Квадратный метр руководство

Компания ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ЭКОСИСТЕМА НЕДВИЖИМОСТИ «МЕТР КВАДРАТНЫЙ» зарегистрирована 21.05.2019 г.

Краткое наименование: ЭКОСИСТЕМА НЕДВИЖИМОСТИ МЕТР КВАДРАТНЫЙ.

При регистрации организации присвоен ОГРН 1197746330132, ИНН 7707430681 и КПП 770701001.
Юридический адрес: ГОРОД МОСКВА УЛ. ЛЕСНАЯ Д. 43 ПОД VI ПОМ 4Ч.

Дусалеев Вячеслав Юрьевич является генеральным директором организации.
Учредители компании — ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ТС-ЦЕНТР», .
Среднесписочная численность (ССЧ) работников организации — 423.

В соответствии с данными ЕГРЮЛ, основной вид деятельности компании ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ЭКОСИСТЕМА НЕДВИЖИМОСТИ «МЕТР КВАДРАТНЫЙ» по ОКВЭД: 62.01 Разработка компьютерного программного обеспечения.
Общее количество направлений деятельности — 16.

За 2021 год прибыль компании составляет — 94 353 000 ₽, выручка за 2021 год — 515 414 000 ₽.
Размер уставного капитала ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ЭКОСИСТЕМА НЕДВИЖИМОСТИ «МЕТР КВАДРАТНЫЙ» — 300 000 000,00 ₽.
Выручка на начало 2021 года составила 82 292 000 ₽, на конец — 515 414 000 ₽.
Себестоимость продаж за 2021 год — 1 212 518 000 ₽.
Валовая прибыль на конец 2021 года — -697 104 000 ₽.
Общая сумма поступлений от текущих операций на 2021 год — 32 361 459 000 ₽.

На 21 мая 2023 организация действует.

У компании ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ЭКОСИСТЕМА НЕДВИЖИМОСТИ «МЕТР КВАДРАТНЫЙ» есть торговые марки, общее количество — 11, среди них ЖИЛИЩНАЯ ЭКОСИСТЕМА, М2 МЕТР КВАДРАТНЫЙ, КВАДРАТНЫЙ МЕТР, LOT, ОТВЕЧАЕМ ЗА КАЖДЫЙ КВАДРАТНЫЙ МЕТР, ЛОТ, МЕТР КВАДРАТНЫЙ, ЭКОСИСТЕМА НЕДВИЖИМОСТИ КВАДРАТНЫЙ МЕТР, МЕТР2.
Первая торговая марка зарегистрирована 29 апреля 2009 г. — действительна до 30 мая 2027 г.
Последняя торговая марка зарегистрирована 14 января 2022 г. и действительна до 3 февраля 2031 г.

Юридический адрес ЭКОСИСТЕМА НЕДВИЖИМОСТИ МЕТР КВАДРАТНЫЙ, выписка ЕГРЮЛ, аналитические данные и бухгалтерская отчетность организации доступны в системе.

Экосистема «Метр квадратный» (проект группы ВТБ) – открытая цифровая платформа в сфере недвижимости – уже достаточно известна. Компания стала популярна в том числе благодаря сервису, который гарантирует покупателю возврат полной стоимости квартиры в случае непредвиденной ситуации. Более того, многие на рынке расценивали новую платформу как угрозу для риэлторов, которые за ту же проверку квартиры могут взять комиссию в разы больше. Тем не менее это уже «экосистема недвижимости», которая одновременно ориентирована и на частных продавцов и покупателей, и на брокеров и застройщиков. Гендиректор М2 Вячеслав Дусалеев – о цифровизации и сервисах, которые разработаны для риэлторов.

Родился 9 октября 1980 г. В 2002 г. получил диплом с отличием по специальности «финансы и кредит» Финансовой академии при правительстве РФ, квалификация «экономист».

2016 г.

заместитель председателя правления банка «Уралсиб»

2018 г.

советник руководителя глобальной бизнес-линии «Розничный бизнес» ВТБ. Входил в совет директоров  банка «Возрождение»

С мая 2019 г.

генеральный директор экосистемы недвижимости «Метр квадратный» (проект группы ВТБ)

– Давайте сразу проясним ситуацию: цифровая платформа М2 – это конкурент риэлтору?

– Мы создаем инструмент для них, а не конкуренцию. Шуруповерт никогда не станет конкурентом сборщику мебели, но даст ему возможность прикладывать меньше усилий, сделать работу быстрее, выполнить больше заказов и больше заработать.

Так же и наша платформа: избавляет риэлтора от рутинной работы по сделке. Обслуживание клиента, выбор способа решения его проблем, проведение переговоров со всеми сторонами сделки и достижение компромисса при взаимоисключающих интересах, психологическая поддержка – все это доступно только специалисту, и никакая платформа этого сделать не может. Зато «машина» позволит обслужить большее количество клиентов, провести больше сделок. В целом она может способствовать увеличению числа заказов. Многие до последнего оттягивают решение «квартирного вопроса», не желая связываться с процессом, где все непонятно, сложно. Чем проще и комфортнее для человека будет «интерфейс сделки», тем больше людей будут готовы улучшать жилищные условия, и тем чаще они станут это делать. Эту простоту и прозрачность дает цифровизация.

Если сейчас на вторичном рынке совершается около 3,5 млн сделок в год, то при должном уровне цифровизации процессов к 2025 г. это количество может вырасти до 5 млн. В настоящее время весь объем предложений обслуживает примерно 300 000 риэлторов. Теоретически для проведения 5 млн сделок может понадобиться почти полмиллиона посредников. Однако если всю рутинную работу агенты переложат на плечи машин, то сегодняшние 300 000 профессионалов вполне смогут «осилить» и 5 млн сделок, зарабатывая в среднем на 40-45 % больше.

Экосистема «Метр квадратный»

Проект группы ВТБ, открытая цифровая платформа в сфере недвижимости. С 2019 г. «Метр квадратный» подключили к платформе более 1300 групп застройщиков, 21 банк, более 5000 агентств недвижимости и 7000 частных риэлторов. С использованием инструментов «Метра квадратного» реализовано более 200 000 сделок с недвижимостью. С марта 2021 г. компания вывела на рынок сервисы для покупки квартир, предназначенных для использования физическими лицами. В 2020–2021 гг. «Метр квадратный» сфокусировался  на работе с застройщиками и провел около 80 000 сделок с недвижимостью на первичном рынке и 90 000 на вторичном. До конца 2021 г. планируется увеличить количество сделок на вторичном рынке в 3–3,5 раза. 

– Однако сделка с недвижимостью – это комплекс действий, от составления договора до регистрации и передачи денег. Что именно можно сделать онлайн?

– С недавнего времени полностью удаленно можно провести абсолютно все этапы сделки.

Прежде всего на цифровой платформе создается личный кабинет, к которому имеют доступ риэлтор, продавец, покупатель. В дальнейшем именно из этого кабинета будут загружаться данные для автоматического заполнения договоров, актов, расписок и т. д. То есть загрузить их придется всего один раз. Защита данных личного кабинета обеспечивается IT-разработками банка ВТБ. Параллельно сервис проверяет наличие полного пакета документов: паспорта, доверенности, согласия супругов, разрешение органов опеки и т. д.

Далее в системе составляется договор купли-продажи (ДКП). Существует два шаблона ДКП – с ипотекой и без ипотеки. Кроме того, используется договор риэлтора. Расчеты проводятся онлайн по принципу аккредитива, раскрытие которого происходит автоматически по итогу регистрации перехода права собственности в Росреестре. Регистрация тоже дистанционная: ДКП с ипотекой оформляются в течение одного дня, без ипотеки – за три дня.  Пока сервис работает в 41 регионе, мы планируем расширить присутствие на всю территорию РФ.

– Все это работает только для отдельно взятой сделки по купле-продаже? А если речь идет о «цепочке»?

– «Цепочка» (или «альтернативная сделка») – это следующий наш большой шаг. Такой сервис уже создан, проведено около 700 сделок. Пока он «умеет» заполнять документы на основе данных личного кабинета и государственных порталов, формировать договоры для расчетов, составлять ДКП. Система учитывает условия по всем остальным договорам цепочки. По отзывам пользователей, новый сервис сильно облегчил работу, поскольку сопоставление и «выстраивание» всех условий – одна из сложностей альтернативной сделки.

– Вы упомянули ипотеку. Поскольку М2 – это проект ВТБ, то и ипотека предлагается только от одного банка?

– Вовсе нет. На сегодняшний день ипотека может быть от одного из 21 банков, дальше  будет больше. «Ипотечный брокер» – еще один наш сервис. Заполнение анкет в соответствии с условиями банка, рассылка запросов, получение одобрения, помощь с выбором самых выгодных для покупателя условий – это одна из тех самых «рутинных» функций риэлтора, которые мы предлагаем делегировать нашей цифровой платформе. Мы договорились с кредитными организациями и унифицировали анкету, можно заполнить ее один раз и отправить сразу в несколько финансовых институтов. Часть полей заполняется автоматически на основании документов из личного кабинета или информации из официальных ведомств. Наша миссия – ноль полей, мы хотим довести уровень автоматического заполнения заявок на ипотеку до 100%. Конечно, это зависит от цифровизации госслужб. Хотя, с учетом того, как быстро все происходит, думаю, это вопрос ближайшего будущего. И, конечно, в каждом случае система будет запрашивать разрешение от клиента, без этого разрешения использовать персональные данные мы не имеем ни морального, ни юридического права.

– Часто можно услышать от экспертов, что отправлять заявки «веером» во все банки плохо, можно испортить кредитную историю.

– И это действительно так. Поэтому наша система проводит предварительный скоринг и отправляет заявки только в те 2-3 банка, где вероятность одобрения высока. В результате, если в среднем банк одобряет 6 заявок из 10, то уровень одобрения через наш сервис – 90-95 %.

– Пожалуй, самая нашумевшая услуга, которую вы предлагаете, – проверка юридической чистоты квартиры с гарантией на всю сумму сделки. При стоимости услуги 24 900 руб. вы даете письменные гарантии, что «в случае чего» возвращаете покупателю стоимость всей квартиры. Тогда как агентства недвижимости в этой ситуации в лучшем случае возвращают комиссию, которая может измеряться лишь сотнями тысяч рублей.

– Да, мы внедрили этот сервис одним из первых, и запрос на него идет в значительной степени от риэлторов. Так они могут дать клиенту дополнительную защиту. Согласитесь, покупателю квартиры, по большому счету, нужны не «юридические выкладки», а некая страховка, гарантия, что он не потеряет деньги.

– Это уже было: ряд крупнейших агентств вводил письменную гарантию на всю сумму, но потом эти предложения ушли с рынка. Практика показала несостоятельность этих попыток. На чем основывается ваша «страховка»?

– Во-первых, на том, что машинный анализ рисков, уже давно внедренный в банковской сфере, хорошо работает и здесь. Любой, даже самый опытный юрист в риэлторской компании, опирается на собственные знания и опыт, в лучшем случае советуется с коллегами. Машина основывается на опыте сотен тысяч сделок, которые провели десятки тысяч юристов. Во-вторых, у нас есть штат профессиональных юристов, которые в ручном режиме могут анализировать те или иные ситуации. В-третьих, у нас гораздо больше возможностей при наступлении «гарантийного случая»: мы занимаемся судебными разбирательствами вместо клиента, в случае неудачи у нас достаточно средств, чтобы выплатить всю сумму. А если причиной расторжения сделки стала предоставленная продавцом недостоверная информация, то впоследствии можем взыскать эту сумму с него, работая как с любым должником банка.

– Получается, что ваш сервис приведет к снижению стоимости услуг? Выгодно ли это самим риэлторам?

– Скорее, к дифференциации стоимости услуг. Сейчас комиссия агентств составляет определенный процент от стоимости квартиры. А самая трудоемкая работа по проверке юридической чистоты – в сделках с одно- и двухкомнатными квартрирами.  Именно они в силу своей цены перепродаются чаще. В этой ситуации риэлторы задействуют максимальные ресурсы при минимальной оплате.

Мы даем возможность переложить работу и ответственность на сервис. В итоге риэлтор сможет снизить цену на проверку низкобюджетных объектов. Тем самым он привлечет дополнительных клиентов, которые при нынешней стоимости услуг агентов не могут их оплатить. Одновременно они могут расширить предложение для других ценовых сегментов, а также повысить качество сервиса и стоимость всего пакета для более состоятельных и требовательных клиентов.

– Рынок недвижимости – один из самых консервативных. Однако уже можно предположить, что через несколько лет потребители окажутся перед выбором из двух-трех десятков платформ, среди которых будут не самые надежные. По какому принципу выбирать?

– Да, сейчас этот рынок развивается. Прежде всего, подобные цифровые системы разрабатывают крупные банки и корпорации. И это хорошо: конкуренция вынуждает постоянно развиваться и держать цены на приемлемом для клиента уровне.

А выбирать – как и везде: исходя из потребностей, представлений о сервисе и удобстве. В IT-сфере разработка качественных решений требует больших инвестиций. Понятно, что у ведущих банков или корпораций достаточно возможностей, чтобы не только сделать качественный продукт, но и обеспечить безопасность расчетов и хранение персональных данных, а также финансово подтвердить предоставляемые гарантии. Уставной капитал компании составляет 300 млн рублей, а совокупные инвестиции в «Метр квадратный» уже превысили 2 млрд руб. Понятно, что, если гарантии на всю сумму сделки предлагает ООО с уставным капиталом в 10 000 руб., стоит задуматься.

Финансовая отчетность за 2022 год


Основные показатели

Сумма доходов


4.5 млн ₽

12.1 млн ₽

Сумма расходов

4.5 млн ₽

2.4 млн ₽

Прибыль (убыток)

0 тыс ₽

9.7 млн ₽


Уплаченные страховые взносы за
2021 год
(По данным ФНС)

80.8 тыс ₽


72.8 тыс ₽

Взносы на соц. страхование

852.4 тыс ₽


775.5 тыс ₽

Страховые взносы в ПФР

260.9 тыс ₽


238.5 тыс ₽

Страховые взносы на ОМС


Уплаченные налоги за
2021 год

0 тыс ₽

Неналоговые доходы, администрируемые налоговыми органами

440.2 тыс ₽

Налог, взимаемый в связи с применением упрощенной системы налогообложения


Сведения о суммах недоимки и задолженности по пеням и штрафам за 2021 год


0 тыс ₽


пени: 6,56 руб.,
штраф: 0,00 руб.,
недоимка по налогу: 0,00 руб.

Страховые взносы на обязательное медицинское страхование работающего населения, зачисляемые в бюджет федерального фонда обязательного медицинского страхования


0 тыс ₽


пени: 1,94 руб.,
штраф: 0,00 руб.,
недоимка по налогу: 0,00 руб.

Страховые взносы на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством


0 тыс ₽


пени: 21,03 руб.,
штраф: 0,00 руб.,
недоимка по налогу: 0,00 руб.

Страховые и другие взносы на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в пенсионный фонд российской федерации


Финансовый анализ отчетности за 2022 год


>2


Коэффициент текущей ликвидности 


0


Коэффициент капитализации 


0


Рентабельность продаж (ROS) 

Исполнительные производства 

Найдено


, на сумму
░ ₽

Подробнее

Существенные факты (Федресурс) 

ООО «КВАДРАТНЫЙ МЕТР» участник

░ сообщений
на Федресурсе

Проверки 

Данные о проведении плановых и внеплановых проверок из Единого Реестра Проверок Ген. Прокуратуры РФ.

Подробнее

Госзакупки

Налоговый орган 

Инспекция Федеральной Налоговой Службы № 23 По Г.москве

Дата постановки на учет: 11.12.2019

Сведения о регистрации в ФСС 

Регистрационный номер 771800099277181
Дата регистрации 12.12.2019

Сведения о регистрации в ПФР 

Регистрационный номер 087505023234
Дата регистрации 12.12.2019

Реквизиты

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «КВАДРАТНЫЙ МЕТР»
Юридический адрес: 109651, г. Москва, вн.тер.г. Муниципальный Округ Люблино, ул Иловайская, д. 13 стр. 1, этаж 1, помещ. I КОМ. 19 ОФИС 56
ОГРН 1197746723767
ИНН 9723095522
КПП 772301001
ОКВЭД 68.31

Генеральный Директор

__________________ / Знахоренко Алексей Владимирович /
      М.П.

Описание деятельности компании

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «КВАДРАТНЫЙ МЕТР», краткое наименование: ООО «КВАДРАТНЫЙ МЕТР». Действует с 11.12.2019, присвоены: ИНН 9723095522, КПП 772301001, ОГРН 1197746723767, ОКПО 42646756, основной ОКВЭД — «деятельность агентств недвижимости за вознаграждение или на договорной основе». Работает по 13 направлениям. Организация насчитывает 0 филиалов. Состоит в реестре Малого среднего бизнеса как Микропредприятие. История компании представлена на странице Лента изменений. Финансовая отчетность ООО «КВАДРАТНЫЙ МЕТР» — есть.

Продажа квартир через счета эскроу

ООО КВАДРАТНЫЙ МЕТР

Группа компаний: КВАДРАТНЫЙ МЕТР

Регионы хозяйственной деятельности

Реквизиты

Полное наименование

Общество с ограниченной ответственностью КВАДРАТНЫЙ МЕТР

Юридический адрес

Нижегородская область, город Нижний Новгород, улица Бориса Панина дом 7 корпус 5 помещение 4 офис 6

Фактический адрес

обл Нижегородская город Нижний Новгород улица Бориса Панина д. 7 кор. 5 оф. 6 помещение 4

Контакты

Руководитель компании

Кузьмина Полина Игоревна

Контактный телефон

+7 (831) 282-03-73

ООО «Квадратный Метр» — руководитель:
Волынцев Александр Арнольдович (ИНН 772800653334).
ИНН 7713721745, ОГРН 1117746018510.
ОКПО 69694772, зарегистрировано 17.01.2011 по юридическому адресу 108808, город Москва, п Первомайское, Центральная ул, д. 18, помещ. 11п.
Размер уставного капитала — 20 000 рублей. Статус:
действующая с 17.01.2011.
Подробнее >

До Волынцев Александр Арнольдович,
руководителем «Квадратный Метр»
являлся:
Масликов Алексей Михайлович (ИНН 772879134947).
Ранее ООО «Квадратный Метр» находилось по адресам:
108808, город Москва, п Первомайское, Центральная ул, д. 18, помещ./офис 11/05, 108841, город Москва, г Троицк, Академическая пл, д. 4, этаж 18 офис а7и, 108814, город Москва, поселение Сосенское, поселок Коммунарка, Фитарёвская ул., д. 19, кв. 238, 108814, город Москва, поселение Сосенское, поселок Коммунарка, Фитаревская улица, дом 19, квартира 238, 127644, город Москва, Лобненская улица, 21 стр.5.

Компания работает
12 лет 4 месяца,
с 17 января 2011
по настоящее время.
В выписке ЕГРЮЛ учредителем указано 1 физическое лицо. Основной вид деятельности «Квадратный Метр» — Производство прочих отделочных и завершающих работ и 9 дополнительных видов.

Состоит на учете в налоговом органе Межрайонная инспекция ФНС России № 51 по г. Москве с 21 ноября 2016 г., присвоен КПП 775101001.
Регистрационный номер
ПФР 087713018576, ФСС 770302354077031.
< Свернуть

Искали другую одноименную компанию? Смотрите полный перечень юридических лиц с названием ООО «Квадратный Метр».

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Септик из бочки 200 литров своими руками пошаговая инструкция
  • Дюфастон инструкция по применению таблетки при эндометриозе
  • Таблетки миг 400 инструкция по применению от чего помогает взрослым
  • Общее руководство англ
  • Меланотан инструкция по применению цена отзывы