Как подставить руководство

Как подставить начальника, чтобы его уволили?

Вопрос о том, как подставить начальника, чтобы его уволили, интересует многих работников, к которым новый, а возможно и старый руководитель относится предвзято. Каким же образом избавиться от начальства?

Действенные способы подставить начальника

Для того чтобы решиться подставить начальника, необходимо обладать как минимум умом и сообразительностью и, наоборот, не иметь ни капли совести и человечности. Кроме этого, необходимо помнить, что без преданных соратников не обойтись. Если начальник не устраивает только одного работника, скорее всего, все попытки насолить останутся безрезультатными. Другое дело, когда недовольна руководством большая часть коллектива.

Корректировка данных и слив информации

Есть возможность насолить руководству, подменив некоторые данные в проекте или вовсе удалить важные файлы. Для этого необходимо раздобыть пароли от рабочего компьютера, возможно пароли от почты. Сделать это нетрудно, если втереться в доверие, постоянно пытаясь помочь. Другой вариант – привлечь в команду хорошего программиста.

После того как нужные данные будут в руках борцов за справедливость, необходимо действовать – сразу перед тем, как проект будет сдан отделом, нужно исправить некоторые данные в компьютере шефа. При этом стоит позаботиться о сохранении правильной копии документа.

Когда вышестоящее руководство заметит ошибки, можно будет предоставить ему правильный вариант, сославшись на то, что начальнику был передан именно этот проект, а исправлял информацию уже он сам, ни с кем не советуясь.

Помимо варианта с ошибками, можно «слить» информацию конкурентам именно с компьютера начальника. Важно, чтобы в момент передачи данных начальник находился где-то в организации, таким образом он не сможет оправдаться.

Обратите внимание! В эпоху коронавируса все ищут дополнительные возможности заработка. Удивительно, что альтернативными способами зарабатывать можно гораздо больше, вплоть до миллионов рублей в месяц. Один из наших лучших авторов написал отличную статью о том, как зарабатывают в игровой индустрии тысячи людей в интернете. Читайте материал с отзывами людей о лучших играх для выигрыша денег.

Показать, что есть работники лучше

Такой вариант также возможен, если есть доступ к компьютеру начальника. На очередном заседании по поводу определенного проекта следует просто показать, на что способны работники-подчиненные.

Для этого нужно предоставить разработки, которые будут на уровень качественнее предоставленных начальником данных. Естественно, способ получится только в том случае, если работники, находящиеся в подчинении у начальника, в самом деле разумнее начальства.

Интересно! Если руководитель проекта сам не особо понимает всей специфики работы, а только пользуется умом сотрудников, можно подставить его, предоставив план с грубыми нарушениями, которые он пропустит.

Сделать начальника алкоголиком

Этот вариант подходит для тех, кто совершенно устал от нападок руководителя. Действовать необходимо сообща. Нужно регулярно препятствовать приходу директора на рабочее место вовремя, можно начинать от места его жительства. Пока он опаздывает, пустить слух о том, что он запойный алкоголик. В кабинете можно положить или разбросать пустые бутылки от спиртного как доказательства вчерашнего кутежа, а также запрятать поглубже в шкафы и ящики стола пустую тару.

В чашку, из которой начальник только что пил кофе или чай, можно незаметно подлить коньяк или любой другой алкоголесодержащий напиток. Рано или поздно слухи дойдут до вышестоящего начальства, при проверке будет обнаружены и пустые бутылки, и чашка из-под кофе с алкоголем.

Секретарь, если он в команде устранителей начальства, может заверить проверяющих в том, что именно начальник принуждал покупать напитки с алкоголем и распивал их прямо на рабочем месте.

Факт! Если в результате такого обмана руководитель будет уволен, и впоследствии фальсификация вскроется, он вправе подать в суд на заговорщиков и требовать возмещения ущерба.

Провокация

Зная о взрывном характере руководителя организации, можно провоцировать его на скандалы и оскорбления. Быть может, и провоцировать не придется, вдруг у него будет плохое настроение и под раздачу попадут все? При этом нужно быть начеку и записывать на диктофон эти оскорбления. Для суда диктофонные записи не являются доказательством, но для генерального директора, если он дорожит репутацией компании, этого будет достаточно.

Директора нередко, пользуясь положением, просят устроить на работу их протеже, грозя в противном случае увольнением отделу кадров или же просто пытаются уволить некоторые категории рабочих для того, чтобы освободить место для жены или сестры. В этом случае также можно воспользоваться диктофоном.

Устранить неугодного начальника не так-то просто, но это возможно при должной изобретательности. Если он портит жизнь и не дает спокойно работать коллективу, следует бороться с произволом всеми честными и нечестными способами.

Как подсидеть начальника: белые и серые методы

• Демонстрировать амбициозность и энергичность.

Если заместитель директора вызывается выполнять любые задачи, то «наверху» его быстро заметят и начнут наблюдать за его работой. Особенно если у занимающего должность вышестоящего руководителя энтузиазм отсутствует. Знания и опыт можно наработать или почерпнуть у коллег, а инициативность и внутреннюю мотивацию взять негде.

• Добиваться доверительных отношений с руководством.

В корпоративной политике нужно взаимодействовать с коллегами и руководством, учитывая их уровень влияния. Отношения помогают карьере, когда вы полезны другим сотрудникам, всегда на виду у руководства, коммуницируете с другими подразделениями.

• «В лоб» заявлять о своих намерениях.

Человек, нацеленный на карьерный рост, не упустит свой шанс и не откажется, если ему предложат доказать, что он способен занять более высокий пост.

Пример.

В крупную быстрорастущую компанию пришел молодой амбициозный руководитель. Его босс был намного старше, давно работал в компании, но не показывал заметных результатов. За всё время он не наладил дружеские отношения ни с генеральным директором, ни с руководителями других подразделений. Никто в компании не считал его образцовым управленцем и никому он ничем не помог.

Новоприбывший директор, наоборот, оказался человеком общительным, целеустремленным. Быстро начал показывать хорошие результаты, остальные сотрудники подтянулись вслед за ним. Среди коллег, с которыми он общался по рабочим вопросам, оказались люди с похожими взглядами, в том числе генеральный директор, близкий друг основателя компании. В скором времени из них сформировался круг управленцев, которые вместе обедали и устраивали дружеские встречи по выходным. Конечно, на этих встречах обсуждали не только совместные увлечения, а и рабочие проблемы, планы компании, поддерживали друг друга советами.

Однажды в который раз сокрушались, что руководство одного из отделов не справляется, показатели упали уже ниже некуда, а все уговоры и попытки мотивации не действовали. Кто-то озвучил мысль: не пора ли искать замену? Идею подхватили, начали рассуждать о потенциальных кандидатах на должность, и кто-то другой указал на молодого управленца. Начались бурные обсуждения, у всех появился спортивный интерес: «А что, ты бы справился? Докажи!». Тот не стал скромничать и прямо сказал, что готов принять вызов, если будет принято такое решение.

После очередного совещания компания попрощалась с неэффективным руководителем и его заместителями. В течение недели перестроили организационную структуру, нового управленца перевели в Москву руководить столичной сетью. К следующему квартальному отчету его подразделение перевыполнило плановые показатели и дальше показывало стабильный рост.

Сместить руководителя можно, не ввязываясь в грязную игру, если лучше него видеть ситуацию в подразделении и в компании в целом, уметь находить подход к людям и выполнять проекты в заданные сроки… И быть под рукой в ответственный момент.

Если выбрана такая цель как подставить начальника, то в ход идут более грязные методы.

• Саботировать важные проекты.

Чем стараться лучше делать свою работу руководителя, проще испортить чужую: устраивать постоянные «летучие совещания» в самое продуктивное рабочее время, назначать неэффективных менеджеров, а хороших специалистов отвлекать на другие задачи или заваливать отчетами.

• Собирать компромат.

Тот, кто замышляет переворот, ведет учет всех промахов босса, пускает слухи о его непрофессионализме, принижает достижения. Он старается общаться с вышестоящим руководством через голову своего начальника, чтобы выставить его ленивым и некомпетентным.

• «Выживать» босса из компании.

Что делают те, кто не дотягивает до профессионального уровня своего начальника? Действуют исподтишка, втираются в доверие коллектива и настраивают против него сотрудников. Начинаются массовые жалобы — и босса увольняют.

Мы много раз наблюдали эти методы в действии. И хотя не поддерживаем такой способ построения карьеры, должны признать, что он достаточно эффективен для людей, которые готовы к рискам и последствиям. Не все верят в карму и прочие духовные вещи, но чисто с практической точки зрения коллеги, подчиненные, акционеры будут помнить, кто и каким путем получил место топ-менеджера.

Впрочем, не всегда руководителя возможно выжить из компании. Есть те, кто занимает прочную позицию, есть уникальные специалисты, есть те, кто получил должность благодаря родственным связям. Или текущая позиция не предполагает перспектив роста. Бывает гораздо интереснее держаться рядом с сильным руководителем, стать его правой рукой. Такой часто подход применяется в госкомпаниях. При переходе на новую работу топ-менеджеры забирают с собой всю команду, так что ваш карьерный рост это забота босса.

Но законы справедливости тоже не всегда работают так, как должны. И не всегда побеждает достойнейший.

Один из наших давних клиентов, крепкий профессионал, сам пострадал от нечестного начальника. После трудоустройства директором Александр начал показывать такие результаты, которых в этой компании не видели со дня основания. Всего за год под его руководством продажи выросли на 45%. Конечно, это не осталось незамеченным для собственника. Непосредственный руководитель Александра испугался, что может потерять должность, и разработал коварную стратегию. Он замалчивал или приписывал себе все успехи, постепенно уволил всех ключевых сотрудников, которые внесли наибольший вклад в достижение результата, поддерживали Александра и могли встать на его защиту. А после этого под каким-то предлогом инициировал и его увольнение.

Все эти истории подтверждают, насколько важно выстраивать отношения и лавировать в корпоративной политике, потому что никто не гарантирует вам честный бой.

Наших клиентов мы готовим ко всем возможным сценариям после выхода на работу. Руководители на сессии, посвященной прохождению испытательного срока, вместе с наставником планируют свои первые шаги, чтобы выстроить крепкие позиции на случай возможных конфликтов. Определяют, как заполучить себе надежных союзников и помощников на случай соперничества или недобросовестной конкуренции.

Что касается поведения, то будьте просто доброжелательны и готовы ответить на все вопросы, которые касаются вашей производственной деятельности. Не следует демонстрировать особую услужливость и восторг по поводу вашей встречи. Настоящему профессионалу нет никакой необходимости заискивать, он должен вести себя уважительно не только к руководителю, но и к самому себе. 5 Деловой этикет отличается от обычного, бытового. Приветствуя нового руководителя, лучше приподняться со стула, в том числе и дамам. Если нового руководителя будет представлять кадровый работник, то он сам назовет вашу фамилию и должность при знакомстве. Если руководитель будет знакомиться с коллективом самостоятельно, то представление следует проводить в порядке служебной иерархии, начиная с тех, кто занимает более высокие должности.

• 
  Как уволить своего начальника

• 
  Как подставить начальника под увольнение

• 
  Как подставить начальника, чтобы его уволили?

• 
  Как поставить на место начальницу или начальника?

• 
  Как отомстить начальнику, топ 10 самых изощренных способов

• 
  Как подставить своего начальника перед вышестоящим руководством

Как уволить своего начальника

Как подставить начальника под увольнение

Есть два пути наверх по карьерной лестнице. Первый — своим умом и старанием, а второй — хитростями, уловками и умением пролезать без мыла в разные отверстия. Если ты не из тех, кто получает MBA и старается быть лучшим во всем, то тогда сразу переходи к плану «Б» и думай, как подсидеть начальника. Для начала открой свою душу для праведного гнева и прими три важные установки:

1. Твой начальник тупой.
   Это не обсуждается.
2. Ты сделаешь его работу гораздо лучше. Много ли ума надо, чтобы бумажки подписывать?
3. Его зарплата должна падать именно на твою карточку. Вместе с премией. Это будет справедливо.

Не суетись ФОТО: Теперь, когда мы разобрались с идеологическим оправданием заговора, можно приступать делу.
Главное при подсиживании начальника, запастись терпением. Будешь делать резкие движения, сам попадешь под замес.

Как подставить начальника, чтобы его уволили?

Если вам слишком досаждают устрашающие «танцы» вашего босса, надо всего лишь мысленно поставить стенку между ним и собой. Создайте между вами экран. Для этого следует вообразить непробиваемую стену. Из чего вы ее соорудите — дело вашего воображения. Из кирпича, стали, бронированного стекла, просто плотного воздуха, магнитного поля…
И вы вдруг увидите, как брызжущий слюной и топающий ногами большой босс станет вам абсолютно безразличен. В этом случае перемена разительна. Они вдруг становятся вежливыми и спокойными. Даже доброжелательными. Чаще всего у них возникает неподвластное им чувство уважения к человеку, которого они не могут «пробить».
Еще психологи советуют накрывать таких боссов воображаемым стаканом. Но это уже не совсем гуманно — они начинают чувствовать себя весьма неуютно, нервничают и, ощущая свое бессилие перед вами, начинают вымещать злобу на других сотрудниках.

Как поставить на место начальницу или начальника?

Как отомстить начальнику, топ 10 самых изощренных способов

Иными словами, действовать надо тихо, незаметно, как Штирлиц в Рейхстаге. Фильтруй все свои слова, действия, иначе прослывешь сволочью и разрушителем коллектива. А у нас другие цели. Стань негласным лидером коллектива ФОТО: Для начала надо найти чужие руки для загребания жара. Своими-то в пекло не особо полезешь, они тебе для другого даны. Приказы, например, подписывать, когда шефом станешь. Стань неформальным лидером коллектива, дружи со всеми.

В общении с коллегами хвали начальника по схеме «да, но…». Например: «Он отличный мужик, профессионал, но видно, как он устает, не успевает за всем». То есть говоришь, что он молодец, а потом аккуратно добавляешь недостатки.

Вспомни Штирлица: «Запоминается последняя фраза». Так как подчиненные всегда недовольны начальником в той или иной степени, то твои замечания станут зернами, падающими в благодатную почву.

Начальник-садист всегда пытается поставить своего подчиненного не просто в зависимость, а в зависимость тревожную, и если удается, то эту тревогу он доводит до судорог. Не поддавайтесь. И поменьше вступайте с ним в словесные перепалки. Такие начальники — опытные демагоги и блестящие ораторы, беспардонно и умело сбивающие с толку оппонента.

У них хорошо отработана техника ведения разговора. Они умеют одним замечанием сбить с толку собеседника, помешать развитию мысли, если эта мысль по каким-то причинам им не нравится. К тому же, у таких боссов весьма извращенная логика мышления: «Если сотрудник мне противоречит — значит, не боится. Не боится — значит, не уважает». Поэтому те, кто не боится открыто возражать начальнику, на такой фирме долго не задерживаются.

А защититься от начальников-психопатов проще простого.

Как подставить своего начальника перед вышестоящим руководством

Библиотека » Деловое общение, Работа и карьера » Боссы-самодуры Начальники бывают разные: умные и глупые, добрые и злые, хитрые и не очень. К сожалению, попадаются и настоящие «отморозки», решившие почему-то, что должность и социальный статус позволяют им унижать достоинство тех, кто зависит от них в той или иной степени. Что поделать, деньги и власть часто портят людей. Не стоит пасовать перед большими боссами, обзывающими вас последними словами, брызжущими слюной и топающими ногами от ярости.

Нужно уметь с ними разговаривать. И не забывать при этом о своих интересах. Существуют стратегии поведения, разработанные психологами специально для таких случаев. Если целование начальства куда-то пониже спины — это не ваш стиль, прочтите внимательно эту статью.

Работу вы потеряете. Вариант 3. Вы падаете на колени, рвете рубаху на груди, посыпаете голову пеплом, смиренно извиняетесь и просите смилостивиться над вами. После чего говорите, что сожалеете, что это было глупо с вашей стороны и что это больше никогда не повторится. Этот вариант чуть лучше предыдущего. Сменив гнев на милость, босс может даровать вам свое прощение.

Плохо только одно. Если у вас есть хоть капля собственного достоинства, вы долго не сможете избавиться от ощущения, что о вас вытерли ноги. Кроме того, безропотно принимая унижения в свой адрес, вы признаете собственную ничтожность. Демонстрируя отсутствие гордости и самоуважения, вы рискуете, что не только руководитель, но и ваши коллеги-сослуживцы в итоге перестанут с вами считаться. Дело в том, что в организациях очень развит феномен подражания.
Их недовольство будет расти, а тебе это на руку. Стань другом начальника ФОТО: Следующий этап — сближение с начальником. Спать с ним не надо, это не поможет его подсидеть. Надо подружиться, быть готовым выполнять какие-то дополнительные поручения. Стань его правой рукой. Начальник, в первую очередь, человек, и он тоже любит спихнуть нудную неинтересную работу на кого-нибудь еще. Делай за него утомительные отчеты, подставляй плечо в трудную минуту. Пусть знает, что в коллективе есть инициативный человек, на которого можно положиться. Понравься начальнику начальника ФОТО: Итак, ты лидер коллектива и правая рука начальника. Уже неплохо. Полпути позади. Теперь надо сделать так, чтобы тебя заметило его начальство. Невзначай передай отчет наверх, минуя руководителя, или в курилке ненароком похвали своего шефа перед его начальником. Но помни схему похвалы: «он прекрасный, но…».
Там воровали товар для последующей перепродажи директор магазина и старший продавец, а впоследствии недостачи распределялись между всеми сотрудниками, вычитались из и без того небольшой зарплаты. Сначала мы пытались решить вопрос с местным руководством, но оно никаких действий так и не предприняло. Тогда, спустя две недели после увольнения, я решилась написать анонимное письмо в головной офис в Питер. Разразился большой скандал, был уволен и директор магазина, и его «коллега». Возможно, кому-то мой поступок покажется некрасивым, но я его ничуть не стыжусь. Некоторые девочки до сих пор работают в том же магазине и говорят мне «спасибо» за смелость — после увольнения директора существенная часть небольшой зарплаты продавцов остается при них». Вступить в честный бой Нередко начальники сами провоцируют подчиненных.

Научитесь вызывать в своих ощущениях такое спокойное безразличие и включайте его тогда, когда вам это надо. По крайней мере, с таким приемом вы гарантированы от непрошеного давления на вашу личность. ***Напоследок я вам расскажу, как «осадить» чересчур инициативного босса. Есть начальники, которые вроде бы и не кровожадны, но вполне способны довести подчиненных до тихого сумасшествия своими идиотскими начинаниями и «ценными» указаниями.

Например, вы квалифицированный специалист и полгода разрабатываете некий проект. Наконец, окрыленный, вы несете его к большому начальнику на утверждение. Далее следует типичная ситуация. Большой босс, который понимает в специфике вашей деятельности столько же, сколько заяц в геометрии, тем не менее, считает своим долгом указать на ваши ошибки и требует внести коррективы.