Кто руководство юкоса

Yukos Oil Company

Native name	Нефтяна́я Компа́ния Ю́КОС
Industry	Oil and gas exploration Oil and gas production
Founded	Moscow, Russia (April 15, 1993)
Defunct	November 21, 2007
Fate	Bankrupted
Headquarters	Moscow , Russia
Key people	Steven M. Theede, Chairman and CEO Mikhail Khodorkovsky
Revenue	5,860,000,000,000 Russian ruble (1994)
Number of employees	31,565

OJSC «Yukos Oil Company» (Russian: ОАО Нефтяна́я Компа́ния Ю́КОС, IPA: [ˈjukəs]) was an oil and gas company based in Moscow, Russia. Yukos was acquired from the Russian government by Russian oligarch Mikhail Khodorkovsky’s Bank Menatep during the controversial «loans for shares» auctions of the mid 1990s.^[1] Between 1996 and 2003, Yukos became one of the biggest and most successful Russian companies, producing 20% of Russia’s oil output. In the 2004 Fortune 500, Yukos was ranked as the 359th largest company in the world.^[2] In October 2003, Khodorkovsky—by then the richest person in Russia and 16th richest person in the world—was arrested, and the company was forcibly broken up for alleged unpaid taxes shortly after and declared bankrupt in August 2006.^[3] Courts in several countries later ruled that the real intent was to destroy Yukos and obtain its assets for the government, and act politically against Khodorkovsky. In 2014, the largest arbitration award in history, $50 billion (€37.2 billion), was won by Yukos’ former owners against Russia.^[4] This $50 billion award by the Permanent Court of Arbitration was ruled invalid by the District court in The Hague in 2016,^[5] but reinstated by the Court of Appeal of the Hague in 2020.^[6]

From 2003 to 2004 onwards, the Russian government presented Yukos with a series of tax claims totaling US$27 billion (€20,1 billion). As the government froze Yukos’ assets at the same time, and alternative attempts to settle by Yukos were refused, the company was unable to pay these tax demands.^[7] Between 2004 and 2007, most of Yukos’s assets were seized and transferred for a fraction of their value to state-owned oil companies.^[8]

The Parliamentary Assembly of the Council of Europe condemned Russia’s campaign against Yukos and its owners as manufactured for political reasons and a violation of human rights.^[9] Between 2011 and 2014 several court cases were won by the former company’s management and investors against Russia or against the companies that acquired Yukos assets. The European Court of Human Rights ruled that there had been unfair use of the legal and tax system; the Arbitration Institute of the Stockholm Chamber of Commerce, an established neutral body used by Russia and the West since the 1970s for trade disputes,^[10] concluded that the government’s action was an «unlawful expropriation» using «illegitimate» tax bills, whose effect was intended to «destroy Yukos and gain control over its assets».

The Permanent Court of Arbitration in The Hague ruled unanimously upon awarding compensation of $50 billion for the company’s assets, that Yukos was the target of a series of politically motivated attacks by Russian authorities that eventually led to its destruction, and that Russia had expropriated Yukos’ assets in breach of the Energy Charter Treaty.^[11][12] The treaty does not prohibit governments seizing or nationalizing commercial assets, but requires investors to be fairly compensated. Though Russia never ratified the full treaty, these clauses were still legally binding under both the treaty and Russian law until 2029.^[13][14] According to the Permanent Court of Arbitration’s ruling, the primary objective of the Russian Federation was not to collect taxes but rather to bankrupt Yukos, appropriate its assets for the sole benefit of the Russian state and state-owned companies Rosneft and Gazprom, and remove Khodorkovsky from the political arena.^[15][16]

Formation and early years[edit]

The company was created on April 15, 1993 by Resolution No. 354 of the Russian government, following Presidential Decree No. 1403 (November 17, 1992),^{[citation needed]} which had directed the government to transfer its directly owned oil and gas operations into separate companies, in preparation for privatization, with the aim of developing the oil and gas sector in Russia.

OAO Yukos Oil Company, known as Yukos (ЮКОС) was one of the companies so formed, on 12 May 1993.^{[17]: 12 [17]: 12} Its initial assets included:

• Yuganskneftegaz («Yugansk Oil and Gas»: Юганскнефтегаз), a West Siberian oil extraction operation based in Nefteyugansk, part of the Khanty-Mansi Autonomous Okrug and Tyumen Oblast («district»);
• Kuybyshevnefteorgsintez («Kuybyshev Oil and Organic Synthesis»: КуйбышевнефтеОргСинтез), founded in 1975–1976, comprising three Samara Oblast oil refineries in Kuybyshev (now known as Samara), Novokuybyshevsk and Syzran, and various other oil-related operations.

The company was named after these assets, «Yuganskneftegaz» + «KuybyshevnefteOrgSintez». The Samaraneftegaz («Samara Oil and Gas») refinery was added to Yukos in 1995 under decree No. 864, and it later incorporated eight distribution companies in Central Russia and Siberia and assorted technical businesses.^[17]: 12

The first chairman and president appointed to Yukos, then still a government owned business, was Sergei Muravlenko (Russian: Сергей Муравленко), the former General Director of Yuganskneftegaz and son of Viktor Muravlenko, a former head of the oil and gas sector during the Soviet regime.

Privatization (1995)[edit]

During 1995 and 1996, with Russia in economic difficulty, many large state-owned industrial businesses were privatized in a second round of reorganization («Loans for shares»), in which major state assets were sold off through – and often to – Russian commercial banks in a series of rigged auctions whose participants were limited to favored bidders with political connections.^[18] This acquisition of valuable state industrial enterprises for far less than their open market value^[19] also marked the emergence of a wave of Russian oligarchs – immensely wealthy Russian businessmen with powerful political connections, who held a dominant position in Russian business and politics for some time. (The first wave of wealthy individuals was banking^[20] and export^[21] driven following perestroika in the 1980s.)

In Putin and the Oligarch, Richard Sakwa offers a second perspective, that with oil prices varying from $16 to $25 a barrel, and great political and economic uncertainty, it was «unclear» at the time of the auction how much a company like Yukos was «actually worth», and concludes that perhaps the auctions were not wildly mispriced within the context, but regardless, they were a public relations disaster which «came to symbolize the flawed transition [of privatization] as a whole».^[17]: 13

One of the commercial banks contending for Yukos – and controversially also managing its auction – was banking group Bank Menatep, chaired by its co-founder Mikhail Khodorkovsky, a 32-year-old early import-export (1987) and banking entrepreneur (1989),^[24] former chairman of the Investment Fund for Assistance to the Fuel and Oil Industry (1992), former deputy minister of the Ministry of Fuel and Energy (briefly in 1993), and CEO of Rosprom, an investment and holding company created to manage Menatep’s portfolio of around 30 large industrial companies (140,000 employees). Menatep became the owner of 78%^[22] of Yukos shares following a two-stage auction in December 1995^[25] and Khodorkovsky became its CEO, and from 1997, also its chairman.^[26]

Post-privatization (1996 to 2003)[edit]

The initial period of «oligarchic privatization» was characterized by ruthlessness and bloodshed, with those having power sometimes compared to 19th century robber barons, and Yukos was no exception.^[28][29] For example, the former Security Chief of Yukos, Alexei Pichugin, was convicted on multiple counts of murder^[30] and attempted murder, including (along with Yukos 1st Vice President Nevzlin) the murder of Vladimir Petukhov, mayor of the Yugansk oil province in Khanty-Mansi Autonomous Okrug and a vehement opponent of Yukos, on Khodorkovsky’s birthday in 1998. Initially, Yukos, like most other Russian energy companies, was badly affected by the economic recession of the 1990s; subsequent to acquiring Yukos, accusations were made of other parties being squeezed out, and Yukos became formally owned by Rosprom, Menatep’s holding company. In the late 1990s Russia was badly affected by a deepening of the economic crisis, in the course of which Bank Menatep became insolvent.^{[citation needed]}

Yukos however recovered very quickly and, in the course of the next few years, became one of Russia’s largest oil companies, one of the world’s largest non-state oil companies, but more significantly, a leader in Russian corporate governance reform and corporate transparency,^[32] with Khodorkovsky being widely seen as a pro-democratic reformer who advocated for international co-operation and against corruption in Russia.^{[citation needed]}

In 2001 the company paid a $500m dividend, in 2002 – $700m and in 2003 the planned dividend payout was estimated at $3 billion. Its share prices were growing quickly: in 2001 by 191%, in 2001 by 81.5%.^{[clarification needed]} It started international expansion, purchasing 49% shares of Transpetrol (Slovakia) and 53% shares of Mazeikiu Nafta (Lithuania). In 2002 four companies – Yukos, Lukoil, TNK and Sibneft – established a consortium to build a pipeline from Western Siberia to Murmansk.^[33]

In a marked change of direction which gained considerable United States coverage, the company and its owner came to be seen as a leopard that might be changing its spots and setting aside the dubious conduct previously associated with it in the early oligarch years. Yukos had five Americans on its board, and Khodorkovsky’s charity «Open Russia» listed Henry Kissinger and Lord (Jacob) Rothschild as chairmen. In 2001 the company donated $1 million to the Library of Congress Open World Program, to aid the development of Russian leadership and rule of law, in part by funding Russian judges to visit and observe United States courts.^[34]

In a 2002 profile, Forbes described Khodorkovsky as being «vilified by the West» until quite recently, but now being seen as perhaps «the West’s best friend».^[27] It stated that in Russia, «the financial free-for-all is yielding to an ethic of reinvesting in your business» with Khodorkovsky «leading the charge», with Yukos now having an American chief financial officer and publishing its previous three years of financial accounts in compliance with U.S. GAAP standards. It quoted Khodorkovsky as saying, «By now we understand how business is done in the West… I earn money in dividends and with the increase in the market capitalization of my company».^[27] At the peak of its success, Yukos was producing 20% of Russian oil—about 2% of world production; in its final year before being broken up (2003–2004), Yukos pumped 1.7 million barrels of oil a day.^[35] In April 2003, Yukos agreed to a merger/takeover with Sibneft, to create the fourth largest private company in the world, although this merger became undone in the aftermath of the October 2003 arrest of its CEO.^[36]

Yukos tax claims, breakup, and aftermath[edit]

Although weak at the time of the auctions and the economic downturn of the mid-1990s, from 2000 the government under new leader Vladimir Putin grew in strength, until it became able politically to outweigh the power of the oligarchs. On October 25, 2003, Yukos CEO Mikhail Khodorkovsky was arrested on charges of fraud and tax evasion. Leonid Bershidsky, founder of Russian business newspaper Vedomosti, wrote: «Any of the oligarchs could have faced similar charges; Khodorkovsky’s imprisonment made them so docile that Putin confined himself to making an example of just one victim».^[37]

Control of Mikhail Khodorkovsky’s shares in the Russian oil giant Yukos have passed to Jacob Rothschild, 4th Baron Rothschild upon his arrest.^[38]

At the time of his arrest, Khodorkovsky was believed to be the wealthiest man in Russia and was listed by Forbes as the 16th richest person in the world, with a fortune estimated at $15 billion. His eventual sentence in 2005 was for 10 years, and attracted widespread international concern related to a perceived political motivation and lack of due process.^[39][40]

(The European Court of Human Rights eventually ruled that while the arrest and several other points were unlawful,^[41][42] he was not a «political prisoner» since the charges against him had been based on reasonable suspicion.^[43][44][45])

The arrest was followed by a tax investigation into Yukos by the tax authorities, in December 2003, after which in April 2004 Yukos was issued in stages with tax claims for $27 billion, a sum that exceeded its total revenues for 2002 and 2003. At the same time, Yukos’ assets were frozen by the government and offers exploring other ways to settle, such as payment in stages or sale of non-core assets, were refused or ignored. In July 2004, its core asset, Yuganskneftegaz – producing 60% of the company’s oil and by itself as much oil as Iraq^[36] or Libya^[46] and variously valued between $14.7 to $22 billion^[47] and $30.4 billion^[36][48] – was confiscated.

In December 2004, Yuganskneftegaz was sold for $9.35 billion in a closed-room auction of just two bidders (one of which, Gazpromneft, was subject to a US court injunction and did not enter a bid^{[citation needed]}), to an unknown front company called Baikalfinansgrup which had been registered a few days before the auction, and whose bid was financed by state-owned oil company Rosneft.^[49] Rosneft acquired Baikalfinansgrup within days of the auction, at which point the tax bill was «slashed». Just over a year later Yuganskneftegaz was formally valued by Rosneft at $56 billion.^[46] On February 7, 2006, in response to a question posed by a Spanish journalist, Russian President Vladimir Putin disclosed that Rosneft had used Baikalfinansgrup as a vehicle to acquire Yuganskneftegaz to protect itself against litigation risks.^[50] Yukos was bankrupted in 2006 and liquidated in 2007.^[51]

Tax claims[edit]

In July 2004, Yukos was charged with tax evasion, for an amount of over US$27 billion. The Russian government accused the company of misusing tax havens inside Russia in the 1990s so as to reduce its tax burden; havens were set up by most major oil producers in outlying areas of Russia which had been granted special tax status to assist in their economic development; such «onshore-offshore» were used to evade profit taxes, resulting in Yukos having an effective tax rate of 11%, vs a statutory rate of 30% at the time. Yukos claims its actions were legal at the time and that the company used the same tax optimisation schemes as other Russian oil companies, such as Lukoil, TNK-BP and Sibneft. However, Yukos was the only one to be charged with tax evasion and penalised by the authorities.^[52]

Yukos subsidiaries declared the oil they produced to be «oil-containing liquids»^[53] to avoid paying full taxes. A general crackdown on such tax evasion practices began with Putin’s presidency, with numerous companies closing or purchasing their trading vehicles. A management presentation from December 2004 shows that the tax claims put the «total tax burden» for 2000, 2001, 2002, and 2003 at 67%, 105%, 111%, and 83% of the company’s declared revenue during those years. As a comparison, the annual tax bill of Gazprom is about US$4 billion on 2003 revenues of US$28.867 billion. Yukos’ parent company, Menatep, lobbied extensively and successfully to influence Western public opinion, retaining Margery Kraus of APCO^[54] who successfully pushed through resolutions inter alia before the US House of Representatives and the Council of Europe. According to a resolution^[55] of the Council of Europe,

«Intimidating action by different law-enforcement agencies against Yukos and its business partners and other institutions linked to Mr Khodorkovsky and his associates and the careful preparation of this action in terms of public relations, taken together, give a picture of a co-ordinated attack by the state.»

This «raises serious issues pertaining to the principle of nullum crimen, nulla poena sine lege laid down in Article 7 of the ECHR and also to the right to the protection of property laid down in Article 1 of the Additional Protocol to the ECHR.»

«The circumstances of the sale by auction of Yuganskneftegaz to “Baikal Finance Group» and the swift takeover of the latter by state-owned Rosneft raises additional issues related to the protection of property (ECHR, Additional Protocol, Article 1). This concerns both the circumstances of the auction itself, resulting in a price far below the fair market-value, and the way Yukos was forced to sell off its principal asset, by way of trumped-up tax reassessments leading to a total tax burden far exceeding that of Yukos’s competitors, and for 2002 even exceeding Yukos’ total revenue for that year.»^{[citation needed]}

Forced sale of assets[edit]

In the Western media and the Russian opposition media the high-profile arrest of Khodorkovsky is usually attributed to his activism in the Russian political process.^[56][57][58]

On October 31, 2003, shortly after the arrest of the company’s CEO, the Russian government froze ownership of 44% of the company’s shares. The reason given was to prevent a group of shareholders led by Khodorkovsky from selling a large stake of the company to the US oil firm Exxon. A Yukos shareholders’ meeting scheduled for December 20, 2004 was to discuss a «crisis plan.» A Russian company must hold such a meeting before it can apply for bankruptcy in Russia. The Russian Government sold Yukos’s main production unit, known as Yuganskneftegas, at auction on December 19, 2004 to recover some of US$28 billion in alleged tax debts, following the loss of an appeal by the firm. Menatep, the company representing Khodorkovsky, promised to challenge the sale’s legality in a number of countries, and to sue the buyer and any company helping to fund the deal. The expected buyer was the 38% Russian state owned company OAO Gazprom. Some European and American oil firms decided not to bid.^{[citation needed]}

On December 19, 2004, the Baikalfinansgrup, an unknown company registered several days before the auction in Tver at an address where a snack bar was located, won the auction for Yukos’s subsidiary Yuganskneftegas with a 260.75 billion rubles ($9.4 billion) bid.^[59] According to people familiar with the auction^[who?] only two bidders registered for, and were present during, the auction process: Baikalfinansgrup and Gazprom’s former oil unit Gazpromneft. Accounts from the auction say that the first bid of US$8.6 billion came from Baikal. When the auctioneer asked Gazpromneft to offer its price, a representative of the company asked to make a telephone call and left the room. A few minutes earlier, the auctioneer had told participants that using a mobile phone or leaving the room was against the rules. When a Gazpromneft representative returned to the room, Baikal made a bid of US$9.3 billion. Gazpromneft never placed a bid or spoke out. Shortly after the Yuganskneftegaz auction, Rosneft, Russian state-owned oil company, acquired 100% of shares in Baikalfinansgrup. The acquisition of Yuganskneftegaz significantly increased Rosneft’s profits and made it one of the largest oil companies in Russia.^[60]

Bankruptcy[edit]

On June 15, 2006, based on a bank deposit of US$4 million and its American CEO’s Houston home, Yukos filed for bankruptcy protection in the United States, estimating its assets at US$12.3 billion and its debts at US$30.8 billion, including «alleged taxes owed to the Russian government». It accused the Russian authorities of «an unprecedented campaign of illegal, discriminatory, and disproportionate tax claims escalating into raids and confiscations, culminating in intimidation and arrests». After several weeks of deliberation, the Houston court declared that under no conceivable theory could Yukos assert domicile in the United States. On July 25, 2006, the creditors of Yukos decided to file for bankruptcy after the bankruptcy manager recommended the company be liquidated.^[61]

Management responses[edit]

At the time, key management included:

• CEO: Steven M. Theede
• CFO: Bruce K. Misamore
• Chairman of the board: Viktor Gerashchenko

By mid-December, 2004, all members of the board of Yukos, and most of the company’s senior managers, had left Russia, some of them because of «fear of arrest» after being «summoned for questioning by prosecutors». According to a December 2004 Houston, Texas court filing, the CFO resides in Houston. According to a company spokeswoman the CEO resided in London, UK as of December 2004.
Executives Mikhail Brudno and Vladimir Dubov fled to Israel in 2003, and were seen on February 2, 2005 in Washington, D.C. at an official function for President George W. Bush.^[62][63]

Both men were cited in an international arrest warrant regarding their involvement in the Yukos tax case. On Wednesday, April 6, 2006, the company’s Executive Vice President, Vasily Aleksanyan, was arrested just six days into his new role.^{[citation needed]} Yukos commented on its web site that, «We can only assume that this action against him is a direct result of his accepting a position to work to protect Yukos Oil Company and its legitimate stakeholders.» The following month, it was reported that some individuals established themselves as the «New Management» of Yukos. However, this was apparently an illegal act, as Yukos «emphatically rejected» the legitimacy of the «new management» which had Vinokurov as president. According to Yukos, these individuals were «loyal to Rosneft» and had as goal the downfall of Yukos. A Yukos lawyer, Pavel Ivlev, was accused of several crimes,^{[clarification needed][64]} after which he moved to the USA.^[when?] In July 2006, one week before creditors would vote if they should file for bankruptcy, Steven Theede resigned his function as he believed the outcome of this vote was already fixed and therefore this meeting would qualify as a «sham».^[61]

International legal proceedings of former Yukos shareholders vs. Russia[edit]

The Yukos Oil Company’s former shareholders and management filed a series of claims in courts and arbitration panels in various countries, seeking compensation for their expropriation. The largest, for over $100 billion, was filed at the Permanent Court of Arbitration in 2007^[65][66] and resulted in the arbitrators awarding Yukos majority shareholders over US$50 billion in damages. US and Russian investors, representing about 15 percent and 5 percent of Yukos, respectively, lack the benefit of an investment treaty.^[51] The sole remedy of US-based investors in seeking approximately $12 billion in redress^[67] is to request the State Department and the Office of the United States Trade Representative to espouse the claim to their Russian counterparts, as it is determined by the Magnitsky Act of 2012;^[68] State Department officials have reportedly raised Yukos investors’ concerns at deputy prime minister level in the past.^[69]

The total final award in damages announced by the Permanent Court of Arbitration on July 18, 2014 was some $50 billion.^[70][71][72]

The European Court of Human Rights ruled for Russia to pay the former owners Yukos €1.87 billion ($2.51 billion) in compensation for unfair proceedings of the tax evasion case.^[72] Yukos is asking for $333 million to cover losses incurred after its accounts were frozen plus costs and interests.^[73]

On 20 April 2016 the District Court of The Hague set aside the decisions of the PCA, ruling that it had no jurisdiction as provisional application of the ECT arbitration clause violated Russian law.^[74] In February 2020, the Court of Appeal of the Hague reversed the invalidation and held that the PCA awards were valid.^[6]

See also[edit]

• Eminent domain
• Oil price increases since 2003
• Hermitage Capital Management
• Alexey Pichugin
• Svetlana Bakhmina

References[edit]

Мартин Скорцезев

Об управленческом, предпринимательском и человеческом гении Алексея Меркушкина уже немало понаписала его благодарная не только за пентхаус в элитном доме теща Наталья Калитина. Каждый, кто по роду службы соприкасался с младшим сыном бывшего руководителя Мордовии и Самарской области, мог убедиться в его суперспобности быстро набирать телефон бизнесмена Самвела Мкояна, бегло листать журнал с раздетыми девками и видеть даже из окна кабинета Белого дома чарующий нежностью берег Инерки. Но до сих пор история становления мужчины оставалась не то чтобы в тени, но как-то сильно недооцененной. Пришло время закрыть и этот пробел, чтобы ни у кого не возникало сомнений в умении уроженца Саранска носить ремни Луи Виттон и с подозрением вспоминать о совместной работе с Алексеем Гришиным.

Начало

У кого из «созидателей» возникла идея, что их отпрыски должны начать большой путь в жизнь с саранской кондитерской фабрики, точно знают Николай Меркушкин и его многолетний политический и бизнес-стратег Виктор Гришин. Однажды солидные мужчины решили, что самый сладкий ресурс Саранска не должен попасть в абы какие руки… 21 июня 1997 года на берегу пруда возле лямбирского села Белогорское был убит лидер ОПГ «Мордовские», зять директора кондитерской фабрики Ивана Дуцева Сергей Финаев. Это преступление до сих пор вызывает вопросы среди ветеранов силовых структур. А некоторые из них и вовсе сравнивают его с революционным выстрелом крейсера «Аврора» 1917 года, после которого к власти в России пришли большевики. Если говорить образно, выстрелы в Финаева стали стартовыми для бизнес-забега в ширину двух Алексеев — ​Меркушкина и Гришина.

ОАО «Ламзурь» и сформированное на его базе «Ламзурь С» начали занимать первые бюджетные деньги в далеких 1997–1998 годах, когда саранское второе городское кладбище, вздохнув от напряжения молодых мужчин, приняло тело Финаева. Средства шли в рамках самой первой «Дирекции по реализации Программы экономического и социального развития Мордовия на 1996–2000 годы», которой уверенно рулили Виктор Гришин и Иван Пивкин. До захвата нефтяной компанией ЮКОСа политических ресурсов Мордовии суммы исчислялись миллионами. Например, с декабря 1997 года по декабрь 1999-го «Ламзурь» получила «всего» 9,2 млн рублей. Позднее, с ноября 2006 года по апрель 2010-го, ОАО «отхлебнуло» как бы в долг еще 136,2 млн «нефтяных» рублей. Вот это уже был настоящий прорыв!

Однако основным получателем бюджетных средств был «спутник» ОАО под названием «Ламзурь С». Эта структура зарегистрировалась 17 ноября 1998 года. И по первоначальному замыслу «семейных» экономистов предприятие должно было стать флагманом сахарной промышленности в Мордовии с увеличением производства сахарной свеклы. Однако в конце 1999-го «Ламзурь С» переформатировали под «подготовку производства отсадного печенья». После чего проект отдали на «кормление» Алексею Меркушкину, который как раз в 2000 году окончил юридический факультет Мордовского университета. Так что ныне 44-летний и заметно схуднувший уроженец столицы Мордовии должен помнить из курсов криминалистики и трасологии, что любые деяния оставляют следы.

У Николая Меркушкина было принято выдавать любой семейный бизнес за проект государственного значения и государственного же масштаба. Схема была простой. Как Анатолий Чубайс и его бабы. С помощью прикормленных силовичков и других не менее хитрых парней отжималось то или иное наследие советской Мордовии, после чего в него вкачивались бюджетные деньги или кредитные ресурсы, где гарантом опять же выступало государство.

С начала 2000-х предприятие «Ламзурь С» стало для Алексея Меркушкина основным местом работы и стартовой площадкой для будущих «полетов» на Инерку и в Минск. На вершину помадно-конфетной и кондитерской промышленности он поднялся сразу в ранге гендиректора «Ламзури С». К этому моменту новое кондитерское предприятие уже вобрало в себя первые 15 млн рублей (около 650 тыс. долларов по курсу 1999 года), которые получило в первый год после регистрации — ​с декабря 1998 года по декабрь 1999-го. Этим периодом датированы и первые проверки эффективности использования бюджетных средств. Например, КРУ Минфина РФ по РМ актом проверки от 17 августа 2000-го констатировало, что полученные 15 млн рублей неоднократно размещались на депозитных счетах в банках, а полученные проценты (порядка 600 тыс. рублей) ушли на содержание аппарата управления «Ламзури С». А еще «Ламзурь С» получила в 1999 году от пока еще государственного ОАО «Мордовспирт» водки на 5,3 млн рублей… Интересно, сколько это было в вагонах или литрах?

С приходом в Мордовию компании ныне иностранного агента Михаила Ходорковского ЮКОС меркушкинские дела резко пошли в гору. Дирекция под руководством Сергея Вдовина успела выдать «Ламзури С» 158 млн рублей. При этом последний договор займа на 68 млн рублей (2,3 млн долларов) датирован 30 марта 2004 года, когда руководителем Дирекции все еще числился Сергей Вдовин. Календарно этот договор можно считать первой выдачей «Ламзури С» денег, поступивших в мордовский бюджет от налогов, от уплаты которых в 2000–2003 годах ЮКОС уклонялся в том числе через фирмы, зарегистрированные в Белом доме! Так у «Ламзури С» появились производственные помещения, основные средства и, самое главное, торговые дома и продукция, чтобы «впаривать» ее мордовским бюджетникам.

Преемник Вдовина на посту рулевого Дирекции Владимир Мазов с августа 2004 года по август 2005-го выдал «Ламзури С» 482 млн рублей (более 16 миллионов долларов). Большая часть этих денег так и не вернулась в бюджет Мордовии.

Совокупно «Ламзурь» и «Ламзурь С» с 1997 года по 2010-й получили более 800 млн бюджетных рублей! Любопытно, что займы 1997–2002 г одов в основном возвращались. «Озоровать» детки «созидателей» начали примерно с 2004 года. Хотя экономические показатели предприятий позволяли им «не шалить». Например, в 2010–2012-м «Ламзурь С» выручила 3,5 млрд рублей, показав всего 9,9 млн рублей прибыли. Куда солиднее в этот период выглядела основная «Ламзурь». Выручка — ​7,1 млрд рублей! Но прибыль всего 65 млн рублей.

Более 15 лет местные налоговики смотрели на «выкрутасы» Меркушкина и его компаньона с пониманием и, надо полагать, благоговением. Это было время, когда аспирант Российского экономического университета им. Плеханова по фамилии Мазов писал кандидатскую диссертацию, опираясь на достижения «Ламзури С». При этом даже он не указал на тот факт, что после переезда Николая Меркушкина из Саранска в Самару выручка «Ламзури С» за 2013 год уменьшилась в 4 раза! До 382 млн рублей. Далее же она вовсе сошла на нет. ОАО «Ламзурь» начало угасать с 2016 года. Таков уж оказался реальный, а не придуманный Натальей Калитиной уровень производственного мышления Алексея Меркушкина и его «братвы».

Торговля

Почти каждое производственное предприятие формирует свою сеть торговых домов. «Ламзурь» и «Ламзурь С» не были исключением. Например, созданный в 2000 году ТД «Ламзурь» (признан банкротом в 2022-м) почти 20 лет торговал конфетами, печеньками и даже некоторое время шоколадками. Его учредителем выступал сын бывшего директора саранского ликеро-водочного завода Валентины Бучумовой — ​Владимир. С 2012-го торговым домом «завладела» Инна Костина — ​один из руководителей меркушкинской Поволжской дорожно-строительной компании. ООО «ПДСК» известно тем, что за миллиард рублей отстроило один из корпусов ЖК «Тавла» к чемпионату мира по футболу — 2018. Сейчас фирма тоже находится в состоянии контролируемого банкротства. В 2005–2010 г одах ТД «Ламзурь» ежегодно наторговывал на 120–180 млн рублей и как-то жил до середины 2019 года, после чего его переоформили на представителя семьи Гришиных Ларису Фетхуллову.

Куда интереснее выглядят «достижения» ООО «Торговый дом «Рускон» и ООО «Торговая компания »Рускон». Эти два «дома», судя по всему, и есть меркушкинская «потемкинская деревня», через которую в 2005–2009 г одах могли быть выведены почти 600 млн бюджетных рублей, полученных ООО «Ламзурь С» и ОАО «Ламзурь» в казенном предприятии по договорам займа.

Торговый дом «Рускон» образовался в марте 2005 года, когда Андрей Шкляев и Александра Муравьев 50 на 50 зарегистрировали его по адресу: Москва, ул. Ленинская Слобода, 17. Директором значился некий Илья Агуреев. Муравьев — ​чрезвычайно важная фигура в бюджетных схемах Алексея Меркушкина. Он не только успел побывать депутатом Госсобрания РМ и президентом федерации бильярда РМ, но и отметился в таких скандальных проектах, как «Турбопневматик», «Непес», «Инвест-Альянс» и строительная компания «Тавла». Торговый дом в 2005–2007 г одах показал выручку на 270,6 млн рублей. Затем он через слияние с кучей невнятных ООО ликвидировался, навсегда исчезнув с радаров силовиков и налоговиков.

Торговая компания «Рускон» появилась в конце в 2007 года. И снова в Москве. По адресу: ул. Елецкая, 20. Состав учредителей здесь оказался куда богаче. По 45 процентов досталось Алексею Меркушкину и Людмиле Гришиной, а вот Муравьеву и Шкляеву перепало по 5 процентов. За два месяца работы в 2007-м выручка торговой компании «Рускон» оказалась символической. Всего 2,4 млн рублей. И этому есть объяснение. Видимо, основной поток денег «качался» через первую «прачечную». В 2008-м через ООО провели уже 153,7 млн рублей, в 2009-м еще 150,2 млн рублей. Итого — ​306,3 миллиона рублей. После такого старта торговая компания «Рускон», директором которой значился все тот же Илья Агуреев, ликвидировалась через слияние с пятью фирмами.

Таким образом, с марта 2005 года по декабрь 2009-го только через два торговых дома с «клеймом» «Рускон» «прокачалось» 576,9 млн рублей. А теперь — ​внимание! Общая сумма денежных средств, полученных «Ламзурью С» в казенном предприятии с марта 2004 года по август 2005-го, составила 551,4 млн рублей! Если прибавить к ней 25,2 млн рублей, полученных ОАО «Ламзурь» в казенном предприятии по договору в ноябре 2006-го, то получается 576,6 млн рублей! Чем объяснить такую магию цифр?! Смогут ли когда-нибудь ответить на этот простой вопрос мордовские силовики, проверив движение кондитерских денег и взяв за «мягкие места» Муравьева или Шкляева?

Но есть еще один нюанс! В апреле 2010 года казенное предприятие выдало ОАО «Ламзурь» еще 111 млн рублей. Торговые дома к тому времени уже были ликвидированы. Так как же «разгулявшиеся детки» «созидателей» обнулили или списали должок? Легко. Взяв за «рога» руководимую Владимиром Мазовым «Корпорацию развития РМ», они впарили ей по многократно завышенной цене долю в уставном капитале ООО «Непес Рус»! «Всего» за 130 млн рублей. Так меркушкинская «Ламзурь» через очень «хитрую» схему и избавилась от долга перед Мордовией.

«Непес»

Санкт-Петербург — ​не просто Северная столица России, но место, где семья Меркушкиных чувствовала и чувствует себя чрезвычайно уверенно. И скоро «Столица С» вскроет ряд фамилий, которые пока еще не на слуху у мордовского обывателя.

ООО «Непес Рус» появилось в марте 2012 года. И его бессменная директриса Ольга Рыжкина из Санкт-Петербурга не так уж проста и бесхитростна, как могло показаться на первый взгляд. И совсем не случайно «Непес» несколько лет «доил» мордовский бюджет. Дело в том, что у «истоков» «Непес» стояло меркушкинско-гришинское ООО «Инвест-Альянс», где директором с 2011 года до конца 2019-го служил Александр Муравьев.

«Инвест-Альянс» владел в «Непес Рус» долей в 51 процент, одновременно являясь основным акционером «Ламзури» и «Ламзури С». В 2014 году «Инвест-Альянс» переоформил 51 процент доли в ООО «Непес Рус» на ОАО «Ламзурь». Затем «Ламзурь» продала долю в «Непес» по многократно завышенной оценке в «Корпорацию развития Мордовии» за 130 млн рублей. Ну чем не вершина «созидания» времен Меркушкина и Гришина?!

По сути ​эта схема чрезвычайно похожа на ту, по которой «созидатели» продали бюджету «Мордовэкспоцентр» по завышенной цене! Именно за это совсем скоро начнут судить не только Алексея Меркушкина. Главные действующие лица в цепочке «Непес Рус» — ​«Ламзурь» — мордовский бюджет почти одни и те же, как и в ситуации с «Мордовэкспоцентром». Но в случае с «Непес Рус» мордовские силовики почему-то пока «молчат». Не пришло время? Или им лень съездить в командировку в Санкт-Петербург, чтобы найти Ольгу Рыжкину, обедающую в знатном ресторане вместе с каким-нибудь Виталием Тяном?!

Мазов

Но и это еще не все! На надувные экономические достижения «Ламзури», словно мухи на сладкое, регулярно «слетались» аспиранты РЭУ им. Плеханова. Не иначе как по рекомендации выпускника вуза и экс-депутата Госсобрания РМ Александра Муравьева. Так, например, в 2014 году некий Максим Сергеевич Мазов защитил диссертацию на тему «Маркетинговый мониторинг рынка в системе управления промышленным предприятием: на примере ОАО «Ламзурь». Возможно, что Максим даже не родственник бывшему министру экономику РМ Владимиру Мазову. Зато есть вопросы, на которые неплохо бы ответить, например, сотрудникам Следственного комитета.

Во-первых, некий Максим Сергеевич Мазов начиная с июля 2012 года совместно с неизвестным ООО «Эко-Групп» из Санкт-Петербурга на 50 процентов владел питерской конторкой «Дьютек». Эту долю он прибрел у… меркушкинско-гришинского ООО «Инвест-Альянс»!

Во-вторых, учредителями «Эко-Групп» являлись директор «Непес Рус» Ольга Рыжкина и Михаил Рыжкин! При этом выручка у «Эко-Групп» наблюдалась только в 2011–2012 г одах. На сумму 40 млн рублей. После чего организация «скоропостижно умерла». Что, впрочем, не помешало Максиму Мазову в начале 2013-го заключить договор долевого строительства на приобретение скромной однушки в жилом комплексе «Лосиный остров» в Подмосковье. Не иначе как однофамилец зампреда Правительства Мордовии выиграл деньги на скачках. 4 июля 2019 года, когда внезапно «рухнул» «Непес Рус», а в Саранске появился «десант» из Генеральной прокуратуры РФ, Михаил Мазов доблестно вышел из состава питерского «Дьютека».

Получилось очень забавно. Однофамилец зампреда Мазова написал диссертацию на базе опыта «Ламзури», имел совместный бизнес в Санкт-Петербурге с учредителями «Непес Рус», после чего и обзавелся квартиркой в Подмосковье. В это же самое время «Ламзурь» и «Непес Рус» «нахлобучили» «Корпорацию» на 130 млн бюджетных рублей и чудесным образом списали долги «Ламзури» по какому-то «фантастическому» взаимозачету!

Цифра

Из интересных фактов, отраженных в диссертации Мазова про «Ламзурь», стоит особое внимание обратить на цифры. Оказывается, маркетинговый бюджет ОАО «Ламзурь» за 2009–2012 г г. составил:

142,5 млн рублей

Из этой суммы на рекламу в СМИ «кондитеры» потратили почти 17 млн рублей. Поддержание сайта и образцы продукции обошлись предприятию в 12 и 7 млн рублей.

Однако деньги не работают, когда «наследный принц» оказывается «без царя в голове». Меркушкинско-гришинские «кондитеры» не только угробили кондитерскую фабрику, которую в свое время курировал лично Сергей Финаев, но и навсегда потеряли российский рынок, лишив сотни мордовских семей рабочих мест, а бюджет Мордовии — ​приличных налоговых поступлений.

А тем временем чувашская фабрика «Акконд», у которой стартовые позиции были примерно такими же, как у «Ламзури», выручила в 2022 году 15 млрд рублей!

Промежуточный итог для «наследников нефтяных денег» оказался совсем уж горьким. Алексей Гришин ​сослан в колонию-поселение, Алексей Меркушкина только готовится предстать перед судом. А их отцы-«созидатели» продолжают чахнуть над тем, что успели «насозидать». И Николая Меркушина и Виктора Гришина, судя по всему, совсем не волнует тот факт, что с собой на тот свет они не смогут забрать ни акций, ни рублей, ни долларов, ни даже кирпича из стены дома на ул. Малая Академическая, куда иногда приходят всякие Романы Талины, Алексеи Плигузовы, Николаи Сидоровы… кое-кто еще. Но о них «Столица С» расскажет в следующей серии под названием «Проклятие ЮКОСа». А ведь Николаю Меркушкину и Виктору Гришину уже по 72 года. Вроде бы самое им время подумать о душе. Если, конечно, она у них есть…

Михаил Ходорковский — биография

---

Михаил Ходорковский – российский бизнесмен, политический и общественный деятель, писатель-публицист. Широким массам известен, как бывший владелец нефтяной компании «ЮКОС», отсидевший в тюрьме по делу о хищениях и неуплате налогов.

В современной российской истории немало интереснейших фигур, объективную оценку которым в настоящее время дать довольно сложно. Одним из таких персонажей стал нефтяной магнат и бывший владелец ЮКОСа Михаил Ходорковский, прошедший путь от комсомольского активиста до одного из богатейших людей страны.

Детство и юность

Бизнесмен родился 20 июня 1963 года в московской семье инженеров-химиков, трудившихся на предприятии по выпуску измерительной аппаратуры. Отец мальчика был евреем, но сам Михаил считает больше русским, как и его мать.

Жили Ходорковские небогато, до 1971 года занимали комнату в одной из столичных коммуналок. В юных лет Миша увлеченно ставил опыты по физике и химии, поэтому родители решили развивать таланты сына именно в данном направлении.

Юноша обучался в специализированной школе с углубленным изучением математики и химии, по окончании которой стал студентом Московского химико-технологического института имени Менделеева.

В студенческие годы Михаил был вынужден подрабатывать – выполнял плотницкие работы в одном из столичных жилищных кооперативов. Несмотря на это, молодой человек имел репутацию одного из лучших учащихся своего курса. Окончив вуз в 1986 году, Ходорковский стал дипломированным инженером-технологом.

Первым бизнес-проектом, поправившим финансовое положение будущего олигарха, стал созданный им Центр научно-технического творчества молодежи. Одновременно с развитием этой организации, молодой человек получал второе высшее образование в институте народного хозяйства. Здесь он познакомился с Алексеем Голубовичем – человеком, вхожим в кабинеты руководства Госбанка СССР.

«Менатеп»

Первое детище молодого бизнесмена процветало, и Ходорковский решил создать собственное финансовое учреждение. В 1989 году он стал основателем и председателем правления банка «Менатеп», название которого расшифровывалось как «Межотраслевые научно технические программы». Это учреждение в числе первых получило аккредитацию Госбанка СССР, благодаря чему стало обладателем внушительного потока денежных операций министерства финансов, налоговой службы и «Росвооружения».

С 1992 года Ходорковский начал проявлять интерес к нефтяному бизнесу, который на тот момент еще был «непаханным полем». В начале предприниматель возглавил Инвестиционный фонд промышленности и топливно-энергетического комплекса, что, по сути, было равноценно должности заместителя министра топлива и энергетики. Через некоторое время Михаил Борисович этот пост занял официально. Став госслужащим, он формально снял с себя должность руководителя «Менатеп», но на деле так и оставался во главе банка.

В этот период биографии Ходорковский решил сменить политику «Менатепа», полностью переориентировав ее на крупных клиентов. Банк стал оказывать услуги состоятельным вкладчикам, которые зачастую нуждались в решении вопросов, курируемых государственной властью. Постепенно «Менатеп» перепрофилировался в инвестиционное учреждение, приоритетными направлениями которого были пищевая промышленность, металлургия, нефтехимическое производство, рынок строительных материалов.

«ЮКОС»

В середине 1990-х Михаил Борисович согласовал с вице-премьером России Олегом Сосковцом обмен 10% акций своего банка на 45% пакета нефтеперерабатывающего гиганта ЮКОС, находившегося тогда в состоянии глубокого кризиса.

В результате проведенного аукциона «Менатепу» досталось 45% акций нефтяной компании, а вскоре Ходорковскому и его партнерам удалось завладеть еще 33% пакета. На очередном аукционе бизнесмен выкупил еще часть ценных бумаг «ЮКОСа», завладев таким образом 90% акций компании.

Возглавив «ЮКОС», предприниматель начал выводить обанкротившуюся фирму из кризисного состояния, используя для этого активы «Менатепа». Средств катастрофически не хватало, и в первые шесть лет Ходорковскому пришлось использовать инвестиции других финансовых учреждений. В результате усилий Михаила и его команды убыточное нефтеперерабатывающее предприятие стало крупнейшим игроком на мировом энергетическом рынке.

Вытащить такую махину из кризиса стоило больших трудов, но Ходорковскому это удалось. Параллельно бизнесмен активно участвовал в благотворительности, став соучредителем фонда «Openrussia Foundation», в совете которого состояли Джейкоб Ротшильд, Михаил Пиотровский, Артур Хартман и Генри Киссинджер. Через несколько лет на базе организации была создана «Открытая Россия» — всероссийская общественно-политическая организация, которая впоследствии преследовалась российскими властями. Опасаясь за безопасность сотрудников, в мае 2021 года Михаил Борисович решил ее закрыть.

Срок по делу «ЮКОСа»

К 2003 году Михаил Ходорковский был одним из самых состоятельных людей России и даже мира. 25 октября 2003 года бизнесмена арестовали в здании новосибирского аэропорта «Толмачево», предъявив обвинения в неуплате налогов и хищениях. За этим последовали обыски в офисах «ЮКОСа», а также арест 53-процентного пакета акций компании.

Согласно материалам следствия, в 1994 году олигарх возглавил преступное сообщество, члены которого незаконным путем получали акции различных фирм по заниженной стоимости, с целью перепродажи их уже по рыночной цене. Результатом махинаций Ходорковского стал развал крупнейшей российской нефтяной компании «ЮКОС», прекративший экспорт ресурсов. Эту версию впоследствии поддержал суд.

По первому уголовному делу Михаила приговорили к восьми годам заключения в колонии строгого режима. Тем временем дела других фигурантов – менеджеров «ЮКОСа» — продолжали расследовать еще несколько лет.

В 2006-м Ходорковского и его бизнес-партнера Платона Лебедева обвинили в хищении нефтяных ресурсов, причем обвинительное заключение по второму уголовному делу было представлено четырнадцатью томами. Сам бизнесмен неоднократно заявлял, что возбужденные против него дела являются полнейшим абсурдом. Обвиняемый недоумевал, как он мог украсть всю нефть «ЮКОСа» (350 млн. тонн), и при этом исправно выплачивать огромные налоги, выдавать зарплату рабочим, бурить скважины, разрабатывать новые месторождения.

Тем не менее, в конце 2010-го Ходорковский и Лебедев были приговорены к 14 годам заключения. Позже адвокатам удалось этот срок уменьшить.

Наказание бизнесмены отбывали в исправительном учреждении Сегежа – городском поселении в Карелии. Тем временем в российском обществе развернулась бурная дискуссия об этом громком деле. С критикой приговора выступили писатель Борис Акунин, оппозиционный политик Борис Немцов, бывший столичный глава Юрий Лужков, член Комиссии по правам человека Людмила Алексеева и многие другие. Солидарность выразили и заграничные общественные деятели, раскритиковавшие российское законодательство и поставившие под сомнение независимость судов.

Находясь в колонии, Ходорковский четырежды объявлял голодовку в знак протеста против несправедливого обвинения и наказания. За время пребывания в местах заключения бизнесмен несколько раз попадал в неприятные ситуации. Однажды в читинской колонии осужденный оказался в штрафном изоляторе из-за того, что в ходе обыска у него обнаружили действующие приказы Минюста о правах людей, находящихся под стражей. По мнению тюремной администрации, это было нарушением закона.

В этой же колонии с заключенным произошло куда более опасное «приключение». Сокамерник опального олигарха Александр Кучма, вооружившись сапожным ножом, изрезал ему лицо. Как позже признался Кучма, на такой шаг его толкнули неизвестные личности, которые предварительно его избили. Кроме того, нападавший сообщил, что после всего он должен был заявить о сексуальных домогательствах со стороны Ходорковского.

Под конец 2013 года указом президента РВ Владимира Путина экс-глава «ЮКОСа» был помилован и отпущен на свободу. Тюремное руководство так торопилось выполнить волю главы государства, что даже забыло выдать сидельцу справку об освобождении. Оказавшись на воле, Ходорковский сразу же направился в «Пулково», откуда вылетел в Берлин. Частный борт предпринимателю предоставило министерство внутренних дел Германии.

Находясь в заключении, бизнесмен писал книги. В основном это были аналитические труды, например, «Введение в будущее. Мир в 2020 году», «Левый поворот», «Кризис либерализма».

Позже автор выпустил еще два произведения – «Тюрьма и воля» и «Статьи. Диалоги. Интервью: Авторский сборник». Бестселлером стало произведение Михаила Борисовича «Тюремные люди», рассказывающее о жизни различных людей в условиях несвободы.

Как любой заключенный, МБХ мечтал поскорее оказаться на воле, встретиться с близкими. После освобождения предприниматель отправился на море, совершил прыжок с парашютом и несколько восхождений на горы. В одном из интервью Михаил Борисович признался, что выброс адреналина помог ему быстрее включиться в свободную жизнь.

В германской столице Михаил Борисович принял участие в пресс-конференции. На ней бывший нефтяной магнат заявил, что покончил с политической деятельностью и предоставлением спонсорства оппозиционным движениям. Все силы он планировал бросить на общественную работу по освобождению политических заключенных в Российской Федерации.

Что касается истинных причин Заключения Ходорковского, то здесь в обществе разногласий почти нет. Большинство придерживается мнения, что это была личная месть Владимира Путина, для которого своевольный миллиардер являлся опасным политическим оппонентом.

А вот решение президента о помиловании олигарха до сих пор вызывает массу вопросов. Как бы то ни было, Михаил Борисович оказался на свободе, а это огромное облегчение для его родственников и единомышленников.

Снова в политике

Несмотря на обещание держаться подальше от политической жизни, Ходорковский вновь активизировался на этом поле. Многие были уверены, что экс-глава «ЮКОСа» вознамерился добраться до самой верхушки власти – президентского поста. Сам бывший олигарх заявлял, что готов занять пост российского президента с единственной целью – распределить власть главы государства между народом, парламентом и судебными органами.

Во время украинского Майдана, когда случился государственный переворот, Михаил был готов выступить в качестве миротворца. Во время выступления перед участниками митинга Ходорковский заявил о своей солидарности с украинским народом и предал критике действия российских властей.

О своем отношении к президенту РФ Путину бывший глава «ЮКОСа» высказывался неоднократно. Ходорковский считает Владимира Владимировича политиком, не выработавшим стратегию ухода с президентской должности. Как отмечает МБХ, Путин находится у власти так долго только из-за сложившихся в российском обществе стереотипов вроде «русским нужна крепкая рука», «России нужен царь» и так далее.

В 2018-м общественное движение Ходорковского «Открытая Россия» объявило о старте проекта «Объединенные демократы», нацеленного на поддержку кандидатов-самовыдвиженцев на выборы в региональные органы власти 2019 года. Вплоть до самоликвидации «Открытую Россию» финансировал непосредственно Михаил Борисович.

В том же году бизнесмен запустил проект «Досье», расследовавший коррупционные скандалы в России. Осенью у кампании появился сайт, который постепенно заполнялся журналистскими материалами о финансовых махинациях чиновников. Ходорковский планировал не просто публиковать результаты расследований, но и переводить их в уголовно-правовое поле.

Параллельно экс-олигарх финансировал правозащитные проекты, такие как «МБХ-медиа». Поговаривали, что предприниматель является главным спонсором проекта «вДудь» блогера Юрия Дудя, но сам он эти слухи опровергал.

Зимой 2020-го вышла новая книга Ходорковского под названием «Новая Россия, или Гардарика». Здесь автор рассмотрел ряд важных вопросов, волнующих миллионы россиян: почему политика – это дело каждого; как страна с бесчисленными природными ресурсами погрузилась в бедность и многие другие.

В конце того же года бизнесмен побывал в гостях у журналиста Дмитрия Гордона, которому дал большое интервью. Во время разговора Михаил рассказал о нескольких политических событиях, поведал о своей роли в тех или иных событиях. Подписчики канала узнали, как его пытались завербовать сотрудники КГБ, и конечно же, о времени, проведенном за колючей проволокой.

На вопрос Гордона о финансовом благосостоянии Ходорковский ответил, что с этим все в порядке. Цифру дохода экс-олигарх не озвучил, но отметил – его заработок примерно в десять раз выше, чем ему нужно для комфортной жизни.

Рассуждения политика о ситуации в стране, о своем отношении к действующей власти, можно найти на его ютьюб-канале и в нескольких социальных сетях. В своем блоге Ходорковский часто касается тем отравления Алексея Навального, коррумпированности российской власти, белорусских протестов, экономической ситуации в стране.

Личная жизнь

Что касается личной жизни предпринимателя – здесь ни скандальных любовных историй, ни громких бракоразводных процессов не наблюдается.

Михаил Ходорковский женат вторым браком. Первую жену он встретил еще в студенческие годы – Елена Добровольская была его однокурсницей. В 1985 году у пары родился сын, которого они решили назвать Павлом. Сейчас молодой человек проживает в Соединенных Штатах.

В одном из интервью МБХ признался, что первое супружество было неудачным. Несмотря на это, с бывшей женой Ходорковский общается, и их отношения вполне можно назвать дружескими.

Второй брак бизнесмен заключил в 1991 году. Его избранницей стала Инна, работавшая тогда в банке «Менатеп». С этой женщиной Михаил обрел настоящую любовь, взаимопонимание и семейное благополучие. В семье родилась дочь Настя, а еще через несколько лет появились близнецы Глеб и Илья. Страна проживания детей предпринимателя – Швейцария.

Выйдя из колонии, Ходорковский некоторое время находился в Германии, а затем перебрался в Швейцарию. Здесь, в общине кантона Санкт-Галлен российский политик взял в аренду небольшой домик на берегу Цюрихского озера, и стал дожидаться получения вида на жительство. Стать обладателем швейцарского паспорта Михаил Борисович сможет по истечении 12 лет жизни в этой стране.

Из тюрьмы бывший олигарх вышел худым, изможденным. Со временем ему удалось немного восстановить вес, и сейчас фигура 58-летнего Михаила выглядит спортивной и подтянутой.

В настоящее время

В 2021 году имя Михаила Ходорковского вновь запестрило в прессе, теперь уже в белорусской. Проправительственные СМИ обвиняли бывшего главу ЮКОСа в финансировании массовых митингов, участники которых были возмущены результатами президентских выборов. Причастности бизнесмена к акциям протеста был посвящен целый документальный фильм, однако никаких доказательств в нем предоставлено не было.

В мае 2021 года Ходорковский был вынужден распустить ряд своих проектов – «Открытые медиа», «Правозащита Открытки» и «МБХ медиа». Такой шаг политик объяснил тем, что на фоне происходящих в России преследований независимых организаций, он попросту боится за безопасность своих коллег. Однако общественную деятельность Михаил Борисович не прекратил.

Журналисты обратились в Роскомнадзор с просьбой прокомментировать ситуацию с проектами, финансируемыми Ходорковским. Надзорное ведомство сообщило, что блокировка сайтов произошла по требованию Генеральной прокуратуры РФ, заподозрившей их связь такими нежелательными организациями, как «Open Russia Civic Movement» и «Open Russia».

Интересные факты

• Во время отбывания срока по делу «ЮКОСа» Михаил Ходорковский работал в швейном цехе по изготовлению рукавиц. По злой иронии судьбы к подобному виду трудовой деятельности через несколько лет приобщился оппозиционер Алексей Навальный, написавший ироничный пост о том, что он теперь «швея».
• Организация «Международная амнистия» присвоила Ходорковскому и его партнеру Лебедеву статус узника совести.
• Арест Михаила Борисовича вызвал широкий резонанс не только в России, но и во всем мире. Многие общественники и деятели культуры выступили в поддержку опального российского олигарха. В 2015 году на сцене Венской оперы прозвучало произведение «Ходорковский», позже австрийский композитор Кристина Торнквист представила либретто, посвященное бизнесмену.
• В России и за рубежом было выпущено несколько документальных картин, авторы которых попытались разобраться в непростой судьбе бывшего руководителя нефтяного гиганта «ЮКОС».

Книги

Михаил Ходорковский является автором нескольких аналитических работ, многие их которых были написаны в условиях тюремного заключения. Библиография политика состоит из книг:

• «Кризис либерализма» (2004);
• «Левый поворот» (2005);
• «Введение в будущее. Мир в 2020 году» (2006);
• «Постчеловечество» (2007);
• «Статьи. Диалоги. Интервью: Авторский сборник» (2010);
• «Тюрьма и воля» (2012);
• «Тюремные люди» (2014).

Известно, что Михаил Борисович продолжает заниматься литературным трудом, поэтому его единомышленники ждут появления новых бестселлеров своего кумира.

Работа в правительственных комиссиях

В относительно «травоядных» девяностых Ходорковский был членом различных правительственных комиссий и советов:

• 1993-1995: Межведомственная комиссия по научно-технической политике;
• 1993-1994: Совет промышленной политики при правительстве РФ;
• 1994-1996: Оперативная комиссия правительства РФ по усовершенствованию платежно-расчетных систем;
• 1994-1996: совет по промышленной политике и предпринимательству при правительстве РФ;
• 1995: Рабочая группа по разработке нормативно-правовых актов по вопросам совершенствования регулирования банковской деятельности;
• 1996: наблюдательный совет Агентства по ипотечному жилищному кредитованию;
• 1997-1998: Совет при Правительстве Российской Федерации по вопросам банковской деятельности;
• 1998-2001: Межведомственная комиссия по рассмотрению вопросов финансово — экономического положения организаций нефтяного сектора экономики;
• 2000: Совет по предпринимательству при Правительстве РФ;
• 2001: Национальный оргкомитет по продвижению Российской Федерации в качестве организатора Всемирной универсальной выставки «ЭКСПО-2010»;
• 2000-2005: Бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей;
• 2003: оргкомитет по проведению года Республики Казахстан в России.

Ссылки

• Twitter
• Youtube
• Страница в Википедии

Эта статья нужны дополнительные цитаты для проверка. Пожалуйста помоги улучшить эту статью к добавление цитат в надежные источники. Материал, не полученный от источника, может быть оспорен и удален. Найдите источники: «ЮКОС»  – Новости  · газеты  · книги  · ученый  · JSTOR (Июль 2014 г.) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения)

ЮКОС нефтяная компания

Родное имя	Нефтяна́я Компа́ния Ю́КОС
Промышленность	Разведка нефти и газа Добыча нефти и газа
Судьба	Банкрот
Основан	Москва, Россия (15 апреля 1993 г.)
Несуществующий	21 ноября 2007 г.
Штаб-квартира	Москва , Россия
Ключевые люди	Стивен М. Тиди, председатель и главный исполнительный директор Михаил Ходорковский
Доход	5 860 000 000 000 российских рублей (1994)

ОАО «Нефтяная компания ЮКОС» (Русский: ОАО Нефтяна́я Компа́ния Ю́КОС, IPA:[ˈJukəs]) был нефтегазовая компания базируется в Москве, Россия. ЮКОС был приобретен у правительства России Русский олигарх Михаил Ходорковский с Банк Менатеп во время неоднозначного аукционы «ссуды в обмен на акции» середины 1990-х гг..^[1] В период с 1996 по 2003 год ЮКОС стал одной из крупнейших и наиболее успешных российских компаний, производящей 20% добычи нефти в России. В 2004 году Fortune 500 ЮКОС занял 359-е место в рейтинге крупнейших компаний мира. ^[2] В октябре 2003 года Ходорковский — к тому времени самый богатый человек в России и 16-й самый богатый человек в мире — был арестован, а компания была принудительно закрыта. распалась за предполагаемую неуплату налогов вскоре после этого и объявленную банкротом в августе 2006 года.^[3] Позднее суды в нескольких странах постановили, что реальным намерением было уничтожить ЮКОС и получить его активы для правительства, а также действовать против Ходорковского политически. В 2014 году крупнейшая арбитражное решение Исторически сложилось так, что бывшие владельцы ЮКОСа выиграли у России 50 миллиардов долларов (37,2 миллиарда евро).^[4] Однако эта награда в размере 50 миллиардов долларов от Постоянный арбитражный суд был исключен местным судом в Гаага как недействительный.^[5]

С 2003 по 2004 год правительство России предъявило ЮКОСу ряд налоговых претензий на общую сумму 27 миллиардов долларов США (20,1 миллиарда евро). Поскольку правительство одновременно заморозило активы ЮКОСа, а альтернативные попытки урегулирования со стороны ЮКОСа были отклонены, компания оказалась не в состоянии оплатить эти налоговые требования.^[6] В период с 2004 по 2007 год большая часть активов ЮКОСа была арестована и передана за небольшую часть их стоимости государственным нефтяным компаниям.^[7]

В Парламентская ассамблея Совета Европы осудил кампанию России против ЮКОСа и его владельцев как созданную по политическим мотивам и как нарушение прав человека.^[8] В период с 2011 по 2014 год бывшее руководство компании и инвесторы выиграли несколько судебных дел против России или компаний, которые приобрели активы ЮКОСа. В Европейский суд по правам человека постановил, что имело место несправедливое использование правовой и налоговой системы; в Арбитражный институт Стокгольмской торговой палаты, установленный нейтральный орган, используемый Россией и Западом с 1970-х годов для разрешения торговых споров,^[9] пришел к выводу, что действия правительства были «незаконный экспроприация «использование« незаконных »налоговых законопроектов, цель которых -« уничтожить ЮКОС и получить контроль над его активами ».

В Постоянный арбитражный суд в Гаага единогласно постановил после присуждения компенсации в размере 50 миллиардов долларов за активы компании, что ЮКОС стал целью серии политически мотивированных атак со стороны российских властей, которые в конечном итоге привели к его уничтожению, и что Россия экспроприировала активы ЮКОСа в нарушение Договор к Энергетической Хартии.^[10][11] Договор не запрещает правительствам захватывать или национализация коммерческие активы, но требует справедливого вознаграждения инвесторов. Хотя Россия так и не ратифицировала договор в полном объеме, эти положения по-прежнему имели обязательную юридическую силу согласно договору и российскому законодательству до 2029 года.^[12][13] Согласно постановлению Постоянной палаты третейского суда, основной целью Российской Федерации был не сбор налогов, а, скорее, банкротство ЮКОСа, присвоение его активов исключительно в интересах российского государства и государственных компаний. Роснефть и Газпром, и убрать Ходорковского с политической арены.^[14][15]

Становление и ранние годы

Компания была создана 15 апреля 1993 г. Разрешение №. 354 из Правительство России, следующий Указ Президента №. 1403 (17 ноября 1992 г.),^{[нужна цитата ]} который поручил правительству передать свои нефтегазовые операции в отдельные компании в рамках подготовки к приватизации с целью развития нефть и газ сектор в России.

ОАО «Нефтяная компания ЮКОС», известная как ЮКОС (ЮКОС), была одной из компаний, образованных таким образом 12 мая 1993 года.^{[16]:12[16]:12} В его первоначальные активы входили:

• Юганскнефтегаз («Юганскнефтегаз»: Юганскнефтегаз), Запад Сибирский нефтедобыча на базе Нефтеюганск, часть Ханты-Мансийский автономный округ и Тюменская область («округ»);
• Куйбышевнефтеоргсинтез («Куйбышев Нефть и органический синтез »: КуйбышевнефтеОргСинтез), основанная в 1975–1976 гг., В составе трех Самарская область нефтеперерабатывающие заводы в Куйбышеве (ныне известный как Самара ), Новокуйбышевск и Сызрань, и различные другие операции, связанные с нефтью.

В честь этих активов компания получила название «Юганскнефтегаз» + «КуйбышевнефтеОргСинтез». НПЗ «Самаранефтегаз» («Самарская нефть и газ») был присоединен к ЮКОСу в 1995 году Указом №. 864, а позже в него вошли восемь распределительных компаний в Центральной России и Сибири и различные технические предприятия.^[16]:12

Первым председателем и президентом ЮКОСа, тогда еще принадлежавшего государству, был Сергей Муравленко (русский язык: Сергей Муравленко), бывшего генерального директора Юганскнефтегаза и сына Виктора Муравленко, бывшего главы нефтегазового сектора во время Советский режим.

Приватизация (1995)

В 1995 и 1996 годах с Россией в экономических трудностях, многие крупные государственные промышленные предприятия были приватизированы во втором раунде реорганизации («Ссуды на акции «), в ходе которого основные государственные активы продавались через российские коммерческие банки, а зачастую и через них, в ходе ряда сфальсифицированный аукционы участники которых были ограничены привилегированными участниками торгов с политическими связями.^[17] Это приобретение ценных государственных промышленных предприятий гораздо дешевле их стоимость на открытом рынке^[18] также ознаменовал появление волны Российские олигархи — чрезвычайно богатые российские бизнесмены с влиятельными политическими связями, которые какое-то время занимали доминирующее положение в российском бизнесе и политике. (Первой волной состоятельных людей было банковское дело.^[19] и экспорт^[20] ведомый перестройка в 1980-е гг.)

В Путин и олигархРичард Саква предлагает вторую точку зрения: при ценах на нефть от 16 до 25 долларов за баррель и большой политической и экономической неопределенности во время аукциона было «неясно», сколько «на самом деле стоит» такая компания, как ЮКОС, и приходит к выводу, что, возможно, аукционы не были сильно занижены в контексте, но, тем не менее, они были связи с общественностью катастрофа, которая «стала символом ошибочного перехода [приватизации] в целом».^[16]:13

Один из коммерческих банков, претендующих на ЮКОС — и спорно также управление его аукционом — был банковская группа Банк Менатеп под председательством соучредителя Михаил Ходорковский, 32-летняя рано импорт Экспорт (1987) и банковский предприниматель (1989),^[23] бывший председатель Инвестиционного фонда помощи нефтяной и топливной промышленности (1992 г.), бывший заместитель министра Министерство топлива и энергетики (ненадолго в 1993 году) и генеральный директор Роспрома, инвестиционной и холдинговой компании, созданной для управления портфелем Менатепа, состоящим из примерно 30 крупных промышленных компаний (140 000 сотрудников). Менатеп стал владельцем 78%^[21] акций ЮКОСа после двухэтапного аукциона в декабре 1995 г.^[24] Ходорковский стал ее генеральным директором, а с 1997 года также ее председателем.^[25]

Постприватизация (1996-2003 гг.)

Начальный период «олигархической приватизации» характеризовался жестокостью и кровопролитием, причем власть имевшие иногда сравнивали с XIX веком. бароны-разбойники, и ЮКОС, конечно, не был исключением.^[27][28] Например, бывший начальник службы безопасности ЮКОСа, Алексей Пичугин, был осужден по нескольким обвинениям в убийстве^[29] и покушение на убийство, и вместе с партнером ЮКОСа Невзлиным ведется расследование по делу о расстреле Владимир Петухов, мэр Юганск нефтяная провинция и яростный противник ЮКОСа в день рождения Ходорковского в 1998 году. Первоначально ЮКОС, как и большинство других российских энергетических компаний, сильно пострадал от экономического спада 1990-х годов; После приобретения ЮКОСа обвинения выдвигались в отношении выдавливания других сторон, и ЮКОС стал формально принадлежать Роспрому, холдинговой компании Менатепа. В конце 1990-х годов Россия сильно пострадала от углубления экономического кризиса, в ходе которого банк Менатеп стал неплатежеспособным.^{[нужна цитата ]}

Однако ЮКОС очень быстро восстановился и в течение следующих нескольких лет стал одной из крупнейших нефтяных компаний России, одной из крупнейших в мире негосударственных нефтяных компаний, но, что более важно, лидером в России. корпоративное управление реформа и корпоративная прозрачность,^[31] Ходорковский широко рассматривается как продемократический реформатор, выступающий за международное сотрудничество и против коррупции в России.

В 2001 году компания выплатила дивиденды в размере 500 миллионов долларов, в 2002 году — 700 миллионов долларов, а в 2003 году запланированная выплата дивидендов оценивалась в 3 миллиарда долларов. Стоимость его акций росла быстро: в 2001 г. на 191%, в 2001 г. на 81,5%.^{[требуется разъяснение ]} Она начала международную экспансию, купив 49% акций Transpetrol (Словакия) и 53% акций Mazeikiu Nafta (Литва). В 2002 году четыре компании — ЮКОС, Лукойл, ТНК и Сибнефть — создали консорциум для строительства трубопровода из Западной Сибири в Мурманск.^[32]

В результате заметного изменения курса, получившего широкое освещение в США, компания и ее владелец стали восприниматься как леопард, который может менять свои пятна и оставив в стороне сомнительное поведение, ранее связанное с ним в первые годы олигархии. В правлении ЮКОСа было пятеро американцев, а благотворительная организация Ходорковского »Открытая Россия «перечисленные Генри Киссинджер и Лорд (Джейкоб) Ротшильд как председатели. В 2001 году компания пожертвовала 1 миллион долларов Библиотека Конгресса Программа «Открытый мир», чтобы помочь развитию российского лидерства и верховенство закона частично за счет финансирования российских судей для посещения судов США и наблюдения за ними.^[33]

В профиле 2002 года Forbes до недавнего времени описывал Ходорковского как «очерняемого Западом», но теперь его считают, возможно, «лучшим другом Запада».^[26] В нем говорилось, что в России «финансовая свобода для всех уступает место этике реинвестирования в ваш бизнес», причем Ходорковский «возглавляет обвинение», а в ЮКОСе теперь есть американский главный финансовый директор и он публикует свои предыдущие три года финансовые счета в соответствии с US GAAP стандарты. Он процитировал Ходорковского, сказавшего: «Теперь мы понимаем, как ведется бизнес на Западе … Я зарабатываю деньги в виде дивидендов и увеличения рыночной капитализации моей компании».^[26] На пике своего успеха ЮКОС добывал 20% российской нефти — около 2% мировой добычи; за последний год до разделения (2003–2004 гг.) ЮКОС добыл 1,7 млн. баррели нефти день.^[34] В апреле 2003 г. ЮКОС согласился на слияние / поглощение с Сибнефть, чтобы создать четвертую по величине частную компанию в мире,^[35] хотя это слияние было отменено после ареста ее генерального директора в октябре 2003 года.^[35]

Налоговые претензии ЮКОСа, распад и последствия

Хотя слабый во время аукционов и экономический спад середины 1990-х, с 2000 года правительство под новым лидером Владимир Путин росла в силе, пока не стала способной политически перевесить власть олигархов. 25 октября 2003 г. генеральный директор ЮКОСа. Михаил Ходорковский был арестован по обвинению в мошенничестве и уклонении от уплаты налогов. Леонид Бершидский, основатель Российской деловой газеты Ведомости, написал: «Любому из олигархов могли быть предъявлены аналогичные обвинения; заключение Ходорковского сделало их настолько покорными, что Путин ограничился приведением в пример только одной жертвы».^[36]

Контроль над акциями Михаила Ходорковского в российском нефтяном гиганте ЮКОС перешел к Джейкоб Ротшильд, 4-й барон Ротшильд после его ареста.^[37]

На момент ареста Ходорковский считался самым богатым человеком в России и был перечисленные Forbes он занимает 16-е место в списке самых богатых людей в мире с состоянием в 15 миллиардов долларов. Его окончательный приговор в 2005 году составлял 10 лет и вызвал широкую международную озабоченность в связи с предполагаемым политическая мотивация и отсутствие из-за процесса.^[38][39]

(The Европейский суд по правам человека в конце концов постановил, что, хотя арест и несколько других пунктов были незаконными,^[40][41] он не был «политическим заключенным», поскольку обвинения против него основывались на разумное подозрение.^[42][43][44])

После ареста последовал налоговое расследование в ЮКОС налоговыми органами в декабре 2003 года, после чего в апреле 2004 года ЮКОС получил поэтапное предъявление налоговых претензий на сумму 27 миллиардов долларов, что превышает его общие доходы за 2002 и 2003 годы. В то же время ЮКОС ‘ активы были заморожены правительство и предложения изучить другие способы урегулирования, такие как поэтапная оплата или продажа непрофильных активов, были отклонены или проигнорированы. В июле 2004 г. его основной актив, Юганскнефтегаз — добывая 60% нефти компании и столько же нефти, сколько Ирак^[35] или же Ливия^[45] и оценивается по разным ценам от 14,7 до 22 миллиардов долларов.^[46] и 30,4 млрд долларов^[35][47] — конфисковано.

В декабре 2004 года «Юганскнефтегаз» был продан за 9,35 млрд долларов на закрытом аукционе всего двумя участниками (один из которых, Газпромнефть, был наложен судебный запрет США и не участвовал в торгах^{[нужна цитата ]}), неизвестному подставная компания называется Байкалфинансгруп который был зарегистрирован за несколько дней до аукциона и чье предложение было профинансировано государственной нефтяной компанией Роснефть.^[48] «Роснефть» приобрела «Байкалфинансгруп» в течение нескольких дней после аукциона, после чего налоговые платежи были «урезаны». Чуть более года спустя «Юганскнефтегаз» был официально оценен «Роснефтью» в 56 миллиардов долларов.^[45] 7 февраля 2006 г., отвечая на вопрос испанского журналиста, президент России Владимир Путин раскрыл, что Роснефть использовала Байкалфинансгрупп в качестве инструмента для приобретения Юганскнефтегаз чтобы защитить себя от судебных рисков.^[49] ЮКОС был банкротом в 2006 году и ликвидирован в 2007 году.^[50]

Налоговые претензии

В июле 2004 года ЮКОСу было предъявлено обвинение в уклонении от уплаты налогов на сумму более 27 миллиардов долларов США. Правительство России обвинило компанию в злоупотреблении налоговые убежища внутри России в 1990-е годы, чтобы снизить налоговое бремя; убежища были созданы большинством крупных нефтедобывающих компаний в отдаленных регионах России, которым был предоставлен специальный налоговый статус для содействия их экономическому развитию; такие «оншорные-офшорные» использовались для уклонения от уплаты налогов на прибыль, в результате чего ЮКОС имел эффективную налоговую ставку 11% по сравнению с установленной в то время ставкой 30%. ЮКОС утверждает, что в то время его действия были законными и что компания использовала те же схемы налоговой оптимизации, что и другие российские нефтяные компании, такие как Лукойл, ТНК-ВР и Сибнефть. Однако ЮКОС был единственным, кто был обвинен в уклонении от уплаты налогов и наказан властями.^[51]

Дочерние компании ЮКОСа объявили добываемую ими нефть «нефтесодержащими жидкостями»^[52] чтобы избежать уплаты налогов в полном объеме. Общее подавление подобной практики уклонения от уплаты налогов началось с президентства Путина, когда многие компании закрывали или покупали свои торговые инструменты. Презентация руководства от декабря 2004 г. показывает, что налоговые претензии оценивают «общую налоговую нагрузку» за 2000, 2001, 2002 и 2003 гг. В 67%, 105%, 111% и 83% от заявленной компанией. доход в те годы. Для сравнения: годовой налоговый счет в размере Газпром составляет около 4 миллиардов долларов США при выручке в 2003 году в 28 867 миллиардов долларов США. Материнская компания ЮКОСа, Менатеп, активно и успешно лоббировала влияние на общественное мнение Запада, сохранив Марджери Краус из APCO.^[53] которые успешно протолкнули резолюции, среди прочего, в Палате представителей США и Совет Европы. Согласно постановлению^[54] Совета Европы,

«Запугивающие действия различных правоохранительных органов против ЮКОСа и его деловых партнеров и других организаций, связанных с г-ном Ходорковским и его соратниками, а также тщательная подготовка к этой акции с точки зрения связей с общественностью, вместе взятые, дают картину скоординированного нападения государством ».

Это «поднимает серьезные вопросы, касающиеся принципа nullum crimen, nulla poena sine lege изложенное в статье 7 ЕКПЧ, а также право на защиту собственности, изложенное в статье 1 Дополнительного протокола к ЕКПЧ «.

«Обстоятельства продажи« Юганскнефтегаза »на аукционе« Байкал Финанс Групп »и быстрое поглощение последней государственной Роснефтью вызывают дополнительные вопросы, связанные с защитой собственности (ЕКПЧ, Дополнительный протокол, ст. 1). Это касается как обстоятельств самого аукциона, в результате которого цена была намного ниже справедливой рыночной стоимости, так и того, как ЮКОС был вынужден продать свой основной актив путем сфабрикованных налоговых переоценок, что привело к полному налоговому бремени. превосходит конкурентов ЮКОСа, а за 2002 год даже превышает общую выручку ЮКОСа за этот год ».^{[нужна цитата ]}

Принудительная продажа активов

В западных СМИ и российских оппозиционных СМИ громкий арест Ходорковского обычно связывают с его активностью в Российский политический процесс.^[55][56][57]

31 октября 2003 г., вскоре после ареста генерального директора компании, правительство России заморозило владение 44% акций компании. Причина заключалась в том, чтобы помешать группе акционеров во главе с Ходорковским продать крупную долю компании американской нефтяной компании. Exxon. Собрание акционеров ЮКОСа, намеченное на 20 декабря 2004 г., должно было обсудить «кризисный план». Российская компания должна провести такое собрание, прежде чем она сможет подать заявление о банкротстве в России. Правительство России продало основное производственное предприятие ЮКОСа, известное как Юганскнефтегазна аукционе 19 декабря 2004 г. с целью взыскания некоторой суммы предполагаемой налоговой задолженности в размере 28 миллиардов долларов США, после того как фирма проиграла апелляцию. Менатеп компания, представляющая Ходорковского, пообещала оспорить законность продажи в ряде стран и подать в суд на покупателя и любую компанию, помогающую финансировать сделку. Ожидаемым покупателем выступила российская государственная компания ОАО с 38% -ной долей владения. Газпром. Некоторые европейские и американские нефтяные компании решили не участвовать в торгах.^{[нужна цитата ]}

19 декабря 2004 г. Байкалфинансгруп, неизвестная компания зарегистрировалась за несколько дней до аукциона в г. Тверь по адресу, где располагалась закусочная, выиграла аукцион на покупку дочерней компании ЮКОСа. Юганскнефтегаз с 260,75 миллиардами рубли (9,4 млрд долларов) ставка.^[58] По словам людей, знакомых с аукцион^{[ВОЗ? ]} только два участника торгов зарегистрировались и присутствовали во время аукциона: Байкалфинансгруп и Газпром бывшая нефтяная установка Газпромнефть. Согласно отчетам аукциона, первая заявка на сумму 8,6 миллиарда долларов была сделана с Байкала. Когда аукционист попросил «Газпромнефть» предложить свою цену, представитель компании попросил телефонного звонка и вышел из комнаты. Несколькими минутами ранее аукционист сказал участникам, что использование мобильного телефона или выход из комнаты противоречат правилам. Когда представитель «Газпромнефти» вернулся в комнату, «Байкал» сделал ставку на 9,3 миллиарда долларов. «Газпромнефть» никогда не делала ставки и не высказывалась. Вскоре после аукциона «Юганскнефтегаз» российская государственная нефтяная компания «Роснефть» приобрела 100% акций Байкалфинансгруп. Приобретение «Юганскнефтегаза» значительно увеличило прибыль «Роснефти» и сделало ее одной из крупнейших нефтяных компаний России.^[59]

Банкротство

15 июня 2006 г. на основании банковского депозита в размере 4 млн долларов США и дома его американского генерального директора в Хьюстоне ЮКОС подал защита от банкротства в Соединенных Штатах, оценивая свои активы в 12,3 миллиарда долларов и долги в 30,8 миллиарда долларов, включая «предполагаемые налоги, причитающиеся правительству России». Он обвинил российские власти в «беспрецедентной кампании незаконных, дискриминационных и несоразмерных налоговых требований, переросшей в рейды и конфискации, завершившиеся запугиванием и арестами». После нескольких недель обсуждения суд Хьюстона заявил, что ЮКОС не может претендовать на постоянное местожительство в Соединенных Штатах Америки. 25 июля 2006 г. кредиторы ЮКОСа приняли решение о банкротстве после того, как управляющий по банкротству рекомендовал ликвидировать компанию.^[60]

Ответы руководства

В то время управление ключами включало:

• Генеральный директор: Стивен М. Тиди
• Финансовый директор: Брюс К. Мизамор
• Председатель правления: Виктор Геращенко

К середине декабря 2004 года все члены правления ЮКОСа и большинство топ-менеджеров компании покинули Россию, некоторые из них «боялись ареста» после того, как «были вызваны на допрос в прокуратуру». По данным декабря 2004 г. Хьюстон, Заявление в суд Техаса, финансовый директор проживает в Хьюстоне. По словам представителя компании, генеральный директор проживал в Лондоне, Великобритания, по состоянию на декабрь 2004 года. Руководители Михаил Брудно и Владимир Дубов бежали в Израиль в 2003 году и были замечены 2 февраля 2005 года в Вашингтоне, округ Колумбия, на официальном приеме у президента. Джордж Буш.^[61][62]

Оба мужчины были упомянуты в международном ордере на арест в связи с их участием в налоговом деле ЮКОСа. В среду, 6 апреля 2006 г., исполнительный вице-президент компании, Василий Алексанян, был арестован всего через шесть дней после начала своей новой роли.^[63] ЮКОС на своем веб-сайте прокомментировал: «Мы можем только предположить, что эти действия против него являются прямым результатом его принятия на работу по защите нефтяной компании ЮКОС и ее законных заинтересованных сторон». В следующем месяце появилось сообщение о том, что некоторые лица зарекомендовали себя как «новое руководство» ЮКОСа. Однако это явно было незаконным действием, поскольку ЮКОС «категорически отвергал» легитимность «нового руководства», президентом которого был Винокуров. По словам ЮКОСа, эти люди были «лояльны к Роснефти» и преследовали цель падения ЮКОСа. Юрист ЮКОСа, Павел Ивлев, был обвинен в нескольких преступлениях,^{[требуется разъяснение ][64]} после чего переехал в США.^{[когда? ]} В июле 2006 года, за неделю до того, как кредиторы проголосуют за то, чтобы подать заявление о банкротстве, Стивен Тиди оставил свою должность, так как считал, что результат этого голосования уже определен, и поэтому это собрание будет считаться «фиктивным».^[60]

Международное судебное разбирательство бывших акционеров ЮКОСа против России

Бывшие акционеры и менеджмент нефтяной компании ЮКОС подали серию исков в суды и арбитражные комиссии в разных странах, требуя компенсации за их экспроприацию. Самый крупный, на сумму более 100 миллиардов долларов, был подан в Постоянный арбитражный суд в 2007^[65][66] В результате арбитры присудили мажоритарным акционерам ЮКОСа компенсацию в размере более 50 миллиардов долларов США. Инвесторы из США и России, представляющие около 15% и 5% акций ЮКОСа, соответственно, лишены преимуществ инвестиционного соглашения.^[50] Единственное средство для инвесторов из США в поисках компенсации в размере около 12 миллиардов долларов^[67] состоит в том, чтобы запросить Государственный департамент и Офис торгового представителя США поддержать претензии к своим российским коллегам, как это определено Закон Магнитского 2012 г .;^[68] Сообщается, что чиновники Госдепартамента в прошлом поднимали озабоченность инвесторов ЮКОСа на уровне вице-премьера.^[69]

Общая окончательная сумма компенсации за убытки, объявленная Постоянный арбитражный суд 18 июля 2014 года — около 50 миллиардов долларов.^[70][71][72]

В Европейский суд по правам человека постановил, что Россия выплатит бывшим владельцам ЮКОСа 1,87 миллиарда евро (2,51 миллиарда долларов) в качестве компенсации за несправедливое разбирательство по делу об уклонении от уплаты налогов.^[72] ЮКОС просит 333 миллиона долларов на покрытие убытков, понесенных после замораживания его счетов, плюс расходы и проценты.^[73]

20 апреля 2016 года Окружной суд Гааги отменил решения СПС, постановив, что он не обладает юрисдикцией, поскольку временное применение арбитражной оговорки ДЭХ нарушает российское законодательство.^[74]

Смотрите также

• Принудительное отчуждение
• Рост цен на нефть с 2003 г.
• Hermitage Capital Management
• Алексей Пичугин
• Светлана Бахмина

Рекомендации

внешняя ссылка

Обзор глобального арбитража

• http://www.globalarbitrationreview.com/news/article/19521/tribunal-says-yukos-case-proceed-
• http://www.globalarbitrationreview.com/news/article/19544/yukos-result-positive-energy-investors-
• http://www.globalarbitrationreview.com/news/article/14948/yukos-case-begins-hague
• http://www.globalarbitrationreview.com/handbooks/3/sections/5/chapters/65/provisional-application-energy-charter-treaty

RU Устав

• http://www.encharter.org/index.php?id=213
• https://web.archive.org/web/20140810150145/http://www.encharter.org/index.php?id=213ECT

РИАН

• http://en.rian.ru/business/20080923/117050324.html
• http://en.rian.ru/business/20091201/157051114.html

Другой

• «Владельцы ЮКОСа выиграли дело против России по делу на 100 миллиардов долларов». Архивировано 8 февраля 2011 г.. Получено 2009-12-05.CS1 maint: BOT: статус исходного URL-адреса неизвестен (связь)
• http://www.ft.com/cms/s/0/256d0276-de0e-11de-b8e2-00144feabdc0.html
• «Судебные постановления против России по делу ЮКОСа». Архивировано 6 декабря 2009 года.. Получено 5 декабря, 2009.CS1 maint: BOT: статус исходного URL-адреса неизвестен (связь)
• http://www.nytimes.com/2009/12/02/business/global/02yukos.html
• http://www.law.com/jsp/law/international/LawArticleIntl.jsp?id=1202436033122&Report_Shearman__Sterling_Wins_Round_for_Yukos_Shareholder
• https://web.archive.org/web/20130215185754/http://www.asil.org/insights100803.cfm. Архивировано из оригинал 15 февраля 2013 г.. Получено 22 августа, 2010.
• https://web.archive.org/web/20100329033006/http://www.pca-cpa.org/showpage.asp?pag_id=1061
• http://business.timesonline.co.uk/tol/business/law/article5172520.ece
• http://article.wn.com/view/2008/11/17/Former_Yukos_owners_begin_50bn_claim_against_Russia
• «Россию подали в суд бывшие владельцы ЮКОСа». Архивировано 16 февраля 2009 года.. Получено 22 ноября, 2008.CS1 maint: BOT: статус исходного URL-адреса неизвестен (связь)
• [2]
• http://euobserver.com/9/26786
• http://www.ocnus.net/artman2/publish/Dark_Side_4/It_s_Yukos_Time_Again_printer.shtml
• http://www.law.com/jsp/llf/PubArticleLLF.jsp?id=1207651593396
• http://www.telegraph.co.uk/news/uknews/1574408/This-time,-it’s-Russia-in-the-dock.html
• Дополнительная информация о текущем Иск нефтяной компании ЮКОС в Европейский суд по правам человека

Данные

• Yahoo! — Профиль компании ОАО НК ЮКОС

Статьи

• Доклад: Дело ЮКОСа, его мотивы и последствия (Центр восточных исследований)
• Вердикт Ходорковскому: бизнес-взгляды Браудера и Крауса
• Таинственный покупатель заплатил 9,4 млрд долларов за блок ЮКОСа(требуется подписка)
• Анализ: проигрыш Газпрома в пользу ЮКОСа? — (United Press International)
• Найт Риддер: демонтаж Россией ЮКОСа рассматривается как часть тревожной тенденции
• Арестованный нефтяной магнат передал акции банкиру Якобу Ротшильду – *Маттео М. Винклер, «Арбитраж без права голоса и российская нефть: дело ЮКОСа в Хьюстонском суде», уже опубликовано в 27 U. PA. J. INT’L ECON. Л. 115–153 (2006).