Компания с руководством женщины

---

* Выручка в 2014 году; рост выручки — в % к выручке 2013 года; штат на 31 декабря 2014 года

** Совладелец

Источники: данные компаний, рейтинг РБК 500

Как мы считали

Основу рейтинга составили компании из списка РБК 500 — женщины возглавляют 25 из них, а также десять русских «дочек» транснациональных корпораций с локальной выручкой от 15 млрд руб.

Положение в рейтинге зависело от трех переменных. В первую очередь от выручки возглавляемой компании (этот показатель был самым важным), во вторую — от численности штата. (Некоторые сотрудники русских «дочек» международного бизнеса не подчиняются главам национальных представительств, но в расчетах это не учитывалось.) Наконец,, от роста выручки компании в 2014 году по сравнению со среднеотраслевыми показателями. Чтобы успешно выступить в рейтинге, компания, занимающаяся розничной торговлей, должна была показать при прочих равных куда больший рост, чем, например, космическое предприятие, потому что торговля даже в неудачный год росла двузначными темпами.

Расчетная формула итогового балла выглядит так:

Итоговый балл = Выручка * log10(число сотрудников) * (1 + G),

где G — разница между ростом компании (в %) и средним ростом по отрасли, в процентных пунктах.

PS. Компания Cognitive Technologies, вошедшая в рейтинг РБК 500 с выручкой 22 млрд руб., должна была оказаться и в этом рейтинге (президент компании — Ольга Ускова). Редакция журнала, однако, не смогла найти никаких независимых подтверждений столь высоких доходов — ни отчетности, ни контрактов, ни сведений из баз данных (например, СПАРК-Интерфакс), ни даже оценок контрагентов и конкурентов (которые все без исключения считают выручку компании многократно ниже).

---

Неравенство в России и в мире

По оценке McKinsey, если бы «гендерный разрыв» удалось полностью закрыть к 2025 году (то есть роли женщин и мужчин на рынках труда больше не различались бы), мировая экономика к этому моменту выросла бы на $28 трлн. Логика проста — человечество недоиспользует половину своих самых талантливых представителей. Даже частичное решение этой задачи на региональном уровне, следует из отчета «Сила равенства», прибавило бы к планетарному ВВП $12 трлн. Индия, Китай, Латинская Америка и Африка могли бы вырасти больше чем на 10% только за счет включения женщин в экономику, утверждают консультанты McKinsey.

Согласно некоторым исследованиям, в России женщин на менеджерских и руководящих позициях больше, чем в какой-либо стране, — 40%, по оценке Grant Thornton. Наша страна занимает по этому показателю первое место в мире, а в десятке еще пять постсоветских стран (Армения, Грузия и вся Прибалтика). В Восточной Европе самая низкая доля компаний, руководство которых вообще лишено женщин, — 16%, а Россия и Польша (39 и 35% соответственно) — долговременные лидеры рейтинга. Самая отстающая, по данным исследования Grant Thornton (оно включало только частные компании), Германия — доля женщин на ответственных должностях сократилась там с 2004 по 2015 год с 16 до 14% (во Франции, например, выросла с 21 до 33%). В то же время Германия — одна из немногих стран, которые возглавляет женщина, харизматичная и широко известная за пределами родины.

Но радоваться рано. Во-первых, эти цифры — пусть и хорошие — уже несколько лет не растут (в Западной Европе за десять лет рост на 9 процентных пунктов), во-вторых, чем ответственнее должность, тем меньше шансов, что ее будет занимать женщина. Так, число женщин во главе советов директоров крупнейших компаний равно нулю, а в составе советов директоров — меньше 6%.

В-третьих, по-настоящему успешных менеджерских карьер в России совсем немного. В Америке женщин — генеральных директоров столько же, сколько и в России, — 25 человек на 500 компаний. Но только компании они возглавляют несравненно более масштабные. Например, Мэри Барра управляет General Motors с выручкой за $150 млрд. Если бы ее компания переехала в Россию, она бы в ту же секунду и с большим отрывом возглавила РБК 500. В первой сотне американского рейтинга десять женщин-руководителей, управляющих среди прочих компаниями IBM и Hewlett-Packard, PepsiCo и Oracle, а также крупнейшей в мире оружейной компанией — Lockheed Martin. В России доля женщин-менеджеров растет от первой сотни (1% — гендиректор «Рольфа» Татьяна Луковецкая) к пятой (9%) — каждую следующую ступень надо брать с боем.

И это только генеральные директора: главный борец за гендерное равноправие, операционный директор Facebook Шэрил Сэндберг, формально не первое лицо в этой компании, но на своей менеджерской позиции она стала миллиардером. 33-летняя Элизабет Холмс возглавляет компанию Theranos, которая еще не входит в список Fortune, но инвесторы верят, что когда-нибудь войдет. Стартап, переформатирующий рынок анализов крови, оценен уже почти в $10 млрд. Вообще, среди самых дорогих американских стартапов (оценочной стоимостью больше $1 млрд) 7% генеральных директоров — женщины, чуть больше, чем в среднем по рынку. В России таких историй успеха нет, самая успешная основательница стартапа — входящая в рейтинг Татьяна Бакальчук («Вайлдберриз») — выручка ее компании в 2014 году выросла на 75%, до 23,5 млрд руб.

Рейтинг

В рейтинге «25 женщин-CEO», составленном исходя из выручки, численности штата и роста компаний, уверенное первое место занимает генеральный директор «Рольфа» Татьяна Луковецкая. На втором — руководитель Иркутской нефтяной компании Марина Седых: под ее управлением бизнес вырос на 40% за год. На третьем — гендиректор «Л’Этуаль» Татьяна Володина, которая руководит самым большим штатом в рейтинге (12 650 человек). В топ-10 входит самый заслуженный генеральный директор России (по меньшей мере среди крупных фирм) — Валентина Беляева (№7), которая родилась 31 декабря 1937 года и возглавила свою компанию (Сварочно-монтажный трест) в 63 года. В 2014 году выручка треста увеличилась почти в четыре раза. Десятое место в рейтинге занимает представитель госкомпании Ранохон Джураева. Она управляет Центром эксплуатации наземной космической инфраструктуры (ЦЭНКИ).

Из 25 человек, вошедших в рейтинг, пять руководителей представляют ретейл, четыре — фармацевтическую отрасль, по трое — продажу автомобилей и финансы, двое — сбытовые компании. Три участницы рейтинга являются совладельцами (больше 1%) своих компаний, большинство сделали карьеру, работая по найму. Совокупная выручка всех 25 компаний, возглавляемых женщинами, не дотягивает до 1 трлн руб. — это меньше 1,5% совокупного дохода крупнейших компаний России. Только в одной из 25 компаний рейтинга — СК «Согласие» — доходы в 2014 году сократились. В целом рублевая выручка 25 участников рейтинга выросла почти на 20%.

При участии Александры Галактионовой, Марии Жолобовой, Марины Кругликовой, Анны Левинской, Анастасии Напалковой, Елизаветы Сургановой, Анны Дерябиной

Размещённые в настоящем разделе сайта публикации носят исключительно ознакомительный характер, представленная в них информация не является гарантией и/или обещанием эффективности деятельности (доходности вложений) в будущем. Информация в статьях выражает лишь мнение автора (коллектива авторов) по тому или иному вопросу и не может рассматриваться как прямое руководство к действию или как официальная позиция/рекомендация АО «Открытие Брокер». АО «Открытие Брокер» не несёт ответственности за использование информации, содержащейся в публикациях, а также за возможные убытки от любых сделок с активами, совершённых на основании данных, содержащихся в публикациях. 18+

АО «Открытие Брокер» (бренд «Открытие Инвестиции»), лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление брокерской деятельности № 045-06097-100000, выдана ФКЦБ России 28.06.2002 (без ограничения срока действия).

ООО УК «ОТКРЫТИЕ». Лицензия № 21-000-1-00048 от 11 апреля 2001 г. на осуществление деятельности по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами, выданная ФКЦБ России, без ограничения срока действия. Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг №045-07524-001000 от 23 марта 2004 г. на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами, выданная ФКЦБ России, без ограничения срока действия.

РБКБизнес

Кто вошел в список наиболее успешных руководительниц компаний российского бизнеса

Женщина, стоящая во главе успешного предприятия, — сегодня очень распространенное явление. Среди руководителей 500 крупнейших компаний России и 120 иностранных, представленных в рейтинге нынешнего года, 43 — представители женской половины человечества. Они управляют торговыми сетями, банками, медиахолдингами, страховыми, фармацевтическими, строительными, деревообрабатывающими, сельскохозяйственными, энергетическими, транспортными, нефтяными и металлургическими компаниями.

Хотя 43 из 620 — это пока еще немного, но за пять лет в нашем рейтинге число дам увеличилось почти вдвое — в списке РБК 2015 года их было 23. Знакомьтесь с очередным списком топ-25 женщин-CEO российского бизнеса по версии РБК

Как мы считали

Для участия в рейтинге были отобраны претенденты, отвечающие требованиям: женщины-руководители компаний из списка РБК 500 и дочерних компаний транснациональных корпораций с российской выручкой от 21,5 млрд руб.

В этом году мы внесли изменения в расчет итогового балла. Теперь положение в рейтинге зависит от выручки возглавляемой компании (это основной показатель), корректируемой в зависимости от динамики выручки компании в 2018 году в сравнении с годовой среднеотраслевой динамикой выручки. Если компания провела год успешнее других компаний в среднем по отрасли, тем выше позиция руководителя в рейтинге.

Расчетная формула итогового балла:

Балл = 1000 * log10 (выручка * (100%+G)), где G — разница в процентных пунктах между ростом компании и средним ростом по отрасли в процентах.

25 самых влиятельных женщин-CEO России: рейтинг РБК

1Анна Грачева

• «ЭЛКО Рус»
• Отрасль: Дистрибуция
• Балл: 4976
• Выручка: млрд руб.
• 0,016 2017 г.
• 38,9 2018 г.

Анна Грачева призналась РБК, что в детстве мечтала стать принцессой, поэтому папа легко уговорил ее вначале найти институт, который готовит принцесс. Этим местом оказался факультет вычислительной математики и кибернетики (ВМК) МГУ. Окончив после этого магистратуру ВШЭ, Грачева прошла долгий путь от рядового сотрудника финансового департамента до исполнительного директора международной дистрибьюторской компании ELKO. Компания 25 лет занимается дистрибуцией и оптовой продажей IT-продукции. «Практически все, что можно подключить к розетке, теперь есть в нашем ассортименте», — говорит Анна. Летом 2018 года под ее руководством в ELKO произошли коренные изменения. Компания приобрела одного из лидеров продаж бытовой электроники — торговый дом «Абсолют», что вывело ELKO в лидеры «женского» рейтинга РБК. Сделка позволила удвоить продуктовый ассортимент и увеличить клиентскую базу. В результате число клиентов ELKO превысило 5 тыс. «Чтобы развиваться дальше, нельзя останавливаться. Компания обязана наращивать объемы из года в год, чтобы не потерять долю рынка, — уверена Анна. — Новые поставщики и клиенты обеспечивают наш непрерывный и стремительный рост». Отвечая на вопрос РБК, чем женщины-руководители отличаются от мужчин, Анна отметила, что «пол не важен, важны компетентность, гибкость и адаптивность к меняющимся рынкам, желание и умение вовлечь команду в решение задач, движение к новым вершинам бизнеса».

2Светлана Виноградова

• Группа «Рольф»
• Отрасль: Автомобили
• Балл: 2381
• Выручка: млрд руб.
• 180,2 2017 г.
• 229,7 2018 г.

Светлана Виноградова, окончив Российский государственный социальный университет (РГСУ) по специальности «экономист», начала свою карьеру в «Москниге» и долгое время работала в сфере продаж. В 2017 году она стала гендиректором крупнейшего в стране автодилера «Рольф». Но прежде чем занять руководящую должность, Светлана прошла все ступени служебной лестницы в компании. Начав работать в качестве инженера сервис-бюро, через некоторое время она стала директором дилерского центра «Рольф восток». В 2016 году «Рольф» купил четыре дилерских центра «Пеликан-авто», и Светлана Виноградова занималась их интеграцией в рольфовский бизнес. Успешно справившись с этой задачей, спустя год она возглавила дилерский холдинг. Компания «Рольф» была основана в 1991 году и на данный момент является крупнейшим автодилером в стране с долей рынка 7,2%. Компании принадлежат 62 шоурума в Москве и Санкт-Петербурге, число сотрудников превышает 8 тыс. человек. Согласно рейтингу журнала «АвтоБизнесРевю», «Рольф» по итогам 2018 года стал дилером №1 по показателям суммарной выручки, объему продаж новых автомобилей, автомобилей с пробегом, корпоративных продаж автомобилей и выработке сервиса. Продажи новых автомобилей в 2018 году составили 96,7 тыс. штук, увеличившись на 15% к предыдущему году, с пробегом — 64,3 тыс. штук (рост на 34%), объем корпоративных продаж составил 25,6 тыс. штук (рост на 14%).

3Татьяна Бакальчук

• «Вайлдберриз»
• Отрасль: Торговля
• Балл: 2275
• Выручка: млрд руб.
• 69,1 2017 г.
• 118,7 2018 г.

Татьяна Бакальчук — основательница и генеральный директор крупнейшего в России интернет-магазина Wildberries. Она стала второй женщиной-миллиардером в России по версии Forbes (после жены бывшего мэра Москвы Елены Батуриной). Отучившись в Московском государственном областном социально-гуманитарном институте на преподавателя английского языка, Татьяна начала карьеру, работая по специальности. Первые шаги в качестве предпринимателя она начала делать в 2004 году, зарегистрировав домен будущего интернет-магазина. Год спустя Татьяна вместе с мужем основала ООО «Вайлдберриз». Успеху интернет-магазина способствовали низкая на тот момент конкуренция, достаточно невысокая стоимость доставки (позже и вовсе бесплатная), но самое главное — возможность примерки вещи перед покупкой и отказа от нее в случае несоответствия ожиданиям заказчика. Сейчас компания Wildberries уверенно лидирует среди отечественных фирм-ретейлеров. На сегодняшний день в ней трудятся более 3 тыс. сотрудников, на сайт ежемесячно заходят около 17 млн посетителей, а количество пунктов самовывоза с примерочными комнатами превышает 600 точек. В интернет-магазине можно найти более 800 тыс. различных товаров от 5 тыс. международных брендов.

4Марина Турянская

• ТД «РИФ»
• Отрасль: Сельское хозяйство и продукты питания
• Балл: 2271
• Выручка: млрд руб.
• 70,5 2017 г.
• 119,8 2018 г.

Марина Турянская возглавила торговый дом «Риф», который является крупнейшим в России экспортером зерна, в июле 2018 года, сменив на посту Вадима Саркисова, основателя компании. До этого она была коммерческим директором торгового дома. В 2018 году ТД «Риф» выручил 119,8 млрд руб., что на 70% больше, чем годом ранее, такие данные приводит «СПАРК-Интерфакс». По итогам сельхозсезона 2018-2019 гг. «Риф» возглавил список крупнейших российских зернотрейдеров отраслевого агентства «ПроЗерно». По сравнению с предыдущим сезоном, компания увеличила рыночную долю с 12% до 15,8%, а отгрузки — на 7,9% (до 6,6 млн тонн). «Риф» практически вдвое обогнал по объемам отгрузок ближайшего конкурента — «дочку» Glencore МЗК — и показал рост отгрузок, тогда как большинство других игроков рынка снижали объемы экспорта. Помимо работы в ТД «Риф», Марина Турянская также является учредителем ООО «Филд», специализирующегося на оптовой торговле лесоматериалами, стройматериалами и санитарно-техническим оборудованием.

5Марина Седых

• Иркутская нефтяная компания
• Отрасль: Нефть и газ
• Балл: 2266
• Выручка: млрд руб.
• 131,9 2017 г.
• 178,8 2018 г.

Марина Седых получила образование по специальности «правоведение» в начале 1990-х. Свою карьеру она начинала с должности юрисконсульта в Шкотовском районном потребительском обществе в Приморском крае. Затем на протяжении восьми лет работала в юридическом отделе Иркутского завода тяжелого машиностроения (ИЗТМ). С самого начала работы Иркутской нефтяной компании (ИНК) в 2000 году Марина Седых является ее бессменным генеральным директором. ИНК — крупнейший в России независимый производитель нефти, не входящий в вертикально интегрированные холдинги. Предприятия занимаются разведкой и добычей углеводородного сырья в Восточной Сибири — в Иркутской области и Якутии. С 2013 года Марина Седых ведет политическую деятельность в качестве депутата заксобрания Иркутской области от партии «Единая Россия». Занимается благотворительностью, финансируя Нижнеилимскую районную общественную организацию помощи детям с ограниченными возможностями и особенностями развития «Лучик надежды».

6Ксения Соснина

• Группа «Илим»
• Отрасль: Лес и деревообработка
• Балл: 2232
• Выручка: млрд руб.
• 110,4 2017 г.
• 155,7 2018 г.

Ксения Соснина получила высшее образование в области экономики и финансов в Национальном исследовательском ядерном университете МИФИ (Обнинск) и прошла стажировку в области управления бизнесом в Университете Южной Каролины в США. Ксения имеет более чем 16-летний опыт работы в упаковочной промышленности. Она занимала различные управляющие посты, включая должности генерального директора, а также ряд других позиций в финансовом и операционном управлении в международных компаниях. В 2013 году Ксения стала президентом компании International Paper в России. В этой роли она отвечала за всю операционную деятельность компании, включая производство, продажи, развитие бизнеса, и представляла интересы International Paper в России в совместном предприятии — ОАО «Группа «Илим». В июне 2015 года она стала членом совета директоров «Илима», а год спустя — генеральным директором. Группа «Илим» является крупнейшей целлюлозно-бумажной компанией России. Производственные и лесные филиалы группы находятся в Коряжме (Архангельская область), Братске и Усть-Илимске (Иркутская область). В Ленинградской области расположен завод «Илим Гофра», принадлежащий компании. Общий годовой объем производства целлюлозно-бумажной продукции в компании составляет более 3 млн тонн. До 2020 года «Илим» планирует вложить более $2 млрд в развитие и модернизацию своих производственных мощностей.

7Наталья Еремина

• ОМК
• Отрасль: Металлы и горная добыча
• Балл: 2146
• Выручка: млрд руб.
• 166,0 2017 г.
• 174,0 2018 г.

Наталья Еремина начала карьеру в ОМК в 2001 году в качестве руководителя департамента контроллинга. Уже в 2004 году она стала директором по корпоративным финансам и работе с инвесторами. В течение десяти лет, начиная с 2006 года, занимала должность вице-президента ОМК, а в феврале 2016 года стала председателем правления. «Выстраивание многих вертикалей происходило у меня на глазах, часть из них при моем непосредственном участии, — рассказывала Наталья ранее отраслевому журналу «Металлоснабжение и сбыт». — У нас есть четкие принципы работы с людьми, общие цели, общая корпоративная культура, ценности, которые все мы разделяем, открытые и честные коммуникации. Я считаю, что общность целей и ценностей и командное взаимодействие являются базовыми в системе управления и самой организации». До прихода в ОМК компанию Наталья работала в АКБ «Металлинвестбанк» начальником отдела межбанковских кредитов, начальником кредитного управления, заместителем председателя правления. Окончила механико-математический факультет Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова по специальности «Математика».

8Юлия Гадлиба

• Группа «Ренессанс Страхование»
• Отрасль: Финансы
• Балл: 2084
• Выручка: млрд руб.
• 41,1 2017 г.
• 72,2 2018 г.

Юлия Гадлиба окончила факультет стратегического менеджмента Высшей школы экономики. С 2003 года начала работать в страховании. В 2008 году, придя в компанию «Ренессанс Страхование», она руководила центром маркетинговой поддержки продаж. В 2009 году принимала участие в одном из крупнейших проектов автоматизации бизнес-процессов в урегулировании убытков, одновременно возглавляя департамент урегулирования убытков по автострахованию в Северо-Западном регионе. В 2012 году Юлия возглавила розничные продажи всей компании. С 2013 года отвечала за весь розничный блок, включая продажи, урегулирование, андеррайтинг, маркетинг, центр контроля качества. В итоге, пройдя все ступени карьерной лестницы в компании «Ренессанс Страхование», в ноябре 2016 года она заняла должность генерального директора. При этом президентом компании является Борис Йордан, владелец контрольного пакета акций.

9Оксана Гуськова

• Объединенная компания «Связной Евросеть»
• Отрасль: Торговля
• Балл: 2075
• Выручка: млрд руб.
• 158,4 2017 г.
• 148,0 2018 г.

Оксана Гуськова окончила Финансовую академию при правительстве РФ по специальности «финансы и кредит». Позднее получила дополнительное образование на факультете «экономика и управление в строительстве» в Московском институте коммунального хозяйства. В период с 2010 по 2013 год Оксана занимала должность вице-президента по операциям «Вимм-Билль-Данн Молоко». Затем являлась генеральным директором мясного бизнеса группы компаний «РусАгро». В 2015 году стала генеральным директором общества с ограниченной ответственностью «Мистраль Трейдинг». В августе 2018 года Оксана Гуськова заняла пост главного операционного директора в объединенной компании «Связной Евросеть». С октября являлась старшим вице-президентом компании. В этой должности занималась коммерческим блоком компании и управляла операционной деятельностью. 1 июня 2019 года назначена генеральным директором.

10Ольга Паскина

• «Национальная медиа группа»
• Отрасль: Медиа и интернет
• Балл: 2063
• Выручка: млрд руб.
• 30,2 2017 г.
• 64,8 2018 г.

Ольга Паскина окончила юридический факультет Волгоградского университета и экономический факультет Государственного технического университета. Также получила диплом школы Уортон в Университет Пенсильвании по специальности «менеджемент» и диплом программы бизнес-лидерства в Беркли. Работала в пивоваренной компании «САН ИнБев», где в разное время исполняла обязанности директора по правовым вопросам, а также директора по персоналу и эффективности.

С 2008 по 2013 год Ольга занимала пост президента совета директоров «ПрофМедиа», одного из крупнейших частных медиахолдингов России, где отвечала за разработку и реализацию стратегии развития компаний, входящих в состав холдинга. В 2013 году под ее руководством была совершена сделка по присоединению «ПрофМедиа» к медиахолдингу «Газпром-Медиа».

С 2014 по 2015 год занимала позиции старшего вице-президента и генерального директора Discovery Networks в Северо-Восточной Европе. Отвечала за развитие бизнеса Discovery Networks в России, Украине, Белоруссии, Молдавии, странах Балтии, Центральной Азии и на Кавказе.

В 2015 году возглавила компанию «Дискавери Холдингс» — совместное предприятие «Национальной медиа группы» и Discovery Communications. В марте 2016 года заняла пост генерального директора ЗАО «Национальная медиа группа» и должность председателя совета Индустриального комитета по телеизмерениям. НМГ — крупнейший в России частный медиахолдинг, созданный в 2008 году путем объединения медийных активов ОАО «АБ Россия», ОАО «Сургутнефтегаз» и страховой группы «Согаз». В настоящее время компания управляет диверсифицированным портфелем активов в ключевых сегментах российского медиа-рынка, способствуя росту их капитализации и конкурентоспособности.

11Алена Дерябина

• «Дон-Строй Инвест»
• Отрасль: Девелопмент и строительство
• Балл: 1943 Выручка: млрд руб.
• 45,6 2017 г.
• 68,0 2018 г.

Алена Дерябина окончила Хабаровский институт народного хозяйства по специальности «финансы и кредит». Начала карьеру в АБ «Собинбанк» в 2002 году, где курировала направление инвестиционной политики. В 2004 году Алена перешла в ОАО «Банк ВТБ» на должность советника вице-президента, затем начальника управления нефинансовых активов, вице-президента. В 2010 году заняла должность генерального директора и по совместительству председателя правления ЗАО «Дон-Строй Инвест». В качестве главных своих достижений видит то, что «компания участвует в процессе превращения уродливых депрессивных территорий бывших промзон Москвы в благоустроенные городские пространства, которые будут работать на всех жителей города». Компания «Дон-Строй» — один из пионеров рынка недвижимости Москвы, ведущий свою историю с 1994 года. За это время компания построила более 3 млн кв. м, где поселились около 40 тыс. человек. Среди самых известных проектов компании — «Алые Паруса», «Воробьевы Горы», «Триумф-Палас», «Дом на Мосфильмовской».

12Лариса Ковалева

• ГК «Агро-Белогорье»
• Отрасль: Сельское хозяйство и продукты питания
• Балл: 1942
• Выручка: млрд руб.
• 62,8 2017 г.
• 78,7 2018 г.

Лариса Ковалева возглавила ООО «ГК Агро-Белогорье» в сентябре 2016 года, сменив на посту генерального директора Владимира Зотова, в течение девяти лет занимавшего эту должность. До своего высокого назначения Ковалева долгое время работала в этом же холдинге в должности директора по экономике и финансам. Группа компаний «Агро-Белогорье» объединяет 19 свиноводческих комплексов с объемом производства более 220 тыс. тонн продукции в год, три зерновые компании с угодьями в 110 тыс. га земель и еще с десяток предприятий. Согласно рейтингу Национального союза свиноводов, по итогам 2018 года «Агро-Белогорье» вошло в тройку лидеров по производству свинины, разделив пьедестал с «Мираторгом» и «Черкизово» и заняв 5,3% рынка.

13Елена Ситникова

• «Мария-Ра»
• Отрасль: Торговля
• Балл: 1928
• Выручка: млрд руб.
• 79,2 2017 г.
• 87,3 2018 г.

Елена Ситникова пришла работать в торговую сеть «Мария-Ра» в 2005 году. «Мария-Ра» является одной из крупнейших торговых сетей в Сибирском регионе, входит в первую десятку продовольственных ретейлеров России и ежедневно обслуживает более 850 тыс. покупателей. Эта торговая сеть насчитывает 1106 магазинов в 253 населенных пунктах Сибири — в Алтайском крае и Республике Алтай, Новосибирской, Томской и Кемеровской областях. До прихода в ТС «Мария-Ра» Елена Ситникова приобрела большой опыт работы в госструктурах: свою карьеру она начала в качестве главного экономиста ИФНС по Выборгскому району города Санкт-Петербурга, а также занимала пост главного ревизора в администрации Алтайского края с 2000 по 2005 год.

14Ольга Петрова

• «Нефтетранссервис»
• Отрасль: Транспорт
• Балл: 1899
• Выручка: млрд руб.
• 71,8 2017 г.
• 80,2 2018 г.

Ольга Петрова была назначена гендиректором «Нефтетранссервиса» (НТС) в мае 2019 года, до этого в течение четырех лет она занимала пост первого замглавы НТС по экономике и финансам. АО «НефтеТрансСервис» — один из ведущих частных операторов железнодорожных перевозок. Занимается перевозками грузов по железной дороге, фокусируясь на транспортировке нефти и нефтепродуктов, сыпучих грузов, а также в танк-контейнерах. До прихода в эту компанию Петрова приобрела большой опыт в банковской сфере. В 2012−2013 годах она работала заместителем генерального директора по экономике и финансам ОАО «Объединенная зерновая компания», с 2009 по 2012 год — финансовым директором «Русагро», до 2009 года — финдиректором и директором по учету и аудиту в «Юнимилке» (входит в «Danon Россия»). Окончила Омский технологический институт по специальности «бухгалтерский учет и аудит».

15Татьяна Володина

• «Л’Этуаль»
• Отрасль: Торговля
• Балл: 1871
• Выручка: млрд. руб.
• 80,0 2017 г.
• 82,5 2018 г.

У Татьяны Володиной довольно неожиданное для гендиректора сети магазинов парфюмерии и косметики образование: дипломы Российской экономической академии имени Г.В. Плеханова по специальности «экономическая кибернетика» и Российской академии образования по специальности «лингвист, преподаватель английского языка». В 2007 году она возглавила в Estee Lauder Companies марку Clinique и вывела ее за два года в топ-5 марок — люкс в общем товарообороте основных розничных косметических сетей. В 2009 году Володину пригласили в Shiseido (ООО «Шисейдо РУС») на позицию гендиректора в России. Практически за двухлетний срок бренд стал одним из крупнейших игроков косметической люкс-индустрии. В конце 2011 года перешла в крупнейшую парфюмерно-косметическую сеть «Л’Этуаль», став ее генеральным директором. На данный момент «Л’Этуаль» объединяет около 900 магазинов в более чем 200 городах страны.

16Эльвира Атаева

• «Машиноимпорт»
• Отрасль: Дистрибуция
• Балл: 1851
• Выручка: млрд руб.
• 35,4 2017 г.
• 55,1 2018 г.

Эльвира Атаева, получившая высшее экономическое образование, значительную часть своей карьеры посвятила госслужбе: с 1996 по 2000 год занимала пост министра внешней торговли Республики Дагестан, с 2000 по 2003 год работала помощником депутата Госдумы РФ Владимира Брынцалова, в 2003 году стала заместителем председателя комиссии по международным связям правительства Москвы. В 2005 году перешла в УК «НВК» ЗАО «Финансовая корпорация «БИН», где заняла должность заместителя генерального директора по связям с органами государственной власти и местного самоуправления. В 2006 году Эльвира пришла в ОАО «ВО «Машиноимпорт» заместителем генерального директора по связям с органами государственной власти, а в 2010 году вернулась на госслужбу в Министерство регионального развития РФ помощником министра. В 2012 году она стала первым заместителем генерального директора и членом совета директоров АО «ВО «Машиноимпорт». Наконец, в феврале 2017 года она возглавила эту компанию.

17Анастасия Карпова

• «Эркафарм»
• Отрасль: Торговля
• Балл: 1825
• Выручка: млрд руб.
• 42,0 2017 г.
• 55,9 2018 г.

Анастасия Карпова уже не первый раз входит в рейтинг женщин CEO журнала РБК, более того, ее компания ни разу не покидала список РБК 500. Включена в рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров» в 2009 и 2010 годах: топ-5 коммерческих директоров в категории «Розничная торговля», в 2018 году заняла 10-е место рейтинга высших руководителей в разделе фармацевтика. Анастасия возглавляет ГК «Эркафарм» с июня 2012 года, до этого, с 2009 по 2012 год, занимала должность заместителя генерального директора по коммерции. Под ее руководством компания стала одним из лидеров фармацевтического рынка и с 2014 года входит в топ-3 аптечных сетей России. Начиная с 2013 года «Эркафарм» увеличила товарооборот в десять раз. Анастасия окончила Высшую школу экономики, а также прошла обучение по программе EMBA в бизнес-школе Оксфордского университета.

18Елена Георгиева

• «Новикомбанк»
• Отрасль: Финансы
• Балл: 1754
• Выручка: млрд руб.
• 22,1 2017 г.
• 36,3 2018 г.

Елена Георгиева с 2016 года является председателем правления Новикомбанка, который входит в госкорпорацию «Ростех» и считается одним из 25 крупнейших российских банков. Активы банка составляют 440 млрд руб., кредитный портфель — 277 млрд руб., из них 84% — кредиты, выданные предприятиям машиностроения и высоких технологий. По словам Елены Георгиевой, которые приводятся на сайте «Ростеха», «поддержка ключевых предприятий отечественных высокотехнологичных отраслей — одно из основных направлений деятельности Новикомбанка, как опорного банка российской промышленности». С 2013 по 2016 год Елена возглавляла казначейство «Ростеха». В 1999 году окончила Российский государственный гуманитарный университет по специальности «Мировая экономика» (экономист-международник).

19Оксана Монж

• «Санофи Россия»
• Отрасль: Фармацевтика
• Балл: 1723
• Выручка: млрд руб.
• 48,6 2017 г.
• 52,8 2018 г.

Оксана Монж была назначена генеральным директором «Санофи» в странах Евразийского региона в сентябре 2018 года. Перед ней были поставлены задачи по трансформации операционной модели компании с фокусом на инновационные подходы в работе. Оксана присоединилась к команде «Санофи» в 2014 году. В 2016 году была назначена генеральным менеджером бизнес-подразделения рецептурных препаратов в России и Белоруссии. «Компания «Санофи» известна своим обширным портфелем препаратов, который включает как самые современные молекулы, так и давно зарекомендовавшие себя на рынке препараты-дженерики. Мы будем развивать наш портфель с фокусом на инновации, и речь идет не только о лекарственных препаратах, но и о цифровых решениях, пациентских сервисах, — говорит Оксана Монж. — Стратегия развития нашего бизнеса по-прежнему будет ориентирована на российских пациентов и на российское здравоохранение в целом».

20Екатерина Погодина

• «Джонсон & Джонсон»
• Отрасль: Торговля
• Балл: 1699
• Выручка: млрд руб.
• 55,4 2017 г.
• 56,4 2018 г.

Екатерина Погодина возглавила ООО «Джонсон & Джонсон» весной этого года. Она начала свою карьеру в «Янссен», подразделении фармацевтических товаров ООО «Джонсон & Джонсон», в 2001 году, занимая позиции в командах продаж, маркетинга и организации доступа препаратов на рынок. С 2010 года Екатерина входит в состав Совета директоров компании в России, в 2015 году была назначена исполнительным директором «Янссен» в России. С 2017 года Екатерина является управляющим директором «Янссен» Россия и СНГ. Она входит в состав совета директоров Ассоциации международных фармацевтических производителей (AIPM) с 2015 года, а также является автором Forbes, спикером ряда крупных мероприятий, включая Второй Евразийский женский форум, форум «Открытые инновации», ПМЭФ, Гайдаровский форум и т.д.

21Наталья Науменко

• «Вита Лайн»
• Отрасль: Фармацевтика
• Балл: 1695
• Выручка: млрд руб.
• 19,8 2017 г.
• 32,2 2018 г.

Участница рейтинга Наталья Науменко является гендиректором ООО «Вита Лайн». Эта компания занимается поставками фармацевтической продукции и наряду с еще несколькими юрлицами выступает оператором самарской аптечной сети «Вита», объединяющей более 1700 аптек. По оценке аналитической компании AlphaRM, сеть входит в десятку крупнейших игроков рынка, ее доля на российском аптечном рынке по итогам первого полугодия 2019 года составила 3,35%. Как отмечается в обзоре аналитиков, «Вита» поднялась в рейтинге на три пункта и заняла пятое место. Она же показала и самый большой прирост по объему продаж на одну аптеку (на 8%). Примечательно, что в ноябре 2018 года президент Владимир Путин во время визита в Санкт-Петербург посетил именно аптеку «Вита-Экспресс».

22Елена Мальцева

• «Билла»
• Отрасль: Торговля
• Балл: 1646
• Выручка: млрд руб.
• 43,8 2017 г.
• 47,0 2018 г.

Елена Мальцева возглавила российский офис ретейлера, подконтрольного австрийской REWE International AG, в 2014 году. Торговая сеть активно наращивает свое присутствие в России и по данным на июль 2019 года насчитывала 168 магазинов. План экспансии до 2020 года — около 200 торговых точек. При этом компания ставит себе цель увеличивать долю продуктов российского производства в ассортименте. «Мы регулярно рассматриваем возможности развития в этом направлении и считаем, что сотрудничество с локальными поставщиками позволит существенно расширить ассортимент в ультрасвежих категориях и представить покупателям еще больший выбор», — приводится цитата Елены Мальцевой на сайте компании. «Билла» также уделяет значительное внимание социальной ответственности, в том числе таким важным направлениям, как поддержка детей и молодежи, помощь ветеранам, защита окружающей среды.

23Галина Бородина

• «Группа Агат»
• Отрасль: Автомобили
• Балл: 1584
• Выручка: млрд руб.
• 47,7 2017 г.
• 48,6 2018 г.

Галина Бородина, как и некоторые другие женщины-руководители, уже была участницей рейтинга РБК. Она руководит юридическим лицом крупного автодилера — группы «Агат», а также является миноритарным акционером компании. Как ранее писал журнал РБК, фамилию Бородин носит и партнер основного акционера «Агата» Алексея Мамочкина — Равиль Бородин. Группа с головным офисом в Нижнем Новгороде была основана в 1991 году и на сегодня представлена в 12 городах (в основном в Поволжье и южных регионах). Сеть состоит из 31 дилерского и 32 сервисных центров. В портфеле брендов — BMW, Ford, Toyota, Hyundai, Lexus, Skoda, Mitsubishi и другие марки. По оценке «Автобизнесревю», «Агат» занимает седьмое место в топ-10 дилеров по объему продаж новых автомобилей за 2018 год.

24Светлана Барсукова

• «Агросила Групп»
• Отрасль: Сельское хозяйство и продукты питания
• Балл: 1570 Выручка: млрд руб.
• 34,0 2017 г.
• 38,0 2018 г.

Выпускница Казанского университета Светлана Барсукова уже много лет развивает свою карьеру в сфере АПК. Она считает, что 2018 год стал для ее компании «одним из самых успешных по всем направлениям стратегического развития»: «В процентном выражении рост выручки составил 12% по сравнению с 2017 годом, планируемый рост финансовых показателей в 2019 году — 15%. В общей сложности в стратегические проекты было инвестировано 2 млрд руб., за счет чего осуществлялась модернизация производств в компаниях, входящих в агрохолдинг, а также внедрение актуальных инноваций сферы АПК». В настоящее время «Агросила» объединяет 25 сельхозпредприятий, объем ее земельного банка — 330 тыс. га. На сегодняшний день агрохолдинг входит в число крупнейших землевладельцев России. В планах компании — войти в десятку крупнейших российских производителей сельскохозяйственной продукции.

25Елена Карташева

• «Эбботт Лэбораториз»
• Отрасль: Фармацевтика
• Балл: 1525
• Выручка: млрд руб.
• 32,5 2017 г.
• 34,5 2018 г.

Елена Карташева является действующим членом совета директоров Американской торговой палаты, уже не в первый раз входит в список топ-25 женщин СEO России, имеет степень кандидата медицинских наук, защитила диссертацию в Институте онкологии РАН. Работала на различных управленческих позициях в продажах, маркетинге и руководстве бизнес-подразделений в компаниях Sanofi, Novartis Group, Pliva (TEVA). В июле 2014 года была назначена на должность генерального директора Abbott, где ее ключевой задачей стала интеграция одного из крупнейших в стране производителей лекарств — «Верофарма». Американская корпорация приобрела компанию в 2014–2015 годах у Романа Авдеева и его партнеров более чем за $400 млн. С тех пор Abbott инвестирует в расширение мощностей «Верофарма». Как стало известно во время составления рейтинга, в сентябре 2019 года Елена Карташева была назначена на должность президента компании «Такеда Россия».

Хочешь стать одним из более 100 000 пользователей, кто регулярно использует kiozk для получения новых знаний?
Не упусти главного с нашим telegram-каналом: https://kiozk.ru/s/voyrl

Не так давно увидеть женщину в совете директоров или в топ-менеджменте компании было невозможно или почти невозможно. С середины двадцатого века ситуация начала меняться: инклюзивность, гендерное равенство, феминизм — все это помогло постепенно разрушать «стеклянный потолок» и позволило женщинам расти по карьерной лестнице с минимальными ограничениями.  

В этом материале мы вместе с Ольгой Звагольской, директором insource-направлений ITGLOBAL.COM, разбираемся, каково быть женщиной в руководстве крупной IT-компании, чем женский подход отличается от мужского и какие стереотипы все еще мешают развитию. 

Разрушение «стеклянной скалы», или с какими проблемами на управляющих позициях сталкиваются женщины

Положение женщин на управляющих позициях в России далеко не самое плохое и даже хорошее. По исследованию Grant Thornton, Россия — мировой лидер по гендерному разнообразию в топ-менеджменте. Кроме этого, в другом отчете этой же компании сообщается о том, что 45% топ-менеджеров в России — именно женщины.

Эта ситуация связана не только с тем, что сейчас страну покинуло много мужчин. В 2015 году, 8 лет назад, в материале RT сообщалось, что 40% высшего управленческого персонала в России — женщины. Для понимания конкретных сфер занятости женщин-руководителей можно обратиться к исследованию Международной организации труда (МОТ), согласно данным которой женщины в России чаще всего занимают руководящие должности в сфере управления персоналом, администрации, финансов, маркетинга и связей с общественностью. Стоит отметить, что совсем немного иная ситуация в государственном управлении. Среди десяти Заместителей Председателя Правительства России работают всего две женщины.

«Я бы отметила позитивную тенденцию к тому, что компании все больше тяготеют к женщинам-руководителям. В начале 2000-х годов был распространен термин “стеклянная скала”: в кризисные времена женщин назначали на управленческие должности для того, чтобы обвинить их, если все пойдет прахом. Но мировой опыт продемонстрировал, что все больше женщин доказывали обратное: раскрывали свои управленческие навыки, развивались на своих должностях и вытаскивали из проблем огромные корпорации».   

Сейчас ситуация изменилась в обратную сторону, и компании, наоборот, назначают женщин на руководящие должности. Ольга Звагольская связывает это с особенными для таких позиций навыками: врожденная эмпатия, гибкость мышления, способность устоять во время турбулентности, в котором мы сейчас живем. 

Отличие мужского и женского подхода в управлении

Вместе с Ольгой Звагольский мы разобрали несколько ключевых отличий в стилях управления и личных качествах, которые помогают женщинам эффективно справляться с работой на высоких руководящих позициях. 

• Гибкость
  Многие женщины обладают природной эмоциональной гибкостью и умением наладить командную работу. Часто именно женщины оказывают мужчинам поддержку в команде, в то время как, например, руководитель-мужчина может не поддержать женщину по ряду причин. 
• Ответственность
  Эволюционно в женщине заложена необходимость отвечать за детей и заботиться о потомстве. Эти качества легко переносятся в бизнес-среду и ответственность распространяется на коллег и бизнес. 
• Творческая составляющая
  Женщины гибко и изобретательно подходят к процессу управления и, например, могут хорошо ладить с акционерами, в отличие от мужчин, которые часто видят в другом мужчине конкурента. Женщина-руководитель не противопоставляет себя мужчине-акционеру, а больше слушает и понимает, что от нее хотят.

В начале 2000-х Энн Малкахи, генеральный директор Xerox, вывела корпорацию из тяжелого кризиса. Компания была в долгах, а стоимость ее акций снижалась. За 5 лет Малкахи полностью перестроила стратегию Xerox: закрыла неприбыльные подразделения, заменила прямые продажи на работу с партнерами, сократила затраты и привлекла новые инвестиции на технологии. За 6 лет Xerox под руководством Энн Малкахи выросла более чем в 10 раз.

• Командная работа
  Есть три составляющих управления: первое — понимает ли сотрудник, что нужно делать; второе — имеет ли он компетенции; третье — есть ли у него мотивация это делать. Женщины, обладая врожденной эмпатией, чаще задаются этими вопросами, пытаясь понять и разобраться в них и в человеке. 
• Демократичный стиль управления
  Женщинам не свойственен авторитарный стиль управления. Они более демократичны, и, возможно, в современном обществе и в условиях стресса, в котором мы живем, этот стиль управления более эффективен. Женщины могут лучше почувствовать, когда сотрудник устал, и просто дать ему время на отдых.

Стереотипы о женщинах в ИТ-сфере

В последние несколько лет продукт-оунеры стали понимать: чем разнообразнее команда, тем эффективнее будет ее влияние на развитие продукта и конечный результат. Это касается как гендерного признака, так и национальной и расовой принадлежности. Поэтому женщины стали все чаще оказываться в коллективах ИТ-компаний, чье сообщество исторически было мужским. 

«За счет своей врожденной эмпатии женщины в большинстве случаев являются командными игроками. Они активно развиваются на этих должностях, и в ITGLOBAL.COM я наблюдаю такую тенденцию. Они справедливо и закономерно становятся руководителями на своих позициях, поскольку показывают высокие результаты, хорошие технические навыки, демонстрируют умение разрешать внутренние конфликты даже лучше, чем руководитель-мужчина. Женщины выводят команду на новый уровень, и в командной работе это всегда видно».  

Однако все еще есть ряд стереотипов по отношению к женщинам и самый яркий из них — отсутствие экспертизы. Топ-менеджеры могут опасаться, что партнеры и клиенты не будут объективно относиться к женщине-руководителю и воспринимать ее профессионально. В ИТ-компаниях этот стереотип сейчас постепенно разрушается как на уровне топ-менеджмента, так и на уровне специалистов. 

«Раньше из-за социальных и культурных особенностей у мужчин было больше возможности обучаться техническим специальностям, и считалось, что женщина — это всегда плохой технический специалист. Сейчас все изменилось. Сегодня в нашей компании работают 370 человек, из них 100 женщин, среди которых 16 руководителей и 6 технических специалистов». 

В группе компаний ITGLOBAL.COM женщины стояли у истоков создания бизнеса, и некоторые из них работают уже 15 лет, являясь на сегодняшний день руководителями крупных департаментов ГК, в том числе владельцами продукта. 

Гендерные квоты: зарубежный опыт и эффект Медичи

Юридически квот в России пока что нет, но в трудовом законодательстве есть прямое указание, что при поиске кандидатов на вакансию ни по одной должности нельзя заранее указывать пол. Это уже большое достижение нашего законодательства. 

«В целом было бы полезно ввести такие квоты и штрафы за несоблюдение закона. Но в России сейчас это происходит стихийно, поскольку было две волны отъезда мужчин в 2022 году и присутствует общая нехватка кадров, поэтому женщин активно рассматривают на должности, на которые раньше их не взяли бы. 

Если квоты и будут вводиться, то делать это нужно постепенно, ведь это будет новый опыт для России, и начинать такую практику нужно не на законодательном уровне. Например, в США ввели правило: если компания зарегистрирована на бирже, например, Nasdaq, то в ней должно быть квотирование для женщин-руководителей. От этого организация только побеждает. А дальше нужно смотреть на обратную связь от трудовых коллективов, ассоциаций работодателей: как это работает, нет ли сложностей, особенно в ИТ-компаниях». 

Если ориентироваться на общемировой опыт, то мы увидим, что квоты способствуют достижению гендерного равенства, инклюзивности общества и разнообразия управления. Здесь можно вспомнить «эффект Медичи» — креативного сочетания несочетаемого. Суть эффекта в том, что пересечение разных идей и разрушение ассоциативных барьеров выявляет неожиданные на первый взгляд связи. Если транслировать его на работу бизнеса, то к работе над продуктом привлекаются совершенно разные люди, что приводит к инновациям, которые появляются именно на стыке различий, поэтому не нужно бояться разнообразить команду. 

Аналитические исследования показывают, насколько разнообразие полезно для бизнеса: богатство команд с точки зрения пола, возраста, расовой и национальной принадлежности, ускоряет внедрение инноваций, и каждая такая группа может внести больше идей при создании новых продуктов.

Причины текущего роста количества женщин-руководителей 

За последний год мы увидели большой рост количества женщин в управлении. Это можно объяснить двумя большими событиями, с которыми столкнулась Россия: эпидемия ковида и февральские события. 

Эпидемия COVID-19

С 2019 глобальная пандемия изменила не только то, где мы работаем, но и то, как мы это делаем. Жизнь кардинально изменилась, что сильно повлияло на занятость женщин не только в России, но и во всем мире. Исследования подтверждают, что женщины были одними из самых вдохновляющих лидеров, ведущих мир через кризис COVID-19. В то же время в России женщины почти в два раза чаще теряют работу и берут на себя гораздо больше неоплачиваемой работы по сравнению с мужчинами.

Февральские события

После февраля 2022 года и следующими за ним событиями большое количество мужчин покинули страну и оставили некоторые руководящие должности открытыми. Это стало возможностью для талантливых женщин-руководителей и позволило им выйти на топовые позиции. Многие компании в России начали осознавать преимущества разнообразной команды руководителей и стали искать квалифицированных женщин на руководящие должности.

Здесь также немаловажную роль сыграл уход западных компаний из России. В самом начале своих бизнесов в РФ компании привозили с собой опытных руководителей, которые были очень востребованы на местном рынке. С уходом компаний возникла нехватка управленческий кадров, что заставило компании быстро искать квалифицированных кандидатов, что, в свою очередь, открыло новые возможности для женщин.

Личный опыт

Ольга Звагольская — основатель культурного пространства «Третье место» (Санкт-Петербург), основатель и управляющий партнер юридической компании Legal House (Санкт-Петербург). 

«В нашей сфере принято быть доброжелательным и небезучастным по отношению к коллегам. Особенно когда чувствуешь, что сотрудникам нужна поддержка. При этом в IT не очень популярна строгая иерархическая корпоративная система, скорее у всех коллег есть некие роли, у каждой из которых неограниченные возможности карьерных лифтов. Для меня как руководителя с демократическим стилем управления, такая система взаимодействия с сотрудниками всегда была понятна, в ней я всегда чувствовала себя комфортно. В этой системе координат с понятными параметрами, где «профессионализм = успех», максимально комфортно развиваться специалистам. Поэтому я счастлива, что одиннадцать лет назад выбрала эту сферу и компанию для собственного развития, а сегодня могу помогать развиваться другим профессионалам своего дела.».  

В 2009 году Ольга окончила Юридический факультет Санкт-Петербургского государственного университета. В 2011 году получила магистерскую степень по специальности «Конституционное право» в Санкт-Петербургском государственном университете.

• 2011-2012 — начало карьеры в Юридическом департаменте КИТ Финанс банк.
• В 2012 году Ольга Звагольская основала юридическую компанию Legal House, которая специализируется на оказании юридических услуг в сфере IT, блокчейн-разработки, интернет-праве и интеллектуальной собственности. С 2018 года компания Legal House эксклюзивно оказывает юридические услуги резидентам Технопарка «ИТ КРЫМ». 
• В 2019 году компания Legal House успешно сопроводила сделку по продаже бизнеса клиента, сумма которой составила 2,5 млрд руб.
• 2020 год — основала культурное пространство «Третье место» в историческом особняке Гурьевых-Нарышкиных в центре Санкт-Петербурга. В октябре 2020 года в Третьем месте состоялась первая ярмарка современного искусства Third Place Art Fair.
• В настоящее время «Третье место» функционирует как культурное пространство, где проходят site-specific выставки современного искусства, театральные постановки, лекции об искусстве и науке.
• В 2021 году окончила Стартап Академию Школы управления СКОЛКОВО. В результате прохождения программы создала проект NFT-платформы Third Place NFT. На базе Third Place NFT основала проект по возвращению классических произведений искусства в Россию «Величайшие шедевры искусства».
• В 2022 году в «Третьем месте» состоялся первый крупный благотворительный NFT-прием, проведенный совместно с «Добро.ру». В результате на платформе Third Place NFT был запущен NFT-проект «Благотворительность будущего», все средства от которого будут направлены в восемь благотворительных фондов из разных сфер.