Стандартных сумм расходов на корпоративный отдых не существует, но если спланировать все заранее, то для корпоративных клиентов тур выйдет дешевле, чем для частных лиц. Бюджет тура для корпоративных групп складывается из обязательных затрат, исключить которые нельзя, и дополнительных расходов.
Обязательные траты:
Расходы на логистику. Сюда включены расходы на авиаперелеты и наземные трансферы — автобусные и железнодорожные. Перелет — часто самый весомый пункт сметы, он составляет до 40-50 % от стоимости мероприятия. Adventure Lab сотрудничает напрямую с авиакомпаниями и предлагает самую низкую стоимость перелета без каких-либо сборов и наценок.
Проживание и питание. Размещение в гостиницах для корпоративной группы может быть одноместным или двухместным. Двухместное размещение позволяет сократить бюджет на проживание в 2 раза. Разумеется, можно совместить одно- и двухместное размещение. Питание — не менее существенная статья в смете. Стоимость, как и в случае с проживанием, сильно зависит от уровня заведения, а также от региона — в Ереване в хорошем ресторане в центре города средняя стоимость плотного ужина на человека — 1000-1500 руб, а например, в Дубае — 4000-5000 руб.
Программа. Это все расходы, связанные с наполнением программы — все экскурсии, активности и развлекательные мастер-классы.
Организационные расходы. Транспортные и командировочные расходы организаторов на инспекцию площадок/подрядчиков, на организацию и сопровождение корпоративного тура
Услуги организации. Сюда входит оплата работы сопровождающих, также услуги организации мероприятия (в Adventure Lab — 10-15 % от суммы затрат на мероприятие)
Дополнительные расходы:
Гала-ужин – кульминация корпоративного тура: сюда входят банкетный стол, ведущий, шоу-программа, салюты, коктейль-бар и многое другое. Ресурс наших возможностей практически безграничен.
Фото и видеосъемка, выполненная профессионалами, может быть использована в дальнейшем для презентаций и выступлений.
Конференц-услуги, бизнес-тренеры — если планируется рабочая часть: мастер-класс, брейншторминг, конференция
Подарки участниками и мерч.
Пытаясь понять, что такое корпоративный отпуск, многие люди заглядывают в ТК РФ. Однако закон это понятие не определяет.
Тем не менее, руководствуясь определенными нормами, руководители вправе организовать отдых сразу нескольких сотрудников. Нередко «каникулы» предоставляются, если на предприятии или на заводе случился простой.
Плюсы и минусы корпоративного отпуска
Корпоративный отпуск — это вид корпоративного отдыха. На вопрос: что это такое, корпоративный отдых? — можно ответить просто: это совместный отдых сотрудников, организованный работодателем.
По производственным и финансовым причинам руководитель вправе отправить работников в корпоративный отпуск. Сделать это можно, издав приказ.
В средних и больших компаниях такой отдых практикуется нередко. Однако не все сотрудники хотят провести отпуск с коллегами. Если руководство предложит путевки не только работникам, но и членам их семей, то многие согласятся.
У корпоративного отпуска есть свои положительные и отрицательные стороны.
Минусы:
- Необходимость одновременно оплатить отдых всем сотрудникам. То есть работодателю приходится хорошо потратиться. При оплате загородного клуба или моря затраты довольно большие, даже несмотря на то, что предприятиям обычно предоставляют скидку.
- Трудозатраты. Чтобы организовать совместный отдых, необходимо временно озадачить одного или двух сотрудников, которые возьмут на себя работу по поиску и бронированию гостиниц, покупке билетов и т.д.
- Эффективность. Пытаясь сплотить коллектив путем совместного отдыха, работодатель может столкнуться с непониманием работников. Если это случится, то вложенные деньги не оправдают планы работодателя. Даже если работники согласятся, то вряд ли они будут активно обсуждать работу во время отпуска.
Еще один важный момент! Некоторые сотрудники, отмечая, что работодатель тратит деньги на организацию совместного отдыха, начинают требовать прибавку к зарплате. Это вполне объяснимо: если руководитель может себе позволить такое мероприятия, значит, свободные деньги в фирме точно есть.
Плюсы:
- Возможность сплотить коллектив и сформировать командный дух.
- Проведение семинаров и тренингов для повышения мотивации к труду.
- Проявление лояльности руководства компании к персоналу.
- Повышение доверия к работодателю всех сотрудников.
- Возможность больше узнать о работниках и в дальнейшем использовать эту информацию для улучшения взаимоотношений сторон.
Законно ли оформлять корпоративный отпуск?
Каждый сотрудник раз в год вправе отдыхать минимум 28 дней. Это правило закреплено трудовым законодательством. На это время сотрудник полностью освобождается от своих трудовых обязанностей. Он может использовать его на свое усмотрение.
Отпуска прописываются в специальном графике. Он обязателен для руководства и сотрудников. Перенести положенный отдых работника на другое время можно только с его согласия.
Получается, что если руководитель решил организовать корпоративный отпуск, он должен заручиться поддержкой коллектива. Если сотрудник не захочет отдыхать вместе со всеми, то и заставить его работодатель не сможет.
Перенос отпуска оформляется приказом. На основании него кадровый отдел корректирует график отпусков. Свое согласие сотрудник может выразить, поставив под текстом приказа отметку, например: «с приказом ознакомлен».
На практике лучше уведомить работника о переносе отдыха заранее, то есть до оформления приказа. Идею корпоративного отпуска целесообразно обсудить со всеми сотрудниками, для которых он планируется.
Как оформить корпоративный отпуск?
В первую очередь, сотрудников интересует вопрос: как оплачивается корпоративный отдых? Если такой отпуск заменяет основной ежегодный, то работодателю нужно его полностью оплатить.
Корпоративные «каникулы» лучше включить в график, утверждаемый минимум за две недели до нового года. Известить сотрудника об отпуске нужно хотя бы за 14 дней до его начала. Оплатить отдых следует минимум за 3 дня до положенной даты.
Если руководитель решил организовать корпоративный отдых после утверждения графика, то нужно уведомить об изменениях каждого сотрудника минимум за 14 дней до даты отпуска.
Для этого следует оформить уведомление, указав в нем:
- название организации;
- ФИО и должность сотрудника;
- причину переноса отпуска;
- негативные последствия отказа сотрудника (если имеются);
- предложение перенести дату отпуска;
- указание периода корпоративных «каникул»;
- ссылки на ТК РФ;
- напоминание, что перенос отпуска допускается с согласия сотрудника;
- подпись руководителя;
- дата.
Если сотрудник не возражает против переноса отпуска, то на уведомлении он ставит отметку, что ознакомлен с документом и согласен перенести отпуск на другой срок.
Важно помнить, что, кроме уведомления, оформляется также приказ. На нем работник тоже проставляет отметку об ознакомлении.
Право сотрудника отказаться от корпоративного отпуска
Если работник дал согласие на перенос отпуска, проставив отметку на уведомлении, то отказаться он уже не вправе.
Работодатель должен предупредить сотрудника о начале отдыха минимум за две недели, а также выплатить отпускные хотя бы за три дня до начала «каникул». Если сроки были нарушены, то, по письменному заявлению работника, руководитель должен перенести отпуск на другой, согласованный с работником, срок.
На практике сотрудники охотнее идут на корпоративные «каникулы» летом, чем зимой. По закону, не допускается ущемление прав сотрудников. В противном случае можно «нажить» себе проблемы с трудовой инспекцией.
А стоит ли вообще делать корпоративный отпуск
Задача любого работодателя — организация эффективной работы коллектива. Чтобы получить отдачу от сотрудников, нужно заслужить их уважение. На практике добиться этого можно либо введением жестких ограничений, либо формированием полноценной мотивационной системы. Второй способ более эффективен.
Зарплата — это далеко не единственная мотивация для работников. У каждого сотрудника есть свои профессиональные приоритеты, которые время от времени могут меняться. По этой причине целесообразнее стимулировать работников к труду путем проведения мероприятий минимум дважды в год.
Если компания хочет получить серьезное место на рынке, то она должна уделять внимание корпоративному отдыху. Как правило, в компаниях с высокой мотивацией процветает трудолюбие, поддерживается высокий темп работы, а сотрудники подбираются с хорошим профессиональным темпераментом.
Людям, которые много работают, нужно достаточно отдыхать. Иначе есть риск профессионального выгорания.
Может показаться, что во время корпоративного отпуска руководство не несет никакой ответственности за работников. Однако это не так. От того, насколько хорошо отдохнет коллектив, зависит, будут ли у него силы для покорения новых профессиональных высот. Таким образом, организация «каникул» работодателем напрямую влияет на продуктивность работы сотрудников.
В большинстве западных стран компании, практикующие корпоративные отпуска, частично или полностью компенсируют затраты на отдых работников. В России такая традиция встречается редко, хотя не так давно, во времена СССР, корпоративный (в то время «профсоюзный») отдых был очень популярен. Только организовывался он по другому: разные комитеты распространяли путевки в профилактории и санатории.
Отпуск работников по их желанию можно совместить с курсами повышения квалификации или учебной программой. Курс английского языка или семинар для менеджеров по продажам в курортной зоне за счет фирмы — отличная замена лежанию на пляже во время обычного отпуска.
Главное — соблюдение принципа добровольности. Не стоит навязывать коллективу удобный для компании вариант отпуска. Корпоративный отдых лучше предоставлять как «подарок» за хорошие показатели работы, а не добровольно-принудительное мероприятие.
Конечно, одновременная организация и отдыха, и обучения, обойдется компании совсем недешево. Однако фирмы, организующие совместные «каникулы» сотрудников, обычно предлагают хорошие скидки (10-30% от исходной стоимости туров). Работодатель может напрямую поинтересоваться у туроператора выгодными предложениями и воспользоваться каким-либо из них.
Отправляя сотрудников в корпоративный отпуск, руководитель улучшает отношения в коллективе, повышает лояльность работников и укрепляет командный дух. О результатах отпуска судят по тому, сколько новых проектов родилось в коллективе после совместного отдыха и улучшились ли показатели работы. В любом случае, совместный отдых формирует корпоративную этику. Людям нравится работать в фирмах с богатой историей.
Получается, что корпоративный отпуск имеет массу плюсов. Он оформляется по тем же правилам, что и основной ежегодный. Главное, чтобы работники были согласны отдохнуть вместе и не нарушались их трудовые права.
Источник: «Юридическая азбука»
Насколько полезной оказалась эта статья?
Оцените статью!
Средний рейтинг 4.9 / 5. Всего голосов: 16
БЕСПЛАТНЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ всегда доступны для Вас! Именно Вашу проблему можно решить так:
- опишите вашу ситуацию юристу в онлайн чат;
- напишите вопрос в форме ниже;
- позвоните 8 (499) 350-55-06 доб. 145 — Москва и Московская область
- позвоните 8 (812) 309-06-71 доб. 704 — Санкт-Петербург и область
- позвоните 8-800-555-67-55 доб. 686 — По России, звонок бесплатный
Подписывайтесь на наш юридический канал Яндекс.Дзен
Подписаться
Автор статьи
Пишет статьи, в которых отвечает на важные и популярные вопросы наших читателей. Описывает примеры из судебной практики, раскрывает ответы на часто задаваемые вопросы в гражданско-правовой сфере, в трудовом праве. Компетенции автора позволяют писать статьи на легком и простом языке. Окончила Тамбовский государственный технический университет (ТГТУ), кафедра «Гражданское право и процесс», специальность «Юрист» Гражданско-правовой профиль.
Корпоративный отпуск
В ТК России не существует термина корпоративного отпуска. Однако руководители организации могут выдавать предписание отделу кадров отправить работников компании на отдых. Такие каникулы часто используются на новогодние и майские праздники, а также в период простоя предприятия.
Содержание статьи
- Термин «корпоративный отпуск» — плюсы и минусы
- Законность оформления корпоративного перерыва
- Порядок оформления кадровой службой организации
- Право на отказ сотрудником от корпоративного отдыха
- Меры руководства по минимизации рисков и последствий, связанных с корпоративным перерывом в работе
Термин «корпоративный отпуск» — плюсы и минусы
Хотя в положениях Трудового законодательства не существует понятия корпоративных отпусков на предприятии, руководитель вправе издать такой указ. Обусловлено это часто производственными и финансовыми факторами. Процедура предоставления оплачиваемых отгулов установлена в коллективных контрактах, а также локальных документах — ТК России статья 116 часть 2. Основываясь на описанной в нормативном акте процедуре, такой отпуск не может расцениваться, как корпоративный.
Однако в рамках рассматриваемой темы под корпоративным отдыхом подразумевается совместное времяпрепровождение всеми или большей частью сотрудников компании. У таких каникул существуют достоинства и недостатки как для организации, так и персонала.
Отрицательные характеристики:
- Формирование дополнительной статьи расходов. Невзирая на предоставление скидки предприятиям, перерыв в работе превалирующего числа сотрудников занятие недешевое. Обусловлено это тем, что в отпуск отправляются, как минимум в загородный клуб или на море.
- Трудозатраты. Для организации совместного отпуска компании необходимо выделить одного или нескольких сотрудников. Помимо того, что необходимо оплачивать труд персонала, время, затраченное на поиск и заказ гостиницы, происходит в рамках работы.
- Эффективность и целесообразность. Нередко вложенные финансы не оправдывают планов работодателя. Кроме того некоторые лица могут негативно воспринять факт совместного перерыва.
К сведению: есть риск, что работники, а также члены их семей могут сетовать на нецелесообразную трату средств, апеллируя желанием получить прибавку к заработной плате.
Положительные моменты:
- возможность сплотить коллектив;
- формирование командного духа;
- проведение дополнительных тренингов и семинаров для повышения мотивации трудиться в компании;
- проявление лояльность администрации фирмы к персоналу;
- возможность завоевать доверие и создать единую цель для сотрудников;
- получить больше информации о работниках и использовать её в дальнейшей деятельности на благо обеих сторон.
Статья 116 Трудового кодекса РФ «Ежегодные дополнительные оплачиваемые отпуска»
Законность оформления корпоративного перерыва
Получая распоряжение руководства о предстоящих каникулах, у сотрудника может возникнуть вопрос — корпоративный отпуск — законно ли это. Если рассматривать предоставление перерыва как такового, то по ТК России, это нежелание руководства фирмы, а прямая обязанность. Процедура закреплена в статье 106.
Время отдыха — период, в рамках которого сотрудник освобождается от выполнения трудовых полномочий и обязанностей. Высвобожденные дни от работы человек вправе использовать по своему желанию — ст. 107.
Виды отпусков по ТК РФ
Видами отпускного времени являются:
- перерыв в рамках рабочей смены;
- отдых между сменами;
- выходные дни либо еженедельные между вахтами;
- общероссийские праздники;
- отпуск.
На заметку: в законодательстве РФ установлено, что работодатель вправе издавать локальные указы для улучшения условий труда, в т. ч. предоставление дополнительного отдыха. Безусловно, этот период должен быть оплачен. Если организация ухудшает условия и незаконно снижает оплату труда, то это нарушение ТК России.
На основании статьи 122 сотрудники компании вправе получать оплачиваемый отдых один раз в 12 месяцев. Работодатель самостоятельно утверждает график очередности (статья 123 часть 1). Стороны трудовых отношений обязаны исполнять утвержденный график (ст. 123 часть 2).
Перенос отдыха на другое время в одностороннем формате — незаконно. Поэтому руководитель обязан обратиться к персоналу с предложением о переносе каникул. При этом необходимо объяснить людям сложившуюся ситуацию. Однако требовать в приказном порядке дирекция предприятия не вправе.
Примечательно, что предоставление отпуска в виде аванса не находится под запретом. Однако при увольнении сотрудника без использования отдыха обязывает отдел бухгалтерии выплатить причитающиеся средства.
Инициация отгула за свой счет происходит только на основании заявления от рабочего — статья 128 Трудового кодекса. Поэтому работодатель не вправе принуждать человека уходить на каникулы или самостоятельно выдавать указ вне утвержденного графика. При наличии таких действий от дирекции компании, сотрудник уполномочен направить жалобу в трудовую инспекцию.
Статья 106 Трудового кодекса РФ «Понятие времени отдыха»
Статья 107 Трудового кодекса РФ «Виды времени отдыха»
Статья 123 Трудового кодекса РФ «Очередность предоставления ежегодных оплачиваемых отпусков»
Статья 122 Трудового кодекса РФ «Порядок предоставления ежегодных оплачиваемых отпусков»
Статья 128 Трудового кодекса РФ «Отпуск без сохранения заработной платы»
Порядок оформления кадровой службой организации
Для кадровой службы и бухгалтерии в первую очередь необходимо решить, каким образом будет засчитываться корпоративный отпуск — основной или дополнительный. В первом варианте время приравнивается к ежегодному отгулу, и подлежит 100% оплате. Однако здесь работник может воспротивиться решению, поэтому такие вопросы следует обсуждать заранее.
При планировании корпоративных каникул заранее, т. е. до наступления нового календарного года, время следует прописать в графике. Утвержденный документ передать работникам на подпись согласно ст. 123. Затем непосредственно перед датой выхода в отгул произвести отчисление положенных средств за трое суток — ст. 126.
Образец приказа о предоставлении отпуска
В ситуации получения распоряжения о корпоративном отпуске после утверждения графика, представитель кадровой службы должен действовать так:
- Не позднее, чем за четырнадцать дней до наступления запланированного времени, направить письменное извещение всем работникам.
Образец уведомления о начале отпуска
- Внести корректировки в график.
- Сформировать приказ о направлении персонала на отдых и получить соответствующие подписи людей.
- Произвести выплаты причитающихся средств за трое суток до каникул. Расчет осуществляется по средней оплате труда.
На заметку: бухгалтерии следует помнить, что при утверждении приказа в отношении работников на корпоративный отпуск. Первая часть отдыха должна составлять не меньше 14 суток. В случае когда на это время приходятся праздники — время отгула продлевается на соответствующий период.
Статья 126 Трудового кодекса РФ «Замена ежегодного оплачиваемого отпуска денежной компенсацией»
Право на отказ сотрудником от корпоративного отдыха
Если служащий компании подписал ежегодный график или извещение о предстоящих каникулах, то отказ от корпоративного отпуска считается незаконным. По законодательству воспользоваться правом на отказ можно на момент утверждения графика или на основании заявления о переносе оплачиваемого отгула. В документе нужно указать основания. Однако удовлетворение заявки не гарантировано.
В ряде обстоятельств на ситуацию может повлиять разговор с дирекцией, в ходе которого нужно привести веские аргументы в защиту. Руководитель вправе пойти навстречу, но если сотрудник занят на большом производстве, то пожелания отдельных рабочих по графику во внимание не принимается.
Однако если служащий получил уведомление от кадрового отдела в рамках четырнадцати дней о наступлении каникул, то сотрудник вправе отказаться. Право зафиксировано в ст. 124. Руководитель на основании письменного заявления обязан предоставить время для отдыха в рамках запланированного графика.
К примеру, отдел кадров совместно с работодателем утвердил в графике пять суток зимой на проведение корпоративного отпуска, 9 суток в мае и 2 недели после. При таких обстоятельствах допускается отказ от предложения, аргументируя положениями ТК России о запрете на разбивку отдыха.
Статья 124 Трудового кодекса РФ «Продление или перенесение ежегодного оплачиваемого отпуска»
Меры руководства по минимизации рисков и последствий, связанных с корпоративным перерывом в работе
В первую очередь руководству необходимо принять решение о периоде перерыва в работе организации до нового отчетного года. В этом случае у отдела кадров будет время для формирования и утверждения документов. Затем следует проанализировать положительные и отрицательные стороны, в т. ч. риски при мотивированном отказе персонала от подписания графика.
Оптимальное решение — подписание коллективного контракта на выход в дополнительный оплачиваемый отпуск.
Как правило, на принятие решения влияет время года, на которое запланирован перерыв. Зачастую летом люди отдыхают с удовольствием, нежели чем зимой. Соответственно, не стоит забывать о положениях ТК России, в которых отсутствуют статьи о корпоративном отдыхе. Поэтому если произойдет существенное ущемление прав трудящихся, то есть риск развития конфликта с трудовой инспекцией и надзорными органами.
Для служащих компании единственной возможностью отказаться от совместного отдыха коллективом — неподписание графика. Однако в этом случае развивается спор с руководством организации.
Управление корпоративным отдыхом персонала
Юлия Валерьевна Шульгина
Эксперт по предмету «Управление персоналом»
преподавательский стаж — 10 лет
Задать вопрос автору статьи
Общая характеристика корпоративного отдыха
Определение 1
Управление корпоративным отдыхом персонала – это целенаправленная деятельность, ориентированная на организацию отдыха сотрудников предприятия, позволяющего повысить лояльность, эффективность командного взаимодействия и решить другие задачи в интересах компании.
Предпосылки формирования корпоративной культуры возникли еще в древности, когда люди начали объединяться в профессиональные сообщества с установленными принципами и правилами взаимодействия. В Средние века цеха и гильдии становились для ремесленников второй семьей (а иногда вообще заменяли семьи, ведь детей отдавали в подмастерья с малых лет, и не всегда в том же населенном пункте, где жили родители).
Сдай на права пока
учишься в ВУЗе
Вся теория в удобном приложении. Выбери инструктора и начни заниматься!
Получить скидку 3 000 ₽
В XX веке неотъемлемой частью крупного бизнеса стала корпоративная культура. В это время получили распространение и принципы корпоративного отдыха. Сначала речь шла о редких, профессионально и территориально специфических праздниках. Постепенно руководители стали отмечать положительное влияние совместного проведения работниками досуга на эффективность их труда. К концу XX-началу XXI века сложились определенные традиции корпоративного отдыха и досуга.
Корпоративный досуг – это важная часть рабочего процесса. Социальные изменения, в частности:
- внедрение новых методик организации труда;
- появление новых способов времяпрепровождения;
- трансформация взаимодействия между работниками и работодателями;
- нарастание значимости сферы услуг;
привели к тому, что все чаще при выборе рабочего места люди оценивают не только обещанный оклад, но и социальный пакет, элементом которого является проведение корпоративного досуга.
Корпоративный отдых – это эффективный инструмент решения множества стоящих перед руководителями задач. Однако для того, чтобы этот инструмент работал так, как задумано, важно взвешенно подходить к его использованию. Неправильное применение порождает:
«Управление корпоративным отдыхом персонала» 👇
- излишние финансовые затраты;
- отсутствие эффекта или даже отрицательное влияние на коллектив.
Задачи управления корпоративным отдыхом
Корпоративный отдых – это один из универсальных и эффективных способов выстраивания взаимоотношений между руководством и персоналом. Он дает возможность решить разнообразные задачи, возникающие перед руководителем в рамках управления персоналом. Различные форматы корпоративного отдыха позволяют:
- повысить лояльность сотрудников. Большинство современных компаний признает значение лояльности персонала к бренду. Благодаря проведению корпоративных досуговых мероприятий можно повысить уровень лояльности, следствием чего станет решение множества проблем, связанных с мотивацией;
- улучшить репутацию организации. Многие разновидности корпоративного отдыха способствуют улучшению репутации работодателя – например, если сотрудники принимают участие в соревнованиях и социально-ориентированных акциях. Положительные отзывы участников о корпоративных мероприятиях также способствуют формированию имиджа заботливого работодателя. Благодаря такой славе компания получит возможность привлечь на работу перспективных кандидатов. Также она может способствовать улучшению мнения потребителей о бренде;
- повысить эффективность труда. Отдохнувшие сотрудники в целом работают лучше. Кроме того, корпоративные мероприятия могут включать в себя элементы развития профессиональных компетенций, командообразования. Все это способствует росту доходов компании;
- повысить квалификацию сотрудников. Корпоративные мероприятия могут преследовать четкие цели, связанные с профессиональным развитием – в первую очередь это касается различных тренингов и семинаров, проводимых в игровой форме. Участвуя в них, сотрудники приобретают новые компетенции, усваивают полезную информацию. Профессиональные конференции также способствуют установлению полезных контактов, нетворкингу;
- обеспечить рекламу бренда. Интересный, яркий корпоративный отдых может выступать методом рекламы, способом заявить о себе и расширить лояльную аудиторию. Часто даже не обязательно пользоваться платными маркетинговыми инструментами, можно опубликовать новость в социальных сетях и положиться на вирусное распространение и «сарафанное радио» (сотрудники, принявшие участие в запоминающемся мероприятии, поделятся впечатлениями со своими друзьями и родственниками);
- снизить текучесть кадров. При прочих равных условиях регулярные интересные корпоративные мероприятия делают рабочее место более привлекательным, а сотрудников – стремящимися его сохранить. Здесь можно проследить влияние как лояльности к работодателю, так и более стойких и тесных отношений в коллективе;
- улучшить психологический микроклимат. Сотрудники на корпоративных мероприятиях получают возможность пообщаться в неформальных условиях, лучше понять друг друга. Отсутствие прямого подчинения и жесткой субординации на отдыхе способствует установлению доверительных отношений;
- развить командный дух. Корпоративный досуг – мощный инструмент сплочения команды, формирования тесных взаимосвязей в коллективе;
- получить от персонала обратную связь. Многие современные компании стремятся сделать трудовые условия комфортными для сотрудников. Но не всегда в рабочее время получается собрать от персонала обратную связь. В неформальных условиях сотрудники могут сказать что-то важное, поделиться идеями оптимизации бизнес-процессов и организации труда;
- облегчить карьерный рост и отбор профессионалов. Общаясь в неформальной обстановке, руководители и менеджеры по персоналу смотрят на сотрудников с новой стороны, оценивают их личностные (а иногда и профессиональные) качества, которые не всегда удается заметить на рабочем месте. Также корпоративные мероприятия служат источником информации о совместимости между коллегами, что важно при принятии кадровых решений (в частности, относительно ротации и продвижения);
- повысить мотивацию. Обеспечение сотрудникам интересного корпоративного отдыха может стать хорошим способом повышения мотивации само по себе. Однако многие виды корпоративного отдыха также способны обеспечить и наличие дополнительных факторов, влияющих на мотивацию.
Находи статьи и создавай свой список литературы по ГОСТу
Поиск по теме
Дата написания статьи: 10.08.2022
Корпоративный отдых сейчас набирает обороты популярности в сфере бизнеса. Хороший руководитель понимает, чтобы повысить результативность работы сотрудников компании, их нужно мотивировать. Один из способов такого поощрения – провести корпоратив и лучше всего, если он будет за границей.
Преимущества корпоративного отдыха
Зарубежный отдых, организованный для сотрудников, часто оказывается более продуктивным, по сравнению с тем, который по обычаю проводится на природе или в ресторане. Такое времяпрепровождение подчеркивает статусность организации, повышает уровень уважения к начальству, что очень важно для стабильной и качественной работы.
Мероприятие, в первую очередь, дает сотрудникам ощущение заботы и уверенности в завтрашнем дне. Всем понятно, что если компания способна нести расходы и оплатить такой вариант отдыха, то ее дела в порядке и беспокоиться не о чем.
Для руководства идея корпоративного отдыха также имеет ряд положительных моментов: формирование командного духа и сплоченность коллектива, что в будущем принесет неплохие дивиденды для компании.
Возможные направления
Главный вопрос, который возникает перед отдыхом: куда поехать? Невозможно на него ответить односложно, т.к. компании, их бюджеты и запросы всегда разные. Один важный момент, который следует учесть – пожелания работников. Иногда именно они озвучивают наиболее интересные предложения.
Существует несколько проверенных вариантов:
1. Пляжный отдых. Казалось бы, ничего особенного, как обычно, море, пляж и песок. Но для любителей новизны можно организовать проживание не в комфортных номерах, а в бунгало, расположенных на берегу океана или моря. Такой вид отдыха не только даст возможность хорошо отдохнуть, но и незаметно сплотит людей, создаст дружный коллектив.
2. Экскурсионные туры. Перед поездкой можно провести голосование и отправиться в страну, которая будет выбрана большинством работников. А при достаточном финансировании посетить можно сразу несколько близкорасположенных государств.
3. Горнолыжные туры. Для коллектива, который любит активный отдых, покорение горных вершин или спуск по тщательно подготовленной и очищенной трассе придется по вкусу. Отдых можно организовать в Италии, горная гряда Альп для этих целей отлично подходит.
4. Круиз на лайнере. Морской вид отдыха имеет свои преимущества, во-первых, очень просто планировать программу и при необходимости вносить в нее изменения. Также на борту судна можно провести небольшое деловое собрание, решить некоторые производственные вопросы, одновременно совмещая их с досугом. Приятным моментом является возможность высадки на берег для проведения экскурсий, посещения интересных мест и мероприятий.
Важное значение имеет основной возраст коллектива. Молодые работники могут предложить нестандартные решения, связанные с получением ярких ощущений и экстримом. Это может быть сафари на джипах в пустыне, походы в горы, опускание на глубину с аквалангом, вечеринки на модных курортах. Если в коллективе большинство сотрудников зрелого возраста, предпочтение будет отдано качественному и комфортному отдыху.
Интересные идеи отдыха
Как можно удивить сотрудников, организуя корпоративный отдых, чтобы он запомнился надолго? Несколько вариантов, которые могут быть полезными:
- Отдых, направленный на мотивацию. Возможностью подчеркнуть заботу о коллективе станет организованная поездка за границу. Она может включать не только отдых, но и посещение отраслевых мероприятий, имеющих аналогичную сферу бизнеса, в которой задействована компания.
- Вариант поощрения. Сотрудники, которые имеют выдающиеся заслуги перед фирмой, могут быть награждены экскурсионным туром в Грецию, Чехию, Италию или поездкой на море.
- Сплочение коллектива во время отдыха. Командный дух появляется не только в процессе работы, но и в свободное время, проведенное вместе. Позитивная обстановка, которая ощущается при нахождении в незнакомой стране, в сочетании с посещением интересных мест и новыми впечатлениями, объединяет людей. А если подготовиться заранее, организовать квест по историческим местностям Кипра, джиппинг в Исландии или подъем на горные вершины, командоориентированность коллег вырастет в разы.
- Вариант выведения сотрудников из зоны комфорта. Когда однотипные действия выполняются ежедневно, они доводятся до автоматизма и прогресса не происходит. Для оптимизации работы вместе с сотрудниками можно отправиться в незнакомую страну, например, в Италию – покататься на гондолах по узким каналам, побродить по старинным улочкам, посетить знаменитую оперу; в Египет – насладиться величием пирамид, прокатиться по пустыне.
Какой бы из вариантов не был выбран, важно помнить, что правильно организованный корпоративный отдых – путь к созданию крепкой и сплоченной команды. Мероприятия для сотрудников могут обойтись дешевле, чем выдача премий и повышение зарплаты.