отличный результат.

Таким образом, BIM-координатор обязан знать все имеющиеся технологии, создавать процесс проектирования таким образом, чтобы бизнес-задачи решались максимально эффективно.

Кому и зачем требуется BIM-координатор?

Создавать BIM-модели сложнее, чем обычные 3D варианты. Дело в том, что под БИМ моделями подразумевают комплекс информации о проектировании и строительстве здания. В одной базе хранятся данные о смете, планы строительства и ввод в эксплуатацию объекта.

Координаторы необходимы там, где инженеры, сметчики и архитекторы работают вместе, используя ArchiCAD или Revit. Количество сотрудников может быть небольшим или достигать нескольких отделов. Каждый человек занимается собственной моделью, но затем она синхронизируется с файлами других специалистов.

Управлять проектированием и реализацией поможет координатор. Он решает проблемы и правильно организует рабочий процесс, начиная от названия файлов, заканчивая выходом на стройку.

Задачи BIM координатора

Проще говоря, для разработки полного комплекта чертежей привлекают большое количество специалистов. Разные изменения положения конструкций объекта влияют на архитектурно-планировочные решения и не только. Вентиляция, отопление, канализация и другие системы обеспечения должны иметь свои проекты. Чтобы у строителей не возникало проблем, важно правильно развести эти сети между собой. Актуальная версия проектной документации должна быть всегда на площадке. Чтобы упростить коммуникацию разных специалистов, приглашают BIM координатора. Он разрабатывает шаблоны для моделей, контролирует соблюдение графика их разработки, выявляет ошибки, проверяет верное положение элементов и соответствие требованиям клиента.

Как становятся BIM-координаторами?

Прежде чем стать BIM-координатором, человек должен отработать на позиции BIM-моделлера. Этот работники создает виртуальные объекты, и со временем он сможет стать координатором. В России можно получить высшее образование по этой специальности. Во время учебы студенты изучают Dynamo BIM и Autodesk Revit. Также учащимся дают возможность разрабатывать плагины и координировать проекты с нуля. Закончив учебу, студенты могут пройти стажировку в соответствующих компаниях, параллельно освоив аудит моделей, их привязку и выпуск документации.

Чтобы стать BIM координатором, не нужно иметь архитектурное или строительное образование (но желательно). Специалисты обязаны понимать устройство менеджмента и информационных систем. Знание BIM пакетов очень востребовано на рынке. Российские бюро работают в пакетах: ArchiCAD и Revit, но их также используют и в других странах. Кроме них, также существуют пакеты Vectorworks, Spirit, Tekla BIMsight. Их применяют в Азии и на Западе.

Источник

При переходе компании на BIM проектирование неизбежно появление новых и трансформация старых должностей, задача которых организовывать новые внутренние процессы.

BIM-моделлер (bim-modeller)

В обязанности данного специалиста входит создание компонентов, из которых состоит информационная модель. Данный специалист не решает ни каких инженерных задач. Стоит отметить, что данные функции могут выполнять и BIM-автор, и BIM-координатор параллельно с основными обязанностями.

создание библиотек компонентов;

воспроизведение данных из 2D чертежей в 3D модель.

BIM-автор (bim-autor)

Это специалист, выполняющий обязанности по проектированию при помощи различного программного обеспечения, поддерживающего концепцию BIM. Квалификация BIM-автора в работе с ПО должна соответствовать с его инженерной должностью и сложностью порученных ему проектных работ. Минимальным порогом квалификации для BIM-автора является наличие начальных знаний о ПО, в котором ему предстоит работать, понимание принципов совместной работы и знание относящихся к нему частей BIM-стандарта и BEP.

разработка проекта;

поддержка модели;

техническая координация.

BIM-координатор (bim-coordinator)

Это специалист, ответственный за процесс информационного моделирования в рамках BIM‐проекта. BIM-координатор в чистом виде не принимает и не согласовывает проектные решения.

разработка BEP

регулярный аудит информационной модели;

проверка на коллизии;

участие в координационных совещаниях.

BIM-менеджер (bim-manager)

Если BIM-автор и BIM-координатор присущи только проектным организациям, то сотрудник выполняющие функции BIM-менеджера должен быть так же и в службе технического заказчика, и в строительной генподрядной организации. Конечно то, что будет делать BIM-менеджера в проектной организации, будет отличаться от того, что будут делать BIM-менеджер в службе заказчика и в строительной генподрядной организации. Поэтому выделим только те функции, которые перекликаются:

разработка процессов;

разработка внутренних регламентов;

разработка методики обучения;

разработка BEP;

проведение аудита информационной модели;

участие в совещаниях.

Источник

BIM – это современный (информационный) способ моделирования зданий и сооружений. Специфика технологии позволяет получить представление о функциональных и физических характеристиках объекта. Над созданием BIM-проекта работает команда. Каждый участник выполняет функцию, направленную на получение понятной схемы объекта предстоящего строительства. Команда состоит из менеджера, координатора, моделлера. Все они эти участвуют в создании 3D-модели сооружения.

Задачи, которые решает BIM-менеджер и BIM-координатор

BIM-менеджер – человек, управляющий проектом, также служит доверенным лицом заказчика. Он контролирует, чтобы итоговый результат полностью соответствовал требованиям клиента. BIM-координатор – это специалист, который по системе сотрудников занимает второе место после менеджера. Он несет ответственность за процесс информационного моделирования.

BIM-менеджер координирует и настраивает совместную работу участников групп, а также выполняет следующие задачи:

При выполнении проектирования в Revit решает вопросы технического происхождения.
Разрабатывает внутренние стандарты, методы, инструкции, необходимые для качественного выполнения работы.
Поддерживает разработку и производство документации.
Сотрудничает с организациями, у которых смежный вид деятельности, что направлено на ведение общей BIM модели.
Разрабатывает шаблоны.
Работает в графическом интерфейсе программирования Dynamo.

Также BIM-менеджер обеспечивает координацию между инженерными разделами (они предполагают разработку внутренних коммуникаций зданий) и разделами конструктивных и архитектурных решений. Работник этой профессии подготавливает BIM-модель для передачи заказчику.

В системе специализаций, которые относятся к процессу моделирования зданий, координатор находится на 1 уровень ниже менеджера. Специалист выполняет следующие задачи:

Создает план проектирования.

Координирует совместную деятельность сотрудников всех отделов, участвующих в проекте.
Обучает сотрудников техникам эффективной деятельности.
Участвует в процессе формирования стандарта BIM и контролирует соответствие таковому.

Изредка, в индивидуальных случаях, BIM-координатор выполняет обязанности BIM-менеджера. Однако находясь на этой должности, работники не принимают и не согласуют решения, связанные с проектом.

Какой функционал

BIM-менеджер обладает навыками руководителя проекта, а также владеет знаниями в области информационных технологий. На протяжении всего проекта этот специалист обеспечивает контроль и выполняет координацию информационного потока. Основное предназначение BIM-менеджера – проверка качества BIM-модели.

BIM-координатор работает на стороне подрядчика, что отличает его от менеджера. Этот специалист руководит совместной работой, информационным ресурсом. Такую функцию можно сопоставить с обязанностями координатора САПР в проектной организации.

В чем отличие от обычных проектировщиков и между собой

Специалист становится BIM-координатором, начиная профессиональную деятельность с должности проектировщика. Он осваивает процесс проектирования, изучает принципы создания BIM-модели. Координатор объединяет работу проектировщиков и остальных участников команды. Профессиональная деятельность BIM-менеджера также отличается от обязанностей обычных проектировщиков – по иерархии эта специализация находится на самом верху. BIM-координатор выполняет управленческую функцию, BIM-менеджер – стратегическую.

Какую пользу приносят проектным и строительным организациям

BIM-менеджер проектирует 3D-модель, впоследствии объединяет всю информацию, которая доступна об объекте: экономическую, техническую, конструкторскую и иную. Этот специалист помогает сократить финансовые расходы, связанные с оплатой строительства и труда каждого сотрудника, задействованного в проекте. Своей деятельностью он предотвращает потенциально возможное допущение ошибок. Способствует тому, что обязанности между участниками проекта распределяются правильно, и заказ сдается клиенту точно в срок.

Спектр обязанностей BIM-координатора – шире, чем у простого проектировщика. Помимо прочих обязанностей, этот специалист консультирует других участников команды в отношении вопросов, которые связаны с информационным моделированием.

В чем измеримая выгода от наличия таких специалистов

По всем параметрам наличие BIM-координатора и BIM-менеджера в команде проектировки – выгодное решение. Эти специалисты контролируют стандарты построения модели, и в итоге он полностью соответствует представлениям заказчика, отвечает требованиям техники безопасности. Например, нанимая BIM-координатора и BIM-менеджера на ставку 80 тыс. рублей за 1 месяц можно сэкономить на трудоустройстве нескольких проектировщиков. Также благодаря содействию специалистов удается сократить бюджет, выделенный на планировку и возведение здания.

Выгода от наличия BIM-специалистов в штате сотрудников строительных, проектных и эксплуатационных компаний – велика: они помогают сэкономить деньги и время.

Благодаря координаторам и менеджерам BIM удается разработать концепцию модели на 2 года раньше, чем при проектировке макета сооружения без их участия;
Подготовка и согласование проектной документации происходит с экономией времени в 5%;
Проектирование выполняется с сокращением затрат на 20% и экономией времени на 33%;
При содействии BIM-менеджера и координатора формирование сметы происходит быстрее (с экономией времени в 2%), чем при стандартной работе проектировщиков;
Подготовка документов для продаж и маркетинга при содействии BIM-менеджера и координатора происходит с экономией затрат в 2%. Готовый результат удается сдать заказчику на 4 месяца раньше, чем при стандартной деятельности проектировщиков.

Из-за выгоды, которую предполагает наличие BIM-специалистов в проектировке объекта, число людей, которые осваивают эту профессию, растет ежегодно. Например, если в 2011 году в Великобритании и Сингапуре услугами BIM-менеджеров и координаторов пользовались только 10% строительных компаний, то в 2019 году этот показатель возрос до 70%. Указанный факт еще раз подчеркивает, что появление в организациях этих специалистов экономически оправдано.

Попробуйте Техэксперт для BIM-менеджера и BIM-координатора бесплатно

Источник

Функции проектной команды

В составе проектной команды должны быть квалифицированные специалисты,
имеющий опыт выполнения BIM-проектов
и организации работ по BIM-проектированию.
Среди
специалистов, вовлеченных в процесс проектирования по BIM-технологии данного
проекта, выделяются следующие основные роли:

стратегическая (BIM-менеджер);
управленческая (BIM-координатор);
техническая (BIM-мастер, IT-специалист);
консультационная и обучающая (сторонний консультант);
производственная (BIM-автор, проектировщик).

Стратегическая функция выполняется BIM-менеджером. Она является решающей для успешного внедрения и применения технологии BIM в компании. Предполагает, как комплексное понимание процессов проектирования, так и специфики BIM-процессов.

Управленческая
функция выполняется на уровне проекта. Как
правило, данные обязанности выполняет руководитель проектной группы.
Особенностью роли BIM-координатора является то, что данный сотрудник должен
выполнять текущую работу по проекту, но также выполнять задачи, связанные с
BIM-технологией. Как правило, на одном проекте требуется наличие по одному
BIM-координатору для каждого направления, присутствующего в проекте
(архитектурная часть, конструктивная часть, инженерные системы).

Техническая
функция связана с созданием и корректировкой
BIM-контента (семейств, шаблонов), а также управлением сетевыми и IT-ресурсами.
На начальном этапе данную работу может выполнять BIM-менеджер, при увеличении
масштабов использования рекомендуется введение должности BIM-мастера для
каждого направления проектирования, а также IT-специалиста (системного
администратора).

Производственная функция, а именно, непосредственно создание модели и подготовка документации, возлагается на проектировщика (BIM-автора), имеющего опыт работы по специальности и навыки использования Revit. Находится в непосредственном подчинении у BIM-координатора.

Как облегчить жизнь BIM-координатора или менеджера BIM-проекта. Часть 1
Как облегчить жизнь BIM-координатора или менеджера BIM-проекта. Часть 2
Как облегчить жизнь BIM-координатора или менеджера BIM-проекта. Часть 3
Как облегчить жизнь BIM-координатора или менеджера BIM-проекта. Часть 4
Как облегчить жизнь BIM-координатора или менеджера BIM-проекта. Часть 5
Как облегчить жизнь BIM-координатора или менеджера BIM-проекта. Часть 6

Задачи BIM-координатора при управлении проектом

BIM-координатор – лицо, ответственное за процесс информационного моделирования в рамках проекта информационного моделирования. В его обязанности входит:

Формирование BEP — «Исполнительного плана выполнения BIM проекта», содержащего основную информацию о структуре BIM-модели, требованию к ней и составу участников BIM-процесса;
Формирование и актуализация шаблонов проекта;
Формирование и актуализация координационных файлов;
Определение компетенций участников проекта с последующим распределением границ ответственности между ними;
Аудит информационных моделей с учетом требований «Исполнительного плана выполнения BIM проекта»;
Отслеживание хода работы каждого участника проекта в соответствии с календарным графиком;
Участие в совещаниях в рамках BIM-процесса;
Архивирование файлов проекта, формирование резервных копий.

2. Ответственные специалисты

Ответственным за качество проекта является руководитель
проекта. Проверки качества BIM-модели
должны осуществляться под контролем BIM-менеджера, назначенного на проект.

Таблица. Список ответственных лиц по проекту.

Роль	Участник	ФИО	Email	Тел.
Руководитель проекта

ГИП


BIM-менеджер


BIM-консультант
Раздел АР
Раздел КР
Раздел ИС
BIM-координатор
Раздел АР
Раздел КР
Раздел ИС

BIM-менеджер

Коммуникация и посредничество между сторонами заказчика и подрядчика происходит часто в случае небольших и не слишком сложных проектов напрямую. То же самое справедливо для координации и согласования среди участников проекта, причем во многих случаях роль «генерального проектировщика» выполняет архитектор.

С возрастающими размерами проектов и связанными с этим затратами на координацию возникла необходимость наличия отдельного, специально только для этого уполномоченного специалиста с соответствующими профессиональными знаниями, который поддерживает в этом отношении сторону заказчика. В случае BIM эта необходимость еще более усиливается, так как функционирующая коммуникация и совместная работа здесь с учетом преимуществ, которых желательно достичь, приобретает решающее значение. Эту задачу берет на себя так называемый BIM-менеджер, который, как управляющий проектом и доверенное лицо заказчика, следит за тем, чтобы были реализованы его требования.

Часто BIM-менеджер – это то же лицо, которое разрабатывает AIA для проекта или поддерживает в этом заказчиков, так как он обладает необходимыми профессиональными знаниями применительно к BIM-методу. Помимо этого, к его квалификациям относятся знания и навыки руководителя проекта и специалиста-строителя, социальные и методические компетенции, а также владение информационными технологиями. Он контролирует и координирует весь информационный поток, включая модели, во время всего хода проекта. Наряду с этим BIM-менеджер может использоваться не просто в конкретном проекте, но в общем на предприятии, так как его методы работы целесообразно ориентировать на BIM, и для этого требуется стратегическая поддержка.

Координатор BIM

В иерархии один уровень ниже BIM-менеджера занимает координатор BIM, причем в зависимости от размера проекта речь может идти здесь также об „обычном“ исполнителе проекта, который среди персонала дополнительно выполняет эту функцию. В отличие от BIM-менеджера координатор находится на стороне подрядчика и управляет здесь совместной работой и потоком информации. Его роль сравнима с задачами такого же координатора САПР в проектном бюро, разумеется, расширенная на постановки вопросов, возникающих при использовании BIM и создании, и эксплуатации направленных на это моделей строительного объекта.

Координатор BIM при этом внутри своей профессиональной области является первым контактным лицом для всех сотрудников, координирует их работу и поддерживает их при создании моделей строительного объекта и документации проекта в отношении требуемого качества и необходимого содержания информации. Они контролируются им перед дальнейшей передачей, внешняя коммуникация с BIM-менеджером и участниками проекта из других разделов относятся также к области его задач.

Поэтому координатору BIM кроме обширных профессиональных знаний собственного программного обеспечения и его особенностей требуются дополнительно как минимум основные знания в области других САПР-приложений, а также информационных технологий в общих чертах. В равной мере к компетенциям координатора BIM относятся коммуникации и способность работать в команде, а также глубокое понимание BIM и связанных с ним методов и процессов при развитии проекта.

BIM-моделлер

Если речь не идет об одном и том же лице, то BIM-моделлер иерархически занимает следующий уровень, ниже координатора BIM. Он выступает как собственно разработчик моделей и ответственный за создание и обслуживание моделей строительного объекта и проектной документации, необходимой для проектирования и исполнения.
Поэтому он должен точно знать не только собственные используемые для этого программы и потоки работ, но, в частности, также их особенности в отношении IFC-направленного моделирования и BIM-конформных работ.

Понимание BIM и связанных с ним центральных аспектов и процессов при развитии проекта для него также необходимы, чтобы он мог согласовать с ними собственные методы работы.

Источник

BIM‐координатор ‐ это второй человек после BIM‐менеджера, который отвечает за применение BIM на конкретном проекте или за отдельное направление в компании (архитектура, инженерные системы и пр.).

Координатор связывает воедино работу ГИПа, ген. проектировщика, специалистов со стороны заказчика и подрядчиков.

Что должен знать BIM‐координатор, помимо принципов BIM технологии и углубленного знания специализированного ПО:

цели проекта и требования заказчика;
BIM‐стандарт компании, BIM требования для подрядчиков;
процесс проектирования;
инструменты координации и поиска коллизий;

Чем занимается BIM‐координатор:

участвует в формировании и обновлении стандартов компании в части BIM;
отвечает за целостность и качество BIM‐модели;
проверяет информационные модели на коллизии;
разрабатывает сложные компоненты информационной модели (семейства, группы);
участвует в написании технических заданий на разработку семейств внешними компаниями, проверяет результат;
разрабатывает скрипты для автоматизации рутинных задач;
консультирует прочих специалистов по вопросам, связанным с информационным моделированием (осуществляет техническую поддержку по BIM);
решает операционные задачи в рамках информационного моделирования.

Источник

По мнению Ксении, BIM-менеджера в IBS, BIM — это будущее проектирования и строительства. Мы узнали у Ксении, в чём суть технологии, какую пользу она приносит, как выглядят будни BIM-специалиста и где лучше учиться этой профессии.

Суть технологии BIM

Ксения, объясни, пожалуйста, что скрывается за аббревиатурой BIM?

BIM (информационное моделирование зданий) — это создание цифровых моделей зданий и других объектов, насыщение этих моделей информацией и её постоянная актуализация в процессе строительства и эксплуатации. Сегодня BIM лежит в основе автоматизации проектирования и строительства любых зданий и сооружений, включая любые объекты инфраструктуры — инженерные коммуникации, дороги, мосты и т. д.

Как создается и используется BIM-модель?

Изначально модель создают проектировщики. Затем она наполняется параметрами — размерами, материалами и т. д. Что такое, например, стена как часть модели? Она описывается своими высотой, шириной, другими элементами геометрии, например проёмами в ней, а также материалами — маркой бетона, гидроизоляции и т. п. Затем модель воплощается в строительстве.

Фактически при создании BIM-модели вся архитектурно-конструкторская, технологическая, экономическая и прочая информация о здании или сооружении со всеми её взаимосвязями и зависимостями упаковывается в единую структурированную базу данных, которая и становится информационной моделью объекта. Изменение любого параметра ведёт к автоматическому изменению связанных с ним параметров, включая строительные спецификации, план и сроки строительства и т. д.

Какие технологии применяются в BIM?

При моделировании используются цифровые системы проектирования объектов, такие как программный комплекс Autodesk Revit и его дополнение Dynamo BIM.

Можешь объяснить, в чём польза BIM для строительства?

Во-первых, BIM-моделирование позволяет радикально сократить сроки выполнения всех этапов строительного проекта. За счёт автоматизации рутинных процессов проектирование ускоряется до 2-3 раз. Проект, который при использовании старых методов создавался в течение года, благодаря применению BIM-технологий может быть реализован за 3-6 месяцев! Важно отметить: это правило работает при условии, что у проектировщика высокий уровень автоматизации и значительный опыт работы с BIM. Как правило, это большие компании, которые могут позволить себе целый BIM-отдел, в отделе есть API-специалисты, применяется современное ПО. В России много небольших компаний, в которых практика BIM только развивается. С ними скорость проектирования, скорее всего, не будет в 2-3 раза выше.

Во-вторых, BIM оптимизирует строительство. При BIM-моделировании допускается намного меньше коллизий при проектировании, а если они всё же имеют место, то BIM помогает находить и выявлять такие коллизии. В результате число ошибок на стройке снижается практически до нуля.

В-третьих, BIM обеспечивает существенную экономию за счет точного контроля расхода материалов. При старых методах строительства целые грузовики и вагоны материалов могли исчезать «неизвестно куда». С внедрением BIM это становится невозможным — все объёмы учитываются до последнего кубометра бетона.

С помощью модели гораздо проще контролировать процесс проектирования, строительства и эксплуатации буквально с планшета или смартфона.

Кроме того, на BIM-модели основан т. н. цифровой двойник здания, который отображает все текущие параметры в режиме реального времени. В построенном объекте устанавливаются датчики, которые в режиме реального времени передают показатели цифровому двойнику. То есть к цифровой модели подключаются текущие показатели: как движется внутри здания вода, газ, как меняются углы наклона колонн, изгибы балок. Для крупных, сложных объектов, больших зданий, например для аэропортов, важно следить за такими показателями.

Чем занимается BIM-менеджер. Профессия и образование

Каковы рабочие обязанности BIM-менеджера?

BIM-менеджер определяет, какие технологии и подходы будут применяться в зависимости от задач проекта и клиента, разрабатывает стандарты и контролирует их распространение. Он отвечает за стратегию использования BIM-технологий в компании, выбор используемых программ и алгоритмы взаимодействия с ними. Из огромного количества программных и технологических средств, которые появляются на рынке — скриптов, плагинов, процессов, семейств, — он отбирает наиболее подходящие.

При запуске нового проекта BIM-менеджер разрабатывает нормативные документы, по которым ведется моделирование и проектирование, настраивает среду, прописывает разнообразные правила. Например, в проекте, который мы делаем прямо сейчас, я настраиваю получение данных из BIM-модели в разных форматах для разных участников процесса, включая сметные данные для управления инвестициями.

А ещё этот специалист обучает команду, объясняет, помогает, мотивирует, взаимодействуя с большим количеством людей.

Получается, что задача BIM-менеджера — знать технологии, выстраивать процессы проектирования так, чтобы они позволяли решать конкретные бизнес-задачи, и координировать процесс с огромным количеством участников — разработчиков, инженеров-программистов, проектировщиков.

А как становятся BIM-менеджерами? Где этому учатся?

Карьера в BIM обычно начинается с позиции BIM-моделлера — это специалист, который создает виртуальные объекты. Этот специалист дорастает до BIM-координатора, который контролирует и объединяет модели, технически соединяет данные разных платформ, а также помогает и обучает всех участников процесса создания проекта и занимается сервисной поддержкой. Следующий уровень — BIM-менеджер, а дальше обычно идет BIM-интегратор, который настраивает обмен данными с другими платформами, различным софтом.

Сейчас в России уже есть полноценное высшее образование для этой специальности — например, в Санкт-Петербургском государственном архитектурно-строительном университете (СПбГАСУ) есть специальность «BIM-моделирование» — это серьёзная программа с различными специалитетами. Там изучают Dynamo BIM, учат разработке плагинов и координации проектов «с нуля». Есть серьёзная программа в Политехническом университете, там изучают Autodesk Revit. Есть курс BIM в Университете ИТМО, их фокус — программирование, там учат языкам типа C Sharp, Python, учат писать плагины, макросы.

В процессе обучения студенты проходят стажировки в компаниях, включая моделирование зданий по чертежам в Autodesk Revit. Начав работать в компании, молодые специалисты осваивают аудит моделей, различные способы проверки, привязку моделей, выпуск документации, разработку простых скриптов. Полностью освоив свой раздел, такой специалист может сам создавать в нем шаблоны. Далее — работа с несколькими моделями, настройка процессов и рост до BIM-менеджера.

А лично ты как стала BIM-менеджером?

5-10 лет назад все, кто приходил в эту специальность, как правило, имели образование проектировщиков. Я начинала с проектирования металлических конструкций, затем стала BIM-лидером группы, потом BIM-координатором и, наконец, доросла до BIM-менеджера. Училась преимущественно сама. В институте, где я получила высшее образование, был факультативный курс по Autodesk — и всё.

Где молодому специалисту, который планирует стать BIM-менеджером, лучше строить карьеру?

Я посоветовала бы выбирать для стажировки компании на стыке проектирования и IT: именно там квинтэссенция BIM-практики. Например, мы в IBS очень рады студентам и не просто загружаем их механической работой, а даём интересные задачи, ставим цели, которые подразумевают разностороннее развитие. Мы обязательно даем направление и для самообучения, рассказываем, что ещё нужно освоить самостоятельно. В результате у нас молодой специалист уже через год может стать BIM-координатором. Например, один из моих BIM-координаторов — по образованию лингвист. Кроме того, мы лицензированы как учебный центр Autodesk, так что можем сами принимать экзамены на владение программой.

Ещё можно рассмотреть вариант работы в компаниях, имеющих статус BIM-лидера от компании Autodesk, но сразу скажу, что зачастую это очень большие команды и работа с довольно стандартными задачами. Ещё важно понимать, что многие известные компании-проектировщики зачастую не являются лидерами и новаторами в BIM, используют старые технологии типа AutoCAD и в целом не очень заботятся о развитии сотрудников, работают скорее на объём.

Какие качества должен развивать в себе человек, который хочет стать BIM-менеджером?

Специалист, который хочет заниматься BIM, должен уметь систематизировать информацию, у него в голове всё разложено по полочкам. При этом он должен уметь доказывать свою точку зрения и презентовать свои идеи любым слушателям — от студентов, пришедших на практику, до руководителей компаний-заказчиков.

Такой человек обязательно должен быть любопытным. BIM-менеджер стремится узнавать всё новое, ему не жалко делиться информацией.

Наконец, важна стрессоустойчивость. BIM-менеджер — более стрессовая профессия, чем проектировщик. Важны не только производительность и многозадачность, но и терпимость, умение объяснять и отвечать на самые разные вопросы.

Каковы перспективы профессии BIM-менеджера?

Я думаю, что за ней будущее строительной отрасли. Думаю, через 10-15 лет работа проектировщика трансформируется в работу BIM-специалиста, занимающегося настройкой и автоматизацией процессов. А те профессионалы, которых мы сегодня называем BIM-менеджерами, станут своеобразными администраторами, которые будут связывать между собой огромные программные модели, комплексы.

Как выглядит твой типичный рабочий день?

В течение одного рабочего дня я могу настроить сервер, провести совещание по проекту, провести занятие для молодых специалистов, написать план развития для компании, включить в работу новых сотрудников, подготовить проектную документацию для тендера — и это не считая незапланированных активностей вроде помощи проектировщикам, службе поддержки или PR-службе (в виде статьи об основных тенденциях развития BIM) и т. д. У меня очень разнообразная работа!

В чем состоит твой личный драйв от профессии?

Для меня самое главное вдохновение — это результат. Нет большей радости, чем когда ты что-то создаешь, неделями не спишь, а затем видишь, как это работает. Всё, что ты делаешь, очень полезно, очень нужно людям и компаниям. Моих младших коллег драйвят совершенно безграничные возможности развития. Только от тебя и от того, насколько ты готов учиться, зависит, насколько крутым специалистом ты станешь.

Источник

В данной статье мы собрали подробную информацию и аналитику по образованию для BIM-специалистов. Основные вопросы, которые мы рассмотрим:

Рынок BIM-специалистов
BIM-профессии и их отличия
Обучение BIM-проектированию в России
Обучение BIM-проектированию за рубежом

Несмотря на то, что некоторые требования и должностные обязанности для специалистов пересекаются, есть и отличия.

BIM-инженер — кто это

В системе BIM-проектирования большую долю занимают инженеры — это те, кто непосредственно создают 3d-модель и наполняют ее информативными атрибутами.

В их должностные обязанности входит: создание информационных моделей объектов капитального строительства по разделам (архитектура, конструкции, инженерия, сметное дело), наполнение моделей атрибутами, проверка моделей на наличие ошибок и выпуск строительной документации на основе ИМ.

Требования: В зависимости от сферы проектирования требуются навыки работы в программах, условно разделенных на специальности:

bim-архитекторы — GRAPHISOFT ARCHICAD, AUTODESK REVIT, Renga, Allplan, Bentley и т. д.
bim-конструкторы — AUTODESK REVIT, AUTODESK Advance Steel, SOFiSTiK, Tekla AutoCAD Essentials Revit Structure Interactive, Лира-софт, Лира-САПР, Еврософт и т. д.
bim-генпланисты — AUTODESK REVIT, Plant 3D и т. д.
bim-проектировщики инженерных сетей (отопление, вентиляция, водоснабжение, канализация и т. д.) — AUTODESK REVIT, АutoCAD Civil 3D: Сети, Revit MEP, Intergraph, Bentley, OpenPlant PID и т. д.
bim-сметчики — AUTODESK REVIT, 5D Смета, Гранд-смета и т. д.

Лидером по программному обеспечению технологии информационного моделирования является AUTODESK. Для России по программе импортозамещения существует альтернативный комплекс программ от российских разработчиков: Renga Software, Неосинтез, Стройконтроль, Аскон, Гектор, Interbridge, Model Studio CS .

Средняя зарплата: от 60 тыс. руб. В Москве зарплата может достигать и 200 тыс. руб.

Из каких специальностей попасть: чтобы стать BIM-инженером, надо иметь строительное или связанное со строительством инженерное образование и пройти курсы по BIM-моделированию.

BIM-координатор — кто это

Объединяет информацию по объекту проектирования в единую модель и обеспечивает взаимодействие между участниками. Координатор находится выше по уровню зоны ответственности, чем BIM-инженер.

В должностные обязанности входит: рассмотрение BIM-модели внутри группы инженеров и/или между подразделениями, отчетность по прогрессу разработки BIM-модели, настройка и поддержка среды общих данных.

Для разработки полного комплекта чертежей для строительства требуется участие многих сторон (архитектурно-строительный отдел, инженерные сети, сметный отдел, строители, заказчик и т. д.). Любые текущие изменения положения конструкций здания влияют на архитектурно-планировочные решения и на расположения инженерных сетей. При создании проектов отопления и вентиляции, водоснабжения и канализации необходимо правильно развести сети между собой, чтобы у строителей не возникало сложностей. И очень важно чтобы на строительной площадке была актуальная версия проектной документации.

Для упрощения взаимодействия между участниками координатор может разрабатывать шаблоны и семейства для BIM-моделей.

Координатор обязан контролировать качество и соблюдение графика разработки моделей, выявлять ошибки и нестыковки внутри информационных моделей разных подразделений, а также проверять правильное положение элементов по проекту, соответствие требованиям Заказчика и внутренним регламентам.

В некоторых вакансиях прописаны дополнительные требования, такие как: проведение курсов в учебном классе и консультаций на рабочих местах для сотрудников, запись видеоинструкций по работе в BIM-среде для сотрудников, оцифровка 2D (PDF, DWG) в BIM-модель, подготовка BIM-модели для прохождения экспертизы.

Требования: нужны знания в тех программах, в которых работают специалисты и умение работать с междисциплинарным ПО: AUTODESK NAVISWORKS, SOLIBRI MODEL CHECKER, BIM Collaborate (прежнее название — BIM 360 Design), BIM360, Revit Server, а также BIMcloud — teamwork for Architects, Model Studio CS, Смета Wizard, BIM Wizard, MS Project и Power BI.

Средняя зарплата: в Москве или Санкт-Петербурге составляет 80 тысяч рублей.

Из каких специальностей попасть: чтобы стать BIM-координатором, надо иметь строительное или связанное со строительством инженерное образование и пройти курсы на BIM-менеджера или BIM-координатора.

BIM-менеджер — кто это

Во главе управления BIM-проектированием стоит менеджер. Как стать BIM-менеджером:

В должностные обязанности входит: BIM-менеджер — это инженер-строитель, который отвечает за разработку стратегии по внедрению информационных технологий и процессов цифровизации на всех этапах проектирования, строительства и передачи объекта в эксплуатацию. В целом, он налаживает программное и сетевое обеспечение у всех участников для информационного моделирования, т. е. он создает платформу, где участники могут создавать модели, обмениваться новостями и комментариями.

Роль и обязанности BIM-менеджера могут варьироваться в зависимости от того, на кого и где он работает. Работодателями могут являться как инвестор или заказчик, так и подрядные организации, где нужно налаживать область информационного моделирования.

Требования: Многие фирмы выставляют высокие требования, где необходимо иметь практические навыки в координации и организации совместной работы между участниками проекта, уметь настраивать файлы для совместной работы, разрабатывать шаблоны. Приветствуется знание английского языка.

Сложность работы может заключаться в большом количестве навыков:

разработка стратегии по созданию и внедрению корпоративного BIM-стандарта;
создание плагинов и надстроек для программ;
администрирование программного обеспечения;
налаживание сотрудничества между координаторами BIM, отвечающими за создание информационных моделей проекта;
мониторинг эффективности цепочек поставок;
сбор и интеграция данных об активах в среде BIM.

Кого называют BIM-менеджером? Сотрудника, в чьи должностные обязанности могут входить и функции координатора: обучение сотрудников работе в BIM-среде, проверка информационных моделей на коллизии и формирование отчетов о проверках.

BIM-менеджер должен иметь представление о работе во всех программах BIM-специалистов и BIM-координаторов.

Пакет программ, в которых работают BIM-специалисты, зависит от корпоративной политики строительных компаний. Поэтому важно знать, какие программы использует проектная организация, в которой вы работаете.

Наиболее распространены несколько программных комплексов в BIM-проектировании: AllPlan, Graphisoft (ArchiCAD), Autodesk (Advance Steel, BIM360, Civil 3D, NAVISWORKS, INFRAWORKS, Revit) Bentley, Renga Software, Solibri (NEMETSCHEK GROUP), Trimble (SketchUp, TEKLA Structure, TRIMBLE CONNECT), семейство BIM WIZARD, SmetaWIZARD, PlanWIZARD, Dynamo.

Российские разработчики предлагают комплекс программ: Неосинтез, Стройконтроль, Аскон, Гектор, Interbridge.

Средняя зарплата: в крупных городах составляет 120 тыс.рублей.

Из каких специальностей попасть: чтобы стать BIM-менеджером, надо иметь строительное или связанное со строительством инженерное образование, пройти курсы на BIM-менеджера, иметь опыт работы BIM-координатором и опыт работы на управляющих должностях.

Для того чтобы научиться работать в BIM-среде, необходимо определиться с конечным желаемым результатом.

Игорь Cизов, BIM-менеджер, образование — архитектор:

«Для уверенной работы в BIM-программах мне понадобилось около двух лет. Очно я прошел базовый курс по работе в Autodesk Revit. Остальные пробелы в знаниях заполнял изучением бесплатных курсов, youtube-каналов и опытом работы с разными проектными организациями.

Основные сложности в работе заключаются в отсутствии четкого понимания должностных обязанностей BIM-менеджеров и BIM-координаторов и их функций со стороны работодателей. Зачастую работодатели хотят видеть одного человека, который выполняет работу целого отдела: обучение персонала, проверка моделей на наличие коллизий и устранение ошибок, настройка корпоративного бренда, шаблонов, семейств, создание единого облачного пространства для проектов, и даже выполнять работу инженеров.

Из-за острого недостатка специалистов приходится работать по совместительству на несколько фирм. Где-то работаю как BIM-архитектор, сотрудничаю с координаторами, перенимаю их опыт. Сейчас координирую работу в небольшой проектной организации.

Ещё одна из сложностей для работодателей — это дорогостоящее программное обеспечение. Только крупные холдинги могут позволить себе обучить достаточно сотрудников работе в лицензионных программах».

Специалисты склоняются к тому, что для менеджеров и координаторов важно:

начинать обучение с азов;
не ограничиваться прохождением только одного курса: обучение должно быть многосторонним;
иметь опыт работы в проектных организациях;
при выборе курсов определиться с направлением специализации и программным комплексом, в котором необходимо уметь работать (компании сами могут диктовать условия, в каких программах вести проектирование);
уметь объяснять коллегам правила работы в информационном моделировании;
быть стрессоустойчивым.

Еще статьи по теме:

Рынок BIM-специалистов
BIM-профессии и их отличия
Обучение BIM-проектированию в России
Обучение BIM-проектированию за рубежом

Источник