Медицина катастроф россии руководство

rcmk.ru

ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЙ ЦЕНТР МЕДИЦИНЫ КАТАСТРОФ

государственного бюджетного учреждения здравоохранения

«КРАЕВАЯ КЛИНИЧЕСКАЯ БОЛЬНИЦА СКОРОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ»

министерства здравоохранения Краснодарского края

  • Главная
    • История центра
    • Руководство
  • Новости
    • Новости
    • Фотогалерея
  • Учебный центр
    • Преподавательский состав
    • Программы обучения
    • Нормативные документы
    • Лицензия
    • Платные образовательные услуги
  • Планируемые мероприятия
    • Мероприятия по НМО
    • Планируемые ТСУ
  • Нормативные документы
    • Правоустанавливающие документы
    • Документы ВЦМК «Защита»
    • Документы министерства здравоохранения Краснодарского края
    • Финансовая деятельность
    • Антикоррупция
  • Информация для населения
    • Рекомендации Роспотребнадзора по коронавирусу
    • Первая помощь
      • Первая помощь в случае теплового или солнечного удара
      • Первая помощь в случае утопления
      • Базовая СЛР
      • Базовые реанимационные мероприятия с применением АНД
      • Рекомендации министерства здравоохранения Краснодарского края
    • Виды медицинской помощи
    • Медицинские работники
    • Перечень лекарственных средств
    • Политика обработки персональных данных
  • Контакты
    • Контакты
    • Схема проезда
    • Карта сайта
  • Вакансии

Заместитель главного врача по Территориальному центру медицины катастроф-врач скорой медицинской помощи

Михалевич Александр Владимирович

Заведующий учебным центром

Ефимова Татьяна Генадиевна

Заведующий оперативно — диспетчерским отделом

Давиденко Владимир Николаевич

Заведующий организационно — методическим отделом

Абушкевич Андрей Валерьевич

Структура

  • Центр санитарной авиации и скорой медицинской помощи ВЦМК «Защита»

Руководство

Заместитель генерального директора - директор ВЦМК "Защита" Гончаров Сергей Федорович

Отзывы: 0
   

Гончаров Сергей Федорович

Заместитель генерального директора — директор ВЦМК «Защита»

Доктор медицинских наук

Звания

Академик РАН, профессор, главный внештатный специалист по медицине катастроф Минздрава России

Научные работы/Статьи

Главный редактор журнала «Медицина катастроф» и информационного сборника «Медицина катастроф. Служба медицины катастроф», начальник Штаба Всероссийской службы медицины катастроф.

Достижения / награды

Заслуженный врач Российской Федерации, Заслуженный деятель науки Российской Федерации.

Информация

ВЦМК «Защита» – головное учреждение по проблемам медицины катастроф в России – является Евроазиатским региональным центром медицины катастроф стран СНГ и Сотрудничающим центром ВОЗ по медицине катастроф и чрезвычайным ситуациям.

В функции ВЦМК «Защита» входит:

  • оказание медицинской помощи пострадавшим в результате чрезвычайных ситуаций, вызванных стихийными бедствиями, авариями, катастрофами, террористическими актами
  • разработка предложений по государственной политике Российской Федерации в области защиты жизни и сохранения здоровья населения при чрезвычайных ситуациях, по предупреждению и ликвидации медико-санитарных последствий чрезвычайных ситуаций, в выполнении программ по совершенствованию деятельности Всероссийской службы медицины катастроф
  • разработка методологии медицинской реабилитации, экспертизы и профилактики основных соматических и психических заболеваний у лиц опасных профессий
  • разработка и внедрение новых медицинских технологий для коррекции функциональных и адаптационных нарушений у лиц опасных профессий

Для оказания медицинской помощи пострадавшим в результате чрезвычайных ситуаций ВЦМК «Защита» развертывает полевой многопрофильный госпиталь, который в своем составе имеет бригады экстренного реагирования и специализированной медицинской помощи: хирургическую, травматологическую, детскую хирургическую, нейрохирургическую, ожоговую, трансфузиологическую, анестезиологическую, токсико-терапевтическую, радиологическую, реаниматологическую и др.

ВЦМК «Защита» обладает высоким научным потенциалом: в центре трудятся более 20 докторов наук и более 50 кандидатов наук, функционируют ученый и диссертационный советы.

Центр издает периодический журнал «Медицина катастроф» и информационный сборник «Медицина катастроф. Служба медицины катастроф».

История создания и развития Всероссийского центра медицины катастроф «Защита»

В 1980-е годы в нашей стране определились проблемы, потребовавшие создания центров медицины катастроф: возникновение масштабных чрезвычайных ситуаций, сопровождавшихся большими человеческими жертвами, отсутствие государственной системы организации и оказания медицинской помощи населению, пострадавшему в ЧС, и отсутствие в системе здравоохранения единого органа управления планированием и организацией ликвидации медико-санитарных последствий различных ЧС.

В соответствии с Постановлением Правительства СССР от 7 апреля 1990 года №339 в Москве были созданы Всесоюзный научно-практический центр экстренной медицинской помощи при Институте хирургии им. А.В. Вишневского АМН СССР и Специализированный научно-практический центр экстренной медицинской помощи в системе Третьего Главного управления при Минздраве СССР.

Объективная оценка состояния службы экстренной медицинской помощи в те годы позволяет считать правомерным приказ, подписанный Министром здравоохранения Российской Федерации Э.А. Нечаевым, от 25 ноября 1993 года № о создании единого Всероссийского научно-практического центра медицины катастроф Министерства здравоохранения Российской Федерации. Этот приказ предписывал создать ВЦМК «Защита» Минздрава России – головное научно-практическое государственное учреждение по проблемам медицины катастроф с функциями повседневного управления службой экстренной медицинской помощи в российской системе по предупреждению и действиям в чрезвычайных ситуациях – и передать в его состав Всероссийский научно-практический центр экстренной медицинской помощи и Специализированный центр экстренной медицинской помощи «Защита».

Первым директором ВЦМК «Защита» стал академик РАН, доктор медицинских наук, профессор Сергей Федорович Гончаров.

ВЦМК «Защита» должен был стать эффективным органом управления Всероссийской службой медицины катастроф, обеспечивающим ее постоянное развитие и готовность. Для этого Центру было необходимо поддерживать тесное взаимодействие с МЧС России, обладать всеми необходимыми ресурсами для оперативно релокации в район ЧС и оказания медицинской помощи, выполнять комплекс мероприятий по сохранению и восстановлению здоровья спасателей, иметь значительный резерв медицинского имущества.

Стало очевидным, что для решения оперативных задач, а также координации действий в системе ВСМК следует иметь специальное подразделение. Для этого приказом Минздрава России от 12 октября 1994 года на базе Всероссийского центра медицины катастроф «Защита» был создан Штаб Всероссийской службы медицины катастроф.

Создание ВЦМК «Защита» и Штаба ВСМК сыграло важную роль в организации деятельности как Всероссийской службы медицины катастроф, так и Службы медицины катастроф Минздрава России.

По предложению Всемирной организации здравоохранения в 1996 году на базе Всероссийского центра медицины катастроф «Защита» был организован Сотрудничающий центр ВОЗ по медицине катастроф и чрезвычайным ситуациям.

8 июля 1997 года Минздрав России утвердило Положение о Службе медицины катастроф Министерства здравоохранения Российской Федерации, в котором указывалось, что на федеральном уровне Служба представлена Всероссийским центром медицины катастроф «Защита» с входящими в него формированиями, подразделением экстренной и планово-консультативной медицинской помощи населению, подразделением скорой и неотложной медицинской помощи. ВЦМК «Защита» является головным научно-практическим учреждением и органом управления Всероссийской службой медицины катастроф и Службой медицины катастроф Минздрава России. Одновременно ВЦМК «Защита» выполняет функции регионального центра медицины катастроф Центрального региона Российской Федерации и Евроазиатского центра медицины катастроф стран – участников СНГ.

Сотрудники Центра «Защита» помнят и благодарят за самоотверженную работу по решению сложных задач в первые годы становления Центра, а также отмечают большую помощь и понимание со стороны заместителей Министра здравоохранения Российской Федерации В.К. Агапова и А.М. Москвичева, руководителей МЧС и сотрудников Аппарата Правительства Российской Федерации.

Большой вклад в разработку стоящих перед коллективом ВЦМК «Защита» задач внес крупный ученый – организатор здравоохранения профессор Г.П. Лобанов, который одним из первых обосновал принципы управления, приоритетное развитие территориального звена Службы и разработал идеологию создания ВСМК в целом.

Однако жизнь требовала дальнейшего развития как ВЦМК «Защита», так и Службы медицины катастроф Минздрава России.

Приказом Минздрава России от 27 октября 2000 г. №380 было утверждено новое Положение о Службе медицины катастроф Министерства здравоохранения Российской Федерации, которое включало следующие пункты:

• ВЦМК «Защита» – государственное многопрофильное головное учреждение Службы медицины катастроф Министерства здравоохранения Российской Федерации особого типа, выполняющее функции органа управления ВСМК и Службы медицины катастроф Минздрава России федерального и регионального уровня, образовательного, научно-исследовательскою и лечебно-профилактического учреждения;

• ВЦМК «Зашита» имеет статус Сотрудничающего центра ВОЗ и выполняет функции Евроазиатского регионального центра по проблемам медицины катастроф стран-членов СНГ;

Основными подразделениями ВЦМК «Защита» являются:

• Штаб ВСМК;

• Филиалы ВЦМК «Защита» в 7 федеральных округах (в особых случаях по решению Минздрава России филиалы могут временно создаваться в отдельных субъектах Российской Федерации);

• Клиника медицины катастроф с полевым многопрофильным госпиталем, Институт проблем медицины катастроф и дополнительного профессионального образования специалистов службы медицины катастроф;

• Центр медицинской экспертизы и реабилитации; научно-исследовательский отдел медико-технических проблем экстремальной медицины;

• Отделы организации медицинской помощи при радиационных и химических авариях; отдел медицинского снабжения.

В 2020 году ВЦМК «Защита» был передан в ведение Федерального медико-биологического агентства, а в 2021 году – в состав Федерального медицинского биофизического центра им. А.И. Бурназяна ФМБА России.

Особенности организации и функционирования Всероссийской службы медицины катастроф

Особенности организации и функционирования Всероссийской службы медицины катастроф

Медицинскую помощь по срочности принятия мер принято разделять на плановую, неотложную и экстренную. В частности, для оказания экстренной медицинской помощи отдельным гражданам создана и функционирует система скорой медицинской помощи. Если же медицинская помощь в экстренном порядке нужна одновременно большому количеству людей в связи с чрезвычайной ситуацией, то для этих целей организована Всероссийская служба медицины катастроф. Далее мы рассмотрим правовые основы функционирования Всероссийской службы медицины катастроф.

1. Место службы медицины катастроф в системе предупреждения чрезвычайных ситуаций

Согласно ч.2 ст.41 Федерального закона от 21.11.2011 № 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации» Всероссийская служба медицины катастроф является функциональной подсистемой Единой государственной системы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций, функционально объединяющей службы медицины катастроф федеральных органов исполнительной власти, силы и средства различных органов власти, местного самоуправления и организаций.

Таким образом, Всероссийская служба медицины катастроф, с одной стороны, функционально входит в более крупную систему — Единую государственную систему предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций, а с другой стороны сама представляет собой сложно организованную систему, объединяющую службы, силы и средства для защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций, ликвидации медико-санитарных последствий чрезвычайных ситуаций и решение проблем медицины катастроф.

Согласно ст.4 Федерального закона от 21.12.1994 № 68-ФЗ «О защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера» Единая государственная система предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций объединяет органы управления, силы и средства федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления, организаций, в полномочия которых входит решение вопросов по защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций, в том числе по обеспечению безопасности людей на водных объектах.

Перечень создаваемых федеральными органами исполнительной власти и государственными корпорациями функциональных подсистем единой государственной системы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций утвержден постановлением Правительства РФ от 30.12.2003 № 794.

Согласно перечню, Минздравом России создается две функциональные подсистемы единой системы:

  • Всероссийская служба медицины катастроф
  • Резерв медицинских ресурсов.

2. Структура Всероссийской службы медицины катастроф

Положение о Всероссийской службе медицины катастроф утверждено постановлением Правительства РФ от 26.08.2013 № 734.

Руководство Всероссийской службой медицины катастроф осуществляет Министр здравоохранения Российской Федерации. Организационно-методическое руководство деятельностью службы осуществляет Министерство здравоохранения Российской Федерации (п.7 Положения).

Согласно п.5 Положения о ВСМК Всероссийская служба медицины катастроф функционально объединяет:

  • службу медицины катастроф Министерства здравоохранения Российской Федерации;
  • службу медицины катастроф Министерства обороны Российской Федерации;
  • силы и средства МЧС России, МВД России, Роспотребнадзора, иных федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления, Российской академии медицинских наук и других организаций, в полномочия которых входит решение вопросов в области защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций, ликвидации медико-санитарных последствий чрезвычайных ситуаций и решение проблем медицины катастроф.

На основании п.6 Положения о ВСМК задачи, порядок деятельности, структура, состав сил и средств службы медицины катастроф Минздрава России, службы медицины катастроф Минобороны России, а также состав сил и средств иных федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления и организаций, в полномочия которых входит решение вопросов в области защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций, ликвидации медико-санитарных последствий чрезвычайных ситуаций и решение проблем медицины катастроф, определяются соответствующими федеральными органами исполнительной власти, органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органами местного самоуправления и организациями.

Отметим, что Положение о службе медицины катастроф Министерства здравоохранения Российской Федерации утверждено приказом Минздрава России от 27.10.2000 № 380. При этом, на Федеральном портале проектов нормативных правовых актов в декабре 2021 года опубликован проект приказа Минздрава России «Об утверждении Положения о службе медицины катастроф Министерства здравоохранения Российской Федерации». Как указано в паспорте проекта, он разработан в целях приведения Положения о службе медицины катастроф Министерства здравоохранения Российской Федерации в соответствие с требованиями законодательства Российской Федерации в сфере охраны здоровья.

Подчеркнем, что на данный момент необходимо руководствоваться приказом Минздрава России от 27.10.2000 № 380, однако, необходимо также учитывать, что содержащиеся в нем положения были разработаны более двадцати лет назад и на данный момент не в полной мере соответствуют требованиям законодательства Российской Федерации в сфере охраны здоровья.

Федеральный уровень

  1. Координационный орган — Комиссия по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций и обеспечению пожарной безопасности Министерства здравоохранения Российской Федерации;
  2. Постоянно действующий орган управления – Департамент организации экстренной медицинской помощи и управления рисками здоровью Министерства здравоохранения Российской Федерации;
  3. Орган повседневного управления — федеральное государственное бюджетное учреждение «Национальный медико-хирургический Центр имени Н.И.Пирогова» Министерства здравоохранения Российской Федерации;
  4. Силы и средства Минздрава России, ФМБА, Минобороны России, МЧС России, МВД России, Роспотребнадзора, иных федеральных органов исполнительной власти, Российской академии медицинских наук и других организаций, в полномочия которых входит решение вопросов в области защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций, ликвидации медико-санитарных последствий чрезвычайных ситуаций и решение проблем медицины катастроф.

В 2020 году постановлением Правительства Российской Федерации от 12 октября 2020 г. № 1671 реализация функций органа повседневного управления Всероссийской службы медицины катастроф на федеральном уровне и головного учреждения Службы медицины катастроф Минздрава России была возложена на федеральное государственное бюджетное учреждение «Национальный медико-хирургический Центр им. Н.И. Пирогова» Министерства здравоохранения Российской Федерации.

В соответствии с приказом Минздрава России от 20 октября 2020 г. № 1133 «Об утверждении устава федерального государственного бюджетного учреждения „Национальный медико-хирургический Центр им. Н.И. Пирогова“ Министерства здравоохранения Российской Федерации» создано обособленное структурное подразделение (филиал) — Федеральный центр медицины катастроф (ФЦМК ФГБУ «НМХЦ им. Н.И. Пирогова» Минздрава России).

Федеральный центр медицины катастроф на базе Пироговского Центра обеспечивает координацию взаимодействия органов управления, а также использования сил и средств Службы, разработку научно-методических принципов деятельности Службы, подготовку, повышение квалификации и аттестацию специалистов Службы, разработку предложений по подготовке населения к оказанию первой помощи при чрезвычайных ситуациях.

Межрегиональный уровень (в пределах территории федерального округа):

  1. Органы повседневного управления — межрегиональные центры медицины катастроф, функции которых осуществляют территориальные центры медицины катастроф в гг. Екатеринбурге, Нальчике, Нижний Новгород, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Санкт-Петербурге и Хабаровске, а также в Москве — Национальным медико-хирургическим Центром имени Н.И.Пирогова;
  2. Силы и средства федеральных органов исполнительной власти и организаций, расположенные на территориях соответствующих федеральных округов.

Региональный уровень (в пределах территории субъекта Российской Федерации):

  1. Координационные органы — комиссии по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций и обеспечению пожарной безопасности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации;
  2. Постоянно действующие органы управления — органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации в сфере охраны здоровья граждан;
  3. Органы повседневного управления — территориальные центры медицины катастроф;
  4. Силы и средства органов исполнительной власти соответствующих субъектов Российской Федерации, а также расположенные на их территориях силы и средства федеральных органов исполнительной власти и организаций.

Муниципальный уровень (в пределах территории муниципального образования):

  1. Координационные органы — комиссии по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций и обеспечению пожарной безопасности органов местного самоуправления;
  2. Постоянно действующие органы управления — органы местного самоуправления, осуществляющие управление в сфере охраны здоровья граждан;
  3. Органы повседневного управления — дежурно-диспетчерские службы органов местного самоуправления, осуществляющие управление в сфере охраны здоровья граждан;
  4. Силы и средства соответствующих органов местного самоуправления, а также расположенные на территориях соответствующих муниципальных образований силы и средства федеральных органов исполнительной власти и организаций, а также органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации.

Объектовый уровень:

  1. Координационный орган — комиссия по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций и обеспечению пожарной безопасности организации;
  2. Постоянно действующий орган управления — структурное подразделение организации, в том числе должностные лица организации, в полномочия которых входит решение вопросов в области защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций, ликвидации медико-санитарных последствий чрезвычайных ситуаций и решение проблем медицины катастроф;
  3. Орган повседневного управления — дежурно-диспетчерская служба организации;
  4. Силы и средства организации, предназначенные и выделяемые (привлекаемые) для ликвидации медико-санитарных последствий чрезвычайных ситуаций.

На основании п.9 Положения о ВСМК на федеральном, межрегиональном, региональном, муниципальном и объектовом уровнях на базе медицинских, судебно-экспертных, образовательных и научных организаций, а также организаций здравоохранения по обеспечению надзора в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека из числа работников этих организаций создаются нештатные формирования (госпитали, отряды, бригады, группы), которые при возникновении чрезвычайных ситуаций поступают в оперативное подчинение органов управления Службы соответствующего уровня. Обеспечение готовности этих формирований к действиям в чрезвычайных ситуациях возлагается на руководителей соответствующих организаций.

Таким образом, Всероссийская служба медицины катастроф представлена на федеральном, межрегиональном, региональном, муниципальном и объектовом уровнях. Структура Всероссийской службы медицины катастроф строится по принципам, общим для единой системы предупреждения ЧС, и включает координационные органы, постоянно действующие органы управления, органы повседневного управления, силы и средства.

3. Задачи и полномочия Всероссийской службы медицины катастроф

В соответствии с ч.3 ст.41 Федерального закона от 21.11.2011 № 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации» Всероссийская служба медицины катастроф осуществляет решение задач по быстрому реагированию, мобилизации материально-технических средств и личного состава при чрезвычайных ситуациях в целях спасения жизни и сохранения здоровья наибольшего числа людей путем оказания им всех видов медицинской помощи своевременно и в полном объеме, ликвидации эпидемических очагов, а также по созданию резерва материальных запасов и обучению оказанию медицинской помощи гражданам, в том числе медицинской эвакуации, при чрезвычайных ситуациях.

Задачи Всероссийской службы медицины катастроф (п.3 Положения о ВСМК):

  • быстрое реагирование, мобилизация материально-технических средств и личного состава при чрезвычайных ситуациях в целях спасения жизни и сохранения здоровья наибольшего числа людей путем оказания им всех видов медицинской помощи своевременно и в полном объеме;
  • ликвидация эпидемических очагов;
  • создание резерва материальных запасов;
  • обучение оказанию медицинской помощи гражданам, в том числе медицинской эвакуации, при чрезвычайных ситуациях.

Полномочия Всероссийской службы медицины катастроф (п.4 Положения о ВСМК):

  • организация ликвидации медико-санитарных последствий чрезвычайных ситуаций, в том числе организация и оказание медицинской помощи, включая медицинскую эвакуацию;
  • сбор, обработка и предоставление информации медико-санитарного характера в области защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций;
  • прогнозирование и оценка медико-санитарных последствий чрезвычайных ситуаций;
  • информирование населения о медико-санитарной обстановке в зоне чрезвычайной ситуации и принимаемых мерах;
  • обеспечение реализации мероприятий, направленных на спасение жизни и сохранение здоровья людей, при чрезвычайных ситуациях;
  • организация системы дистанционных консилиумов врачей с использованием телемедицинских технологий, в том числе для оказания медицинской помощи при чрезвычайных ситуациях;
  • организация взаимодействия с экстренными оперативными службами по привлечению сил и средств Службы для оказания медицинской помощи при чрезвычайных ситуациях;
  • организация обеспечения связи и информационного взаимодействия органов управления и сил Службы в повседневной деятельности и при чрезвычайных ситуациях.

Задачи службы медицины катастроф Минздрава России конкретизированы в приказе Минздрава России от 27.10.2000 № 380:

  • разработка научно-методических принципов деятельности службы;
  • организация и осуществление медико-санитарного обеспечения при ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций, в том числе в локальных вооруженных конфликтах и террористических актах;
  • координация и руководство силами и средствами, участвующими в ликвидации медико-санитарных последствий чрезвычайных ситуаций;
  • обеспечение готовности органов управления, системы связи и оповещения формирований и учреждений Службы к действиям в чрезвычайных ситуациях;
  • обеспечение постоянной готовности и эффективной работы подразделений экстренной и консультативной медицинской помощи населению (санитарной авиации);
  • участие в подготовке и обеспечении готовности органов управления, лечебно-профилактических, санитарно-эпидемиологических и других учреждений Минздрава России к работе в чрезвычайных ситуациях;
  • выявление источников чрезвычайных ситуаций, которые могут сопровождаться неблагоприятными медико-санитарными последствиями, организация постоянного медико-санитарного контроля за ними, проведение комплекса мероприятий по недопущению или уменьшению таких последствий;
  • прогнозирование и оценка медико-санитарных последствий стихийных бедствий, аварий и катастроф;
  • сбор, обработка, обмен и предоставление информации медико-санитарного характера в области защиты населения и территорий;
  • разработка, внедрение и совершенствование методов и средств оказания экстренной и консультативной медицинской помощи населению;
  • разработка, внедрение и совершенствование методов и средств оказания медицинской помощи, лечения пораженных при чрезвычайных ситуациях;
  • совершенствование организационной структуры Службы и системы медико-санитарного обеспечения населения при возникновении чрезвычайных ситуаций, системы экстренной и консультативной медицинской помощи населению;
  • создание при участии заинтересованных министерств и ведомств системы управления ВСМК, поддержание ее в постоянной готовности и совершенствование;
  • разработка методических основ и участие в подготовке населения и спасателей к оказанию первой медицинской помощи при чрезвычайных ситуациях;
  • координация и осуществление подготовки, повышения квалификации и аттестации специалистов службы медицины катастроф;
  • разработка, внедрение методических основ медицинской экспертизы и реабилитации участников ликвидации чрезвычайных ситуаций;
  • создание и рациональное использование резервов медицинского, санитарно-хозяйственного и специального имущества для службы, организация его хранения и обновления (освежения), оснащение им формирований и учреждений службы, обеспечение экстренных поставок лекарственных средств для ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций;
  • участие в осуществлении государственной экспертизы, надзора и контроля в области защиты населения и территорий в условиях чрезвычайных ситуаций;
  • участие в разработке и осуществлении мер по социальной защите населения, проведении гуманитарных акций в области защиты от чрезвычайных ситуаций;
  • создание и рациональное использование резервов финансовых и материально-технических ресурсов для обеспечения деятельности Службы;
  • международное сотрудничество в области медицины катастроф.

Стоит отметить, что в проекте нового Положения о службе медицины катастроф Минздрава России задачи службы изложены несколько иначе. В частности, появятся новые задачи, к которым относится:

  • мониторинг и оценка готовности органов управления, системы связи и оповещения формирований и учреждений Службы к действиям в чрезвычайных ситуациях;
  • обучение оказанию медицинской помощи гражданам, в том числе медицинской эвакуации, при чрезвычайных ситуациях;
  • информационно-телекоммуникационное обеспечение функционирования ВСМК и Службы, участие в создании и развитии информационной среды ВСМК и Службы, обеспечение Службы современными средствами связи и оповещения, аппаратно-программными комплексами;
  • организация функционирования и развитие системы дистанционного взаимодействия с целью оказания медицинской помощи с применением телемедицинских технологий (обеспечение проведения экстренных, неотложных и плановых телемедицинских консультаций), мониторинга состояния пострадавших, в том числе для оказания медицинской помощи при чрезвычайных ситуациях;
  • координация и обеспечение постоянной готовности и эффективной работы Службы в различных режимах функционирования;
  • участие в обеспечении санитарно-эпидемического благополучия при ликвидации медико-санитарных последствий чрезвычайных ситуаций, предупреждении возникновения и распространения массовых инфекционных заболеваний;
  • участие в организации и оказании всех видов медицинской помощи пострадавшим при чрезвычайных ситуациях своевременно и в полном объеме;
  • участие в сохранении здоровья личного состава ВСМК и Службы в период ликвидации медико-санитарных последствий чрезвычайных ситуаций;
  • осуществление мониторинга состояния здоровья пострадавших при чрезвычайных ситуациях, оценка качества медицинской помощи в догоспитальном и госпитальном периодах и медицинской эвакуации;
  • обеспечение создания, хранения, использования и восполнения резервов медицинских ресурсов Минздрава России соответствующего уровня для выполнения мероприятий, проводимых ВСМК и Службой, по ликвидации медико-санитарных последствий чрезвычайных ситуаций, с учетом рисков их возникновения, в целях спасения жизни и сохранения здоровья наибольшего числа людей путем оказания им всех видов медицинской помощи своевременно и в полном объеме.

Помимо новых задач, планируется исключение части уже существующих, например:

  • выявление источников чрезвычайных ситуаций, которые могут сопровождаться неблагоприятными медико-санитарными последствиями, организация постоянного медико-санитарного контроля за ними, проведение комплекса мероприятий по недопущению или уменьшению таких последствий
  • участие в осуществлении государственной экспертизы, надзора и контроля в области защиты населения и территорий в условиях чрезвычайных ситуаций;
  • участие в разработке и осуществлении мер по социальной защите населения, проведении гуманитарных акций в области защиты от чрезвычайных ситуаций.

Таким образом, мы видим, что при совершенствовании правового регулирования в части определения задач Всероссийской службы медицины катастроф законодатель:

  1. Конкретизирует задачи на уровне подсистем, входящих в единую систему, поэтому задачи ведомственной службы медицины катастроф определены более детально по отношению к задачам всероссийской системы;
  2. Реагирует на актуальные тенденции в сфере развития технологий – применение телемедицинских и иных информационных технологий, повышенное внимание к рискам массовых инфекционных заболеваний, внедрение систем постоянного мониторинга взамен периодического контроля.

4. Режимы функционирования Всероссийской службы медицины катастроф

В соответствии с ч.6 ст.1 Федерального закона от 21.12.1994 № 68-ФЗ «О защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера» режим функционирования органов управления и сил единой государственной системы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций — это определяемые в зависимости от обстановки, прогнозирования угрозы чрезвычайной ситуации и возникновения чрезвычайной ситуации порядок организации деятельности органов управления и сил единой государственной системы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций и основные мероприятия, проводимые указанными органами и силами в режиме повседневной деятельности, при введении режима повышенной готовности или чрезвычайной ситуации.

Согласно ч.6 ст.4.1 Федерального закона от 21.12.1994 № 68-ФЗ органы управления и силы единой государственной системы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций функционируют в режиме:

а) повседневной деятельности — при отсутствии угрозы возникновения чрезвычайной ситуации;

б) повышенной готовности — при угрозе возникновения чрезвычайной ситуации;

в) чрезвычайной ситуации — при возникновении и ликвидации чрезвычайной ситуации.

Согласно п.4.2 Положения о службе медицины катастроф Министерства здравоохранения Российской Федерации, утвержденного приказом Минздрава России от 27.10.2000 № 380, в зависимости от режима деятельности Служба выполняет следующие основные мероприятия:

В режиме повседневной деятельности:

  • текущее планирование и организация работы в повседневной деятельности;
  • участие в организации и осуществлении наблюдения за средой обитания населения и обстановкой на потенциально опасных объектах, в зонах (районах) возможных ЧС в плане предупреждения или уменьшения их медико-санитарных последствий;
  • создание формирований Службы, обеспечение их постоянной готовности к работе в ЧС;
  • планирование мероприятий по снижению медико-санитарных последствий чрезвычайных ситуаций, участие в повышении уровня защиты населения и в его обучении правилам оказания первой медицинской помощи;
  • планирование медико-санитарного обеспечения населения при возникновении чрезвычайных ситуаций;
  • организация и обеспечение постоянного эффективного функционирования дежурно-диспетчерской службы;
  • организация и обеспечение экстренной и консультативной медицинской помощи населению;
  • организация и проведение санитарно-гигиенических и противоэпидемических мероприятий с целью поддержания санитарно-эпидемиологического благополучия населения;
  • поддержание готовности органов управления, формирований и учреждений Службы, совершенствование подготовки ее личного состава;
  • проверка готовности службы медицины катастроф нижестоящих уровней;
  • поддержание взаимодействия между входящими в службу медицины катастроф данного уровня органами управления, формированиями и учреждениями;
  • создание, накопление, освежение, контроль за хранением и правильным использованием резервов медицинского имущества;
  • разработка и реализация комплекса мероприятий по своевременному материально-техническому обеспечению Службы;
  • создание, поддержание, контроль за использованием финансовых и материально-технических ресурсов, предназначенных для обеспечения работы Службы;
  • участие в медицинской подготовке личного состава аварийно-спасательных формирований РСЧС;
  • обобщение опыта работы Службы по ликвидации медико-санитарных последствий чрезвычайных ситуаций.

В режиме повышенной готовности:

  • оповещение личного состава органов управления, формирований и учреждений Службы о введении режима повышенной готовности;
  • усиление дежурно-диспетчерской службы, перевод при необходимости на круглосуточную работу (частично или полностью) персонала центров медицины катастроф, создание оперативных групп, их обеспечение транспортными средствами и связью;
  • анализ причин, обусловивших введение режима повышенной готовности, прогнозирование возможного развития обстановки и разработка предложений по организации работы Службы;
  • уточнение плана медико-санитарного обеспечения населения при чрезвычайной ситуации;
  • организация выполнения органами управления, формированиями и учреждениями Службы соответствующих мероприятий режима повышенной готовности, плана медико-санитарного обеспечения населения в чрезвычайных ситуациях, проверка их выполнения и оказание помощи;
  • создание и направление при необходимости оперативных групп центра медицины катастрофы (органа управления здравоохранением) в органы управления РСЧС и на место возможной чрезвычайной ситуации;
  • участие в проведении мероприятий по защите населения и его подготовке к действиям при возникновении чрезвычайных ситуаций;
  • проверка готовности к использованию финансовых, материально-технических ресурсов и резервов медицинского имущества и их пополнение;
  • организация внеочередного заседания межведомственной координационной комиссии службы медицины катастроф;
  • уточнение планов взаимодействия с органами управления, учреждениями и организациями других министерств и ведомств, участвующих в ликвидации чрезвычайной ситуации;
  • усиление наблюдения за санитарно-эпидемиологической обстановкой, прогнозирование возможности возникновения эпидемий.

В режиме чрезвычайной ситуации:

  • оповещение личного состава органов управления, формирований и учреждений Службы о введении режима чрезвычайной ситуации;
  • активный сбор информации об обстановке в зоне чрезвычайной ситуации, ее оценка и разработка предложений по организации медико-санитарного обеспечения при ликвидации чрезвычайной ситуации;
  • введение в действие по указанию председателя межведомственной координационной комиссии медицины катастроф плана медико-санитарного обеспечения населения при чрезвычайных ситуациях;
  • выдвижение в зону чрезвычайной ситуации оперативных групп центра медицины катастроф (органов управления здравоохранением), формирований и учреждений Службы;
  • создание системы связи Службы, ее координация с системой связи РСЧС;
  • участие (совместно с аварийно-спасательными и другими формированиями РСЧС) в оказании пораженным первой медицинской помощи и их эвакуации из зоны (очага) чрезвычайной ситуации;
  • организация и осуществление лечебно-эвакуационного обеспечения населения, пострадавшего при чрезвычайной ситуации;
  • организация медико-санитарного обеспечения личного состава формирований и учреждений, участвующего в ликвидации чрезвычайной ситуации;
  • организация медико-санитарного обеспечения населения, эвакуируемого из зоны (района) чрезвычайной ситуации;
  • организация и проведение судебно-медицинской экспертизы погибших и судебно-медицинского освидетельствования пораженных (в том числе во взаимодействии с органами МВД России);
  • организация и осуществление санитарно-эпидемиологического обеспечения населения в зоне чрезвычайной ситуации;
  • организация санитарно-гигиенических мероприятий по защите населения, персонала аварийных объектов и участников ликвидации чрезвычайных ситуаций;
  • медицинский контроль за состоянием здоровья личного состава формирований и учреждений, участвующего в ликвидации чрезвычайных ситуаций, обеспечением его специальной одеждой, средствами защиты и правильным их использованием;
  • обеспечение непрерывного и оперативного управления формированиями и учреждениями Службы, участвующими в ликвидации медико-санитарных последствий чрезвычайной ситуации, их финансового, материально-технического обеспечения и снабжения медицинским имуществом;
  • ведение и своевременное представление учетных и отчетных документов.

Проведение мероприятий по ликвидации медико-санитарных последствий чрезвычайных ситуаций осуществляется на основе федерального плана действий по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций, межрегиональных планов взаимодействия субъектов Российской Федерации, а также планов действий федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления и организаций (п.13 Положения о ВСМК).

Основным документом, регулирующим деятельность Службы медицины катастроф Минздрава РФ, является План медико-санитарного обеспечения населения в чрезвычайных ситуациях, который разрабатывается территориальными центрами медицины катастроф или организациями, на которые возложены функции ТЦМК, согласовывается с членами комиссии по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций и обеспечению пожарной безопасности субъекта Российской Федерации и утверждается ее председателем.

План медико-санитарного обеспечения населения в чрезвычайных ситуациях представляет собой комплект документов, обеспечивающих четкий и своевременный перевод службы в режимы повышенной готовности и чрезвычайной ситуации, эффективную организацию медико-санитарного обеспечения при ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций.

На основании плана медико-санитарного обеспечения населения в чрезвычайных ситуациях, применительно к конкретному мероприятию с массовым участием людей, проводимому на территории определенного субъекта Российской Федерации, при необходимости разрабатывается план лечебно-эвакуационных мероприятий на случай возникновения чрезвычайной ситуации.

Таким образом, порядок организации деятельности Всероссийской службы медицины катастроф и основные проводимые ею мероприятия зависят от введенного режима функционирования. Законодательством установлено три основных режима функционирования: режим повседневной деятельности, режим повышенной готовности и режим чрезвычайной ситуации. В режиме повседневной деятельности упор делается на планирование, обучение, мониторинг и проверки готовности к действиям в других режимах. В режиме повышенной готовности осуществляется усиление дежурств, мероприятия по оповещению, уточнение планов, проверка готовности и создание оперативных групп. В режиме ЧС вводится в действие план медико-санитарного обеспечения населения при чрезвычайных ситуациях, оказание медицинской помощи пострадавшим и личному составу, медицинская эвакуация, мероприятия по медицинскому снабжению. Работа Всероссийской службы медицины катастроф при любом режиме функционирования осуществляется в соответствии с планами, в том числе, в соответствии с планом медико-санитарного обеспечения населения в чрезвычайных ситуациях и планом лечебно-эвакуационных мероприятий на случай возникновения чрезвычайной ситуации.

Является
основой ВСМК и организационно-функциональной
отраслью системы здравоохранения РФ.
Начальником
службы
медицины
катастроф Минздрава
России
является Министр здравоохранения РФ.
Непосредственное руководство службой
осуществляет первый заместитель Министра
здравоохранения РФ. Начальником службы
МК на региональном уровне является
представитель Министра здравоохранения
в федеральном округе; на территориальном
и местном уровнях- руководители органов
управления здравоохранением соответствующих
органов исполнительной власти, а на
объектовом- руководители объектовых
учреждений здравоохранения.

Формирования
службы медицины катастроф Минздравсоцразвития
представ­лены
подвижными госпиталями, отрядами,
бригадами, группами, организуются на
всех уровнях и могут быть штатными и
нештатными.

Штатными являются формирования, постоянно
финансируемые за счёт средств, выделяемых
службе МК данного уровня.

Основным
мобильным лечебно-диагностическим
формированием службы меди­цины
катастроф является Полевой
многопрофильный госпиталь (ПМГ).
Он
предназначен для выдвижения в зону ЧС,
приема поражен­ных,
их сортировки, оказания квалифицированной
с элементами специализированной
медицинской
помощи пораженным, подготовки их к
эвакуации, временной госпита­лизации
нетранспортабельных, а также амбулаторной
помощи населению. При пол­ном
развертывании госпиталь может за сутки
принять до 250 пораженных. Для гос­питализации
нетранспортабельных пораженных госпиталь
может развернуть до 150 коек.
К штатным подразделениям госпиталя
относятся: управление, основные отде­ления
(приемно-диагностическое, хирургическое,
реанимационно-анестезиологиче­ское,
госпитальное, эвакуационное), подразделения
обеспечения (аптека, инженерно-техническое
отделение, отдел материально-технического
обеспечения). Нештатными подразделениями
госпиталя являются 17 бригад (сортировочная,
диагностическая, дежурная
экстренного реагирования, общехирургическая,
хирургическая детская, травматологическая,
нейрохирургическая, ожоговая,
офтальмологическая, реанима­ционная,
экстракорпоральной детоксикации,
терапевтическая, психиатрическая,
ин­фекционная,
радиологическая, токсикологическая и
эвакуационная). Бригады форми­руются
из высококвалифицированных специалистов
базовых лечебных учреждений.

Госпиталь может выдвигаться
в зону ЧС полностью или частично. В
зависимо­сти
от характера ЧС госпиталь специализируется
бригадами различного профиля и
раз­вертывается как хирургический,
токсикологический, радиологический,
терапевтиче­ский,
педиатрический, туберкулезный или
многопрофильный.

Бригады
специализированной медицинской помощи

являются
мобильными формированиями службы
медицины катастроф и предназначены для
специализации или усиления
лечебно-профилактиче­ских
учреждений, участвующих в ликвидации
последствий ЧС.

Основными задачами БСМП
являются: медицинская сортировка
пораженных, нуждающихся в специализированной
медицинской помощи; оказание
специализиро­ванной
медицинской помощи пораженным и лечение
нетранспортабельных поражен­ных;
подготовка пораженных к эвакуации в
специализированные ЛПУ; оказание
кон­сультативно-методической
помощи пораженным в ЛПУ.

В режиме повседневной деятельности и
повышенной готовности БСМП подчиняются
руководителю учреждения-формирователя
и находятся в оперативном подчинении
руководителю соответствующего центра
медицины катастроф. В ЧС руководство
деятельностью бригады возлагается на
руководителя центра медицины катастроф.

Сроки
выезда (вылета) БСМП с имуществом в район
ЧС определяются исходя из
местных условий, но не позднее 6 ч после
получения распоряжения. Режим рабо­ты
бригады в ЧС — в среднем 12 ч в сутки.

Снабжение
БСМП медицинским, санитарно-хозяйственным
и специальным имуще­ством
осуществляется учреждением-формирователем
по принципу приоритетного обес­печения
согласно табелю оснащения. Имущество
бригады комплектуется и хранится в
учреждении-формирователе в специальных
укладках, готовых к быстрой выдаче.
Доставка БСМП к месту работы при
возникновении ЧС осуществляется в
приоритетном порядке решением
соответствующей комиссии по ЧС.

Руководитель бригады назначается
приказом руководителя учреждения-формирователя.
Специалисты бригады подчиняются
руководителю бригады.

В бригадах специализированной
меди­цинской помощи службы медицины
катастроф имеется 21 тип бригад. Наиболее
час­то
привлекаются для работы при ликвидации
ЧС хирургические, травматологиче­ские,
нейрохирургические, ожоговые, детские
хирургические, акушерско-гинекологическне,
трансфузиологические, токсико-терапевтические,
психиатрические и инфекционные
БСМП.

Хирургическая
БСМП

предназначена
для оказания квалифицированной и
спе­циализированной
медицинской помощи пораженным
хирургического профиля.

Состав бригады: руководитель
(врач-хирург), 2 врача-хирурга,
врач-анестезиолог-реаниматолог,
2 операционных медицинских сестры,
медицинская сестра-анесте­зист
и медицинская сестра перевязочная
(гипсовая) — всего 8 чел.

За 12 ч работы бригада может выполнить
до 10 оперативных вмешательств.

Травматологическая
БСМП

предназначена
для оказания квалифицированной и
специализированной
медицинской помощи пораженным с
механическими поврежде­ниями, главным
образом опорно-двигательного аппарата,
и их лечения.

Состав бригады: руководитель
(врач-травматолог), врач-травматолог,
врач-ане­стезиолог-реаниматолог,
2 операционных медицинских сестры,
медицинская сестра-анестезист
и медицинская сестра перевязочная
(гипсовая) — всего 7 чел.

За 12 ч работы бригада может выполнить
до 10 оперативных вмешательств.

Нейрохирургическая
БСМП

предназначена
для оказания квалифицированной и
специализированной
медицинской помощи пораженным с травмами
черепа, ушиба­ми
головного мозга и позвоночника,
нуждающимся в хирургической помощи.

Состав
бригады: руководитель (врач-нейрохирург),
врач-нейрохирург, врач-ане­стезиолог-реаниматолог,
2 операционных сестры и медицинская
сестра-анестезист — всего
6 чел.

В течение 12 ч работы бригада проводит
до 6 оперативных вмешательств.

Ожоговая БСМП
предназначена для
оказания квалифицированной и
специализированной медицинской помощи
пораженным с термическими поражениями.

Состав бригады: руководитель
бригады (врач-хирург-комбустиолог),
врач-хи­рург-комбустиолог,
врач-анестезиолог-реаниматолог, 2
операционных медицинских сестры
и медицинская сестра-анестезист — всего
6 чел.

За 12 ч работы бригада может оказать
помощь 30 пораженным.

Детская
хирургическая БСМП

предназначена
для оказания квалифицирован­ной
и специализированной хирургической
помощи детям и их лечения. Эти бригады
создаются на базе детских клиник
медицинских ВУЗов, НИИ, институтов
усовершен­ствования
врачей, областных, городских детских
больниц, имеющих отделения хи­рургического
профиля.

Необходимость
иметь в службе медицины катастроф такие
БСМП обусловлена тем,
что среди пораженных а ЧС в среднем 25%
составляют дети.

Объем
медицинской помощи бригады включает:
клинико-инструментальное об­следование
пораженных; комплексную противошоковую
терапию; хирургическую об­работку
ран; все виды оперативных вмешательств
при повреждении органов грудкой, брюшной
полостей и малого таза; хирургическую
помощь при переломах костей, син­дроме
длительного сдавления, термических
повреждениях; трансфузионную и антибак-
. термальную
терапию; анестезиологические и
реанимационные мероприятия и др.

Состав
бригады: руководитель (врач-хирург
детский), врач-хирург-травматолог-ортопед
детский, врач-анестезиолог-реаниматолог,
2 операционные медицинские се­стры,
2 медицинские сестры-ансстезистки и
медицинская сестра перевязочная
(гип­совая) — всего
8чел.

За 12 ч работы бригада может провести до
10 оперативных вмешательств.

Акушерско-гинекологическая
БСМП

предназначена
для организации и оказа­ния
квалифицированной и специализированной
акушерско-гинекологической помо­щи
пораженным и больным, нуждающимся в
ней, и их лечения.

Состав
бригады: руководитель (врач-акущер-гинеколог),
врач-акушер-гинеко­лог,
врач-анестезиолог-реаниматолог, акушерка,
старшая операционная сестра, 2 ме­дицинские
сестры (анестезист и детская) — всего 7
чел.

За 12 ч работы бригада может оказать
помощь 50 пораженным.

Трансфузиологическая
БСМП

предназначена
для проведения инфузионно-трансфузионной
интенсивной терапии, лечебного
плазмафереза, гемодиализа и гемо-сорбции
пораженным. Бригада создается на базе
институтов (станций) переливания крови,
гематологических центров.

Состав
бригады: руководитель (врач-реаниматолог),
врач-хирург-трансфузнолог,
врач-терапевт-организатор по заготовке
крови доноров, врач-нефролог, врач-ла­борант,
старшая медицинская сестра (гемодиализ,
заготовка крови, плазмаферез), ме­дицинская
сестра-анестезист и фельдшер-лаборант
— всего 8 чел.

За 12 ч работы бригада может оказать
помощь 50 пораженным.

Токсико-терапевтическая БСМП
предназначена
для организации и оказания квалифицированной
и специализированной медицинской помощи
и лечения пора­женных
аварийноопасными химическим веществами
и отравляющими веществами. Создастся
на базе токсикологических центров,
токсикологических отделений и отде­лений
интенсивной терапии больниц.

Лечебные
учреждения, закрепленные за химически
опасными объектами и имеющие
в своем составе токсикологическое
отделение или отделение интенсивной
терапии,
формируют бригады из своего состава.
При отсутствии таких отделений БСМП
закрепляются за соответствующими
объектами решением территориальных
или
местных органов здравоохранения.

Состав
бригады: руководитель
(врач-анестезиолог-раниматолог-токсиколог).
врач-терапевт-токсиколог, медицинская
сестра (анестезист) и фельдшер (медицин­ская
сестра) — всего 5 чел.

За 12 ч работы бригада может
оказать помощь 30 пораженным.
Психиатрическая
БСМП

предназначена
для организации и оказания квалифи­цированной
и специализированной медицинской помощи
пораженным с острыми ре активными
психозами и другими психическими
расстройствами в ЧС. Она создается на
базе психиатрических больниц и
диспансеров.

Состав бригады; руководитель
(врач-психиатр), 2 врача (психиатр и
психофизиолог), 2 медицинские сестры —
всего 5 чел.

За 12 ч работы бригада может оказать
помощь 50-100 пораженным.

Инфекционная
БСМП

предназначена
для оказания специализированной
медицинской
помощи и лечения инфекционных больных.
Создается на базе ЛПУ инфекционного
профиля и ЛПУ, имеющих инфекционные
отделения.

Состав
бригады: руководитель (врач-инфекционист),
2 врача (терапевт-инфек­ционист
и педиатр), 3 медицинские сестры — всего
6 чел.

За 12 ч работы бригада может оказать
помощь 50-100 больным.

Лечебные
учреждения, участвующие в ликвидации
последствий ЧС, при необ­ходимости
могут усиливаться и другими БСМП:
анестезиологическими, реанимато­логическими,
офтальмологическими, оториноларингологическими,
челюстно-лицевой
хирургии, терапевтическими, педиатрическими,
лабораторно-диагностическими. Все
эти бригады возглавляются врачами
соответствующих специальностей, имеют
еще 2-3 врачей и 3-5 средних медицинских
работников.

В
состав
санитарно-токсикологической
БСМП

входят:
руководитель (врач-ги­гиенист),
врач-токсиколог, 2 химика-аналитика,
инженер по электронной технике -всего
5 чел.

Радиологическая
БСМП

включает:
руководителя (врача-гигиениста), 2
врачей-специалистов
по радиационной медицине,
врача-лаборанта-гематолога, 2
физиков-дозиметристов, физика-спектрометриста
— всего 7 чел.

К
формированиям службы медицины катастроф,
предназначенным для оказания пораженным
первой
врачебной помощи
,
относятся врачебные выездные бригады
скорой
медицинской помощи и врачебно-сестринские
бригады.

Врачебные
выездные бригады скорой медицинской
помощи

создаются
на базе станций,
подстанций, отделений скорой медицинской
помощи. Основными задачами бригады
являются: медицинская сортировка
пораженных, оказание первой врачебной
помощи в установленном
объеме и эвакуация пораженных из очага
(зоны) ЧС.

Состав
бригады: руководитель — врач, 2 фельдшера
(либо фельдшер и медицин­ская
сестра-анестезистка), санитар и водитель
— всего 4 чел. На оснащении бригада имеет
специальные укладки, укомплектованные
согласно табелю.

За 6 ч работы в ЧС бригада может оказать
помощь 50 пораженным.

Врачебно-сестринские
бригады

являются
нештатными мобильными формиро­ваниями
службы медицины катастроф, предназначенными
для оказания первой вра­чебной помощи,
организации и проведения медицинской
сортировки и подготовки к эвакуации
пораженных из очага. Они создаются на
базе городских, центральных рай­онных,
межрайонных, участковых больниц, а также
поликлинических учреждений и здравпунктов.

Состав
бригады: руководитель — врач, старшая
медицинская сестра, 2 медицин­ские
сестры, санитар, водитель-санитар — всего
6 чел.

За 6 ч работы бригада обеспечивает
оказание врачебной помощи 50 пораженным.

Основными
формированиями, предназначенными для
оказания доврачебной
по
мощи,
являются бригады доврачебной помощи и
фельдшерские линейные бригады :корой
медицинской помощи.

Бригады доврачебной
помощи являются
подвижными медицинскими формированиями
здравоохранения, предназначенными для
медицинской сортировки пораженных,
оказания им доврачебной помощи и
подготовки к эвакуации.

На
объектах бригады могут создаваться по
решению руководителя объекта за счет
персонала медико-санитарной части
(здравпункта).

Состав бригады: руководитель
— фельдшер (медицинская сестра), 1-2
медицин­ские
сестры, водитель-санитар — всего 3-4 чел.

За 6 ч работы в ЧС бригада может оказать
помощь 50 пораженным.

Фельдшерские
выездные бригады скорой медицинской
помощи

создаются
на базе станций
(подстанций, отделений) скорой медицинской
помощи.

Состав
бригады: 2 фельдшера (один из них —
руководитель), санитар и водитель —
всего 4 чел. На оснащении бригада имеет
специальные укладки, укомплектованные
согласно
табелю.

За 6 ч работы в ЧС бригада может оказать
помощь 50 пораженным.

Учреждениями
службы медицины катастроф Минздрава
России являются центры
медицины катастроф, больницы и базы
снабжения, выполняющие свои зада­чи
на местах постоянной дислокации.

4
. Задачи и организационная
структура санитарно-эпидемиоло­гической
службы в условиях работы в чрезвычайных
ситуациях

В перечень сил постоянной
готовности госсанэпидслужбы России
регионально­го
и территориального уровня включены 89
центров Госсанэпиднадзора на террито­риях
субъектов Российской Федерации, .5
противочумных институтов, противочум­ный
Центр в Москве и 11 противочумных станций.
Все указанные учреждения могут
сформировать для
работы в зоне ЧС 70 санитарно-эпидемиологических
отрядов и 19 санитарно-эпидемиологических
бригад, а также 15 специализированных
противоэпи­демических бригад (СПЭБ)
на базе противочумных учреждений.

Санитарно-эпидемиологические
отряды

является мобильным
формированием постоянной готовности,
способным работать как в полном составе,
так и в составе отдельных подразделений
(бригад). Состав СЭО, количество и
численный состав бригад определяются
руково­дством
учреждения-формирователя.

Ответственность за готовность
СЭО к действиям в ЧС возлагается на
главного врача
центра Госсанэпиднадзора, формирующего
отряд.

Готовность
СЭО к работе в ЧС в отрыве от базы
формирования — 24 ч (бригад -12 ч). Для работы
бригад на месте этот срок не должен
превышать 2-4 ч. В составе СЭО
(типовом) предусматриваются: начальник
СЭО (заместитель главного врача центра
Госсанэпиднадзора), врач по радиационной
гигиене, инженер-радиолог, 2
вра­ча
по общей гигиене, врач-эпидемиолог
(паразитолог, энтомолог), 2
врача-дезинфек­циониста, 2 врача-лаборанта,
2 врача-бактериолога (вирусолога), 2
техника-дозимет­риста,
помощник санитарного врача (фельдшер),
помощник эпидемиолога, лаборант-химик
(средней квалификации), лаборант-микробиолог
(средней квалификации), ин­структор-дезинфектор,
2 водителя автотранспорта-всего 21 чел.

Состав
санитарно-эпидемиологических бригад
:

  • эпидемиологическая
    — начальник (врач), врач-эпидемиолог,
    помощник эпи­демиолога
    (фельдшер), инструктор-дезинфектор,
    водитель автотранспорта -всего
    5 чел.;

  • радиологическая
    — начальник (врач), врач по радиационной
    гигиене, помощник
    санитарного врача (фельдшер),
    техник-дозиметрист, водитель
    автотранспорта-всего
    5 чел.;

  • санитарно-гигиеническая (токсикологическая)
    — начальник (врач), санитарный

    врач-то
    кс и коло г, помощник санитарного врача
    (фельдшер-лаборант), лабо­рант-химик
    (средней квалификации), водитель
    автотранспорта — всего 5 чел.

Задачи
СЭО в режиме чрезвычайной ситуации в
мирное время
:

  • развертывание
    и осуществление мероприятий
    санитарно-эпидемиологиче­ского
    характера, проводимых при возникновении
    ЧС;

  • выдвижение оперативных групп (ГЭР) и
    формирований в район ЧС;

  • организация и проведение противоэпидемических
    мероприятий;

  • отбор, доставка проб и проведение
    лабораторных исследований;

  • • оценка санитарно-эпидемиологической
    обстановки и прогноз ее развития;

  • определение объема и реализация
    санитарно-гигиенических и
    противоэпидемических мероприятий при
    ликвидации ЧС;

  • обеспечение
    санитарно-эпидемиологического
    благополучия населения и личного
    состава аварийно-спасательных
    формирований, участвующих в ликвидации
    ЧС;

  • экспертиза продовольствия, питьевой
    воды, источников водоснабжения, воздушной
    среды и почвы на загрязнение РВ, АОХВ,
    заражение БС и выдача за­ключений о
    возможности их использования для нужд
    населения;

  • санитарно-эпидемиологические
    неотложные мероприятия по жизнеобеспече­нию
    населения и личного состава других
    формирований, участвующих в ликвидации
    ЧС;

  • информирование населения
    о степени риска для здоровья и
    жизнедеятельности в результате ЧС;
    систематическое информирование
    руководства зоны ЧС об
    изменении санитарно-эпидемической
    ситуации и мерах по стабилизации
    обстановки;

  • оперативная работа со средствами
    массовой информации.

Специализированная
противоэпидемическая бригада

является
подвижным ав­тономным
формированием постоянной готовности,
предназначенным для проведе­ния
противоэпидемических и профилактических
мероприятий в условиях чрезвычай­ных
санитарно-эпидемических ситуаций или
при угрозе их возникновения.

Подчиняются СПЭБ непосредственно
Департаменту Госсанэпиднадзора
Минздравсоцразвития и являются его
представителями в зонах деятельности.

Бригады формируются на базе противочумных
учреждений.

Начальник
СПЭБ назначается приказом руководителя
учреждения, на базе кото­рого
она формируется.

Основными
задачами СПЭБ являются
:

  • участие
    в организации и проведении комплекса
    экстренных противоэпиде­мических
    мероприятий по выявлению, локализации
    и ликвидации карантин­ных
    и других инфекционных заболеваний, в
    том числе в случаях их завоза из-за
    рубежа;

  • участие
    в организации и проведении комплекса
    профилактических и проти­воэпидемических
    мероприятий в зонах ЧС, направленных
    на предупрежде­ние
    и снижение инфекционной заболеваемости
    населения, а также оценку и прогнозирование
    санитарно-эпидемической ситуации;

  • участие
    в организации и проведении комплекса
    экстренных противоэпиде­мических
    мероприятий при активизации природных
    очагов инфекционных заболеваний;

  • диагностика
    заболеваний неясной этиологии и
    индикация возбудителей инфекционных
    болезней бактериальной природы в
    объектах окружающей среды.

В
режиме чрезвычайной ситуации
:

  • передислокация
    СПЭЕ в зону ЧС при возникновении
    эпидемического очага особо
    опасных инфекций;

  • развертывание
    подразделений СПЭБ в помещениях или
    палатках с учетом требований
    биологической безопасности;

  • организация круглосуточной работы
    бригады;

  • проведение
    эпидемиологического обследования,
    эпидемиологического анализа
    и прогнозирования санитарно-эпидемиологической
    обстановки в очагах инфекционных
    заболеваний в зоне ЧС;

  • лабораторная
    диагностика инфекционных заболеваний
    бактериальной природы,
    индикация их возбудителей в объектах
    окружающей среды, лабораторный
    контроль за зараженностью пищевых
    продуктов и воды;

  • идентификация
    культур возбудителей инфекционных
    заболеваний, определение
    их биологических, свойств (вирулентность,
    чувствительность к антибиотикам
    и пр.);

  • серологическая
    диагностика вирусных инфекций, сбор и
    направление материала
    для вирусологических исследований в
    специализированную стационарную
    лабораторию;

  • участие в разработке комплекса
    профилактических и противоэпидемических
    мероприятий в зоне ЧС;

  • участие в организации и проведении
    санитарно-эпидемиологической разведки,
    эпидемиологическом наблюдении и
    эпизоотологическом обследовании;

  • участие
    в организации выявления инфекционных
    больных, экстренной и спе­цифической
    профилактики;

  • участие в организации карантинных и
    обсервационных мероприятий;

  • контроль за проведением
    дезинфекционных, дератизационных и
    дезинсекционных
    мероприятий;

  • оказание
    консультативно-методической и
    практической помощи ЛПУ в раз­вертывании
    и перепрофилировании инфекционных
    стационаров, бактериоло­гических
    лабораторий, а также в специальной
    подготовке персонала;

  • участие в контроле за соблюдением
    режима биологической безопасности в
    лечебно-профилактических учреждениях
    и бактериологических лабораториях;

  • участие в проведении санитарно-просветительной
    работы.

Готовность
СПЭБ

к работе в ЧС в отрыве от базы формирования
12
ч
,
для ра­боты
на месте формирования — 2-4
ч.

Организация
работы СПЭБ в зоне ЧС осуществляется
во взаимодействии с учре­ждениями
Минздрава, МЧС России, других министерств
и ведомств.

Снабжение
СПЭБ

расходными материалами по мере их
использования осущест­вляет руководство
противочумного учреждения и (или) центр
Госсанэпиднадзора, на территории
которого действует СПЭБ, за счет целевого
финансирования из средств федерального
бюджета.

Организационно-штатная
структура СПЭБ
:
управление (2
чел.)
— начальник (врач),
помощник начальника; эпидемиологическое
отделение с зоопаразитологиче­ской
группой (12
чел.) — начальник (заместитель начальника
СПЭБ), санитарный врач. 3
врача-эпидемиолога, врач-инфекционист,
зоолог, паразитолог, 3 помощника
эпиде­миолога (лаборанта), дезинфектор;
бактериологическое отделение с
вирусологической группой (26 чел.) —
начальник, 6 врачей-бактериологов, 9
лаборантов (фельдшеров-ла­борантов),
лаборант-средовар, 4 санитара, 2
автоклавщика, инженер-механик,
врач-ви­русолог,
лаборант-вирусолог — всего 40 чел.

На базе НИИ гигиенического и
эпидемиологического профилей, кроме
специа­лизированных бригад, могут
быть сформированы группы экспертов и
профильные зональные центры индикации
и идентификации.

Группы
эпидемиологической разведки

создаются
на базе областных (краевых), городских
и районных центров государственного
санитарно-эпидемиологического надзора.
ГЭР могут входить в состав СЭО. Группа
состоит из трех человек: руково­дитель
— врач-эпидемиолог, помощник эпидемиолога
(фельдшер), водитель. При не­обходимости
в группу могут быть включены и другие
специалисты. Группа отбирает пробы
в окружающей среде и проводит
санитарно-эпидемиологическое обследование
очага
ЧС. Она оснащается набором для взятия
проб и имеет автомобиль. В задачи ГЭР
входят определение в лабораториях
экспресс-методом вида возбудителя,
экспер­тиза
продовольствия, контроль за качеством
воды.

Виктор Попов рассказал о создании санитарной службы, о войне в Чечне, работе в период COVID-19 и самых необычных случаях спасения

Поделиться

Если случается страшное ЧП, наводнение, пожар, ДТП, серьезные травмы — мы надеемся на медиков-спасателей. Врачи центра медицины катастроф каждый день видят самую сильную боль и за считаные минуты принимают решения, от которых зависят жизни людей. Свердловский центр медицины катастроф организовали в 1993 году, и с первого дня работы его возглавляет Виктор Петрович Попов. Он прошел путь от врача-хирурга до руководителя и с нуля создал лучший центр медицины катастроф России.

Сначала у центра было 20 штатных ставок и отсутствие опыта помощи в ЧС. Виктор Попов вместе с командой ездил в Чечню, чтобы научиться работать в военных условиях. Теперь его команда выросла до 500 человек. Впервые за 28 лет руководитель территориального центра медицины катастроф Виктор Попов рассказал E1.RU о создании санитарной службы, о чеченской войне и работе в период COVID-19, о возможном объединении со скорой помощью и о самых сложных случаях спасения.

В 1993 году после <a href="https://www.e1.ru/text/incidents/2017/06/12/50479681/" class="_" target="_blank">Серовского наводнения</a> руководство области решило создать центр медицины катастроф

В 1993 году после Серовского наводнения руководство области решило создать центр медицины катастроф

Фото: Артем Устюжанин / E1.RU

Поделиться

— Как появился центр медицины катастроф? Вы возглавляете его с момента открытия и знаете его лучше всех.

— В 1993 году после Серовского наводнения руководство области решило создать центр медицины катастроф. Трагедия сыграла определенную роль, тогда прорвало плотину, были жертвы. В этот же период создается Федеральный центр ВЦМК «Защита» и другие центры медицины катастроф в субъектах.

Перед нами стоял ряд задач: высокая оперативность, нацеленность на мгновенный выезд, оказание помощи на месте и эвакуация. Центр стал развиваться, сначала у нас было 20 ставок и 2 с половиной комнаты на ВИЗ-бульваре, потом нам выделили здание, в котором удалось постепенно сделать ремонт. Мы стали развивать учебный центр для медиков, чтобы совершенствовать навыки спасения, активно работали со скорой, начали создавать трассовую службу — новое направление. Из-за реконструкции стадиона в связи с чемпионатом мира по футболу нам построили новое здание на Широкой Речке. Служба на тот момент встала на ноги.

По большому счету нам везло на понимающее руководство, везло на коллег. Мы организовали трассовую службу, нам заменили старые вертолеты Ми-2 на современные.

Остальное «всё свое ношу с собой» бригада всегда держала при себе, был недостаток оборудования. Сейчас вертолеты АНСАТ и BELL — «летающие реанимобили», всё необходимое там есть.

Сначала у центра медицины катастроф было 20 ставок и 2 с половиной комнаты на ВИЗ-бульваре. А теперь это огромная медорганизация

Сначала у центра медицины катастроф было 20 ставок и 2 с половиной комнаты на ВИЗ-бульваре. А теперь это огромная медорганизация

Фото: Артем Устюжанин / E1.RU

Поделиться

— Вы рассказывали, что оттачивали навыки работы в горячих точках. Куда вы ездили?

— Мы медиками-добровольцами ездили в командировки в Чечню во время первой и второй чеченской войны командой 16–18 человек, работали в полевом военном госпитале. По большей части мы лечили гражданское население, однако военных тоже доставляли. В принципе, всё было организовано неплохо. Днем к госпиталю был свободный доступ. Военных привозили, а местные жители добирались до нас сами.

— Как ваша команда переживала этот период? Обычным людям даже представить такое страшно.

— У нас была дружная бригада. Во всех трех командировках было примерно 50% опытных стажистов, половина — новички. Все друг другу помогали, по-другому было нельзя. Ночью был комендантский час: передвигаться можно было только военным. Редко, но бывало, что и госпиталь обстреливали. Слава богу, что никто у нас не был ранен. 1995 год был самым тяжелым.

Медики центра медицины катастроф работали в полевом военном госпитале в Чечне

Медики центра медицины катастроф работали в полевом военном госпитале в Чечне

Фото: Артем Устюжанин / E1.RU

Поделиться

— Отношение к жизни и к работе после этих командировок сильно поменялось? Вам было страшно?

— Если говорить лично про меня, я принял известный принцип Печорина: «чему быть, того не миновать», некий фатализм. Я к этому спокойно отношусь. Можно и в мирной жизни попасть в ДТП или умереть от COVID-19. Всё дело в личной философии. Если человек истинно верующий, он может переживать за кого-то, но не за себя.

Чечня — это тема, которую мы не любим развивать. В 1999 году после командировки мы провели психологический тест.

— Вы тогда реабилитировали, коллегам оказывали помощь психотерапевты?

— В то время психотерапия у нас не была четко поставлена, мы старались давать им больше времени на отдых, чаще отправляли в отпуска. Трудотерапию никто тоже не отменял: в повседневном режиме люди быстрее переключаются. А так бы думали только о том, что видели, с чем сталкивались, что пережито.

После войны 3/4 команды нуждались в психологической реабилитации, а несколько врачей даже в стационарном лечении

После войны 3/4 команды нуждались в психологической реабилитации, а несколько врачей даже в стационарном лечении

Фото: Артем Устюжанин / E1.RU

Поделиться

— Горожане вряд ли представляют, из чего состоит ваша работа. Расскажите, какие направления есть?

— Мы спасаем людей при ЧС, экстренно перегоспитализируем тяжелых реанимационных пациентов из районных и городских больниц региона в областные центры. Помогаем оперировать на местах в области, если того требует ситуация. Также у нас есть линия консультативной помощи, когда в режиме телеконференций наши специалисты ведут консультации с врачом региональной больницы. Консилиумом врачей обсуждаем сложные случаи, порой даже консультируем коллег во время операций.

С 2020 года мы работаем в тесной связке со скорой помощью Екатеринбурга, подхватываем экстренные вызовы, в специальной программе мы видим все вызовы скорой помощи в Екатеринбурге и области. Порой наши специалисты звонят диспетчерам скорой и предлагают выехать на какой-то вызов нашими силами, если у нас есть свободные бригады. С этого времени мы внедрили мониторинг всех пациентов области, которые лежат в реанимации. Врач — анестезиолог-реаниматолог оценивает состояние пациента, и, если что-то вызывает опасение, он связывается с коллегами на местах, ставит таких пациентов на дистанционное наблюдение (мониторинг), предлагает и оказывает консультативную помощь коллегам в программе лечения и дальнейшей тактике.

У центра медицины катастроф много задач, они не только спасают людей в чрезвычайных ситуациях, но и помогают скорой помощи

У центра медицины катастроф много задач, они не только спасают людей в чрезвычайных ситуациях, но и помогают скорой помощи

Фото: Артем Устюжанин / E1.RU

Поделиться

— Вы упоминали трассовую службу. Расскажите, что это такое?

— В 2000-х появилось Постановление Правительства РФ, направленное на снижение смертности от дорожного травматизма. Первоначально мы разместили наших фельдшеров с укладками на стационарных постах ДПС: Кашино, Дружинино, Талица, но быстро поняли, что этого недостаточно. С 2008 по 2011 год мы открыли 12 медицинских пунктов на трассах. Наверняка каждый видел на дорогах вагончики с красным крестом.

Любой водитель или пассажир может обратиться за помощью с недомоганием, например, померить глюкозу в крови, давление, снять кардиограмму, у нас есть возможность оказать и более серьезную помощь. У большинства пунктов есть посадочная площадка для вертолета на экстренные случаи. Наши фельдшеры, которые работают на трассах, — универсалы. И роды принять (а такие случаи были), и провести спасательные работы в случае серьезного ДТП. Почти все водители и многие фельдшеры аттестованы на спасателей в МЧС. Мы имеем определенный набор инструментов для спасения. И всегда делаем всё, что можем. Некоторые говорят, что медики должны заниматься только медициной, но ждать спасателей из райцентра очень рискованно, машины порой горят, а там заблокированные, раненые. Их надо срочно извлечь и оказать экстренную медицинскую помощь. Мы даже придумали специальный отсек в санитарном автомобиле, чтобы разместить там плоскогубцы, гидравлические ножницы и другие инструменты, мы немного бежим вперед паровоза, но, пока спасатели едут из райцентра, мы берем их функцию на себя.

Так выглядит одна из трассовых служб центра медицины катастроф, вы наверняка видели такие фургончики на дороге

Так выглядит одна из трассовых служб центра медицины катастроф, вы наверняка видели такие фургончики на дороге

Фото: Виктор Попов

Поделиться

Каждый год наши фельдшеры трассовых служб проходят внутреннюю аттестацию, чтобы поддерживать практические навыки. Недавно медики всех 12 трассовых пунктов сдавали экзамен: реанимационное пособие на манекене, решали задачи по оказанию помощи тяжелым пациентам при ДТП, извлекали пострадавших без сознания из автомобиля и отвечали на вопросы теста по COVID-19. Экзамен сдали все с первого раза, так как у нас работают ответственные, грамотные и стойкие люди. Это контроль качества, мы стараемся за этим следить. Каждый год устраиваем соревнования на лучший трассовый пункт. Мы очень гордимся каждым спасением и каждым нашим сотрудником.

— Знаю, что после резонансного ДТП вы учили байкеров первой помощи, у вас есть учебный центр. Как он появился и кого вы учите?

— Началось всё с обучения наших молодых специалистов и бригад скорой помощи области. Медицинские работники скорой не так часто встречаются с ЧС и не всегда хорошо ориентируются в ситуациях, когда на месте происшествия много пострадавших. Их нужно правильно отсортировать по степени тяжести, то есть знать медицинскую сортировку и уметь применять ее на практике. Мы увидели необходимость в создании учебного тренировочного центра и открыли его в старом здании на ВИЗ-бульваре. Потом мы получили лицензию на программу «Первая помощь» и оборудовали классы: реанимационный и травмы для практических занятий.

В ТЦМК есть мониторинг всех реанимационных больных области, специалист изучает все истории болезни и предлагает помощь городской больнице, если это необходимо

В ТЦМК есть мониторинг всех реанимационных больных области, специалист изучает все истории болезни и предлагает помощь городской больнице, если это необходимо

Фото: Артем Устюжанин / E1.RU

Поделиться

Теория быстро уходит из головы, а когда человек самостоятельно повязку наложит, жгут, шину — навык останется в мышечной памяти. Всех молодых специалистов адаптируем к работе, учим их в своем центре, а опытные сотрудники каждый год сдают экзамены. Также проводим соревнования между студентами медицинского университета и медколледжа и тактико-специальные учения с бригадами скорой медицинской помощи области. Есть и социальные проекты, наш анестезиолог-реаниматолог действительно учил байкеров первой помощи.

Наши курсы по первой помощи очень востребованы, врачи ТЦМК обучают силовиков, педагогов, школьников, охранников, тренеров, священнослужителей и других. Например, к нам ежегодно обращается Православная гимназия по обучению первой помощи всех своих учителей и старшеклассников. Первая помощь становится популярной среди населения, и мы готовы обучать инструкторов по первой помощи, которые дальше будут передавать знания.

Курсы по первой помощи очень востребованы, врачи ТЦМК обучают силовиков, педагогов, школьников, охранников, тренеров, священнослужителей

Курсы по первой помощи очень востребованы, врачи ТЦМК обучают силовиков, педагогов, школьников, охранников, тренеров, священнослужителей

Фото: Артем Устюжанин / E1.RU

Поделиться

— Каким был ковидный год для центра медицины катастроф?

— Нам он дался проще, чем другим медицинским организациям. Служба медицины катастроф была организована в первую очередь для чрезвычайных ситуаций, в том числе пандемий. За столько лет мы отработали все алгоритмы и навыки, у нас есть квалифицированные сотрудники, средства доставки пациентов, технологии. Мы к этому были готовы. Хотя, конечно, усталость накапливается, но этого нам честно никто из сотрудников не скажет.

— Как изменилась ваша работа во время пандемии?

— Привычная маршрутизация полностью изменилась, причем это происходит часто, ковид отступает — койки перепрофилируют под плановую помощь. Всё время нужно держать руку на пульсе, есть же еще тяжелые пациенты с другими болезнями, транспортировка и маршрутизация таких пациентов области тоже за нами. Это непростой организационный вопрос. Нагрузка очень возросла, за полгода сделано 5,5 тысячи вызовов, мы идем на очередной рекорд, в прошлом году мы сделали 8 тысяч вызовов, а сейчас можем сделать уже и 11 тысяч за год. Что касается санитарной авиации, в прошлом году было 578 вылетов, а сейчас за полгода уже 467.

Мы приняли организационные решения, чтобы помочь скорой помощи. Сейчас ряд фельдшеров в трассовых пунктах, которые обычно оказывают помощь пострадавшим в ДТП, работают в режиме бригад скорой помощи. Они помогают перевозить ковидных пациентов из амбулаторных ковид-центров в больницы.

За полгода врачи центра медицины катастроф выполнили 5,5 тысячи вызовов, тогда как за весь 2020 год — 8 тысяч

За полгода врачи центра медицины катастроф выполнили 5,5 тысячи вызовов, тогда как за весь 2020 год — 8 тысяч

Фото: Артем Устюжанин / E1.RU

Поделиться

— Как центр медицины катастроф справляется с удвоившейся нагрузкой?

— Справляемся своими силами, потому что медиков взять неоткуда, сотрудники работают на 1,5–2 ставки, берут больше смен. Это нарушение Трудового кодекса, но мы считаем, что на период пандемии это допустимо, потому что по-другому с нагрузкой не справиться. Многие наши врачи совмещают работу на скорой и в ТЦМК. Кадровая ситуация у нас, конечно, весьма серьезная, как и везде.

— Как вы решаете дефицит кадров? Медики не уходят из-за колоссальной нагрузки?

— В центре медицины катастроф нет особой текучки, от нас не бегут люди, несмотря на высокую нагрузку. Наша работа интересна для определенного типажа человека. Если уходят, то это люди, которым нужна тихая гавань. Мы проводим большую работу среди студентов медицинского университета и медколледжа, проводим соревнования, учения. До пандемии работал кружок медицины катастроф, который, думаю, и после пандемии будет работать. Нам выделяют целевые места, чтобы студент учился за средства областного или федерального бюджета, а после окончания медуниверситета шел работать к нам. В этом году нам выделили 12 мест. У нас неплохой рейтинг в области, нас знают в России. В свое время учителя говорили мне, что нужно с интересом идти на работу и с интересом возвращаться домой, находить баланс. Я считаю, что так чувствуют себя большинство наших медиков, им нравится спасать людей: это определенный адреналин и чувство, которое ни с чем не сравнимо.

Сотрудникам приходится работать на <nobr class="_">1,5–2</nobr> ставки, чтобы перекрыть потребность в медиках. Но это строго по желанию самого врача

Сотрудникам приходится работать на 1,5–2 ставки, чтобы перекрыть потребность в медиках. Но это строго по желанию самого врача

Фото: Артем Устюжанин / E1.RU

Поделиться

— К слову о скорой помощи. В последние месяцы обсуждается информация, будто вас могут объединить. Как вы к этому относитесь?

— Мы не сторонники этого объединения, как и станция скорой помощи города Екатеринбурга. Несмотря на общую задачу по оказанию скорой медицинской помощи, данные службы имеют различные функционал и ответственность и поэтому, применяют разные технологии в решении данной задачи. Многие считают, что если мы объединимся, то в регионе будет легче с кадрами, но замены кадров не будет. Специалисты ТЦМК, как правило, врачи — узкие специалисты и анестезиологи, в большей степени ориентированы на оказание экстренной консультативной помощи врачам стационаров в регионе. Бригады СМП в 90% случаях работают на домашнем адресе. Скорая помощь выполняет намного больше вызовов, и у них иная тактическая ситуация.

Скорая помощь и центр медицины катастроф по-разному выполняют работу, ТЦМК нацелен на экстренную помощь

Скорая помощь и центр медицины катастроф по-разному выполняют работу, ТЦМК нацелен на экстренную помощь

Фото: Артем Устюжанин / E1.RU

Поделиться

В настоящее время уже организован единый центр диспетчеризации, мониторинга и медицинской эвакуации на базе центра медицины катастроф. Вместе со скорой помощью мы находимся в едином информационном поле. Время показывает, что этого вполне достаточно для эффективного взаимодействия как в режиме ЧС, так и в режиме повседневной деятельности.

Как доказывает опыт других субъектов РФ (Сибирь, Дальний Восток), нет смысла создавать гигантскую единую станцию СМП и МК и диспетчерскую для приема всех вызовов скорой помощи со всей области. В нашем субъекте данная модель будет громоздкой, трудноуправляемой, технически уязвимой, а значит, малоэффективной.

Если объединить две огромные организации, не будет той четкой системы, к которой мы шли годами. Вышел новый приказ федерального Минздрава, в котором указано, что ТЦМК может являться самостоятельной медицинской организацией особого типа. Мы думаем, что наше министерство этого делать не планирует, формат нашей работы сейчас успешен, зачем это менять, если мы двигаемся вперед, развиваем новые технологии, скорая помощь тоже выполняет свои задачи и функции и продвигается вперед.

Бригады скорой помощи в 90% случаях работают на домашнем адресе. Они выполняют намного больше вызовов, и у них иная тактическая ситуация

Бригады скорой помощи в 90% случаях работают на домашнем адресе. Они выполняют намного больше вызовов, и у них иная тактическая ситуация

Фото: Артем Устюжанин / E1.RU

Поделиться

— Есть ли конкуренция между главным врачом скорой и вами и вообще скорой помощи и ТМЦК?

— Какая между нами может быть конкуренция, относимся друг к другу с уважением, только товарищеские отношения. Мы сотрудничаем, помогаем друг другу. Работа станции имени Капиноса больше ориентирована на город, мы — на область. Если мы работаем в режиме ЧС, то мы помогаем городу, а бригады скорой помогают области, у нас есть эти договоренности.

Главный врач ТЦМК Виктор Попов рассказал, что со скорой помощью и с руководителем Игорем Пушкаревым они стараются помогать друг другу в работе

Главный врач ТЦМК Виктор Попов рассказал, что со скорой помощью и с руководителем Игорем Пушкаревым они стараются помогать друг другу в работе

Фото: Артем Устюжанин / E1.RU

Поделиться

— Вы так активно развиваетесь, но вижу, что на вашей территории два недостроя. Резервный госпиталь, который начали строить год назад, и вторая очередь, которая уже с 2019 года на стопе.

— Да, к сожалению, нам не во всем так везет… С резервным госпиталем всё более или менее ясно, а вторая очередь в планах должна быть современным тренировочным центром, открытия которого мы очень ждем, но пока даже не представляем, когда это случится. К сожалению, это зависит не от нас.

— События последнего года — это как раз резервный госпиталь. На каком этапе его запуск?

— В прошлом году нам сообщили, что на базе медицины катастроф построят госпиталь на 50 коек, рассчитанный на чрезвычайные ситуации. Нам удалось сделать не какую-то избушку, а нормальный, боеспособный корпус. Мы закупили хорошее оборудование, кислородную станцию. В таком госпитале всё должно быть лицензировано и продумано до мелочей, ведь это вопрос жизней людей, он рассчитан на самых тяжелых пациентов. Сейчас полностью подготовлен пакет документов для субсидий со стороны Минздрава. Пока что он не работает, потому что надо всё сделать грамотно. Быстро — не всегда хорошо.

На территории центра есть два долгостроя — обещанный резервный госпиталь, который разворачивали в ЭКСПО, и новый учебный центр

На территории центра есть два долгостроя — обещанный резервный госпиталь, который разворачивали в ЭКСПО, и новый учебный центр

Фото: Артем Устюжанин / E1.RU

Поделиться

— А что будет во второй очереди, если здание все-таки достроят?

— В новом корпусе планировалось разместить помещения для специализированных выездных бригад, вертолетные ангары для теплого хранения воздушных бортов, что позволит сократить время вылета на экстренные вызовы при низких температурах воздуха, учебные классы для повышения квалификации медицинских специалистов области и Уральского федерального округа.

Там будет современный учебный центр по массовым ситуациям, который поможет вывести наших медиков на новый уровень, будет проводиться научно-исследовательская деятельность, повышение квалификации. Во второй очереди будут учить медиков скорой помощи и нашего центра, студенты будут проходить практику, реанимационные бригады смогут оттачивать свои навыки.

Планируется, что там будет макет вертолета и машины и будут учить оказанию помощи в машине. У нас своя специфика, специалистам нужно обучение, чтобы они учились на тренажерах, и люди не получали осложнения и не умирали из-за ошибок. Ведь ошибка может стоить жизни человека. У летчиков ведь есть современные тренажеры, такие должны быть и у врачей-спасателей.

Медики центра очень ждут учебный корпус, потому что это поможет вывести врачей на новый уровень и сохранить жизни пациентов

Медики центра очень ждут учебный корпус, потому что это поможет вывести врачей на новый уровень и сохранить жизни пациентов

Фото: Артем Устюжанин / E1.RU

Поделиться

— Расскажите о последней резонансной истории спасения после ДТП в Лесном, как это было?

— В диспетчерскую поступила информация, что в Лесном случилось тяжелое ДТП. Изначально нам пришла информация о 25 пострадавших, никакой точной информации не было. Мы, конечно, напряглись. К сожалению, у нас возникли проблемы с взаимодействием. Дело в том, что Лесной — город закрытый, и их медицинская служба не подчиняется Минздраву. Местная скорая отказалась давать информацию о пострадавших, мол, права не имеем. Мы сразу отправили туда бригады медиков. У нас постоянно плавало число пострадавших, сначала 25, потом 12 — 15 — 7. Отчет о работе бригад скорой помощи мы так и не получили. Оказалось, что 6 пострадавших нуждаются в нашей помощи.

Вторая сложность этого случая была в том, что садиться на территории закрытого города мы тоже не можем, хоть этого и требует ситуация. Обычно вертолеты садятся в соседнем городе, который находится буквально за забором, — в Нижней Туре, его встречает бригада скорой, увозит за забор в город Лесной, забирает пациента, привозит его обратно до вертолета. Здесь для нас сделали исключение и прекрасно подготовились к посадке вертолетов — организовали посадку прямо в центре города, подогнали туда пожарную машину с брандспойтом в случае аварийной посадки, при посадке нас уже ждали машины скорой помощи. Удивительно, что посадку разрешили, пилот даже переживал, что борт собьют.

Пострадавших в ДТП в Лесном (когда автобус врезался в ворота) спасали врачи центра медицины катастроф

Пострадавших в ДТП в Лесном (когда автобус врезался в ворота) спасали врачи центра медицины катастроф

Фото: Дмитрий Емельянов / E1.RU

Поделиться

Мы быстро и хорошо справились с этой ситуацией, хотя работа была непростой. Сложность была в том, что взаимодействовали с другим ведомством. Но все были объединены на спасение: мы, Минздрав, МЧС, 23-я больница, чувствовалось единство.

— А вы вылетаете на ДТП?

— Такое бывает, но, к счастью, нечасто. По алгоритму мы вылетаем спасать людей в радиусе 70 километров. Поэтому мы так бьемся за то, чтобы вертолет начал дежурить в Краснотурьинске, тогда будет больше точек и больше шансов спасти. В случае серьезных ДТП сотрудники ГИБДД перекрывают движение с обеих сторон, вертолет садится прямо на дорогу и забирает потерпевшего..

— Как вы принимаете решение о вылете?

— Мы летаем только после осмотра медика, потому что это обходится очень дорого, один час полета стоит 190 тысяч рублей. Отсчет времени начинается, как только заводят винты.

— Ого, а что входит в эту стоимость и кто платит за эти вылеты?

— Мы работаем по контракту с авиакомпанией, поэтому не оплачиваем что-то отдельно. Летная компания выставляет счет, условно, за апрель мы налетали 200 часов, за это платит Минздрав Свердловской области. Когда люди говорят, что надо больше вертолетов, они не понимают, что всех вертолетами госпитализировать не надо, всё должно быть строго по показаниям. В Западной Европе расчет ведется один санитарный вертолет примерно на один миллион населения. Мы стремимся к этому тоже и близки.

Один час полета на вертолете обходится Минздраву области в 190 тысяч рублей. Отсчет времени начинается, как только заводят винты

Один час полета на вертолете обходится Минздраву области в 190 тысяч рублей. Отсчет времени начинается, как только заводят винты

Фото: Дмитрий Емельянов / E1.RU

Поделиться

— А сколько часов вы налетали с начала года?

— За 6 месяцев этого года 1363 часа, а раньше за полгода выполняли около 500. Нужно понимать, что зимой мало летных дней, гораздо больше мы летаем в остальные времена года, особенно летом.

— Какую погоду вы называете нелетной, что помешает вылету?

— Сильный порывистый ветер, низкая видимость, дождь, град, обледенение, туман. Пограничная температура — около ноля, мы боимся обледенения винтов. Перед каждым полетом запрашиваем погоду у диспетчерского центра и летим, если нам дают разрешение, они всегда с нами на связи. Бывает так, что в какой-то части области мы лететь можем, а в какой-то условия нелетные, потому что там стоит грозовой фронт. На согласование уходит не больше нескольких минут.

За 6 месяцев этого года ТЦМК отлетали уже более 1300 часов, а раньше за полгода выполняли около 500

За 6 месяцев этого года ТЦМК отлетали уже более 1300 часов, а раньше за полгода выполняли около 500

Фото: Артем Устюжанин / E1.RU

Поделиться

— Вы всегда с любовью говорите о своих сотрудниках. Какие они — ваши врачи и фельдшеры?

— Во-первых, у каждого в крови милосердие. Это самое главное. Профессионализм — это дело наживное, но медик постоянно должен совершенствоваться. Тот, кто работает в скорой помощи и медицине катастроф, сталкиваются с тяжелыми ситуациями каждый день. Медик должен хотеть помочь, он работает со знанием и четким алгоритмом на уровне автоматизма. Не должно быть сопливых сентенций, причитаний. У наших сотрудников холодный ум, четкость в решении трудных задач. Это всё приходит с опытом и обучением. В конце, что сплачивает нас всех, — мы получаем чувство удовлетворения от спасенной жизни. Это трудно с чем-то сравнить. Некоторые болезни сильнее нас, несмотря на наши старания. Но мы помогаем людям, спасаем их и за счет современных технологий, за счет позитива и правильной мотивации, я смею сказать, что с каждым годом нам удается помогать всё больше и больше.

Главный врач считает, что главное в медиках — это милосердие

Главный врач считает, что главное в медиках — это милосердие

Фото: Артем Устюжанин / E1.RU

Поделиться

Мы получали награды, побеждали в конкурсах, стали лучшими в России. Помимо чувства долга и ответственности, у нашего коллектива есть чувство юмора, есть свои таланты, мы умеем сочинять стихи, нам нравится петь песни в свободное время, в праздники. Ко Дню медицинского работника в этом году мы выпустили «Боевой листок», посвященный борьбе с COVID-19. В этой газете отражена с юмором наша работа. Мы открыты всему новому, учимся и развиваемся. Во-первых, у каждого в крови милосердие. Это самое главное. Тот, кто работает в скорой помощи и медицине катастроф, сталкивается с тяжелыми ситуациями каждый день.

В этом году врачи ТЦМК выпустили «Боевой листок», посвященный борьбе с <nobr class="_">COVID-19</nobr>. На фото министр здравоохранения, первый заместитель и куратор ТЦМК в минздраве

В этом году врачи ТЦМК выпустили «Боевой листок», посвященный борьбе с COVID-19. На фото министр здравоохранения, первый заместитель и куратор ТЦМК в минздраве

Фото: Артем Устюжанин / E1.RU

Поделиться

На фото заместитель главного врача ТЦМК Иван Андреевич Фролов

На фото заместитель главного врача ТЦМК Иван Андреевич Фролов

Фото: Артем Устюжанин / E1.RU

Поделиться

Медик должен хотеть помочь, он работает со знанием и четким алгоритмом на уровне автоматизма. Не должно быть сопливых сентенций, причитаний. У наших сотрудников холодный ум, определенная легкость в решении трудных задач. Это всё приходит с опытом и обучением. В конце, что сплачивает нас всех, — мы получаем чувство удовлетворения от спасенной жизни. Это трудно с чем-то сравнить. Некоторые болезни сильнее нас, несмотря на наши старания. Но мы помогаем людям, спасаем людей и за счет современных технологий, за счет позитива и правильной мотивации, я смею сказать, что с каждым годом нам удается помогать всё больше и больше.

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Руководство рмрс в петербурге
  • Бифил в стоматологии метод работы инструкция
  • Стиральная машина indesit wisl 105 инструкция по эксплуатации на русском
  • Как пополнить карту тройка через автомат в метро инструкция
  • Бинт кинезио тейп инструкция по применению