Методические рекомендации об осуществлении функций классного руководителя педагогическими работниками государственных общеобразовательных учреждений субъектов Российской Федерации и муниципальных общеобразовательных учреждений.
(Утверждены приказом Минобрнауки России от 03.02.2006 г. № 21).
Настоящие методические рекомендации разработаны в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 30 декабря 2005 г. № 854 «О порядке предоставления в 2006 году финансовой помощи бюджетам субъектов Российской Федерации в виде субсидий на выплату вознаграждения за выполнение функций классного руководителя педагогическим работникам государственных общеобразовательных школ субъектов Российской Федерации и муниципальных общеобразовательных школ» (Российская газета, 2006, 14 января).
Воспитание является одним из важнейших компонентов образования в интересах человека, общества, государства. Основными задачами воспитания являются: формирование у обучающихся гражданской ответственности и правового самосознания, духовности и культуры, инициативности, самостоятельности, толерантности, способности к успешной социализации в обществе и активной адаптации на рынке труда.
Воспитательные функции в общеобразовательном учреждении выполняют все педагогические работники. Однако ключевая роль в решении задач воспитания принадлежит педагогическому работнику, на которого возложены функции классного руководителя (далее — классный руководитель).
В соответствии с п. 66 Типового положения об общеобразовательном учреждении, утвержденного постановлением Правительства Российской Федерации от 19 марта 2001 г. № 196 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2001, № 13, ст.1252) (далее — Типовое положение), на педагогического работника общеобразовательного учреждения с его согласия приказом общеобразовательного учреждения могут возлагаться функции классного руководителя по организации и координации воспитательной работы с обучающимися в классе.
Класс — группа обучающихся, как правило, одного возраста, осваивающих одну основную образовательную программу в соответствии с учебным планом общеобразовательного учреждения.
В соответствии с Гигиеническими требованиями к условиям обучения в общеобразовательных учреждениях, СанПиН 2.4.2.1178-02 (введены в действие постановлением Главного государственного санитарного врача Российской Федерации от 28 ноября 2002 г. № 44, зарегистрировано Минюстом России 5 декабря 2002 г., регистрационный № 3997) и Типовым положением наполняемость класса составляет 25 человек.
В малокомплектных общеобразовательных учреждениях, расположенных в сельской местности, где наполняемость отдельных классов составляет менее трех человек, обучающиеся нескольких классов (до 4-х) объединяются в класс-комплект. Независимо от ступени общего образования наполняемость двухклассных комплектов должна составлять не более 25, а при объединении в один комплект трех-четырех классов — не более 15 человек.
Цель и задачи деятельности классного руководителя.
Цель деятельности классного руководителя — создание условий для саморазвития и самореализации личности обучающегося, его успешной социализации в обществе.
Задачи деятельности классного руководителя:
- формирование и развитие коллектива класса;
- создание благоприятных психолого-педагогических условий для развития личности, самоутверждения каждого обучающегося, сохранения неповторимости и раскрытия его потенциальных способностей;
- формирование здорового образа жизни;
- организация системы отношений через разнообразные формы воспитывающей деятельности коллектива класса;
- защита прав и интересов обучающихся;
- организация системной работы с обучающимися в классе;
- гуманизация отношений между обучающимися, между обучающимися и педагогическими работниками;
- формирование у обучающихся нравственных смыслов и духовных ориентиров;
- организация социально значимой, творческой деятельности обучающихся.
Функции классного руководителя.
Деятельность классного руководителя — целенаправленный, системный, планируемый процесс, строящийся на основе устава общеобразовательного учреждения, иных локальных актов, анализа предыдущей деятельности, позитивных и негативных тенденций общественной жизни, на основе личностно-ориентированного подхода к обучающимся с учетом актуальных задач, стоящих перед педагогическим коллективом общеобразовательного учреждения, и ситуации в коллективе класса, межэтнических и межконфессиональных отношений.
Для педагогически грамотного, успешного и эффективного выполнения своих функций классному руководителю надо хорошо знать психолого-педагогические основы работы с детьми конкретного возраста, быть информированным о новейших тенденциях, способах и формах воспитательной деятельности, владеть современными технологиями воспитания.
Классному руководителю в своей деятельности необходимо учитывать уровень воспитанности обучающихся, социальные и материальные условия их жизни.
Функции классного руководителя:
1. Организационно-координирующие:
- обеспечение связи общеобразовательного учреждения с семьей;
- установление контактов с родителями (иными законными представителями) обучающихся, оказание им помощи в воспитании обучающихся (лично, через психолога, социального педагога, педагога дополнительного образования);
- проведение консультаций, бесед с родителями (иными законными представителями) обучающихся;
- взаимодействие с педагогическими работниками, а также учебно-вспомогательным персоналом общеобразовательного учреждения;
- организация в классе образовательного процесса, оптимального для развития положительного потенциала личности обучающихся в рамках деятельности общешкольного коллектива;
- организация воспитательной работы с обучающимися через проведение «малых педсоветов», педагогических консилиумов, тематических и других мероприятий;
- стимулирование и учет разнообразной деятельности обучающихся, в том числе в системе дополнительного образования детей;
- взаимодействие с каждым обучающимся и коллективом класса в целом;
- ведение документации (классный журнал, личные дела обучающихся, план работы классного руководителя).
2. Коммуникативные:
- регулирование межличностных отношений между обучающимися;
- установление взаимодействия между педагогическими работниками и обучающимися;
- содействие общему благоприятному психологическому климату в коллективе класса;
- оказание помощи обучающимся в формировании коммуникативных качеств.
3. Аналитико-прогностические:
- изучение индивидуальных особенностей обучающихся и динамики их развития;
- определение состояния и перспектив развития коллектива класса.
4. Контрольные:
- контроль за успеваемостью каждого обучающегося;
- контроль за посещаемостью учебных занятий обучающимися.
Формы работы классного руководителя.
В соответствии со своими функциями классный руководитель выбирает формы работы с обучающимися:
- индивидуальные (беседа, консультация, обмен мнениями, оказание индивидуальной помощи, совместный поиск решения проблемы и др.);
- групповые (творческие группы, органы самоуправления и др.):
- коллективные (конкурсы, спектакли, концерты, походы, слеты, соревнования и др.).
При выборе форм работы с обучающимися целесообразно руководствоваться следующим:
- определять содержание и основные виды деятельности в соответствии с задачами, стоящими перед общеобразовательным учреждением;
- учитывать принципы организации образовательного процесса, возможности, интересы и потребности обучающихся, внешние условия; • обеспечивать целостность содержания, форм и методов социально-значимой, творческой деятельности обучающихся класса. Критерии оценки осуществления функций классного руководителя.
Эффективность осуществления функций классного руководителя можно оценивать, на основании двух групп критериев: результативности и деятельности.
Критерии результативности отражают тот уровень, которого достигают обучающиеся в своем социальном развитии (уровень общей культуры и дисциплины обучающихся, их гражданской зрелости).
Критерии деятельности позволяют оценить реализацию управленческих функций классного руководителя (организация воспитательной работы с обучающимися; взаимодействие с педагогическими работниками, работающими с обучающимися в данном классе, а также учебно-вспомогательным персоналом общеобразовательного учреждения, родителями (иными законными представителями) обучающихся и общественностью по воспитанию, обучению, творческому развитию обучающихся).
Примерная должностная инструкция учителя начальных классов.
I. Общие положения.
- Учитель школы назначается и освобождается от работы приказом директора школы из числа лиц, имеющих высшее или среднее специальное образование.
- В своей деятельности учитель руководствуется Конституцией Российской Федерации, Законом Российской Федерации «Об образовании», типовым положением «Об образовательном учреждении», указами Президента Российской Федерации, решениями Правительства Российской Федерации и органов управления образованием всех уровней по вопросам образования и воспитания обучающихся; административным, трудовым и хозяйственным законодательством; правилами и нормами охраны труда, техники безопасности и противопожарной защиты, а также уставом и локальными правовыми актами школы (в том числе Правилами внутреннего трудового распорядка, приказами и распоряжениями директора, настоящей должностной инструкцией), трудовым договором (контрактом). Учитель соблюдает Конвенцию о правах ребенка.
1.3. Учитель должен знать:
- Конституцию РФ; законы РФ, решения Правительства РФ и органов управления образованием по вопросам образования; Конвенцию о правах ребенка;
- основы общетеоретических дисциплин в объеме, необходимом для решения педагогических, научно-методических и организационно-управленческих задач, педагогику, психологию, возрастную физиологию, школьную гигиену;
- методику преподавания предмета и воспитательной работы; программы и учебники;
- требования к оснащению и оборудованию учебных кабинетов и подсобных помещений;
- средства обучения и их дидактические возможности;
- основные направления и перспективы развития образования и педагогической науки;
- основы права, научной организации труда, техники безопасности и противопожарной защиты.
II. Должностные обязанности.
- Осуществляет обучение и воспитание обучающихся с учетом специфики преподаваемого предмета, проводит уроки и другие занятия в соответствии с расписанием в указанных помещениях.
- Учитель обязан иметь тематический план работы по предмету в каждой параллели классов на учебную четверть и рабочий план на каждый урок.
2.3. Отвечает за выполнение приказов «Об охране
труда и соблюдении правил техники безопасности» и «Об
обеспечении пожарной безопасности»:
- безопасное проведение образовательного процесса;
- принятие мер по оказанию доврачебной помощи пострадавшему, оперативное извещение руководства о несчастном случае;
- проведение инструктажа обучающихся (воспитанников) по безопасности труда на учебных занятиях, воспитательных мероприятиях с обязательной регистрацией в классном журнале или «Журнале инструктажа учащихся по охране и безопасности труда»;
- организацию изучения учащимися (воспитанниками) правил по охране труда, дорожного движения, поведения в быту и т. п.;
- осуществление контроля за соблюдением правил (инструкций) по охране труда.
- Ведет в установленном порядке учебную документацию, осуществляет текущий контроль успеваемости и посещаемости обучающихся на уроках, выставляет текущие оценки в классный журнал и дневники, своевременно сдает администрации необходимые отчетные данные.
- Работает в экзаменационной комиссии по итоговой аттестации обучающихся.
- Допускает в соответствии с уставом учреждения администрацию школы на свои уроки в целях контроля за работой.
- Заменяет уроки отсутствующих учителей по распоряжению администрации.
2.8. Выполняет устав учреждения, коллективный договор, правила внутреннего трудового7 распорядка, требования данной Инструкции, а также локальные акты учреждения, приказы и распоряжения администрации учреждения.
2.9. Соблюдает права и свободы обучающихся, содержащиеся в Законе РФ «Об образовании», Конвенции о правах ребенка.
- Осуществляет связь с родителями обучающихся (или их законными представителями).
- Систематически повышает свою профессиональную квалификацию. Участвует в деятельности методических объединений и других формах методической работы.
- Согласно годовому плану работы учреждения принимает участие в работе педагогических советов, производственных совещаний, совещаний при директоре, родительских собраний, а также предметных секций, проводимых вышестоящей организацией.
- В соответствии с графиком дежурства по школе дежурит во время перемен между уроками. Как классный руководитель периодически дежурит со своим классом по школе (с 3—4-ми классами). Приходит на дежурство за 20 минут до начала уроков и уходит через 20 минут после их окончания.
- Проходит периодически бесплатные медицинские обследования.
- Соблюдает этические нормы поведения, является примером для учащихся, воспитанников.
2.16. Участвует в работе с родителями учащихся, посещает по просьбе классных руководителей собрания.
2.17. Немедленно сообщает администратору школы о несчастных случаях, принимает меры по оказанию помощи пострадавшим.
- Учитель, ведущий последний урок в классе, провожает детей в гардероб и следит за порядком.
- Если график питания учащихся совпадает с концом урока, то он обязан проводить класс до столовой и передать классному руководителю или осуществлять контроль самому.
- Уходя из школы, смотрит и доводит до сведения учащихся изменения в расписании на следующий день.
- Не позднее первого числа месяца обязан представить заместителю директора но начальной школе график проведения контрольных и лабораторных работ на месяц.
- Учителю запрещается:
- изменять по своему усмотрению расписание занятий;
- отменять, удлинять или сокращать продолжительность уроков (занятий) и перемен между ними;
•удалять учащегося с урока;
2.23. При выполнении учителем обязанностей заведующего учебным кабинетом учитель:
• проводит паспортизацию своего кабинета;
• постоянно пополняет кабинет методическими пособиями, необходимыми для прохождения учебной программы, приборами, техническими средствами обучения;
- организует с учащимися работу по изготовлению наглядных пособий;
- в соответствии с приказом директора «О проведении инвентаризации» списывает в установленном порядке имущество, пришедшее в негодность;
• разрабатывает инструкции по охране труда и технике безопасности;
• принимает участие в смотре учебных кабинетов.
2.24. Учитель начальных классов:
2.24.1. Контролирует наличие у учащихся тетрадей по учебным предметам, соблюдение установленного в школе порядка их оформления, ведения, соблюдения единого орфографического режима.
2.24.2. Соблюдает следующий порядок проверки рабочих тетрадей учащихся: в 1—4-х классах ежедневно проверяют все классные и домашние работы учащихся.
2.24.3. Своевременно в соответствии с графиком проводит установленное с программой и учебным планом количество контрольных работ.
2.24.4. Проверяет контрольные диктанты и контрольные по математике в 1—4-х классах к следующему уроку.
2.24.5. Проставляет в классный журнал все оценки за контрольные работы за то число, месяц, когда они проводились.
2.24.6. Проводит работу над ошибками после проверки контрольных работ.
2.24.7. Хранит тетради для контрольных работ учащихся в течении года.
2.24.8. Работает совместно с библиотекарем школы и родителями по организации внеклассного чтения учащихся.
III. Права.
- Педагогический работник имеет права, предусмотренные ТК РФ, Законом РФ «Об образовании», «Типовым положением об общеобразовательном учреждении», уставом школы, коллективным договором, правилами внутреннего трудового распорядка.
- На принятие решений, обязательных для выполнения учащимися и принятия мер дисциплинарного воздействия в соответствии с уставом учреждения.
- На повышение квалификации. В этих целях администрация создает условия, необходимые для успешного обучения работников в учреждениях системы переподготовки и повышения квалификации.
- На аттестацию на добровольной основе на соответствующую квалификационную категорию и получение ее в случае успешного прохождения аттестации.
- На сокращенную рабочую неделю, на удлиненный оплачиваемый отпуск, на получение пенсии за выслугу лет, социальные гарантии и льготы в порядке, установленном законодательством Российской Федерации.
- На длительный (до 1 года) отпуск не реже чем через каждые 10 лет непрерывной преподавательской работы. Порядок и условия предоставления отпуска определяются учредителем и (или) уставом общеобразовательного учреждения.
- На дополнительные льготы, предоставляемые в регионе педагогическим работникам общеобразовательного учреждения.
- На участие в управлении общеобразовательным учреждением в порядке, определяемом уставом этого учреждения.
- На защиту профессиональной чести и достоинства.
IV. Ответственность.
- За реализацию не в полном объеме образовательных программ.
- За жизнь и здоровье учащихся во время образовательного процесса и внеклассных мероприятий, проводимых учителем.
- За нарушение прав и свобод учащихся, определённых законодательством РФ, уставом и локальными актами учреждения.
- В случае нарушения устава учреждения, условий коллективного договора, правил внутреннего трудового распорядка, настоящей должностной Инструкции, приказов директора учитель подвергается дисциплинарным взысканиям в соответствии со ст. 192 ТК РФ.
- За применение методов воспитания, связанных с физическим и (или) психическим насилием над личностью обучающегося, учитель может быть уволен по ст. 336, п. 2 ТК РФ.
Примерная инструкция по охране труда для учителя
и классного руководителя.
- Педагогический работник несет ответственность за жизнь и здоровье ученика во время учебно-воспитательного процесса, организует работу по охране труда школьников.
- Каждый педагогический работник руководствуется в своей работе уставом школы и правилами внутреннего трудового распорядка.
- При проведении любого вида работы соблюдает правила противопожарной безопасности. При возгорании немедленно сообщают дежурному администратору, звонит по 01 и принимает все меры по тушению пожара.
- Педагогический работник планирует и организует работу с учащимися по основам безопасности жизни (изучение правил дорожного движения, поведения на воде, правил пожарной безопасности и т.д.) в течение всего года, особое влияние уделяется данному вопросу перед началом школьных каникул.
- При коллективных выходах на природу, экскурсиях учащихся организуется передвижение по улицам с соблюдением всех правил поведения пешеходов на улице (в начале и в конце колонны двое учащихся идут с красными флажками).
- О проведении экскурсии по городу, в природу педагог ставит в известность директора школы. Любая отлучка с учащимися за пределы школы в учебно-воспитательных целях оформляется приказом по школе.
- Педагогический работник немедленно докладывает директору школы обо всех несчастных случаях с учащимися.
- При отсутствии воспитанника в школе классный руководитель должен немедленно выяснить причину его отсутствия.
- Педагогический работник в своей работе с работниками, детьми, родителями корректен.
- В начале каждой четверти педагогический работник проводит инструктирование учащихся по технике безопасности на уроках.
- Во время спортивных соревнований учит ребят правильно выбирать одежду и соблюдать меры предосторожности. Учащиеся должны знать и строго выполнять инструкцию по технике безопасности при проведении мероприятий.
- В случае ухудшения самочувствия учащегося педагогический работник обязан направить его к медицинскому работнику.
- При проведении коллективных походов учащиеся должны соблюдать правила поведения на природе. Перед проведением экскурсий педагогический работник должен обследовать маршрут следования.
- При организации полезного труда педагогический работник обязан провести инструктаж среди учащихся по правилам работы с инструментами для предотвращения травматизма. Контроль за соблюдением учащимися санитарно-гигиенических норм труда и техники безопасности возлагается на педагогического работника.
Что такое родительское собрание?
В последнее время в условиях развития демократических начал в школьной жизни существенно изменился характер взаимоотношений и с учеником, и с его семьей. Сегодня учитель, общаясь с родителями, может рассчитывать только на ту информацию, которую ему готовы доверить родители, поскольку вмешательство в чужую жизнь, а тем более использование частной информации во вред семье и ребенку в условиях демократии совершенно недопустимы.
Существует не так уж много форм взаимодействия учителя с родителями: родительские собрания, индивидуальные беседы в школе, посещения на дому (кстати, только с разрешения родителей), совместная деятельность.
Обычно родительские собрания проводятся в назначаемый администрацией школы день.
К сожалению, они не всегда результативны и не достигают своей цели. На собраниях родителей, как правило, идет разговор общего плана, связанный с задачами или результатами образовательного процесса в школе и в конкретном классе. При этом активную роль играют учителя-предметники, а родители пассивно воспринимают информацию, более заинтересованно обсуждают вопросы конкретной педагогики, связанные со степенью успешности сына или дочери в освоении программного материала.
Что можно использовать в работе с родителями, чтобы они были активны на родительском собрании? Как добиться, чтобы родители захотели быть полезными школе и были хорошими помощниками учителя в воспитании учащихся?
С этой целью можно использовать разные формы: анкетирование, родительские сообщения и доклады’, дни открытых дверей, совместные праздники для родителей и детей.
Как подготовить и провести родительское собрание?
Родителей лучше приглашать на родительское собрание симпатичной открыткой с обращением по имени и отчеству, с указанием обсуждаемых тем.
Классное собрание лучше проводить в уютном зале, за большим столом, во всяком случае не за школьными партами.
Классный руководитель знакомит родителей с современными психолого-педагогическими знаниями не вообще, а применительно к данному коллективу в связи с возникшими проблемами.
Приглашенные на собрание учителя согласовывают с классным руководителем тональность и направленность своих выступлений.
Классный руководитель предлагает родителям обсуждать и решать разнообразные педагогические ситуации.
Родительское собрание, как правило, завершается индивидуальным консультированием родителей.
Непедагогично на собрании коллективно обсуждать недостатки и ошибки детей.
Не рекомендуется сравнивать одного ребенка с другим.
Классное родительское собрание необходимо отменить, если учитель плохо знает детей, не готов к родительскому собранию. Речь не идет об информационно-организационных встречах.
В течение года родителям можно предложить написать сочинение на тему: «Что удалось и что не удалось в воспитании детей» или ответить на вопросы теста «Умеете ли вы воспитывать детей?».
Тест «Умеете ли вы воспитывать детей?»
1. Есть ли у вашего ребенка детская комната?
а) Да — 5.
б) Нет— 1.
2. Уделяете ли вы внимание ребенку каждый день?
а) Да — 5.
б) Нет— 1.
3. Терпеливы ли вы, когда ваш ребенок капризничает, плохо ест?
а) Всегда — 5.
б) Иногда — 3.
в) Никогда — 1.
4. Вы применяете телесные наказания?
а) Часто — 1.
б) Иногда — 3.
в) Принципиально нет — 5.
5. Умеете ли вы прощать ребенку шалости?
а) Всегда — 5.
б) Иногда — 3.
в) Никогда — 1.
6. Хотели ли бы вы, чтобы ваш ребенок был с вами
откровенен?
а) Да — 5.
б) Иногда — 3.
в) Нет, не хочу — 1.
7. Ваш ребенок послушен?
а) Да — 5.
б) Иногда — 3.
в) Нет — 1.
8. Если вы что-то запрещаете ребенку, то объясняете ли причину запрета?
а) Да, всегда — 5.
б) Иногда — 3.
в) Никогда — 1.
9. Требуете ли вы от ребенка выполнения всех обязанностей, которые он, по-вашему, должен выполнять?
а) Всегда — 5.
б) Иногда — 3.
в) Нет — 1.
10. Следите ли вы за специальной педагогической литературой?
а) Да-5.
б) Иногда — 3.
в) Нет — 1.
А теперь подсчитайте количество набранных баллов.
От 10 до 23 баллов. К сожалению, вы не очень внимательны к своему ребенку. Возможно, вы просто не знаете, что ему нужно, когда он капризничает или балуется. Не понимая причин, вы теряете терпение и реагируете неадекватно. Так нельзя относиться к своему ребенку. Будьте более внимательны и терпеливы в общении с ним.
От 24 до 37 баллов. Ваши взгляды на воспитание в принципе правильны. Хотя порой вас, что называется, заносит, и тогда ни в чем не повинное дитя рискует пострадать. Право, стоит проявить больше заботы о ребенке, и он, пусть не сразу, обязательно отплатит вам взаимностью. Старайтесь управлять своими эмоциями и настроением во взаимоотношениях с ребенком.
От 38 до 50 баллов. Жмем вашу руку! Более чуткого педагога трудно сыскать. Порой это даже внушает тревогу: а о себе-то вы успеваете думать? Все о ребенке, все о нем, любимом. Не забывайте и о себе, проявляйте чувство меры в общении с ребенком.
Тест-опросник «Каков ваш ребенок?»
Тест-опросник можно использовать родителям или педагогам для более глубокого изучения личностных взаимоотношений взрослых и детей, интересов своих детей или членов микроколлектива.
В перечне приведены некоторые направления деятельности и качества, уже составившие круг устойчивых интересов ребенка (подростка). Подсчитав сумму ответов, можно узнать степень сфор-мированности круга интересов подростка, что позволит взрослому в дальнейшем корректировать свою воспитательную деятельность.
- Любит животных.
- Любит шутки.
- Запоминает и выполняет просьбы.
- Любит читать.
- Любит спорить.
- Любит наводить в доме (в классе) чистоту.
- Любит готовить вкусные блюда.
- Любит смотреть телевизор.
- Любит слушать рок-музыку.
- Любит классическую музыку.
- Любит эстрадную музыку.
- Любит заниматься спортом.
- Любит ходить в кино.
- Любит помогать на даче (в классе, на пришкольном участке).
- Любит учиться.
- Любит читать газеты.
- Любит сочинять стихи, сказки, рассказы, песни.
- Любит освещать политические события.
- Любит рыбалку.
- Любит фантазировать.
- Любит решать кроссворды.
- Любит цветы.
- Любит природу.
- Любит слушать:
- Любит путешествовать.
- Любит точность.
- Любит решать задачи.
- Любит играть на сцене (в сценках в классе). Посчитать сумму очков в анкете: за ответ «да» —2 очка, за ответ «не очень» — 1 очко, за ответ «нет» — О очков.
Если анкета заполнена честно, откровенно и объективно, то вы получите определенный круг интересов подростка:
первый уровень — 27-36 очков — достаточный, второй уровень — 36-45 очков — многосторонний, третий уровень — 45-56 очков — разносторонний.
Если же сумма очков ниже 25, то взрослым есть над чем призадуматься: ребенок не интересуется окружающим миром, следует срочно выявить причины этого, предшествующие и сопутствующие, составить программу коррекции развития интересов подростка.
«Методы семейного воспитания»
(Материал к родительскому собранию)
Начать разговор с родителями о методах и приемах воспитания можно с постановки и анализа типичных ситуаций в семейном воспитании: ребенок долго гулял на улице и не выучил уроки, не выполнил ваших поручений, садится за стол с грязными руками, читает в постели до поздней ночи, по утрам не хочет вставать, получил двойку. В этих типичных ситуациях родители используют различные приемы воспитательного воздействия. Их выбор в значительной степени орределяется личными качествами родителей, стилем отношений в семье, общей духовной культурой. Так, метод убеждения в одних семьях проявляется в силе слова, логике примера, доверительности тона, в других семьях — в крике, угрозах, назиданиях.
Метод воспитания — это способ воздействия на сознание, чувства ребенка с целью формирования убеждений, волевых свойств личности, опыта нравственного поведения.
Методы воспитания многообразны, по своей сущности они едины в школьном и семейном воспитании. Однако в семье их применение носит более индивидуализированный характер, окрашивается особой эмоциональностью, родительской любовью.
Выбор методов воспитания определяется целями, которые ставят перед собой родители. Например, если хотят добиться послушания ребенка, то все воспитательные воздействия сводятся к одному: меньше рассуждай, а выполняй то, что требуют взрослые. Если в ребенке видят и формируют личность, то учат его видеть и поступать самостоятельно, проявлять инициативу, организованность и т. д.
Характеризуя методы воздействия на сознание, следует прежде всего выделить метод убеждения, разъяснения, требования, внушения.
Наиболее распространенным методом в семейном воспитании является требование. Оно может быть прямым («сделай», «сходи», «убери») и косвенным (совет, просьба, пожелание). Требования нужно варьировать. В подростковом возрасте иногда лучше применять совет, просьбу, пожелание с правом выбора («я бы поступил так, а ты сам решай»). Родителям нужно помнить, что требование-распоряжение срабатывает при учете ряда условий, а именно:
- в семье должен царить спокойный, уравновешенный тон;
- распоряжение должно быть коротким, не должно вызывать сомнений в его правильности и неизбежности;
- к таким распоряжениям детей приучают с 1-2 лет;
- распоряжение должно отдаваться доброжелательно;
- нельзя проявлять педантизм, особенно в подростковом и старшем школьном возрасте. Нужно считаться с просьбами и делами детей. Уступать, но не отменять: «Хорошо, не можешь сегодня — сделай завтра».
Убеждение — главный, но не универсальный метод. Поэтому младшим школьникам лучше разъяснять нормы морали исходя из необходимости разъяснения того, почему одно хорошо, а другое плохо. Здесь велика роль наглядности.
Подростка нужно учить оценивать и анализировать свои и чужие поступки. Тон разговора должен быть доверительным. Если ребенок возбужден, лучше отсрочить обсуждение, дать ему возможность успокоиться, а затем высказаться до конца. Родители должны учитывать эмоциональное состояние детей. Очень важно верить ребенку, а свои доводы — аргументировать. Такие разговоры должны стать минутами духовного общения в семье. Взгляды, суждения детей могут быть ошибочны, переубеждать их нужно тактично, оперируя убедительными фактами, жизненными примерами, а не просто навязывая свое мнение.
Внушение оказывается действенным, если дети вообще легко внушаемы, а также если находятся в состоянии растерянности, психологической депрессии. Когда у ребенка неприятности — не нужно его ругать, лучше действовать внушением. При этом важное значение имеет авторитет родителей. Ребенок, учитывая их знания, опыт, благородство, честность, порядочность, доверяет им.
В семейном воспитании велика роль примера родителей во всех аспектах жизни детей, особенно в воспитании культуры чувств: сопереживание, сочувствие, сострадание.
Рассматривая методы формирования опыта нравственного поведения, нужно подчеркнуть, что главным показателем воспитанности являются поступки детей. Приобретение опыта нравственного поведения начинается с приучения к послушанию, порядку, организованности. Нужно добиваться, чтобы дети поступали в соответствии со своими взглядами, убеждениями. Этому способствуют выполняемые ими систематические поручения; наличие обязанностей, ответственность перед другими членами семьи, т. е. упражнения в хороших делах.
Применим метод естественных последствий: «Насорил — убери», «Поломал — почини».
Игра, режим дня — также важнейшие методы воспитания в семье. Родителям младших классов следует подробней изложить сущность метода переключения внимания ребенка, позволяющего избегать ненужного нервирования детей, подавления их «я», обеспечивая при этом послушание и развитие самостоятельности.
Раскрывая методы стимулирования поведения, следует подчеркнуть, что большинство родителей подсознательно воспитывают своих детей по своему образу и подобию, нередко так, как их самих когда-то воспитывали. «Меня отец бил, и я благослав-ляю его руку, потому что благодаря этому стал порядочным человеком», — говорят некоторые самодовольные родители. А ведь главным источником недостатков в личности ребенка являются унижения и побои.
«На чем основана «вера» в действенность физических наказаний? — пишет А. О. Пинт, — …Родителям хочется видеть сразу результат воспитательного влияния, запугать, усмирить, сделать больно». Наказание выполняет роль возмездия.
Необходимо обратить внимание родителей на то, что подростки потом сами начинают унижать других, в них развиваются жестокость, агрессивность.
Желание родителей любой ценой сломить упрямство детей напоминает пружину, сжимаемую до предела, которая затем или разжимается и бьет, или ломается. У ребенка утрачиваются очень ценные качества — вера в себя, самостоятельность и многое другое. Наказания должны соответствовать проступку и быть направлены на разрушение опыта отрицательного поведения, тормозить развитие отрицательных качеств.
Используя метод поощрения, важно не допускать захваливания, задаривания. Излишние материальные блага растят потребителя, иждивенца. Лучшее поощрение — похвала, одобрение, наслаждение от совместного труда, удовлетворение от добрых дел.
Важнейшим условием семейного воспитания является правильный выбор и разнообразие методов. Так, для воспитания трудолюбия у детей недостаточно одного только примера родителей-тружеников. Личный пример достигает цели в сочетании с приучением, контролем, разъяснением.
Методы воспитания.
В педагогике существует несколько подходов к классификации методов воспитания. Например, применительно к семье может быть использована такая классификация методов воспитания учащихся в школе:
1. Методы формирования сознания личности, взглядов, убеждений, идеалов. К ним относятся: убеждение, пример, рассказ, беседа, разъяснение. Методы организации деятельности, общения, опыта общественного поведения (требование, приучение, подражание, создание воспитывающих ситуаций, игра, режим).
- Методы стимулирования и «мотивации деятельности и поведения детей и подростков (поощрение, наказание). Антистимул — физические меры воздействия: оскорбление, месть, унижение человеческого достоинства.
- Методы контроля, самоконтроля, самоанализа деятельности поведения.
Классные руководители опираются нередко на методы воспитания детей в школе, разработанные профессором И. П. Ивановым. При таком подходе, основанном на идеях методики коллективной творческой деятельности, внимание родителей обращается на следующие три группы методов:
1. Методы родительского побуждения
В эту группу входят:
а) методы увлечения радостной перспективой доброго дела, творческого поиска, увлечение героическим, красивым и прекрасным, необычным,
таинственным и веселым;
б) методы родительского поощрения: одобрение словом, мимикой, междометием, жестом, взглядом, рассуждениями;
в) методы родительского требования, контроля, напоминания, помощи, осуждения;
г) методы доверия к ребенку, родительского внушения, обращения к ребенку за помощью.
2. Методы родительского убеждения
В эту группу входят методы убеждения на собственном опыте, короткое разъяснение, беседа-размышление, обсуждение собственного опыта и опыта других с извлечением уроков на будущее, спор, основанный на взаимоуважении и взаимной требовательности.
3. Методы родительского приучения
В эту группу методов входят оптимальный режим и микроклимат семьи, поручение, семейные традиции.
Педагог-воспитатель, ведущий занятие, посвященное методам воспитания, после раскрытия перечисленных выше трех групп методов семейного воспитания особо подчеркивает роль личного примера родителей. Этот метод является комплексным, он может быть отнесен к каждой из трех групп методов.
Учащиеся, как известно, отличаются друг от друга не только по возрасту, темпераменту, уровню знаний и жизненному опыту, степени воспитанности, по особенности восприятия окружающего мира, но один и тот же ребенок постоянно изменяется. Замечая или не замечая этих перемен, родители нередко не затрудняют себя выбором нового комплекса приемов и методов семейного воспитания, тогда как требуется родительская мудрость, прозорливость, огромное терпение, умение в каждом конкретном случае, в каждой ситуации исходить из того, что именно в данный момент важно для ребенка, осознано им, а значит, приведет к положительным результатам в будущем.
ОТНОШЕНИЕ РОДИТЕЛЕЙ К ШКОЛЕ.
Современные родители, работающие до позднего вечера, отдавая ребенка в школу, часто полностью полагаются на учителя, который научит их чадо уму-разуму, сами при этом полагают, что от них будет требоваться минимум усилий. Однако чем сложнее школьная программа, тем больше родительской помощи требуется ребенку в выполнении домашних заданий. В первом классе ребенку необходима помощь родителей как организаторов учебной деятельности. Во втором и последующих классах программное содержание усложняется и ребенку требуется уже помощь интеллектуальная: разъяснить, показать, совместно анализировать и рассуждать, помощь в осмысленном заучивании. Нередко все эти обязанности перекладываются на бабушек, которые справедливо удивляются присутствию разнообразных школьных предметов, требующих от ребенка огромной интеллектуальной нагрузки, и отсутствию у детей прочных, глубоких знаний по основным предметам. И тогда возникает риторический вопрос. «Чему должны учить в начальной школе, а чему — в старших классах?» Чем хуже успехи ребенка в освоении математики, русского языка и чтения, тем больше раздражения вызывают у родителей дополнительные предметы, требующие сил и времени на изучение.
Существует категория родителей, которые придерживаются мнения, что неважно, чему учат, а важно, кто учит и как он это делает. Мамы, придерживающиеся этой позиции, года за два до поступления ребенка в школу начинают собирать информацию об учителях близлежащих школ. Для них в учителе важно все: стаж работы, возраст, методическая грамотность, воспитательный потенциал, наличие собственных детей, умение найти подход к каждому ребенку, мнение учителя о ребенке (насколько оно совпадает с мнением воспитателя ДОУ), во что учитель одет, как говорит, насколько он требователен и т. д. В этом есть свое рациональное зерно, так как от учителя зависит очень многое, но не надо забывать, что через четыре года с этим педагогом придется расстаться, и опять встанет вопрос о качестве образования, необходимом и достаточном для поступления в вуз.
И здесь на первое место выходит престиж: школы, который определяется процентом выпускников, поступивших в вуз. Учитывая эти обстоятельства, некоторые родители переводят ребенка после окончания начальных классов в другую школу, считая, что педагоги именно этой школы смогут удовлетворить их образовательные потребности и лучше развить способности ребенка. Единственный минус состоит в том, что ребенок вынужден адаптироваться к новой школе и найти свое место в уже сложившемся коллективе.
Восприятие школы родителями также зависит и от настроения ребенка. Если ребенок с желанием выполняет домашнее задание, самостоятельно собирает портфель, готовит одежду для школы и с удовольствием поддерживает или сам начинает разговор о школьной жизни и одноклассниках, то можно предположить, что школьная среда является для него комфортной и причин для беспокойств нет. Дискомфорт вызывают трудности в учебе, которые легко обнаруживаются, и проблемы с одноклассниками: отсутствие друзей, не нравится сосед по парте, обижает кто-то из ребят, не нравится учитель, внешний вид ребенка и школьные принадлежности хуже, чем у одноклассников, — которые родителям трудно разглядеть, если учитель об этом не говорит, а ребенок скрывает.
Чем дольше длятся неприятные переживания, тем больше ребенку не хочется идти в школу, он даже может заболеть на фоне полного внешнего благополучия. Поэтому родители должны быть очень наблюдательными и чувствительными к любым изменениям настроения ребенка и занимать позицию не контролера, а помощника и друга. Тогда ребенок не только в начальной школе, но и в старших классах (а это тот самый «трудный» подростковый возраст) будет делиться своими проблемами и мыслями с родителями (а не с друзьями на улице), не боясь быть осужденным и наказанным.
И наконец, немаловажными являются условия содержания детей в школе и статус школы. Родители обращают внимание на качество образования в школе, питание, сумму ежемесячных финансовых вложений, оборудование школьного класса, наличие «продленки», системы дополнительного образования, спортивно-развлекательных мероприятий, спортзала, бассейна.
Так как сегодня наполняемость классов 25—30 человек, то еще до 1 сентября начинается борьба за «VIP-места». Многие родители подходят к учителю и очень тактично требуют посадить его ребенка на первую парту, так как он очень невнимательный, даже если ребенок, наоборот, очень внимательный. В этом ничего плохого нет, это всего лишь естественное желание родителей привлечь максимум внимания учителя к своему ребенку. Действительно, на детей, сидящих в первой трети класса, учитель обращает внимание чаще, чем на тех, кто сидит на задних партах.
Слабоуспевающие ученики должны сидеть в первой трети класса, а если они оказываются на задних партах, то это не значит, что они провинились, но может говорить о том, что учитель их не любит и не видит в них перспективных учеников. Естественно, учитель не прав, и родители должны настоять на том, чтобы ребенка пересадили, иначе отставание в учебе будет накапливаться и желание учиться пропадет. Опытный учитель на задние парты сажает учеников с хорошим зрением, высоких, самостоятельных, способных организовать себя на уроке, стабильно показывающих хорошую успеваемость.
Что касается школьного питания, то родителей, естественно, беспокоит качество пищи, количество приемов пищи, стоимость питания, наедается ли ребенок, и вообще, ест он или нет то, что предлагает школьная столовая. Если родители кладут в портфель яблочко или пирожок, а ребенок приносит их назад домой, то это не всегда означает, что ему достаточно школьной пищи. Причина может быть совсем иная: сыну или дочке может быть неудобно при одноклассниках есть вкусный бабушкин пирожок, так как он в единственном экземпляре и поделиться нет возможности. Поэтому если кладете дополнительную еду, то следует рассчитывать ее количество еще и на друга. В этом есть и воспитательный момент: ребенок должен уметь делиться тем, что вкусно и хочется съесть самому.
Относительно школьного класса мнения родителей часто расходятся. Желание иметь благоустроенный класс, в котором детям будет комфортно учиться четыре года, присутствует у всех родителей, а желание этот класс благоустраивать (вкладывать средства, ходить по магазинам, привозить необходимые материалы, делать ремонт и т. д.) отсутствует у большинства из них.
Таким образом, отношение родителей к школе определяется следующими факторами:
- профессиональная компетентность и личностные особенности учителя;
- удовлетворенность ребенка школой, коллективом одноклассников и учителем;
- статус школы и условия содержания детей.
ЧТО ТАКОЕ РОДИТЕЛЬСКОЕ COБPAHИE?
В последнее время в условиях развития демократических начал в школьной жизни существенно изменился характер взаимоотношений и с учеником, и с его семьей. Сегодня учитель, общаясь с родителями, может рассчитывать только на ту информацию, которую ему готовы доверить родители, поскольку вмешательство в чужую жизнь, а тем более использование частной информации во вред семье и ребенку в условиях демократии совершенно недопустимы.
Существует не так уж и много форм взаимодействия учителя с родителями: родительские собрания, индивидуальные беседы в школе, посещения на дому (кстати, только с разрешения родителей), совместная деятельность.
Обычно родительские собрания проводятся в назначаемый администрацией школы день.
К сожалению, они не всегда достигают своей цели и результативности. На собраниях родителей, как правило, идет разговор общего плана, связанный с задачами или результатами образовательного процесса в школе и в конкретном классе. При этом активную роль играют учителя-предметники, а родители пассивно воспринимают информацию. Более заинтересованно обсуждаются вопросы конкретной педагогики, связанные с успешностью или недостаточной успешностью сына или дочери в освоении программного материала по предметам.
Что можно использовать в работе с родителями, чтобы они были активны на родительском собрании? Как добиться, чтобы родители захотели быть полезными школе и были хорошими помощниками учителя в воспитании учащихся?
С этой целью можно использовать разные формы: анкетирование, родительские сообщения и доклады, дни открытых дверей, совместные праздники для родителей и детей.
Как подготовить и провести родительское собрание?
Родителей лучше приглашать на родительское собрание симпатичной открыткой с обращением по имени и отчеству, с обозначением обсуждаемых тем.
Классное собрание лучше проводить в уютном зале, за большим столом, во всяком случае, не за партами учащихся.
Классный руководитель знакомит родителей с современными психолого-педагогическими знаниями не вообще, а применительно к данному коллективу в связи с возникшими проблемами.
Приглашенные на собрание учителя согласовывают с классным руководителем тональность и направленность своих выступлений.
Классный руководитель предлагает родителям обсуждать и решать разнообразные педагогические ситуации.
Родительское собрание, как правило, завершается индивидуальным консультированием родителей.
Непедагогично на собрании коллективно обсуждать недостатки и ошибки детей.
Не рекомендуется сравнивать одного ребенка с другим.
Классное родительское собрание категорически необходимо отменить, если учитель плохо знает детей, не готов к родительскому собранию. Речь не идет об информационно-организационных встречах.
В течение года родителям можно предложить написать сочинение на тему: «Что удалось и что не удалось в воспитании своих детей» или ответить на вопросы теста «Умеете ли вы воспитывать детей?».
Тест «Умеете ли Вы воспитывать детей?»
1. Есть ли у вашего ребенка детская комната?
а) Да — 5.
б) Нет — 1.
2. Уделяете ли вы внимание ребенку каждый день?
а) Да — 5.
б) Нет — 1.
3. Терпеливы ли вы, когда ваш ребенок капризничает, плохо ест?
а) Всегда — 5.
б) Иногда — 3.
в) Никогда — 1.
4. Вы применяете телесные наказания?
а) Часто — 1.
б) Иногда — 3.
в) Принципиально нет — 5.
5. Умеете ли вы прощать ребенку шалости?
а) Всегда — 5.
б) Иногда — 3.
в) Никогда — 1.
6. Хотели ли бы вы, чтобы ваш ребенок был с вами откровенен?
а) Да — 5.
б) Иногда — 3.
в) Нет, не хочу — 1.
7. Ваш ребенок послушен?
а) Да — 5.
б) Иногда — 3.
в) Нет — 1.
8. Если вы что-то запрещаете ребенку, то объясняете причину запрета?
а) Да, всегда — 5.
б) Иногда — 3.
в) Никогда — 1.
9. Требуете ли вы от ребенка выполнения всех обязанностей, которые он, по-вашему, должен выполнять?
а) Всегда — 5.
б) Иногда — 3.
в) Нет — 1.
10. Следите ли вы за специальной педагогической литературой?
а) Да — 5.
б) Иногда — 3.
в) Нет — 1.
А теперь подсчитайте количество набранных баллов.
От 10 до 23 баллов. К сожалению, вы не очень внимательны к своему ребенку. Возможно, вы просто не знаете, что ему нужно, когда он капризничает или балуется. Не понимая причин, вы теряете терпение и реагируете неадекватно. Так нельзя относиться к своему ребенку. Будьте более внимательны и терпеливы в общении со своим ребенком.
От 24 до 37 баллов. Ваши взгляды на воспитание в принципе правильны. Хотя порой вас, что называется, заносит, и тогда ни в чем не повинное дитя рискует пострадать. Право, стоит проявить больше заботы к ребенку, и он, пусть не сразу, обязательно отплатит вам взаимностью. Старайтесь управлять своими эмоциями и настроением во взаимоотношениях с ребенком.
От 38 до 50 баллов. Жмем вашу руку! Более чуткого педагога трудно отыскать. Порой это даже внушает тревогу: а о себе-то вы успеваете думать? Все о ребенке, все о нем, любимом. Не забывайте и о себе, проявляйте чувство меры в общении с ребенком.
Вопросы для обсуждения на родительском собрании.
Что мы можем сделать вместе, чтобы ребятам хорошо жилось в школе, чтобы они любили школу?
Как помогать детям в учебе: требовать или поддерживать, спешить или ждать?
Как добиться, чтобы наш класс стал лучшим в школе (совместное собрание родителей и учащихся)?
Давайте поговорим о самых интересных поступках и случаях из жизни ваших детей.
Давайте обсудим все трения, претензии, предложения, несогласия.
Что делать с достоинствами и внешкольными творческими интересами ваших детей?
О чем говорить, чем совместно заниматься и о чем молчать вместе с детьми?
Во что и как играть с детьми?
Как провести домашний праздник?
Особенности общения с детьми подросткового возраста.
ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН РОДИТЕЛЬСКИХ СОБРАНИЙ НА 2009-2010 УЧЕБНЫЙ ГОД.
Сентябрь. «И снова школа»
Встреча за круглым столом с учителями-предметниками, работающими в этом классе. Рассказ о требованиях, особенностях жизни ребят в каждом классе, школьных традициях.
Октябрь. «Папа, мама, я — спортивная семья!» (Прежде необходимо точно знать, что семьи класса полные. В другом случае изменить название.)
Спортивный праздник на природе с участием семейных команд.
Ноябрь. «Ученье с увлеченьем!»
Как лучше организовать рабочий день ученика, способы поощрения в учебном труде. Поиск возможных увлечений и интересов ребят.
Декабрь. «Новогодняя сказка».
Совместный новогодний праздник, концерт, спектакль, новогодний карнавал с приглашением родителей, гостей.
Январь. «День открытых дверей».
Встречи родителей с учителями-предметниками, администрацией школы, классным руководителем и обсуждение интересующих проблем.
Февраль. «Досуг — дело тонкое!»
Совместное собрание родителей и детей. Рассказ об увлечениях в семьях класса, организация выставок. Приглашение преподавателей дополнительного образования.
Март. «Алло, мы ищем таланты!»
Концерт силами учащихся и родителей. Совместное чаепитие.
Апрель. «Ребенку необходимо самоуважение».
Встреча с психологом школы. Беседа об особенностях возрастной психологии учащихся.
Май. Подведение итогов года. Награждение учащихся, вручение дневников родителям.
Июнь. «Звездный поход».
Совместный отдых на природе, соревнования, игры. Организация дальних экскурсий и поездок с участием родителей.
ПРИМЕЧАНИЕ.
В каникулы организация поездок в театры.
Ноябрь (04.11.09) поездка в театр М.Ермоловой «МЕРИ ПОПИНС».
Декабрь (22.12.09) поездка в цирк.
АНКЕТЫ ДЛЯ РОДИТЕЛЕЙ
Анкета для родителей № 1
- Сведения, которые вы хотите сообщить о себе.
- Чего вы ждете от родительских собраний?
- Что мешает вам посещать родительские собрания?
- Полезны ли для вас родительские собрания?
- Что наиболее запомнилось вам на родительском собрании?
- Какая форма родительских собраний вас более всего устроила бы?
- Какие проблемы вы хотели бы обсудить на родительских собраниях?
- О чем вы хотели бы рассказать на родительском собрании?
- Как вы полагаете, должны ли присутствовать на родительских собраниях учащиеся?
- Что больше всего вам не нравится на родительских собраниях?
Анкета для родителей № 2
Если не удастся объединить родительские возможности и профессиональные знания учителей в деле обучения и воспитания детей, то значительного успеха добиться будет трудно. Поэтому мы, проводя эту анкету, очень надеемся на вашу поддержку и помощь.
- Каким видом творчества вы занимались в юности?
- Каких спортивных успехов вам удалось добиться?
- Занимались ли вы художественной самодеятельностью в детстве и юности?
- Кто в вашей семье может готовить что-то вкусное по «семейным» рецептам? Напишите названия этих блюд.
- Где живут ваши родственники, в каких городах и странах?
- Любите ли вы рыбалку, выращивать цветы, животных, ухаживать за ними?
- Была ли в вашей жизни какая-либо выдающаяся история?
- Есть ли у вас призы, награды, грамоты?
- Умеете ли вы снимать кино или фотографировать?
- Как вы считаете, что можно было бы организовать интересного для ваших детей?
- Любите ли вы петь и какой репертуар для вас предпочтительней?
- Как вы думаете, чего бы больше всего хотел ваш ребенок.
- Ваши любимые книги и герои.
- Ваши любимые семейные выражения.
- Что вам интересно было бы делать совместно с учащимися?
- О чем интересном и важном вы могли бы рассказать учащимся?
- Могли бы вы совместно с учащимися разработать и реализовать какой-либо замечательный проект?
- Чем и как вы могли бы помочь материально-техническому обеспечению учебного процесса?
- Чему профессионально вы могли бы научить ребят?
- Какой классный час вы могли бы провести?
- Могли бы вы помочь в оформлении кабинета, помещения школы, пришкольного участка?
- В каких соревнованиях и конкурсах лично вы или в составе всей семьи приняли бы участие?
- Вы могли бы помочь учащимся познакомиться с вашей работой?
- Какой клуб или секцию вы могли бы возглавить?
- Могли бы вы вместе с ребятами выпускать газету, подготовить спектакль, организовать спортивный чемпионат?
- Какую материально-техническую помощь вы могли бы оказать школе?
- Могли бы вы помочь в работе с учащимися, требующими дополнительного внимания?
Анкеты для родителей при заполнении
«СОЦИАЛЬНОГО ПОРТРЕТА СЕМЬИ»
Анкета для родителей № 1.
|
№ |
Ф. И. О. Отца______________________________ Матери____________________________ |
Ответы отца |
Ответы матери |
|
1. |
Домашний адрес, телефон |
||
|
2. |
Образование |
||
|
3. |
Возраст |
||
|
4. |
Место работы (должность, телефон) |
||
|
5. |
Состав семьи |
||
|
6. |
Жилищные условия (частный дом, квартира, съёмная квартира, иное) |
||
|
7. |
Материальное положение (обеспеченные, малообеспеченные и т.д.) |
Анкета для родителей № 2.
|
№ |
ВОПРОСЫ |
ОТВЕТЫ |
|
1. |
Ф. И. О. ребёнка (ученика) |
|
|
2. |
Дата рождения |
|
|
3. |
Состояние здоровья |
|
|
4. |
Наличие повышенных способностей |
|
|
5. |
Какое отделение посещает |
|
|
6. |
Какие посещает секции (в каких учреждениях) |
|
|
7. |
Какие обязанности имеет дома |
|
|
8. |
Кто в семье (в основном) занимается воспитанием ребёнка |
|
|
9. |
Какие методы воспитание вы предпочитаете |
|
|
10. |
Какие развлечения предпочитает ребёнок |
Анкета для родителей № 3.
Ф. И. О. ребёнка (ученика)______________________________________
Дата рождения _______________________________________________
|
№ |
Характер вопроса |
Да |
Нет |
Трудно сказать |
|
1. |
Легко ли рассмешить вашего ребёнка? |
|||
|
2. |
Часто ли он капризничает? |
|||
|
3. |
Есть ли у него друзья, с которыми он охотно играет? |
|||
|
4. |
Часто ли он выходит из дома? |
|||
|
5. |
Можете ли вы оставить его одного дома? |
|||
|
6. |
Хорошо ли он ведёт себя со сверстниками? |
|||
|
7. |
Легко ли вступает в контакт с незнакомыми детьми? |
|||
|
8. |
Теряется ли он в присутствии незнакомых взрослых? |
|||
|
9. |
Драчлив ли ваш ребёнок? |
|||
|
10. |
Стремится ли ваш ребёнок к уединению? |
|||
|
11. |
Подвижный ли ваш ребёнок? |
|||
|
12. |
Исполнительный ли он? |
|||
|
13. |
Быстро ли реагирует на просьбы или поручения взрослых? |
Функции классного руководителя
Елена Александровна Булахова
Эксперт по предмету «Педагогика»
Задать вопрос автору статьи
Функции классного руководителя заключаются в создании условий для комфортной и успешной жизнедеятельности учащихся, в содействии их развитию, в становлении их духовности и помощи в постижении жизненного смысла. Основываясь на этом, классный руководитель выполняет ряд функций, в частности: аналитическую, организационно-координирующую, прогностическую и коммуникативную.
Деятельность классного руководителя
Деятельность классного руководителя – это основной механизм реализации индивидуального подхода к учащимся. Данная деятельность обусловлена современными задачами, которые педагог ставит перед собой. Классный руководитель осуществляет деятельность следующего содержания: общественное развитие ребенка, сохранение его индивидуальности и раскрытие его потенциальных способностей.
Классному руководителю необходимо осуществлять изучение личности воспитанника, его личных склонностей и интересов. Педагог в этой роли призван создавать благоприятную атмосферу и морально-психологический климат для каждого отдельно взятого ребенка в группе. Классный руководитель должен направлять и провоцировать самовоспитание и саморазвитие личности учащегося.
В обязанности классного руководителя входит координация деятельности учителей-предметников с целью интеллектуального, нравственного развития своих воспитанников и осуществления помощи в учебе.
Педагог, занимающийся классным руководством, должен содействовать получению дополнительного образования учениками через кружки, клубы, секции, которые организовываются непосредственно в школе или в учреждениях дополнительного образования.
В обязанности классного руководителя входит организация воспитательной деятельности в классе, соответствующей возрастным интересам, национальным традициям и требованиям реальной жизни. Построение содержания жизнедеятельности классного коллектива зависит именно от классного руководителя.
Забота о здоровье и безопасности вверенных педагогу детей, участие в диспансеризации учащихся, пропаганда здорового образа жизни являются неотъемлемой частью работы классного педагога.
Классный руководитель работает в очень тесном контакте с родителями учащихся, ведет индивидуальную работу с родителями по коррекции ошибок семейного воспитания, организует совместную деятельность детей и родителей, занимается повышением педагогической культуры родителей.
Основные функции
Сформулируем основные функции, которые определяют вышеперечисленное содержание деятельности классного руководителя:
- аналитико-прогностическая,
- организационно – координирующая,
- коммуникативная,
- предупредительно – профилактическая,
- охранно-защитная,
- коррекционная.
Рис. 1
Рассмотрим некоторые функции подробнее. Аналитическая функция включает в себя:
- получение и обработку индивидуальной информации об учениках, уровне их психофизического развития, социальном окружении и семейной ситуации, в которой они находятся;
- изучение и анализ развития личности отдельного ребенка и коллектива в целом;
- анализ и объективная оценка уровня воспитанности учащихся;
- изучение и анализ воспитательного потенциала педагогов, работающих с классом;
- изучение и анализ влияния окружающей среды на уровень воспитанности учащихся.
Прогностическая функция, частично строится на результатах функции аналитической и включает:
- предвидение результатов воспитательного воздействия на учащихся;
- прогнозирование индивидуального уровня развития школьников;
- прогнозирование процесса формирования коллектива и его деятельности;
- построение модели воспитательной деятельности в классе;
- составление планов воспитательной работы в классном коллективе.
Организационно-координирующая функция заключается в непосредственной или опосредованной помощи воспитанникам и заключается в следующем:
- помощь в организации разнообразной общественной деятельности воспитанников;
- помощь учащимся в организации учебной работы;
- организация работы органов детского самоуправления с целью привития основных навыков самоорганизации, ответственности и умения принимать решения;
- содействие в получении учащимися дополнительного, в том числе внешкольного образования;
- создание благоприятных условий для самовоспитания, саморазвития личности ребенка;
- психологическое просвещение воспитанников совместно со школьным психологом;
- организация тесного взаимодействия с семьями учеников;
- защита законных прав и свобод своих учеников;
- организация взаимодействия с учителями-предметниками, социальным педагогом, школьным психологом, сотрудниками библиотеки, медицинскими работниками школы (рис.2).
- стимулирование и поддержка совместной творческой и инновационной деятельности воспитанников, родителей и педагогов.
- работа в составе педагогического совета и в совещаниях;
- помощь в профессиональном самоопределении выпускников;
- организация различных внеурочных мероприятий;
- ведение классной документации, в том числе классного журнала, учет посещаемости, личных дел, плана своей работы;
- участие в оптимизации материально-бытовых условий для развития учеников и их творческой активности.
Рис. 2
Коммуникативная функция, является одной из самых важных в деятельности классного руководителя и зависит от личных коммуникативных навыков педагога. Данная функция включает:
- помощь в формировании и регулировании межличностных отношений в среде воспитанников;
- содействие в построении благоприятных взаимоотношений между учителем и учеником, между учителем и родителями, между родителями и учениками;
- помощь воспитанникам в установлении отношений с социумом;
- коррекция поведения учащихся;
- установление и поддержание положительного психологического климата в коллективе.
Находи статьи и создавай свой список литературы по ГОСТу
Поиск по теме
Дата последнего обновления статьи: 26.01.2023
11.1. Классный руководитель в воспитательной
системе школы
Классный руководитель – это непосредственный
и основной организатор учебно-воспитательной
работы в школе, официальное лицо,
назначаемое ее директором для осуществления
воспитательной работы в классе.
Институт классного руководства сложился
очень давно, практически вместе с
возникновением учебных заведений. В
России до 1917 г. эти педагоги назывались
классными наставниками и классными
дамами. Они были обязаны вникать во все
жизненные события вверенных им ученических
коллективов, следить за взаимоотношениями
в них, формировать доброжелательные
отношения между детьми. Педагогу
надлежало служить примером во всем,
даже его внешний вид был образцом для
подражания.
В советской школе должность классного
руководителя была введена в 1934 г. Классным
руководителем назначался один из
учителей, на которого возлагалась особая
ответственность за воспитательную
работу в данном классе. Обязанности
классного руководителя рассматривались
как дополнительные к основной
преподавательской работе.
В настоящее время институт классного
руководства существенно изменился,
поскольку имеется несколько типов
классного руководства: а) учитель-предметник,
одновременно выполняющий функции
классного руководителя; б) освобожденный
классный руководитель, выполняющий
только воспитательные функции; в)
классный куратор (попечитель), которому
поручено наблюдение за какой-либо
работой; г) тьютор (защитник, покровитель,
опекун), осуществляющий контроль в
условиях, когда учащиеся берут на себя
ряд организаторских функций педагога.
Основными функциями классного руководителя
являются:
• воспитательная (социальная защита
ребенка);
• организаторская (работа по всем
педагогическим аспектам жизнедеятельности
класса и школы, формирование личности
и коллектива, изучение учащихся);
• координирующая (установление
позитивного взаимодействия между всеми
участниками воспитательного процесса
– педагогами, учащимися, родителями,
общественностью);
• управленческая (контроль за динамикой
развития личности и коллектива на основе
ведения личных дел учащихся и других
видов документации).
Приоритетной среди них является функция
социальной защиты ребенка, под которой
понимается целенаправленная, сознательно
регулируемая система практических
социальных, политических, правовых,
психолого-педагогических, экономических
и медико-экологических мер, обеспечивающих
нормальные условия и ресурсы для
физического, умственного и
духовно-нравственного развития детей,
предотвращения ущемления их прав и
человеческого достоинства. Реализация
этой функции предполагает обеспечение
условий для адекватного развития
ребенка. Работа классного руководителя
в данном направлении – это деятельность
не только непосредственного исполнителя,
но и координатора, помогающего получить
детям и их родителям социальную поддержку
и социальные услуги. Выполняя эту
функцию, он должен, решая острые
сиюминутные проблемы, быть готовым к
опережению событий и, опираясь на точный
прогноз, ограждать ребенка от возможных
проблем и трудностей.
Объектом социальной защиты и социальных
гарантий являются все дети независимо
от их происхождения, благополучия
родителей и условий жизнедеятельности.
Однако особенно важно выполнение данной
функции по отношению к детям, оказавшимся
в особо трудном положении: детям из
многодетных семей, детям-инвалидам,
сиротам, беженцам и т. п., которые больше
других нуждаются в экстренной социальной
защите.
Главное назначение организаторской
функции – поддержка положительной
детской инициативы, связанной с
совершенствованием жизни региона,
микросреды, школы и самих школьников.
Другими словами, классный руководитель
не столько организует учащихся, сколько
оказывает им помощь в самоорганизации
разнообразной деятельности: познавательной,
трудовой, эстетической, а также свободного
общения, являющегося частью досуга.
Важна на этом уровне функция сплочения
коллектива, выступающая не как самоцель,
а как способ достижения поставленных
перед классом целей. Одной из задач
классного руководителя при этом является
развитие ученического самоуправления.
Успех воспитательной деятельности
классного руководителя во многом зависит
от глубокого проникновения во внутренний
мир детей, понимания их переживаний и
мотивов поведения. В этих целях он
изучает школьников не только на уроке,
но и во внеурочное время, при посещении
семей учеников, во время экскурсий и
походов.
Координирующая функция классного
руководителя проявляется прежде всего
в том, что он осуществляет воспитательную
деятельность в тесном сотрудничестве
с другими членами педагогического
коллектива и в первую очередь с теми
педагогами, которые работают с учениками
данного класса (микропедколлективом
класса). С одной стороны, он использует
информацию, которую получает о детях
от учителей, а с другой – обогащает
представления педагогов о ребенке,
предлагая им свою информацию, которая
поможет отрегулировать действия
педагога, его методы работы с учеником.
Классный руководитель является связующим
звеном между учителями и родителями
ребенка. Он информирует педагогов о
состоянии воспитанника, особенностях
родителей, организует их встречи с
учителями-предметниками. Особое внимание
классный руководитель должен уделить
новым педагогам, которых важно познакомить
с особенностями классного коллектива
и отдельных учеников, а также с
требованиями, предъявляемыми предыдущим
учителем и педагогами класса.
Одной из форм взаимодействия классного
руководителя и учителей-предметников,
обеспечивающей единство действий и
способствующей выработке единых подходов
к воспитанию, является педагогический
консилиум, на котором формируется
всесторонний взгляд на ребенка.
В рамках управленческой функции классный
руководитель осуществляет диагностику,
целеполагание, планирование, контроль
и коррекцию воспитательной деятельности.
Реализация диагностической функции
предполагает выявление исходного уровня
воспитанности учащихся и постоянное
отслеживание изменений. Она направлена
на исследование и анализ индивидуальности
ребенка, поиск причин неэффективности
результатов и характеристику целостного
педагогического процесса.
Функцию целеполагания можно рассматривать
как совместную с учащимися выработку
целей воспитательной деятельности.
Доля участия классного руководителя в
этом процессе зависит от возраста
школьников и уровня сформированности
классного коллектива. Логика целеполагания
отражается в процессе планирования
деятельности классного руководителя.
Основная цель функции контроля и
коррекции – обеспечение постоянного
развития воспитательной системы класса.
Реализация функции контроля предполагает
выявление как положительных результатов,
так и причин недостатков и возникающих
в процессе воспитания проблем. На основе
анализа результатов контроля проводится
коррекция работы классного руководителя
либо с классом в целом, либо с конкретной
группой учащихся или отдельным учеником.
Контроль работы классного руководителя
– это не столько контроль со стороны
администрации школы, сколько самоконтроль
с целью коррекции. Коррекция – это
всегда совместная деятельность классного
руководителя и коллектива класса в
целом, группы или отдельных учеников.
Рассмотренные уровни функций определяют
содержание деятельности классного
руководителя. В воспитательной системе
школы классный руководитель выступает
как административное лицо, наделенное
соответствующими правами и обязанностями,
а именно:
– получать информацию о психическом и
физическом здоровье каждого ребенка;
– контролировать успеваемость каждого
ученика;
– контролировать посещаемость детьми
учебных занятий;
– координировать и направлять в единое
русло работу учителей данного класса
(а также психолога, социального педагога);
– организовывать воспитательную работу
с учащимися класса: проводить «малые
педсоветы», педагогические консилиумы,
тематические мероприятия и т. п.;
– выносить на рассмотрение администрации,
совета школы предложения, согласованные
с коллективом класса;
– приглашать в школу родителей (или
лиц, их заменяющих), для решения вопросов,
связанных с воспитанием и обучением
учащихся, по согласованию с администрацией
обращаться в комиссию по делам
несовершеннолетних, психолого-медико-педагогическую
комиссию, в комиссию и советы содействия
семье и школе на предприятиях;
– получать помощь от педагогического
коллектива школы;
– определять индивидуальный режим
работы с детьми исходя из конкретной
ситуации;
– отказываться от поручений, лежащих
за границами содержания его работы;
– вести опытно-экспериментальную работу
по проблемам дидактической и воспитательной
деятельности;
– организовывать учебно-воспитательный
процесс, оптимальный для развития
положительного потенциала личности
учащихся в рамках деятельности
общешкольного коллектива;
– оказывать помощь ученику в решении
острых проблем (предпочтительно лично,
можно привлечь психолога);
– устанавливать контакт с родителями
и оказывать им помощь в воспитании детей
(лично, через психолога, социального
педагога).
Для педагогически грамотного, успешного
и эффективного выполнения своих
обязанностей классному руководителю
необходимо хорошо знать психолого-педагогические
основы работы с детьми, быть информированным
о новейших тенденциях, способах и формах
воспитательной деятельности, владеть
современными технологиями воспитания.
11.2. Методика планирования работы
классного руководителя
Эффективность деятельности классного
руководителя во многом определяется
грамотным планированием работы, которое
предполагает составление различных
видов документации.
При планировании работы классному
руководителю необходимо учитывать: 1)
результаты предыдущей работы и выводы,
полученные в ходе ее анализа; 2)
воспитательные и организационно-педагогические
задачи; 3) материалы, педагогические и
методические рекомендации по работе с
учащимися и классным коллективом,
родителями; 4) передовой опыт страны,
города, школы; 5) возможности родителей
и общественности; 6) воспитательный
потенциал социального окружения школы,
предприятий, культурных учреждений; 7)
традиционные праздники учебного года;
события и факты, связанные с жизнью
страны, города, села; 9) события, даты,
связанные с жизнью и деятельностью
выдающихся людей; 10) традиции школы и
классного коллектива; 11) мероприятия,
проводимые ближайшими культурными
учреждениями; 12) планы школьного
коллектива; 13) предыдущие планы работы
классного коллектива и классного
руководителя.
В зависимости от личностных установок
и стиля работы классный руководитель
может составлять различные планы:
• программу воспитательной работы в
классе;
• план работы на год, полугодие, четверть,
месяц, неделю, день;
• план работы по важнейшему направлению
на определенный период (месяц, год,
несколько лет), например по нравственному
воспитанию учащихся, профориентационной
работе;
• план подготовки и проведения
воспитательного мероприятия и
родительского собрания;
• план работы с творческим объединением,
родительским комитетом и т. п.;
• план самообразования по совершенствованию
педагогического мастерства.
Программа воспитательной работы в
классе – самый сложный вид планирования,
поскольку он предполагает серьезную
аналитическую деятельность и
психолого-педагогическую подготовленность
педагога. От плана воспитательной работы
программа отличается тем, что в ней
обязательно должны отражаться параметры,
обосновывающие: а) почему в работе с
данным классом выбраны именно эти
направления деятельности; б) какая
логика лежит в основе намеченной работы
и чем она обосновывается; в) как именно
будут проходить подготовка и проведение
различных видов и форм работы (с
коллективом в целом, органами
самоуправления, родителями, педагогами
и общественностью).
Программа воспитательной работы в
классе (примерная структура)
1. Объяснительная записка:
а) особенности класса и воспитанников;
б) особенности ближайшего социального
окружения каждого ребенка и его
взаимодействие со средой;
в) принципы отбора содержания и организации
воспитательного процесса;
г) принципы построения программы.
2. Воспитательные цели.
3. Содержание и организация воспитательного
процесса.
A. Организация жизнедеятельности детского
коллектива:
а) задачи;
б) содержание;
в) способы реализации задач.
Б. Организация деятельности органов
детского самоуправления:
а) задачи;
б) содержание деятельности и способы
реализации задач.
B. Сотрудничество в достижении
воспитательных результатов:
а) задачи;
б) содержание деятельности и формы
сотрудничества.
Основным документом в работе классного
руководителя является план на учебный
год (полугодие). Рекомендуются следующие
разделы этого плана.
1. Анализ педагогической работы за
прошедший учебный год.
2. Задачи работы классного руководителя
на новый учебный год, постановка которых
должна отвечать следующим требованиям:
а) вытекать из анализа работы;
б) отличаться от задач предыдущего года;
в) быть конкретными и реальными для
выполнения;
г) пронизывать всю планируемую работу
с учащимися, родителями, классным
коллективом.
3. Работа с коллективом учащихся.
4. Взаимодействие с педагогическим
коллективом.
5. Работа с семьей и общественностью.
Примерная схема плана (на год, полугодие,
четверть)
Общепринятых формы и структуры плана
работы классного руководителя нет и
быть не может, поскольку педагогу
необходимо творчески подходить к его
составлению, учитывая особенности
классного коллектива, условия школы, а
также личный опыт работы. Структура и
форма плана классного руководителя
могут быть разнообразными; главное,
чтобы они были удобны для работы и
оперативной корректировки.
Одна из форм, используемых классными
руководителями, предполагает соединение
в себе перспективного, календарного и
текущего планирования. При оформлении
плана на каждую неделю отводится один
разворот тетради. Это позволяет
предусмотреть основные дела на весь
год и своевременно вносить дополнения
и изменения.
Целесообразно составление плана
индивидуальной работы с каждым учащимся.
Это возможно, если классный воспитатель
освобожден от учебной работы, занимает
полную ставку педагога и имеет время
для целенаправленной работы с каждым
ребенком.
Классному руководителю нужно позаботиться
о том, чтобы план был наглядно оформлен
и доступен всем учащимся. Он может
представлять собой план-сетку, где
отражены основные дела и события класса,
а также школьные мероприятия, в которых
дети решили участвовать. Лучше, если
учащиеся сами выберут или самостоятельно
создадут свою форму плана.
Классный руководитель должен помнить,
что процесс планирования не заканчивается
написанием плана, а продолжается в
течение года, поскольку составляются
более частные, конкретные планы
воспитательных мероприятий, в соответствии
с которыми план работы постоянно
корректируются.
11.3. Методика организации и проведения
классного часа
В ряде школ для работы каждого классного
коллектива в один из дней недели
определено время, которое принято
называть классным часом и проводить в
различных формах: а) как классное
ученическое собрание; б) как час классного
руководителя (воспитательный час); в)
как сочетание различных форм (ученическое
собрание и собрание родителей, час
классного руководителя и ученическое
собрание).
Час классного руководителя и классное
собрание имеют разные задачи, содержание,
организационные формы и методы проведения,
по-разному определяют роль, функции,
позицию педагога и его взаимоотношения
с детьми. Час классного руководителя
представляет собой форму воспитательной
работы педагогов с учащимися во внеурочное
время. В отличие от классного ученического
собрания, воспитательный час не
предполагает принятия решений по
обсуждаемым вопросам жизни коллектива.
Час классного руководителя – это форма
воспитательной работы, при которой
школьники под руководством педагога
включаются в специально организованную
деятельность, способствующую формированию
у детей системы отношений к окружающему
миру. Выделяют следующие воспитательные
функции классного часа: просветительную,
ориентирующую, направляющую и формирующую
(Н. Е. Щуркова).
Методика организации классного часа
предполагает определение его содержания,
которое зависит от целей, задач, возрастных
особенностей детей, их опыта.
Могут быть предложены различные темы
классных часов, например человек и
человеческие отношения, наука и познание,
прекрасное в жизни, искусстве, человеке,
вопросы государства и права, соблюдение
гигиенических норм, половое воспитание,
профориентация, психологическое
просвещение, экономическое и экологическое
воспитание и т. д.
Темы и содержание классных часов классный
руководитель определяет, когда изучит
уровень воспитанности школьников, их
нравственные представления, взгляды,
интересы, желания, суждения (с помощью
анкеты, беседы), выявит проблемы воспитания
и отношений в коллективе. Педагог может
привлечь детей и их родителей к определению
наиболее важных тем для рассмотрения
на часе классного руководителя.
Подготовка классного руководителя к
воспитательному часу предполагает
выполнение следующих действий:
1) определение темы классного часа,
формулировка его цели исходя из задач
воспитательной работы с коллективом;
2) тщательный отбор материала с учетом
поставленных целей и задач на основе
требований к содержанию классного часа
(актуальность, связь с жизнью, опытом
учащихся, соответствие их возрастным
особенностями, образность и эмоциональность,
логичность и последовательность);
3) составление плана подготовки и
проведения классного часа;
4) привлечение школьников к активной
деятельности в период подготовки и в
ходе классного часа, использование
разнообразных методов и приемов,
воздействующих на сознание, чувства и
поведение учащихся, повышающих интерес
и внимание к обсуждаемой проблеме;
5) подбор наглядных пособий, музыкального
оформления, подготовку помещения,
создание обстановки, благоприятной для
откровенного, непринужденного разговора;
6) определение целесообразности участия
в классном часе учащихся и их родителей,
друзей, старших и младших товарищей,
работников школы, специалистов по теме
классного часа;
7) определение своей роли и позиции в
процессе подготовки и проведения
воспитательного часа;
выявление возможности по закреплению
полученной на классном часе информации
в дальнейшей практической деятельности
детей.
При подготовке и проведении классных
часов используются различные приемы:
а) рассказ, чтение газетных и журнальных
материалов с последующим обсуждением,
обзоры периодических изданий; б) лекции,
проводимые приглашенными специалистами;
в) анкетирование и анализ его результатов;
в) беседы за круглым столом, обсуждение
конкретных событий; г) знакомство с
произведениями искусства, элементы
художественно-творческой деятельности
самих учащихся (когда в ходе классного
часа поют, рисуют, сочиняют); д) обращения
к высказываниям выдающихся людей с
последующим обсуждением; е) «мозговой
штурм», работа в творческих группах.
Практика показывает, что наиболее
эффективны и интересны для детей приемы
и элементы методики коллективной
творческой деятельности.
Воспитательный час можно провести и
вне школы. Так, классный час, посвященный
охране природы, лучше всего организовать
в лесу, а проблему бережного отношения
к книге целесообразно рассмотреть в
библиотеке.
В зависимости от методики проведения
классные часы подразделяют на три вида.
К первому виду относятся классные часы,
подготовка к которым требует от педагога
широких познаний, жизненного и
педагогического опыта. В ходе их
проведения дети лишь привлекаются к
обсуждению некоторых вопросов, изложению
фактов и примеров. Таковы, например,
классные часы на темы: «Что такое
самообразование?», «Как развивать
память?», «Об индивидуальности и
индивидуализме» и др. Некоторые классные
часы данного вида целесообразно
проводить, привлекая специалистов –
врача, психолога, юриста. Задача классного
руководителя – оказать им помощь в
подготовке беседы или выступления.
Второй вид классных часов характеризуется
совместной деятельностью педагогов и
учащихся. Определение главных идей и
содержания, как правило, принадлежит
учителю, а пути и методы их воплощения
педагог разрабатывает вместе с детьми.
Под руководством учителя школьники
готовят отдельные фрагменты воспитательного
часа, педагог ведет классный час,
привлекая детей к обсуждению проблемы,
объединяя выступления школьников и
отдельных групп в единое целое. Примерные
темы подобных классных часов: «О культуре
внешнего вида», «О красоте внутренней
и внешней», «Твори добро ради добра» и
др.
Третий вид классных часов предполагает
активную самостоятельную работу самих
учащихся. Ответственность за их подготовку
и проведение возлагается на группу
школьников. Классный руководитель
вместе с учащимися продумывает лишь
идеи, общую композицию классного часа,
помогает микроколлективам составить
творческие задания. При самостоятельной
подготовке по группам ученики проявляют
творческий подход, много выдумки,
фантазии, между группами возникает дух
соревнования. Ведут воспитательный час
сами учащиеся, педагог лишь иногда
направляет их. После проведения классных
часов такого типа целесообразно подвести
итоги, дать оценку работе групп.
Подчеркнем, что выбор вида классного
часа зависит от темы, содержания
материала, возраста учащихся, уровня
их знаний по данной проблеме, опыта
коллективной деятельности, а также
педагогического мастерства и индивидуальных
особенностей классного руководителя,
характера его взаимоотношений со
школьниками.
Особо следует выделить классные часы,
на которых перед учащимися выступают
приглашенные гости или родители. Встречи
с интересными людьми играют важную роль
в воспитании, но они достигают успеха
лишь в том случае, когда удовлетворяют
интересы детей и реализуют педагогические
замыслы воспитателя. Подготавливая
встречу, классный руководитель создает
желаемую воспитательную ситуацию:
предварительно беседует с приглашенными,
рассказывает им о цели мероприятия и
его идейной направленности, об особенностях
классного коллектива, дает некоторые
советы по содержанию и форме выступления.
Вместе с тем педагог подготавливает к
встрече и самих учащихся, вызывая у них
интерес к предстоящему общению,
рассказывая о достоинствах гостей. Он
вместе с активом распределяет поручения
между школьниками. Микроколлективы
готовят сюрпризы для гостей, оформляют
помещение, продумывают, как пригласить
гостей, завершить встречу, проявить
уважение и внимание к приглашенным.
11.4. Методика анализа результатов
воспитательного процесса
Важным аспектом деятельности классного
руководителя является изучение
результатов и эффективности воспитательного
процесса, направленное на решение ряда
задач: а) выявление реального состояния
воспитательного процесса (эта задача
решается с помощью педагогического
среза, в ходе которого изучаются состояние
и результативность воспитательной
работы с учетом конкретных критериев,
показателей, поставленных задач); б)
анализ изменений, произошедших в
воспитательном процессе, изучение
влияния различных условий и средств на
результаты работы, а также их эффективности
и педагогической целесообразности; в)
выявление возможностей развития
воспитательного процесса; г) изучение
состояния и динамики развития
воспитательного процесса для поиска
путей и средств его совершенствования;
д) определение эффективности влияния
воспитательной работы на развитие
личности учащегося и педагога, отношений
в коллективе.
Деятельность классного руководителя
по изучению эффективности процесса
воспитания должна опираться на ряд
принципов.
1. При отборе критериев, показателей и
методик изучения эффективности
воспитательной работы необходимо
использовать системный подход, позволяющий
установить взаимосвязь оценочно-результативного
компонента с целями, задачами, содержанием
и способами организации педагогического
процесса.
2. При диагностике результатов развития
личности следует фиксировать изменения
личности ребенка, которые могут
свидетельствовать об эффективности
воспитательного процесса.
3. Диагностика должна ориентироваться
на изменения в развитии ребенка в течение
нескольких лет, а не на одноразовые
срезы, поэтому целесообразно проводить
многолетнее диагностическое исследование
с неизменными критериями и методиками
на протяжении всего периода изучения
личности.
4. Диагностический инструментарий не
должен быть громоздким и требовать
большого количества времени и сил для
подготовки и проведения изучения,
обработки получаемых результатов.
Однако необходимо помнить, что
использование в процессе изучения
только экспресс-методик не всегда
оправданно, так как выигрыш во времени
нередко влечет за собой снижение качества
получаемой информации.
5. Необходима максимальная включенность
педагогов в диагностический процесс.
Это способствует повышению качества
диагностики, сокращению затрат времени
у главных организаторов изучения,
расширению возможностей ознакомления
учителей, учащихся и их родителей с
результатами исследования.
6. Процесс изучения эффективности
воспитательной деятельности не должен
причинять вреда испытуемым, а его
результаты не следует использовать в
качестве средства административного
давления на педагога, родителя или
учащегося.
7. В целях диагностики необходимо
применять не одну методику, а их систему,
чтобы методы дополняли друг друга и
подтверждали объективность, достоверность
результатов изучения. По возможности
методики должны представлять собой
обычное учебное или воспитательное
средство, учитывать возрастные и
индивидуальные особенности учащихся,
специфику коллектива и взаимоотношений
в нем.
8. Некоторые диагностические методики
должен применять только специалист или
незнакомый опрашиваемым человек, чтобы
нейтрализовать влияние или даже давление
педагога, известного испытуемым.
9. В ходе диагностики необходимо стремиться
к тому, чтобы изучение состояния и
результатов работы органично вписывалось
в воспитательный процесс, а диагностическая
деятельность носила воспитывающий
характер и способствовала решению
педагогических задач.
10. Для проведения диагностики важно
предусмотреть возможность как
качественного, так и количественного
анализа полученных данных. В этих целях
нужно продумать конкретные показатели,
способы их фиксирования и математической
обработки.
Одним из основных критериев, позволяющих
определить эффективность воспитательного
процесса, является уровень развития
коллектива и характер отношений в нем.
Важнейшей характеристикой развития
коллектива является социально-психологический
климат в нем, для изучения которого за
основу берутся следующие показатели:
1) удовлетворенность членов коллектива
взаимоотношениями, процессом организации
деятельности, руководством; 2) преобладающее
настроение; 3) взаимопонимание руководителей
и подчиненных, старших и младших, взрослых
и детей; 4) степень участия членов
коллектива в управлении, уровень развития
самоуправления; 5) сплоченность,
продуктивность совместной деятельности;
6) чувство собственного достоинства у
каждого члена коллектива, гордость за
свой коллектив; 7) защищенность всех
членов коллектива.
Основной характеристикой развития
коллектива является состояние
взаимодействия его членов, осуществляемого
на нескольких уровнях: «учитель –
ученик», «ученик – ученик», «педагог –
педагог», «старший – младший», «родитель
– педагог», «родитель – ученик»,
«родитель – родитель». Непосредственным
показателем эффективности взаимодействия
участников педагогического процесса
является развитие основных его
характеристик:
• по взаимопознанию (объективность
знания личностных особенностей, лучших
сторон друг друга, интересов, увлечений;
стремление лучше узнать и познать друг
друга; обоюдный интерес друг к другу);
• по взаимопониманию (понимание общей
цели взаимодействия, общности и единства
задач, стоящих перед педагогами и
школьниками; принятие трудностей и
забот друг друга; понимание мотивов
поведения в различных ситуациях;
адекватность оценок и самооценок;
совпадение установок на совместную
деятельность);
• по взаимоотношениям (проявление
такта, внимание к мнению и предложениям
друг друга; эмоциональная готовность
к совместной деятельности, удовлетворенность
ее результатами; уважение позиции друг
друга, сопереживание, сочувствие;
стремление к официальному и неофициальному
общению; творческий характер отношений,
стимулирующий инициативу и самостоятельность
детей);
• по взаимным действиям (осуществление
постоянных контактов, активность участия
в совместной деятельности; инициатива
в установлении контактов, идущая с обеих
сторон; срабатываемость (количество,
качество, скорость проделанной работы),
координация действий на основе взаимного
содействия, согласованность; подстраховка,
помощь, поддержка друг друга);
• по взаимовлиянию (способность приходить
к согласию по спорным вопросам; учет
мнения друг друга при организации
работы; действенность обоснованных и
корректных по форме обоюдных замечаний,
изменение способов поведения и действий
после рекомендаций в адрес друг друга;
восприятие другого в качестве примера
для подражания).
11.5. Методика взаимодействия классного
руководителя с родителями учащихся
Одна из важнейших задач классного
руководителя – способствовать единению,
сплочению семьи, установлению
взаимопонимания родителей и детей,
созданию комфортных, благоприятных
условий для развития ребенка в семье.
Успешное ее решение возможно, если в
основе воспитательной работы заложена
идея сотрудничества педагогов, родителей
и учащихся.
Сотрудничество семьи и классного
руководителя должно строиться на
принципах взаимного доверия и уважения,
взаимной поддержки и помощи, терпения
и терпимости по отношению друг к другу.
Сотрудничество классного руководителя
и семьи – это результат целенаправленной
и длительной работы, которая предполагает
прежде всего всестороннее и систематическое
изучение семьи, особенностей и условий
семейного воспитания ребенка. Основными
аспектами этого изучения должны быть:
1) состав семьи, возраст и профессия
родителей; 2) бытовые и санитарно-гигиенические
условия жизни семьи, материальная
обеспеченность; 3) активность участия
родителей в воспитании детей; 4) ценностные
ориентации родителей и детей; 5) выполнение
ребенком режима дня; 6) досуг родителей
и детей; 7) распределение обязанностей
в семье; традиции, семейные праздники;
9) увлечения, способности родителей и
детей; 10) взаимоотношения в семье.
Классный руководитель также выявляет
возможности родителей для привлечения
их к организации учебно-воспитательной
работы в классе и школе, выполнению
различных видов работ.
Взаимопонимание педагогов и родителей
возможно, если классный руководитель
исключает в работе с родителями дидактизм,
не поучает, а советуется, размышляет
вместе с ними, договаривается о совместных
действиях; тактично подводит их к
пониманию необходимости приобрести
педагогические знания. При общении с
родителями должны чаще звучать фразы
типа: «А вы как думаете?», «Давайте вместе
подумаем, как быть», «Хотелось бы услышать
ваше мнение».
Во взаимодействии с родителями учащихся
классный руководитель использует
разнообразные формы работы.
Родительский лекторий знакомит родителей
с вопросами воспитания, повышает их
педагогическую культуру, помогает
вырабатывать единые подходы к воспитанию
детей. В определении тематики лектория
желательно участие родителей.
Название «лекторий» условно, оно не
означает, что родителям читаются только
лекции. Формы работы в нем разнообразны,
и лучше, если родители не являются
пассивными слушателями. В этой связи
при организации психолого-педагогического
просвещения родителей целесообразны:
а) использование активных форм проведения
занятий, предусматривающих диалог,
субъектную позицию родителей (вопросы
родителей и коллективный поиск ответа
при комментарии специалиста, решение
проблемных ситуаций, обмен опытом,
дискуссия); б) организация при подготовке
и проведении занятий групповой работы
родителей, предусматривающей «мозговой
штурм» в коллективном поиске способов
решения проблемы, разработка рекомендаций
по обсужденному вопросу, составление
памяток, проектов, предложений; в)
проведение занятий совместно с детьми
по проблемам, которые интересны и детям,
и взрослым; г) информирование о наиболее
интересных и полезных публикациях,
книгах по проблемам, которые волнуют
родителей; д) подготовка печатных
материалов, включающих конкретные
советы и рекомендации по изучаемому
вопросу.
Вечер вопросов и ответов проводится
после опроса родителей или составления
по группам проблемных вопросов, которые
возникают в воспитании детей и
взаимоотношениях с ними. На одни вопросы
может ответить педагог, для ответа на
другие приглашается специалист (например,
по вопросам психологии, полового
воспитания). Ряд вопросов проблемного
характера может быть предложен на
обсуждение родителей и стать основой
для специально подготовленного диспута.
Диспут-размышление по проблемам
воспитания – одна из самых интересных
для родителей форм повышения педагогической
культуры. Он проходит в непринужденной
обстановке, позволяет включить в
обсуждение проблем всех присутствующих.
Предметом обсуждения могут быть
конкретные ситуации из жизни класса,
семей, просмотренные вместе спектакли
или кинофильмы.
Встречу с администрацией целесообразно
проводить ежегодно. Педагоги знакомят
со своими требованиями родителей,
выслушивают их пожелания. Возможно
составление программы действий по
выявленным проблемам. Встреча может
быть завершена индивидуальными
консультациями, беседами или работой
в группах с учетом возникших проблем и
сложностей.
Наиболее важной формой является
взаимодействие педагогов с родительским
комитетом, который может выбираться
родительским собранием на весь учебный
год. В классах, где родители активны и
заинтересованы во взаимодействии,
функцию родительского комитета поочередно
выполняют все родители, распределившись
в группы по желанию. На заседании
родительского комитета, которые
проводятся по мере необходимости,
учитель и родители вырабатывают способы
реализации идей и решений, принятых
собранием. Члены комитета могут
распределить между собой обязанности,
роли, функции по организации работы как
с родителями, так и с детьми, определить
способы взаимодействия с отдельными
родителями и семьями. Родительский
комитет класса стремится привлечь
родителей и детей к организации классных
дел, решению проблем жизни коллектива.
Такие же функции выполняет родительский
комитет школы, который формируется из
представителей первичных коллективов,
выполняет решения родительской
конференции или собрания школьного
коллектива.
Вопрос о посещении детей на дому является
спорным, поскольку в нем есть как
положительные, так и отрицательные
моменты. С одной стороны, педагог, посетив
семью ученика, может узнать, в каких
условиях живет ребенок, и при необходимости
попытаться повлиять на них, но с другой
стороны, такая мера представляет собой
вторжение в личную жизнь семьи. Кроме
того, не исключено, что учителю будет
сложно установить контакт с этой семьей.
Правила педагогического консультирования
родителей при посещении семьи таковы:
1) не приходить в семью без предупреждения,
чтобы не поставить ее в неловкое положение
или самому не оказаться в таком положении;
по возможности планировать визит не
более чем на 5-10 минут (опытному педагогу
этого времени достаточно для того, чтобы
разобраться в обстановке, а для родителей
такой визит не будет обременительным);
2) не вести беседу, стоя у входа, в верхней
одежде; 3) избегать агрессивного тона,
даже если такая форма общения навязывается
родителями; 4) вести беседу в присутствии
ребенка.
Наиболее распространенной формой работы
классного руководителя с родителями
является родительское собрание, решения
которого определяют основные направления
воспитания детей в семье, деятельность
классного руководителя и родительского
комитета по усилению взаимодействия
семьи и школы. Основными задачами,
требующими разрешения на уровне
взаимодействия классного руководителя
и родителей, являются:
– изучение условий воспитания в каждой
семье;
– информирование родителей о динамике
и результатах обучения и воспитания
детей в школе;
– педагогическое просвещение родителей;
оказание конкретной помощи семьям,
испытывающим затруднения педагогического
и материального характера;
– непосредственное привлечение родителей
к организационно-управленческим аспектам
педагогического процесса в классе и
школе.
В зависимости от специфики решаемых
задач выделяются различные виды классного
родительского собрания.
1. Организационные (выбор классного
родительского комитета; выбор деятельности
по направлениям; выбор представителей
в совет школы; разработка и утверждение
плана работы родительского комитета
на четверть, полугодие; создание
инициативных групп из числа родителей
класса для помощи в подготовке общешкольных
и классных мероприятий и т. п.). Основная
задача таких собраний – сформировать
работоспособный родительский актив,
который станет помощником классного
руководителя в организации воспитательной
работы в классе, мобилизует родителей
на непосредственное включение в
педагогический процесс.
2. Тематические (ориентирующие на
разрешение проблем педагогического
просвещения родителей). По форме
проведения это могут быть лекции и
беседы по психолого-педагогической
тематике, психолого-педагогические
тренинги, дискуссии, читательские
конференции по проблемам семейного
воспитания. К тематическим можно отнести
также экстренные собрания и совместные
собрания родителей и детей, посвященные
какому-либо празднику или определенной
теме («Встреча поколений», «Мой выбор
профессии», «Подготовка к выпускным
экзаменам» и т. д.).
Основное назначение тематических
собраний, посвященных проблемам
педагогического просвещения – повысить
уровень психолого-педагогической
культуры родителей, вызвать интерес к
научным путям решения проблем семейного
воспитания, побудить к анализу и коррекции
своих взаимоотношений с детьми с
педагогических позиций.
Экстренные собрания призваны оперативно
определить совместные действия педагогов
и родителей в связи с каким-то чрезвычайным
происшествием, сложной ситуацией,
решением совета школы и т. п.
3. Итоговые (направленные на подведение
итогов в работе за определенный период
времени). Они проводятся по результатам
четверти, полугодия и года. Основная
задача таких собраний – подвести итоги
работы класса за истекший период,
проанализировать причины успехов и
неудач, наметить пути дальнейшего
сотрудничества. Эти собрания также
могут проводиться совместно с детьми,
что способствует повышению их
ответственности за результаты своего
учебного труда, поведение.
4. Комбинированные (включающие в себя
задачи всех предыдущих видов собрания).
Проведение таких собраний практикуется
классными руководителями наиболее
часто.
Вне зависимости от вида родительского
собрания выделяют некоторые общие
требования к его организации:
• своевременное информирование родителей
о его проведении;
• тактичное информирование родителей
о позитивных изменениях в воспитании
и обучении их детей, информация о жизни
класса как единого коллектива (о планах,
достижениях, развитии гуманистических
отношений);
• определение направлений дальнейшей
совместной деятельности с родителями
и управленческих аспектов
учебно-воспитательного процесса класса,
школы, мобилизация их к этому сотрудничеству;
• создание психологически комфортной
обстановки в общении с родителями.
МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯЯ ДЕТЕЙ
ЦЕНТР РАЗВИТИЯ ТВОРЧЕСТВА ДЕТЕЙ И ЮНОШЕСТВА
ВОРОШИЛОВСКОГО РАЙОНА Г.ВОЛГОГРАДА
Методические рекомендации
Функции классного руководителя
АВТОР:
Дубровченко Ю.А.,
социальный педагог,
педагог-организатор
Волгоград,
2015
1)Функции классного руководителя
Деятельность классного руководителя —
целенаправленный, системный, планируемый процесс, строящийся на основе
устава общеобразовательного учреждения, иных локальных актов, анализа
предыдущей деятельности, позитивных и негативных тенденций общественной
жизни, на основе личностью ориентированного подхода к обучающимся
с учетом актуальных задач, стоящих перед педагогическим коллективом
общеобразовательного учреждения, и ситуации в коллективе класса,
межэтнических и межконфессиональных отношений.
Для педагогически грамотного,
успешного и эффективного выполнения своих функций классному руководители!
надо хорошо знать психолого-педагогические основы работы с детьми
конкретного возраста, быть информированным о новейших тенденциях, способах
и формах воспитательной деятельности, владеть современными технологиями
воспитания.
Классному руководителю
в своей деятельности необходимо учитывать уровень воспитанности
обучающихся, социальные и материальные условия их жизни.
Функции классного
руководителя:
1. Организационно-координирующие:
o обеспечение связи общеобразовательного учреждения с семьей
o установление контактов с родителями (иными законными
представителями) обучающихся, оказание им помощи в воспитании
обучающихся (лично, через психолога, социального педагога, педагога
дополнительного образования)
o проведение консультаций, бесед с родителями (иными законными
представителями) обучающихся
o взаимодействие с педагогическими работниками, а также
учебно-вспомогательным персоналом общеобразовательного учреждения
o организация в классе образовательного процесса, оптимального
для развития положительного потенциала личности обучающихся в рамках
деятельности общешкольного коллектива
o организация воспитательной работы с обучающимися через
проведение «малых педсоветов», педагогических консилиумов, тематических
и других мероприятий
o стимулирование и учет разнообразной деятельности обучающихся,
в том числе в системе дополнительного образования детей
o взаимодействие с каждым обучающимся и коллективом,
класса в целом
o ведение документации (классный журнал, личные дела обучающихся,
план работы классного руководителя).
2. Коммуникативные:
o регулирование межличностных отношений между обучающимися
o установление взаимодействия между педагогическими работниками
и обучающимися
o содействие общему благоприятному психологическому климату
п коллективе класса
o оказание помощи обучающимся в формировании коммуникативных
качеств.
3. Аналитико-прогностические:
o изучение индивидуальных особенностей обучающихся и динамики
их развития
o определение состояния и перспектив развития коллектива
класса.
4. Контрольные:
o контроль за успеваемостью каждого обучающегося; контроль
за посещаемостью учебных занятий обучающимися.
Формы работы классного руководителя
В соответствии
со своими функциями классный руководитель выбирает формы работы
с обучающимися:
·
индивидуальные (беседа,
консультация, обмен мнениями, оказание индивидуальной помощи, совместный поиск
решения проблемы и др.)
·
групповые (творческие группы,
органы самоуправления и др.):
·
коллективные (конкурсы,
спектакли, концерты, походы, слеты, соревнования и др.).
Инструкции любого учреждения отражают определенный
набор функций, среди которых важнейшими являются: аналитико–диагностическая;
планово–прогностическая; организационно–координирующая; контрольно–корректирующая.
Аналитико–диагностическая функция реализуется,
прежде всего, в процессе изучения индивидуальных особенностей
школьников данного класса. В процессе наблюдений, бесед, совместной
деятельности с учащимися классный руководитель постепенно выявляет определенные
личностные качества детей, особенности их мышления, восприятия, памяти, речи и
другие характеристики. В исследовании индивидуальных особенностей классному
руководителю могут помочь беседы с родителями детей, учителями-предметниками.
Аналитико-диагностическая
функция направлена так же на изучение условий и принципов семейного воспитания
детей. Классному руководителю очень важно наладить тесную
взаимосвязь с родителями учеников, что позволит ему определить особенности семьи,
в которой воспитывается ученик, и влияние этой семьи на его развитие. Посещение
семьи, беседы с родителями и ребенком позволят реализовать данную функцию.
Одним из приемов регистрации полученных данных является «Карта семьи»,
которая представляет собой заполненную педагогом анкету. В анкете могут быть
включены, помимо традиционных пунктов (ФИО ребенка, возраста, домашнего адреса,
данных о родителях – возраст, образование, род занятий):
— сведения о составе семьи в целом,
— ее виде (полная/неполная, интегрированная/дезинтегрированная,
многодетная/немногодетная и т.п),
— среднем доходе на участника семьи,
— жилищных условиях,
— семейном укладе (указание на возможные неблагоприятные факторы —
алкоголизм, пристрастие членов семьи к наркотикам, тяжелых больных и т.д.),
— психолого-педагогической культуре родителей (наличии педагогических знаний,
стремления учитывать интересы детей, умения анализировать мотивы ребенка,
находить эффективные средства воспитания и т.п.),
— состоянии здоровья ребенка,
— уровне воспитанности,
— самооценке,
— увлечениях школьника,
— необходимой помощи семье и т.п.
Конкретные
вопросы «карты семьи» может составить сам классный руководитель при
необходимости прибегая к помощи психолога – специалиста в диагностике.
При реализации
аналитико-диагностической функции важно также выявить коллектив класса, уровень
его развития. От данного условия зависит характер и содержание работы
классного руководителя с классом. В современных условиях очень важно также
определить характер влияния окружающей среды на учащихся .
Без
аналитико-диагностической функции успешная реализация планово-прогностической
функции кажется весьма проблематичной. Как можно делать прогнозы, составлять
планы работы, если не изучил хорошо детей, с которыми предстоит работать?
Планово–прогностическая
функция включает
определение целей деятельности классного руководителя в данном классе.
Среди целей может быть развитие личности ребенка, формирование классного
коллектива и т.д. Цели можно условно разделить на: образовательные (обучающие),
воспитывающие и развивающие. Определив цели, классный руководитель составляет
план своей работы, прогнозируя возможные результаты.
Планы по
содержанию, структуре, форме очень разнообразны. Главное — они
должны помогать в организации воспитательной работы, быть удобными для
использования, являться рабочими, а не формальными документами. На
практике составляются самые различные планы, их можно классифицировать по
разным основаниям.
Исходя из охвата содержания планы могут быть:
1)комплексными и охватывать деятельность во всех ее направлениях и видах;
2)тематическими, которые концентрируются на планировании одного направления или
вида деятельности (например, план формирования детского коллектива, план работы
с нравственному воспитанию);
3)предметный — планируется одно конкретное воспитательное дело
(подготовка и проведение конкурса, огонька и т. д.);
По длительности
планируемого периода планы могут быть
следующих видов:
1) долгосрочные (перспективные) – определяют предполагаемую работу на
длительный период времени (год и более);
2) этапный (периодический) план — планируется какой-то определенный этап
дальнейшей перспективы (четверть, полугодие);
3) краткосрочный – определяется содержание воспитательной работы на небольшой
промежуток времени (на месяц, на неделю);
4) оперативный – определяются действия на ближайшее время (план дня).
Перечисленные
виды планов тесно взаимосвязаны: каждый последующий конкретизирует, уточняет,
корректирует предыдущий.
Хорошо, если планирование осуществляется классным руководителем совместно с
родителями, детьми, что позволяет учесть интересы всех участников
педагогического процесса.
Организационно–координирующая
функция направлена на
непосредственную организацию разнообразных форм внеурочной деятельности
школьников. На данном этапе реализуется план работы классного руководителя по
тем направлениям, которые были определены, что не исключает внесение
определенных корректив в сам план. Среди важнейших направлений:
— организация и проведения увлекательных воспитательных мероприятий, которые
способствуют развитию личности ребенка;
— созданий условий для совместной работы семьи и школы;
— обеспечение взаимодействия классного руководителя с учителями— предметниками
для решения проблем учебной деятельности школьников;
— сотрудничество с внешкольными организациями, позволяющее повысить
эффективность учебно-воспитательного процесса (музеи, дома культуры,
исследовательские центры и т.п.);
— тесная связь с органами детского самоуправления (ученические комитеты, Совет
школы, различные детские организации);
— организация питания детей, уборки школьной и пришкольной территории,
кабинетов, трудовой практики;
— сотрудничество со специалистами – сотрудниками школы (психологами, врачами)
для создания благоприятных условий воспитания и развития личности ребенка;
— ведение школьной документации (записи в журналах, дневниках, личных
делах детей, составление планов работы).
Контрольно–корректирующая
функция направлена на
определение результатов работы своей деятельности и учеников класса. При
анализе проведенной работы классный руководитель определяет не
только результаты, но и условия, которые способствовали достижению таких
результатов, средства, которые были использованы, мотивы, которые были
актуализированы и повлияли на процесс и результат. Важно учесть проблемы, с
которыми сталкивались классный руководитель и дети в процессе работы,
определить их причины, учесть нереализованный потенциал и сделать выводы на
будущее, скорректировав будущие цели и планы.
2)Основные направления деятельности классного руководителя с
учащимися и их родителями. Воспитательная система класса
Основная задача классного руководителя – создать условия для
свободного развития физических и духовных сил учащихся, руководствуясь
интересами детей и их возрастными потребностями.
Классный руководитель должен знать проблемы физического и
психологического здоровья своих учеников и сделать все возможное, чтобы
родители и ученики без боязни могли рассказывать о своих проблемах.
В своей деятельности, как классный руководитель я использую четыре
направления в работе с учащимися и их родителями.
Первое направление –
проблема физического здоровья учащихся, так как именно от качества здоровья
зависят успехи в учебе и общего развития.
Второе направление – общение.
Общение – это воздействие, обуславливающее самое максимальное
развитие личности ребенка, прежде всего этическое воспитание, направленное на
формирование общепризнанных ценностей.
Решение проблемы общения приводит учащихся к пониманию
общечеловеческих ценностей, они должны стать нормой для учащихся.
Третье направление – это
познавательная сфера жизни ребенка. Защита ученика в этой области означает
разъяснение всем учителям-предметникам индивидуальных особенностей школьника.
Четвертое направление –
это семья, в которой растет, формируется, воспитывается ученик. Классный
руководитель должен помнить, что. Воспитывая ученика, он влияет на
воспитательный потенциал семьи. Объектом профессионального внимания выступают не
сама семья и не родители ребенка, а семейное воспитание. Именно в этих рамках
рассматривается его взаимодействие с родителями.
Учителю необходимо знать, какова сфера материального блага
ребенка, его образ жизни, традиции и обычаи его семьи. Необходимо учитывать
следующие пункты:
1. изучение атмосферы в семье, окружающей ученика, его
взаимоотношения с членами семьи;
2. психолого-педагогическое просвещение родителей через систему
родительских собраний, консультаций, бесед;
3. организация и совместное проведение свободного времени детей и
родителей;
4. защита интересов и прав ребенка в “трудных” семьях.
Классным руководителем реализуется функция родительского
просвещения (сведения о воспитательной функции школы, о методах воспитания,
цели и задачи личностного развития ученика на данный период, духовное развитие
ребенка, об особенностях школьной деятельности ученика, о взаимоотношениях в
классе, о выявленных способностях).
2) Основные
компоненты педагогического мастерства
Мастерство – это высокое и постоянно совершенствуемое
искусство воспитания и обучения, доступное каждому педагогу, работающему по
призванию и любящему детей. Педагог как мастер своего дела – это специалист
высокой культуры, глубоко знающий свой предмет, хорошо знакомый с
соответствующими отраслями науки или искусства, практически разбирающийся в
вопросах общей и особенно детской психологии, в совершенстве владеющий
методикой обучения и воспитания.
Педагогическое мастерство преподавателя – это комплекс профессиональных свойств личности, обеспечивающих
высокий уровень самоорганизации педагогической деятельности через владение
возможностями своей дисциплины для обучения и воспитания.
Педагогическое мастерство основывается на
высоком профессионализме преподавателя, его общей культуре и педагогическом
опыте. Чтобы овладеть мастерством, необходимо знать законы и принципы
воспитания, уметь в совершенстве пользоваться эффективными технологиями
учебно-воспитательного процесса, правильно выбирать их для каждой конкретной
ситуации, диагностировать, прогнозировать процесс заданного уровня
и качества.
Педагогическое мастерство включает следующие компоненты:
·
Морально-духовные качества: гуманистическая
направленность, национальное достоинство, интеллигентность, жизненные идеалы,
совестливость, честность, правдивость, объективность, толерантность.
·
Профессиональные знания учебного предмета, анатомии и физиологии человека,
психологии, педагогики, методики обучения.
·
Социально-педагогические
качества: организаторские способности, выдержка, принципиальность и
требовательность, оптимизм, чуткость, творческое мышление, внимание,
тактичность.
·
Психолого-педагогические
умения: конструктивные, коммуникативные, дидактические, перцептивные,
суггестивные, познавательные, прикладные, владение основами психотехники.
·
Педагогическая техника: внешность, владение
мимикой, жестами, телом, культура речи; сохранение темпа, ритма, стиля речи;
культура общения; дидактические умения; умение владеть своими чувствами.
В качестве
основных критериев педагогического мастерства выделяются следующие:
·
гуманистическая направленность всей деятельности преподавателя, то есть уважение личности
студента, утверждение моральных ценностей и норм поведения, позитивное влияние
на молодежь;
·
педагогические способности, а именно:
1) дидактические (в доступной форме излагать материал, ясно
преподносить проблему, вызывать познавательный интерес к предмету);
2) академические (знание своего предмета и способности к научному
поиску);
3) перцептивные (психологическая наблюдательность, понимание
внутреннего мира студента);
4) организаторские (умение сплотить коллектив, воодушевить его на
решение социально значимых задач);
5) авторитарные (эмоционально-волевое влияние на студентов);
6) коммуникативные (умение установить целесообразные отношения со
студентами, педагогический такт);
7) речевые способности (умение выражать свои мысли и чувства
с помощью речи, мимики и пантомимики);
педагогическое воображение (предвидение последствий своих
действий, воспитательное проектирование личности студентов);
9) способность к распределению внимания одновременно между
несколькими видами деятельности.
·
профессиональная
компетентность, которая охватывает профессиональные знания (предметные,
социальные, педагогические, психологические) и профессиональные умения и навыки
(умения преподавать и воспитывать, мотивировать и оценивать поведение
студентов);
·
педагогическая техника (культура и техника речи, умение одеваться, способность к
самоконтролю, самостимуляции и т. п.);
·
коммуникативность, то есть профессиональная способность к продуктивному и
комфортному общению со студентами.
Важное значение в повышении продуктивности
педагогического труда имеет способность педагога выстроить свои отношения с
учениками в рамках партнерской педагогики, создавать комфортную для всех
участников образовательного процесса образовательную среду.
Развитию познавательной активности и вместе с
тем комфортному эмоциональному состоянию обучающихся способствуют следующие характеристики процесса взаимодействия преподавателя и
ученика:
·
партнерские отношения преподавателей и учеников, стремление к общению на
равных и реальное его осуществление;
·
проблемность и дискуссионность обсуждения учебного материала;
·
эмоциональная и содержательная
поддержка учебной работы ученика и
положительное оценивание любого продвижения в усвоении, при этом важно
ориентирование на самооценку;
·
адекватное содержательное
отношение к ошибке, использование ее не в целях порицания, а для создания развивающей
ситуации;
·
направленность педагога в отношениях с учеником на его развитие и личностный
рост;
·
побуждения к работе, опирающиеся на
доброжелательные, шутливые замечания; эмоциональность и неформальность
разговора с обучающимися.
Современная школа нуждается в преподавателе
высокой профессиональной квалификации, обладающем незаурядными
интеллектуальными и умственными способностями, способном критически мыслить и
творчески подходить к решению стоящих перед ним задач. Следовательно, помимо
профессионально педагогических качеств преподаватель должен обладать еще другими
качествами, способствующими его деятельности.
Должностная инструкция классного руководителя.
1. Общие положения.
-
Классный руководитель — педагог школы, осуществляет функции организатора детской жизни, корректора межличностных отношений и защитника воспитанников своего класса в трудных деловых и психологических коллизиях школьной жизни.
-
Классный руководитель имеет высшее или среднее специальное педагогическое образование.
-
Руководство деятельностью классных руководителей осуществляет заместитель директора школы по воспитательной работе.
-
Классный руководитель отчитывается о результатах своей работы перед педсоветом и заместителем директора школы по воспитательной работе в установленном порядке.
2. Основные задачи и направления работы классного
руководителя в классе
2.1. Содействует созданию благоприятных психолого-педагогических
условий для интеллектуального, физического и духовного развития личности
ребенка. Для чего:
-
Изучает особенности развития каждого ребенка, состояние здоровья, эмоциональное самочувствие, отражая все данные в психолого-педагогической карте.
-
Изучает склонности, интересы, сферу дарований ребенка, подбирая каждому определенный вид деятельности, где его может ожидать успех.
-
Способствует созданию благоприятной атмосферы и морально-психологического климата для каждого отдельного воспитанника в классе.
-
В соответствии с возрастными потребностями детей организует жизнедеятельность классного коллектива.
-
Развивает классное самоуправление, приучает детей к самоорганизации, ответственности, готовности и умению принимать жизненные решения.
-
Помогает воспитанникам решать проблемы, возникающие в отношениях с педагогами, товарищами, родителями, помогает адаптироваться в коллективе, завоевать признание, занять удовлетворяющий его социальный статус среди сверстников.
-
Направляет самовоспитание и саморазвитие личности ребенка.
-
Осуществляет помощь воспитанникам в учебной деятельности.
-
Организует и участвует в педагогических консилиумах (малых педсоветах) по проблемам учащихся своего класса, при необходимости посещает уроки учителей-предметников.
-
Содействует получению учащимися дополнительного образования через систему кружков, клубов, секций, иных объединений, существующих в школе и по месту жительства.
-
Содействует профессиональному самоопределению выпускников, подводит к осознанному выбору профессии.
-
Защищает права и свободы воспитанников, несет ответственность за их жизнь, здоровье и безопасность в школе.
-
Дает консультации родителям. Проводит родительские собрания, привлекает родителей к помощи в школе.
-
Организует питание, дежурство, коллективную уборку в школе, помощь детей в ремонте школы, заполняет журнал, ведет учет посещаемости, немедленно сообщает администрации и родителям обо всех чрезвычайных происшествиях, связанных с опасностями для здоровья и жизни детей.
2.9 Участвует в работе педсоветов, семинаров, административных и методических совещаниях.
3. Режим работы классного руководителя
-
Общие правила организации работы школы и педагогического коллектива вытекают из ст. 130 Кодекса законов о труде Российской Федерации.
-
Рабочее время классного руководителя, которое он обязан посвятить детям в течение недели, — 4 часа (20% от ставки учителя).
-
Час классного руководителя (часы общения) — один раз в неделю по расписанию, о чем делает запись в классном журнале.
3.4 Количество воспитательных мероприятий — не менее двух дел в месяц, из которых одно может быть общешкольным.
-
Количество классных родительских собраний должно составлять не менее одного в четверть.
-
Отчеты о проделанной работе предоставляются администрации по окончании триместров по утвержденному порядку.
-
В каникулярное время режим работы школы устанавливается согласно дополнительному плану.
4. Классный руководитель имеет право:
-
Участвовать в работе школьных структур самоуправления: педсовета, совета школы, профсоюзных и других общественных органов школы.
-
Выступать с инициативой, вносить предложения о совершенствовании деятельности школы, выступать с деловой, конструктивной критикой.
-
Создавать собственные воспитательные программы, творчески применять новые методы, формы и приемы воспитания, руководствуясь единственным принципом — «не навреди».
-
Защищать собственную честь и достоинство в школьных органах самоуправления и защиты, при невозможности — в государственных органах власти.
5. Классный руководитель не имеет права:
5.1. Унижать личное достоинство воспитанника, оскорблять его действием или словом, придумывать клички, навешивая ярлыки и т.п.
-
Используя оценку (школьный балл) для наказания или расправы над учеником.
-
Злоупотреблять доверием ребенка, нарушать данное воспитаннику слово, сознательно вводить его в заблуждение.
-
Использовать семью (родителей или родственников) для наказания.
-
Обсуждать за глаза своих коллег, представлять их в невыгодном свете, подрывая авторитет учителя и всего педколлектива.
6. Классный руководитель должен знать:
-
Закон Российской Федерации «Об образовании».
-
Конвенцию ООН о правах ребенка.
-
Педагогику, детскую, возрастную и социальную психологию.
-
Школьную гигиену.
-
Педагогическую этику.
-
Теорию и методику воспитательной работы.
-
Основы трудового законодательства.
7. Классный руководитель должен уметь:
-
Общаться с детьми, поощряя детскую активность, ответственность, подавая собственный пример деловитости и ответственности.
-
Видеть и формулировать свои воспитательные цели.
-
Составить план воспитательной работы в своем классе.
-
Организовать воспитательное мероприятие.
-
Организовать и провести родительское собрание.
-
Пользоваться психолого-диагностическими тестами, анкетами, опросниками, другими диагностическими методиками и корректно использовать их в воспитательной работе.
8. Документация и отчетность.
Классный руководитель ведет (заполняет) следующую документацию:
-
Классный журнал.
-
План воспитательной работы с классным коллективом.
-
Личные дела учащихся.
-
Психолого-педагогические карты изучения личности учащихся.
-
Протоколы родительских собраний.
-
Дневники учащихся.
-
Папки с разработками воспитательных мероприятий, результатами педагогических и социально-психологических исследований в классе.
Функции классного руководителя
Содержание деятельности классного руководителя определяется его функциями как руководителя педагогического процесса в определенной группе учащихся.
В соответствии с концепцией Р.Х.Шакурова в управлении целесообразно выделить три уровня функций. К первому уровню относятся педагогические и социально-гуманитарные функции, которые Р.Х.Шакуров относит к группе целевых.
Традиционно среди педагогических функций доминирующее значение имеет функция воспитания учащихся. Перед классным руководителем стоит проблема интеграции усилий всех педагогов, направленных на решение этой задачи.
Среди социально-гуманитарных функций, которые также являются целевыми функциями, приоритетной является социальная защита ребенка от неблагоприятных воздействий окружающей среды. Под социальной защитой в целом понимается целенаправленная, сознательно регулируемая на всех уровнях общества система практических социальных, политических, правовых, психолого-педагогических, экономических и медико-экологических мер, обеспечивающих нормальные условия и ресурсы для физического, умственного и духовно-нравственного формирования, функционирования и развития детей, предотвращение ущемления их прав и человеческого достоинства. Реализация этой функции предполагает обеспечение условий для адекватного развития ребенка в существующих социально-экономических условиях. Деятельность классного руководителя по социальной защите ребенка — это деятельность не только непосредственного исполнителя, но и координатора, помогающего получить детям и их родителям социальную поддержку и социальные услуги.
Социальная защита как функция классного руководителя — это, в первую очередь, комплекс психолого-педагогических мер, обеспечивающих оптимальное социальное развитие ребенка и формирование его индивидуальности, адаптацию к существующим социально-экономическим условиям. Реализуя эту функцию, он должен, решая острые сиюминутные проблемы, быть готовым к опережению событий и, опираясь на точный прогноз, отводить от ребенка те проблемы и трудности, которые перед ним могут встать.
Целесообразно рассматривать социальную защиту в деятельности классного руководителя в широком и узком смысле слова. В последнем — это деятельность классного руководителя, направленная на защиту детей, оказавшихся в особо трудном положении. Таковыми являются дети из многодетных семей, дети-инвалиды, сироты, беженцы и другие, которые больше других нуждаются в экстренной социальной защите. В широком смысле слова — это социально-защитная работа со всеми детьми и их родителями в различных направлениях.
Следовательно, объектом социальной защиты, социальных гарантий являются все дети, независимо от их происхождения, благополучия родителей и условий жизнедеятельности. Разумеется, при этом остается неоспоримым принцип дифференцированного подхода к различным категориям детей, и приоритет должен быть отдан наиболее незащищенным категориям детей из малообеспеченных семей или семей из групп риска.
Критерием эффективности деятельности классного руководителя может служить реальная социальная защищенность каждого конкретного ребенка, которую можно оценить двумя видами показателей (объективными и субъективными). Объективные — это показатели соответствия социальных, материальных, духовно-культурных условий жизни ребенка основным, принятым в современном обществе нормам питания, быта, отдыха, учебы, развития способности правовой защиты и т.д. Субъективные показатели характеризуют степень удовлетворенности или неудовлетворенности детей их социальной защищенностью.
Таким образом, функции воспитания и социальной защиты ребенка являются стержнем, вокруг которого строится система деятельности классного руководителя и наполняется соответствующим содержанием.
Для достижения поставленных целей воспитания и социальной защиты учащихся классный руководитель должен решать ряд частных задач, связанных с формированием отношений учащихся со своими сверстниками в классе (организация коллектива, его сплочение, активизация, развитие самоуправления). Эти задачи определяют социально-психологические функции, к которым относятся прежде всего организаторские.
Главное назначение классного руководителя — поддержка положительной инициативы учащихся, связанной с совершенствованием жизни региона, микросреды, школы и самих школьников. Иначе говоря, акцент классным руководителем делается не столько на организацию учащихся, сколько на помощь им в самоорганизации.
Классный руководитель организует разнообразную деятельность учащихся: познавательную, трудовую, эстетическую, а также свободное общение учащихся, являющееся частью досуга школьников.
В процессе работы с классом представляется важным реализовывать функцию сплочения коллектива. При этом задача сплочения коллектива выступает не как самоцель, а как способ достижения поставленных перед коллективом целей. Одной из задач, стоящих перед классным руководителем, является развитие ученического самоуправления.
Реализация диагностической функции предполагает постоянное выявление классным руководителем исходного уровня и изменений в воспитанности учащихся. Она направлена на исследование личности и индивидуальности ребенка, их анализ, поиск причин неэффективности получаемых результатов и характеристику целостного педагогического процесса.
Реализуя диагностическую функцию, классный руководитель может преследовать двоякую цель: во-первых, прослеживать результативность своей деятельности; во-вторых, диагностика из инструмента исследования и изучения ребенка в руках классного руководителя (классного воспитателя) может превратиться в инструмент формирования личности и развития индивидуальности.
Функцию целеполагания можно рассматривать как совместную с учащимися выработку классным руководителем целей воспитательной деятельности. В зависимости от возраста учащихся и уровня сформированности классного коллектива доля участия классного руководителя (классного воспитателя) в этом процессе будет меняться.
Логика целеполагания отражается в процессе планирования деятельности классного руководителя. Планирование воспитательной работы — это помощь классного руководителя самому себе и коллективу класса в рациональной организации деятельности.
Основная цель функции контроля и коррекции в деятельности классного руководителя — это обеспечение постоянного совершенствования воспитательного процесса. Реализация функции контроля предполагает, с одной стороны, выявление положительных результатов, а с другой — негативных результатов и причин имеющихся недостатков, а также возникающих проблем в процессе воспитания. На основе анализа результатов контроля осуществляется процесс коррекции деятельности классного руководителя как с классом в целом, с группой учащихся, так и с отдельными учениками. Процесс контроля следует рассматривать не только со стороны администрации, других членов педагогического коллектива, учеников, но и как реализацию функции самоконтроля классным руководителем. Коррекция — это всегда совместная деятельность классного руководителя и коллектива класса в целом, группы или отдельных учеников.
Систематически и грамотно реализуемая функция контроля и коррекции в деятельности классного руководителя (классного воспитателя) имеет большое воспитывающее, развивающее и организующее значение, повышает эффективность воспитательного процесса.
Вышеперечисленные функции определяют содержание деятельности классного руководителя.
Группа обучающихся, как правило, одного возраста, осваивающих одну основную образовательную программу в соответствии с учебным планом
общеобразовательного учреждения, является классом.В соответствии с Типовым положением наполняемость класса составляет 25 человек. При определении численности обучающихся в классах-комплектах па разных ступенях общего образования рекомендуем руководствоваться пунктом 2.9.10 Гигиенических требований к условиям обучения в общеобразовательных учреждениях, СанПиН 2.4.2.1178-02 (введены в действие постановлением Главного государственного санитарного врача Российской Федерации от 28.11.2002 № 44, зарегистрировано Мингостом России 5 декабря 2002 г., рег. № 3997)’.
Цель и задачи деятельности классного руководителя
Цель деятельности классного руководителя — создание условий для саморазвития и самореализации личности обучающегося, его успешной
социализации в обществе.
Задачи деятельности классного руководителя:
-
формирование и развитие коллектива класса;
-
создание благоприятных психолого-педагогических условий для развития личности, самоутверждения каждого обучающегося, сохранения неповторимости и раскрытия его потенциальных способностей;
-
формирование здорового образа жизни;организация системы отношений коллектива класса через разнообразные формы воспитательной деятельности;защита прав и интересов обучающихся;
-
организация системной работы с обучающимися в классе;гуманизация отношении между обучающимися, между обучающимися и педагогическими работниками;
-
формирование у обучающихся нравственных смыслов и духовных ориентиров;
-
организация социально значимой, творческой деятельности обучающихся.
Функции классного руководителя
Деятельность классного руководителя — целенаправленный, системный, планируемый процесс, строящийся на основе устава общеобразовательного учреждения, иных локальных актов, анализа предыдущей деятельности, позитивных и негативных тенденций общественной жизни, личностно ориентированного подхода к обучающимся с учетом актуальных задач, стоящих перед педагогическим коллективом общеобразовательного учреждения, и ситуации в коллективе класса, межэтнических и межконфессиональных отношений. Для педагогически грамотного, успешного и эффективного выполнения своих функций. Классному руководителю надо хорошо знать психолого-педагогические основы работы с детьми конкретного возраста, быть информированным о новейших тенденциях, способах и формах воспитательной деятельности, владеть современными технологиями воспитания.
Функции классного руководителя могут подразделяться на:
1. Организационно—координирующие:
-
обеспечение связи общеобразовательного учреждения с семьей;
-
установление контактов с родителями (иными законными представителями) обучающихся, оказание им помощи в воспитании обучающихся (лично, через психолога, социального педагога, педагога дополнительного образования);
-
проведение консультаций, бесед с родителями (иными законными представителями) обучающихся;
-
взаимодействие с педагогическими работниками, а также с учебно-вспомогательным персоналом общеобразовательного учреждения;
-
организация в классе образовательного процесса, оптимального для развития положительного потенциала личности обучающихся в рамках деятельности общешкольного коллектива;
-
организация воспитательной работы с обучающимися через проведение «малых педсоветов»• педагогических консилиумов, тематических и других мероприятий;
-
стимулирование и учет разнообразной деятельности обучающихся, в том числе в системе дополнительных занятий детей;
-
взаимодействие»с каждым обучающимся и коллективом класса в целом;
-
ведение документации (классный журнал, план работы классного руководителя).
2. Коммуникативные:
-
регулирование межличностных отношений между обучающимися;
-
установление взаимодействия между педагогическими работниками и обучающимися;
-
содействие общему благоприятному психологическому климату в коллективе класса;
• оказание помощи обучающимся в формировании коммуникативных качеств.
3. Аналитико-прогностические:
-
изучение индивидуальных особенностей обучающихся и динамики их развития;
-
определение состояния и перспектив развития коллектива класса.
4. Контрольные:
-
контроль за успеваемостью каждого обучающегося;
-
контроль за посещаемостью учебных занятий обучающимися.
Формы работы классного руководителя
В соответствии со своими функциями классный руководитель выбирает формы работы с обучающимися:
-
индивидуальные (беседа, консультация, обмен мнениями, оказание индивидуальной помощи, совместный поиск решения проблемы и др.);
-
групповые (творческие группы, органы самоуправления и др.);
-
коллективные (конкурсы, спектакли, концерты, походы, слеты, соревнования и др.).
При выборе форм работы с обучающимися целесообразно руководствоваться следующим:
-
определять содержание и основные виды деятельности в соответствии с задачами, стоящими перед общеобразовательным учреждением; учитывать принципы организации образовательного процесса, возможности, интересы и потребности обучающихся, внешние условия;
-
обеспечивать целостность содержания, форм и методов социально значимой, творческой деятельности обучающихся в классе.
Критерии оценки осуществления функций классного руководителя
Эффективность осуществления функций классного руководителя:
можно оценивать на основании двух групп критериев: результативности и деятельности. Критерии результативности отражают тот уровень, которого достигают обучающиеся в своем социальном развитии (уровень общей культуры и дисциплины обучающихся, их гражданской зрелости). Критерии деятельности позволяют оценить реализацию управленческих функций классного руководителя (организация воспитательной’ работы с обучающимися; взаимодействие с педагогическими работниками, работающими с обучающимися в данном классе, и другими участниками образовательного процесса, а также с учебно-вспомогательным персоналом общеобразовательного учреждения, родителями (иными законными представителями) обучающихся и общественностью по воспитанию, обучению, творческому развитию обучающихся).
Основная роль классного руководителя – создавать в классе такие условия, при которых жизнедеятельность учащихся была бы успешной и комфортной. Он должен содействовать их интеллектуальному развитию, участвовать в становлении их духовности и помогать решать различные учебные и жизненные вопросы. Из этих утверждений можно вывести ряд функций классного руководителя: организационно-координирующую, прогностическую, коммуникативную и аналитическую.
Работа классного руководителя
В образовательном учреждении основным механизмом, реализующим индивидуальный подход к ученикам, является именно деятельность классного руководителя, поэтому он должен ставить перед собой современные задачи.
Содержание работы классного руководителя составляют следующие виды деятельности:
- способствование социализации ребенка;
- сохранение индивидуальности учеников;
- помощь ученикам в раскрытии их способностей.
Из этого следует, что руководитель обязан изучать личности своих учеников, узнавать их личные интересы и склонности. В данной роли педагог призван создавать позитивную атмосферу и благоприятный психологический климат для каждого ребенка в учебном классе. Также ему следует провоцировать и направлять процессы самовоспитания и саморазвития личности.
Одной из важных обязанностей классного руководителя является координация деятельности учителей, ведущих другие предметы, с целью помощи в учебе своим ученикам, а также способствования их нравственного и интеллектуального развития. Учитель, на которого возложено классное руководство, должен помогать ученикам в получении дополнительного образования, советуя им различные кружки, секции, клубы, организованные непосредственно в школе или других образовательных учреждениях. Также необходимо следить за тем, чтобы воспитательный процесс в классе осуществлялся с учетом возрастных особенностей, национальных традиций и требований реальной жизни.
Именно от классного руководителя зависит, каким будет содержание деятельности школьного коллектива. Важной частью работы такого педагога является забота о безопасности и здоровье учеников, контроль над проведением диспансеризации, ведение пропаганды здорового образа жизни.
Работа педагога предполагает очень тесный контакт с родителями, поэтому важно построение индивидуальной работы с ними. Совместная деятельность классного руководителя и родителей должна корректировать ошибки семейного воспитания, вовлекать их в совместную деятельность, повышать уровень педагогической культуры родителей.
Основные функции классного руководителя
Исходя из вышеизложенного, можно сформулировать перечень функций, определяющих содержание работы педагога, на которого возложено классное руководство:
- аналитико-прогностическая;
- охранная;
- организационно-координирующая;
- коммуникативная;
- профилактическая.
Рисунок 1
Разберем, что именно включают в себя данные функции.
К аналитической функции классного руководителя относится сбор и обработка самых разных видов данных. Она подразумевает, что педагог получа ет и обрабатывает личную информацию об учениках, делает выводы об уровне их развития, окружении и ситуации в семье, изучает и анализирует личность каждого ребенка и коллектива в совокупности, стремится к объективной оценке успехов и неудач своих подопечных, анализирует воспитательный потенциал других педагогов, взаимодействующих с классом, а также изучает уровень влияния окружающей среды на воспитательно-образовательный процесс.
Прогностическая часть функции вытекает из данных аналитической ее части. Она предполагает, что педагог стремится предвидеть результаты воздействия на учеников, прогнозирует индивидуальный уровень развития каждого школьника и процесс формирования коллектива, а также его деятельность, строит модель воспитательной работы и разрабатывает планы на ее основе.
Организационно-координирующая функция подразумевает опосредованную или непосредственную помощь ученикам.
Она может реализоваться в следующем: создание условий для различной общественной деятельности, организация учебной работы со школьниками, создание детского самоуправления для развития у детей самоорганизации и самоконтроля, содействие в получении дополнительного образования (в т.ч. вне школы), работа по созданию благоприятной атмосферы для саморазвития ребенка, повышение уровня психологической просвещенности (при участии школьного психолога), тесное взаимодействие с родителями учеников и учителями-предметниками, а также школьным психологом, специалистом по внеклассной работе, библиотекарем, медицинским работником школы. Также классный руководитель:
- стимулирует и поддерживает совместную творческую деятельность педагогов, учеников и родителей;
- активно участвует в совещаниях и советах;
- помогает будущим выпускникам с профессиональным самоопределением;
- организует внеурочные мероприятия;
- ведет классную документацию, в том числе классный журнал;
- учитывает посещаемость занятий;
- планирует свою работу;
- участвует в улучшении материально-технических условий для наилучшего проявления творческой активности учеников.
Одной из наиболее важных является коммуникативная функция, успешная реализация которой зависит от личной коммуникативной компетентности классного руководителя. Она заключается в следующих видах деятельности:
- создание благоприятных отношений между учениками и учителями;
- формирование и регулировка межличностных отношений в коллективе;
- помощь ученикам в установлении связи с социумом;
- поддержание дисциплины и коррекция поведения;
- создание позитивного психологического климата в классе.
Кандидат педагогических наук. Кафедра методики преподавания Московского городского педагогического университета
«Педагогический работник, осуществляющий классное руководство в общеобразовательной организации» — такой формулировкой награждается в документах человек, которого дети называют просто: «Наша классная!». Разберемся, зачем нужен такой учитель, какие у него права и обязанности, за что он несет ответственность
Классный руководитель — кто он и зачем нужен
Заполнять журнал? Он же может быть электронным. Информировать родителей? Рассылку может делать администрация школы. Разбирать внутренние конфликты в классе? Возложим на школьного психолога и педсовет. Организовывать поход или поздравление именинников? Пусть поработает родительский комитет. Но не все так просто…
У классного руководителя есть миссия. Он отвечает сразу за несколько важных моментов:
- за атмосферу и условия, в которых ребенок сможет развиваться и полюбит учиться;
- за создание из разношерстной группы детей уникального микросоциума — дружного класса;
- за налаженную и продуктивную коммуникацию ученика, родителя и педагогического коллектива во имя общей цели — воспитания здорового образованного человека с активной жизненной и социальной позицией и высоким уровнем духовно-нравственного развития.
В младших классах эту работу поручают ведущему учителю. В средних и старших —учебно-воспитательный процесс организует один из преподавателей-предметников этого класса. Существует практика и освобожденных от преподавания классных руководителей — воспитателей. Такой вариант применяется, когда класс или школа имеют специальное направление, к примеру коррекционное.
Руководство детским коллективом педагог добровольно берет на себя на условиях дополнительной оплаты и корректного юридического оформления: нужно составить письменное согласие работника и дополнительное соглашение к трудовому договору. Классное руководство можно взять не более чем над двумя классами.
В помощь будут устав образовательного учреждения, коллективный договор и положение о классном руководстве, существующие в учебном учреждении на правах локальных нормативных актов.
- Должностная инструкция должна быть составлена конкретно под классное руководство, потому что это полноценный вид педагогической деятельности — объемная работа, требующая от педагога максимальной включенности, временных затрат и душевных сил.
Цели, задачи и функции классного руководителя
Федеральный закон от 29.12.2012 № 273-ФЗ и Федеральный государственный образовательный стандарт 2021 года (ФГОС 2021) определяют цели и задачи классного руководителя как развитие, воспитание, социализацию личности обучающихся.
Мы собрали нормативную базу, которая регулирует работу классных руководителей. Вы найдете ее в конце статьи.
В конце статьи есть шпаргалка
На педагога возложено несколько групп функций:
- педагогические — воспитание, помощь в саморазвитии и пр.;
- социально-гуманитарные — социальная защита ребенка, его социализация в коллективе и пр.
Функциональная особенность этого педагога в том, что цели и задачи воспитательного характера он решает в отношении не только отдельного ученика, но и всего класса как единого коллектива.
Среди приоритетных задач первая и актуальная — создать комфортную, дружескую атмосферу среди детей. Чтобы достичь этого, учитель гуманизирует межличностные отношения в коллективе, помогает формировать навыки общения с ровесниками и взрослыми с опорой на принципы взаимного уважения, не допускает любые виды и формы проявления жестокости и травли.
Обязанности классного руководителя
Обязанности, которые должен выполнять каждый педагог, перечислены в ст. 48 Закона № 273-ФЗ. А в методических рекомендациях из Письма Министерства просвещения РФ № ВБ-1011/08 от 12.05.2020 описаны инвариантная (обязательная) и вариативная части деятельности.
Неизменная часть содержит шесть блоков:
- Обязанности по отношению к обучающемуся — это помощь в учебе, адаптация в коллективе, организация таких видов деятельности, в которых ребенок сможет проявить себя: волонтерство, творческие, научные коллективы. Классный руководитель может помочь ученику с мотивацией к учебе и саморазвитию и просто обязан поддержать ребенка, если его семья оказалась в трудной жизненной ситуации.
- В классном коллективе учитель формирует благоприятную психологическую атмосферу, прививает детям навыки общения в полиэтнической и поликультурной среде, а также ценность достижений в учебной, творческой, спортивной коллективной деятельности. Педагог по мере возможностей должен корректировать деструктивные отношения в детском коллективе.
- Работая с родителями или законными представителями ученика, педагог привлекает их к сотрудничеству в воспитании, повышает их педагогические компетенции, помогает выстраивать коммуникации с другими учителями-предметниками.
- В педагогическом коллективе классный руководитель участвует в разработке единых педагогических требований и подходов к обучению и воспитанию, взаимодействует с администрацией и другими учителями, отстаивая интересы ребенка, чтобы повысить его результативность и результативность класса в целом.
- Совместно с социальными партнерами образовательного учреждения классный руководитель организует мероприятия, которые помогут профессиональному самоопределению ребенка, сплотят класс в дружный коллектив, а в случае необходимости обеспечивает поддержку и помощь детям из группы риска, попавшим в сложные жизненные обстоятельства.
- В обязательную часть входит и оформление документов. Классному руководителю надо составлять план работы по требованиям локальных нормативных актов и вести классный журнал в бумажной или электронной форме.
Полный перечень обязанностей из инвариантной части вы найдете в шпаргалке.
В конце статьи есть шпаргалка
На вариативную часть деятельности классного руководителя влияют особые характеристики школы: специализация, расположение в регионе, где требуется поддержка родного языка, работа образовательного учреждения в сложном социальном контексте с устойчиво низкими результатами обучения, вынужденное комплектование разновозрастных классов и пр.
Права классного руководителя
Права, социальные гарантии и меры социальной поддержки классным руководителям предоставляются в соответствии с Законом № 273-ФЗ и Трудовым кодексом РФ.
Кроме этих документов, академические свободы и права педагогических работников обеспечивают локальные нормативные акты общеобразовательной организации, в которых должны быть учтены значимые моменты их деятельности. Например: право посещать уроки и занятия других преподавателей, чтобы корректировать их взаимодействие с учениками или со всем классом, право приглашать на встречу родителей детей по вопросам обучения и воспитания их ребенка и пр.
Оплата за классное руководство ведется из двух источников (данные на 2022 год):
- федеральное ежемесячное денежное вознаграждение за классное руководство в размере 5 000 руб.;
- выплата (доплата) за классное руководство из бюджета субъекта РФ, установленная по состоянию на 31 августа 2020 года.
Ответственность классного руководителя за детей
Классное руководство в условиях реализации ФГОС 2021
Повышение квалификации для педагогов. Онлайн-тест. Удостоверение
Посмотреть программу
Он несет ответственность в пределах, определенных административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации за административные и уголовные правонарушения в ходе образовательной и воспитательной деятельности.
Все педагогические работники несут ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение возложенных на них обязанностей, указанных в ч. 1 ст. 48 Закона № 273-ФЗ, в порядке и в случаях, которые установлены федеральными законами.
Кроме того, педагог может нести ответственность в пределах, определенных трудовым законодательством РФ, за нарушения локальных нормативных актов: уставных документов образовательного учреждения, правил внутреннего трудового распорядка, должностной инструкции, распоряжений директора.
Шпаргалка
В шпаргалке собрана полезная информация из статьи:
-
Инвариантные обязанности классного руководителя
642.5 КБ -
Нормативно‑правовая база для классного руководителям
634.1 КБ
Скачать