Инталев корпоративный менеджмент руководство пользователя

Инталев: Корпоративный менеджмент

Программно-методический
комплекс «ИНТАЛЕВ: Корпоративный
менеджмент» является системой класса
ERP и предназначен для эффективного
управления коммерческими и некоммерческими
организациями.

Продукт
имеет открытые интерфейсы для интеграции
с дополнительными модулями.

В
продукте учтен более чем 12-летний опыт
«ИНТАЛЕВ» в области развития методологии
управления, разработки и внедрения
бизнес-приложений, опыт более чем сотни
консалтинговых проектов по постановке
системы управления предприятием.

Функционал
продукта сертифицирован:

• По
  ведению отчетности согласно МСФО Институтом
  профессиональных бухгалтеров и аудиторов
  России. Подробнее…

• Система
  сбалансированных показателей —
  аккредитация Balanced Scorecard Collaborative Inc.
  (США). Подробнее…

• Сертификат
  «1С: Совместимо!» для «ИНТАЛЕВ:
  Корпоративные финансы» и «ИНТАЛЕВ:
  Корпоративные документы и процессы» (прежде
  «ИНТАЛЕВ: Документооборот 2005») гарантирует
  совместимость работы и интеграции с
  учетной системой «1С: Предприятие 8».

Что даст Вам внедрение «инталев: Корпоративный менеджмент»

Эффекты
от внедрения «ИНТАЛЕВ: Корпоративный
менеджмент» определяются составом его
модулей, а также взаимосвязями между
ними.

Модуль
«ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор» 

Стратегическое
управление, управление изменениями и
управление организационным развитием
(Business Performance & Process Analysis Management)

Модуль
«ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы»

Управление
финансами и эффективностью компании
(Finance Management и Business Performance Management)

Модуль
«ИНТАЛЕВ: Корпоративные документы и
процессы»

Управление
документами
(Enterprise Content Management) и
бизнес-процессами
(Business Process & Workflow Management)

Модуль
«ИНТАЛЕВ: Корпоративный контроллинг»

Мониторинг
основных показателей деятельности
компании (Reporting & Monitoring Tools)

Модуль
«ИНТАЛЕВ: Корпоративная аналитика»

Проведения
моментального многомерного анализа
данных (Business Intelligence)

Модуль
«ИНТАЛЕВ: Корпоративный WEB-портал»

Подключение
удаленных пользователей при помощи
Интернет-обозревателя (WEB Access Tool)
Подробнее…

Для
кого предназначен продукт

«ИНТАЛЕВ:
Корпоративный менеджмент» ориентирован
на применение в крупных и средних
организациях различных направлений
деятельности и форм собственности, в
том числе и в географически-распределенных
компаниях. Возможности продукта
независимы от отраслевой специфики
предприятия. Продукт особенно полезен
для компаний, использующих «1С: Предприятие
8», ввиду возможности полной интеграции
с 1С.

Pm.Contract — планирование и контроль закупочной деятельности

Решение
PM.contract предназначено для автоматизации
закупочной деятельности в части
услуг в проектно-ориентированной
компании. Решение необходимо для
автоматизации полного цикла закупочной
деятельности от регистрации конкурсных
процедур до контроля выполнения
обязательств по заключенным договорам.
Интеграция решения с календарно-сетевыми
графиками ПО Oracle Primavera позволяет
снизить трудозатраты, как на подготовку
данных по проводимым конкурсным
процедурам, регистрируемым в системе,
так и трудозатраты, связанные
с контролем договорной деятельности.
Функционал, реализованный в модуле,
позволяет детально планировать
и контролировать целевой бюджет
проекта, а так же планировать
и контролировать финансирование
проекта с учетом графика выполнения
работ.

Основной
функционал:

• Планирование
  и контроль проведения конкурсных
  процедур на услуги и сервис
  с учетом данных календарно-сетевого
  графика

• Формирование
  единого реестра тендеров по проведенным,
  текущим и будущим конкурсам
  с коммерческими предложениями
  по каждому конкурсу

• Формирование
  и контроль основных типов договоров
  закупочной деятельности в части
  услуг и сервиса на основании
  данных по работам календарно-сетевого
  графика одного или нескольких проектов

• Планирование
  и контроль целевого бюджета на услуги
  и работы по проектам, с возможностью
  коррекции и контроля отклонений

• Формирование
  и контроль исполнения плана
  финансирования в рамках проекта
  с возможностью его пересмотра
  на основании данных календарно-сетевого
  графика

• Контроль
  выполнения договоров на основании
  актов закрытия работ (аналог КС-2), актов
  закрытия статей затрат, актов закрытия
  этапов работ

• Контроль
  фактических платежей по заключенным
  договорам с возможностью контроля
  отклонений от планируемых показателей

• Оповещения
  пользователей о планируемых или
  произошедших событиях с помощью
  преднастроенных маркеров

• Стандартный
  пакет отчетов в системе.

Удобный
интерфейс для планирования и контроля
закупочной деятельности
проектно-ориентированной компании

Интерфейс
решения PM.contract обеспечивает пользователям
быстрый доступ к основным документам,
справочникам и отчетам системы. При
этом ее интерфейс может быть гибко
адаптирован и настроен под конкретного
пользователя в зависимости от его
функциональных потребностей
и предоставленных ему прав доступа
к объектам системы. Эффективная
система напоминаний, встроенная
в интерфейс, автоматически обеспечивает
своевременное напоминание о задачах
по актуальным для ответственного
пользователя документам.

Централизованное
хранение справочников и архивов
документов по закупочной деятельности

Функционал
системы PM.contract позволяет пользователям
вносить, хранить и поддерживать
в актуальном состоянии основные
справочные данные, необходимые для
автоматизации всех процессов закупочной
деятельности в части услуг, начиная
от организации конкурсных мероприятий
и планирования договорных отношений,
заканчивая контролем выполнения взятых
обязательств. Также возможно организовать
ведение справочников с учетом прав
пользователей, что позволяет выделять
ответственных за конкретные справочники
структуры в системе.

Планирование
и контроль конкурсных мероприятий

Система
поддерживает процессы, связанные
с конкурсной деятельностью, включая
подготовку содержания проводимого
конкурса за счет интеграции с ПО Oracle
Primavera. В системе возможно регистрировать
перечень поданых или полученных
коммерческих предложений, а также
производить выбор предложений-победителей.
При этом функционал системы позволяет
хранить полную информацию обо всех
прошедших, текущих и будущих конкурсных
мероприятиях в виде реестра тендерных
заявок и предложений.

Контроль
выполнения работ и исполнения
договорных обязательств

Система
PM.contract поддерживает различные типы
договоров, позволяющих, с одной
стороны, учитывать специфику договорной
деятельности в разных компаниях,
а с другой — в рамках проектной
деятельности одной организации
реализовать полный цикл договорных
отношений — от планирования
договора с заказчиками и подрядчиками
до контроля исполнения обязательств
по нему. Возможность системы
осуществлять обмен данными с ПО Oracle
Primavera позволяет автоматизировать процесс
формирования содержания договора
в части сроков его выполнения
и стоимости на основании
календарно-сетевого графика проекта.
Зарегистрированный договор системы
содержит в себе помимо данных о сроках
и стоимости, сведения о статьях
затрат, плане финансирования, составе
документов, позволяющих отслеживать
объемы выполненных работ и финансирования
по данному договору.

Планирование,
контроль, прогнозирование затрат
и финансирования закупочной
деятельности

Реализованный
в системе функционал позволяет
формировать целевой бюджет закупочной
компании и контролировать его
исполнение, а также отслеживать лимит
освоения по договорам с исполнителями,
учитывая бюджетные ограничения проектных
статьей затрат. За счет централизованного
хранения всех договоров с заказчиками
и исполнителями функционал системы
позволяет планировать и контролировать
текущие и будущие взаиморасчеты
между ними с учетом договорных
обязательств.

Консолидированная
отчетность закупочной деятельности
с различным уровнем детализации

Система
предоставляет возможность создания
консолидированной отчетности, содержащей
данные из нескольких систем, в том
числе ПО Oracle Primavera с возможностью
переноса сформированных отчетов
в MS Excel. Встроенная система построения
отчетов позволяет пользователям системы
использовать различные функции фильтрации
и группировки для получения требуемых
данных, а так же адаптировать
отчетные формы под стандарты управленческой
отчетности, принятые внутри организации.

Гибкая
система ролей и прав пользователей

Система
позволяет настраивать права доступа
к данным для различных ролей системы.
Настройка осуществляется с учетом
требований компании-заказчика как
на уровне доступа к справочникам
и документам системы, так и на уровне
прав доступа к проектам в ПО Oracle
Primavera. Функционал системы позволяет
разграничивать также права на создание,
удаление и изменение объектов системы
с регистрацией всех производимых
пользователем действий в специальном
журнале, доступном администратору
системы.

Интеграция
в существующие корпоративные
информационные системы

Встроенные
в систему механизмы интеграции
позволяют внедрить решение в существующую
корпоративную IT инфраструктуру,
используя различные механизмы и протоколы
обмена данными(XML, SOAP, ActiveX и т.д.)
со сторонними решениями и платформами.
Использование существующих технических
и методических решений по обмену
данными со сторонними решениями
позволит ускорить процесс внедрения
комплексного решения и обеспечить
обмен требуемыми данными.

Сертифицированное
программное обеспечение на базе
промышленной платформы с возможностью
адаптации и масштабирования системы

Система
предоставляет возможность создания
консолидированной отчетности, содержащей
данные из нескольких систем, включая
ПО Oracle Primavera, с возможностью переноса
сформированных отчетов в MS Excel.
Встроенная система построения отчетов
позволяет пользователям применять
различные функции фильтрации и группировки
для получения требуемых данных, а так же
адаптировать отчетные формы под стандарты
управленческой отчетности принятые
внутри предприятия.

Техническая
и методическая поддержка созданной
системы

В
состав поставки программного обеспечения
входят инструкции пользователей
и администраторов системы. ГК «ПМСОФТ»
осуществляет техническую поддержку
системы в виде бесплатных обновлений
программного обеспечения и помощи
специалистов компании пользователям
системы при работе с ней. ГК «ПМСОФТ»
также готовит специалистов на авторизованных
курсах для работы с решением, внедренным
у Заказчика.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #

Сравнение программ ведения управленческого учета

Таблица, содержащая анализ системы бюджетирования на основе программы для ведения управленческого учета, составлена по результатам проведенного анализа компанией ООО «Тервуд» (входит в Tekta Group) в рамках выбора программы для ведения управленческого учета для решения задач автоматизации управленческого учета, консолидации данных, бюджетирования, казначейства и управления договорами – необходима полная автоматизация управленческой отчетности при помощи программы для ведения управленческого учета. По проекту требовалась автоматизация финансового учета 1С и подбор программы для ведения управленческого учета, чтобы внедрить управленческий учет для бизнес-решений при помощи программы для управленческого учета.

Компания, для которой подбиралась программы для управленческого учета – Tekta Group – девелоперская компания полного цикла, С 1999 года построено и реализовано свыше 1 млн кв.м недвижимости. Сдано в эксплуатацию 8 масштабных жилых комплексов, возведенных по индивидуальным проектам.

Подкаст «Внимание, вопрос!»: Как развитие IT-технологий влияет на концепцию игры?

В связи с маштабностью деятельности (внушительная база данных управленческого учета) требовалась оптимальная программа внедрения управленческого учета, в том числе, программа для управленческого учета финансов. Необходима именно комплексная автоматизация при помощи программы для управленческого учета, управленческий учет в данном случае охватывает большой объем данных. Внедряя управленческий учет, лучшие программы способны позволить работать с большими массивами информации. Далее проведен анализ по 1С для управленческого учета, какая из программ более оптимальна и на чем основывался выбор программы для ведения управленческого учета.

Задача стояла автоматизировать параллельный и управленческий учет группы компаний путем выбора программы для ведения управленческого учета, проект успешно реализован путем внедрения программы для ведения управленческого учета – создана база управленческого учета путем внедрения программы для ведения управленческого учета. Ниже представлена таблица, по которой производился выбор программы управленческого финансового учета для автоматизации и база управленческого учета:

Продукт

Цена, руб. на 20 пользователей	8	455 000	500 000	541 000	950 000	700 000
Типовое внедрение готовых моделей от (всех модулей), руб	6	600 000	450 000

Функциональная возможность Вес пункта (0..10) ИТАН: Управленческий Баланс БИТ: ФИНАНС WS: Финансист Инталев: Корпоративный менеджмент Хомнет: МСФО

Источник: www.finprosoft.ru

Описание системы ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор

ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор — это программное обеспечения для бизнес-анализа, моделирования и оптимизации системы управления предприятием.

Управление финансами компании | ИНТАЛЕВ

Программный продукт ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор (англ. INTALEV: Corporate Navigator) от разработчика ИНТАЛЕВ предназначен для моделирования системы управления организацией. Основные пользователи программного продукта Навигатор: консультанты, аналитики, специалисты по СМК, эксперты по управлению и высший менеджмент компании, имеющие возможность проектировать в системе, как должна работать организация.

Решение ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор позволяет решать следующие задачи предприятия:

• Реструктуризация системы управления организацией,
• Внедрение системы менеджмента качества,
• Разработка и оптимизация организационной структуры,
• Моделирование и оптимизация бизнес-процессов,
• Разработка системы финансового управления,
• Управление персоналом и мотивацией,
• Разработка карты системы сбалансированных показателей (BSC) и ключевых показателей эффективности (КПЭ).

Подробнее: https://www.intalev.ru/products/navigator/
Читать далее

Назначение системы ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор

Разработчик системы ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор

Компания-разработчик

Страна

Головной офис

Москва, Москва

Веб-сайт

https://www.intalev.ru/

Социальные сети

Вопросы и ответы

Поддерживает ли ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор русский язык?

Предполагает ли ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор серверный вариант установки (или на частное облако)?

Существует ли бесплатная версия ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор?

Подойдёт ли ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор для малого бизнеса?

На каких операционных системах можно использовать ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор?

Есть ли у ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор демонстрационная или бесплатная пробная версия?

Популярные аналоги ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор

AnyLogic – это программное обеспечение для мультиметодного имитационного моделирования, позволяющая обеспечить повышенную эффективность и меньший риск при решении рабочих задач в сложных предметных областях.

ARIS Express — это предоставляемый бесплатно инструмент бизнес-моделирования, позволяющий решать базовые задачи создания моделей бизнес-процессов, инфологических моделей, организационных диаграмм и схем ИТ-инфраструктуры.

Microsoft Visio — это облачный инструмент, позволяющий передавать сложную информацию с помощью обогащённых данными диаграмм, блок-схем, организационных диаграмм, поэтажных планов и многих других графических моделей.

SILA Union — это инструмент бизнес-моделирования, позволяющий производить анализ и оптимизацию эффективности предриятия для цифровой трансформации любого уровня сложности.

UNICOM System Architect — это комплексный программный инструмент бизнес и системного моделирования, позволяющий реализовывать в различных нотациях графические представления системы, требования к продукту и процесс проектирования и разработки программного обеспечения.

AllFusion Process Modeler BPwin — это популярная программа для моделирования и анализа бизнес-процессов в нотациях IDEF и DFD, ставшая своего рода классикой для бизнес-аналитиков.

Функции ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор

Анализ и управление требованиями
Применение репозитория
Оценка рисков
Отчётность и аналитика
Графическое моделирование схем и диаграмм
Многопользовательский доступ
Наличие API

Управление архитектурой предприятия
Анализ бизнес-процессов
Генерация программного кода
Импорт/экспорт данных
Математическое моделирование и симуляция
Администрирование

Управление задачами
Главная > Системы анализа бизнес-процессов (BPA) > ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор

Информация о ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор

ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор

Средний бизнес, НКО, Корпорация
Подходит для
Персональный компьютер
Развёртывание
Графический интерфейс

По запросу
Тарификация
Поддержка языков
Не зарегистрирован
Реестр российского ПО
Демо версия

Пробная версия (триал)

Краткий обзор ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор

ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор — это программное обеспечения для бизнес-анализа, моделирования и оптимизации системы управления предприятием. Программный продукт ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор (англ. INTALEV: Corporate Navigator) от разработчика ИНТАЛЕВ предназначен для моделирования системы управления организацией. Основные пользователи программного продукта Навигатор: консультанты, аналитики, специалисты по СМК, эксперты по управлению и высший менеджмент компании, имеющие возможность проектировать в системе, как должна работать организация.

Решение ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор позволяет решать следующие задачи предприятия:

• Реструктуризация системы управления организацией,
• Внедрение системы менеджмента качества,
• Разработка и оптимизация организационной структуры,
• Моделирование и оптимизация бизнес-процессов,
• Разработка системы финансового управления,
• Управление персоналом и мотивацией,
• Разработка карты системы сбалансированных показателей (BSC) и ключевых показателей эффективности (КПЭ).

Источник: soware.ru

НАЗНАЧЕНИЕ И ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы. — презентация

Презентация на тему: » НАЗНАЧЕНИЕ И ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы.» — Транскрипт:

1 НАЗНАЧЕНИЕ И ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы

2 программно-методический комплекс для решения актуальных задач управления финансами современной компании В продукте учтен более чем 10-летний опыт «ИНТАЛЕВ» в области развития методологии управления, разработки и внедрения бизнес- приложений, опыт более чем сотни консалтинговых проектов по постановке системы управления предприятием.

3 Для кого предназначен? «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы» ориентирован на применение в крупных и средних организациях различных направлений деятельности и форм собственности, в том числе и в географически-распределенных компаниях Возможности продукта независимы от отраслевой специфики предприятия и не требуют локализации Продукт особенно полезен для компаний, использующих «1С: Предприятие 8», ввиду возможности полной интеграции с 1С

4 Решаемые задачи бюджетирование по центрам финансовой ответственности контроль исполнения бюджета формирование платежного календаря и повышение платежной дисциплины подготовка отчетности и аналитических материалов для управления компанией – обеспечение целостности и сопоставимости данных управление себестоимостью

5 Функционал сертифицирован Balanced Scorecard Collaborative Inc., USA (разработка карт Системы Сбалансированных Показателей) Институтом профессиональных бухгалтеров и аудиторов России (составление отчетности по МСФО) Сертификат «1С: Совместимо!» (совместимость работы и интеграции с учетной системой «1С: Предприятие 8»)

6 ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы Функциональные возможности Управление финансами Бюджетное управление. Управление через бюджеты. Управление по зонам ответственности Бюджетирование (Финансовое планирование) Управленческий учет Финансовый анализ. Финансовое моделирование. Расчет безубыточности, ROI, EVA, FCF и пр.

Управление себестоимостью. Функционально-стоимостной анализ (activity based costing)

7 ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент ИНТАЛЕВ: Навигатор стратегическое управление, управление изменениями и управление организационным развитием ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы управление финансами и эффективностью компании ИНТАЛЕВ: Корпоративные документы и процессы у правление документами и бизнес-процессами ИНТАЛЕВ: Корпоративные проекты управление экономикой и финансами проектов и портфелей, бюджетирование проектной деятельности ИНТАЛЕВ: Корпоративная аналитика широкие аналитические возможности (BI, OLAP) ИНТАЛЕВ: Корпоративный WEB-портал предоставление WEB-доступа

8 ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы Основные преимущества комплексный подход к управлению финансами наличие готовых специализированных моделей бюджетирования сценарный подход бюджетирование на основе плана счетов и на основе показателей режим моделирования системы визуальный способ настроек (особенно важно для развивающихся компаний) интеграция с учетной (например, бухгалтерской) системой 1С поддержка ведения учета и планирования по US GAAP и МСФО, корпоративным стандартам в натуральном и стоимостном выражении широкие настройки безопасности возможность работы без участия программиста

9 ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы Общие принципы работы программа-конструктор, растущая вместе с бизнесом компании-пользователя возможность настройки (визуального проектирования) документов, отчетов, процедур под конкретные требования менеджмента компании внедрением (настройкой) занимаются предметные специалисты – отсутствуют этапы кодирования и отладки кода снижаются затраты на сопровождение системы повышается гибкость системы

10 Многовариантность бюджетов Планы (бюджеты) можно вести по различным вариантам (сценариям). Сценарий – это представление о том, как будут развиваться события в будущем. Каждый вариант можно спланировать в цифрах, и выбрать оптимальный. В отчетах можно выбрать любые сценарии для сравнения Факт – это тоже сценарий, вероятность выполнения которого равна 1. При этом иногда требуется настроить несколько сценариев факта, базируясь на данных из разных источников.

12 Мультивалютный учет Для планирования и учета могут использоваться любые валюты. Управленческие курсы валют могут отличаться от бухгалтерских. Есть справочник курсов, но курс конкретной операции может отличаться от базового (хранение курса транзакции). В отчетности данные могут представляться в любой выбранной валюте, по курсу на устанавливаемую дату. Также можно получать консолидированную отчетность по историческому курсу в любой валюте.

13 Многообразие форм отчетности для контроля и анализа Универсальный Конструктор управленческой отчетности позволяет из одной формы получать необходимую отчетность в табличном или графическом виде, а также расшифровывать данные вплоть до документов.

14 Интеграция с оперативным и бухгалтерским учетом Дополнительно программу можно использовать, вводя в нее фактические данные вручную или из других учетных систем. Для этого предусмотрены средства обмена данными

15 Варианты бюджетирования Сверху-вниз. Позволяет составить укрупненный бюджет по ключевым позициям и отдельным показателям Снизу-вверх. Позволяет собрать детальные планы от отдельных пользователей и подразделений и автоматически консолидировать их для отчетности Автоматический. Благодаря наличию процедур автоформирования и автозаполнения можно автоматически планировать отдельные статьи или целые бюджеты, в зависимости от других или от накопленной статистической базы Комбинированный. Используя все вышеперечисленные возможности

19 Для Проформ настраиваются Виды реквизитов и правила их расчетов (включая формулы, условия и т.п.) Правила проведения по счету показателей (без двойной записи) и управленческому плану счетов (с двойной записью) Внешний вид экранных форм Внешний вид печатных форм Шаблоны Заполнение реквизитов значениями с управленческих показателей Описание проформы Cвязь с базами данных SQL, благодаря которой значения реквизитов будут динамически извлекаться для отображения

21 Обращайтесь к нам! Беларусь: г.Минск, ул. Чапаева, д. 5, офис 304 Тел./факс: Россия: г. Липецк, пр. Победы, д. 29, офис 427 Тел./факс: Е-mail: Сайт:

Источник: www.myshared.ru

Системы автоматизации управленческого учета и бюджетирования: обзор лучших решений для предприятий

Готовое решение по автоматизации управленческого учета и бюджетирования является универсальным многокомпонентным конструктором, с помощью которого компания максимизирует прибыль и минимизирует убытки.

Бюджетирование — это система планирования, позволяющая согласовать деятельность подразделений внутри организации и подчинить ее общей стратегической цели.

Грамотная постановка и автоматизация управленческого учета позволит контролировать и оптимизировать затраты с помощью оперативного получения информации о вашем предприятии.

Экспресс-диагностика управленческого учета и бюджетирования позволяет определить:

• общую архитектуру будущей системы;
• достаточно ли внедрения типового продукта;
• объем, стоимость и сроки работ по проекту.

Для детального изучения функциональных возможностей систем управленческого учета и бюджетирования можно скачать демо-версию программы или презентацию.

Консалтинговые услуги в области совершенствования системы управления с последующей автоматизацией позволят значительно повысить прозрачность и управляемость вашего бизнеса.

Бюджетирование и управленческий учет — это работа с большим объемом информации, всегда чреватая погрешностями. Но в этих процессах ошибки недопустимы, поскольку они напрямую влияют на прибыль и убытки. Автоматизация бюджетирования и управленческого учета снижает риск ошибок по причине человеческого фактора, а также повышает эффективность бизнеса.

Цели и задачи автоматизации процессов бюджетирования и управленческого учета

Как уже было сказано, бюджетирование и управленческий учет — это инструменты, с помощью которых компания максимизирует прибыль и минимизирует убытки. Эти бизнес-процессы направлены на одну и ту же цель.

Бюджетирование позволяет согласовать деятельность подразделений внутри предприятия и подчинить ее общей стратегической цели. Бюджеты охватывают все стороны хозяйственной деятельности и включают плановые и отчетные (фактические) данные. В бюджетах отражаются цели и задачи компании. Поэтому в процессе бюджетирования обеспечивается текущий контроль за решениями и процедурами по достижению запланированных финансовых показателей.

Управленческий учет — сбор данных о деятельности предприятия, которые показывают, в каком состоянии находится бизнес. Информация представляет собой количественные показатели, она передается менеджерам фирмы, которые принимают решения о дальнейшем развитии.

Качественное ведение управленческого учета важно для компании, поскольку получаемые данные позволяют выявить слабые и сильные места бизнеса, понять, какая его часть развивается успешно, а какая требует более пристального внимания. Управленческий учет включает в себя анализ работы подрядчиков и контрагентов, а также деятельности внутренних сотрудников. Кроме того, управленческий учет позволяет контролировать доходы и расходы и с помощью анализа показателей увеличивать прибыль. Без него невозможна правильная реализация бюджета компании.

Цель автоматизации процессов бюджетирования и управленческого учета — повышение их эффективности. И в рамках этой цели автоматизация решает следующие задачи:

• ускоряет процесс обмена данными между сотрудниками компании;
• помогает избежать ошибок по причине человеческого фактора;
• позволяет оперативно вносить необходимые поправки;
• избавляет сотрудников от рутинной работы с большими объемами информации;
• позволяет быстро получить необходимую информацию из всего массива документов.

На заметку
Автоматизация управленческого учета и бюджетирования необходима среднему и крупному бизнесу, поскольку помогает компании достигать своих стратегических целей и повышать эффективность управления. Для развивающейся фирмы автоматизация бизнес-процессов тоже может быть целесообразной — инвестирование в новые технологии помогает оптимизировать затраты на персонал.

Автоматизация управленческого учета и бюджетирования окупается не очень быстро, но после возврата инвестиций она дает компании ощутимую прибыль, что иллюстрирует следующий пример. Крупная производственная компания приобрела услугу автоматизации управленческого учета стоимостью в 6 млн рублей. Внедрение системы длилось около полугода. В течение следующих трех кварталов продажи выросли на треть по сравнению с таким же периодом в прошедшем году, производительность повысилась на 16%, управленческие расходы стали на 30% меньше. Эти показатели эффективности — средние по рынку.

Как отмечают специалисты, автоматизация бюджетирования в среднем повышает производительность компании на 15–30%, снижает себестоимость закупаемых материалов на 9%, а дебиторскую задолженность — на 10%. Кроме того, время на разработку бюджетов в среднем сокращается вдвое. А автоматизация управленческого учета сокращает время этого процесса в 3–4 раза, трудозатраты сокращаются на 30–40%.

Кстати
Автоматизация управленческого учета и бюджетирования проявляет свою эффективность в снижении затрат на управленческий персонал. ПО быстрее и лучше справится с большим массивом данных и обойдется компании дешевле, чем специалисты, которые будут считать вручную.

Программные решения в области автоматизации управленческого учета и бюджетирования

Российский рынок систем автоматизации бюджетирования и управленческого учета представлен множеством продуктов и большим разнообразием цен.

Системы автоматизации бюджетирования разделяются по способу внедрения на:

• интегрируемые («ИТАН: управленческий баланс», «БИТ. Финанс» и т. д.);
• автономные (например, «WA: Финансист»).

Отметим, что специализированные решения в приведенном перечне наиболее существенные по стоимости. Но, какой бы ни была цена продукта, выгода от приобретения готового решения автоматизации неоспорима: клиент сразу платит и за лицензию, и за внедрение системы. В случае самостоятельной разработки системы оценить затраты на внедрение практически невозможно.

Мы рассмотрим предложения от ведущих компаний, предлагающих основные специализированные системы бюджетирования.

«БИТ. Финанс»

Краткая характеристика. Результат многолетнего опыта.

Описание. Систему «БИТ. Финанс» создала компания «Первый БИТ» — большая международная структура с широкой региональной сетью. Организация функционирует уже 18 лет, в ней работают около 5000 сотрудников. Продукция компании — несколько версий программы «БИТ. Финанс», которые отличаются ценами и спецификой направленности. Клиенты, использующие «БИТ.

Финанс»: Корпоративный университет РАО «РЖД», «Ростелеком», Yota.

Плюсы. Невысокая цена и простота установки обновлений.

Недостатки. Главная проблема системы «БИТ. Финанс» — недостаточная адаптивность. Программу сложно настраивать и внедрять. Кроме того, она ограничена в функционале — в ней нет матричного бюджетирования, механизмов перераспределений оборотов со счетов и некоторых других инструментов для работы с документооборотом.

Стоимость. От 50 000 рублей (750 долларов).

«Инталев: корпоративный менеджмент»:

Краткая характеристика. Инновационный подход.

Описание. Компания входит в топ-50 консалтинговых компаний России (рейтинг РА «Эксперт»). За годы работы в России, Украине и Казахстане реализовала более 800 проектов по автоматизации бизнес-процессов. Кроме автоматизации процессов управления, компания предоставляет услуги управленческого консультирования, а также занимается разработкой ПО для менеджмента. Клиенты компании «Инталев»: Финансовая корпорация «Открытие», X5 Retail Group, Sukhoi.

Плюсы. Система автоматизации «Инталев: Корпоративный менеджмент» отличается высоким уровнем адаптивности и широким функционалом. Она предоставляет практически все услуги бюджетного планирования и контроля, способна полностью конструировать финансовую отчетность.

Недостатки. Очень высокая стоимость. Настраивать и внедрять систему тоже довольно дорого ввиду встроенных конструкторов, приближенных к конфигурированию в платформе «1С». Проект обойдется не менее чем в 5 000 000 рублей (75 000 долларов).

Стоимость. От 400 000 рублей (6000 долларов).

«WA: Финансист»

Краткая характеристика. Простота использования.

Описание. В течение более чем 10-летнего опыта работы ГК WiseAdvise реализовала более 700 проектов автоматизации на базе «1С: Предприятие 8». В данный момент компания развивается и активно расширяет свою партнерскую сеть. WiseAdvise предоставляет услуги по управлению средствами, бюджетированию и управленческому учету, а также по контракт-менеджменту. В числе клиентов «WA: Финансист»: Pandora, ЕВРАЗ, Henderson. По оценке «DNV GL Groupe», показатель удовлетворенности клиентов компании равен 4,67 из 5.

Плюсы. Преимущества системы в ее простоте — легко использовать и начать в ней учет, и в модульности — можно купить и поставить некоторые отдельные блоки.

Недостатки. Данная программа работает только как автономная база данных, ее нельзя внедрить в имеющуюся учетную систему компании. Кроме того, WiseAdvise не может выполнять детальную консолидацию данных и мэппинг счетов настраивается только программированием (трансляция данных первичных проводок в управленческий и финансовый учет).

Стоимость. От 120 000 рублей (около 1800 долларов).

«Хомнет: МСФО ПРОФ»

Краткая характеристика: Решение для крупного бизнеса.

Описание. Компания «Хомнет» существует на рынке уже более 15-ти лет. Она предоставляет небольшой спектр услуг: обучение, автоматизация, поддержка и сопровождение продуктов. Система автоматизации «Хомнет» организует ведение финансовых бюджетов и бюджетирование на плане счетов, а также некоторые виды бюджетного контроля. Среди клиентов «Хомнет» такие бренды, как «Яндекс», Subaru Motor Rus, «Связной».

Плюсы. Система содержит готовую методологию управленческого учета по МСФО, а также предлагает готовую автоматизацию финансовых инструментов. Однако инструменты бюджетирования крайне упрощены и подойдут лишь небольшим или нетребовательным клиентам. Высокий уровень лояльности клиентов, 70% из них сотрудничают с «Хомнет» больше пяти лет.

Недостатки. Существенный минус системы «Хомнет» — она работает только от бухгалтерского учета.

Стоимость. От 200 000 рублей (около 3000 долларов).

«ИТАН: управленческий баланс»

Краткая характеристика. Качество и гибкость.

Описание. Компания «ИТАН» более 15-ти лет работает в сегменте B2B как в производственной сфере, так и в сфере услуг. Специализация компании — автоматизация финансового управления на базе «1С: Предприятие». «ИТАН» предоставляет услуги консалтинга, автоматизации, диагностики и обучения. Клиентами компании являются НПФ Сбербанка, ООО ФК «Открытие», FIBO Group и другие. Многие пользователи решения «ИТАН: управленческий баланс» рекомендуют его коллегам и отмечают высокую функциональность программы.

Плюсы. Самая гибкая система бюджетирования и управленческого учета на рынке. Все параметры (структуру бюджетов, бизнес-процессов и формы отчетности) пользователь может настроить самостоятельно: настройки производятся без программирования, что значительно ускоряет процесс внедрения. Система универсальная и может быть интегрирована в любую конфигурацию ранее внедренного базового ПО («1С: Бухгалтерия», «1С: Управление торговлей», «1С: УПП»), в том числе не типовую конфигурацию без снятия с поддержки. Компания дает неограниченную по времени гарантию на продукт и предоставляет бесплатные обновления.

Недостатки. Узкая специализация на финансовом управленческом учете, бюджетировании, МСФО и консолидации. Вопросы оперативного учета должны быть уже решены на базе существующей в компании конфигурации «1С».

Стоимость. От 30 000 рублей (что по нынешнему курсу — около 450 долларов).

Резюме

Системы «Хомнет» и «Инталев» подойдут крупным компаниям со сложной многоуровневой структурой, у которых есть достаточное количество свободных средств для инвестирования в автоматизацию. «БИТ. Финанс» используется в фирмах, которые не нуждаются в большой адаптивности, сложных расчетах и готовы автоматизировать финансовую часть процессов. «WA: Финансист» будет удобна для тех, кому нужна отдельно работающая база. А для компаний, которым необходима относительно полная автоматизация с легким внедрением системы и доступной ценой, лучше выбрать «ИТАН: управленческий баланс».

Источник: www.kp.ru

Возможности ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент

«ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» — программно-методический комплекс класса BPM (Business Performance Management), готовое бизнес-решение для автоматизации системы управления бизнесом. Продукт гибко настраивается под специфику бизнеса и имеет широкий функционал, позволяющий связать воедино управление всеми ключевыми областями: стратегическое планирование и KPI, финансы, контроль продаж, процессы, работу с персоналом.

Бизнес-система «ИНТАЛЕВ» рекомендована:

• Коммерческим и государственным компаниям;
• Средним и крупным организациям, холдингам и корпорациям;
• Географически-распределенным компаниям.

Внедрение «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» гарантирует повышение эффективности деятельности предприятия, что достигается благодаря:

1. Технологии

«ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» выполнен по принципу конструктора, который позволяет создавать и описывать всю деятельность предприятий и холдинговых структур в виде бизнес-процессов. Автоматизация всего цикла управления на визуальном уровне пользователя, без этапов кодирования и конфигурирования.

2. Методологии

В основе продукта — инновационная методология управления БОР (бюджетирование, ориентированное на результат), реализация которой позволяет автоматизировать всю систему управления бизнесом. Эффективное использование имеющихся ресурсов и результативное стимулирование персонала для достижения микро и макро-целей компании. Также можно настроить собственные методики управления.

3. Результату

Прозрачная, понятная и управляемая система. В единой управленческой базе по единой методологии можно ставить цели, планировать ресурсы для их достижения, учитывать и контролировать расход ресурсов и оценивать отклонения. Действия и результаты подразделений, вплоть до каждого сотрудника, взаимосвязаны и ведут к достижению целей компании.

Функциональные возможности системы «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»:

• Управление стратегией
• Управление эффективностью бизнеса
• Управление финансами: бюджетирование и планирование, платежный календарь, управленческий учет и отчетность по корпоративным и международным стандартам (МСФО, GAAP), финансовый анализ и моделирование
• Управление бизнес-процессами и (workflow)
• Управление продажами, маркетингом и сервисом
• Управление человеческими ресурсами
• Управление документами (документооборот)
• Управление проектами
• Управление знаниями
• Управление основными средствами, техобслуживанием и ремонтами
• Отчетность, анализ и прогнозирование
• Корпоративный контроллинг
• Интеграция и обмен данными

Ключевые преимущества ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент

1. Широкая функциональность

Возможности системы гибко меняются и растут под запросы клиента. Нет необходимости приобретать новые продукты для возникающих задач.

2. Легкая адаптация под бизнес клиента

Все настройки в системе выполняются на визуальном уровне, без кодирования. Если в ходе эксплуатации возникают новые бизнес-требования, то их также можно легко выполнить без изменения кода. Благодаря этому внедрение происходит быстрее и дешевле, а сопровождение системы становится проще и выгоднее.

3. Мобильность и доступность

Полноценная работа с системой из любой точки мира в онлайн режиме: win и web-интерфейс, мобильное приложение.

4. 100% интеграция и обмен данными

Система позволяет обрабатывать и обмениваться данными различных форматов, поддерживая множество протоколов и стандартов обмена.

5. Реализация на «1С»

Продукт полностью совместим с 1С:Предприятие 8.2 и 8.3. Во всех управленческих отчетах возможна расшифровка вплоть до первичных документов «1С».

6. Высокая производительность и быстродействие

Стабильный рост скорости обработки данных в системе достигается за счет качества архитектуры и программного кода.

7. Минимальные расходы на поддержку системы

Технология ведения проектов «ИНТАЛЕВ» позволяет обучить сотрудников компании-клиента и сформировать центр компетенций, способный полноценно управлять системой.

8. Надежность сопровождения системы

Специалисты технической поддержки в онлайн режиме проконсультируют, сообщат о выходе обновлений и предоставят доступ к базе знаний.

9. Открытый код продукта

Программный код «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» доступен официальным пользователям, которые могут вносить в систему нужные им изменения.

«ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» имеет сертификаты:

• По ведению отчетности согласно МСФО — Институтом профессиональных бухгалтеров и аудиторов России;
• По системе сбалансированных показателей — аккредитация Balanced Scorecard Collaborative Inc. (США);
• Сертификат «1С: Совместимо!» — с системой программ «1С: Предприятия 8.3».

2017

ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7.3.2.0

13 декабря 2017 года Группа компаний «ИНТАЛЕВ» представила релиз 7.3.2.0.

Расширен функционал в области управления проектами, появились новинки в составе конструктора управленческой отчетности, уделено внимание безопасности и лицензированию. Большинство изменений коснулось версии «Бизнес». Теперь «ИНТАЛЕВ: КМ7» работает на платформе «1С: Предприятие» 8.3.9 в режиме и без режима совместимости с 8.3.8, на платформе «1С: Предприятие» 8.3.10 в режиме совместимости с 8.3.8, 8.3.9 и без режима совместимости, на платформе «1С: Предприятие» 8.3.11 в режиме совместимости 8.3.8, 8.3.9 и 8.3.10.
Система управления проектами в составе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» пополнилась редактором проектов, с помощью которого пользователи могут детализировать информацию по проектам, задачам, работам. Как отмечают специалисты департамента по разработке программных продуктов «ИНТАЛЕВ», добавлена возможность многопоточности проведения, расширились возможности многосценарного планирования и план-фактного анализа с различными аналитиками, добавлена возможность фонового расчета всех работ проекта.

«ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»:
1. Лицензирование

• В список возможностей, настраиваемый при определении состава рабочего места, добавлены возможности: Условия событий и Регламентное задание «События». Обе возможности включены в версию Бизнес системы ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7.

2. Обработки/Макросы

• На форму обработки Импорт из Project добавлен флаг Перепроводить. В результате после выполнения импорта и сброса проведенности работ, те работы, которые были ранее проведены, будут заново проводиться. Если в рамках импорта была добавлена работа, она создается непроведенной независимо от флага.
• Обработка Проверка конфигурации базы данных и модели на наличие технических ошибок переименована. Теперь обработка называется Технический анализ конфигурации и модели. На форму обработки добавлены полоса прогресса, а также всплывающие оповещения о переходе к следующей проверке. Название текущей проверки также отображается в подсказке элемента прогресса. Если в системе отчеты формируются в фоновом режиме, то на форме отображается команда остановки фонового формирования.

3. Отчетность/Конструктор управленческой отчетности

• В отчет Анализ производительности добавлена полоса прогресса, а также всплывающие оповещения о переходе к следующей проверке. Название текущей проверки также отображается в подсказке элемента прогресса. Если в системе отчеты формируются в фоновом режиме, то на форме отображается команда остановки фонового формирования.

4. Трансляции

• Оптимизировано выполнение трансляций.

5. Процессы

• Выполнена оптимизация расчета и постановки задач бизнес-процессов и маппинга.

«Группа компаний ИНТАЛЕВ в своей работе всегда нацелена на то, чтобы наши клиенты использовали самые эффективные решения. Ежедневно наши разработчики реализуют возможности флагманской системы — программно-методического комплекса «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» согласно плану разработки. Каждые 3 месяца мы выпускаемрелиз, дополняя и оптимизируя функционал». Елена Полякова, генеральный директор группы компаний «ИНТАЛЕВ»

Сертификат «1С: Совместимо!»

Группа компаний «ИНТАЛЕВ» в 2017 году прошла очередную сертификацию своего флагманского программного продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» фирмой «1С».

Система была представлена на сертификацию как конфигурация, разработанная в среде «1С:Предприятие 8.3» в режиме управляемого приложения, и в итоге получила очередной сертификат «1С: Совместимо!».

ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7.3.0

17 августа 2017 года Группа компаний «ИНТАЛЕВ» представила релиз 7.3.0 апдейта системы управления предприятием «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» и модуля «Управление проектами».

В релизе 7.3.0 появилось более 80 модификаций по 10 направлениям. Изменениями пополнился модуль «Управление проектами»:

• расширен функционал для планирования работ,
• возросла скорость и удобство работы с графиками и информацией,
• проще работа с большими массивами данных,
• повысилось быстродействие.

Стало возможным хранение файлов архива на диске. Платформа для работы «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» — 1С: Предприятие 8.3.10 в режиме совместимости с 8.3.8.

Релиз обновлений в большей степени коснулся возможностей программного модуля «Управление проектами». Мы видим серьезную перспективу развития этого решения. В первую очередь оно будет полезно компаниям строительной отрасли. Работая много лет с заказчиками – строителями и девелоперами, – мы накопили богатую экспертизу, которую нам удалось переложить в функционал модуля «Управление проектами». Опыт, методологическая база, возможность настройки функционала на визуальном уровне (без кодирования) позволяют нашим клиентам в разы увеличить свою эффективность и нарастить прибыльность каждого проекта. Елена Полякова, генеральный директор группы компаний «ИНТАЛЕВ»

Особенности релиза

• Для удобства планирования создана форма с краткими сведениями о проекте – «Признаки проекта». Форма вызывается из командной панели и позволяет редактировать свойства проекта.
• Повысилась эффективность и функциональность планирования по работам и проектам. Для документа «Работа» можно задать тип и дату ограничений, что позволяет системе учитывать ограничения на общем графике работ проекта.
• План и факт в одном окне. В документе «Работа» теперь можно настроить видимость плановых и фактических значений.
• Появилась возможность формировать сложные многоуровневые фильтры, что позволяет оптимизировать работу с большими объемами данных и получать только нужную информацию.
• Визуализация диаграммы Ганта пополнилась удобными метками, а в редакторе проектов теперь можно перемещать работы.
• Файлы архива теперь можно хранить на диске. Пользователи системы могут хранить файлы архива в папке на диске. Это позволит разгрузить базу данных и вывести архив в отдельное пространство хранения.
• Доработан импорт из MS Project и из баз 1С, а также в импорт из MS Project добавлена загрузка значений реквизитов (актуально для модуля «Управление проектами»).
• В редакторе формул появилось несколько операций, в том числе для модуля «Управление проектами», с помощью которых пользователь может устанавливать связи по предыдущим и последующим работам.
• Реализована возможность запуска серверного макроса от события.
• Появилась возможность включать и отключать автоматический расчет формул.

Мобильное приложение «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»

22 мая 2017 года группа компаний «ИНТАЛЕВ» сообщила о выпуске программного продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» в виде мобильного приложения на платформе iOS.

Функциональные возможности:

• Управление задачами. Пользователь может в онлайне контролировать поступление задач, выполнять задачи, назначенные ему в системе, вносить комментарии и корректировки.
• Работа с документами. Приложенные к задаче пользователя документы можно просматривать и вносить корректировки. Обновленный файл сохраняется в едином архиве системы и доступен пользователям, имеющим соответствующие права.
• Просмотр управленческой отчетности. Приложение открывает доступ к управленческой отчетности, настроенной в корпоративной системе. Пользователь может формировать отчеты за выбранный период с выбранной периодичностью.

Приложение доступно в магазине мобильных приложений iTunes.

Мы стремимся создать максимально удобные условия работы с корпоративной системой для наших клиентов. В условиях высокой занятности и возрастающего информационного потока топ-менеджмент по достоинству оценит получение достоверной, полной картины бизнеса оперативно и в любой точке мира. Мобильное приложение станет надежным помощником. Собственники бизнеса, генеральные директора, руководители функциональных подразделений смогут отслеживать отчетность и контролировать показатели со своих смартфонов. Мобильность также крайне важна компаниям, применяющим модель работы «вне офиса». Для сотрудников, которые большую часть времени проводят не за своим рабочим местом, возможность легкого подключения со смартфона или планшета будет значительно экономить время. Для таких пользователей предусмотрены функции выполнения задач и работы с документами. Елена Полякова, генеральный директор группы компаний «ИНТАЛЕВ»

ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7.2.4

В релизе 7.2.4 появилось более 100 новшеств и изменений по 9 направлениям. Расширились возможности импорта и обмена данными, стало удобнее настраивать механизмы системы, возросла функциональность конструктора управленческой отчетности, модуль системы «Управление проектами» выходит на новый профессиональный уровень.

Планирование проектов становится более гибким и информативным:

• Новая функциональность обеспечивает возможность управления и анализа как в целом по портфелю проектов, так и отдельными проектами в разрезе видов работ и сценариев: по срокам, стоимостям, ресурсам. Пользователь может легко и эффективно систематизировать и отслеживать проекты и ресурсы.
• Отчеты по проектам теперь можно получать к определенной дате с высоким уровнем визуализации, что помогает принимать правильные решения оперативно.
• Оптимизированы средства управления работами. Диаграмма Ганта стала информативнее, появились интерактивные формы представления данных по работам.
• Возросло удобство взаимодействия пользователя с системой и быстродействие обработки данных.

Создавайте управленческую отчетность с необходимым уровнем аналитики:

• В конструкторе управленческой отчетности и стандартной бухгалтерской отчетности системы добавлена новая функция суммирования выделенных в отчете ячеек, что позволяет получать необходимые показатели сразу в отчете. Кроме того, оптимизировано время выполнения отчетов оборотно-сальдовой ведомости.

Новшества механизмов системы «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»:

• Расширен импорт MS Project и внешних баз данных.
• Почтовые профили теперь можно настраивать на отправку и получение в едином справочнике.
• Добавлены возможности работы с распределенными БД, стал возможен обмен через ftp-ресурс и почтовые сообщения.
• Теперь механизм классификаторов, с помощью которого пользователь самостоятельно создает необходимые справочники для описания специфики деятельности, пополнился гибкими возможностями настройки.
• В редактор формул добавлены новые операции.

Релиз 7.2.4 работает на платформе 1С: Предприятие 8.3.8 без режима совместимости с 8.3.7, а также на платформе 1С: Предприятие 8.3.9 в режиме совместимости с 8.3.8.

2016

Реестр отечественного ПО

Министерство связи и массовых коммуникаций РФ включило флагманский программный продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» в Единый реестр российского ПО.

ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7.2.3

7 ноября 2016 года группа компаний «ИНТАЛЕВ» сообщила о выходе релиза продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» версии 7.2.3.

Согласно заявлению разработчиков, расширен функционал продукта в части управления проектами, сделаны изменения в составе конструктора управленческой отчетности, уделено внимание безопасности и лицензированию. Большинство изменений затронуло редакцию «Бизнес». Платформой для работы системы стала «1С: Предприятие» 8.3.8 без режима совместимости с 8.3.7.

«ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» пополнилась редактором проектов, посредством которого возможно детализировать информацию по проектам, задачам, работам.

Решение помогает автоматизировать жизненный цикл проектов, управлять сроками, вести календарно-сетевое планирование, интегрировать планы проектов с бюджетами, вести план-фактный анализ задач и показателей, строить детализированные отчеты по проектам. В зависимости от специфики проектной деятельности, может обеспечиваться связь с KPI проектной деятельности и стимулированием персонала.

Другие изменения в «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»:

1. Безопасность
   1. Создан отчет по правам пользователей, информирующий о текущих правах доступа к объектам конфигурации.
2. Импорт/Экспорт/Обмен моделями
   1. Добавлена возможность импортировать данные из документов и табличных частей документов внешних баз 1С.
3. Отчетность/Конструктор управленческой отчетности
   1. Добавлена возможность настраивать расширенные отклонения по сценариям: теперь можно настраивать отклонения между парами «Сценарий-Аналитика». В системе можно организовать ведение, отображение и сравнение в отчетности нескольких версий данных по одному и тому же сценарию.
   2. Добавлена возможность отображать ресурс в виде даты со временем.
   3. Реализована возможность настраивать контекстно-зависимые адаптеры.
4. Трансляции
   1. Реализован механизм «Отладчик трансляций». Возможность доступна только при использовании версии «Бизнес».
5. Лицензирование
   1. Появилась возможность привязки лицензий к параметрам оборудования и полному доменному имени компьютера, на котором активирована лицензия. Это делает более удобной работу системы в виртуальном окружении.

В список возможностей, настраиваемый при определении состава рабочего места, добавлены: «Регистры сведений» и «Отладчик трансляций». Обе возможности включены в версию «Бизнес».

Развивая «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» мы ведем постоянный диалог с нашими клиентами, исследуем приоритетные направления развития коммерческих и государственных компаний. Эти работы позволяют создавать продукт, который, с одной стороны, является тиражируемым и может быть внедрен силами клиента. А с другой стороны, масштабируется и кастомизируется под поставленные задачи для крупных заказчиков. Елена Полякова, генеральный директор группы компаний «ИНТАЛЕВ»

ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7.2.0

Ключевые новшества системы «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»:

• Появились управленческие регистры накопления. А вместе с этим и возможность импорта данных из регистров накопления внешних информационных баз 1С в управленческие регистры накопления. Обе возможности включены в версию Бизнес;
• Расширены возможности календарного распределения. Этот объект системы позволяет создавать проводки, «растянутые по времени». К примеру, если платеж осуществляется не единовременно, а поэтапно, в календарном распределении можно указать, какими частями и на какой период распределять всю сумму;
• Добавлена возможность проводить документы (проформы, работы), а также заполнять табличные части документов в фоновом режиме;
• В конструкторе управленческой отчетности добавлена возможность расчета среднестатистических показателей (среднедневного, среднемесячного и т.д. значений);
• Для выстраивания условий отбора данных для отчетов добавились новые логические операции, что позволит пользователю более гибко настраивать управленческие отчеты;

Модуль «Управление проектами».

• На диаграмме Ганта реализована возможность выводить информацию о работах по разным сценариям;
• Появилась возможность автоматически перепроводить работы при редактировании их на диаграмме Ганта;
• Для работ появилась возможность указывать тип связи с предыдущими работами: начало-начало, окончание-окончание, начало-окончание, окончание-начало, а также задавать отрицательное смещение.

2015: ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7.1.4

Среди значимых разработок функционала нового релиза: механизм «Статусы», «Панель действий», эффективные инструменты для работы с документами и расширение настроек безопасности.

Скриншот окна программы (2015)

Механизм «Статусы» представляет собой принципиально иной подход к работе с объектами системы и может дополнять или заменять механизм бизнес-процессов (workflow). Его суть возможности управлять поведением системы через назначение объектам (документам, элементам классификаторов, карточкам документов) определенных статусов.

Теперь пользователь продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» может задавать состояния, в которые нужно перевести каждый объект системы, и назначать действия, которые должны исполняться в ручном или автоматическом режиме при переходе в это состояние.

Специалисты департамента разработки программного обеспечения «ИНТАЛЕВ» отметили, что этот механизм имеет более высокую производительность и рекомендуется в случаях, когда ежедневно нужно обрабатывать десятки и сотни тысяч объектов по определенной бизнес-логике (например, движение кредитных заявок).

«Компания ИНТАЛЕВ ведет постоянную работу над совершенствованием и развитием программно-методического комплекса «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент». Мы создаем качественное и непрерывное взаимодействие между департаментом разработки, департаментом по работе с клиентами и департаментом технической поддержки, чтобы каждый релиз системы своевременно пополнялся новыми гибкими инструментами, позволяющими создать эффективную систему управления на предприятиях» — отметила Елена Полякова, генеральный директор ГК «ИНТАЛЕВ».

Среди ключевых изменений «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»:

• Панель действий. На стартовой странице продукта (рабочем столе) теперь доступна «Панель действий», которая настраивается каждым пользователем индивидуально и хранит ссылки на настроенные в системе макросы;
• Усилены настройки безопасности, теперь в зависимости от прав пользователя можно управлять видимостью реквизитов объектов в отчетности;
• Система лицензирования адаптирована под работу в ОС Linux;
• Возможность отображать данные табличных частей документов в иерархическом виде, а также редактировать данные с учетом иерархии;
• Возможность заполнять табличные части документов методом «Скопировать — Вставить»: копирование данных возможно из любых табличных документов.

Релиз 7.1.4 системы «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» разработан на платформе 1С: Предприятие 8.3.6.

2014

ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7.1

Основные изменения в версии 7.1 «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»:

• Обеспечена работа продукта на платформе «1С: Предприятие 8.3»;
• Обновлен интерфейс, который добавит еще больше удобств пользователям мобильных устройств;
• Удобная панель отчетов, позволяющая смотреть на стартовой странице продукта (рабочем столе) сразу несколько управленческих отчетов и получать все необходимые данные в режиме «одного окна».

Ранее проведены нововведения, вошедшие в состав новой версии «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» на платформе «1С: Предприятие 8.3»:

• Реализован новый метод определения себестоимости: За период. При использовании данного метода не важен порядок документов по приходу товара и документов по расходу этого товара в рамках выбранного периода.
• Реализован отчет «Обороты счета». Данный отчет позволяет получать информацию об оборотах, а также об остатках на начало и конец периода по конкретному счету за определенный период с заданной периодичностью.
• Реализован отчет «Анализ субконто». Данный отчет позволяет получать информацию об остатках и оборотах по одному или нескольким видам субконто за определенный период с заданной периодичностью.
• Создан отчет «Журнал регистрации». В отчете можно просмотреть сведения о действиях пользователей над документами системы.
• Значительно оптимизировано время формирования отчетов в Конструкторе управленческой отчетности в случае, если для пользователей, формирующих эти отчеты, настроены ограничения системы безопасности. А также время формирования отчетов для которых задан длительный период с периодичностью (период от месяца и более).
• Разработан более гибкий способ импорта данных из Excel. Теперь импортировать данные из файлов MS Excel можно с помощью схем импорта данных.

Совместимость

Новая версия «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» работает на платформе не ниже «1С:Предприятие 8.3.4». Если имеется лицензия на релиз 7.0.20 продукта, получать лицензию нового релиза (7.1.0) не требуется.

Поддерживаются два отдельных направления развития системы «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»:

• для платформы «1С: Предприятие 8.3»;
• для платформы «1С: Предприятие 8.2».

ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7.1.2

«ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент», пожалуй, наиболее функциональный отечественный продукт на рынке систем управления финансами. Обширные возможности сочетаются с высокой производительностью, безопасностью и отличными возможностями масштабирования.

Основными возможностями обновленной «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» стали:

• У пользователей появилась возможность самостоятельно подписываться на оповещения об изменении карточек электронного архива;
• На форму Управление регламентными заданиями добавлена кнопка Выполнить, позволяющая вручную запустить выполнение регламентного задания от имени текущего пользователя;
• Для классификаторов добавлена возможность настраивать условия записи (сохранения) элементов классификатора. Задать условия можно на форме классификатора на закладке Условия сохранения;
• С выходом релиза «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» откорректирован вывод управленческого отчета при работе на платформе «1С Предприятие 8.3.5».

2013

Управление проектами на платформе ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент

ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент пополнился функционалом для автоматизации полного цикла управления проектами.

Прежде всего, расширенный функционал представляет интерес и будет востребован компаниями из отраслей строительства, девелопмент, инжиниринг, поставки и контрактование, сложное позаказное производство, профессиональные услуги. Однако с успехом может применяться для автоматизации корпоративных проектов вне зависимости от специфики отрасли.

Преимущества

Главное преимущество «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент», с контуром управления проектами — обеспечение бесшовной интеграции:

• управления проектами,
• управления финансами,
• управления бизнес-процессами в единой автоматизированной системе, функционирующей на платформе «1С: Предприятие».

Проектно-ориентированные компании могут использовать «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» для автоматизации всего цикла управления, включающего:

• календарно-сетевое планирование проектной деятельности;
• бюджетирование проектов и не проектной деятельности;
• корректировка планов проектов и бюджетов;
• контроль выполнения мероприятий и поручений;
• ведение проектной документации;
• управленческий учет по проектам (в натуральном и стоимостном выражении);
• план-фактный контроль, факторный анализ.

Новые возможности

Обновленный продукт позволяет легко автоматизировать основные задачи проектного управления:

• Управление сроками и ресурсами;
• Составление календарно-сетевого графика работ по проектам;
• Ведение классификатора ресурсов. Назначение ресурсов на проектные работы;
• Ведение шаблонов проектов, типовой иерархической структуры работ (WBS);
• Процессы планирования и корректировки планов по работам, проектам, портфелям проектов;
• Процессы учета выполнения и мониторинга выполнения планов по работам, проектам, портфелям проектов;
• Процессы планирования и учета расхода ресурсов;
• Процессы эскалации вопросов, процессы управления проектными рисками;
• План-фактная отчетность по выполнению работ и расходу ресурсов в разрезе работ, проектов, портфелей проектов, ресурсов и др. аналитик;
• Управление стоимостью и эффективностью проектов;
• Ведение расценок ресурсов;
• Автоматизированный расчет смет и бюджетов проектов. Встроенная интеграция с управлением финансами;
• Настройка необходимых форм отчетности и показателей для управления стоимостью и эффективностью проектов;
• Возможность лимитирования расхода ресурсов по смете или в зависимости от KPI в рамках проектной деятельности;
• План-фактная отчетность по сметам и бюджетам работ, проектов, портфелей проектов, ресурсов и др. аналитик. Расчет NPV, IRR;
• Многосценарный анализ плановых и фактических данных;
• Контроль KPI по проектам Управление процессами и проектной документацией;
• Процессный подход. Встроенная интеграция с workflow и электронным архивом Настройка произвольных документов для планирования, учета и контроля проектной деятельности, например, worksheet(«расчасовки»), календари загрузки и т.д.
• Настройка произвольных бизнес-процессов управления проектами;
• Настройка произвольных карточек проектной документации;
• Прочие общие возможности системы «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».

Встроенный в продукт блок управления проектами позволяет организовать бесшовную интеграцию не только со всеми другими модулями системы «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент», но и с другими конфигурациями системы «1С: Предприятие 8.2». Возможен также импорт данных из других систем и выгрузка вовне.

Эффект

Проектно-ориентированные компании, внедряя решение, получают единую систему планирования, учета и контроля проектной деятельности, интегрированную с бухгалтерским и оперативным контуром. Пользователи смогут моментально получать прозрачную и комплексную картину состояния по отдельным проектам, портфелям проектов и всему пулу проектов в любой момент времени по всем важным показателям.

ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7.0.17

Новый релиз «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» предлагает уникальную возможность прямого подключения к базам данных компании «1С: Предприятие 8», что позволяет «видеть» в системе все обороты, при необходимости загружать их в управленческую базу с сохранением требуемых аналитик и детализацией информации.
Механизмы трансляции данных в составе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» позволяют выполнять все требуемые преобразования информации не привлекая программистов. Автоматизируя управление финансами предприятия в программном продукте ИНТАЛЕВ, компания получает возможность использовать его как центральную управленческую базу всей компании.

Новые возможности и совершенствования релиза 7.0.17:

• Улучшилось удобство работы с задачами в бизнес-процессах;
• Ускорено быстродействие системы построения управленческой отчетности;
• Усилена безопасность системы;
• Реализована возможность загрузки файлов из любой точки интернета по протоколам http или ftp;
• Ускорены процедуры выполнения процессов в системе (за счет одновременного запуска более одного регламентного задания);
• Еще более 130 дополнений, улучшений.

2012

ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7.0.8

Выход нового релиза программного продукта включает в себя не только технические усовершенствования. Разработан новый вид «Ограниченное рабочее место». Данная лицензия позволяет клиенту покупать рабочие места по цене значительно ниже, чем рабочие места в рамках его базовой версии.

Основные новшества релиза:

• Оптимизирован интерфейс конструктора управленческой отчетности. Внесены изменения в интерфейс формы Конструктора управленческой отчетности: теперь непосредственно на этой форме можно указывать ресурсы, выводимые в отчет, настраивать отображение абсолютного и относительного отклонений, задавать отборы.
• Улучшен контроль за безопасностью. Реализована возможность формирования специализированного отчета «Аудит карточки». Теперь всегда можно просмотреть то, какие действия производились с выбранным объектом (например, документом), а также когда, на каком компьютере и каким пользователем были выполнены эти действия.
• Реализована возможность работы со сканером. Теперь при помощи сканирования можно добавлять в систему файлы карточек документов.
• Настройка собственных полей ресурсов. При настройке источников появилась возможность создавать собственные поля-ресурсы. Это позволяет при помощи источников решать больший круг задач. Например, настраивать сложные правила заполнения документов и трансляции.
• Улучшено управление доступом к функционалу для пользователей. Реализована возможность ограничивать состав рабочих мест конкретных пользователей. Таким образом, появляется возможность явно определить какой пользователь системы какую лицензию (а значит и функциональность) будет использовать.
• А также еще более 120 изменений, среди которых:
• оптимизирована скорость работы журналов задач и проформ;
• реализован механизм общих реквизитов для нескольких видов документов;
• реализован отчет Анализа производительности модели с рекомендациями по повышению производительности;
• оптимизирован расчет курсов дополнительных валют при проведении документов;
• произведена оптимизация работы ядра системы;
• исправлен ряд ошибок предыдущего релиза.

ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7.0.9

В новом релизе разработчики уделили особое внимание оптимизации следующих областей: ведение отчетности по МСФО, анализ данных, работа с документами, регламентные процедуры, безопасность, скорость и стабильность работы системы. Кроме того, в соответствии с пожеланиями пользователей системы был расширен функционал системы. Среди нововведений и совершенствований:

• Реализован механизм сторно-копирования, позволяющий вести учет по МСФО более удобно;
• Расширены возможности для анализа и моделирования «Что-Если». В частности, реализованы возможности анализа NPV и IRR в Конструкторе управленческой отчетности, повышено удобство работы в отчете «Анализ адаптера»;
• Расширен набор регламентных заданий;
• Расширен функционал при работе с проформами и задачами;
• Повышено быстродействие системы. А именно, в части работы с документами (открытие, проведение, настройка документов) и получения отчетности;
• Повышена стабильность работы системы.

Всего, по данным «ИНТАЛЕВ», было произведено более 110 изменений.

2011: ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7.0.8

Вышел новый релиз «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент», который может работать на платформе 1С: Предприятие 8.2.14». Среди основных новшеств и усовершенствований:

• Новые возможности импорта данных

Теперь доступна возможность использования файлов Microsoft Excel как внешних источников данных с возможностью импорта данных из них в «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» в режиме реального времени. Кроме этого появилась возможность подключения любых внешних источников данных, подключение к которым возможно через ODBC.

• Новые виды операций

Реализованы новые виды операций в редакторе формул. Возможно использовать произвольные виды формул для учета и расчета амортизации, что позволят применять любые методики расчета износа.

• Улучшения в работе с отчетностью

Улучшена интерактивная работа с расшифровкой отчетов. При построении диаграмм обеспечен вывод сразу нескольких ресурсов, а также реализована возможность создания произвольных аналитических функций. Также пользователям, работающим с отчетами, предоставлены более удобные возможности изменения настроек отчетов.

• Развитие механизма трансляций

Осуществлять обмен данных между оперативным контуром «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» и управленческим стало предельно просто. В продукте реализована возможность трансляций, в которых источником и/или приемником выступает регистр накопления.

• Возможность работы через мобильные устройства

Улучшена доступность продукта для мобильных устройств. Для обеспечения комфортной работы увеличен размер некоторых интерфейсных элементов, а также реализована поддержка сенсорного ввода. При использовании платформы «1С: Предприятие» 8.2.14 стал доступен веб-клиент, работающий на iPad под управлением мобильного браузера, встроенный в «1С: Предприятие».

• Улучшение в интерфейсе

Теперь пользователям «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» доступен альтернативный вариант работы интерфейса прикладного решения «в одном окне с закладками». В этом режиме выполнение команд из панели навигации или переключение разделов не закрывает текущую форму.

• Обмен документами по электронной почте

Реализована возможность отправлять по электронной почте экземпляры документов: проформ, задач.

• Дополнительная гибкость в бизнес-процессах

Реализован механизм заместителей: теперь пользователь, который назначен заместителем другого пользователя, может выполнять задачи, назначенные данному пользователю.

• Рост быстродействия и стабильности

Теперь «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» стал еще быстрее за счет оптимизации запросов к базам данных. Улучшена производительность работы со списками документов (проформы, задачи). Повышена стабильность работы уже имевшегося функционала.

2010: ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7.0

В 2009-2010 годах «ИНТАЛЕВ» осуществил инвестиции в развитие своего флагманского продукта и сообщил о выходе альфа-версии «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент», функционирующей на новой платформе «1С: Предприятие 8.2».

«Выпуск 7-й версии не просто рестайлинг под новую платформу 1С. Усовершенствована основа продукта – методологические принципы описания подсистем управления предприятием и серьезно расширен технический функционал. Мы создали решение, которое позволит компаниям, описать и автоматизировать практически любую область управления без привязки к методологии разработчика. В новом «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» настраивается сама методология. Такой подход позволит создать единую систему управления эффективностью предприятия, холдинга, концерна» – комментирует Федосеев Алексей Викторович, генеральный директор «ИНТАЛЕВ».

Программно-методический комплекс «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» является системой класса BPM/СРМ и предназначен для эффективного управления коммерческими и некоммерческими организациями. Продукт имеет открытые интерфейсы для интеграции с дополнительными модулями.

Комплекс позволяет автоматизировать различные методики управления, в основе которых лежит планирование и контроль измеримых показателей (метрик), а также процессный подход. «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» ориентирован на применение в крупных и средних организациях различных направлений деятельности и форм собственности, в том числе и в географически-распределенных компаниях. Возможности продукта независимы от отраслевой специфики предприятия.

Функционал продукта позволяет автоматизировать:

• Управление стратегией. Strategy management.
• Управление финансами: бюджетирование и планирование, платежный календарь, управленческий учет и отчетность по корпоративным и международным стандартам (МСФО, GAAP), финансовые анализ и моделирование. Finance Management.
• Управление бизнес-процессами и workflow. Business Process Management.
• Управление продажами, маркетингом и сервисом. Client Relationship Management.
• Управление человеческими ресурсами. Human Resource Management.
• Управление документами (документооборот). Enterprise Content Management.
• Управление проектами. Project Management.
• Управление знаниями. Knowledge Management.
• Управление основными средствами, техобслуживанием и ремонтами. Enterprise asset management.
• Отчетность, анализ и прогнозирование. Управление эффективностью бизнеса. Business Intelligence & Performance Management.
• Корпоративный контроллинг. Business Performance Management.
• Интеграцию и обмен данными. Extract, Transform & Load System.

Как устроен «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»

Интеграция в единой системе

«ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» позволяет автоматизировать бизнес-задачи различных областей управления: финансы, стратегия, персонал, продажи, документооборот и бизнес-процессы. Внутренние объекты системы связаны, поэтому получается единое решение для различных служб, где каждая использует необходимый ей функционал.

Методологическая часть. В основе продукта — методология управления, а не голая функциональная автоматизация.

Продукт устроен так, чтобы максимально полно реализовать весь цикл управления компанией. Базовой методологической основой служит концепция бюджетирования, ориентированного на результат (Beyond Budgeting). Ее реализация в продукте позволяет выстроить (описать и автоматизировать) всю систему управления бизнесом таким образом, чтобы эффективно подчинить использование имеющихся у компании ресурсов достижению целей компании, измеренных в финансовых показателях. Также возможно настроить иные методики управления.

Исполнительный механизм. Автоматизация процессов, а не хранения данных.

В основе системы лежит механизм бизнес-процессов, позволяющий построить комплексную интегрированную систему не просто хранения данных о деятельности бизнеса, а именно управления бизнесом. Наличие мощного механизма бизнес-процессов позволяет выстроить сервисно-ориентированные бизнес-приложения (SOA).

Можно интегрировать в единый бизнес-процесс «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» другие приложения, сотрудников вашей организации и внешних пользователей.

Для любого объекта автоматизации в «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» описывается его жизненный цикл от создания до ликвидации. В рамках этого жизненного цикла выделяются бизнес-процессы. И правильная автоматизация начинается с описания и внедрения именно этих бизнес-процессов.

Проектирование нужного функционала. Гибкая настройка без кодирования.

Отличительной чертой продукта является наличие бизнес-модели (бизнес-логики), которую могут свободно настраивать предметные специалисты. 100 % настроек выполняются на визуальном уровне.

1. Рабочие станции (разные устройства с разными ОС). Настройка интерфейсов.

2. Слой бизнес-логики (лежит на сервере приложений). Настройка бизнес-процессов и правил.

3. Сервер приложений (серверы с разными ОС). Выполнение бизнес-процессов и правил, обработка данных.

4. СУБД (серверы с разными SQL и разными ОС). Хранение данных и сложные обработки данных.

Не бывает двух одинаковых организаций. За счет гибкой настройки система формируется индивидуально под каждую компанию. Но у всех клиентов работает единый программный код.

1998-2010 годы

«ИНТАЛЕВ» ведет разработку управленческого программного обеспечения с 1998 года. Первоначально функционал ориентировался на создание прозрачной системы управления финансами «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы», затем появился продукт workflow-класса «ИНТАЛЕВ: Бизнес-процессы» и продукт для управления стратегией «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор». Рост числа управленческих компетенций и расширение технических возможностей позволили создать единое решение, вобравшее в себя семейство интегрированных продуктов компании и соответствующее требованиям концепции BPM: программно-методический комплекс «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент». В 2010 году ИНТАЛЕВ представил рынку 7-ю версию комплекса, которая превзошла прошлые версии не только по функциональным и техническим характеристикам, изменилась сама концепция продукта. Теперь его основой стала методология управления, что позволяет автоматизировать и сложить в единую вертикаль: Стратегию, Финансы, Продажи и Персонал в единую систему.

«ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7» предназначен для автоматизации системы управления бизнесом или некоммерческой организацией.

Продукт подходит как для холдингов со сложной структурой управления, так и для монокомпаний. Систему можно очень гибко настроить под специфику бизнеса, поэтому она подходит для организаций независимо от их отраслевой или региональной специфики.

Для достижения целей компании необходимо иметь сильные продажи, эффективно управлять финансовыми ресурсами и внутренними бизнес-процессами, а также обладать результативным персоналом, реализующим вышесказанное.

Именно поэтому в центре построения «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7» стоит методология бюджетирования, ориентированного на результат — БОР, что позволяет продукту автоматизировать и связать в единую вертикаль управления:

• цели и показатели бизнеса,
• мероприятия (проекты) и бизнес-процессы, ведущие к достижению этих целей,
• ресурсы для выполнения мероприятий и процессов:
• финансовые — бюджеты (в натуральном и стоимостном выражении),
• человеческие — персонал.

«ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7» — это инновационный продукт для автоматизации управления, объединяющий Стратегию, Финансы, Продажи и Персонал в единую систему.

От того, как в вашей компании выстроены внутри и связаны между собой эти области управления, зависит эффективность вашей компании — достижение результата при минимуме издержек. А также общая устойчивость компании на рынке.

Широкая функциональность

• Продукт для управления, а не только для учета. Программа разработана для автоматизации всех этапов цикла управления: целеполагание, планирование, учет, контроль и анализ. Это позволяет в единой управленческой базе по единой методологии ставить цели, планировать ресурсы для их достижения, учитывать и контролировать расход ресурсов и оценивать отклонения. 

  Программа автоматизирует в единой системе учет, планирование, контроль и анализ на основе целей функционирования. Основой является текущее сопоставление плановых (нормативных) и фактических показателей. С ее помощью менеджеры всех уровней управления могут контролировать достижение целей и тем самым добиваться эффективности как в оперативном режиме, так и в стратегической перспективе.

• Функциональность растет вместе с вашими задачами. Программа позволяет автоматизировать различные методики управления, в основе которых лежит планирование и контроль измеримых показателей, а также процессный подход.

  С помощью концепции жизненного цикла можно описать и автоматизировать возникающие бизнес-задачи, используя «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7» с его продвинутыми программными механизмами. Поэтому для комплексной автоматизации теперь не требуется приобретать дорогостоящие комплексы или кучи специализированных модулей, а потом интегрировать их между собой. По мере возникновения новых бизнес-задач их можно настроить в уже купленной программе, создавая комплексную систему класса ERP.

  В итоге возможности программы гибко меняются и растут под запросы клиентов, при этом клиенту не требуется приобретать новые продукты для возникающих задач.

• Легкая адаптация под бизнес заказчика. Идеология продукта — все настройки выполняются без кодирования! Знайте язык своих покупателей, а не язык программирования!

  Сами пользователи или консультанты могут выполнять все настройки без программирования. Документы и расчеты настраиваются так же просто, как и в Microsoft Excel, а бизнес-процессы рисуются так же легко, как и в Microsoft Visio. Программа может очень гибко адаптироваться под индивидуальные требования каждой организации.

  Если в ходе эксплуатации возникают новые бизнес-требования, то их также можно легко выполнить без изменения кода. Благодаря этому внедрение происходит быстрее и дешевле, а сопровождение системы становится проще и выгоднее. Не создается зависимость от компании-внедренца или программистов, сопровождающих продукт.

  Интерфейсы, бизнес-логика и база данных настраиваются без программирования, без запуска «1С:Конфигуратора»! Документы, справочники, отчеты, схемы и формы бизнес-процессов, правила обработки данных, настройки прав доступа, знания и прочие механизмы может настроить продвинутый пользователь.

  Несмотря на то что настройки бизнес-модели у каждой организации уникальны, все пользователи имеют единый программный «движок» и могут без проблем обновляться на новые релизы и конфигурации.

• Мобильность и доступность. Пользователи могут работать с данными из любой точки мира с помощью Интернета, через Windows- или веб-интерфейс (без установки «1С» на рабочие места). Для удаленных офисов возможна централизованная работа с единым сервером или распределенная база с синхронизацией данных по расписанию.

  Эта доступность позволяет как организовать удаленную работу для собственных сотрудников, так и вовлечь в корпоративные бизнес-процессы поставщиков, покупателей и других контрагентов, настроив для них специальные удаленные рабочие места (АРМы и информационные киоски).

  Для руководителей всех уровней специально разработан модуль «ИНТАЛЕВ: Корпоративный контроллинг», позволяющий удаленно контролировать бизнес-показатели (dashboard) и расшифровывать показатели до первичных документов и ответственных.

• Реализация на «1С». Продукт полностью написан на «1С:Предприятие 8.2». Это означает, что его легко интегрировать с другими системами на платформе «1С». Во всех управленческих отчетах возможна расшифровка вплоть до первичных документов «1С».

  Если в организации уже используется «1С:Предприятие 8», то компании не потребуется делать дополнительные инвестиции в новые программы и серверы баз данных, кроме приобретения «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7». Также не надо переучивать пользователей для работы с новым интерфейсом.

  Количество специалистов в СНГ гораздо больше по «1С», чем по каким-либо другим программам, поэтому сопровождение системы будет максимально легким и доступным.

• Минимизация человеческого фактора. В отличие от множества других программ, «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» — это не просто мощный калькулятор и хранилище для собранных данных. С помощью процессного подхода всякая деятельность описывается прямо в программе в виде бизнес-процессов. Происходит оптимизация бизнес-процессов. Но главное, что, имея описанный процесс, система теперь начинает самостоятельно ставить задачи, контролировать сроки и проверять выполнение задач. Получается система, определяющая поведение сотрудников и минимизирующая человеческий фактор. «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» становится самым эффективным и дисциплинированным сотрудником компании!

  В рамки бизнес-процессов можно вовлекать не только сотрудников компании, но и поставщиков, покупателей и т.д.

• Высокие оперативность и достоверность отчетов. Благодаря отсутствию повторного ввода и перегрузки первичных данных за счет интеграции с популярной учетной системой «1С», управленческая отчетность доступна онлайн и с полной аналитикой. Управленческие документы могут сохранять ссылку на первичные документы. Такой подход сокращает затраты компаний на качественный и оперативный контроль и анализ бизнеса. Встроенные средства OLAP и BI-анализа позволяют выполнять многомерный анализ данных, опять же не приобретая дополнительные дорогостоящие продукты.

• Открытость продукта. Открытость сегодня — это ряд требований, позволяющих пользователю самостоятельно вносить изменения в продукт и создавать для себя интегрированную систему из разных систем.

  Программный код «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7» доступен официальным пользователям, которые могут вносить в систему нужные им изменения.

  Возможности продукта позволяют построить единый управленческий центр, в который можно интегрировать данные из других программ.

  Продукт также позволяет другим программам извне обращаться к «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7» и вызывать нужные действия.

В конце июля 2009 года выходит новая редакция программно-методического комплекса “ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент” 6.1. Она будет содержать новый функционал, реализованный в соответствии с предложениями пользователей, а также с целью повышения производительности, стабильности и удобства существующих механизмов. Новшества коснулись основных модулей системы “ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы” и ”ИНТАЛЕВ: Корпоративные документы и процессы”.

В “ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы” создан более гибкий механизм настройки платежного календаря, когда пользователь может самостоятельно настроить форму необходимого реестра платежей с помощью проформ, сессий и задач бизнес-процессов. Появился новый объект “Источники проформ”, предназначеный для настройки правил заполнения табличной части проформ. Создан функционал “Отчет по проформе”, что позволяет получать данные по проформе в интерактивном режиме, т.е. непосредственно в процессе ввода данных (например, осуществить анализ “что-если”). Обеспечена возможность добавлять реквизиты проформы составного типа.

В целях повышения удобства работы в окно редактора формул и в дерево квантов формулы добавлены интерактивные подсказки, а также в дереве квантов появилась ветка ”Быстрый выбор”. По многочисленным просьбам пользователей добавлены новые операции для вычисления минимума, максимума и суммы значений всех строк таблицы для переданной колонки.

Появилась функция “Формат”, которая очень удобна, например, при использовании платежного календаря во время настройки параметров платежных поручений с помощью механизма трансляции. Добавлена возможность заполнять дополнительные свойства объектов с помощью механизма трансляции. Для пользователей, которые реализуют переход от формирований к трансляциям, стало возможным одновременное использование трансляций и формирований.

Усовершенствован конструктор управленческой отчетности. Появилась возможность полноэкранного просмотра отчетов. Повышена дружелюбность интерфейса конструктора в области заполнения списка значений множественных отборов.

В новой редакции 6.1 в модуле “Корпоративные документы и процессы” появилось несколько функциональных улучшений, которые сделают работу с модулем еще удобнее.

Если раньше необходимо было создавать отдельную карточку для каждого документа, к которому можно было добавить только его образ, то теперь можно добавлять несколько документов к одной карточке. Это позволяет уменьшить количество папок в Карточках документов. При переходе на редакцию 6.1. все документы будут сконвертированы в составные документы автоматически

Появилась возможность создания новых документов с помощью сканера.

Еще одна новинка редакции 6.1 – механизм ”События” для бизнес-процессов, основанный на механизме «источник-приёмник». Ранее механизмом “источник-приёмник” пользовались внутри одного бизнес-процесса, теперь такая возможность реализована между процессами. Это позволяет создавать более гибкие бизнес-процессы.

Усовершенствовано наследование изменений реквизитов.

И еще одна доработка касается распределенных баз данных. Теперь обмен осуществляется на сервере с помощью регламентного задания “Выполнение обмена”, что позволяет увеличить производительность обмена, а также снять эту функцию с клиентов.

Пользователям предлагается познакомиться с новинками программно-методического комплекса “ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент” редакции 6.1. на бета-версии, которая будет предоставлена всем желающим. Заявки принимаются через “Менеджер обращений” http://help.intalev.ru

По запросу пользователь будет обеспечен необходимыми дистрибутивами и временными лицензиями, которые позволяют полноценно работать с системой в течение 30 дней.

Презентацию, руководство пользователя, инструкцию по обновлению можно найти на сайте технического сопровождения “ИНТАЛЕВ” http://develop.intalev.ru.

Дополнительная информация:

Лыскова Екатерина, PR-менеджер группы компаний “ИНТАЛЕВ”,

(495) 781-43-52, elyskova@intalev.ru