Если руководство предлагает повышение

Лучшие управленцы сами предлагают повышение, стремясь поддерживать необходимый уровень мотивации в команде. Лучшие компании выстраивают прозрачную систему продвижения сотрудников — когда на каждой позиции ясно, на какие бонусы и перспективы можно рассчитывать. Но что если ваш босс по какой-то причине не проявляет инициативу? Нужно действовать самостоятельно. В том, как правильно это делать, решила разобраться Дарья Любицкая, автор-журналист SkillFactory, а помогла ей Полина Русакова, HR-директор компании BestDoctor.

Как подготовиться к разговору?

Как известно, на пресс-конференции к звездам надо приходить подготовленными. То же касается и разговора с руководителем.

Разберитесь, от чего зависит повышение

В одних местах нужно отработать определенное количество лет, чтобы получить продвижение по службе, в других — пройти курсы повышения квалификации, в третьих — засветиться перед начальством, а где-то вообще нет другого пути вверх по карьерной лестнице, кроме как дождаться, пока кто-нибудь из коллег не уволится. 

В компании BestDoctor, по словам Полины Русаковой, дела с этим обстоят так: «В некоторых командах, например, в разработке, есть выстроенная система грейдов и регулярные performance review, на которых как сотрудник, так и компания могут оценить результаты работы за последние полгода и за год. Такая оценка становится аргументом при принятии решения о повышении».

Вспомните все свои заслуги

Попытайтесь перечислить все, чего вы достигли, например, за последний год. На этом моменте вы сможете неожиданно осознать, что повышать вас, кажется, и не за что. Или наоборот, что вы уже давно переросли эту компанию и пора двигаться дальше. Или еще раз убедиться в своих намерениях.

Полина Русакова подтверждает: «Зарплата повышается за какие-то достижения, профессиональный рост. Конечно, все мы люди, и не бросаем сотрудников в сложных жизненных ситуациях, но по общему правилу мы никогда не повышаем зарплату просто «потому что пора» или по личным причинам». 

В любом случае ваши достижения — это основные аргументы в разговоре с руководителем, и эти аргументы должны быть железными, поэтому потратьте лишние полчаса и выпишите все на листочек.

Определитесь, чего вы хотите

Если вы хотите небольшого повышения зарплаты, то тут все просто: вы просто договариваетесь о сумме. Но если вы долгое время работали за не соответствующее качеству или объему работ вознаграждение, вам наверняка хочется наверстать упущенное. Но бывает ли так, что вам внезапно начинают платить в два раза больше? И вообще, сколько можно просить прибавки? 

«Максимальной суммы нет, но и повышения зарплаты вдвое в нашей компании пока не было. Хотя в моей практике такие истории случались: обычно такое происходит, когда компания понимает, что очень ценный кадр по какой-то причине долгое время недооценивали», — отвечает Полина.

Выберите подходящее время

Главное правило — не стоит отрывать босса от обеда и прерывать послеобеденную дремоту Также если вы видите, что на календаре — конец квартала, на повестке дня — сгоревшие дедлайны, а на руководителе лица нет, лучше отложить разговор. Вы можете попасть под горячую руку, или начальник может не уделить достаточно внимания вашему вопросу, поскольку будет думать о более важных для него в данный момент делах.

А вот если вы только что успешно закончили проект, показав себя с лучшей стороны, то это неплохой момент, чтобы поговорить о возможном повышении (но помните о послеобеденной дремоте!).

Ошибки

В погоне за наживой легко потерять голову и пуститься во все тяжкие. В этой части — о том, как удержать себя в руках, о частых ошибках и методах борьбы с ними.

• Не нужно молчать о своих заслугах, ждать и терпеть — это может привести к преждевременному выгоранию. Заветы Воланда «Никогда и ничего не просите! Сами предложат и сами все дадут» не всегда работают в вопросах повышения. Не ждите, пока руководитель проявит инициативу — проявляйте ее сами.
• Не шантажируйте уходом или оффером от другой компании. Во-первых, вряд ли это можно назвать здоровым и равноправным разговором между руководителем и подчиненным. А во-вторых, вы вряд ли сможете вернуть расположение руководителя, даже если он поддастся на шантаж.
• Не сравнивайте себя с коллегами, особенно стараясь показаться на их фоне лучше. Ваши стремления и добрые отношения с коллегами не останутся незамеченными, поэтому уделите внимание рассказу о себе и достижениях.
• Не реагируйте чересчур эмоционально на отказ, если такое случится, а попытайтесь разобраться, что вы можете сделать, чтобы в следующий раз достичь успеха.
• Не просите повышения, пока вы сами не чувствуете своих профессиональных успехов.

Час Х

Итак, вы досконально изучили внутренние процессы в вашей компании, запомнили, где находятся карьерные лестницы и аварийные выходы, убедились, что заслуживаете повышения, и по секрету узнали, что начальник сегодня в самом благостном расположении духа, и к тому же ничем не занят. Дело за малым: подойти и начать разговор.

• Начните с последнего удачного проекта, кратко расскажите о своих впечатлениях. При этом заранее обозначьте тему разговора, не стесняясь ее. Вы просите повышения, значит, вы уверены, что заслуживаете его. Этого нельзя стесняться, иначе вам не поверят.
• Расскажите, как вы прокачали свои скиллы и каких достигли результатов, сошлитесь на коллег, которые могут в случае чего дать рекомендации, словом — набейте себе цену.
• Далее переходим к делу: объявите, на что вы рассчитываете. Это может быть повышение в должности, повышение оклада или дополнительные бонусы.
• На этом этапе может быть и так, что босс просто согласится со всем, что вы сказали и предложили, — идеальный вариант, который бывает крайне редко, но бывает.
• Скорее всего, начальник включится в диалог и приведет контраргументы тому, что вы перечислили. Внимательно слушайте и готовьтесь отвечать. Помните, как вы защищали диплом? Тут примерно так же, только прибавка вам действительно пригодится.
• Вероятно, вы все-таки до чего-то договоритесь, но нельзя исключать и варианта, в котором вас пока оставят на прежних условиях. Наш эксперт подтверждает: «Бывает, что у работодателя не всегда есть возможность повысить человека сразу после расширения его обязанностей. В таком случае лучше обговорить сроки, когда можно вернуться к этому разговору, и сфокусироваться на своем развитии».

Поздравляем! Теперь вы точно чего-то добились — это может быть сразу повышение, а может быть пока просто конкретика и руководство к действию. Важно чувствовать внутреннюю готовность, уверенность в своей правоте и быть с собой честным. 

Если ваш настрой именно такой, то никто и ничто не помешает вам получить повышение: сегодня или через пару месяцев, в этой компании или в любой другой, где вас и ваши навыки смогут оценить по достоинству.

Фото в материале и на обложке: Unsplash

Harvard Business Review (HBR), ежемесячный научно-популярный журнал о бизнесе и менеджменте, провел ряд интервью со специалистами Гарвардской школы бизнеса, авторами книг о развитии карьеры и лидерами крупных компаний о секретах успешного построения карьеры. Рассказы экспертов редакторы HBR объединили в книгу, которая рассказывает о наборе инструментов, помогающих поставить перед собой карьерные цели и определить необходимые для их достижения шаги. 

Forbes публикует отрывок из книги «Гид HBR. Как управлять своей карьерой», которая выйдет в июле в издательстве «Альпина Паблишер», посвященный тому, как правильно заявить о своем желании получить повышение, выстроить диалог с начальством и добиться своего. С экспертами для этой главы говорила Ребекка Найт — журналист-фрилансер из̀ Бостона; лектор Уэслианского университета, чьи работы публикуют в̀ The New York Times, USA Today и Financial Times.

Перед тем, как попросить начальника о повышении, многие нервничают. Но когда вы готовы к следующему шагу в карьере, важно сказать об этом. Как же подготовиться к разговору с начальником? Какую информацию иметь наготове? И как изложить свои доводы? 

Организация не позаботится о вас просто потому, что вы хорошо работаете. Нужна определенная доля саморекламы

«Прося о повышении, вы чувствуете себя уязвимыми, — говорит Сабина Наваз, консультант руководителей высшего звена, выступающая и пишущая на тему лидерства. — Вы не контролируете ситуацию, вы отдаете себя в руки начальника, который будет судить о вас и может решить, что вы недостойны повышения». Возможно, вы будете опасаться, что «достаете» своего босса или покажитесь ему жадным или эгоистичным. Но,̀ строя карьеру, вы должны научиться защищать себя, считает Джозеф Уэйнтрауб, основатель программы консультирования по вопросам лидерства и командной работы Колледжа Бабсона. «Нельзя ожидать, что организация позаботится о вас просто потому, что вы хорошо работаете, — говорит он. — Нужна определенная доля саморекламы». Попросту говоря, «не попросишь̀ — не получишь». Вот несколько подсказок относительно того, как обратиться с просьбой о повышении.

Поразмышляйте 

Первый этап процесса — решить, что именно вы хотите получить, говорит Уэйнтрауб. «Хотите ли вы больше власти? Больше денег? Больше ответственности?» Есть ли в организации должность, о которой вы мечтаете, или ее нужно создать? Хотите ли вы двигаться вверх или вас может заинтересовать передвижение по горизонтали? Также важно «рассмотреть свой набор навыков и понять, насколько он соответствует задачам организации», добавляет он. Это поможет вам увязать просьбу о повышении и более широкие стратегические цели организации.

Проведите исследование

Полезно запастись и внешними данными, считает Наваз. «Чем выше ваша позиция, тем больше вероятность того, что решение о повышении принимает не только ваш начальник, — отмечает она. — Другие руководители также скажут свое слово». Она рекомендует «попросить об обратной связи наставников», чтобы узнать о своих сильных и слабых сторонах, и поговорить с коллегами, чтобы «проверить, какая у вас репутация в компании».

Пустые кухни, «ульи» для интровертов и бум коворкингов: как будет выглядеть офис после пандемии

Прошлый опыт — это прецедент. Выясните, как другие добивались повышения. Это поможет вам найти эффективные стратегии. Также спросите коллег, готовы ли вы, на их взгляд, к повышению. И когда дело дойдет до удовлетворения вашей просьбы, «важны не только бизнес-результаты; вы должны быть человеком, за которым люди готовы пойти».

Приведите аргументы 

Поняв свои устремления, подготовьте убедительные аргументы, почему вы заслуживаете повышения. Это особенно важно, если ваша просьба о более высокой должности расходится с графиком повышений. Будьте готовы натолкнуться на  отношение, в основе которого лежит вопрос: «А что такого вы сделали в последнее время для меня?», — говорит Наваз. Она рекомендует подготовить записку, где будут «четко изложены ваши достижения». На одной-двух страницах перечислите «конкретные показатели, отражающие ваш вклад», опишите «предложенные вами решения» и финансовые результаты, за которые вы отвечали. Можно также указать «данные из других подразделений или из опросов потребителей или сотрудников», свидетельствующие о вашем успехе. «Вы должны доказать, что уже работаете на уровне, до которого просите повысить вас», — говорит она.

Уэйнтрауб также рекомендует подумать на этом этапе о том, «кто мог бы занять вашу должность» и как поддержать этого человека. Продемонстрируйте боссу, что «вы трудитесь над тем, чтобы развивать других», советует он. «Это не только демонстрирует ваши лидерские способности, но и облегчает задачу вашему начальнику, так как он будет знать, кого можно назначить на ваше место».

Выберите момент

Не существует идеального времени для просьбы о повышении, но все-таки к выбору момента нужно подойти разумно, говорит Уэйнтрауб. Очевидно, что неделя после увольнений в компании или день, когда ваша команда потеряла ключевого клиента, не годится. Лучше просить «после того, как произошло что-то хорошее». Например, вы только что заключили крупную сделку или компания объявила о хорошей квартальной выручке.

«Будто хлебнула говна и закалилась»: как токсичные руководители разрушают свои компании

Наваз согласна: «Если наблюдается отток клиентов, лучшее, что вы можете сделать, — немедленно взяться за дело, засучить рукава и выполнять свою работу, чтобы стабилизировать ситуацию в компании». Вместе с тем не стоит опускать руки. Если ваше повышение поможет организации достичь ее целей, настаивайте.

Зароните семя 

Просьба о повышении не разовый разговор, скорее, серия бесед, говорит Наваз. Она рекомендует, чтобы вы, опираясь на свои записи, начали с чего-то вроде: «Я рад, что работаю здесь и могу влиять на работу компании. Вот чего я уже добился. Я хочу постоянно обсуждать с вами, что требуется, чтобы выйти на следующий уровень». Уэйнтрауб предлагает «вести разговор о стремлении к совершенству», попутно приводя аргументы в пользу вашего повышения. «Скажите своему начальнику: «Я хочу убедиться, что работаю не просто хорошо, а прекрасно». Затем спросите: «Что мне сделать, чтобы убедить вас, что я готов к следующему шагу?» «Продемонстрируйте готовность расти и учиться», — советует он.

Ухаживайте за ростком

Посеяв семя, «ухаживайте за ним», говорит Наваз. Она советует просить начальника об оценке вашей работы «не настолько часто, чтобы это стало раздражать, но,̀ скажем, раз в месяц или квартал». Будьте конкретны. Если, например, ваше повышение связано с ростом ответственности по отношению к клиентам, скажите что-то вроде: «Последний месяц я часто беседовал с нашими ключевыми корпоративными клиентами и вот, что узнал. Как вы можете оценить эти шаги?»

Другой удачной стратегией, по мнению Уэйнтрауба, будет рассказать боссу о том, «как бы вы провели первые 90 дней в новой должности». «Покажите, что подготовились и серьезно настроены» получить повышение.

Вы должны доказать, что уже работаете на уровне, до которого просите повысить вас

Не рискуйте

Наличие у вас предложения перейти в другую организацию может способствовать повышению на вашей текущей работе. В любом случае, такое предложение укрепит вашу уверенность в себе и даст вам больше представления о том, сколько стоит ваш труд на рынке. (Это особенно актуально, если вы стремитесь к повышению, в первую очередь, по финансовым причинам.) Однако, если с помощью такой стратегии вы хотите привлечь начальника на свою сторону, вы рискуете. «Вынуждать к повышению  не лучший способ приобретать друзей и влиять на людей», — говорит Уэйнтрауб. «Как правило, люди плохо реагируют на ультиматумы», — вторит ему Наваз.

Подобная тактика часто «отрицательно влияет на отношения» и «ведет к искусственному продвижению людей, которые не готовы к работе в более высокой должности», говорит она. «Разыгрывайте эту карту с особой осторожностью».

Будьте терпеливы (до определенной степени)

Было бы прекрасно, если бы начальник сразу согласился повысить вас, «но не рассчитывайте на это», предупреждает Наваз. Повышения редко случаются моментально, и не следует расстраиваться, если вы не добились успеха немедленно. «Будьте реалистичны», — говорит она. А пока «продолжайте хорошо работать, открыто ищите способы увеличить свое влияние и повышайте свою эффективность».

«Кукушечка поехала»: к чему приводит излишний самоконтроль и как с ним бороться

Но не игнорируйте признаки того, что ситуация развивается не в вашу пользу. «Если вы увидите, что других повышают, а вас нет, поговорите с начальником, — советует Уэйнтрауб. — Спросите: «Вы порекомендуете меня на более высокую должность, когда появится вакансия?«» Осознав, что вы «не входите в шорт-лист босса», «подумайте о том, хотите ли вы оставаться в этой организации или стоит поискать другое место». Но есть и хорошая новость: «по крайней мере, вы знаете, каково положение вещей».

Составьте «резюме достижений» 

В какой-то момент карьеры Гретхен Ван Влимен, тогда работавшая менеджером по управлению персоналом в одной чикагской компании, решила, что готова поговорить с начальником насчет повышения. На первом этапе она определила, какую должность хочет получить. «Я выяснила, где в компании есть пробелы, которые необходимо заполнить, — говорит Гретхен. — Мне было очевидно, что, если смогу связать свой карьерный путь с основными целями компании, у руководства будет больше причин повысить меня». В итоге, она выбрала новую должность: вице-президент по кадрам. Эта работа подразумевала управление отделом кадров, а также поиск и прием на работу новых сотрудников для компании.

Важны не только бизнес-результаты. Вы должны быть человеком, за которым люди готовы пойти

Прежде, чем поговорить с начальником, Гретхен составила «резюме достижений», куда включила многочисленные примеры, доказывавшие, что она способна выполнять обязанности, связанные с ее должностью, и готова к следующему шагу. Например, Гретхен описала, как переработала внутренние инструкции для компании, используя как навыки, отточенные в ходе работы консультантом, так и идеи команды, которой она уже руководила. (Инструкции распространили по всей компании.) «Я хотела показать, что сделала для организации помимо того, что требовала моя должность, — поясняет она. — Я также хотела продемонстрировать, как эти усилия повлияли на продуктивность команды и всего отдела и в конечном счете на результаты деятельности компании в целом».

Гретхен также разработала план, как команда будет справляться, если ее повысят. «Я составила список обязанностей, которые легко могла переложить на членов команды, которых специально подготовила», — говорит она. Затем она условилась о встрече с начальником. «Я говорила четко и кратко, опираясь на свое «резюме«», — рассказывает она. Она понимает, что такие вещи не делаются сразу, сказала Гретхен начальнику. И действительно, тот не сказал «да» сразу. Некоторые вещи вызывали у него беспокойство. «Он задавал сложные вопросы о том, как мне удастся найти время для многочисленных новых обязанностей», — говорит она. Встреча закончилась обещанием начальника вернуться к вопросу в течение ближайших месяцев.

«Тем временем, он поставил передо мной несколько краткосрочных задач». Гретхен добилась успеха. Она получила повышение и сегодня работает вице-президентом по кадрам в компании Stratex, оказывающей услуги в области подбора персонала.

25 стартапов, которые будут стоить $1 млрд

Любое использование материалов медиапортала РШУ возможно только с разрешения

редакции.

Эта идея прочно укоренилась в подходе к работе: повышение – это безусловное признание вашего успеха и это путь к ещё большему успеху.

Но что, если на самом деле всё не так? Что, если, вопреки нашему коллективному культурному взгляду на рабочее продвижение, вы не хотите предлагаемое вам повышение?

29-летняя Лорен Сибен согласилась на повышение до должности цифрового редактора в небольшой газете на северо-западе США шесть лет назад, несмотря на то, что до это у неё не было никакого менеджерского опыта. Её просто бросили на эту должность, «не проведя никаких вступительных экскурсов», как сообщила она сама.

Недостаток знаний или поддержки руководства казались очевидными: изменения, которые она пыталась вносить, сталкивались с сопротивлением старых сотрудников, что делало её неэффективным и неуважаемым управленцем.

«Если вы примете во внимание, что мне было 23 года, а я пыталась убедить людей вдвое старших, чем я, изменить способ их работы, то вы поймёте, почему всё шло не так, как хотелось», — рассказала она. И хотя она планировала остаться на этой должности в течение нескольких лет, ситуация становилась всё более неудобной. Она пыталась барахтаться в сложившихся условиях в течение года, пока не уволилась и не нашла работу в другой индустрии.

Недостаток квалификации – лишь одна из многих причин, по которым вы можете отказаться от повышения: неподходящее время; новая должность будет сопряжена с повышенным давлением и требованиями; вам придётся дольше работать и чаще ездить в командировки; вы довольны своей нынешней должностью и не готовы к изменениям; или же, возможно, вы просто не хотите занять своё место среди менеджеров.

Да, всё это звучит слегка необычно. Но тщательное изучение нюансов повышения – это крайне важный момент, так как при ближайшем рассмотрении может оказаться, что предложение о повышении не так уж и привлекательно.

Важно сохранять не замыленный взгляд, когда вы взвешиваете доступные варианты, потому что новая работа может негативно сказаться на вашем здоровье, если она вам не подходит. Хронический рабочий стресс может привести к повышенному кровяному давлению и повышенному уровню холестерина, как сообщает Американская Психологическая Ассоциация. Кроме того, это может привести вас к выгоранию.

Прежде чем вы согласитесь на предложение, вот как можно принять мудрое решение о повышении.

Оцените свои цели

Если у вас в голове нет конкретных целей – понятные навыки, которые вы бы хотели усовершенствовать, идея о направлении вашей карьеры – вы не сможете понять, соответствует ли это повышение вашим личным целям.

«Когда вы не понимаете чётко, какую цель вы преследуете или чего хотите достичь, то всё может звучать хорошо», — рассказала Марша Хэйгуд, основательница StepWise Associates L.L.C., консалтинговой фирмы по личному и карьерному развитию. Легко соблазниться большими деньгами или престижем, но эти вознаграждения могут не иметь ничего общего с тем, чего вы действительно хотите достичь в своей карьере.

Мисс Хэйгуд рекомендует использовать инструменты для самооценки, чтобы выяснить, потребуются ли на новой должности ваши способности. Например, если ваше жизненное призвание – учить детей, но повышение устранит из вашей работы процесс обучения и прикуёт вас к рабочему столу, то, вероятнее всего, вы вряд ли найдёте удовольствие в новой должности.

Вики Салеми, карьерный эксперт Monster.com, рекомендует составить список из трёх главных вещей, которые вы ищите в любой должности. Приоритеты каждого человека уникальны. Кому-то важна близость к дому, способность участвовать в сложной работе и поддерживать определённый уровень заработной платы. Другим важнее гибкий график, работа в сплочённой команде и доступ к работе с наставниками.

Проведите анализ

Ознакомьтесь с обстоятельствами, которыми сопровождается ваше повышение. Мисс Салеми рекомендует изучить, почему эта вакансия стала открытой, и почему другие менеджеры выбрали именно вас на это место. Ищите опасные сигналы, например, был ли предыдущий человек на этой должности уволен, или же этому отделу предстоит пережить непростую реорганизацию. Если на этой должности наблюдается чрезмерная текучка кадров, поймите, не обречены ли вы на провал.

Поймите темперамент вашего нового начальника (если он у вас будет). Станет ли этот человек вашим ценным защитником или же он пользуется репутацией не самого простого человека? Запросите список должностных обязательств на этой позиции или общий обзор должности. Если руководитель, предлагающий вам это повышение, будет скрывать что-то на любом этапе, обязательно примите это к сведению. Это может означать, что для этой должности не существует чёткого списка обязанностей, что, в конечном итоге, может привести вас лишь к лишней головной боли, если вы согласитесь занять это место.

«Вам следует хорошенько подумать над всеми этими вещами, потому что вернуться назад будет тяжело, если вы согласитесь на повышение», — рассказала Лори Б. Рассас, консультант по работе с кадрами, адвокат по трудовому праву и автор книги «The Perpetual Paycheck». «Вряд ли кто-то станет держать ваше старое место свободным на случай, если на новой должности что-нибудь не получится».

Важно сохранять открытое мышление и думать о дверях, которые могут открыться для вас в том случае, если вы согласитесь на новую работу. Вы можете поработать над интересным проектом, попасть в активно развивающуюся сферу или обучиться новым навыкам, рассказала мисс Рассас. Впрочем, своим клиентам она рекомендует не быть слишком жёсткими. Не стоит автоматически соглашаться на какие-либо предложения, как и автоматически на них отказываться. Сделайте шаг назад, проанализируйте полученное предложение и начинайте двигаться уже с этой точки.

Не менее важно задавать правильные вопросы, когда вы проводите оценку повышения. Мисс Хэйвуд предлагает спрашивать: «Как определяется успех на этой должности?» и изучать скрытые детали.

«Исследуйте это, как любое другое предложение о работе: перед кем я буду отвечать за свою работу, по какому графику я буду работать, что входит в список моих ежедневных обязанностей и всё такое», — рассказала мисс Рассас.

Изучите размер повышения зарплаты (если оно имеется) и изменения в ваших обязанностях. Выясните, каким новым навыкам вы обучитесь и каких новых людей сможете встретить.

«Подумайте над тем, чем вы сейчас занимаетесь, в чём вы хороши, чего бы вам хотелось делать больше, а затем изучите, позволит ли повышение продолжить вам этот курс», — рассказала она. «Если же новая должность не позволит этого, то, вероятно, это не лучший вариант для вас».

Обсуждайте условия

Ошибкой будет принимать изначальные условия, как есть. Используйте эту возможность, чтобы понять, сможете ли вы подкорректировать новую должность под свои вкусы. Этот разговор не будет простым; будьте готовы к длительному обсуждению, так как вы определяете новую должность вместе с менеджментом.

Мисс Салеми рекомендует составить список того, что вы любите на своей текущей должности, а что бы вы хотели убрать или уменьшить.

«Давайте представим, что вы общительный человек и хотите больше работать в качестве руководителя людьми и проектами, а повышение касается больше управления бюджетами и цифрами, а также постоянные совещания; это может оградить вас от того, чем вы любите заниматься», — рассказала она.

Поймите, готов ли ваш начальник пересмотреть ваши рабочие обязанности. Это позволит сделать повышение для вас более привлекательным.

Установите контроль

Мисс Рассас обучает людей концентрироваться на вещах, которые вы можете контролировать, когда речь идёт о вашем профессиональном развитии. Вместо того, чтобы волноваться каждый раз, когда на горизонте появляются возможности для продвижения, оттачивайте свои навыки и работайте над своими связями, чтобы вы оставались конкурентоспособным сотрудником вне зависимости от обстоятельств.

В конце концов, говорит она, мы не имеет никакой власти над большей частью процесса повышения. Кого повышают, когда повышают, сколько им будут платить; всё это может основываться на массе внешних обстоятельств.

«Иногда в дело вмешивается политика и некоторые люди никогда не получат повышение, как бы вы не старались. Лучше всего вооружиться следующим принципом: ‘Я собираюсь встать и делать свою работу, и я буду делать лучшее, на что способен в рамках своей нынешней должности, буду развивать свои собственные навыки, ведь всё это принадлежит лишь мне, и никто не может на это повлиять’», — рассказала она. «Вы получите больше власти, а люди будут более уверенны в вас, если вы начнёте мыслить таким образом».

nytimes.com, перевод: Артемий Кайдаш