Национальная медиа группа руководство

В Национальной медиа группе поменяется гендиректор: вместо Ольги Паскиной руководить холдингом будет Светлана Баланова, бывший топ-менеджер IBS и «Газпром-Медиа». Отец Балановой участвовал в создании Национальной медиа группы

Национальная медиа группа, управляющая РЕН ТВ, «Пятым каналом», СТС, «Домашним», семейством телеканалов Discovery, Viasat, Sony Television и другими активами, объявила в пятницу, 29 января, о смене гендиректора. С 5 февраля вместо Ольги Паскиной, руководившей группой с 2016 года, должность гендиректора займет Светлана Баланова, говорится в сообщении Национальной медиа группы, поступившем в РБК.

Баланова известна прежде всего по работе в IBS, эту ИТ-компанию она возглавляла девять лет. Но в марте 2020 года, когда холдинг «Газпром-Медиа» возглавил Александр Жаров, Баланова стала его первым заместителем. Из сообщения «Газпром-Медиа» о назначении Балановой следовало, что она займется «цифровой трансформацией» этого холдинга.

«Газпром-Медиа» и Национальная медиа группа — конкурирующие между собой холдинги. При этом «Газпром-Медиа» с 2016 года принадлежит 7,5% головного АО «Национальная медиа группа».

Заявленная выручка Национальной медиа группы в 2020 году — 68,9 млрд руб. Другие финансовые показатели не раскрываются. По «Газпром-Медиа» пока есть только результаты за девять месяцев предыдущего года: выручка — 65,3 млрд руб., операционная прибыль — 1,7 млрд руб., чистый убыток — 120 млн руб.

Как изменилась Национальная медиа группа при Паскиной

Паскина была назначена гендиректором Национальной медиа группы в марте 2016 года, на этом посту она сменила Александра Орджоникидзе. Но еще в 2015-м Паскиной удалось изменить восприятие этого медиахолдинга, который ассоциировался и продолжает зачастую ассоциироваться с банком «Россия» и его основным акционером Юрием Ковальчуком.

В декабре 2014 года Паскина, бывший топ-менеджер «ПрофМедиа» и «Газпром-Медиа», была назначена вице-президентом американской медиагруппы Discovery Communications (сейчас просто Discovery, Inc.) в Северо-Восточной Европе и руководителем российского офиса. На тот момент в России все платные телеканалы, в том числе и семейства Discovery (Discovery Channel, Animal Planet, TLC, Eurosport и др.), потеряли право с 2015 года размещать в своих программах рекламу, что неминуемо означало падание доходов.

Кроме того, уже были приняты поправки в закон «О СМИ», которые с января 2016 года запрещали иностранцам владеть более 20% в компании-учредителе любого российского СМИ. Для Discovery это означало либо уход с российского рынка, либо поиск местного партнера.

Паскина тогда убедила штаб-квартиру Discovery выбрать в качестве местного партнера Национальную медиа группу. При этом банк «Россия» и лично Юрий Ковальчук на тот момент уже находились под санкциями США, что, например, с 2014 года частично парализовало управление холдингом «СТС Медиа», где у шведской Modern Times Group тогда было около 38%, а структур, связанных с банком «Россия», — около 25%.

Но если доля лица, попавшего под санкции, в компании меньше 50%, то на компанию санкции не распространяются. «К вопросу собственников мы подошли с особой щепетильностью. С нами работал не один консультант, чтобы проверить структуру собственников НМГ, — рассказывала Паскина, на тот момент топ-менеджер Discovery, в интервью РБК в сентябре 2015 года. — На сегодняшний день более 50% НМГ контролируется бенефициарами, которые не находятся в SDN-листах [список Specially Disignated Nationals, то есть граждан и компаний, против которых Минфин США ввел санкции]. Более 50% — у структур [председателя совета директоров «Северстали» Алексея] Мордашова и «Сургутнефтегаза». Мы убедились, что с юридической точки зрения препятствий для совершения сделки нет».

В результате той безденежной сделки Национальная медиа группа в 2015 году получила 80% всего российского бизнеса Discoverу, а та взамен смогла вернуть рекламу на свои каналы: российский медиахолдинг поделился тематическими каналами эфирной лицензией, что позволяет размещать рекламу.

Перейдя из Discovery в Национальную медиа группу, Паскина расширила партнерство российского холдинга с зарубежными медиагруппами, хотя в декабре 2016 года под санкции США попал президент Национальной медиа группы Кирилл Ковальчук.

Сейчас группа управляет также российскими версиями телеканалов семейств Viasat (TV 1000, «TV 1000 Русское кино», Viasat History и др.), Sony PicturesTelevision (Sony Channel, Sony Sci-Fi), а через СП с «Ростелеком» и Fox Television (Fox, National Geographic и др.) и тем самым является ключевым игроком на отечественном рынке платного ТВ.

В 2020 году Национальная медиа группа стала представлять в России и американский видеосервис Netflix.

Что известно про Светлану Баланову

Новый гендиректор Национальной медиа группы, как уточнили двое ее знакомых, — дочь Евгения Баланова, который был одним из топ-менежеров Национальной медиа группы при ее создании в 2008 году. Журнал Forbes со ссылкой на неназванный источник писал в 2011 году, что в Национальной медиа группе «ни одно крупное решение не принимается без участия Евгения Баланова».

Сейчас на сайте группы Баланов как заместитель гендиректора не указан. Представитель Национальной медиа группы отказался учтонить, продолжает ли Баланов участвовать в оперативном управлении холдингом.

Светлана Баланова закончила Московский государственный лингвистический университет им. М.Тореза и начинала свою карьеру в компании 3М. В 2012 году ее пригласили возглавить ИТ-компанию IBS, которая сама себя называет «ключевым технологическим партнером лидеров российского бизнеса и государственных структур».

IBS оказывает услуги в области оптимизации бизнес-процессов, управления данными, создания вычислительных центров и систем хранения. При Балановой IBS реализовала, например, проект единого контакт-центра для ФНС России, создала дата-центр для «Росатома», систему видеоконференцсвязи для «Газпром-медиа». Сама Баланова участвовала в построении коллективной системы безопасности Центробанка. Основатель IBS Анатолий Карачинский в беседе с РБК назвал Баланову «отличным, профессиональным менеджером, который имеет западную выучку и прошел школу IBS».

Еще будучи гендиректором IBS Баланова говорила, что на уровне совета директоров любой российской компании должна звучать тема ИТ в области рисков и бизнес-стратегии: «Должно быть понимание того, что сама по себе цифровизация — это не автоматизация, а возможность создавать абсолютно новые бизнес-модели».

В 2019 году Баланова покинула IBS и в марте 2020 года стала первым заместителем нового гендиректора «Газпром-Медиа» Александра Жарова. За неполный год работы Баланова, как напомнили в пресс-службе «Газпром-Медиа», успела усилить команду холдинга: при ней руководителем онлайн-кинотеатра Premier стал экс-руководитель ivi и Okko Иван Гродецкий, а бывший топ-менеджер Rambler Group Софья Квашилава стала директором по цифровой трансформации холдинга.

Кроме того, была сформулирована стратегия, цель которой — «создание платформы персонализированного контента»: в прошлом году холдинг стал 100% владельцем видеосервиса Rutube и начал работать над его обновлением. Сама Баланова в декабре 2020 года на своей странице в Facebook писала, что «Газпром-Медиа» активно ищет технологические проекты.

О важности цифровой среды для Национальной медиа группы заявляла и Паскина, однако на первое место она ставила все-таки производство контента. «Раньше фокус наш был такой: ТВ, контент, интернет. Сейчас очередность поменялась — это контент, интернет, ТВ. За счет присутствия во всех окнах у нас есть возможность снимать более качественный контент, лучше его монетизировать», — объясняла в декабре в интервью «Коммерсанту» теперь уже покидающая группу гендиректор.

В руководстве «Национальной Медиа Группы» (НМГ) произошли перестановки. Стало известно, что 5 февраля спустя пять лет успешной работы и реализации стратегии Ольга Паскина покидает пост генерального директора холдинга. Новым руководителем будет Светлана Баланова.

В рамках реализации стратегии был сформирован диверсифицированный портфель активов с присутствием во всех сегментах медиа. Выручка компании увеличилась с 14,4 миллиарда рублей в 2015 году до 68,9 миллиарда рублей в 2020 году. Холдинг стал лидером по телевизионной аудитории в РФ с общей долей смотрения 26%.

«Я горжусь тем, что по результатам пятилетней командной работы НМГ стала лидирующим медийным холдингом в стране. Это компания про людей, про творческий продукт, про единение с огромным потенциалом на успех. Я благодарна акционерам и совету директоров за доверие и возможность реализовывать и творить на протяжении всех этих лет. Моя команда всегда была для меня источником силы, вдохновения и залогом успеха и за это спасибо каждому» — заявила Ольга Паскина.

Facebook / Светлана Баланова

Светлана Баланова станет генеральным директором «Национальной Медиа Группы» совершив переход с позиции первого заместителя генерального директора АО «Газпром-Медиа Холдинг». Прежде в течение восьми лет она руководила компанией IBS, одной из ведущих ИТ-сервисных компаний страны.

«Я рада присоединиться к яркой и успешной команде НМГ и надеюсь, что мои знания и опыт помогут компании достичь новых высот», — отметила Светлана Баланова.

Светлана Баланова является выпускницей Московского государственного лингвистического университета имени Тореза, имеет степень МВА и квалификацию «Дипломированный директор» Британского института директоров.

С 2010 по 2011 год была президентом международного бизнеса «Электронного мониторинга» компании 3М, а также главным операционным директором компании 3М Аттенти.

С 2019 годна она является членом наблюдательного совета небанковской кредитной организации акционерного общества «Национальный расчетный депозитарий».

«Национальная Медиа Группа» — крупнейший российский частный медиахолдинг. НМГ управляет диверсифицированным портфелем из 39 активов в области производства, дистрибуции и монетизации высококачественного информационного и развлекательного контента во всех средах потребления.

В числе ключевых активов холдинга лидеры российского медиа-рынка: эфирные телеканалы — РЕН ТВ, Пятый канал, СТС, Домашний, Че, СТС Love, СТС Kids; мультимедийный информационный центр МИЦ «Известия» (в составе портала IZ.RU, газеты «Известия», телеканала «Известия», новостных служб телеканалов РЕН ТВ и Пятый); газеты — «Спорт-Экспресс», «Metro-Петербург». Группа владеет пакетом акций «Первого канала».

НМГ является лидером платного телевидения, управляя вещанием на территории РФ международных телеканалов Discovery Channel, Eurosport, Turner, Viasat, Sony Channel, а также Fox, National Geographic и UFC (в составе «Медиа-Телеком», совместного предприятия НМГ с ПАО «Ростелеком»).

Холдинг является владельцем компании «НМГ Студия», которая наряду с компаниями Art Pictures Vision, Art Pictures Distribution, «Водород» и образовательной институцией Школой кино и телевидения «Индустрия» обеспечивает комплексное присутствие НМГ на рынке производства и дистрибуции кино.

В 2019 году НМГ запустила онлайн-сервис More.TV. В сентябре 2020 года Холдинг стал оператором онлайн-сервиса Netflix в России.

Должность замгендиректора холдинга по развлекательному вещанию займет Александр Акопов / Гавриил Григоров / ТАСС

ЗАО «Национальная Медиа Группа»
Тип	Закрытое акционерное общество
Год основания	2008
Расположение	Москва
Ключевые фигуры	А. С. Орджоникидзе (генеральный директор), К.М. Ковальчук (председатель совета директоров)
Отрасль	Медиабизнес
Сайт	http://www.nm-g.ru

«Национа́льная Ме́диа Гру́ппа»^[1] (НМГ) — российский медиахолдинг. Полное наименование — Закрытое акционерное общество «Национальная Медиа Группа». Штаб-квартира — в Москве.

История

ЗАО «Национальная Медиа Группа» было создано в феврале 2008 года путём соединения медийных активов ОАО «АБ „РОССИЯ“», Алексея Мордашова, ОАО «Сургутнефтегаз» и страховой группы «Согаз»^[2] с целью повышения конкурентоспособности и более эффективного управления. В июне 2011 года в состав акционеров ЗАО «Национальная Медиа Группа» вошёл люксембургский медиахолдинг RTL Group.

Слияния, потери и поглощения

• В мае 2008 года «Национальная Медиа Группа» выкупила 50,19 % акций ежедневной общенациональной газеты «Известия» у медиахолдинга «Газпром-Медиа».
• В июле 2008 года «Национальная Медиа Группа» выкупила 50 % минус одна акция издательского дома «News Media» у фонда UFG Private Equity Бориса Фёдорова.
• В июне 2010 года «Национальная Медиа Группа» выкупила 100 % акций крупнейшего селлера телевизионной рекламы — компании «Видео Интернешнл» у владельцев Юрия Заполя, Владимира Голубева, Оганеса Соболева, Сергея Васильева, Анатолия Новикова, Максима Бойко, Владимира Перепелкина, Александра Гуревича, Елизаветы Акоповой и Елены Лукьяновой.
• В январе 2011 года «Ростелеком» выкупил 71,8 % группы компаний «Национальные телекоммуникации» у «Национальной Медиа Группы».
• В феврале 2011 года «Национальная Медиа Группа» выкупила 25 % акций «Первого канала» у структур компании Millhouse Романа Абрамовича^[3].
• В апреле 2011 года «Национальная Медиа Группа» приобрела 25,2 % акций крупнейшего российского независимого медиахолдинга «СТС Медиа» у консорциума «Альфа-групп»^[4].
• В июне 2011 года «Национальная Медиа Группа» приобрела 30 % акций медиахолдинга «РЕН ТВ» у иностранного инвестора — люксембургского холдинга RTL Group.
• В июле 2011 года «Национальная Медиа Группа» приобрела 100 % акций радиостанции «Русская служба новостей» у радиохолдинга «Русская Медиагруппа».^[5]

Собственники и руководство

Акционеры компании — банк «Россия» (54,96 %), «Северсталь-групп» (19,49 %), «Сургутнефтегаз» (19,49 %), «Согаз» (6,06 %), RTL Group (7,5 %).

Первым генеральным директором структуры стал президент ФК «Зенит» и глава «Лентрансгаза» (с января 2008 года — «Газпром Трансгаз Санкт-Петербург») С. А. Фурсенко (с октября 2008 года C. А. Фурсенко — президент НМГ). Генеральный директор с октября 2008 — М. Р. Концерев. Генеральный директор с октября 2009 года — Орджоникидзе Александр Сергеевич^[6] Председатель совета директоров — К. М. Ковальчук.

Деятельность

«Национальная Медиа Группа» владеет следующими активами СМИ:^[7]

Телеканалы

• РЕН ТВ (68%) (ООО «Медиахолдинг «РЕН ТВ»);
• Пятый канал (72,4%) (ОАО «ТРК «Петербург»);
• Первый канал(25%).

Радиостанции

• Русская служба новостей (100 %) (ООО «Континент»).

Интернет-СМИ

• LifeNews.ru (ИД «Ньюс медиа»);
• Marker.ru (ИД «Ньюс медиа»).

Печать

• Жизнь (ИД «Ньюс медиа»);
• Твой день (ИД «Ньюс медиа»);
• Жара (ИД «Ньюс медиа»);
• BUBBLE (ИД «Ньюс медиа»);
• Газета «Известия» (50,19%) (ИД «Ньюс медиа»).

Общественный совет

При создании холдинга учредители принимали во внимание необходимость решения ряда общественно важных задач, в том числе продвижение и сохранение культурных ценностей, образование и просвещение молодежи, а также налаживание эффективного информационного взаимодействия между обществом, бизнесом и властью^[8].

С этой целью в рамках холдинга создан наблюдательный орган — Общественный Cовет, в состав которого вошли видные российские деятели культуры, артисты, политики и представители бизнеса. Председателем Cовета избрана Олимпийская чемпионка, заместитель председателя комитета по делам молодежи Государственной Думы РФ Алина Кабаева. Заместителями председателя Cовета стали Даниил Дондурей и Любовь Совершаева^[8].

Примечания

Ссылки

• Официальный сайт

Национальная Медиа Группа
Телевидение	Пятый канал (72%) • Первый канал (25%) • РЕН ТВ • СТС (25,2%) • Домашний (25,2%) • Перец (25,2%) • 31 канал (5,0%) • TV Dixi (25,2%) • ВТВ (25,2%)
Кабельное телевидение	СТС International (25,2%)
Радио	Радио Петербург (72%) • Русская служба новостей
Реклама	Видео Интернешнл (100%) • ЭвереСТ-С (25,2%)
Пресса	Известия (50,19%) • Жизнь • Твой день • Жара • Bubble
Интернет	Маркер • Life News • Life Sports • Life Showbiz • Видеоморе
Телепроизводство	Story First Production (25,2%) (КостаФильм и Сохо Медиа)

СТС Медиа
Актуальные СМИ	Телеканалы ВТВ • Домашний • Перец • СТС • СТС International • TV Dixi • 31 канал Интернет Domashny.ru • Peretz.ru • VideoMore.ru Телепроизводство Story First Production (ранее КостаФильм и Сохо Медиа) Реклама ЭвереСТ-С
Закрытые СМИ	Телеканалы М1 (Москва) • Орион (Самара) • РИО (Самара)
См. также	Национальная Медиа Группа • CarambaTV.ru • Modern Times Group

Светлана Баланова родилась в Москве в 1970 году. Она вспоминала, что с детства проявляла лидерские качества: с семи лет командовала октябрятской «звездочкой» и активно участвовала в деятельности пионерских организаций. В 15 лет, рассказала она корреспонденту Forbes Woman, заработала свои первые деньги: вместе с бабушкой, работавшей костюмером, отправилась в киноэкспедицию, где помогала в костюмерной, заполняла финансовые документы для оплаты работы участников массовки и даже снялась в нескольких эпизодах. По окончании школы собиралась поступать в театральный институт — хотела быть режиссером, как ее дед. Однако, по ее словам, не смогла из-за существовавшего тогда негласного правила: чтобы попасть на режиссерский факультет, нужно было получить другую специальность или пару лет поработать в театральном закулисье. «Мне говорили, что у меня есть талант, но отправляли работать в бутафорский цех». В итоге Светлана Баланова поступила Московский государственный лингвистический университет (МГЛУ).

На втором курсе она начала работать, как и большинство студентов-лингвистов — переводчиком. Однажды ей предложили подработку на промышленной выставке, на стенде итальянской компании IMA, производившей упаковочное оборудование. «Директор по продажам рассказывал всем гостям примерно одну и ту же историю о компании и ее продуктах, показывал буклет. На второй день он заметил, что мой перевод обгоняет его презентацию. Он сказал мне: «Хорошо, ты уже все знаешь. Будут технические вопросы — инженер в соседней комнате, спросят про цены — зови меня». И ушел пить кофе. Сразу после выставки он предложил мне стать помощником по продажам главы представительства в России, — вспоминала Баланова. — Оказалось, что бизнес — это безумно интересно и мало чем отличается от театра». В компании IMA Светлана Баланова проработала три года, это время она называет «школой молодого бойца». Чтобы совмещать учебу и работу, пришлось перевестись на вечернее отделение, что, впрочем, не помешало Балановой окончила институт с отличием.

Следующим место работы Светланы Балановой стала компания «3М Россия», куда она пришла по объявлению — на позицию координатора отдела продаж и маркетинга. В возрасте 26 лет она стала стала руководителем бизнес-направления «Товары для офиса и товары народного потребления». «Я стала, наверное, самым молодым членом правления филиалов 3М в мире», — комментирует Баланова. В 1998 году она возглавила логистическое направление компании, тогда же начала учиться в бизнес-школе британского Open University, где в 2000 году получила степень MBA.

Светлана Баланова проработала в «3M» почти 20 лет, возглавляла российский и украинский офисы, была главным операционным директором 3М Attenti и президентом 3M Electronic Monitoring (обе компании занимались производством аппаратуры слежения за перемещениями людей, 3M Electronic Monitoring в 2017 году продана консорциуму фондов). В 2012 году она покинула компанию, чтобы занять пост генерального директора IBS.

От системной интеграции к цифровой трансформации

IBS была основана в 1992 году как системный интегратор, в 1994 году она начала заниматься дистрибуцией компьютерного оборудования, в 2000-м — производить собственное ПО (для этого была создана дочерняя компания Luxoft). К 2012 году акции компании торговались на Франкфуртской бирже, а Luxoft готовилась выйти на NYSE. Однако сооснователь CEO компании Сергей Мацоцкий неожиданно покинул свой пост (по данным CNews, этому предшествовал внутренний конфликт в компании), оставшись председателем правления. Его место заняла Светлана Баланова.

Как Анатолий Карачинский стал одним из самых успешных российских IT-бизнесменов

К тому моменту в компании уже происходили изменения. «После 2010 г. появилось ощущение, что рынок классической интеграции становится менее прибыльным и интересным. Стало понятно, что постоянно идти в технологическом русле вендора бесперспективно», — рассказывала Баланова в интервью газете «Ведомости». В 2014 году девальвация рубля и санкции поставили перед компанией новую задачу: «уменьшать стоимость, максимально использовать уже купленное, вкладываться в сервис», а также производить собственное ПО в нишах, не охваченных вендорами. Это принесло свои плоды: в 2016 году IBS была одним из лидеров рынка России по темпам роста доходов от оказания IT-услуг — на 30% в долларовом выражении. В 2017 году выручка компании росла, по словам Балановой, «двузначными темпами». Если в 2014 году IBS Group провела делистинг с Франкфуртской биржи, то в 2017-м снова задумалась об IPO.

К этому времени относится кейс «Пятерочки», которым IBS особенно гордится. Это проект по цифровой трансформации HR-направления торговой сети. В розничной торговле традиционно высокая текучка, а в результате интенсивного расширения сети внутренняя кадровая служба перестала справляться с нагрузкой. IBS помогла перевести обслуживание HR-транзакций на аутсорс в сервисный центр, интегрированный с внутренними ресурсами компании, разработала каталог HR-сервисов с возможностью масштабирования. «Сам процесс рекрутинга был придуман заново: с нуля и сразу «в цифре». В «Пятерочке» теперь нет рекрутеров — вместо них операторы, работающие на этапах воронки найма, а также роботы, которые постепенно заменяют человека, — рассказывала Светлана Баланова. — Однако важны не цифровые технологии сами по себе, а бизнес-эффект, который они дали. Цифровизация обеспечила ретейлеру кадровую основу для постоянного наращивания сети: если в 2015 году компания ежемесячно принимала на работу до 8000 новых сотрудников, то в 2017 году – уже 12 000—14 000». Впрочем, Баланова не устает повторять: цифровизация ретейла — это не только и не столько автоматизация рутинных процессов, сколько новые способы взаимодействия с клиентами и меняющиеся под их влиянием бизнес-модели.

В 2019 году Светлана Баланова стала дипломированным директором (Dip IoD), отучившись в Британском институте директоров (Institute of Directors, UK). Она объясняла это необходимостью взаимодействовать с независимыми директорами в совете директоров IBS. В том же году она заняла позицию независимого директора в наблюдательном совете небанковской кредитной организации акционерного общества «Национальный расчетный депозитарий». «Надеюсь, что внесу достойный вклад в развитие НРД как надежного и доверенного поставщика высокотехнологичных пост-трейдинговых сервисов и инфраструктурных решений для участников финансового рынка», — прокомментировала она свое назначение.

С началом пандемии коронавируса IBS быстро переориентировалась на удаленную работу и начала принимать меры поддержки сотрудников — например, запустила вебинары по самым разным темам, от клиентского сервиса до укрепления здоровья.

Из медиахолдинга в медиагруппу

24 марта 2020 года стало известно о назначении бывшего главы «Роскомнадзора» Александра Жарова на должность генерального директора «Газпром-медиа». А через три дня его первым замом стала Светлана Баланова. Это была новая должность в управленческой структуре холдинга. Основной задачей Балановой стало формирование стратегии цифровой трансформации компании.

Трансформация началась еще в 2019 году — в рамках этого процесса, например, были созданы центр технологических компетенций, который разрабатывал решения для цифровых платформ холдинга, и adtech-компания «Квант», занимающаяся размещением и управлением рекламой на основе больших данных. К моменту вступления Балановой в должность уже более двух месяцев шел проект по переносу сервиса Premier на собственную платформу. Прежняя, от Huawei, не справлялась с нагрузкой, которая только возросла с началом пандемии, когда Premier открыл бесплатный доступ к собственному контенту. К июню переход был завершен. «Перевод сервиса с видеоплатформы Huawei требовал напряженной работы всех специалистов технической команды… Уверена, наши зрители заметят и оценят эти позитивные изменения и новые возможности Premier», — комментировала Баланова. По ее словам, суммарное количество визитов на сайт Premier со стационарных компьютеров и мобильных устройств выросло на 136% по отношению к цифрам с начала года до 15 марта, количество сессий в мобильном приложении увеличилось на 153%, среднесуточный охват активной аудитории — на 170%.

В сентябре 2020 года директором по цифровой трансформации «Газпром-медиа» стала Софья Квашилава, ранее занимавшая посты генерального продюсера Okko Entertainment и директора по контенту Rambler Group. В октябре холдинг объявил о старте проекта по созданию Общего центра обслуживания — единой сервисной площадки на базе дочерней компании «ГПМ Партнер». Площадка должна объединить кадровый, бухгалтерский и налоговый учет, IT-поддержку, административно-хозяйственную деятельность, закупки и другие функции всех подразделений. Тогда же директором «ГПМ Партнер» стала Екатерина Юрченко, которая ранее вела похожие проекты в «Магните» и «Норильском никеле». Миграция сервисов на площадку началась 15 января 2021 года.

А 29 января стало известно, что Светлана Баланова уходит из «Газпром-медиа». «Светлана Баланова получила предложение возглавить Национальную Медиа Группу, которое приняла», — говорится в пресс-релизе.

Без стеклянного потолка в голове

В 2012-м, 2013-м и 2014 году Светлана Баланова включалась в рейтинг «Топ-50 самых влиятельных женщин в российском бизнесе» журнала «Компания». В 2013 году, по данным TAdviser, стала победителем в номинации «Мастер бизнеса» конкурса «Деловые женщины», организованного компанией Ernst & Young (а уже в следующем году вошла в его жюри). В том же 2013-м стала лауреатом премии TIAW World of Difference 100 Awards Международного альянса женщин (присуждается «выдающимся личностям, чьи усилия способствовали расширению экономических прав и возможностей женщин на местном, региональном или мировом уровне»). С 2014 по 2019 годы входила в список лучших высших руководителей IT рейтинга «Топ-1000 ведущих менеджеров России».

«Я никогда осознанно не занималась построением карьеры, но всегда была абсолютно открыта ко всем возможностям, которые на меня сваливались. И эти возможности оказались значительно интереснее, нежели те планы, которые я могла бы сама себе придумать», — говорила Светлана Баланова в интервью Forbes Woman. По ее словам, развивать карьеру ей помогала напористость и инициативность. Недостаток этих качеств — главное, что мешает женщинам продвигаться по карьерной лестнице, утверждала она в интервью Financial Times: «Гендерной дискриминации на российском рынке труда нет. Женщин сдерживает стеклянный потолок, который у них в головах».

При этом Светлана Баланова отмечала, что женщины недостаточно представлены во многих областях: «В ИТ-индустрии,– границы которой, правда, размыты, здесь трудно определить, где заканчивается просто экономика и начинается цифровая экономика,– лидеров-женщин 15-25%. Тем временем в России прогнозируется в ближайшие десять лет потребность в более 2 млн новых ИТ-специалистов. Обеспечить такое количество работников без участия женщин будет просто невозможно. Однако в госкорпорациях женщин почти нет в руководстве». Добиваться гендерного баланса, по мнению Балановой, следует, демонстрируя рынку его преимущества: «Я не являюсь сторонником жесткого квотирования, а считаю необходимым объяснять рынку те экономические и другие преимущества, которые получают компании с повышением диверсификации совета директоров, в том числе и с участием женщин».

Журналистка, телепродюсер и создательница вакцины от COVID-19: женщины, о которых мы услышим в 2021 году

Гендиректором «Национальной Медиа Группы» (НМГ) вместо Ольги Паскиной станет замгендиректора «Газпром-Медиа» (ГПМ) Светлана Баланова. Уход госпожи Паскиной собеседники на рынке связывают с разногласиями внутри группы о ее политике управления контентом и кадровыми решениями. На фоне смены руководства управление контентным бизнесом холдинга, по данным “Ъ”, может перейти гендиректору «СТС Медиа» (входит в НМГ) Вячеславу Муругову.

С 5 февраля гендиректором НМГ станет занимавшая раньше должность первого заместителя гендиректора ГПМ Светлана Баланова, сообщили “Ъ” в НМГ. В должности гендиректора госпожа Баланова сменит управлявшую холдингом с 2016 года Ольгу Паскину, которая покидает компанию.

НМГ создана в 2008 году путем объединения медийных активов банка «Россия» Юрия Ковальчука и его партнеров Алексея Мордашова, ОАО «Сургутнефтегаз» и группы «Согаз». Группа управляет «СТС Медиа», каналами РЕН ТВ, «Пятый», мультимедийным информационным центром «Известия», видеосервисом More.TV и др. НМГ также владеет блокирующим пакетом акций «Первого канала». В ноябре 2020 года холдинг стал российским партнером крупнейшего мирового онлайн-кинотеатра Netflix.

Светлана Баланова была назначена заместителем гендиректора ГПМ в марте 2020 года. Это было первое назначение в топ-менеджменте холдинга после того, как в марте 2020 года холдинг возглавил Александр Жаров, сменивший в должности гендиректора Дмитрия Чернышенко. В ГПМ госпожа Баланова отвечала за управление цифровыми активами, в том числе видеосервисом Premier. До назначения в ГПМ она на протяжении восьми лет она возглавляла один из крупнейших IT-холдингов IBS. По данным CNews Analytics, компания IBS по итогам 2020 года заняла восьмое место в рейтинге крупнейших поставщиков IT-услуг по объему выручки.

До назначения на должность главы НМГ Ольга Паскина возглавляла компанию «Дискавери Холдингс» (СП ЗАО НМГ и Discovery Communications), а в 2014–2015 годах была гендиректором Discovery Networks в Северо-Восточной Европе.

Уход госпожи Паскиной из НМГ может быть связан с тем, что ее кадровая политика и система управления контентом вызывали разногласия внутри группы, говорит знакомый с ситуацией собеседник “Ъ”.

С этим, по его мнению, было связано и то, что еще в декабре компанию покинули два топ-менеджера: гендиректор «НМГ Студии» Алексей Янчишин, правая рука госпожи Паскиной в холдинге и ее заместитель по стратегии, а также гендиректор видеосервиса More.TV Денис Горшков.

После смены руководства в НМГ может поменяться система управления активами, считает источник, близкий к компании. У гендиректора «СТС Медиа» Вячеслава Муругова, по его словам, расширится зона ответственности. Он, по словам источника, уже получил в операционное управление помимо развлекательных телеканалов контентный бизнес, включая кинопроизводственные компании Art Pictures и «НМГ Студия», а также видеосервис More.TV. В НМГ отказались комментировать эту информацию. В декабре 2020 года НМГ сообщала, что гендиректор More.TV Лала Ахмедова «будет операционно подчиняться» господину Муругову.