Фин флаер руководство

О компании

FINN FLARE – компания с многолетней и успешной историей становления. Уже более 50 лет бренд радует своих покупателей неизменно качественной и практичной одеждой. Познакомимся поближе с историей и особенностями FINN FLARE.

• История
• ДНК бренда
• Президент компании
• Благотворительность
• Призы и награды
• Кто он – наш покупатель?
• Реквизиты и контакты

История

1960 год	Первая фабрика FINN FLARE, тогда называвшаяся «Салон Ленинкитукку», была открыта в небольшом финском городке Сало. Она сразу заявила о себе как о перспективном производителе.
1965 год	Была зарегистрирована торговая марка FINN FLARE и выпущена первая коллекция одежды.
1970 год	Коллекции экспортировались в Скандинавию, Германию, Нидерланды, Австрию, Швейцарию и США. Вся одежда появлялась только в крупных и мультибрендовых магазинах.
1974 год	Бренд впервые был представлен в СССР: одежда продавалась в магазинах «Берёзка» и закрытой секции в ГУМе.
1997 год	Начинается сотрудничество Ксении Рясовой – на сегодняшний день Президента компании – с Раймо Аалтоненом, главой бренда на тот момент.
2003 год	В России стали открываться концептуальные магазины марки, а также было открыто дизайн-бюро FINN FLARE, которое стало создавать коллекции, специально адаптированные под вкусы и предпочтения российских покупателей.
2006 год	Президентом компании становится уже глава российского представительства Ксения Евгеньевна Рясова, сменив на этом посту Аалтонена. Такие изменения показали, насколько успешным оказался симбиоз многолетнего опыта финнов в области производства высококачественной одежды и ориентация на потребности именно российских потребителей.
2015 год	Торговая марка отмечает свое 50-летие и в честь такой даты запускает детскую линию одежды FINN FLARE KIDS.
2016 год	С октября 2016 г. бренд FINN FLARE представлен на европейских интернет-площадках amazon.de и otto.de
2017 год	В декабре 2017 г. стартовали продажи в одном из самых крупных европейских интернет-магазинов Zalando. На сегодняшний день FINN FLARE владеет собственной и партнёрской сетью, насчитывающей более 150 магазинов на территории России и СНГ; около 25% ассортимента марки производится в России, и этот показатель планируется увеличить до 50%.
2018 год	Компания FINN FLARE начинает реконцепцию магазинов в рамках программы ребрендинга, подготовленной лондонским агентством Future Brand. Компания открыла 2 новых магазина в Белоруссии, 6 — в России. В общей сложности до конца года будет открыто 11 новых торговых точек.

ДНК бренда

Как и у любой успешной компании, у FINN FLARE есть свои несколько качеств, которые помогают бренду быть узнаваемым:

• Современный стиль
• Европейский дизайн
• Высокое качество
• Комфортный крой
• Широкий ассортимент
• Натуральные ткани

Дизайнеры компании предлагают всегда интересные стилевые решения, комбинируя совершенно разные направления. Отвечая актуальным fashion трендам, коллекции создаются с учетом философии бренда. Одежда FINN FLARE, функциональная, при этом модная, стильная и элегантная, подойдет для любого случая: выхода в свет, встречи с друзьями или же строгого офисного дресс-кода.

Президент компании

Управлять крупным брендом – занятие не из лёгких, особенно в такое непростое время, как сейчас. Но нынешний Президент компании Ксения Евгеньевна Рясова уже более 10 лет успешно справляется со своей задачей, и на достигнутом останавливаться не собирается.

Ксения Евгеньевна родилась в Москве в семье инженеров. В начале 90-х три года прожила во Вьетнаме, где хорошо изучила местный производственный рынок. После возвращения из Азии начала самостоятельно разрабатывать дизайн одежды и размещать заказы на ее изготовление на лучших фабриках Вьетнама. В 1996 году в Германии познакомилась с владельцем популярной в советские времена финской марки FINN FLARE Раймо Аалтоненом. С этого момента и начинается период налаживания торговых взаимоотношений Ксении с компанией.

• 1997 год — Начало сотрудничества с Раймо Аалтоненом.
• 1999 год — Ксения запустила мультибрендовые магазины «Люди в новом», где была представлена наряду с Gas, Murphy&Nye, Superga, Killer Loop, Minardy и марка FINN FLARE. Финны, потерявшие российский рынок после распада СССР, заключили с Рясовой эксклюзивный контракт на поставку товаров, который к тому же давал ей право выпускать под этим брендом вещи собственного дизайна. Вскоре продажи на российском рынке превысили финские. К 2000-ому году российское дизайн-бюро, созданное Ксенией Евгеньевной Рясовой, занялось созданием моделей, дополнявших основную коллекцию FINN FLARE. Рясова не стала продлевать контракты с другими марками — FiNN FLARE в разы опережала их по продажам.
• 2002 год — Ксения полностью сосредоточилась на продвижении монобрендовых магазинов FiNN FLARE.
• 2006 год — Президентом компании FINN FLARE становится уже глава российского представительства Ксения Евгеньевна Рясова, сменив на этом посту Аалтонена.
• 2007 год — Окончила престижный миланский Институт дизайна Марангони (Instituto Marangoni) по специальности «модный дизайн» («Fashion Design»).
• 2013 год — Благодаря стараниям новой главы компании FINN FLARE удалось увеличить выручку на 10% — до $110 млн.

Ксении Евгеньевне принадлежит 100% в компании FINN FLARE. Сейчас у неё 100 магазинов собственной розницы по всей стране и свыше 200, открытых по франчайзингу. Владеет английским и итальянским языками и постоянно совершенствует свои профессиональные навыки, проходя обучение и стажируясь в ведущих западных вузах.

Благотворительность

Одним из важнейших аспектов деятельности FINN FLARE является благотворительность. Компания оказывает поддержку Параолимпийской сборной России, спартакиаде детей-инвалидов. FINN FLARE помогает детскому дому-интернату «Южное Бутово», выступает спонсорами различных фестивалей, участвует в благотворительных аукционах и прочее.

Компания FINN FLARE гордится тем, что с 1998 года поддерживает  Паралимпийскую сборную России, предоставляя ей необходимые вещи. В эту команду входят как молодые, так и опытные заслуженные спортсмены с ограниченными возможностями, которые благодаря своей безграничной силе воли, несгибаемому характеру и трудолюбию смогли переломить обстоятельства и добиться выдающихся спортивных побед. На Паралимпиаде в Турине в 2006 году впервые в истории сборная России заняла первое общекомандное место. Не менее замечательных результатов команда добилась в Пекине в 2008 году: паралимпийцы-легкоатлеты завоевали 16 наград, войдя в десятку сильнейших команд мира.

Награды

FINN FLARE предъявляет самые строгие требования к качеству сервиса, регулярно повышая квалификацию персонала и совершенствуя программы обучения сотрудников. Наибольшее внимание компания традиционно уделяет качеству своих товаров и постоянно заботится о соблюдении прав своих покупателей, усиленно работая над развитием успешного диалога с потребителем – в магазине, по телефону, в интернете и социальном пространстве. Поэтому победы в таких крупных номинациях оправданы качественной работой на всех этапах производства.

Компания FINN FLARE дважды удостаивалась премии «Товар Года» в РФ: в 2005 году она получила награду в номинации «Вклад в развитие региональной сети», а в 2006 году завоевала золотую статуэтку в специальной номинации «Эффективное развитие бизнеса и неизменно высокое качество». Стоит отметить, что в истории премии «Товар Года» ни одна одежная компания два года подряд не была отмечена столь высокой оценкой деятельности.

В 2007 году бренд FINN FLARE получил почетную премию «Золотые сети» в номинации «Одежда», тем самым лишний раз доказав, что занимает лидирующие позиции на рынке российского ритейла и является одним из наиболее успешных и динамично развивающихся одежных брендов.

3 июля в Конгресс-центре Торгово-промышленной палаты РФ состоялось награждение лауреатов III Ежегодной Премии «Права потребителей и качество обслуживания». В номинации «Розничная торговля: Одежда и обувь» победителем 2012 года стала компания FINN FLARE.

В 2017 году компания стала лауреатом премии «Народная Марка» в номинации «Сеть магазинов верхней одежды», заняв первое место по результатам голосования среди покупателей.

Кто он – наш покупатель?

Чтобы максимально понимать, какая продукция нужна современному человеку, FINN FLARE постоянно проводит опросы и по их итогам имеет представление о своих покупателях. Вот вам несколько показателей, которые наверняка заинтересуют и, может быть, даже удивят вас.

Опросы проводились в январе 2015 года, и в них принимали участие 2800 человек.

60% женщины. Основная часть целевой аудитории – женщины в возрасте 25-45 лет. Самая активная часть покупателей.

40% мужчины. Возраст – 25-55 лет, с уровнем дохода от среднего до выше среднего.

И ещё немного цифр.

• 69% покупателей приобретают в магазине одежду и аксессуары 3 или более раз в году
• 95% покупателей отметили, что они, скорее, будут продолжать покупать одежду бренда, чем перестанут
• 77% покупателей FINN FLARE не нашли причины, по которой они могли бы быть недовольны продукцией бренда
• 50% интернет-покупок совершены постоянными покупателями благодаря системе лояльности

Мнение покупателей о FINN FLARE:

• Мне нравится покупать продукцию в FINN FLARE. Средняя оценка: 4.4 балла из 5.
• Одежда сидит хорошо. Средняя оценка: 4.4 балла из 5.
• FINN FLARE гарантирует высокое качество продукции. Средняя оценка: 4.2 балла из 5.
• Одежда нравится всей моей семье, и я выгляжу стильно. Средняя оценка: 4.1 балла из 5.

Утверждения были оценены покупателями по шкале от 1 до 5, где 5 – «абсолютно согласен», а 1 – «абсолютно не согласен».

Топ-5 причин, из-за которых выбирают FINN FLARE:

• Высокое качество
• Разумная цена
• Хорошее обслуживание
• Интересная реклама
• Неповторимый стиль

Реквизиты и контакты

Полное наименование: ООО «ФФ Стайл»
Юридический адрес: 115522, г. Москва, Пролетарский проспект, д. 19, корпус 1
Фактический адрес: 115088, г. Москва, 2-й Южнопортовый проезд, 20А, стр. 4
ОГРН: 1087746579898
ИНН: 7724660935

Телефон: +7 (495) 258-00-58 (телефон единой справочной службы)
Телефон интернет-магазина: 8 (800) 700-99-88 (по будням с 9:00 до 21:00 МСК).

Для вопросов касательно оформленных заказов: order@finn-flare.ru

По всем вопросам касательно оптовых закупок и франчайзинга обращайтесь, пожалуйста, по телефону +7 495 980 99 22 или e-mail: distribution@finn-flare.ru

Адрес: 050061, г. Алматы, ул. Райымбека, 348-а

Тел: +7 (727) 343-50-17 (доб.3221, 3222, 3223, 3224)

Ксения Рясова бросила университет и вместе с мужем-дипломатом уехала во Вьетнам, так и не получив высшего образования. Первые шаги в бизнесе предпринимательница сделала в середине 1990-х, когда начала работать челноком и привозить одежду из Вьетнама.  Приходилось непросто — поначалу она работала по 16 часов в сутки. Через несколько лет Рясова открыла мультибрендовый магазин «Люди в новом», где помимо прочих марок был представлен финский бренд Finn Flare. Поскольку продажи других марок были значительно хуже, к 2000 году она сохранила сотрудничество только с Finn Flare, а позже полностью выкупила ее. На сегодняшний день компания насчитывает 106 собственных и 43 франчайзинговых магазинов в России, Белоруссии и Казахстане. Выручка компании за 2018 год составила 6,2 млрд рублей. В подчинении Рясовой — 1400 человек.

1. Будьте внимательны к своим потребностям

Я никогда не делала карьеру. За свою жизнь я всего четыре месяца работала на кого-то, а точнее на государство — секретарем в генеральном консульстве во Вьетнаме. Генконсул был самодур. Мне этот опыт не понравился, и я для себя решила, что лучше буду голодать, но работать только на себя. Каждый выбирает сам, что для него важнее: не слышать команд сверху или иметь масштаб задач крупной фирмы. Главное — тонко чувствовать свои потребности.

2. У вас должна быть предпринимательская жилка и абсурдно высокий уровень оптимизма

На одного Сергея Брина приходится миллионы обанкротившихся предпринимателей. Бизнес — это очень увлекательное, но и очень опасное приключение. Предпринимательская жилка должна быть обязательно. Стрессоустойчивость, умение любую проблему воспринимать как задачу, всегда искать выход (если закрыли дверь, лезть в окно), вера в свои силы и абсурдно высокий уровень оптимизма. Если этих качеств нет, то лучше выбрать путь с более стабильным будущим.

Предприниматель должен понимать, что скорость изменения мира сейчас космическая. То, что работало вчера и приносило доход, сегодня может привести к банкротству. И бизнес, и предприниматель должны меняться каждый день, каждую минуту.

3. Старомодное трудолюбие по-прежнему в цене

Раньше важно было быть бесстрашным и трудолюбивым. Эти два качества необходимы и сейчас, но чтобы быть успешным, важно открывать новые рынки или придумывать новые, совершенно неординарные пути продвижения. Огромное количество миллиардеров, появившихся за последние 10 лет, начинали с абсурдной, на первый взгляд, идеи, которая спустя время превратилась в огромный бизнес. Но старомодное трудолюбие по-прежнему в цене.

4. Любой человек может сделать головокружительную карьеру, было бы желание

Образование — вещь совершенно необязательная. Лично у меня его нет — важны знания. Получить их можно из литературы, общения с интересными (а иногда и занудными) людьми. Тратить время на типовое образование в институте не очень целесообразно. По крайней мере, своих детей в магистратуру я не отправлю, а всевозможной литературой заваливаю регулярно. Общее развитие важнее образования. Например, сейчас  для офиса компании в Германии я просто ищу секретаря со знанием немецкого языка сразу после окончания вуза. Если у соискателя есть мозги, владение языком и амбиции, этого вполне достаточно, чтобы в течение года возглавить представительство. У меня есть любимая поговорка: «Не боги горшки обжигают». Любой человек может сделать головокружительную карьеру, если у него есть желание.

5. Будьте осторожны с людьми

Как-то раз я летела во Вьетнам, тогда я была молодым челноком, а мой случайный попутчик — довольно богатым человеком. На него было совершено покушение, он был с простреленной рукой и ехал лечиться. Он сказал мне, что предают всегда только «свои». Хотя бы потому, что чужим ты так не доверишься. Наверное, я очень хорошо усвоила его урок, так как меня за последние 25 лет никому «кинуть» не удалось.

6. Нельзя терпеть вранье

Единственное, что я не готова прощать членам моей команды, это вранье и желание спрятать свои промахи, прикрыв эту кучку листиками. Рано или поздно в эту кучку кто-нибудь вляпается. Люди не роботы, они периодически делают ошибки, устают, и главное — имеют на это право.

7. Не забывайте отдыхать

У нас в компании не принято оставаться после 19:00 на рабочем месте. Для этого надо получать специальное разрешение у руководства. Чтобы оставаться креативным, надо как следует отдыхать.

8. Когда-то приходится работать non-stop, но нужно вовремя остановиться

Моя любимая книга — Харуки Мураками «Хроники заводной птицы», где главный герой сидит в пустом колодце и обдумывает свою жизнь. Порой нужно выбираться из рутины и смотреть на свою жизнь со стороны. В начале кризиса 2008 года я бросила бизнес и уехала в Италию — учиться дизайну одежды в Институте Marangoni.

Я много путешествую, посетила уже 106 стран, стараюсь уделять время семье. Правильно расставляйте приоритеты: спорт, медитация, вечера с детьми должны быть на первом месте, иначе они постоянно будут отменяться. Когда-то давно я дала себе слово: не более двух вечерних мероприятий в неделю. Максимум, в виде исключения, три.

К сожалению, я делаю и много неправильных вещей. Например, проверяю почту перед сном и сразу после пробуждения. С одной стороны, это неправильно, а с другой — так я не накапливаю письма, и в конце недели у меня нет 200 непрочитанных сообщений, требующих срочного ответа. Мне так комфортно.

В самом начале карьеры я работала non-stop. Ненавидела воскресенья за то, что рынки были закрыты и невозможно было работать. Летала каждую неделю во Вьетнам: четыре дня в Москве крутишься как белка — и назад, в Сайгон. Мне очень хотелось побыстрее перескочить ступень первоначального накопления капитала. Всему свое время. На начальном этапе карьеры лучше ускориться.

9. Важнее навыки выживания, чем энциклопедические знания

Детям нужно привить все навыки, необходимые для выживания: хорошо плавать,  заниматься спортом, быть в состоянии приготовить себе поесть, знать языки, мыслить независимо, но и уметь промолчать. В наше время, когда любую информацию можно получить за пять минут, знания теряют свое значение. Гораздо важнее креативно мыслить и уметь обрабатывать информацию. Именно с целью развития креативности двое моих младших сыновей обучаются музыке. Двоим старшим не повезло, я, в силу своей молодости и неопытности, не придавала этому значение. Рисование тоже хорошо развивает правое полушарие. А как развить левое — им расскажут в школе.

10. У бизнеса в России — не лучшие времена

Сейчас нет популяризации предпринимательства со стороны государства. Дети хотят стать чиновниками, потому что видят, что те зарабатывают гораздо больше предпринимателей. У российского бизнеса есть еще два стоп-фактора, которые мешают ему расти. Во-первых, это высокие налоги для компаний, не работающие по упрощенной системе налогообложения. Во-вторых, в России наблюдается обнищание населения. Трудно продать что-либо человеку, у которого пустой кошелек и кредитка.

• «Всегда прыгайте выше головы»: карьерные советы главы Bonduelle
• Глава KFC в России: «Нельзя дать карьерный совет самому себе»

Начну разговор с вопроса, который нередко звучит в отношении компании FiNN FLARE. Итак, FiNN FLARE – компания финская или все же российская?

Бренд FiNN FLARE был и остается финским брендом, принадлежащим компании Ruveta OY (Сало, Финляндия). Компания была основана в Финляндии в далеком 1965 году и с тех пор выросла в одного из лидирующих fashion ритейлеров. Общее количество online и offline торговых точек превысило отметку 150, а география продаж включает не только Россию, но также Казахстан, Белоруссию и Германию. Возможно, сомнения у аудитории возникают из-за того, что значительная часть ассортимента бренда (около 35%) производится на российских фабриках.

Можно сказать, что стратегию импортозамещения компания начала еще в 2003 году. Тогда в России было открыто дизайн-бюро, которое занялось разработкой коллекций, адаптированных под вкусы и предпочтения россиян. 

Наша главная философия заключается в том, чтобы создавать одежду высочайшего качества из натуральных тканей. При этом особое внимание уделяется посадке всех моделей, – мы не создаем одежду для неких гипотетических девушек с идеальными фигурами. Наша одежда для реальных женщин, которая делает их красивыми и сексуальными в любой ситуации. 

На что делается ставка в управлении компанией? Ассортимент, обучение персонала, ценообразование? Кризисный период внес корректировки в расстановку приоритетов?

Для нас одной из самых актуальных тем является омниканальность, которая показывает уверенный рост. Ритейлер получает единую статистику продаж, управляет всеми каналами одновременно, а клиент – возможность оформить заказ в интернет-магазине (на сайте или через приложение) и забрать товар удобным способом. Все это помогает улучшить статистику продаж и лучше понять предпочтения покупателя.

В 2016 году FiNN FLARE начал торговлю на онлайн-площадках Германии Otto.de и Amazon.de. Каковы результаты торговли?

Мы очень довольны результатами, и, признаться, даже не ожидали, что продажи начнутся сразу же после старта. Казалось, что период «раскачки» займет гораздо больше времени.

Высокие продажи в онлайне зачастую связаны с наличием физического магазина. В Европе у вас офлайн магазина нет?

Держать офлайн-точку продаж в Европе очень дорого. Помимо открытия самого магазина, придется столкнуться с ощутимыми затратами на маркетинг и персонал. В России появилась такая волна банкротств из-за того, что многие компании, решив выйти на зарубежный рынок, открывали два-три магазина в Америке или, например, в Англии. А это совсем не рентабельно из-за значительных расходов на маркетинг, тогда как продажи на чужой интернет-платформе – современная, очень гибкая модель торговли.

Но и там есть свои особенности? 

Безусловно, там есть своя специфика. На европейской онлайн-площадке соотношение цена – качество должно быть идеальным. Покупатели не станут доплачивать за бренд, они заинтересованы в качестве, которое соответствует предложенной цене. 

Какие сложности возникли в начале продаж на немецких интернет-площадках? 

Самое сложное – это начало. Нужно договориться с компанией – представителем бренда, привезти товар, загрузить каталог, причем без единой ошибки. Если возникнет несовпадение в цвете, стоимости или размере, коллекцию снимают с продаж на месяц. С зарубежными партнерами нужно работать очень четко, – ошибок они не прощают.  

Вторая трудность связана с ассортиментом. Проще говоря, там совсем другие «хиты»: вкусовые предпочтения аудитории отличаются. На то, чтобы понять, какие модели будут пользоваться спросом, нужно время.

А как себя ведет интернет-торговля FiNN FLARE в России?

Отлично. Приведу пример: на Wildberries бренд входит в десятку наиболее популярных. Интересно то, что марки, которые продаются активнее FiNN FLARE, относятся к более низкому ценовому сегменту. Дело в том, что мы предлагаем покупателям премиальное качество по средней стоимости. В интернет-магазине потребитель оценивает такой баланс по достоинству.  Отмечу, что в 2016 году оборот нашего интернет-магазина www.finn-flare.ru вырос на 52% и составил 6% от общего оборота компании.

Какое место в развитии компании отводится франшизе?

Сейчас франчайзинг  – одно из приоритетных направлений развития бренда. На данный момент у нас более 100 своих магазинов и 50, открытых по франшизе. На 2017 год компанией запланировано открытие 13 собственных магазинов и 6 франчайзинговых. Пока мы четко следуем поставленной задаче. 

Франшиза FiNN FLARE в 2016 году вошла в рейтинг лучших франшиз в России. Чем она привлекает предпринимателей?

Мы активно поддерживаем партнеров, поэтому франшиза FiNN FLARE привлекает предпринимателей. Начнем с того, что мы проводим полную аналитику, можем подготовить детальный бизнес-план, помочь в организации торгового пространства, сделать анализ первых продаж, провести тренинги для персонала. Но все это, конечно, не поможет, если человек не хочет работать. Есть древняя, очень правильная кубанская пословица: «Под взглядом хозяина и кони жиреют». Так и в бизнесе, – те магазины, где сами «хозяева» увлечены своим делом, бизнес прекрасно развивается, и даже кризис не может помешать этому процессу. 

В каких городах партнеры наиболее сильные?

В Перми, Иркутске, Краснодаре и многих других городах. Не хочется кого-либо обидеть, поэтому скажу, что у нас сильная франчайзинговая сеть.

Какие магазины планируете открывать в ближайшем будущем?

Мы постоянно открываем новые магазины и реконструируем старые. Так, в июне открылось 3 новых магазина в Москве. Также 2 сентября, в ТРЦ «Европейский», после реконструкции распахнул двери флагманский FiNN FLARE в совершенно новом концепте. 

Увеличение формата магазинов – один из важнейших трендов в современном ритейле. Вы тоже его реализуете?

Да, конечно, ведь это дает возможность лучше представить коллекцию, охватить бо́льшую аудиторию. Начиная с прошлого года, для нас стала особенно важна стратегия развития собственной розничной сети с изменением локаций, увеличением площади действующих магазинов в перспективных торговых центрах – с одной стороны, и открытием новых концептуальных магазинов в крупных, актуальных проектах – с другой. Увеличение торговой площади произошло в пяти торговых центрах: ТЦ «Семеновский», ТЦ «Капитолий Сергиев Посад», ТРЦ «МЕГА Ростов-на-Дону», ТРЦ «Авиапарк» и ТРЦ «Гагаринский». 

По какой причине были закрыты два дисконт-центра?

Эффективность продаж значительно выросла, и, как следствие, сократились объемы товарных остатков. В итоге содержание отдельных дискаунтеров стало нерентабельным. Стратегия расширения площади магазинов позволяет проводить распродажи, не имея дисконт-центров. При этом появляется возможность привлечь покупателя сниженными ценами и одновременно с этим презентовать новую коллекцию. 

Вы считаете, что кризис уже «был», то есть можно говорить о завершении этого периода?

Судя по заполняемости торговых центров, у меня есть стойкое ощущение, что у ритейлеров опять появилась установка на развитие вместо недавней на выживание. А FiNN FLARE всегда действует в противофазе, то есть, когда все «берегут силы», мы активно развиваемся. И это объяснимо, – освобождаются отличные площадки, арендные ставки становятся более выгодными, конкурентная среда приобретает более спокойный характер. 

Минпромторг в числе задач назвал поиск российских производителей для иностранных брендов, в числе которых был упомянут и бренд FiNN FLARE. Но известно, что FiNN FLARE производит одежду в России? В каком отношении вам нужно помогать?

Мы были на встрече, где присутствовали представители мировых брендов, которые, действительно, высказали заинтересованность в производстве на территории России. У нас же есть свой швейный цех, планируется покупка собственной фабрики в Подмосковье. Сейчас порядка 9% легкого ассортимента бренда производится собственными силами. Правда, ощущается дефицит профессиональных швей. Именно об этом на встрече упомянула Наталья Черткова, руководитель производственного отдела FiNN FLARE. Еще одна проблема, с которой мы сталкиваемся, –  это отсутствие тканей и фурнитуры. 

Расскажите, пожалуйста, о сотрудничестве с Игорем Чапуриным, совместно с которым бренд FiNN FLARE выпустил капсульную коллекцию.

Игорь Чапурин – большой профессионал, и сотрудничество получилось очень удачным. Главное конкурентное преимущество FiNN FLARE – это наши лекала. Мы тратим на их создание и доработку огромные усилия – и финансовые, и человеческие. Бренд вырос из небольшой фабрики и за свою более чем 50-летнюю историю накопил колоссальный опыт в моделировании и конструировании одежды. Но у Игоря лекала не просто хорошие, они идеальны! Поэтому работать с дизайнером было невероятно интересно. 

Мы не ставили перед собой задачу использовать имя Игоря Чапурина, нет. Нас, в первую очередь, интересовали именно его профессиональные качества, умение создавать модную, но при этом удобную и практичную одежду с отличной посадкой по фигуре. Немаловажно и то, что Игорь, несмотря на опыт и регалии, исключительно комфортный и порядочный человек.

Как покупатели отреагировали на капсулу?

Мы рады тому, что, судя по продажам, нам удалось угадать пожелания наших покупателей. Стоимость вещей несколько выше привычных цен, при этом спросом пользуются и брюки, и кардиганы, и платья, и пальто – благодаря составу тканей и лекалам. Причем продажи довольно высокие не только в наших физических магазинах, но и в онлайне. 

Фото: http://i-gency.ru

Вы закончили Институт дизайна Марангони (Instituto Marangoni) по специальности «модный дизайн». Какие навыки и знания оказались особенно полезны в бизнесе?

Я поняла, как именно устроен производственный процесс, а позже пригласила своего преподавателя провести обучение для команды дизайнеров FiNN FLARE. Раньше это было сплошное творчество, –  художники придумывали коллекции, исходя из собственных представлений о прекрасном. Теперь это по-настоящему высокотехнологичное производство. Сперва мы разрабатываем moodboard, выбираем цветовую гамму, ткани, фурнитуру с учетом рекомендаций WGSN (Worth Global Style Network), затем пошагово прорабатываем каждую модель и готовим стандартизированный комплект документации на каждое изделие (лекала, технологичные карты и т.д.). Такая документация свободно читается специалистами на производстве независимо от географии, будь то Вьетнам, Италия, Бангладеш или Россия.   

В завершение разговора поделитесь, пожалуйста, своим главным секретом: как можно совместить бизнес и семью? Воспитание четверых детей отнимает время…

Во-первых, у меня очень хорошая команда, в которой каждый знает свое дело и ответственно подходит к выполнению задач. Нет необходимости контролировать каждый шаг, и это освобождает время. Второй маленький секрет – уже более 15 лет я не смотрю телевизор. Отсутствие телевизора экономит массу времени. Всем рекомендую попробовать.

Блиц-вопросы

Кто является первым лицом российского ритейла? – Сергей Галицкий

Как магазину повысить продажи? – Если бы я знала…

Что Вы покупаете чаще всего? – Еду

Ваша любимая книга про бизнес? «Продавец обуви» Фила Найта и «Мы здесь, чтобы победить: семь историй о лидерстве в бизнесе и спорте» Дмитрия Соколова-Митрича

Самый распространенный миф о ритейле? – Все ритейлеры «купаются» в деньгах

FINN FLARE уникальный финский бренд с более чем 50-летней историей, которая началась с небольшой финской фабрики. Сегодня бренд представляет собой международную торговую марку уникальной повседневной одежды для мужчин и женщин.

Одежда FINN FLARE функциональная, при этом модная, стильная и элегантная, подойдет для любого случая. Дизайнеры компании предлагают всегда интересные стилевые решения, комбинируя совершенно разные направления. Отвечая актуальным fashion трендам, коллекции создаются с учетом философии бренда.

Бэкграунд: 

Торговая марка FINN FLARE была зарегистрирована в 1965 году. За 5 лет до этого, в 1960 году, открылась первая фабрика по пошиву одежды в небольшом финском городке Сало, которая изначально носила название «Салон Ленинкитукку». Бренд рос и развивался на территории различных регионов по всему миру, используя новые возможности, но сохраняя и преумножая свое историческое присутствие. Уже к 1970-му году компания была представлена в универмагах по всей Европе. Бренд впервые был представлен в СССР в магазинах «Берёзка» и закрытой секции в ГУМе. Сегодня сеть FINN FLARE насчитывает более 120 магазинов в различных городах России, Беларуси и Казахстана. Также одежда FINN FLARE продается в ведущих маркетплейсах в Европе (Германии, Австрии, Нидерландах и странах Скандинавии), одежду FINN FLARE можно купить на OTTO. DE, ABOUTYOU. DE, AMAZON. DE, ZALANDO. DE.

Нынешним президентом и владельцем компании является Ксения Рясова, которая руководит брендом начиная с 2004 года. Изначально владельцем компании был Раймо Аалтонен, с которым Ксения познакомилась в 1997 году в Германии на выставке CPD. После распада СССР, финский бренд потерял российский рынок, в связи с чем представителями компании было принято решение о заключении эксклюзивного контракта с Ксенией Рясовой на поставку товаров, который к тому же давал право выпускать под данным брендом вещи собственного дизайна. Вскоре продажи на российском рынке превысили финские, и к 1999-ому году российское дизайн-бюро, основанное Ксенией, занялось созданием моделей, дополнявших

основную коллекцию FINN FLARE. В дальнейшем Ксения Рясова выкупает торговую марку и сменяет Раймо Аалтонена на посту президента, компания при этом остается глобальной с офисами в Хельсинки, Москве, Алма-Ате, Шанхае, Хошимине, Гуанчжоу и Софии и продажами по всей Европе и России.

Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии, проверенной 1 января 2015;
проверки требуют 7 правок.

FiNN FLARE
Тип	Сеть магазинов одежды
Сайт	www.finn-flare.ru

FiNN FLARE — торговая сеть магазинов одежды и аксессуаров в стиле casual для женщин и мужчин. Марка зарегистрирована в 1965 году.

Права на марку FiNN FLARE принадлежат финской компании Ruveta OY (Сало, Финляндия). С 2006 года президентом компании является бывший директор московского представительства FiNN FLARE Ксения Рясова^[1], сменив на этом посту Раймо Аалтонена. На сегодняшний день компания владеет собственной и партнерской сетью, насчитывающей более 320 магазинов на территории России и СНГ.

История[править | править вики-текст]

Фабрика FiNN FLARE, первоначально именовавшаяся «Салон Ленинкитукку», была основана в 1960 году в небольшом финском городке Сало и сразу заявила о себе как о перспективном производителе одежды. Спустя пять лет была зарегистрирована торговая марка FiNN FLARE, и выпущена первая коллекция одежды. Участие в престижных международных выставках — Igedo в Германии и Scandinavian Fashion Week — позволило компании расширить свою деятельность и начать экспорт продукции FiNN FLARE за рубеж: в Германию, Нидерланды, Австрию, Швейцарию, США и СССР.

В 1974 компания вышла на рынок Советского союза, начав с ним активное торговое сотрудничество. В то время дефицитная финская одежда FiNN FLARE продавалась в сети магазинов «Березка» и закрытой секции ГУМа. В СССР магазины FiNN FLARE были очень популярны — первый заказ был на 100 тыс. изделий, обороты исчислялись миллионами финских марок.

Следуя современным модным тенденциям, в 2000 году компания полностью меняет маркетинговую стратегию. Основной приоритет отдается разработке и производству одежды в стиле casual, что позволило расширить модельный ряд и пополнить коллекции новыми ассортиментными группами. В то же время FiNN FLARE выходит на очень перспективный и сверхъемкий рынок России и СНГ. Если в родной Финляндии и странах Скандинавии коллекции FiNN FLARE были представлены в крупных универмагах, то на новых рынках было решено развивать сеть фирменных магазинов FiNN FLARE. В 2003 году в Москве открываются первый фирменный магазин FiNN FLARE и российское дизайн-бюро, положив, таким образом, начало стремительному завоеванию финской маркой российского рынка. Один за другим появляются магазины FiNN FLARE во всех регионах России и Казахстана.

• 1960 — Основана фабрика FiNN FLARE в небольшом финском городке Сало, первоначально именовавшаяся «Салон Ленинкитукку».
• 1965 — Зарегистрирована торговая марка FiNN FLARE и выпущена первая коллекция одежды под этой маркой.
• 1965 — Экспорт продукции FiNN FLARE за рубеж: в Германию, Нидерланды, Австрию, Швейцарию, США и СССР.
• 2000 — Производство одежды в стиле Casual. Расширение модельного ряда и пополнение коллекции новыми ассортиментными группами.
• 2000 — FiNN FLARE выходит на рынок России и СНГ.
• 2003 — Открытие первого фирменного магазина FiNN FLARE в Москве. Создание российского дизайн-бюро.
• 2006 — Президентом компании становится бывший директор московского представительства FiNN FLARE Ксения Рясова, сменившая на этом посту Раймо Аалтонена.
• 2011 — FiNN FLARE — крупнейшая сеть, насчитывающая более 330 магазинов в России и Казахстане.
• 2012 — FiNN FLARE начала процесс ребрендинга сети, открыты магазины в новом формате.

Собственники и руководство[править | править вики-текст]

• Ксения Рясова — президент компании FiNN FLARE.

Ксения Рясова родилась в Москве в семье инженеров. В начале 90-х три года прожила во Вьетнаме, где хорошо изучила местный производственный рынок. После возвращения из Азии начала самостоятельно разрабатывать дизайн одежды и размещать заказы на её изготовление на лучших фабриках Вьетнама. В 1996 году в Германии познакомилась с владельцем популярной в советские времена финской марки FiNN FlARE Раймо Аалтоненом. В 1997 году начала совместную с Аалтоненом работу над FiNN FLARE. Созданное Ксенией Рясовой российское дизайн-бюро занялось созданием моделей, дополнявших основную коллекцию FiNN FLARE. В то время марка FiNN FLARE наряду с Gas, Murphy&Nye, Superga, Killer Loop, Minardy была представлена в мультибрендовых магазинах «Люди в Новом», принадлежавших Ксении Рясовой. В 2002 году Ксения Рясова полностью сосредоточилась на продвижении монобрендовых магазинов FiNN FLARE.

Владеет английским и итальянским языками и постоянно совершенствует свои профессиональные навыки, проходя обучение и стажируясь в ведущих западных вузах. В 2007 году окончила престижный миланский Институт дизайна Марангони (Instituto Marangoni) по специальности «модный дизайн» («Fashion Design»). Ксения Рясова активно занимается благотворительностью: более 10 лет помогает команде по лыжным гонкам и биатлону Паралимпийской сборной России.

• Раймо Аалтонен — внес существенный вклад в развитие компании FiNN FLARE.

Раймо Аалтонен родился в городе Сало (Финляндия). После окончания Института коммерции в 1969 году начал свою карьеру в должности экспорт-менеджера компании FiNN FLARE. Первый крупный контракт на экспорт спортивных костюмов FiNN FLARE Раймо Аалтонен подписал в 1974 году с СССР, и именно благодаря его деятельности Советский Союз на протяжении почти 20 лет оставался одним из главных клиентов компании. В качестве экспорт-менеджера Раймо Аалтонен смог добиться выгодных контрактов на поставку продукции FiNN FLARE крупным заказчикам из Германии, Великобритании, Франции, Нидерландов, Швейцарии, Австрии, Канады, США. В 1980 году занял должность управляющего директора FiNN FLARE, а в 1991 году выкупил компанию у семьи основателя FiNN FLARE. В 2006 году передал права на марку FiNN FLARE финской компании Ruveta OY.

Продукция[править | править вики-текст]

• Ассортиментный ряд FiNN FLARE представлен женскими и мужскими коллекциями «Casual», «Discovery», «Active», «Beach», а также отдельной молодёжной линией FiNN FLARE Young.
• Каждый год компания производит 4 сезонные коллекции и 2 flash-коллекции. Большинство моделей из четырёх основных линий FiNN FLARE сшиты из высокотехнологичных тканей с максимальным процентом содержания натуральных волокон. В ассортименте FiNN FLARE более 1000 артикулов.

• Одной из наиболее успешных ассортиментных групп FiNN FLARE является верхняя одежда (пуховики, куртки, пальто). Также популярны трикотажная линия (стильные жакеты, джемперы и футболки), офисные модели (платья, брюки, юбки и рубашки), джинсовое направление и линия аксессуаров.

Примечания[править | править вики-текст]

Ссылки[править | править вики-текст]

• Официальный сайт FiNN FLARE: www.finn-flare.ru
• 100 самых влиятельных женщин: [1]
• Богатейшие женщины России — 2013: рейтинг Forbes Woman [2]
• Ксения Рясова, Finn Flare: «Нас волнует экономика — мы барыги» [3]
• Ксения Рясова [4]
• Как начиналось развитие бренда Finn Flare в России? Какие марки одежды сегодня доминируют на рынке? В гостях у Олега Тинькова женщина-предприниматель Ксения Рясова. [5]
• Ксения Рясова, Президент, Finn Flare [6]
• Ксения Рясова в «Диалогах о ритейле. Ведет Елена Кадочникова [7]
• Родилась в Москве в семье инженеров. [8]
• Хорошая одежда будет продаваться всегда. Даже в кризис/ [9]
• В начале 90-х, не окончив Государственный университет управления, уехала во Вьетнам [10]
• Вы не представляете, как мало людей любят людей![11]
• Нужно понимать, что девелоперы и ритейлеры взаимосвязаны друг с другом [12]
• Ксения Рясова: «Качество – наша основная задача» [13]
• [14]
• Репутация — это всё. Нет репутации — нет ничего [15]

Ассоциация компаний розничной торговли (АКОРТ)
Персоны	Илья Якубсон (председатель президиума, с сентября 2011 г.) · Илья Белоновский (исполнительный директор)
Члены	Bosco di Ciliegi · Enter Связной · Finn Flare · Real,- · Selgros · Х5 Retail Group · Адамас · Азбука вкуса · Атак/Ашан · Билла · Вестер · Викимарт · Виктория · Глобус · Глобус Гурмэ · Дикси · Евросеть · К-Раута · Копейка · Лента · Леруа Мерлен · Магнит · Мария-Ра · Медиа-Маркт · М.Видео · Магазин 01 · МЕТРО Кэш энд Керри · Оби · Обувь России · О’Кей · Республика · Снежная Королева · Спортмастер · Старик Хоттабыч · Техносила · Три толстяка · Утконос · Уютерра · Холидей Классик · Эльдорадо
Ассоциация была создана в 2001 году.   Шаблон составлен по информации августа 2013 года