Макросреда предприятия
Содержание:
- Анализ факторов макросреды
- Демографическая среда
- Экономическая среда
- Природная среда
- Научно-техническая среда
- Политическая среда
- Культурная среда
- Факторы макросреды: основные и дополнительные
- Цель изучения факторов макросреды
- Место и роль макросреды в составе общей среды маркетинга
- Общая характеристика макросреды маркетинга
- Теоретико-методологические основы анализа макросреды маркетинга
Анализ факторов макросреды
Определение
Макросреда — это факторы и системы, не подконтрольные предприятию, оказывающие косвенное влияние на его текущее состояние, дальнейшее развитие.
Важными факторами, элементами макросреды являются следующие среды:
- демографическая;
- экономическая;
- природная;
- научно-техническая;
- политическая;
- культурная.
Анализ факторов макросреды необходим для определения тенденций развития, составления стратегических планов, поддержания конкурентоспособности компании.
Осторожно! Если преподаватель обнаружит плагиат в работе, не избежать крупных проблем (вплоть до отчисления). Если нет возможности написать самому, закажите тут.
Примечание
Все элементы связаны между собой. Изменение характеристик одного из них влечет изменения свойств другого. Поэтому анализ необходимо проводить в комплексе, с учетом установленных взаимосвязей.
Демографическая среда
Основными характеристиками, учитываемыми при маркетинговом анализе демографической среды, являются плотность размещения и численность народонаселения. Здесь принято отслеживать:
- Демографические взрывы, влияющие на рост потребностей, расширение рынков.
- Снижение рождаемости, создающее угрозу для определенных сфер деятельности.
- Старение населения, повышение среднего возраста жителей, влекущее изменение емкости отдельных сегментов.
- Миграция, повышающая динамику потребительского рынка.
При анализе демографической среды необходимо учитывать и такую характеристику, как повышение образовательного уровня населения. Она традиционно влияет на спрос, структуру рынка.
Экономическая среда
Определение
Экономическая среда — это покупательная способность населения, связанная с уровнем цен, показателями среднего дохода и безработицы, доступностью кредита.
Необходимость экономить обуславливает осторожность в совершении покупок, выбор в пользу менее дорогого продукта. В отдельных случаях наблюдается откладывание приобретения товаров длительного пользования. В других, наоборот, прослеживается стремление сделать покупку быстрее — до повышения цены.
Все это, а также возможность перераспределения затрат, необходимо учитывать при проведении комплексного анализа, изучении экономической среды.
Примечание
Перераспределение затрат выражается в сокращении расходов на одни товарные позиции и увеличении трат на другие. К примеру, когда люди начинают меньше тратить на приобретение бытовой техники, а сэкономленные средства перенаправляют на покупку одежды, продуктов.
Природная среда
Нарастающее беспокойство по поводу загрязнения планеты, истощения природных ресурсов становится поводом для введения ограничивающих законодательных инициатив. Как правило, они касаются:
- сокращения объемов добычи;
- замены наносящих вред природе упаковочных материалов;
- возобновления эксплуатируемых ресурсов.
Все это не может не влиять на рынок, а также на выбор направления деятельности его новыми участниками.
Примечание
Предпринимательство находится под контролем инициативной общественности, уполномоченных государственных органов. Поэтому бизнесу приходится находить такие варианты решения, которые удовлетворяют требованиям закона и делают возможным дальнейшее развитие предприятия.
Научно-техническая среда
Любое весомое достижение науки и техники становится причиной изменения экономической сферы. При анализе научно-технической среды рекомендуют учитывать:
- Увеличение возможностей вследствие научно-технического прогресса, который могут составлять появление нового оборудования, внедрение искусственного интеллекта, усовершенствование технологий.
- Рост инвестиций в разработки, научные исследования.
- Следование многих предприятий стратегии мелких улучшений, когда вместо выпуска нового продукта конкуренты проводят небольшие усовершенствования старого и оттягивают на себя часть потребителей, предлагая, по сути, слегка улучшенную копию.
Также необходимо быть в курсе запланированных изменений в законах. Ужесточение контроля нередко ведет к запрету продукта, его составляющих.
Примечание
В первую очередь государственные санкции касаются медикаментов, продуктов питания, одежды, строительных материалов.
Политическая среда
Определение
Политическая среда — это совокупность законов, нормативных документов и требований общественности, оказывающих влияние на организации и ограничивающих свободу их действий.
В РФ основой политической среды выступают Гражданский кодекс и Конституция. Прописанные в них законодательные акты регулируют предпринимательскую деятельность, призваны защищать потребителей от недобросовестной деловой практики.
Примечание
Руководство предприятия должно не только хорошо знать особенности местного и федерального законодательства, но и планомерно отслеживать вносимые изменения.
Культурная среда
Определение
Под культурной средой понимаются нормы поведения, культурные ценности, основные взгляды, определяющие человеческие взаимоотношения.
На деятельности организации, ее развитии могут сказываться:
- местные традиции;
- наличие субкультур;
- превалирование определенной конфессии;
- особенности моральных устоев.
От этих факторов зависят характеристики покупательского поведения, емкость рынка и его реакция на разнообразные социальные и политические явления.
Факторы макросреды: основные и дополнительные
Все описанные выше факторы макросреды влияют не только на определенную организацию, но и на:
- ее поставщиков;
- конкурентов;
- клиентов;
- любые контактные аудитории.
К основным факторам относятся:
- политический;
- экономический;
- социально-демографический;
- технолого-научный.
В маркетинге их объединяют в единую группу ПЭСТ и по отношению к ней проводят подробный комплексный анализ.
Остальные факторы считаются дополнительными, оказывающими меньшее влияние на текущую деятельность предприятия.
Цель изучения факторов макросреды
Конечными целями изучения факторов макросреды являются:
- Привлечение клиентуры, выстраивание с ней долгосрочных результативных отношений.
- Налаживание выгодного партнерства с поставщиками.
- Определение конкуренции в выбранном сегменте.
- Повышение привлекательности продукта.
- Составление долговременных планов развития.
В планы может входить техническое переоснащение предприятия, внедрение инновационных технологий, изменение деятельности в соответствии с новыми законодательными актами, реализация иных подходов в рекламе и продвижении товара.
Место и роль макросреды в составе общей среды маркетинга
Определение
Общая среда маркетинга — это совокупность факторов, сил, условий, субъектов, функционирующих внутри фирмы и за ее пределами.
В состав общей среды входят внутренняя и внешняя среда. Внутренняя отражает потенциал участника рынка, включает в себя его финансовые, управленческие возможности. Внешняя представлена окружением, находящимся за пределами компании, и не поддается ее влияниям.
Внешняя среда, в свою очередь, подразделяется на:
- Макросреду, являющуюся дальним внешним окружениям.
- Микросреду, образованную ближним, прямым окружением.
Роль макросреды состоит в формировании общих условий для реализации предпринимательской деятельности. Но, несмотря на это, первоочередное внимание маркетинговых структур должно быть направлено на микросреду.
Общая характеристика макросреды маркетинга
Макросреду маркетинга характеризует обобщенность структуры, способность влиять и на саму компанию, и на ее микроокружение:
- потребителей;
- рыночных посредников;
- поставщиков;
- конкурирующие предприятия.
При этом никто из представителей этих категорий не может избегать воздействия макросреды, каким-либо образом видоизменять его.
Теоретико-методологические основы анализа макросреды маркетинга
На практике анализ макросреды маркетинга сводится к ПЭСТ-анализу, или к его расширенной разновидности, включающей изучение природной и правовой среды.
Оба вида анализа основаны на матричном методе. Результаты представляются в виде таблицы из 4 или 6 квадрантов. Каждый квадрант отображает один из факторов макросреды.
Значимость факторов, характер их влияния на деятельность учреждения, фирмы, отображают в таблицах, выстроенных по типу SNW-анализа. Такой подход позволяет составить представление о слабых, сильных и нейтральных факторах, выстроить правильную стратегию.
Примечание
Понятие SNW-анализа актуально для процесса изучения внутренней среды компании. Для отображения его результатов используются таблицы, состоящие из одного столбца с названиями рассматриваемых элементов и трех оценочных столбцов. В качестве оценок выступают качественные критерии элементов: S — сильный, N — нейтральный, W — слабый.
31
Содержание
Введение
1.
Характеристика факторов среды организации
1.1
Макросреда предприятия
1.2
Микросреда в окружении организации
1.3
Мезосреда, как непосредственное окружение
фирмы
2.
Методика анализа внешней среды и
выработка стратегии взаимодействия
организации с ее элементами
2.1
Swot анализ как помощь в оценке влияния
факторов
2.2
Матрица возможностей
2.3
Матрица угроз
3.
Swot анализ на примере туристического
агентства «София»
3.1
Общая характеристика предприятия
3.2
Анализ макросреды предприятия
3.3
Анализ микросреды предприятия
3.4
Swot анализ ООО «София»
3.5
Пути совершенствования деятельности
туристического агентства
Заключение
Список
используемой литературы
Введение
Необходимость
рассмотрения данной темы возникла при
осуществлении в России рыночных реформ.
Появилась проблема выработки такой
хозяйственной политики и стратегий
организации, которые позволяют им
поддерживать свою конкуренцию в обозримой
перспективе. Все шире признается
необходимость сознательного управления
изменениями на основе научно обоснованного
предвидения, регулирования, приспособления
к миссии и целям организации, изменяющимся
внешним условиям.
Практика
показывает, что те организации, которые
осуществляют комплексное стратегическое
планирование и управление, работают
более успешно и получают прибыль
значительно выше средней по отрасли.
Для успеха необходима целенаправленная
концентрация сил и правильно выбранная
стратегия. Иными словами, правильное
формирование стратегии, сокращает время
для достижения успеха.
Никакая
организация не может успешно выживать
в конкурентной среде, если она не имеет
четко определенных ориентиров,
направлений, которые задают то, к чему
она стремится, чего она хочет добиться
своей деятельностью. Старая мудрость
о том, что не бывает попутного ветра для
корабля, команда которого не знает, куда
плывет, образно иллюстрирует это
положение. Но целевое начало в деятельности
организации возникает отнюдь не только
потому, что ей нужно иметь ориентиры,
чтобы не погибнуть в изменяющемся
окружении.
Люди
создают организации для того, чтобы с
их помощью решать свои проблемы. Это
значит, что с самого начала организации
имеют определенную целевую ориентацию.
Далее, люди входят в организации для
того, чтобы за счет этого получать для
себя определенный результат. И это также
придает организации определенную
целевую ориентацию. Наконец, люди из
внешнего окружения (покупатели,
общественность, деловые партнеры и
т.п.), преследуя свои собственные цели
при взаимодействии с организацией, так
же, как и те, кто являются хозяевами
организации или работают в ней, придают
ее существованию определенную
направленность и тем самым развивают
целевое начало в ее деятельности.
Объектом
исследования является внешняя среда
фирмы, ее контакты со средой, реакция
на различные проявления окружения.
Предметом
выступают отношения организации с
конкурентами, покупателями, партнерам,
политические и социальные условия.
Также рассматривается внутрифирменная
обстановка, отношения между сотрудниками,
начальством и подчиненными.
Актуальность
изучаемой в данной работе темы заключается
в исследовании современных инструментов
управления развитием организации в
условиях нарастающих изменений во
внешней среде и связанной с этим
неопределенностью является установление
правильной миссии для организации и
выбор эффективных стратегий.
Цели
данной работы: провести анализ факторов
внешней среды и установить их влияние
на формирование стратегии в организации
с учетом условий рыночного развития
экономики. Для достижения этой цели
необходимо рассмотреть следующие
задачи:
1.
Рассмотреть теоретические основы
анализа внешней среды организации;
2.
Перечислить и раскрыть составляющие
микро-, макро-, мезосреды
3.
Оценить их влияние на деятельность
фирмы.
4.
Описать процесс разработки SWOT-анализа.
5.
На практике показать матрицы оценки
влияния факторов.
6.
Сгруппировать факторы по категориям и
дать им оценку.
7.
Сделать выводы опираясь на итоги
проведенной работы.
1.1 Макросреда предприятия
Макросреда
— это совокупность факторов, на которые
руководство предприятия повлиять не
может и должно учитывать для того, чтобы
устанавливать и поддерживать с клиентами
отношения сотрудничества. Предприятие
и его микросреда функционируют в
окружении более обширной макросреды,
которая либо открывает новые возможности,
либо грозит новыми опасностями.
Макросреда
включает следующие основные элементы:
1)
демографическая среда;
2)
экономическая среда;
3)
технико-экологическая среда;
4)
природная среда;
5)
политическая среда;
6)
культурная среда.
1.Демографическая
среда. Основные ее характеристики.
Численность и плотность размещения
населения. Для маркетологов демографическая
среда представляет интерес, поскольку
рынки состоят из людей. В этой среде
прослеживаются следующие важные
тенденции:
—
Мировой демографический взрыв. Это рост
народонаселения «взрывными»
темпами. Демографический взрыв вызывает
беспокойство, поскольку ресурсов планеты
может не хватить для поддержания высокого
уровня жизни. Население растет высокими
темпами в наименее развитых странах.
Рост населения вызывает рост человеческих
потребностей и рынков.
—
Снижение рождаемости в развитых странах
и России. Эта тенденция может рассматриваться
как угроза для одних сфер деятельности
и как преимущество для других сфер. Она
ограничивает перспективы некоторых
предприятий.
Одновременно
образовательные организации, индустрия
развлечений получают от этого выгоды,
так как у молодых пар становится больше
свободного времени.
—
Старение населения развитых стран и
России. Сокращение рождаемости в
современных развитых странах и России
вызывает рост среднего возраста жителей.
Численность возрастных групп населения
меняется различными темпами, поэтому
емкость отдельных сегментов рынка
товаров и услуг тоже меняется по-разному.
—
Миграция населения. В 1990-х годах резко
возросла миграция населения в России.
В страну прибыло много переселенцев из
других республик бывшего Советского
Союза. Несколько увеличилась численность
сельского населения. Возросла ежегодная
миграция населения внутри страны, ее
уровень достиг 50% от уровня миграции в
странах Европы. Миграция усиливает
изменчивость потребительского рынка.
—
Повышение образовательного уровня и
рост числа служащих. Рост занятости в
сфере услуг и сокращение числа работающих
в отраслях производства товаров повлекли
за собой увеличение численности служащих.
2.
Экономическая среда. Это общая
покупательная способность населения,
которая связана с уровнем текущих
доходов, цен, сбережений и доступностью
кредита, уровнем безработицы. Реакцией
на текущую экономическую конъюнктуру
стал осторожный подход к совершению
покупок. Чтобы сэкономить деньги, многие
люди предпочитают покупать более дешевые
товары. Некоторые потребители откладывают
покупку товаров длительного пользования,
другие — наоборот, ускоряют ее из-за
опасений, что в следующем году цены
поднимутся. Произошло перераспределение
затрат — увеличение расходов на продукты
питания и одежду и соответствующее
сокращение затрат по другим товарным
категориям. Имеют место географические
различия в структуре распределения
доходов.
3.
Технико-экологическая среда. Развитие
науки и техники является главным фактором
экономического роста уже три столетия.
Новая техника заменяет старую, от которой
она отличается сокращением удельных
затрат труда, материалов и энергии, а
также капитала. Любое научно-техническое
новшество может вызвать серьезные
долговременные последствия. Руководство
предприятия должно отслеживать основные
тенденции в этой сфере, к которым
относятся ускорение научно-технического
прогресса, рост ассигнований на
исследования и разработки, распространение
стратегии мелких улучшений, ужесточение
государственного контроля.
—
Ускорение научно-технического прогресса.
Современная техника — это комплексы
автоматических машин под управлением
компьютеров. Ей на смену приходят роботы
и робототехнические комплексы с
искусственным интеллектом. Примерно
90% всех, когда-либо живших на Земле ученых
— наши современники. Новые персональные
компьютеры и другие товары создаются
с помощью современных роботизированных
систем, основанных на использовании
компьютеров. Научно-техническая мысль
и современная техника постоянно
совершенствуются, что открывает
безграничные возможности.
—
Рост ассигнований на исследования и
разработки. В настоящее время в наиболее
развитых странах их величина составляет
не менее 2-2,5% ВВП. Предприятия, действующие
в наукоемких отраслях хозяйства, тратят
на исследования и разработки в среднем
до 15-25% выручки от реализации товаров и
услуг, а иногда и много больше, тогда
как 15-20 лет назад такие затраты не
превышали 5-10%.
—
Распространение стратегии мелких
улучшений. Это внедрение небольших
усовершенствований в уже выпускаемые
товары. Вместо того чтобы рисковать,
предлагая крупные новшества, многие
предприятия занимаются мелкими
усовершенствованиями производимых
товаров. Они также покупают лицензии и
практически копируют товары конкурентов.
—
Ужесточение государственного контроля
качества и безопасности товаров.
Государственные органы надзора изучают
товары и запрещают те из них, которые
могут оказаться потенциально опасными.
Ведется контроль качества пищевых
продуктов, медикаментов, ожесточаются
требования к безопасности товаров в
автомобильной промышленности, в
производстве одежды, электробытовых
приборов, в строительстве.
4.
Природная среда. В 1960-х годах проявилось
растущее беспокойство общественности
по поводу загрязнения окружающей
природной среды. Законодатели стали
выдвигать различные меры по ее охране.
Изменения в окружающей среде сказываются
и на товарах, которые предприятия
производят и предлагают рынку.
—
Дефицит некоторых видов ресурсов и
сырья. Вода и воздух могут показаться
неисчерпаемыми видами природных
ресурсов, но существует серьезная угроза
их загрязнения. Снабжение продовольствием
может стать крупной проблемой, поскольку
размеры сельскохозяйственных угодий
ограничены.
Использование
возобновляемых ресурсов, таких, как лес
и продовольствие, требует внимания.
Острые проблемы возникают в связи с
истощением не возобновляемых ресурсов,
например, месторождений металлических
руд (платины, цинка, меди, свинца, серебра).
—
Рост загрязнения природной среды.
Промышленная деятельность почти всегда
наносит вред состоянию природной среды.
Существуют проблемы опасного уровня
содержания химических загрязнителей
в почве и продуктах питания, радиоактивного
заражения, загрязнения упаковочными
материалами, не поддающимися биохимическому
разложению. В качестве альтернативы
негативным тенденциям развития создается
рынок средств по борьбе с загрязнением
окружающей среды.
—
Вмешательство государства в процесс
рационального использования и
воспроизводства природных ресурсов.
Предпринимательская деятельность
находится под контролем как со стороны
государственных органов, так и со стороны
влиятельных групп общественности.
Бизнес должен участвовать в поиске
решения проблем обеспечения экономики
материальными ресурсами и предотвращения
загрязнения окружающей среды.
5.
Политическая среда. Это законы, нормативные
документы государственных учреждений,
требования групп общественности, которые
оказывают влияние на различные организации
и отдельных лиц и ограничивают свободу
их действий. В России быстро растет
число законодательных актов, регулирующих
предпринимательскую деятельность. Их
основой является Конституция РФ и
Гражданский кодекс. Важная причина
государственного регулирования —
необходимость защиты потребителей от
недобросовестной деловой практики.
Руководители предприятий должны хорошо
знать федеральные и местные законы, под
действие которых подпадает маркетинговая
деятельность в том или ином регионе.
6.
Культурная среда. Это основные взгляды,
культурные ценности и нормы поведения,
определяющие взаимоотношения людей
друг с другом. На принятии маркетинговых
решений могут сказаться особенности
культурного уклада стран — приверженность
населения основным культурным ценностям
и наличие субкультур в рамках единой
культуры.
—
Приверженность основным культурным
ценностям. Для основных взглядов и
духовных ценностей характерна высокая
степень устойчивости. Например,
большинство европейцев верят в
необходимость работать, вступать в
брак, быть честными. Эти верования
формируют специфические отношения и
поведение и влияют на их конкретные
проявления в повседневной жизни.
Традиционные взгляды и духовные ценности
передаются от родителей к детям и
подкрепляются деятельностью основных
институтов общества — законами,
государственной властью, церковью.
—
Субкультуры в рамках единой культуры.
В любом обществе существуют субкультуры
— группы людей с общими системами духовных
ценностей, возникших в результате
общности их жизненного опыта или
обстоятельств. Так, верующие одной
религиозной концессии, жители
изолированного региона отличаются
сходным поведением. Можно выбрать ту
или иную субкультуру в качестве целевого
рынка, основываясь на потребностях и
характеристиках покупательского
поведения. Например, лишь безалкогольные
напитки можно предлагать в регионы,
населенные последовательными приверженцами
ислама, который запрещает употребление
спиртного.
Обобщая
вышесказанное, можно заключить, что
фирма не может существовать без учета
угроз и преимуществ обширной макросреды.
Недостаточное внимание к факторам
окружения может привести к серьезным
негативным последствиям, грозит
отставанием от основного рынка и
конкурентов. Кроме того изучение
макросреды позволяет вовремя
воспользоваться преимуществами которые
она предлагает и эффективно принимать
решения относительно важнейших вопросов
управления организацией.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
Определение макросреды
Макросреда относится к внешним силам внутри экономики. Факторы макроэкономической среды, такие как инфляция, фискальная политика, денежно-кредитная политика, потребительские расходы, ВВП и уровень занятости, значительно влияют на деловые операции. Правительства и учреждения разрабатывают политику на основе этих факторов.
Факторы макросреды влияют на принятие решений, стратегии и рост бизнеса. Но, в то же время, руководство не может контролировать эти экономические и неэкономические факторы. Для обеспечения долгосрочной устойчивости предприятия пытаются прогнозировать факторы макросреды. На основе макроанализа предприятия готовятся к будущим угрозам и возможностям.
Оглавление
- Определение макросреды
- Понимание макросреды
- Макросредовые факторы
- Компоненты
- Пример макросреды
- Преимущества и проблемы
- Часто задаваемые вопросы (FAQ)
- Рекомендуемые статьи
- Макросреда включает в себя ряд внешних факторов — демографических, физических, природных, экономических, технологических, политических, правовых и социокультурных условий.
- Ни предприятия, ни правительства не могут полностью контролировать внешние факторы. Но тщательное принятие решений и стратегии могут уменьшить влияние на экономику.
- Макроэкономика — это подход «сверху вниз»; это дает представление об экономике с высоты птичьего полета. Но данные недоступны; его нужно собирать из разных источников. В экстремальных ситуациях, таких как политическая нестабильность, сбор данных затруднен.
Понимание макросреды
Макросреда отражает экономическое поведение страны и будущие проекты, основанные на макроэкономических факторах — политической выгоде, финансовой грамотности. Финансовая грамотность. Финансовая грамотность относится к знанию и пониманию инвестором различных финансовых продуктов, которые помогают ему в управлении капиталом, личных финансах, инвестициях и налоговом планировании. В нем исследуется, насколько осмотрительно человек управляет своими финансами, поэтому создает необходимые требования, такие как резервный фонд, пенсионный фонд, и как они планируют обращаться со страховкой, планированием имущества, оплатой образования и т. д. подробнее, социальные последствия и экономические баланс. Поэтому предприятия пытаются понять и проанализировать внешнюю среду и ее влияние.
Внешняя среда оказывает косвенное влияние на финансовые рынки. Финансовые рынки Термин «финансовый рынок» относится к рынку, на котором происходят такие действия, как создание и торговля различными финансовыми активами, такими как облигации, акции, товары, валюты и производные инструменты. Он предоставляет платформу для взаимодействия продавцов и покупателей и торговли по цене, определяемой рыночными силами.Подробнее. Это не очевидно сразу, но может привести к огромным потерям позже — при отсутствии стратегического хода. С другой стороны, благоприятная среда открывает множество выгодных возможностей. Экономическое развитие страны зависит от этих факторов макросреды.
Например, население США сравнительно невелико, но структура расходов людей весьма экстравагантна. Это связано с повышением заработной платы и улучшением условий труда. В результате население США играет макророль в экономическом росте. Экономический рост. Экономический рост означает увеличение совокупного производства и рыночной стоимости экономических товаров и услуг в экономике за определенный период. Подробнее.
Макросредовые факторы
Факторы следующие:
- Демографические факторы: Демография относится к возрасту, языку, образу жизни, распределению доходов, культурным различиям и т. д. Финансовая грамотность зависит от демографии.
- Экологические и физические факторы: Эффективность бизнеса зависит от различных географических и экологических факторов — наличия природных ресурсов, изменения климата, погодных условий, биологического баланса, загрязнения и т. д.
- Политические и правовые факторы: Правительство налагает на бизнес различные постановления — законы о занятости, законы об импорте/экспорте, законы об авторском праве, законы о труде, законы о здоровье и безопасности, а также законы о дискриминации.
- Экономические факторы: На решения потребителей о покупке существенно влияют макроэкономические факторы — спрос-предложение, инфляция, процентные ставки, налоги, обменные курсы и рецессия.
- Технологические факторы: Технологический рост и прогресс внутри страны сильно влияют на производство и продажу товаров или услуг. Инновации, автоматизация и интернет-услуги являются некоторыми примерами.
- Социально-культурные факторы: Бизнес должен быть социально ответственным и культурно осведомленным. Социально-культурные факторы включают образование, темпы роста населения, ожидаемую продолжительность жизни, социальный статус, покупательские привычки, религию и т. д.
Компоненты
Компоненты следующие:
- Инфляция и дефляция: рост или падение цен на товары и изменения заработной платы сильно влияют на покупательную способность.
- Потребительские расходы: Увеличение или уменьшение покупательной способности влияет на спрос и предложение товаров.
- Денежно-кредитная политика: Федеральная резервная система контролирует экономическое состояние страны, инициируя соответствующую денежно-кредитную политику. Денежно-кредитная политика вносит изменения в коэффициенты наличных резервов Коэффициенты наличных резервов Коэффициент наличных резервов относится к доле общих депозитов банка, которую необходимо поддерживать в Центральном банке соответствующей страны для контроля финансового предложения в экономике. подробнее, установленные законом коэффициенты ликвидности, ставки репо, ставки обратного репоСтавки обратного репоСтавка обратного репо относится к процентной ставке, выплачиваемой центральным банком страны, когда он занимает средства у коммерческих банков. Подробнее, банковские ставки и т. д. Кроме того, центральный банк принимает различные меры для операций на открытом рынке. Целью ОМО является укрепление статуса ликвидности коммерческих банков, а также получение от них избыточной ликвидности. Подробнее — покупка и продажа государственных облигаций.
- Фискальная политика: правительство часто принимает ограничивающие или расширяющие меры, чтобы справиться с неблагоприятными ситуациями, такими как инфляция или дефляция. Дефляция Дефляция определяется как экономическое состояние, при котором цены на товары и услуги постоянно снижаются, а уровень инфляции становится отрицательным. Ситуация в основном возникает из-за сокращения денежной массы в экономике. Подробнее. Эти меры касаются государственных расходов, займов и налогообложения.
- Валовой внутренний продукт: национальный выпуск представляет собой совокупность всех товаров и услуг, произведенных в стране. Падение GDPGDPGDP или валового внутреннего продукта относится к денежному измерению общей рыночной стоимости конечной продукции, произведенной в стране за определенный период. Читать далее указывает на плохое экономическое состояние, тогда как стремительный рост ВВП отражает здоровую экономикуЭкономикаЭкономика состоит из людей, коммерческих юридические лица и правительство, участвующие в производстве, распределении, обмене и потреблении продуктов и услуг в обществе. Подробнее.
- Уровни занятости: Безработица и доступность квалифицированной рабочей силы резко влияют на бизнес-операции. Деловые операции. Деловые операции относятся ко всем тем действиям, которые сотрудники ежедневно выполняют в организационной структуре для производства товаров и услуг для достижения целей компании, таких как получение прибыли. Подробнее.
Пример макросреды
В апреле 2022 года Tesla успешно преодолела проблемы макросреды. Компания получила здоровую прибыль. Маржа прибыли Маржа прибыли — это показатель, который руководство, финансовые аналитики и инвесторы используют для измерения прибыльности бизнеса по отношению к его продажам. Он определяется как отношение суммы сгенерированной прибыли к сумме сгенерированного дохода. читать далее. Со снижением себестоимости продаж, эффективным производством и конкурентоспособными ценами Tesla обещает дальнейший рост.
Кроме того, на фоне макроэкономических проблем, таких как проблемы с поставками, компания не зафиксировала падения спроса. Тесла занимает стратегическое положение на рынке с высокой инфляцией.
Преимущества и проблемы
Он имеет следующие преимущества:
- Идентификация угрозы: Предприятия изучают макрофакторы, чтобы выявить потенциальные риски, связанные с внешней средой.
- Прогноз на будущее: Фирмы используют аналитические методы, такие как анализ PEST Анализ PEST Анализ PEST — это стратегический инструмент, используемый предприятиями для выявления политических, социальных, экономических и технологических факторов, влияющих на их деятельность. Это помогает понять влияние внешних сил на фирму. читайте больше, чтобы предсказывать будущие угрозы и возможности.
Перед анализом стоят следующие задачи:
- Неконтролируемые факторы: В отличие от микросреды, эти силы не контролируются компаниями, и поэтому с ними трудно иметь дело.
- Основано на предположении: Анализ предполагает предсказание будущих возможностей — он не всегда точен.
- Политическая нестабильность: В условиях политической нестабильности становится сложно анализировать макроэкономические факторы.
Часто задаваемые вопросы (FAQ)
Что такое факторы макросреды?
Он включает в себя различные экономические и неэкономические внешние силы, которые влияют на деловые операции и принятие решений. Он включает демографию, политику, законодательство, экономику, технологии, экологию и социокультурные факторы.
Каковы вызовы макросреды?
Когда дело доходит до внешних факторов, компании сталкиваются с огромной проблемой — они не имеют над ними контроля. Макроанализ основан на прогнозах — не очень точных.
Как макросреда влияет на бизнес?
Чтобы выжить в долгосрочной перспективе, предприятия должны предсказывать будущие возможности и угрозы, связанные с внешней средой. Основываясь на прогнозах макроанализа, предприятия могут подготовиться к изменениям.
Рекомендуемые статьи
Это было руководство по макроокружению и его определению. Мы объясняем анализ макросреды, компоненты, силы, макроэкономику и факторы макросреды на примерах из бизнеса и маркетинга. Подробнее об этом вы можете узнать из следующих статей —
- Макроэкономический фактор
- Топ-4 классификации финансовых рынков
- Типы экономических систем
- Оффшорные инвестиции
Макро- и микросреда предприятия
Нина Афонина
Эксперт по предмету «Микро-, макроэкономика»
преподавательский стаж — 4 года
Задать вопрос автору статьи
Макросреда предприятия и ее составные компоненты
Определение 1
Макросреда предприятия – это факторы внешнего воздействия, тем или иным образом сказывающиеся на деятельности предприятия и его функционировании.
Для успешного развития любой организации имеет значение система ее внешнего взаимодействия. Она определяет основные параметры развития организации, сферу ее влияния и навыки взаимодействия с клиентами.
В состав макросреды входят следующие компоненты:
- демографическая среда. Она отражает численность и плотность населения, наличие рынков и их демографический аспект функционирования;
- экономическая среда. Она отражает параметры потребительских предпочтений и покупательные способности граждан, формируемые на основании уровня жизни, уровня доходов, ценовой политики, темпов инфляции, сбережений и доступности заемных и кредитных ресурсов, уровня безработицы;
- технико-экологическая среда выступает показателем технического уровня развития общества и его экологических параметров. От них, во многом, зависит организация производственных процессов. Новые технологии – это двигатель прогресса. Их применение на предприятия определяет его рост и развитие, поскольку, они позволяют повысить производительность труда и обеспечить экономию затрат;
- природная среда. Она является характеристикой наличия природных ресурсов и климатических условий хозяйствования. При ее рассмотрении требуется обратить особое внимание на такие аспекты как: скоротечный прирост дефицита сырьевых материалов, таких, как: древесина, нефть и некоторые металлы. Их дефицит обуславливает рост цен, что приводит к росту издержек производства; рост цен на энергоресурсы, также, обуславливающий рост затрат на производство и рост цен на продукцию или услуги предприятия, что приводит к потери части клиентуры; климатические условия хозяйствования, связанные с сезонными изменениями погоды, обуславливающими рост или падение спроса на конкретные группы товаров и услуг; параметры загрязнения окружающей среды производственными процессами, что требует разработки очистных технологий деятельности, обуславливает выпуск экологически чистой продукции и т. д.;
- политическая среда. Она характеризует правовые основы существования общества и развития экономических процессов.
- культурная среда является отражение норм социального поведения, национальных ценностей, традиций, обычаев, которые требуют учета в хозяйственной деятельности, установлении взаимоотношений с партнерами.
Анализ внешней среды занимает важную позицию в системе стратегического планирования. Он позволяет разработать оптимальную стратегию развития и целевые ориентиры деятельности предприятия на определенный временной период. Анализ внешней среды является процессом, посредством которого разработчики стратегических планов управляют внешними факторами для выявления возможных угроз деятельности.
Анализ внешней среды помогает добиться значительных результатов. Это дает организации время для составления прогнозов возможностей развития, проектирования профилактических мер экономической безопасности деятельности, планирования путей преодоления непредвиденных обстоятельств и позволяет разработать стратегию управления рисками предпринимательской деятельности и превратить их в выгодные возможности развития организации.
Микросреда предприятия и ее структура
Определение 2
Микросреда предприятия – это совокупность факторов внутренней организации деятельности хозяйствующего субъекта, определяющих условия ее функционирования и параметры развития.
«Макро- и микросреда предприятия» 👇
Структура микросреды предприятия представлена совокупностью следующих компонентов:
- Организационные аспекты устройства и деятельности предприятия. Они включают в себя деятельность предприятия в целом, ее разбиение на функционирование отдельных подразделений- управленческий состав, финансовая служба, служба НИОКР, служба материально-технического снабжения, производственные подразделения, бухгалтерия и др. Руководство фирмы определяет общие стратегические установки и текущую политику фирмы.
- Поставщики. Они представлены различными организациями и физическими лицами, осуществляющими поставку на предприятие различных товаров и услуг, необходимых для осуществления ее деятельности.
- Маркетинговые посредники. Они осуществляют деятельность по реализации продукции предприятия. Маркетинг направлен на продвижение продукции на рынок, расширение рынков сбыта, чрез проведение рекламных компаний, аналитических исследований и применения на их основе методов завоевания конкурентных преимуществ, уважения клиентов и др.
- Клиентура. В состав клиентуры предприятия входят различные рынки сбыта: потребительский рынок, где продаются и покупаются товары и услуги повседневного спроса для личного потребления; рынок предприятий, ориентированный на реализацию ресурсов, факторов производства для применения в процессе производства; рынок промежуточных продавцов, на котором реализуются посреднические операции разного рода т.е. приобретается продукция или услуги для дальнейшей перепродажи; рынок государственной собственности, где реализуются сделки по приобретению продукции, используемой в системе ЖКХ, выполнение государственных заказов и рынок международного сотрудничества, посредством которого экспортируются товары или услуги предприятия за границу.
- Конкуренты. Они, также, составляют микросреду организации, поскольку, функционируют в ее непосредственной близости и стимулируют выбор ориентиров развития предприятия. Анализ конкурентов имеет важное значение, поскольку конкурентная среда формируется не только внутриотраслевыми конкурентами, которые производят аналогичные продукты и продают их на одном и том же рынке, но и потенциальными производителями, которые могут в скором времени захватить рынок и производителями товаров-заменителей.
Рисунок 1. Макросреда и микросреда. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ
Особенности воздействия микро- и макросреды на развитие предприятия
Воздействие микро и макро среды на функционирование предприятия может быть:
- прямым или связанным с масштабными внутренними преобразованиями предприятия. Такое воздействие способно оказывать непосредственное влияние на процессы производства и продажи продуктов, вызывать масштабные изменения в идеологии интеграции, идеологии предпринимательства, алгоритме и контенте;
- косвенным или реализующимся постепенно. Итогами такого воздействия могут стать последовательные умеренные изменения: сначала в микросреде организации, затем в функциональной модели организации, а лишь потом — в процессе производства и продажи продукта.
Находи статьи и создавай свой список литературы по ГОСТу
Поиск по теме
Дата последнего обновления статьи: 06.05.2023