Норникель руководство бывшее

Бывший исполнительный директор ГМК «Норильский никель», бывший Генеральный директор — Председатель Правления ГМК «Норильский никель»

Дата рождения: 29 мая 1954 г.

ГМК «Норильский никель»
Год основания	1989
Ключевые фигуры	Владимир Стржалковский (генеральный директор)
Тип	Открытое акционерное общество
Расположение	Москва (Россия)
Листинг на бирже	ММВБ:GMKN, РТС:GMKN
Отрасль	Добыча руд цветных металлов, цветная металлургия
Продукция	Никель, медь, платина, палладий, кобальт
Оборот	▲ $11,55 млрд (2006 год)
Чистая прибыль	▲ $5,965 млрд (2006 год)
Веб-сайт	www.nornik.ru

«Нори́льский ни́кель» ( ММВБ:GMKN, РТС:GMKN) — российская горно-металлургическая группа. Штаб-квартира — в Москве на Тверском бульваре. В настоящее время «Норильский никель» объединяет группу предприятий, возглавляемую Открытым акционерным обществом «Горно-металлургическая компания „Норильский никель“» (ГМК «Норильский никель»; в том числе ГМК НН). Ранее основная часть современного «Норильского никеля» была известна как «Норильский горно-металлургический комбинат им. А. П. Завенягина» (НГМК).

История

С «Норильским никелем» тесно связана история возникновения одного из самых северных городов мира — Норильска и одной из самых северных металлургических площадок мира — Норильского промышленного района (Большого Норильска).

23 июня 1935 года Совет Народных Комиссаров СССР принял Постановление «О строительстве Норильского комбината» и о передаче «Норильскстроя» в состав НКВД СССР, что положило начало строительству на Таймыре, почти в 2000 км к северу от Красноярска, крупнейшего в стране горно-металлургического комплекса.

10 марта 1939 года на Малом металлургическом заводе был получен первый медно-никелевый штейн, а спустя три месяца, 16 июня, завод выдал первый файнштейн.

В годы Великой Отечественной войны Норильский комбинат не только продолжал активное строительство, но и внес значительный вклад в укрепление обороноспособности страны. Норильский никель использовался как в производстве сверхпрочных бронированных сплавов для тяжелой техники, так и в сверхлегких конструкциях военной авиации.

В послевоенные годы активное развитие комбината вывело комбинат на лидирующие позиции в цветной металлургии страны: уже в 1953 году комбинат производил 35 % никеля, 12 % меди, 30 % кобальта и 90 % платиноидов от общего производства этих металлов в Советском Союзе.

К 1940-м годам относится и создание второй производственно площадки современного Норильского Никеля — комбината «Североникель» (в настоящее время — площадка «Североникель» ОАО «Кольская горно-металлургическая компания»), расположенного в северо-западной части Кольского полуострова. Комбинат был построен в 1940 году финляндской компанией «Инко» на той части территории Финляндии, которая после Великой Отечественной войны отошла к СССР. Он расположен в городе Мончегорске Мурманской области.

Следующей вехой в истории Норильского Никеля становится открытие в 1966 году Октябрьского месторождения медно-никелевых руд и основание рядом с ним города Талнах. В течение следующих 10 лет в окрестностях Талнаха были построены рудники и обогатительная фабрика, а в 1981 году — введен в строй Надежденский металлургический завод, крупнейшее металлургическое предприятие Норильска и Норильского Никеля.

4 ноября 1989 года Совет Министров СССР принял постановление о создании «Государственного концерна по производству цветных металлов „Норильский никель“». В концерн были включены Норильский комбинат, комбинаты «Печенганикель» и «Североникель», Оленегорский механический завод, Красноярский завод по обработке цветных металлов и институт «Гипроникель» (Санкт-Петербург). Эти предприятия были объединены в единый концерн на основе общей технологической схемы переработки сульфидных медно-никелевых руд.

В октябре 2002 года «Норильский никель» приобрел группу «Полюс», став тем самым крупнейшим производителем золота в России. Все золотодобывающие активы «Норильского Никеля» были переведены в компанию «Полюс». 1 января 2006 года «Полюс» был выделен из ГМК «Норильский Никель» в отдельное акционерное общество.

Приватизация

Не существует единой позиции относительно важности следующего этапа развития «Норильского никеля». С одной стороны, в производственном плане за последние 15 лет, с 1990 года по 2005 год не произошло существенных изменений, с другой стороны финансовое положение предприятия значительно улучшилось, после приватизации рабочим начали платить зарплату, было ликвидировано множество полукриминальных посредников, продававших готовую продукцию. Следует добавить, что подобная ситуация сложилась именно в 1990-е годы, в процессе перехода к рыночной экономике.

30 июня 1993 года Указом Президента Российской Федерации «Государственный концерн по производству драгоценных и цветных металлов „Норильский никель“» был преобразован в «Российское акционерное общество по производству драгоценных и цветных металлов (РАО) „Норильский никель“».

В 1994 году было проведено акционирование предприятий РАО «Норильский никель». В соответствии с планом приватизации часть акций РАО была передана трудовому коллективу, часть акций была выставлена на реализацию на чековых аукционах. Владельцами акций «Норильского никеля» стали более 250 тысяч человек.

Контрольный пакет акций РАО (38 % или 51 % голосующих), закрепленный в федеральной собственности, в ноябре 1995 года был выставлен на залоговый аукцион. По его результатам ОНЭКСИМ Банк стал номинальным держателем контрольного пакета акций РАО «Норильский никель». По оценкам инвестиционных аналитиков, стоимость «Норильского никеля» на момент проведения залогового аукциона была близка к нулю, так как комбинат имел долгов на 2,5 млрд долларов, имела место задержка зарплаты рабочим за несколько месяцев, собственный капитал составлял минус 1270 млрд руб., «Норникель» вынужден был финансировать государственные обязательства по «северному завозу», на «Норникеле» висели гигантские обязательства по содержанию жилья и социальной сферы Норильска. Покупка предприятия в тот момент несла в себе крупный риск для инвестора.

5 августа 1995 года состоялся коммерческий конкурс с инвестиционными условиями, на котором государственный пакет акций РАО «Норильский никель» был приобретен ЗАО «Свифт», представлявшим интересы группы ОНЭКСИМ Банка. Победитель заплатил государству за 38 % акций РАО 270 млн долларов США, а также исполнил дополнительные условия конкурса по финансированию инвестиционной программы и выплате долгов. Всего новый собственник заплатил государству 680 миллионов долларов за 51 % акций или свыше 1,3 млрд долларов за компанию в целом. Государство получило за каждую акцию предприятия 14,2 доллара, что в тот момент превышало рыночную цену акций на 10 %.

Вывод о том, что цена, по которой был приватизирован «Норильский никель», соответствовала его стоимости, содержится в

• заключении, представленным Академиком-секретарем отделения экономики Российской академии наук Д. С. Львовым № 14300-2113/91;
• заключении, представленном Ректором Финансовой академии при Правительстве РФ А. Г. Грязновой № 93-1.

В 1997 году с целью повышения инвестиционной привлекательности предприятий РАО и внедрения современных управленческих моделей были созданы ОАО «Кольская горно-металлургическая компания» и ОАО «Норильская горная компания».

В 1997—2000 годах Счётная палата провела проверку приватизации «Норильского никеля». В Отчете о результатах проверки приватизации федерального пакета акций РАО «Норильский никель» от 9 июня 2000 года указывается, что приватизация была проведена в полном соответствии с российским законодательством. В отчете говорится, что начальная цена пакета акций РАО «Норильский никель», выставляемых на залоговый аукцион и коммерческий конкурс, была установлена в соответствии с нормативными актами РФ и определялась высокой задолженностью РАО «Норильский никель» в тот период, а также высокими социальными обязательствами предприятия. К аналогичным выводам пришли в Генеральной прокуратуре и Правительстве РФ, где также проводились соответствующие проверки.

Вместе с тем существует и другая точка зрения, описанная в книге бывшего заместителя Председателя Счётной палаты РФ Ю. Ю. Болдырева «О бочках мёда и ложках дёгтя». Там указывается на то, что «Норильский никель» являлся к моменту проведения залогового аукциона монополистом на рынке никеля (более 90 % российского производства) и меди (более 60 %), имел обеспеченность рудами на 95-100 лет, годовую прибыль в размере 1,5 миллиардов долларов и рентабельность производства более 70 %. Поэтому реальная стоимость «Норильского Никеля» была существенно выше, чем те 180 млн долларов, за которые он был продан. Кроме того, Ю. Ю. Болдырев приводит целый ряд фактов, говорящих о притворном характере сделок с залогово-кредитными аукционами (в том числе по «Норильскому Никелю»), которые Правительство РФ в 1995 г. заключало с целью приватизировать наиболее ценные государственные активы в обход закона о приватизации. В книге приводятся также письмо, направленное Счётной палатой в Генеральную прокуратуру с требованием к Ю. И. Скуратову выступить в суде с исками в защиту интересов Российской Федерации и немедленно расторгнуть фиктивные сделки с залогово-кредитными аукционами. Тем не менее, Генеральный прокурор этого не сделал.^[1]

В дальнейшем Счётная палата^[2] обнародовала множество фактов, свидетельствовавших о противозаконной приватизации гос. собственности. Однако уже в 2000 г. Счётная палата предоставила новый отчёт, который, по мнению Ю. Ю. Болдырева, был «шит белыми нитками» и направлен на некоторую «реабилитацию» новых собственников «Норильского Никеля» во главе с О. В. Потаниным. Несмотря на это, отчёт был утверждён Коллегией, но Ю. Ю. Болдырев оставил в связи с ним своё Особое мнение^[3].

В 2000 году «Норильский никель» начал реструктуризацию, в результате которой был осуществлен перевод центра капитализации с РАО «Норильский никель» на ОАО «Норильская горная компания», которая в феврале 2001 года была переименована в ОАО «Горно-металлургическая компания „Норильский никель“» (ГМК «Норильский никель»).

Слияния и поглощения

В апреле 2008 года Михаил Прохоров, бывший наряду с Владимиром Потаниным крупнейшим совладельцем компании, продал свою долю в 25 % плюс 1 акция крупнейшей в мире алюминиевой компании «Российский алюминий» (UC Rusal), контролируемой Олегом Дерипаской. За проданный пакет Прохоров, согласно условиям сделки, должен получить 14 % «Российского алюминия» и около $7 млрд. Руководство и совладельцы «Российского алюминия» намерены начать переговоры с другими акционерами «Норильского никеля» о его объединении с UC Rusal.^[4]

Собственники и руководство

На конец декабря 2008 года 29,9 % акций компании принадлежало президенту холдинга «Интеррос» Владимиру Потанину, 25 % — компании «Российский алюминий» (UC Rusal) Олега Дерипаски, 5 % — Алишеру Усманову^[5]. Капитализация на РТС на 22 января 2007 года — $31,2 млрд.

Предприятием управляет совет директоров. Этот орган на заседании 23 января 2008 года принял решение о созыве внеочередного общего собрания акционеров в очной форме 8 апреля 2008 года. В повестку включены вопросы о досрочном прекращении полномочий членов совета директоров и об избрании нового состава совета директоров^[6].

Генеральные директора компании:

• Денис Морозов — генеральный директор, а также председатель правления ОАО «ГМК „Норильский никель“».
• с декабря 2008 года — Владимир Стржалковский.

Также с 12 декабря 2008 г. советником генерального директора является Георгий Романов, по мнению части монархистов являющийся наследником Российского императорского престола.^[7]

Деятельность

ГМК «Норильский никель» — это крупнейшая в России и одна из крупнейших в мире компаний по производству драгоценных и цветных металлов. На его долю приходится более 20 % мирового производства никеля (первое место в мире по объёму производства — 244 тыс. т в 2006 году^[8]), 20 % платины, 50 % палладия, более 10 % кобальта и 3 % меди. На отечественном рынке на долю ГМК «Норильский никель» приходится около 96 % всего производимого в стране никеля, 55 % меди, 95 % кобальта. «Норильский никель» находится в числе ведущих промышленных компаний России — 4,3 % российского экспорта приходится на предприятия ГМК. Доля компании в ВВП Российской Федерации составляет 1,9 %, в объеме промышленного производства — 2,8 % или 27,9 % от доли цветной металлургии.

Доказанные запасы меди и никеля на таймырских месторождениях компании составили (на 31 декабря 2004 года) 8,8 млн т меди, 5,2 млн т никеля, 1994 т палладия и 512 т платины.

Группа «Норильский Никель» объединяет две основных производственных площадки расположенных на Таймырском полуострове (города Норильск, Талнах, Кайеркан, Дудинка) и Кольском полуострове (города Мончегорск, Заполярный, посёлок Никель), а также вспомогательные предприятия в разных регионах России.

Выручка компании в 2006 году по МСФО увеличилась на 61 % до $11,55 млрд (в 2005 году — $7,2 млрд), чистая прибыль выросла в 2,5 раза до $5,965 млрд ($2,4 млрд), [9].

Участие в компаниях

До 2006 года ГМК «Норильский никель» владел ЗАО «Полюс» — крупнейшим производителем золота в России (20 % производства золота в России). После реструктуризации акции ЗАО были переданы созданной компании ОАО «Полюс-золото». Акции ОАО были распределены между акционерами «Норильского никеля» пропорционально их доле.

Также «Норильскому никелю» принадлежит 46,22 % российской энергетической компании ОГК-3^[10].

29 июня 2007 года «Норильский никель» объявил, что ему удалось собрать 90 % акций канадской [11]

К середине августа 2007 года компания дополнительно выкупила 7,7 % акций LionOre, аккумулировав, таким образом, 97,7 % акций канадской корпорации. Оставшиеся 2,3 % акций «Норильский никель» собирается в соответствии с канадским законодательством выкупить принудительно.^[12]

«Норникель» унаследовал от LionOre 50 % в совместном проекте с южноафриканской компанией ARM. Парт­нерам принадлежит никелевая шахта Nkomati в ЮАР. В 2006 году Nkomati nickel добыла 396,9 тыс. т руды, выпустила 4826 т никеля. Годовая добыча меди на предприятии составляет 2,8 тыс. т, палладия — 22 тыс. унций в год^[13].

Текущие проекты

По состоянию на май 2007 года крупнейшим проектом компании является развитие рудника «Северный-Глубокий» в городе Заполярный (Мурманская область). Ожидается, что общий объём инвестиций по этому проекту превысит $300 млн^[8].

В сентябре 2007 года было объявлено о начале масштабных инвестиций (св. $830 млн) в африканские проекты:^[13].

• Расширение производства в рамках проекта Nkomati^[14] в ЮАР: со­вместное с южноафриканской African Rainbow Minerals Limited инвестиции в проект в размере $445 млн, что позволит увеличить производство никеля на предприятии до 20,5 тыс. тонн (почти вчетверо), а также продление срока эксплуатации рудника на 18 лет, до 2027 года. Рентабельность южноафриканского проекта после уплаты налогов должна составить свыше 20 %.
• Генеральный директор Norilsk Nickel International Питер Бриз заявил, что компания вложит в развитие производства в Африке еще около $830 млн в течение следующих трёх лет. Часть этой суммы будет вложена в развитие шахты Tati^[15] в Ботсване.

Примечания

Ссылки

• Официальный сайт ОАО ГМК «Норильский никель»
• Блог пресс-службы «Норильского никеля»
• Google Finance — Noril’skii Nikel’ GMK OAO

OJSC MMC Norilsk Nickel

Nornickel’s Bystrinsky Mine and concentrator in October 2017
Type	Public
Traded as	MCX: GMKN LSE: MNOD
Industry	Mining, Metals
Founded	1993; 30 years ago
Headquarters	Moscow , Russia
Key people	Vladimir Potanin (President — Chairman of the Management Board)
Products	Nickel Palladium Copper Platinum Gold Cobalt Selenium Tellurium Rhodium Silver Iridium Ruthenium Coal
Revenue	$16.9 billion[1] (2022)
Operating income	$7.58 billion[1] (2022)
Net income	$5.85 billion[1] (2022)
Total assets	$25.8 billion[1] (31 December 2022)
Total equity	$4.79 billion[1] (31 December 2022)
Owner	Vladimir Potanin (34.59%) Rusal (27.82%) [2]
Number of employees	73,700 (2019)
Website	www.nornik.ru

Norilsk Nickel (Russian: ГМК «Норильский никель»^[3]), or Nornickel,^[4] is a Russian nickel and palladium mining and smelting company. Its largest operations are located in the Norilsk–Talnakh area near the Yenisei River in the north of Siberia. It also has holdings in Nikel, Zapolyarny, and Monchegorsk on the Kola Peninsula, in Harjavalta in western Finland, and in South Africa.^[5]

Headquartered in Moscow, Norilsk Nickel is the world’s largest producer of refined nickel and the 11th largest copper producer.^[5][6]

The company is listed on MICEX-RTS. As of March 2021, its key shareholders were Vladimir Potanin’s Olderfrey Holdings Ltd (34.59%) and Oleg Deripaska’s Rusal (27.82%).^[2]

In December 2010, Norilsk Nickel made a share buyback offer for Rusal’s 25% share in the company for $12 billion, but the offer was declined.^[7] In 2012, Potanin’s Interros holding, Rusal, and Roman Abramovich signed a shareholder agreement on the size of dividend payouts to end a conflict over the matter, as well as issues around the company’s broader strategy and management. The agreement expires on June 1, 2023, and the prospects of its extension or suspension are unclear.^[8] In March 2019, Abramovich sold a 1.7% stake in the company for $551 million, predominantly to British-based and Russian investors. Potanin and Deripaska’s Rusal were blocked from purchasing any shares.^[9]

History[edit]

Mining began in the Norilsk area in the 1920s.^[10] The Soviet government established the Norilsk Combine in 1935 and passed control to the NKVD. In 1943, Norilsk produced 4,000 tonnes of refined nickel and in 1945 hit the target figure of 10,000 tonnes. The mining and metal production originally used forced labour from the Gulag system.

In 1993, after the fall of the Soviet Union, a joint-stock company called RAO Norilsk Nickel was created. Two years later, control over the deeply indebted company, which was bleeding cash at a rate of about $2 million a day against the background of falling nickel prices, was sold to a private company, Interros. By the end of privatization in 1997, the company had moved into the black, and workers were being paid. The current average pay exceeds $1,000 per month^[11] with an annual paid leave of two to three months. Nevertheless, the working and living conditions in Norilsk remain harsh, although they are improving as the company shuts down old factories that are the source of excessive pollution.^[12]

In July 2000, Norilsk Nickel joined forces with the St. Petersburg Research Institute of the Arctic and Antarctic (Russian: Арктический и антарктический научно-исследовательский институт), to investigate the potential use of decommissioned nuclear powered submarines, both from the United States and Russia, to transport materials along the Northern Sea Route (Russian: Северный морской путь (Севморпуть)).^[13] Overhaul and refit costs came to $72–80 million per submarine, which included modifying its ice-breaking bow to cut through ice up to 215 cm (85 in) thick in seawater and up to 150 cm (59 in) in the freshwater mouth of the Yenisei. Decommissioned Typhoon submarines were expected to transport up to 12,000 tonnes of supplies and nickel between Dudinka and either Murmansk or Arkhangelsk.^[13] In 2000, the Murmansk Shipping Company (MMP or MSCO) (Russian: Мурманское морское пароходство) provided icebreaker services at a charge of $11.35 per tonne of cargo.^[13] Three submarines — the project feasibility threshold — were scheduled for refit and overhaul between 2000 and 2003.^[13]

However, the stakeholders failed to reach an agreement as to who would conduct and cover the refit and overhaul of the submarines. Furthermore, money was not the only issue. Under the existing international agreements, decommissioned nuclear-powered submarines from the two countries’ navies had to be dismantled. Should this obstacle be addressed, subsequent ownership of the refitted submarines also remained unclear: whether they would remain the assets of the Ministry of Defense or would be transferred to another governmental agency. One of the options suggested by Nornickel was to establish a joint transportation company that would lease the vessels.^[13]

In 2002, Nornickel accounted for the most of MMP’s shipping along the Northern Sea Route.^[14] In 2008, Aker Yards signed a contract with Norilsk Nickel for the delivery of four container/cargo ships for Arctic operations, with an option for a fifth.^[15][12]

In 2002, MMC Norilsk Nickel began purchasing gold mining assets, which were spun off in 2005 as Polyus Gold.^{[citation needed]}

In 2003, the company took control of Stillwater Mining Company, the only palladium producer in the U.S. Stillwater operates a platinum group metals (PGM) facility in Stillwater, Montana. In November 2010, Norilsk Nickel announced the sale of Stillwater.^[16]

Throughout 2007, Norilsk acquired a host of mining and metallurgical assets abroad, transforming into a multinational company with operations in Australia, Botswana, Finland, Russia, South Africa, and the United States. Norilsk Nickel signed its key deal on June 28, 2007, acquiring about 90 percent of Canada’s LionOre Mining International Ltd, the world’s tenth-largest nickel producer at the time. This takeover, valued at $6.4 billion, was the biggest foreign acquisition by a Russian company at the time, making Norilsk Nickel the world’s largest nickel producer.^[17][18]

On February 27, 2008, Norilsk Nickel diversified into the coal mining industry through North Star LLC by obtaining mining rights to the amount of 33.6 million rubles for the estimated 5.7 billion tonnes of coal at the Syradasai Field near the port of Dikson (Russian: Диксон) in the Taymyrsky Dolgano-Nenetsky District (Russian: Таймыр).^[19][20][21] In the coal mining industry, it competed with Rio Tinto and BHP Billiton.^[19] By the estimates of North Star LLC (Russian: ООО «Северная звезда»), a firm affiliated with Nornickel, developing the field would require an investment of $1.5 billion, which including the necessary expansion of the port of Dikson, another Nornickel asset.^[19] The only competitor for the rights to the Syradasai Field was Golevskaya Mining Company LLC (Russian: ООО «Голевская горнорудная компания»).^[20] The Syradasai Field is 105 to 120 km southeast of Dikson in the Taimyr-Turukhansk support zone (Russian: Таймыро-Туруханской опорной зоны).^[21][22] A 120-kilometer road and railway was expected to connect the deep-sea port on Cape Chaika to the massive coal deposit by 2019.^[21] CC VostokUgol (Russian: УК «ВостокУголь») or Vostok Coal planned to export up to 10 million tonnes of coal annually from the open-pit mine to Western Europe and the Asia-Pacific regions.^[22][23]

In 2018, North Star LLC changed owners to become part of businessman Roman Trotsenko’s AEON Group. Neither Nornickel nor AEON disclosed the transfer of ownership terms.^[24]

In 2016 Nornickel ranked below 65 other oil, gas and mining companies in a list of 92 involved in onshore resource extraction above the Arctic Circle, in terms of handling indigenous rights.^[25]

In the Arctic Environmental Responsibility Index (AERI), Norilsk Nickel is ranked No. 38 out of 120 oil, gas, and mining companies involved in resource extraction north of the Arctic Circle.^[26]

Operations[edit]

Nornickel is Russia’s largest non-ferrous metallurgy company^[27] and one of the 10 largest private enterprises in the country.^[28]

In 2019, the company produced 229,000 tonnes of nickel, 499,000 tonnes of copper, 2.9 million ounces of palladium, and 0.7 million ounces of platinum.^[29]

Globally, Nornickel ranks:

• First in nickel production (accounting for 14% of global and 96% of Russian production). Bloomberg hails Nornickel as the world’s most efficient nickel producer^[30]
• First in palladium production with a share of 41%^[31]
• Third in platinum production with a share of 10%^[32]

Nornickel also produces rhodium, cobalt, copper, silver, gold, iridium, ruthenium, selenium, tellurium, and sulfur.

Proven and possible reserves:^[33]

• 6.5 million tonnes of nickel
• 11.6 million tonnes of copper
• 118 million troy ounces of platinum-group metals

The company’s revenue in 2020 reached $15.5 billion, with net profits of $3.6 billion.^[34]

Formed 250 million years ago during the eruption of the Siberian Traps igneous province (STIP), the Norilsk-Talnakh nickel deposits are the largest nickel-copper-palladium deposits in the world.^[35][36] The STIP disgorged over 1 million cubic kilometers of lava, a large portion of it through a series of flat-lying lava conduits below Norilsk and the Talnakh Mountains. The Siberian Traps are considered to be responsible for the late-Permian mass extinction event.^[37]

The district’s first mineral resources were discovered in the 1840s when Alexander von Middendorff’s expedition found the local coal deposits. In the 1860s, Friedrich Schmidt described the coal and surface copper ore found in the field that would later be called Norilsk 1.^[38] In the early days of the Soviet Union, Nikolay Urvantsev’s expeditions revealed several industrially significant deposits.^[39] The 1930s saw the construction of the Norilsk Mining and Metallurgy Combine, which remains the pillar of local industry to date. The fields are located along the deep Norilsk-Khatanga Fault, and most mining operations employ underground methods. The area is believed to hold around 35% of the world’s known nickel reserves, as well as 10% of its copper, 15% of its cobalt, and 40% of its platinum-group metals.^[40] The district’s fields are divided into two clusters: the Norilsk Cluster in the southwest and the Talnakh Cluster in the northeast.

In 2022 Norilsk Nickel reiterated its output guidance for the year and said that operations remain uninterrupted. In the first update since the invasion of Ukraine, the miner said first-quarter nickel production increased 10% year-on-year to 52,000 tons. Palladium output declined 8% to 706,000 ounces and platinum fell by 12% to 163,000 ounces, but only from a higher-than-normal level a year ago.^[41]

Norilsk Ore Cluster[edit]

The cluster is located below Norilsk’s city center and to the south of it, in the north-eastern part of the Norilsk Geological Basin. In 2021, Norilsk Nickel estimated the mineral reserves of the cluster at 156.6 million tonnes of ore, 400,000 tonnes of nickel, 600,000 tonnes of copper, and 25.6 million troy ounces of platinum-group metals.^[42] The rights to some of the cluster’s deposits belong to Russian Platinum, but the corporation is unable to start mining because Nornickel, which controls the remote area’s infrastructure, is blocking access. The two conflicting parties have a protracted history of negotiating a joint mining enterprise.^[43]

Norilsk 1 Field[edit]

The district’s first actively developed field is located in the south of Norilsk’s city center and to the south of the city. It is 30 to 350 meters thick.^[44] The northern part of the deposit consists of two branches: the “Coal Stream” and the “Bear Stream”. Extraction has been ongoing since the 1940s at the Zapolyarny Mine through both underground and open-pit mining of the Coal Stream and Bear Stream quarries.^[45] The reserves of its northern section have mostly been depleted, and mining in the Coal Stream quarry has ceased.

Russian Platinum obtained the mining rights to the southern section in 2012 but has not yet used them because of its conflict with Nornickel.^[46]

Norilsk 2 Field[edit]

The field is located near Mount Gudchikha to the east of Norilsk 1. In 1926, Nikolay Urvantsev discovered copper-nickel ore in the area, and mining began in the 1930s. However, the deposit turned out to be minor, and the decision was made to focus on Norilsk 1. Prospecting continued throughout the 1950s, but after the Talnakh Cluster was discovered, Norilsk 2 was abandoned.^[47]

Maslov Field[edit]

Located to the south of Norilsk 1, this field is believed to be an offshoot of the latter. Prospecting began here in the 1970s. The field stretches for over six kilometers from north to south and includes the northern and southern sections. Two by four kilometers in size, the northern section is up to 300 meters thick, while the southern estate, which is up to 400 meters thick, has an area of three by 1.5 kilometers[8]. The mining rights to the deposit belong to Nornickel, which in 2019 announced plans to launch an underground mining operation by 2029.^[48]

Chernogorskoye Field[edit]

The field is located to the east of the Maslov Field near Mount Chernaya. An intrusion with a mineral composition similar to that of Norilsk 1 is up to 200 meters thick.^[44] In 2021, Russian Platinum signed a memorandum with VEB.RF and VTB to develop the field. The plans include open-pit mining in the eastern field section with an option for the subsequent underground development of its western part.^[49]

Talnakh Ore Cluster[edit]

The cluster is located below the Talnakh District and to its northeast, in the southwest of the Kharayelakh Geological Basin. Following the discovery of its rich reserves of copper-and-nickel ore, the cluster became Norilsk’s primary source of mineral resources. Its proven resources include over 100 kinds of ore minerals, many of which were previously unknown to science: talnakhite, godlevskite, shadlunite, taimyrite, sobolevskite, mayakite, and more.^[44] In 2021, Nornickel assessed the cluster’s mineral reserves at 1,5 billion tonnes of ore, 11.2 million tonnes of nickel, 11.2 million tonnes of copper, and 231.7 million troy ounces of platinum-group metals.^[50]

Talnakh Field[edit]

The field stretches from north to south along the Norilsk-Khatanga Fault and includes its graben and the adjacent intrusions from the east.^[44] The primary development facilities are the Mayak, the Komsomolsky, and the Skalisty mines.

Oktyabrskoye Field[edit]

The field is located to the west of the Norilsk-Khatanga Fault. The primary development facilities are the Oktyabrsky and the Taimyrsky mines. The Oktyabrsky deposit accounts for about half of Norilsk Nickel’s ore production.^[51]

Production divisions[edit]

The company currently has five core operational divisions in three countries:

• The Polar Division of MMC Norilsk Nickel and ancillary activities, located on the Taimyr Peninsula
• Kola MMC and ancillary activities, located on the Kola Peninsula (incorporating the Pechenganickel Combine in Nikel and Zapolyarny and the Severonickel Combine in Monchegorsk). The plant in Nikel closed in December 2020.^[52]
• Norilsk Nickel Harjavalta, Finland’s only nickel refining plant, purchased from OM Group in 2007
• Norilsk Nickel Africa, which includes stakes in mines in Botswana (85% of Tati Nickel) and in South Africa (50% of Nkomati), both formerly owned by LionOre^[53]

Environmental problems[edit]

Norilsk Nickel is known to be one of Russia’s largest industrial polluters, releasing approximately 1.9 million tonnes of sulfur dioxide into the air annually as of 2020,^[54] accounting for 1.9% of global emissions. Ore is smelted on site in Norilsk. The smelting is directly responsible for severe pollution, including acid rain and smog.^[55]

The pollution originating from the Kola division of the company was also affecting Norway,^[56] which has been offering financial support to clean up the operation since 1990. In December 2020, Norilsk Nickel shut down its old smelter in the town of Nikel on the Russia-Norway border.^[57]

In 2008, Rosprirodnadzor (the Federal Environmental, Industrial, and Nuclear Supervision Service of Russia) demanded that a 4.35-billion ruble ($60-million) fine be imposed on Nornickel for polluting minor rivers with wastewater.^[58]

The environmental problems at Norilsk stretch back for decades. Back in 2004, oligarch Mikhail Prokhorov claimed that Nornickel would resolve most of the area’s environmental issues within 5–6 years. By 2008, this timeline had been moved to 2015.^[59] However, Nornickel claims to be a socially responsible business and invests in modernization.^[60]

Norilsk Nickel has been working consistently to reduce emissions of major air pollutants. In 2006, the company reported an investment of more than $5 million in the maintenance and overhaul of its dust-and-gas recovery and removal systems. The company asserts a commitment of nearly $1.4 million for its air pollution prevention plan. However, according to the official statistics, emissions remain extremely high. In 2006, Blacksmith Institute, an international non-profit organization, included Norilsk in its list of the world’s 10 most polluted places.^[58] Nornickel wrote a protest letter but to no avail. According to local environmental experts, in spite of minor reductions in overall pollution levels, the levels of SO2, HS, phenol, formaldehyde, and dust have increased, with the levels of nickel and copper showing 50% growth. The morbidity rate remains stable, though the mortality rate is decreasing.^{[citation needed]}

In 2010, Vladimir Putin visited Norilsk and complained about the pollution, threatening a “significant increase in environmental fines” if the company did not modernize its plant. By 2013, owner Vladimir Potanin had begun to invest in environmental measures. In June 2016, Norilsk shut down one of its factories, which was emitting 380,000 tonnes of sulfur dioxide every year, 25% of the total of sulfur emissions in the city, in an effort to clean up its environmental record. It also said it would invest 300 billion rubles to modernize manufacturing by 2020.^[58]

In 2016, Norilsk Nickel admitted that a spillage at one of its facilities had been responsible for a river in the Russian Arctic turning blood-red. The heavy rains on 5 September 2016 caused a filtration dam at the Nadezhda Plant to overflow into the Daldykan River.^[58] Indigenous groups have accused the company of lax safety standards.^{[citation needed]}

At the end of 2016, Nornickel signed a contract with Canadian company SNC-Lavalin to introduce sulfur dioxide filtration and storage technologies on its plant in Norilsk^[61] in what was lauded as one of the largest environmental projects of its kind. Once the project reached completion in 2020, sulfur emissions dropped by up to 75%.^[62]

In April 2018, amid rising pressure from the Russian government and Western investment funds, the company announced its plans to invest in a processing plant worth $1 billion, which would convert sulfur dioxide produced during the metal smelting process into gypsum. The plant will be finished in 2022, in time for the company to meet its target of reducing harmful emissions by 75% and avoid financial fines 100 times higher than the current ones.^[63]

In 2019, the group’s total environmental protection expenditures were reported to have rocketed by 117.9%.^[64] The cornerstone of Nornickel’s environmental program is the $3.5-billion SO2 Project. Aimed at recycling toxic SO2 emissions, the goal of the project is to achieve a 75% cut in SO2 emissions in Nornickel’s hometown of Norilsk by 2023, growing to 90% by 2025.^[65]

In 2020, Nornickel presented a new environmental strategy with ambitious targets to be reached by 2030 in six environmental protection areas. To honor its commitments, the company shut down Kola MMC’s smelting shop in Nikel in 2020, eliminating 100% of sulfur dioxide emissions near the Russia-Norway border, followed by its copper smelter in Monchegorsk in March 2021. Combined with Nornickel’s other green initiatives, these steps are expected to ensure an 85% decrease in sulfur dioxide pollution in the Murmansk Region by late 2021.^[66][67]

In December 2020, Norilsk Nickel reiterated plans to cut group sulfur dioxide emissions in the Norilsk area by 90% by 2025 from 2015 levels and earmarked $5.5 billion for environmental projects, including $3.6 billion for sulfur dioxide capture and processing.^[68]
[69]

2020 fuel spill[edit]

On May 29, 2020, a Soviet-era fuel storage tank owned by Nornickel subsidiary Norilsk-Taimyr Energy (NTEK) collapsed, flooding the nearby Daldykan River with some 20,000 tonnes of diesel.^[70] Russian President Vladimir Putin declared a state of emergency.^[71] The diesel oil was intended for the NTEK coal-fired combined heat and power plant as backup fuel.^[72] The fuel storage tank failed when the underlying permafrost began to soften.^[73] An area of up to 350 square kilometers (135 square miles) was contaminated. The cleanup efforts were complicated by a lack of roads and the river being too shallow for boats or barges to pass. Former deputy head of Rosprirodnadzor Oleg Mitvol estimated the clean-up cost at about 100 billion rubles ($1.5 billion) and set a timeline of five to 10 years.^[74] In September 2020, the company reported having collected more than 90% of the leaked fuel.^[75]

Environmental Resources Management, the international company which provides Norilsk Nickel with consulting services on environmental issues, identified the cause of the accident as subsidence resulting from the gradual melting of the permafrost on which the piles supporting the fuel storage tank stood.^[76] According to the results of the official investigation, some of the piles were shorter than the designed length and rested on the permafrost rather than being sunk into the bedrock. According to specialists, the average annual temperature in Russia is growing more than 2.5–2.8 times faster than the global average.^[77][78] Russia’s Far North, including the Taymyr Peninsula,^[79] is heating up faster than anywhere else in the country, melting the permafrost on which many structures stand.

However, Zhanna Petukhova, director of the Arctic Permafrost Research Center, says that the tanks do in fact stand on piles driven into the bedrock, rather than the permafrost. She believes the accident is more likely to have been due to the poor condition of equipment dating back to the Soviet era.^[80]

In February 2021, the Krasnoyarsk Arbitration Court ordered Nornickel to pay 146 billion rubles ($2 billion) in compensation for the spill damage to support environmental projects in the Krasnoyarsk Territory. Nornickel had claimed the damages should be calculated at 21 billion rubles ($280 million).^[81][82]

Finland[edit]

Norilsk Nickel’s nickel-cobalt refinery at Harjavalta, western Finland, released 66 tonnes of nickel as nickel sulphate into the local Kokemäenjoki (Kokemäki River) on 5–6 July 2014. Refinery coolant water recirculated from the river was accidentally contaminated by process water over a 30-hour period through an equipment failure. Nickel concentrations were 400 times normal levels, with the accident becoming the largest known leak in Finnish history. Elevated nickel values in river waters were recorded for ~20 days before declining to normal levels.^{[83][84][85][86]}

In December 2020, the company reported, citing a research paper, that the population of mussels in Kokemäenjoki had been recovering, purporting that the water protection measures had been successful and the burden on the river had been reduced.^[87]

Carbon footprint[edit]

Norilsk Nickel reported Total CO2e emissions (Direct + Indirect) for 31 December 2020 at 9,699^[88] Kt (-253 /-2.5% y-o-y). There is little evidence of a consistent declining trend as yet.

Norilsk Nickel’s Total CO2e emissions (Direct + Indirect) (in kilotonnes)

Dec 2018	Dec 2019	Dec 2020
9,938[89]	9,952[90]	9,699[88]

[edit]

The Gipronickel Institute [ru] in St Petersburg is in charge of the design and construction of Nornickel’s facilities. Gipronickel does research in every field of metallurgy, including extraction, patenting, design and more.^[91]

Norilsk Nickel uses the Yenisei River port of Dudinka to load its finished product on ships for export.

The Moscow-based Interros Holding Company is the controlling shareholder of Nornickel.

Nornickel also attempted to operate Nakety/Bogota, a nickel mine on the island of New Caledonia in the South Pacific, in partnership with Argosy Minerals of Australia but has withdrawn from this project.^{[citation needed]}

In 2016, Nornickel established the Global Palladium Fund to promote industrial demand for palladium and to reduce volatility in the palladium market. The fund’s objective is to act as a platform to facilitate cooperation between major palladium holders.^[92]

Competition[edit]

Nornickel’s chief competitors in the production of nickel and of palladium are Vale, BHP and Anglo American Platinum.

Fleet[edit]

The company’s fleet provides sea transportation of cargo and concentrates from Norilsk to ports with rail connections. In 2008, Norilsk Nickel commissioned the construction of five ice-breaking cargo freighters.^[93]

See also[edit]

• Nickel mining and extraction
• Copper mining and extraction
• Emily Ann and Maggie Hays nickel mines
• London Platinum and Palladium Market
• London Metal Exchange

References[edit]

External links[edit]

• Media related to Norilsk Nickel at Wikimedia Commons
• The Moscow Times: Norilsk Nickel withdraws from Nakety Bogota project
• MBendi’s MMC Norilsk Nickel information page
• The Metallurgical Complex at Norilsk in Siberia
• JSC MMC Norilsk Nickel Company History
• Russian metals firm admits spillage turned river blood red The Guardian, 2016.

Директорские маневры

UC Rusal предложила переизбрать руководство «Норникеля»

UC Rusal предложила сменить главу совета директоров «Норникеля» — с 2022 года этот пост занимает экс-менеджер «Интерроса» Андрей Бугров. Но один из претендентов уже отказался, кандидатуру другого рассмотрят в «ближайшее время»

Вопрос об избрании нового независимого председателя совета директоров «Норильского никеля» на заседание совета директоров компании предложил вынести один из ее акционеров — UC Rusal (владеет 26,39% «Норникеля»). Также он рассчитывал, что само заседание совета пройдет в очной форме. Но, как рассказал представитель UC Rusal, заседание состоялось 27 февраля в заочной форме и без рассмотрения вопроса о главе совета.

Председателем совета директоров «Норникеля» девять лет, с марта 2013 года, был независимый директор, британец Гарет Пенни. Но он ушел в отставку в марте прошлого года, после начала специальной военной операции на Украине и введения беспрецедентных международных санкций против России. В июне главой совета избрали Андрея Бугрова, который до этого занимал должность старшего вице-президента компании по устойчивому развитию, а также с 2013 по 2022 год был вице-президентом ее крупнейшего акционера — «Интерроса» (через этот холдинг гендиректор «Норникеля» Владимир Потанин владеет 37% компании).

Но другие кадровые вопросы совет все же рассмотрел, следует из раскрытия информации «Норникеля» по итогам заседания. Руководителями комитетов совета директоров было решено избрать независимых директоров, сообщила пресс-служба компании, уточнив, что это предложение «Интерроса» об «усилении роли независимых директоров в работе совета».

• Денис Александров и Алексей Германович возглавили комитеты по стратегии и корпоративному управлению, кадрам и вознаграждениям соответственно. Ранее комитет по стратегии, один из ключевых в структуре управления, возглавляла вице-президент по региональной политике и взаимодействию с органами власти и управления UC Rusal Елена Безденежных.
• Егор Шейбак, который был изначально номинирован в совет от третьего крупнейшего акционера компании Crispian Романа Абрамовича и Александра Абрамова (ей принадлежало около 4% «Норникеля»), стал исполняющим обязанности руководителя комитета по бюджету. До него этот комитет возглавлял гендиректор «Интерроса» Сергей Батехин.

Инициатором проведения совета директоров был именно Батехин, который попросил освободить его от должности председателя комитета по бюджету и предложил избрать руководителями всех комитетов независимых директоров, рассказал РБК источник, близкий к совету. По его словам, вместо себя топ-менеджер предложил кандидатуру Шейбака, который дал согласие на исполнение обязанностей председателя на время проведения заседаний и попросил поддержать его в статусе и.о. до будущих решений совета директоров по итогам годового собрания акционеров.

UC Rusal от имени директора направления «Русский алюминий Менеджмент» Александры Захаровой прислала встречное требование — созвать очное заседание совета директоров, освободить от должности председателя совета Бугрова и избрать вместо него Александрова, а также заменить председателей комитетов, продолжает собеседник РБК. Но в тот же день Александров написал отказ и попросил исключить его кандидатуру, подчеркивает он. В рамках заседания совета директоров Бугров сообщил об отказе топ-менеджера. С Александровым связаться не удалось.

Спустя день после проведения совета, 28 февраля, UC Rusal прислала очередное требование провести очное заседание совета директоров с целью заменить председателей комитетов, а на должность председателя совета директоров избрать еще одного независимого директора, члена совета директоров самой алюминиевой компании Евгения Шварца, утверждает источник, близкий к совету. Шварц также руководит центром ответственного природопользования Института географии Российской академии наук. Провести такое заседание «планируется в ближайшее время», добавляет он. Выдвижение кандидатуры Шварца подтвердил РБК еще один источник, близкий к совету.

Представитель UC Rusal это не комментирует, он лишь отметил, что компания надеется, что в ближайшее время «дискуссия состоится и наши коллеги по совету директоров поддержат нашу и свою собственную инициативу об усилении роли независимых директоров». РБК направил запрос Шварцу. В пресс-службе «Интерроса» не ответили на запрос РБК.

Крупнейшие акционеры «Норникеля» — «Интеррос», UC Rusal и Crispian — заключили акционерное соглашение в конце 2012 года на десять лет, ставшее решением продолжительного конфликта между партнерами. В соответствии с ним Потанин стал управляющим партнером «Норникеля», а компания обязалась платить щедрые дивиденды — не менее 60% показателя EBITDA при соотношении чистого долга к EBITDA ниже 1,8х. Если этот коэффициент выше, минимальный уровень дивидендов составлял 30% от EBITDA, но не менее $1 млрд. В конце прошлого года действие этого соглашения закончилось. Потанин предупреждал, что после окончания действия акционерного соглашения «дивидендов в том объеме, к которому инвесторы привыкли за последнее время, конечно же, не будет ни в 2022-м, ни, предположительно, в 2023 году».

В Высоком суде Лондона возобновился процесс по делу об акционерном конфликте Владимира Потанина и Олега Дерипаски за контроль над ГМК «Норильский никель». Борьба за контроль над компанией продолжается более десяти лет. Хроника противостояния — в материале “Ъ”.