Понимая ответственность перед обществом за обеспечение безопасности и здоровья работников и жителей регионов, в которых работают наши предприятия, рациональное использование природных ресурсов и сохранение благоприятной экологической среды, ЛУКОЙЛ в своей работе руководствуется самыми высокими стандартами.
Нашей стратегической целью являются повышение уровня промышленной безопасности, снижение травматизма и обеспечение безаварийной работы производственных объектов, а также непрерывное снижение воздействия на окружающую среду.
Опыт работы 38 лет и 2 месяца
-
- Август 2016 – работает сейчас
- 6 лет и 10 месяцев
Заместитель Директора по безопасности
ООО Компания Благо , Санкт-Петербург
Масложировая продукция (производство)
Обязанности:
Дирекция по безопасности
-
- Сентябрь 2014 – июнь 2016
- 1 год и 10 месяцев
Советник генерального директора по безопасности и общим вопросам
ЗАО «Амер Спортс», Москва
Розничная сеть (одежда, обувь, аксессуары), Одежда, обувь, аксессуары, текстиль (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности:
Направления деятельности:
— экономическая безопасность (организация работы с должниками; подготовка и проверка тендерной документации; участие в тендерах и аукционах; экспертиза заключаемых договоров; оценка уровня благонадежности и платёжеспособности контрагентов; оценка рисков розничной и оптовой торговли; выявление и минимизация ущерба от деятельности недобросовестных клиентов и партнеров);
— внутренняя безопасность (обеспечение сохранности активов предприятия, организация и осуществление контроля за деятельностью подрядчиков и субподрядчиков; выявление и проверка фактов нарушений реализации товаров, влияющих на экономическую безопасность компании);
— информационная безопасность;
— организация взаимодействия с правоохранительными и надзорными органами.
Подготовка аналитических документов. Анализ рынков услуг и товаров. Комплексный анализ финансовых рисков. Проработка и подготовка локальных нормативных актов по курируемым направлениям деятельности. Организация и проведение целевых проверок, служебных расследований. -
- Июнь 2013 – июнь 2014
- 1 год и 1 месяц
Руководитель проектов
АНО «»Оргкомитет «Сочи 2014», Москва
Обязанности:
— разработка, согласование и внедрение нормативных документов, регламентирующих безопасность, логистической и транспортной инфраструктуры олимпийских объектов в период подготовки и проведения XXII Олимпийских и XI Паралимпийских игр;
— подготовка и обучение сотрудников ведомств общественной безопасности, задействованных в обеспечении безопасности олимпиады;
— сопровождение проекта по созданию системы инженерно-технической и специальной защиты олимпийского объекта. -
- Декабрь 2009 – июнь 2013
- 3 года и 7 месяцев
Руководитель Управления корпоративной безопасности по Северному региону ОАО ЛУКОЙЛ
ОАО «ЛУКОЙЛ»
Транспортировка, хранение нефти, Нефтепереработка, нефтехимия (производство), Добыча нефти, ГСМ, топливо (розничная торговля), ГСМ, топливо (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности:
Руководство подразделениями корпоративной безопасности ОАО «ЛУКОЙЛ», организаций Группы «ЛУКОЙЛ» (нефтегазодобыча, нефтегазопереработка, нефтепродуктообеспечение, транспортировка, добыча алмазов), расположенных на территории Ненецкого АО, Архангельской области и Республики Коми.
Реализация комплекса мер по обеспечению безопасности предприятий:
— экономическая безопасность (организация работы по возврату просроченной дебиторской задолженности; подготовка и проверка тендерной документации; участие в тендерах и аукционах; экспертиза заключаемых договоров; оценка уровня благонадежности и платёжеспособности контрагентов; сопровождение инвестиционных проектов);
— внутренняя безопасность (обеспечение сохранности активов предприятий, организация и осуществление контроля за деятельностью подрядчиков и субподрядчиков);
— информационная безопасность и режим коммерческой тайны;
— организация взаимодействия с правоохранительными и надзорными органами, администрациями регионов присутствия предприятий Группы «ЛУКОЙЛ».
Подготовка аналитических документов. Анализ рынков услуг и товаров. Комплексный анализ финансовых рисков. Проработка и подготовка локальных нормативных актов по курируемым направлениям деятельности. Организация и проведение целевых проверок, служебных расследований. -
- Август 2008 – декабрь 2009
- 1 год и 5 месяцев
Руководитель отдела по безопасности
ОАО «Нарьянмарнефтегаз»
Транспортировка, хранение нефти, Добыча нефти, Добыча газа, Транспортировка, хранение газа
Обязанности:
Обеспечение безопасности совместного предприятия
ОАО «ЛУКОЙЛ» и Коноко-Филлипс.
Внедрение на предприятии принципов корпоративной безопасности ОАО «ЛУКОЙЛ». -
- Август 2006 – август 2008
- 2 года и 1 месяц
Директор по общим вопросам и безопасности
ЗАО «Компания «Эр-Телеком».
Оптоволоконная связь
Обязанности:
Формирование «с нуля» телекоммуникационной компании (получение разрешений, регистрация, строительство инфраструктуры по внедрению услуг кабельного телевидения и широкополосного Интернета).
Создание, организация и общее руководство строительным, транспортным, хозяйственным подразделениями.
Разработка и внедрение системы безопасности предприятия. Проведение мероприятий по обеспечению безопасности предприятия.
Координация операционной деятельности подразделений предприятия в срезе обеспечения безопасности. -
- Июль 2003 – июль 2006
- 3 года и 1 месяц
Начальник отдела межведомственного взаимодействия в сфере профилактики
Управление Федеральной службы по контролю за оборотом наркотиков РФ по Республике Марий Эл.
Государственные организации
Обязанности:
— обеспечение межведомственного взаимодействия УФСКН России по РМЭ с территориальными органами законодательной и исполнительной власти всех уровней по выявлению причин и условий, способствующих незаконному потреблению наркотиков;
— реализация мер, направленных на устранение причин наркотизации населения;
— участие в разработке и реализации региональной политики в сфере оборота наркотиков;
— создание и дальнейшее участие в качестве секретаря в работе Межведомственной комиссии по противодействию злоупотреблению наркотиками и их незаконному обороту при Правительстве Республики Марий Эл (председатель-Президент РМЭ);
— разработка, формирование бюджета и курирование реализации мероприятий Региональной антинаркотической Программы;
— обеспечение информационно-пропагандистского сопровождения оперативно-служебной деятельности УФСНП Росси по РМЭ;
— взаимодействие со средствами массовой информации;
— информирование руководства ФСКН России об обстановке. -
- Февраль 2000 – июнь 2003
- 3 года и 5 месяцев
Главный специалист отдела безопасности и борьбы с коррупцией. Старщий инспектор организационно-инспекторского отдела
Управление Федеральной службы налоговой полиции РФ по Республике Марий Эл.
Государственные организации
Обязанности:
— инспектирование подразделений УФСНП:
— планирование деятельности в масштабах УФСНП и контроль исполнения планов;
— ответственный секретарь Коллегии (подготовка и проведение заседаний Коллегии и совещаний в масштабах УФСНП);
— ведение аналитических исследований и подготовка на этой основе документов по проблемам основной деятельности налоговой полиции;
— разработка и составление информационных докладов для руководства;
— проведение служебных проверок. -
- Январь 1985 – январь 2000
- 15 лет и 1 месяц
Оперативные должности
ФСБ России
Государственные организации
Обязанности:
Оперативно-розыскная деятельность на порученном участке.
Имею медали за добросовестную службу.
Корпоративная безопасность
Cтраница 1
Департамент корпоративной безопасности входит в зону ответственности вице-президента ЛУКОЙЛа Анатолия Баркова точно так же, как и Управление развития транспортной инфраструктуры, как и ОАО ЛУКОЙЛ-Информ, как и многие другие самые разнородные подразделения. И потому рассказ о чекистах ЛУКОЙЛа особый.
[1]
В Систему корпоративной безопасности в настоящее время вместе с Департаментом входят пять региональных управлений корпоративной безопасности, Агентство ЛУКОМ-А и его дочерние общества, а также ряд служб безопасности дочерних организаций, в том числе в странах Ближнего и Дальнего зарубежья.
[2]
Получается, что система корпоративной безопасности Компании как бы объединяет в своей деятельности функции и уголовного розыска, и контрразведки, и охраны и МЧС, и прочих силовых структур.
[3]
Несколько слов о начальнике Департамента корпоративной безопасности ОАО ЛУКОЙЛ Станиславе Петровиче Изотове.
[4]
В настоящий момент интерес к формированию систем корпоративной безопасности заметно возрастает, как среди потребителей, так и в среде поставщиков информационных продуктов и услуг, причем на качественно новом уровне.
[5]
Наверное, существуют какие-то количественные показатели деятельности подразделений корпоративной безопасности.
[6]
В Систему корпоративной безопасности в настоящее время вместе с Департаментом входят пять региональных управлений корпоративной безопасности, Агентство ЛУКОМ-А и его дочерние общества, а также ряд служб безопасности дочерних организаций, в том числе в странах Ближнего и Дальнего зарубежья.
[7]
Оградить персонал, объекты и результаты труда многотысячного коллектива от преступных посягательств призвана действующая в Компании система подразделений корпоративной безопасности.
[8]
Но жизнь, необходимость развития бизнеса НК ЛУКОЙЛ диктовали свои условия, и в 2002 году на базе Специального управления было создано Управление экономической безопасности, которое в начале 2004 года было преобразовано в Департамент корпоративной безопасности.
[9]
В соответствии с Концепцией, общее руководство всей деятельностью по обеспечению безопасности Компании осуществляет Президент Компании Вагит Алекперов. Непосредственно курирует службу корпоративной безопасности вице-президент Анатолий Александрович Барков. Без всякой лести могу сказать, что с куратором нам повезло. Барков прекрасно понимает специфику нашей работы и так глубоко вник в тактику, скажем так, лукойловского спецназа, что однажды один из полковников, присутствовавших на наших учениях, поинтересовался у вице-президента, какое военное училище он заканчивал. То, что Барков прошел армейскую школу, благотворно сказывается на качестве его распоряжений и указаний по нашей службе. Есть в нем военная жилка и потому нам, силовикам, работать с ним легко, несмотря на его взыскательность.
[10]
Цели и задачи создания системы безопасности организации, заключаются уже не столько в сборе, обработке и накоплении данных, сегодня акцент должен быть сделан, в первую очередь, на функции информационного анализа и синтеза, а также на воплощении этих рекомендаций в жизнь. Именно благодаря им, система корпоративной безопасности организации любого уровня и масштаба хозяйствования, должна стать важнейшим инструментом, используемым для управления предпринимательскими рисками.
[11]
Промышленный шпионаж, похищение крупных бизнесменов и членов их семей — все это вынуждает ЛУКОЙЛ, как, впрочем, и все остальные нефтяные компании мира, выделять немалые средства на корпоративную безопасность.
[12]
Поэтому, чтобы обеспечить сохранность сырья и продукции, мы должны найти способ упредить, не допустить к работе с Компанией сомнительных контрагентов. Им занимаются сотрудники Департамента корпоративной безопасности и его региональные подразделения.
[13]
Какие бы инженерные разработки ни ставились на службу охранных фирм, главным оружием против террористов всех мастей остается арсенал таких чисто человеческих качеств, как бдительность, мужество, верность профессиональному долгу. Образцом такого бойца в компании ЛУКОМ-А может служить бывший полковник КГБ, офицер из легендарного спецназовского отряда Зенит Валерий Курилов. Сегодня он занимает довольно скромную должность — начальник отдела Депарамента корпоративной безопасности, но одно его присутствие в системе охранного подразделения ЛУКОЙЛа поднимает воинский дух тех, кто еще молод.
[14]
Днем и ночью, в жару и стужу, от полярного круга до субтропических широт несут свою ответственную, а порой и опасную службу парни в черных беретах, подчиняя свою жизнь главным принципам Агентства ЛУ-К. Перефразируя классика, можно сказать: Всякая частная собственность только тогда чего-нибудь стоит, когда она умеет защищаться. Бойцы ДКБ — департамента корпоративной безопасности — защищают собственность нефтяной компании — профессионально и самоотверженно.
[15]
Страницы:
1
Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.
Фонд Росконгресс
– социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.
Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.
Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.
Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 180 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 81 стране мира, со 186 российскими общественными организациями, федеральными органами исполнительной и законодательной власти, субъектами Российской Федерации.
Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.
По словам начальника СБ Лукойла Изотова,
в ходе переговоров сумму выкупа удалось «опустить» до
$1 млн.
Сергей Кукура дал показания в суде
Оригинал
этого материала
© «Коммерсант»,
16.06.2005, Фото: «Газета»,
«Сергей Кукура узнал похитителя по голосу»
Андрей Балов, Смоленск
 |
|
Сергея Кукуру (на переднем |
Вчера в Смоленском областном суде, где слушается дело местных «авторитетов» Игоря Рябоконя и Юрия Стаценко, обвиняемых в убийстве и похищении человека, показания давал первый вице-президент НК ЛУКОЙЛ Сергей Кукура. Одного из своих похитителей он опознал по голосу.
Вице-президента ЛУКОЙЛа ждали во вторник, но он не смог вылететь из Москвы из-за нелетной погоды и добирался до Смоленска на автомобиле.
Больше трех часов Сергей Кукура рассказывал о том, как его похитили и как он провел две недели в смоленской деревне. Начал с эпизода на шоссе, когда его остановили крепкие парни в камуфляже. Когда похитители надели на вице-президента ЛУКОЙЛа наручники, один из них спросил: «Во сколько ты сейчас оцениваешь свою жизнь?» Сергей Кукура ответил: «Сейчас – ни в одну копейку!» По словам Сергея Кукуры, сразу после захвата ему несколько раз кололи какой-то наркотик, предположительно морфий, после чего у него начиналась сильная рвота и три ночи подряд он не мог спать.
Потерпевший рассказал, как с ним обращались преступники: кормили картошкой с консервами, пили с ним чай, но при этом не снимали масок. По ночам водили в туалет, находившийся рядом с домом, но запрещали оборачиваться. Один из похитителей все время заводил с пленником разговоры, которые всегда сводились к деньгам. Сергей Кукура про себя прозвал его «моральным садистом». Между собой похитители обсуждали, как им поступить с захваченным: отрезать пальцы или уши. «Каждое утро я просыпался и не знал, доживу ли до вечера»,– сказал господин Кукура.
В ходе следствия Сергей Кукура по голосу опознал в «моральном садисте» Игоря Рябоконя. «Этот человек сидит сейчас в этом зале»,– ответил Сергей Кукура на вопрос прокурора. Когда Александр Васильев, адвокат Игоря Рябоконя, стал спрашивать, по каким признакам вице-президент ЛУКОЙЛа «выделяет для себя голос подсудимого», Сергей Кукура ответил: «Голос своей жены я не анализирую по частотам. Точно так же я могу узнать голос своего сына. И с вами пообщаюсь три раза – и буду узнавать ваш голос».
Напоследок Сергей Кукура сказал, что перед тем как его отпустить, похитители налили ему 50 граммов коньяку и сказали: «Петрович, не поминай лихом». Но тут же добавили: «Если что, у тебя же есть жена и дети!»
Затем давал показания начальник департамента корпоративной безопасности НК ЛУКОЙЛ Станислав Изотов. Он рассказал, что в ходе переговоров удалось «опустить» сумму выкупа с $10 млн до $3 млн и €3 млн, а потом и вовсе до $1 млн. Записи этих переговоров, как и видеообращения Сергея Кукуры, просившего, чтобы его выкупили, есть в материалах дела, но в суде пока не фигурировали. И вообще, пока неясно, на каких условиях похитители отпустили пленника.
***
Лукойл выделил $3 млн. и €3 млн.,
которые были доставлены в прокуратуру, где в течение трех суток шла перепись номеров банкнот. О дальнейшей судьбе
денег Изотов ничего сообщить не смог
Оригинал
этого материала
© «Газета», 15.06.2005,
Фото: ИТАР-ТАСС,
«Вице-президент ЛУКОЙЛа рассказал о своем похищении»
Сергей Кукура дал показания в суде
Игорь Недоверов, Смоленск
 |
|
Обвиняемый Игорь Рябоконь (в центре) у здания Смоленского областного суда |
[…]Когда слово дали Рябоконю, то первое, о чем он спросил Кукуру, был ли выплачен за него какой-либо выкуп. Тот ответил, что лично он ничего не платил, а за компанию поручиться в этом вопросе не может.
Брат убитого Владимира Винокурова Александр, вниманию которого, скорее всего, и был предназначен этот вопрос, записывал все происходящее в зале суда на диктофон.
Начальник департамента корпоративной безопасности НК «ЛУКОЙЛ» Станислав Изотов рассказал в суде, что о похищении вице-президента они сами сообщили в ГУБОП, после чего сотрудники именно этого подразделения занимались поисками Сергея Кукуры. Служба безопасности компании помогала «транспортом и людьми». Кроме того, руководство ЛУКОЙЛа распорядилось выделить 3 млн. долларов и 3 млн. евро, деньги эти в кассе были получены и доставлены в прокуратуру, где в течение трех суток шла перепись номеров банкнот. О дальнейшей судьбе шести миллионов Станислав Изотов ничего сообщить не смог.
Детальному разбору в суде подвергся и эпизод задержания Юрия Стаценко в подмосковном городе Долгопрудном, а также обстоятельства написания им чистосердечного признания по факту убийства Владимира Винокурова. В качестве свидетеля в суд был вызван старший оперуполномоченный по особо важным делам ГУУР МВД РФ Владимир Мельник, который первым услышал рассказ Стаценко об убийстве криминального авторитета и похищении нефтяника. Адвокаты подсудимых буквально засыпали его вопросами о том, почему при расследовании этого дела в отношении их клиентов нарушались УПК и нормы оперативно-розыскной деятельности.
Проведя в суде полный рабочий день, по окончании заседания Сергей Кукура сразу же отбыл в Москву.
Compromat.Ru ® — зарегистрированный товарный знак. Св. №319929. 18+. info@compromat.ru