Криогенмаш балашиха официальный сайт руководство

ПАО «Криогенмаш» — руководитель:
Кузнецов Дмитрий Станиславович (ИНН 771821866758).
ИНН 5001000066, ОГРН 1025000513878.
ОКПО 05747985, зарегистрировано 16.11.1993 по юридическому адресу 143907, Московская область, город Балашиха, пр-кт Ленина, д.67.
Размер уставного капитала — 1 497 260,05 рублей. Статус:
действующая с 16.11.1993.
Подробнее >

Госзакупки

Откушенное США тело Криогенмаша… кровоточит!
Друзья!

Сам господин Миллер, глава Газпрома, решил «подружиться» с американцами! Его
одна из главных структур решила продать США лакомый кусочек уникального
российского холдинга «Криогенмаш». Почему?
Для реализации стратегии роста критически важным для предприятия теперь
оказывается доступ к финансовым ресурсам.
«СЕЙЧАС У КОМПАНИИ ОН ПОЯВИЛСЯ. НЕ ТАК ДАВНО СТРАТЕГИЧЕСКИМ ПАРТНЕРОМ
«КРИОГЕНМАША» СТАЛ ГАЗПРОМБАНК, КОНТРОЛИРУЮЩИЙ 85% КАПИТАЛА КОМПАНИИ. ОТ
ПОЗИЦИИ МАТЕРИНСКОЙ СТРУКТУРЫ ТЕПЕРЬ ЗАВИСИТ ТО, В КАКИЕ ТОНА ОКРАСИТСЯ
БЛИЖАЙШЕЕ БУДУЩЕЕ КОМПАНИИ. «В КОНЦЕ НЫНЕШНЕГО — НАЧАЛЕ СЛЕДУЮЩЕГО ГОДА
“КРИОГЕНМАШУ” ПРЕДСТОЯТ КРУПНЫЕ ВЫПЛАТЫ ПО НЕСКОЛЬКИМ ЗАЙМАМ, — ГОВОРИТ
АНАЛИТИК ПРОМСВЯЗЬБАНКА ПО ОБЛИГАЦИОННЫМ ЗАЙМАМ ЕВГЕНИЙ ЖАРИКОВ. —
САМОСТОЯТЕЛЬНО КОМПАНИЯ ИХ НЕ ПОТЯНЕТ, однако сейчас очевидно, что интерес
главного акционера к компании носит устойчивый характер и он поддержит
машиностроительный актив в этой ситуации». Скорее всего, так и будет. В
ГАЗПРОМБАНКЕ НАМ СКАЗАЛИ, ЧТО «ИНТЕРЕС К “КРИОГЕНМАШУ” НОСИТ ДОЛГОСРОЧНЫЙ,
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ХАРАКТЕР. В СРЕДНЕСРОЧНОЙ ПЕРСПЕКТИВЕ ПРИБЫЛЬ ОТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
“КРИОГЕНМАША” БУДЕТ НАПРАВЛЯТЬСЯ НА РАЗВИТИЕ КОМПАНИИ, А НЕ ИЗЫМАТЬСЯ.
ГАЗПРОМБАНК АКТИВНО УЧАСТВУЕТ В СТРАТЕГИЧЕСКОМ УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ,
ЗАНИМАЕТСЯ ВОПРОСАМИ ФИНАНСИРОВАНИЯ КАК САМОГО ПРЕДПРИЯТИЯ, ТАК И ЕГО
ИНВЕСТПРОЕКТОВ, ПОДДЕРЖКЕ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОГРАММ».
Да, прибыль! Да, инвестиции! Все это нужно! И криогенмашевцы своими силами
многое делали!

Из Сети (подробно):

АНТИКРИЗИСНЫЕ СТРАТЕГИИ: ON-SITE-ПРОЕКТ
«Криогенмаш», производитель воздухоразделительных установок и оборудования по
сжижению углеводородных газов, осуществил on-site-проект на Северском трубном
заводе: заказчик обеспечивает его землей и инженерной инфраструктурой, не
претендует на право владения установкой, а лишь покупает производимую
продукцию.
В условиях кризиса на результат своих инвестиций, разослав очередной
пресс-релиз, зазывал полюбоваться российский машиностроительный завод — весьма
редкое и по докризисным меркам явление. Вдвойне интереснее, что «Криогенмаш»,
генератор новости, два года назад попал в список быстрорастущих
компаний-«газелей». Естественно, журналисты не могли пройти мимо и отправились
своими глазами посмотреть на то, какие тренды формируют машиностроительные
«газели». В целом результат оправдал наши ожидания. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ
«КРИОГЕНМАША» ПРЕЦЕДЕНТЕН НЕ ТОЛЬКО ДЛЯ САМОЙ КОМПАНИИ, НО И ДЛЯ ВСЕЙ
РОССИЙСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ.
Чуть не профукали бизнес на воздухе
Основным бизнесом «Криогенмаша» является производство воздухоразделительных
установок (ВРУ) и оборудования по сжижению углеводородных газов. Эти установки
позволяют получать из воздуха кислород, азот и аргон, которые необходимы для
многих технологических процессов металлургии и химии. Особенно ВРУ важны для
электросталеплавильного производства, где потребляется около 100 кубометров
газа на тонну выплавляемого металла.

Серьезный спрос на оборудование от «Криогенмаша» появился лет пять назад, когда
взлетели до небес цены на ключевое сырье для выплавки стали — руду и кокс — и
на саму сталь. Многие крупные потребители металла решились на строительство
собственных сталеплавильных мощностей, основанных на переплавке лома, цены на
который оставались на относительно невысоком уровне. Первый опыт строительства
такого производства (Объединенная металлургическая компания возвела
сталеплавильный цех в Выксе) показал эффективность такого подхода — инвестиции
окупились буквально за год-два. Однако тиражирование оказалось делом весьма непростым
из-за требуемых для строительства гигантских инвестиций (в отдельных случаях —
до миллиарда долларов). Поэтому инвесторы бросились искать способы снижения их
объема. И одним из основных трендов стала идея не покупать часть
технологического оборудования, а брать его «в аренду». Кавычки поставлены
потому, что аренда тут понимается в некотором особом смысле. Изготовитель
оборудования получает право построить собственное производство на основном
объекте. Заказчик при этом обеспечивает его землей и инженерной
инфраструктурой, не претендует на право владения и лишь покупает производимую
продукцию (в случае с ВРУ такой продукцией будут технические газы). Это так
называемые on-site-проекты. Очевидно, они сильно сокращают капитальные затраты
главного инвестора.
Идея довольно очевидная и привлекательная. ПРОБЛЕМА БЫЛА ЛИШЬ В ТОМ, ЧТО
ПРАКТИЧЕСКИ НИКТО ИЗ РОССИЙСКИХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ НЕ
УМЕЛ РАБОТАТЬ ПО ТАКОЙ СХЕМЕ. А ВОТ В ЗАПАДНОЙ ПРАКТИКЕ ON-SITE-ПРОЕКТЫ УЖЕ ЛЕТ
ТРИДЦАТЬ ВЕЩЬ ДОВОЛЬНО ОБЫДЕННАЯ. ВМЕСТЕ СО СПРОСОМ НА РОССИЙСКИЙ РЫНОК ПРИШЛИ
ИНОСТРАННЫЕ КОНКУРЕНТЫ. ОСОБЕННО АКТИВНЫМ ОКАЗАЛСЯ ОДИН ИЗ МИРОВЫХ ЛИДЕРОВ
КОМПАНИЯ AIR LIQUIDE, КОТОРАЯ В РОССИИ ЗАПУСТИЛА ТРИ ПРОЕКТА, ОДИН ИЗ НИХ — С
«СЕВЕРСТАЛЬЮ» — ПРОСТО ГИГАНТСКИЙ.
По-видимому, «Криогенмаш» в течение нескольких лет утратил бы возможность
активно развиваться не только на рынке техгазов, но и как производитель ВРУ,
если бы не смог наладить on-site-проекты с их использованием. Но ему это
удалось.
Цех стоит, а в нем — никого
Мы приезжаем в Полевской — типичный городок среднего Урала. На его окраине
находится градообразующее предприятие, Северский трубный завод, входящий в
Трубную металлургическую компанию (ТМК). Пару лет назад руководство этого
холдинга приняло принципиальное решение обеспечить завод собственным сырьем,
листовой заготовкой. Вот тут-то и появилась возможность для «Криогенмаша».
Строительство началось в 2006 году, в 2008;м цех ВРУ был запущен и на нем
получили первый продукт, а 14 сентября 2009 завершились пусковые испытания, и
цех вышел на проектную мощность. А вот и он — на окраине заводской территории,
в пяти минутах езды от главной проходной. Напоминает мини-заводики а-ля Европа.
Скромное щитовое строительство, никаких монументальных стен. На территории в
два гектара разбросаны емкости для хранения сжиженных газов, в центре — главный
корпус, обрамленный рядом десятиметровых капсул-адсорберов для очистки воздуха,
и огромный пятидесятиметровый параллелепипед — холодный блок. В нем происходит
ожижение воздуха и его разделение на фракции. Кругом порядок и чистота, с
обстановкой диссонирует разве что обычная чугунная ванна, каким-то чудом
притаившаяся в одном из углов цеха. Хотим сфотографировать рабочих, усердно
занимающихся воздухоразделением. Но — никак. В основном помещении в несколько
этажей высотой и с четверть гектара площадью нет ни одного сотрудника
«Криогенмаша», кроме сопровождающего нас руководства в пиджаках. И как
выясняется, быть и не должно. На ВРУ работает всего несколько «синих» и «белых»
воротничков. Постоянно присутствуют лишь два оператора и их сменщик (смотрят на
три монитора и слушают музыку), днем работают две лаборантки, занимающиеся
анализом химсостава воздуха и конечной продукции. В общем, штат скромный и
интеллектуальный.
Промышленный симбиоз
«“Криогенмашу” пришлось конкурировать с иностранцами, — пояснил нам директор
СТЗ Михаил Зуев, курировавший проект со стороны металлургов, — но предложение
россиян оказалось более выгодным с финансовой точки зрения, к тому же
положительную роль сыграло знакомство с еще советскими образцами продукции
компании, которые оказались весьма надежными в работе». Кстати, сами
криогенмашевцы напирают на то, что по части качества они не то что равны, но
даже превосходят зарубежных конкурентов. Отмечают, что серьезные инциденты с
криогеникой последнее время случались «у них», а российская техника работает
без проблем уже более двух десятилетий. Конкуренты заказывают у россиян
отдельные детали, а россияне, хоть и предлагают свое оборудование по ценам
западных аналогов, обеспечивают клиентам на просторах СНГ серьезную экономию на
его монтаже (около 70% оборудования поставляется блоками). Нам рассказывают
душещипательную историю о том, как украинцы выбрали западного поставщика, чтобы
сэкономить пару миллионов долларов на стоимости ВРУ, но в итоге потеряли
двадцать миллионов долларов дополнительных расходов в ходе строительства. И еще
одну — о нескольких российских компаниях, купивших китайское оборудование,
которое из-за отсутствия аварийной автоматики работает спорадически и исправно
служит отличным пугалом для тех, кто желает слишком сильно урезать расходы.
Удалось разузнать и подробности долгосрочных отношений между «Криогенмашем» и
Северским заводом. Участок земли машиностроители получили у заказчика в аренду
на 20 лет, что в точности равно установленному сроку эксплуатации оборудования;
расчет за потребленный газ осуществляется ежемесячно. Стоимость газов
определяется по «затратной» формуле — на основе цен на электричество, а также
публикуемых Росстатом индексных показателей материальных индексов и зарплаты.
Текущее значение цен приблизительно втрое ниже уровня розничного — поставки
железнодорожным транспортом и автоцистернами. Завод обязан закупать не менее
70% от объемов производства на условиях take-or-pay. Ну а «Криогенмашу» в
случае недопоставки продукции грозят крупные штрафы (компания уже застраховала
эти риски). Хотя стройку «под ключ» вели криогенмашевцы, генподрядчиком
остались все же металлурги. Это упрощало использование подконтрольных трубникам
строительных мощностей, ускоряло или исключало прохождение ряда бюрократических
процедур, связанных со строительством.
Часть сжатых и жидких кислорода, азота и аргона «Криогенмаш» уже реализует в
автоцистернах и баллонах в розницу в пределах Уральского округа. «Поставки
осуществляем мелким и средним промпредприятиям, строителям, на днях должны
получить сертификат, который даст возможность работать с медицинскими
учреждениями», — пояснил нам директор по производству и продажам технических и
медицинских газов «Криогенмаша» Вадим Михалкевич. В случае снижения спроса со
стороны основного потребителя доля этого сегмента может дойти до 50%. С пуском
завода «Криогенмаш» впервые становится игроком рынка техгазов, причем игроком
агрессивным. По словам одного из менеджеров компании, одному из местных
«независимых» (то есть не привязанных к крупному потребителю) игроков уже было
сделано предложение о продаже бизнеса.
Вместе с первым проектом компания договорилась о реализации еще двух
on-site-проектов на Урале, партнерами будут выступать Первоуральский
новотрубный завод, входящий в группу ЧТПЗ, и Златоустовский метзавод,
принадлежащий холдингу «Эстар» Вадима Варшавского, и одного в Ростовской
области (на Таганрогском меткомбинате, входящем в ТМК). Правда, из-за кризиса
их реализация была приостановлена, но должна быть возобновлена к концу
нынешнего — началу следующего года.
В погоне за лидером
Из слов руководителя СТЗ Михаила Зуева стало ясно, что главный экономический
плюс от реализации этих проектов — возможность не отвлекать инвестиционные ресурсы
и силы на непрофильный для них техпроцесс.
По его словам, самой сложной частью не имеющих прецедента договоренностей стало
обсуждение формулы цены поставок, в итоге металлурги согласились отдать «15–17
процентов рентабельности» в форме прибавки к рассчитанной цеховой стоимости
газа. «Нынешний проект интересен в первую очередь не как способ загрузки
машиностроительных мощностей, а как возможность получить доступ к бизнесу с
хорошей рентабельностью», — отметил директор по производству и продажам Вадим
Михалкевич.
На вопрос об окупаемости проекта гендиректор «Криогенмаша» Алексей Рубцов
назвал цифру в шесть-семь лет. Но мы уверены, что он скромничает. Вряд ли
машиностроительная компания рискнула бы влезать в длинные и весьма
капиталоемкие для нее проекты, которые потребовали выпуска нескольких
облигационных займов с купонами в 11–15% годовых. «У аналогичных зарубежных
проектов сроки окупаемости составляют четыре года, а рентабельность по EBITDA —
около 40 процентов; реальные параметры у цеха “Криогенмаша”, уверен, будут
такими же», — поделился с нами один из отраслевых специалистов.
Неудивительно, что руководство «Криогенмаша» и его стратегический акционер
Газпромбанк четко обозначили торговлю химпродукцией в качестве приоритета. И
для стремящейся к росту компании такое смещение идентичности даже естественно.
Если взглянуть на активно работающих в России конкурентов «Криогенмаша» и
других лидеров отрасли, то выяснится, что их обороты отличаются на два порядка.
Если «Криогенмаш» в прошлом году заработал около 100 млн долларов, то выручка,
например, Air Liquide составила около 13 млрд евро. И ЧТО САМОЕ ЛЮБОПЫТНОЕ,
ОКОЛО 70% ДОХОДОВ ИНОСТРАНЦЕВ ОБЕСПЕЧИВАЕТ НЕ ПРОДАЖА ОБОРУДОВАНИЯ И ЕГО
МОНТАЖ, ИЗ КОТОРОГО ЭТИ КОМПАНИИ «ВЫРОСЛИ», А ТОРГОВЛЯ ТЕХГАЗАМИ. ПОЧЕМУ МАШИНОСТРОИТЕЛЯМ
ТАК ПОЛЮБИЛАСЬ «ЧУЖАЯ» ОТРАСЛЬ, ДОГАДАТЬСЯ НЕТРУДНО, ЕСЛИ ВЗГЛЯНУТЬ НА
ПОКАЗАТЕЛИ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ КРУПНЕЙШИХ ХИМИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ. ПРОДАЖА ТЕХНИЧЕСКИХ
ГАЗОВ, ПОМИМО ТОГО ЧТО ОБЕСПЕЧИВАЕТ ПОСТОЯННЫЙ ФИНАНСОВЫЙ ПОТОК, ОКАЗЫВАЕТСЯ,
ПОЖАЛУЙ, САМЫМ ДОХОДНЫМ НАПРАВЛЕНИЕМ ХИМИИ. ИМЕННО ЭТОТ БИЗНЕС, А ВОВСЕ НЕ
МАШИНОСТРОЕНИЕ ОБЕСПЕЧИВАЕТ ОСНОВНУЮ (ОКОЛО 70%) ЧАСТЬ ДОХОДОВ ЗАПАДНЫХ
КОНКУРЕНТОВ «КРИОГЕНМАША», КОТОРЫЕ НА ДВА ПОРЯДКА ПРЕВОСХОДЯТ РОССИЙСКУЮ
КОМПАНИЮ ПО ОБОРОТАМ.
Запуск on-site-проекта, по сути, означает новый этап в жизни нашей «газели».
Раньше компания быстро наращивала обороты за счет восстановления утраченных в
1990;е годы позиций главного поставщика отечественной промышленности (ее
оборудование представлено едва ли не на 90% всех действующих в России ВРУ).
Теперь ниша заполнена (доля компании на рынке по новым заказам в последние годы
снизилась с 42 до 38% — см. график 2). Зато теперь один лишь on-site-проект
компании привел к четырехкратному увеличению стоимости основных фондов
Легче не будет
«Мы находим понимание на уровне акционеров, но вот с менеджерами среднего
звена, как правило людьми советской закалки, разговаривать непросто, — сетует
Вадим Михалкевич. — Их радуют экономические и технические параметры наших
предложений, но отдать на сторону важный процесс они боятся». Нынешний кризис
усугубляет ситуацию. Упомянутые on-site-проекты криогенщиков запускались в
период благоприятной конъюнктуры, параллельно с проектами промышленных компаний
по расширению собственных мощностей, о чем теперь никто не думает. К тому же
условия take-or-pay уменьшают возможности предприятий по маневрированию
загрузкой. По мнению Михалкевича, отечественная промышленность близка к тому
этапу, когда потребуется массовая замена установленных четыре десятилетия назад,
но порядком изношенных криогенных агрегатов и ВРУ. Однако потенциальных
клиентов надо еще убедить в необходимости этого. «На наших активах работает
четыре крупных воздухоразделительных установки, проблем с ними нет, мы их
регулярно модернизируем и продлеваем срок эксплуатации и менять в ближайшее
время не планируем, — прокомментировали нам ситуацию специалисты крупнейшего
производителя удобрений компании “Еврохим”. — Мы вообще предполагали, что
on-site-проекты в России в ближайшее десятилетие не появятся».
НЕОБХОДИМОСТЬ ПРОТИВОСТОЯТЬ ЗАПАДНЫМ КОНКУРЕНТАМ ТРЕБУЕТ ОТ «КРИОГЕНМАША»
СЕРЬЕЗНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ. ВЕДЬ В ОТЛИЧИЕ ОТ НИХ «КРИОГЕНМАШ» НЕ МОЖЕТ ПРОИЗВОДИТЬ
КРУПНОТОННАЖНЫЕ ВРУ МОЩНОСТЬЮ БОЛЕЕ 100 ТЫС. КУБОМЕТРОВ В ЧАС. ТРЕБУЮТСЯ
СЕРЬЕЗНЫЕ ВЛОЖЕНИЯ В МОДЕРНИЗАЦИЮ ПРОИЗВОДСТВА, КРУПНЫЕ ПО МЕРКАМ КОМПАНИИ
ИНВЕСТИЦИИ В БУДУЩИЕ ON-SITE-ПРОЕКТЫ, ЗАКАЗЧИКИ ТЕПЕРЬ ПРЕДЪЯВЛЯЮТ ПОВЫШЕННЫЕ
ТРЕБОВАНИЯ К УСЛОВИЯМ ОПЛАТЫ СДЕЛОК. ПРИ ЭТОМ КРИЗИС ЗАГНАЛ «КРИОГЕНМАШ» В
НОЖНИЦЫ: С ОДНОЙ СТОРОНЫ, КОМПАНИЯ ДОЛЖНА РАСПЛАЧИВАТЬСЯ ПО КРУПНЫМ ЗАЙМАМ,
ВЗЯТЫМ ПОД ON-SITE-ПРОЕКТЫ, А С ДРУГОЙ — УМЕНЬШАЕТСЯ ЧИСЛО НОВЫХ ЗАКАЗОВ,
ПРИТОМ ЧТО ДЕБИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ РАСТЕТ. Для реализации стратегии роста
критически важным теперь оказывается доступ к финансовым ресурсам.
Сейчас у компании он появился. Не так давно стратегическим партнером
«Криогенмаша» стал Газпромбанк, контролирующий 85% капитала компании. От
позиции материнской структуры теперь зависит то, в какие тона окрасится
ближайшее будущее компании. «В конце нынешнего — начале следующего года
“Криогенмашу” предстоят крупные выплаты по нескольким займам, — говорит
аналитик Промсвязьбанка по облигационным займам Евгений Жариков. —
Самостоятельно компания их не потянет, однако сейчас очевидно, что интерес
главного акционера к компании носит устойчивый характер и он поддержит
машиностроительный актив в этой ситуации». Скорее всего, так и будет. В
Газпромбанке нам сказали, что «интерес к “Криогенмашу” носит долгосрочный,
стратегический характер. В среднесрочной перспективе прибыль от деятельности
“Криогенмаша” будет направляться на развитие компании, а не изыматься.
Газпромбанк активно участвует в стратегическом управлении предприятием,
занимается вопросами финансирования как самого предприятия, так и его
инвестпроектов, поддержке социальных программ».
По материалам «Эксперт» №36 (673)
*************************
.ВСЯ ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ.
«Криогенмаш» является крупнейшей компанией в России по производству технологий
и оборудования разделения воздуха, по снабжению техническими газами и разработке
комплексных решений по переработке попутного, природного газа и СПГ. На
оборудовании, изготовленном Криогенмаш, выпускается около 80% годового объема
производства технических газов в России.
«Криогенмаш» – современное, динамично развивающееся предприятие. Выпускаемая
продукция конкурентоспособна на международном рынке, поэтому около 30%
продукции поставляется на экспорт. Выручка «Криогенмаш» за 2015 год по РСБУ
составила 4,7 млрд. руб. Штаб-квартира компании, где трудится около 1200
человек, расположена в г. Балашиха, Московской области. Компания объединяет
профильные активы – институт и машиностроительный завод ПАО “Криогенмаш”,
ведущий специализированный проектный институт АО «Гипрокислород». Действует
представительство в Китае.
ВСЯ 65-ЛЕТНЯЯ ИСТОРИЯ «КРИОГЕНМАШ» СВЯЗАНА С УЧАСТИЕМ В ПРОГРАММАХ И ПРОЕКТАХ
ГОСУДАРСТВЕННОГО МАСШТАБА. ВНЕДРЕНИЕ КИСЛОРОДНО-КОНВЕРТЕРНОГО СПОСОБА ВЫПЛАВКИ
СТАЛИ И РАЗВИТИЕ БОЛЬШОЙ ХИМИИ, СОЗДАНИЕ КРУПНЫХ СИСТЕМ ЗАПРАВКИ РАКЕТ ЖИДКИМИ
КРИОПРОДУКТАМИ НА КОСМОДРОМАХ СТРАНЫ И ЗА РУБЕЖОМ, ОСВОЕНИЕ СВЕРХПРОВОДИМОСТИ –
ВО ВСЕХ ЭТИХ ПРОЕКТАХ ПРИНИМАЛ АКТИВНОЕ УЧАСТИЕ «КРИОГЕНМАШ»!.
Отвечая запросам рынка, «Криогенмаш» за последние несколько лет реализовал
более 40 крупных проектов, разрабатывая уникальное оборудование, модернизируя существующие
и создавая новые производства технических газов. ВРУ для Магнитогорского,
Нижнетагильского, Новолипецкого, Новокузнецкого металлургических комбинатов,
Северстали, Криворожстали (Украина), ИСПАТ-КАРМЕТ (Казахстан), ГМК «Норильский
никель», СУМЗ, Алмалыкского ГМК (Узбекистан), Ефремовского ЗСК, Томскнефтехима,
системы заправки для космодромов Байконур (Казахстан), Плесецк (Россия), «Sea
Launch», SHAR (Индия), Куру (Французская Гвиана), KSLV (Южная Корея),
водородные и гелиевые системы для немецких, швейцарских, китайских компаний,
решения для СПГ в России, Польше, Китае – вот далеко не полный список
наукоемкого оборудования, произведенного «Криогенмашем».
На современном этапе предприятие выпускает следующие виды оборудования для
производства, переработки, транспортирования и хранения технических газов:
• Воздухоразделительные установки
• Мембранные газоразделительные установки
• Установки короткоцикловой адсорбции
• Оборудование для разделения, очистки и ожижения природного газа
• Водородные и гелиевые системы
• Криогенные резервуары, системы хранения и газификации
• Транспортные цистерны
• Криогенные трубопроводы
• Турбодетандеры
• Оборудование по получению редких газов
• Оборудование для стартовых ракетно-космических комплексов.

Важное направление развития «Криогенмаш» – поставки технических газов. Опираясь
на многолетний опыт, «Криогенмаш» предложил заказчикам новую форму
сотрудничества – поставки газов on-site. При заключении долгосрочного договора
на поставку технических газов Криогенмаш самостоятельно строит и эксплуатирует
на площадке заказчика воздухоразделительное производство, способное обеспечить
техническими газами основное производство. Число on-site проектов достигло
восьми: это производство технических газов для Северского трубного завода (ТМК)
и Первоуральского Новотрубного завода (Группа ЧТПЗ), Таганрогского
металлургического завода (ТМК) и Ижорской промышленной площадки, Томскнефтехима
и Запсибнефтехима(СИБУР), ТулачерметСтали и Уралхима.
На сегодняшний день «Криогенмаш» в состоянии обеспечить полный цикл работ по
созданию и модернизации воздухоразделительных производств – от разработки
проектной документации, изготовления и монтажа оборудования, проведения
строительно-монтажных и пуско-наладочных работ до проведения сервисного обслуживания,
регламентных работ и обучения специалистов в собственном учебном центре. Опыт
строительства и эксплуатации воздухоразделительных производств позволил
сформировать группу надежных поставщиков качественного комплектующего
оборудования и привлекаемых субподрядных организаций. Всё это позволяет
значительно сократить сроки ввода оборудования в эксплуатацию и гарантировать
высокое качество и стабильность работы оборудования.
ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОБОРУДОВАНИЯ ПРОИЗВОДИТСЯ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ САМЫХ СОВРЕМЕННЫХ
СЕРТИФИЦИРОВАННЫХ КОМПЛЕКСНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ CAD/CAM/CAE. КОНСТРУИРОВАНИЕ
ОБОРУДОВАНИЯ ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ В СИСТЕМЕ CATIA V5, ПОЗВОЛЯЮЩЕЙ СОЗДАВАТЬ
3D-ЦИФРОВЫЕ МОДЕЛИ ДЕТАЛЕЙ И СБОРОЧНЫХ ЕДИНИЦ ЛЮБОГО УРОВНЯ СЛОЖНОСТИ С
ВЕРИФИКАЦИЕЙ 3D-ВИРТУАЛЬНОГО ИЗДЕЛИЯ. Использование современных компьютерных
технологий позволяет сократить сроки проектирования и создания ВРУ и
существенно повысить качество конструкторской и монтажной документации,
изготовления и монтажа оборудования.
Вопрос качества и надежности всегда был и остается приоритетным для компании. В
2001 году мы одни из первых получили сертификат соответствия международному
стандарту качества ISO 9001:2000 и российскому стандарту ГОСТ Р ИСО 9001-2001.
У «Криогенмаша» есть необходимые лицензии в России (Федеральная служба по
экологическому, технологическому и атомному надзору, Федеральная служба по
оборонному заказу, Российское авиационно-космическое агентство и др.),
сертификаты МС ISO 9001-2008, ASME (2006 г., пройдена ресертификация в 2016
г.), AQSIQ (2008 г., пройдена ресертификация в 2016 г.) и др.

ПРИВИВКА ЖИВУЧЕСТИ «КРИОГЕНМАШУ».
Начавшаяся масштабная модернизация флагмана криогенной отрасли завода
«Криогенмаш» — реакция на ужесточившуюся конкуренцию с западными игроками в
этом сегменте длинноциклового оборудования. Основная борьба стала
разворачиваться за обладание самыми эффективными мощностями на этом рынке.
Кризис 2008–2010 годов очень круто обошелся со многими российскими
машиностроительными предприятиями, в том числе с «Криогенмашем», который в свое
время попал в список быстрорастущих компаний-«газелей». Три года подряд, с
2009-го по 2011-й включительно, компания генерировала убытки, а ее продажи
падали. Особенно тяжелым оказался 2011 год, когда при выручке менее чем в 1,5
млрд рублей завод заработал убытков более чем на 3 млрд (см. график 1). Правда,
треть этой суммы пришлась на выплату штрафов по претензиям налоговой службы,
которые предъявлялись к компании за действия, имевшие место при предыдущем
собственнике; тем не менее оставшаяся часть убытков завода была понесена по
другим, куда более фундаментальным причинам. Оказалось, что, даже когда спрос
на рынке стал восстанавливаться, «Криогенмаш», как и многие другие российские
машиностроительные предприятия с длинным циклом изготовления продукции, не смог
восстановить свои позиции в конкурентной борьбе, причем даже на собственных
рынках. Казалось бы, более 200 воздухоразделительных установок (ВРУ),
выпущенных НПО «Криогенмаш», находятся сейчас в эксплуатации, причем по большей
части на территории бывшего СССР. Две трети из них требуют замены либо
модернизации уже сейчас. Но в конкурентных переговорах о поставке новых ВРУ
«Криогенмаш» стал проигрывать по цене, причем проигрывать западным игрокам. Что
же случилось?

«Криогенмаш» — тот, что входит в элиту мировой криогеники, тот, что создает
уникальное оборудование для производства жидкого гелия, водорода, редких газов,
чье оборудование используют в космических программах и в экспериментах с
термоядерным синтезом, — в отличие от западных конкурентов, которые предлагают только
стандартные серийные решения, поставляет своим заказчикам только уникальное
оборудование, изготовленное по их спецификациям. Каждый проект требует
индивидуального инжиниринга, конструкторской и технологической проработки.
Потому себестоимость производства высока. Наверное, если бы не финансовая
поддержка Газпромбанка (нынешнего акционера предприятия), «Криогенмаш» уже в
этом году мог бы попасть под процедуру банкротства. Надо отдать должное
менеджменту и акционерам: завод выжил и даже затеял масштабную реконструкцию и
модернизацию производства стоимостью 2 млрд рублей. Возможно, об этом мы бы
узнали еще не скоро, но местная общественность ситуацию с заводом восприняла
очень болезненно: «“Криогенмаш” приговорили к казни. На месте мощного завода
предполагается поставить лишь сборочный цех. А все остальное застроить жильем»,
— такие заявления можно было прочитать в блогосфере и в ряде предновогодних
СМИ. Мол, руководство Газпромбанка нацелилось на ликвидацию стратегически
значимого предприятия криогенного машиностроения, а возможно, и всей отрасли,
которую оно представляет.

Мы не могли не прореагировать на «ликвидацию» «Криогенмаша» и обратились в
компанию за разъяснениями.

Конкуренция стала бешеной

«По выходе из кризиса в 2011 году, когда начал восстанавливаться докризисный
уровень спроса на нашу продукцию, конкуренция за контракты стала не просто
жесткой, а бешеной», — рассказывает Михаил Смирнов, президент «Криогенмаша».
Действительно, начиная с 2008 года конкуренты «Криогенмаша» (Air Liquide, Linde,
Praxair и Air Products) сильно увеличили свою активность на российском рынке, а
«Криогенмаш» растерял свои позиции на нем (см. график 2). Если внимательно
следить за тем, о чем рапортуют конкуренты: та же французская Air Liquide или
германская Linde, — то в последние годы у них постоянно появляются новые
клиенты и новые активы на территории нашей страны. Например, в ноябре минувшего
года Air Liquide объявила о покупке крупного петербургского игрока на рынке
технических газов ЗАО «Лентехгаз» для последующей модернизации предприятия.
Инвестиции с учетом покупки компании составят 40 млн евро. В том же месяце
Linde договорилась о создании СП, завода по воздухоразделению, с российским
химическим предприятием «Куйбышевазот». А в сентябре 2012 года Linde заявила, что
инвестирует 2,4 млрд рублей в строительство двух воздухоразделительных
установок для производства технических газов на площадке «Сибур-нефтехима».

Вообще, с 2008 года было объявлено о начале 16 проектов строительства
воздухоразделительных установок на территории России, из них лишь два
криогенмашевских.

Подробнее на сайте журнала «Эксперт» —
http://expert.ru/expert/2013/03/privivka-zhivuchesti/

…Все беды старейшего предприятия РФ- от недостатка финансов, вкладываемых
Силуановым и Набиуллиной в западные бумаги!? Да! Ладно, что банкиры хоть не
обанкротили его!
Но «откушенная» американцами часть уникального холдинга…кровоточит! И может
вызвать настоящую «гангрену» отечественной тяжелой промышленности! (см.файл
ниже). Так что и до «горячей» войны не далеко! Ведь заокеанские гангстеры не
случайно подбираются к нашим стратегическим отраслям, дабы в решающий момент их
вывести из строя!

Вл.Назаров.

***************

1.УНИКАЛЬНЫЙ РОССИЙСКИЙ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫЙ ЗАВОД ПРОДАН США

Сделка по продаже части производственных мощностей предприятия «» американской
компании Airproducts находится в финальной стадии, сообщил бывший специалист
российской компании, знакомый с ситуацией, 11 октября в интервью ИА «Красная
Весна».
«Криогенмаш», у истоков создания которого стоял академик Петр Леонидович
Капица, заложивший основы криогенной техники СССР – единственный в России завод
по производству воздухоразделительных установок (ВРУ), систем хранения и
сжижения газов, водородного и гелиевого оборудования. ПРЕДПРИЯТИЕ ВЫПУСКАЕТ ПОЛНЫЙ
КОМПЛЕКС ОБОРУДОВАНИЯ, КОТОРОЕ НЕОБХОДИМО ХИМИЧЕСКОЙ, МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ И ДРУГИМ
КРИТИЧНЫМ ОТРАСЛЯМ. ОТ «КРИОГЕНМАША» В ЗНАЧИТЕЛЬНОЙ МЕРЕ ЗАВИСИТ МНОЖЕСТВО
ПРЕДПРИЯТИЙ, В ТОМ ЧИСЛЕ ВПК.
«Сейчас идет процесс согласования сделки в антимонопольном комитете. Одобрение
они должны получить в течение октября. Если получают, то соответственно с
ноября Airproducts начинает деятельность по управлению активом. «Криогенмаш»
продает ту часть своих мощностей, которая связана с производством
воздухоразделительных установок. Между тем это единственное в России
предприятие, производящее такое оборудование», — заявил источник агентства.
Специалист отмечает, что производства «Криогенмаша», связанные с космической
отраслью и оборонкой, продаваться не будут.
При этом кроме передачи американской компании производства
воздухоразделительных установок, они получают контроль над эксплуатацией
имеющихся:
«СДЕЛКА ПРЕДУСМАТРИВАЕТ ПРОДАЖУ АМЕРИКАНЦАМ РАБОТАЮЩИХ ВОЗДУХОРАЗДЕЛИТЕЛЬНЫХ
УСТАНОВОК, КОТОРЫЕ НАХОДЯТСЯ В СВЯЗКЕ С КРУПНЕЙШИМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ ХИМИИ И
МЕТАЛЛУРГИИ. УПРАВЛЯЕТ ЭТИМ АКТИВОМ ДОЧЕРНЯЯ КОМПАНИЯ «КРИОГАЗ». Эти
воздухоразделительные установки работают в связке с такими предприятиями как
Томский нефтехимический комбинат (Сибур), строящийся Западно-Сибирский
нефтехимический комбинат (Сибур), Первоуральский новотрубный завод (ЧТПЗ),
Северский трубный завод (ТМК), Таганрогский металлургический завод (ТМК),
Кирово-Чепецкий химический комбинат (Уралхим), Ижорские заводы (ОМЗ). Для ряда
этих предприятий поставка продуктов разделения воздуха критически важна».
ОБЕСПОКОЕННОСТЬ, ПО СЛОВАМ СПЕЦИАЛИСТА, ВЫЗЫВАЕТ ТО, ЧТО ЕДИНСТВЕННЫЙ В СТРАНЕ
ЗАВОД ПО ПРОИЗВОДСТВУ ПРОДУКЦИИ ТАКОГО ТИПА И УСТАНОВКИ, ОТ КОТОРЫХ В
ЗНАЧИТЕЛЬНОЙ МЕРЕ ЗАВИСИТ МНОЖЕСТВО ПРЕДПРИЯТИЙ, ПОПАДУТ В РУКИ ИНОСТРАННОЙ КОМПАНИИ.
«А ведь мы вроде бы находимся в состоянии Холодной войны с США? Я ничего не
перепутал? А эти производства — отличный инструмент влияния на бизнес», —
подытожил он.
Напомним, в мае этого года появилась информация о том, что часть производств
предприятия «Криогенмаш» может перейти американской Airproducts*. Но тогда речь
не шла о передаче Airproducts действующих воздухоразделительных станций.
Добавим также, что Криогенмаш входит в холдинг «Объединенные машиностроительные
заводы» (ОМЗ), контролируемый Газпромбанком.
* См. майский материал:
«Холодная война? Не, не слышали: уникальный завод продадут американцам».
Воздухоразделительные установки производятся сейчас с очень высокой степенью
автоматизации. То есть иностранное оборудование, снабженное аппаратными
«закладками», может быть в нужный момент остановлено, что повлечет за собой
остановку смежных химических и металлургических предприятий.

http://nesekretno-net.ru/

****************
2.ХОЛОДНАЯ ВОЙНА? НЕ СЛЫШАЛИ: УНИКАЛЬНЫЙ ЗАВОД ПРОДАДУТ АМЕРИКАНЦАМ!

Воздухоразделительные установки производятся сейчас с очень высокой степенью
автоматизации. То есть ИНОСТРАННОЕ ОБОРУДОВАНИЕ, СНАБЖЕННОЕ АППАРАТНЫМИ
«ЗАКЛАДКАМИ», МОЖЕТ БЫТЬ В НУЖНЫЙ МОМЕНТ ОСТАНОВЛЕНО, ЧТО ПОВЛЕЧЕТ ЗА СОБОЙ
ОСТАНОВКУ СМЕЖНЫХ ХИМИЧЕСКИХ И МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Бывший специалист ПАО «Криогенмаш» обеспокоен тем, что часть производственных
мощностей предприятия, по его информации, готовится к продаже американской
компании Airproducts. Тревогу, по его словам, вызывает то, что к продаже
готовится единственное в России производство воздухоразделительных установок
(ВРУ), продукция которых жизненно необходима химической и металлургической
промышленности. Подробности ситуации специалист рассказал в интервью
корреспонденту ИА «Красная Весна».
— Расскажите, почему предприятие «Криогенмаш» так важно?
— Предприятие «Криогенмаш» в Балашихе введено в эксплуатацию в 1949 году. С тех
самых пор оно выпускает воздухоразделительные установки, а также системы
хранения и системы сжижения газов, водородное оборудование, гелиевое
оборудование. То есть, предприятие выпускает полный комплекс оборудования,
которое может понадобиться в промышленности, в том числе оборонной, и других
критичных отраслях. Например, система хранения топлива РЦГ-250 (резервуар цилиндрический
горизонтальный). Эти изделия поставлялись на космодром Куру во французской
Гвиане, а также для нашей космонавтики.
— Неужели мы собрались продавать производство, связанное с космосом?
— Нет. Производства, связанные с космосом, оборонкой, СПГ (сжиженный природный
газ — прим. ИА «Красная Весна»), продаваться не будут. Сейчас по информации,
которой я владею, речь идет о производстве ВРУ. ТО ЕСТЬ ПРОИЗВОДИТЬ
ВОЗДУХОРАЗДЕЛИТЕЛЬНЫЕ УСТАНОВКИ «КРИОГЕНМАШ» БОЛЬШЕ НЕ БУДЕТ.
На предприятии ведутся работы по подготовке ряда помещений для перевода
сотрудников. Речь идет о комплексе административно-хозяйственных зданий по
проспекту Ленина, 67, и здании многофункционального цеха (МФЦ). Их готовят к
продаже американской компании Airproducts, которая якобы на этих мощностях
будет производить свои воздухоразделительные установки. Будут ли они это делать
с каким-то вовлечением разработок «Криогенмаша» или нет, этого я не знаю.
— Расскажите, а где применяются воздухоразделительные установки?
— Вкратце поясню, ЧТО ИЗ ВОЗДУХА МОЖНО ИЗВЛЕЧЬ ОКОЛО 70% АЗОТА И 25% КИСЛОРОДА,
ПЛЮС АРГОН, ГЕЛИЙ И ТАК НАЗЫВАЕМЫЕ РЕДКИЕ ГАЗЫ. ВСЕ ЭТИ ГАЗЫ В БОЛЬШИХ ОБЪЕМАХ
НЕОБХОДИМЫ В ХИМИЧЕСКОЙ И МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ.
Соответственно, для предприятий металлургии поставляются воздухоразделительные
установки, которые производят кислород, а для химии — установки, которые
производят азот. Принципиально важно понимать, что сама установка — это
фактически «самогонный аппарат», который вместо самогона варит или кислород,
или азот, или аргон. И «Криогенмаш» — это единственный завод в стране, который
производит такое оборудование.
— Поясните, то есть, воздухоразделительная станция, поставляющая газы
какому-нибудь заводу, ему не принадлежит?
— Чаще всего, нет. «Криогенмаш» создает дочерние предприятия, которые
эксплуатируют конкретные воздухоразделительные станции и продают продукты
воздухоразделения связанным с ними предприятиям металлургии и химии. Это и есть
так называемые проекты «on-site». AIRPRODUCTS В РОССИИ ЗАНИМАЕТСЯ ЭКСПЛУАТАЦИЕЙ
ВОЗДУХОРАЗДЕЛИТЕЛЬНЫХ СТАНЦИЙ. САМИ ВОЗДУХОРАЗДЕЛИТЕЛЬНЫЕ УСТАНОВКИ ОНИ В
РОССИИ НЕ ПРОИЗВОДЯТ. НО, ВИДИМО, НАЧНУТ, ЕСЛИ КУПЯТ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ МОЩНОСТИ
«КРИОГЕНМАША».
— Что же будет с дочерними предприятиями «Криогенмаша», которые уже поставляют
продукты разделения воздуха на отечественные предприятия? Они тоже перейдут
Airproducts?
— Нет, насколько я информирован, дочерние предприятия по эксплуатации и
проектированию воздухоразделительного оборудования не продаются. Продаются
административно-бытовые здания и здание многофункционального цеха с
оборудованием. Будет ли передана документация на блоки, которые строит
«Криогенмаш» или нет, я не знаю.
— А может быть, сделка между «Криогенмаш» и Airproducts — это слияние,
благодаря которому мы сможем получить какие-то технологии?
— СЛИЯНИЕ ПРОБЛЕМАТИЧНО. ВЕДЬ ТО, ЧЕМ ЗАНИМАЕТСЯ «КРИОГЕНМАШ», ПОМИМО ВРУ, ЭТО
ЗАКРЫТАЯ ТЕМАТИКА: СИСТЕМЫ ХРАНЕНИЯ ГАЗОВ, СИСТЕМЫ СЖИЖЕНИЯ ПРИРОДНЫХ ГАЗОВ.
ДОСТУП К ДАННОЙ ИНФОРМАЦИИ ЗАКРЫТ ДЛЯ ЛИЦ БЕЗ ГРАЖДАНСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ.
А ПРОИЗВОДСТВО, КАСАЮЩЕЕСЯ КОСМОСА И СЖИЖЕНИЯ ГАЗА, ОСТАЕТСЯ НА ОСНОВНОЙ
ТЕРРИТОРИИ ЗАВОДА, КОТОРАЯ ПРОДАВАТЬСЯ НЕ БУДЕТ.
Пусть будет какое-то совместное предприятие, там будут доли, и, возможно, по
схемам сборки нам что-то перепадет. Проблема в том, что я ни разу не слышал,
что Airproducts — это самая передовая компания, к тому же она специализируется
в строительстве мембранных ВРУ невысокой производительности, которые во времена
СССР производились в г. Одесса. Считается, что Linde (The Linde Group —
немецкая компания, имеющая филиалы во многих странах, один из мировых лидеров
по выпуску промышленных газов, недавно купленная Praxair — прим. ИА Красная
Весна) — наиболее передовая компания на рынке криогенного оборудования и
занимающая его «львиную» долю, может производить на наших площадях самое
передовое оборудование, но она ничего покупать не собирается.
— В чем опасность продажи мощностей «Криогенмаша», производящих ВРУ?
— Опасность в том, что если нашим химическим или металлургическим предприятиям
понадобятся новые мощности, то за воздухоразделительными установками нам
придется идти к американским Airproducts, Linde-Praxair, европейской Air
Liquide или китайским компаниям.
ВОЗДУХОРАЗДЕЛИТЕЛЬНЫЕ УСТАНОВКИ ПРОИЗВОДЯТСЯ СЕЙЧАС С ОЧЕНЬ ВЫСОКОЙ СТЕПЕНЬЮ
АВТОМАТИЗАЦИИ. ТО ЕСТЬ ИНОСТРАННОЕ ОБОРУДОВАНИЕ, СНАБЖЕННОЕ АППАРАТНЫМИ
«ЗАКЛАДКАМИ», МОЖЕТ БЫТЬ В НУЖНЫЙ МОМЕНТ ОСТАНОВЛЕНО, ЧТО ПОВЛЕЧЕТ ЗА СОБОЙ
ОСТАНОВКУ СМЕЖНЫХ ХИМИЧЕСКИХ И МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ.
Будет потенциальный рычаг воздействия. Например, скажут: «Вот вы, уважаемый
Тольяттиазот, какие-то наши требования не выполните, и мы остановим ваше
производство».
Конечно, воздухоразделительные установки не являются сверхтехнологичным
оборудованием, но эта ситуация все равно может вызвать проблемы для
отечественной промышленности. Хотелось бы, чтобы «Криогенмаш» официально
развеял мои сомнения.
ДОБАВИМ, ЧТО «КРИОГЕНМАШ» ВХОДИТ В ХОЛДИНГ «ОБЪЕДИНЕННЫЕ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЕ
ЗАВОДЫ» (ОМЗ). ХОЛДИНГ, В СВОЮ ОЧЕРЕДЬ, КОНТРОЛИРУЕТСЯ ГАЗПРОМБАНКОМ. А
ГАЗПРОМБАНК НАПРЯМУЮ И ЧЕРЕЗ ПОДКОНТРОЛЬНЫЕ СТРУКТУРЫ НАХОДИТСЯ В ПОДЧИНЕНИИ
ПАО «ГАЗПРОМ», КОНТРОЛЬНЫЙ ПАКЕТ КОТОРОГО НАХОДИТСЯ В РУКАХ ГОСУДАРСТВА.

Ксения Крылова .
ИА «Красная Весна».
3 мая 2018 года.

************************
Материалы из Сети подготовил Вл.Назаров
Нефтеюганск
13 октября 2018 года.

8 мая 1943 года можно считать официально датой рождения отечественной криогенной промышленности. В тяжелые военные и послевоенные годы, разрушенное государство отчаянно нуждалось в мощной промышленности, а сама промышленность, особенно, химия и металлургия, в новых технологиях, способных дать развитию экономики необходимое ускорение и вывести ее на новый технологический уровень.

С целью создания точек роста для совсем еще молодой криогенной отрасли, в мае 1943 года указом совета министров СССР создается Главкислород. Основная цель организации – координация всех проектов, связанных с кислородным производством в стране — от создания научно-исследовательских центров, экспериментальных предприятий, конструкторских бюро до курирования отдельных, ключевых для отрасли проектов. Руководство структурой было возложено на выдающегося ученого, физика Петра Леонидовича Капицу.

В декабре 1945 года приказом №713 создана еще одна структура – Всесоюзный научно-исследовательский институт кислородного машиностроения – ВНИИКИМАШ. Основной целью института стало усовершенствование  способов производства жидкого и газообразного кислорода, азота и других продуктов разделения воздуха, конструирование новых типов кислородных машин, аппаратуры и оборудования для получения, хранения, транспортирования и газификации жидкого кислорода. Институт, также, возглавил П.Л.Капица.

Результатом работы в условиях военной и послевоенной мобилизации  стало значительное увеличение объема проектов по всем направлениям криогенной отрасли. К этому моменту на правительственном уровне возникло понимание необходимости в оптимизации уже имеющихся и создании новых институтов для повышения эффективности криогенной отрасли в целом. Следствием этого стало  постановление ЦК КПСС и Совмина СССР №209 — 79 от 13.03.67 о создании на базе Балашихинского машиностроительного завода (БМЗ) Всесоюзного научно – исследовательского института криогенного машиностроения – ВНИИ «Криогенмаш». Давно и эффективно функционирующее опытное производство ВНИИКИМАШ, расположенное в Москве, переходит под крыло вновь созданной структуры. Новая структура задумывалась как инновационное производство и конструкторское бюро на одной площадке, и была призвана сосредоточить в себе инновационные технологии и самые смелые идеи того времени с одновременной возможностью их воплощения «в металле и полимерах».

В это же время появился практический интерес к изучению управляемого термоядерного синтеза, что потребовало развития работ по созданию ТОКОМАКов. Основным элементом в этих установках — сверохпроводящие магниты, работа которых была возможна только в среде жидкого гелия. Именно получение гелия в больших объемах стало одним из основных направлений развития криогеники в тот период. Другим интересным достижением в области гелиевой криогеники стал инновационный проект станции с гелиевыми ожижителями модели F3, а также, ряда специальных испытательных стендов по изучению проблем гелиевой техники.

В 1972 году Балашихинское отделение ВНИИ «Криогенмаш» было преобразовано в НПО «Криогенмаш». Слияние производственных, научных и конструкторских мощностей позволили существенно повысить общий технический уровень предприятия, его возможности и производительность. Такое объединение позволило замкнуть цикл создания сложного криогенного оборудования – от анализа задачи до воплощения, осуществления пуско-наладочных работ и запуска оборудования в эксплуатацию. Именно такая новая форма организации взаимоотношений науки и производства позволяла успешно решать главную задачу – создавать и внедрять в кратчайшие сроки новейшие образцы криогенного оборудования, прогрессивные технологии в стране наравне с мировыми экономическими и научными лидерами.

Для оперативного решения столь сложных и неординарных задач, научно – производственному комплексу не хватало только одного элемента — по-настоящему мощного, универсального опытно–экспериментального комплекса. Весной 1976 года был построен, оснащен оборудованием и пущен в действие БЭЗКМ – Балашихинский экспериментальный завод криогенного машиностроения.

Его основными задачами на тот период стали отработка технологических процессов, быстрое внедрение в производство и освоение нового оборудования и технологий, испытание новейших промышленных образцов. Новое производство предполагало создание испытательных стендов для проведения исследований по изучению различных термодинамических процессов, свойств криогенных жидкостей, используемых в отрасли специальных материалов для располагавшихся в институте лабораторий. К работе БЭЗКМ  были подключены лучшие умы объединенной структуры. В результате слияния потенциалов интеллекта, технологий и производственных возможностей страна получила один из самых мощных опытно экспериментальных комплексов не только в Союзе, но и в мире. Именно эти конкурентные преимущества предприятие сохранило и приумножило на протяжении всей дальнейшей своей работы.

В период с 1976 по 1985 год предприятие вышло на полную производственную мощность. В это время было освоено производство криогенной арматуры для всех без исключения областей промышленности. Так же предприятие начинает проектировать, строить и поставлять различное теплообменное оборудование. Разрабатывались и дорабатывались конструкции как существующих типов, так и новейших на то время, матричных теплообменных аппаратов. Проектирование и создание стандартных и нестандартных теплообменных аппаратов, сопутствующего оборудования и его дальнейшего технического обслуживания является одним из приоритетных направлений на предприятии «Криомаш–БЗКМ» и сегодня.

В 80-е годы, по заказу Министерства нефтяной и химической промышленности СССР, на предприятии выпускались погружные нефтяные насосы. Были созданы сотни насосов различных размеров, мощности и конфигурации, многие из которых работают на скважинах по сей день.

Другим серьезным направлением на предприятии стало проектирование и производство испытательных стендов для  тестирования арматуры, кабелей, другого оборудования и систем. Существенная часть произведенных стендов предназначалась для НПО «Криогенмаш». Так, продолжая заложенные традиции сегодня, предприятие проектирует и изготавливает испытательный стенд топливных баков для современной ракеты – носителя «Ангара».

В середине 90-х интересный заказ поступил от индийского правительства для космодрома «Шар». Предприятие спроектировало, построило и поставило гелиевые и азотные установки, предназначенные для подготовки топливных баков ракетоносителей под заправку.

В 1997 году, с развитием рыночной экономики, БЭЗКМ было преобразовано в частное предприятие. Единственным учредителем образуемого юридического лица выступило НПО «Криогенмаш». Предприятие стало именоваться ООО «Криогенмаш–БЗКМ». В 2006 году, со сменой собственника, предприятие было переименовано в ООО «Криомаш–Балашихинский завод криогенного машиностроения».

Возможность создавать уникальные технические разработки и конструкторские решения, предлагать и реализовывать новые методы производства и технические подходы в производстве нестандартного оборудования для нефтяной, газовой, химической, металлургической промышленности, космической отрасли и военно-промышленного комплекса – те конкурентные преимущества «Криомаш–БЗКМ» предприятия, которые были сохранены и приумножены за 50 лет работы. Преемственность конструкторской мысли и уникальных производственных возможностей позволяет компании смело смотреть в будущее – создавать новые продукты, осваивать новые рынки и технологии. Работая с ООО «Криомаш–БЗКМ», вы получаете гарантии качества от лидера отрасли криогенного машиностроения с 50-летним опытом научной и производственной деятельности!