| Должность, подразделение | Тел. город. |
Фамилия, имя, отчество |
|---|---|---|
| УПРАВЛЕНИЕ | ||
| Генеральный директор | 73–83–00 | Ушкевич Олег Иванович |
| Первый заместитель генерального директора, главный инженер | 73–83–01 | Бартош Виктор Иванович |
| Приёмная, Зав канцелярией Факс | 73–83–88 73–84–08 |
Петрашевская Татьяна Алексеевна |
| Заместитель генерального директора по идеологической работе и социальным вопросам |
65–07–92 | Полхович Геннадий Николаевич |
| Заместитель генерального директора по экономике | 73–83–05 | Маркевич Антон Антонович |
| Заместитель генерального директора по строительству | 73–82–93 | Костюкевич Петр Владимирович |
| Главный бухгалтер | 73–83–30 | Рысь Ирина Сергеевна |
| Начальник юридического отдела | 73–83–09 | Биран Алексей Владимирович |
| Начальник отдела кадров | 73–83–06 | Путова Наталья Григорьевна |
| Начальник отдела маркетинга, договоров и цен | 73–82–49 | Боярчук Ирина Викторовна |
| Председатель первичной профсоюзной организации | 73–83–07 | Гайко Иван Иванович |
| Начальник отдела контроля качества | 73–83–11 | Войтеховский Олег Константинович |
| СТОЛОВАЯ ( ул. Суворова, 135/3) | ||
| Заведующая | 73–82–53 | Жук Мария Александровна |
| ДЕРЕВООБРАБАТЫВАЮЩЕЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ | ||
| Секретарь ДОП Факс |
73–84–80 73–84–52 |
Грузд Светлана Игоревна |
| УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ | ||
| Приемная УМТО Факс | 73–84–01 73–84–00 |
Ляшевич Вера Николаевна |
| ЖИЛИЩНО – КОММУНАЛЬНОЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ | ||
| Директор ЖКП | 65–07–92 | Полхович Геннадий Николаевич |
инициатива
«Наш дом» — это международная общественная организация, зародившаяся в Беларуси в 2002 году как гражданская кампания.
Гражданская Кампания поставила целью всемерное развитие гражданской активности в республике и защиту прав граждан, организация продолжает начатое дело.
Услуги |
| 1. Распиленная, очищенная от коры, строганая, разрезанная и дополнительно обработанная древесина, пиломатериалы |
| 2. Панели из массива дерева |
| 3. Раскладка, штапик, бордюрная рейка деревянные |
| 4. Древесина, пиломатериалы для настилки полов |
| 5. Деревянные элементы конструкций, плотничные и столярные строительные изделия |
| 6. Деревянные конструкции и изделия строительные |
| 7. Плотничные и столярные строительные изделия по спецификации заказчика |
| 8. Двери, окна, оконные рамы деревянные |
| 9. Двери деревянные готовые к навешиванию (дверные блоки) |
| 10. Оконные рамы деревянные для наружных и балконных дверей и окон с двойным остеклением |
| 11. Оконные блоки деревянные комплектные |
| 12. Окна с деревянными рамами остекленные |
| 13. Оконная обвязка нижняя и вертикальная, косяки, наличники, подоконники деревянные |
| 14. Блоки комплектные мансардных и слуховых окон деревянные |
| 15. Оконные блоки и компоненты деревянные по спецификации заказчика |
| 16. Мебель домашняя |
| 17. Мебель домашняя деревянная |
| 18. Мебель домашняя встроенная |
| 19. Мебель домашняя комплектная и модульная, комплектуемая из отдельных предметов |
| 20. Мебель домашняя для обеденных комнат |
| 21. Мебель домашняя для гостиных комнат |
| 22. Мебель домашняя для жилых комнат (спальня-гостиная) |
| 23. Мебель кухонная домашняя |
| 24. Мебель и мебельное монтируемое оснащение для отелей, гостиниц, ресторанов, кафе, столовых, баров |
| 25. Мебель офисная и для конструкторских бюро |
| 26. Мебель, инвентарь и принадлежности для магазинов, универмагов, супермаркетов, салонов и выставок |
| 27. Мебель, инвентарь и принадлежности для универсальных магазинов |
| 28. Мебель, инвентарь и принадлежности для магазинов самообслуживания |
| 29. Прилавки демонстрационные для магазинов |
| 30. Витрины и стенды демонстрационные для магазинов |
| 31. Полки и стеллажи для магазинов и универмагов |
| 32. Прилавки, стойки для расчетов с покупателями в универмагах и супермаркетах |
| 33. Прилавки торговые с кассами для расчета наличными |
| 34. Стеллажи и полки для демонстрации товаров |
| 35. Изделия из бетона |
| 36. Изделия из стекла не указанные в другом месте |
| 37. Стеклопакеты с двойным остеклением (однокамерные) для зданий и сооружений |
| 38. Металлоконструкции для строительных работ |
| 39. Металлоконструкции строительные стальные по спецификации заказчика |
| 40. Услуги модернизации, ремонта и технического обслуживания оборудования (продолжение) |
| 41. Услуги ремонта и технического обслуживания промышленных котлов, бойлеров и испарителей |
| 42. Подрядчики по строительству зданий |
| 43. Подрядчики в строительстве |
| 44. Подрядчики по приготовлению бетонных смесей, бетонных растворов в строительстве |
| 45. Подрядчики по кровельным работам и наружной облицовке стен в строительстве |
| 46. Подрядчики по штукатурным работам в строительстве |
| 47. Подрядчики по строительству, ремонту и обслуживанию промышленных и бытовых дымоходов, дымовых и вытяжных труб |
| 48. Подрядчики по настилу полов, мощению камнем и облицовке керамической плиткой, кафелем в строительстве |
| 49. Подрядчики по теплоизоляции, звукоизоляции, гидроизоляции и защите от погодных условий в строительстве |
| 50. Подрядчики по установке, монтажу и техническому обслуживанию сантехоборудования, систем газоснабжения, водоснабжения, канализации, теплоснабжения, вентиляции и кондиционирования в строительстве |
| 51. Подрядчики по установке и монтажу электрического оборудования на промышленных, транспортных, коммерческих и жилых объектах |
| 52. Подрядчики по стекольным работам в строительстве |
| 53. Подрядчики по обустройству, оснащению, меблировке и внутренней отделке помещений |
| 54. Подрядчики по техническому обслуживанию зданий и сооружений |
| 55. Автомобильные перевозки бестарных и насыпных грузов (услуги) |
Через год акционерное общество отметит свое 50-летие. Сегодня это одна из ведущих и крупнейших организаций в строительной отрасли Республики Беларусь. Предприятие собственными силами выполняет 95 процентов комплекса строительно-монтажных работ. С 1992 года «Гродножилстрой» тесно сотрудничает с иностранными фирмами в качестве генерального субподрядчика по проектированию и строительству.
Почти вся трудовая биография отдана родному предприятию его нынешним генеральным директором Олегом Ушкевичем. Завтра Олег Иванович по привычке перевернет листок настольного календаря на рабочем столе и вспомнит, как в этот день ровно 35 лет назад устроился на работу в Гродненский ДСК. Совсем недавно он принимал многочисленные поздравления по поводу получения высокой награды. Указом Президента Республики Беларусь генеральному директору ОАО «Гродножилстрой» Олегу Ушкевичу присвоено высокое звание «Заслуженный строитель Республики Беларусь».
Рабочие университеты
— Олег Иванович, почему все-таки выбрали профессию строителя, знаю, что вы из крестьянской семьи?
— И этим горжусь. До сих пор на моей малой родине в деревне Пиловня, что в Щучинском районе, стоит крепкий дедовский дом, за которым присматриваем и поддерживаем его в исправном состоянии. Кто не мечтает построить собственный дом, жилище, квартиру? Вот этим и привлекла профессия строителя.
— А кто еще в вашей родне был строителем?
— Чисто строителей, какими мы их представляем, не было. За исключением двоюродного брата отца. Николай, и тоже Ушкевич, в свое время возглавлял одно из управлений стройтреста №11 в Гродно, возводил азотнотуковый завод.
— Как вы попали в Гродно?
— После окончания Брестского инженерно-строительного института приехал в Гродно по распределению на единственное вакантное место на линии. Словом, сбылась мечта начинать карьеру строителя именно на линии, с конкретного объекта, среди трудяг-строителей. Подчеркну, что большая половина инженерно-технических работников «Гродножилстроя» окончила именно Брестский институт, теперь он уже университет. Среди них все мои заместители и главный бухгалтер.
— И что, сразу распределились на Гродненский домостроительный комбинат?
—
Нет, распределился в РСУ №8 ремонтно-строительного треста, которое вскоре укрупнилось в РСУ-1. Однако после службы в армии мне посоветовали выбирать строительные организации более крупные и перспективные. Приметил первое, что попалось, — межколхозный домостроительный комбинат. Начал искать его контору. Но вместо МДСК попал на улицу Гданьскую, где тогда размещалась администрация ДСК. Вот такой каламбур в аббревиатурах направил мою жизнь совсем в иное русло.
На Гродненском ДСК проходил свои первые рабочие университеты. Начинал работать помощником мастера, поскольку посчитали, что у меня недостаточно опыта. Ступеньку к мастеру преодолел всего за три месяца. Затем работал прорабом, начальником строительной лаборатории, главным технологом, заместителем генерального директора, главным инженером полтора десятка лет. И вот уже девятый год в должности генерального директора ОАО «Гродножилстрой». 18 декабря в моей трудовой биографии появится еще одна вешка — 35 лет работы в акционерном обществе.
— Ваш первый крупный объект — это…
—
…возведение жилого городка для военнослужащих на 826 квартир со сферой обслуживания в г.п. Россь по программе вывода советских войск из Восточной Германии. «Гродножилстрой» выиграл конкурс, и меня назначили руководителем строительной площадки. Тогда я уже был главным инженером «Гродножилстроя». Так что пришлось совмещать две эти должности. На площадке работало порядка 30 субподрядных организаций, ими нужно было управлять, добиваться слаженности в работе. Лично для меня это была очень серьезная школа управления.
Так было положено начало сотрудничеству с иностранными компаниями в качестве генерального субподрядчика по проектированию и строительству. Такими фирмами стали «НАКА» из Финляндии и немецкая Arge Benoba. Позже в тесном контакте с американской фирмой Abb Susa мы построили 171-квартирный жилой дом в микрорайоне Фолюш.
— Кто помогал проходить жизненные университеты?
—
Можно назвать многие фамилии. Принимал меня на работу тогдашний руководитель комбината Александр Иванович Кубасов. При собеседовании во время трудоустройства он по-своему оценил уровень моих студенческих знаний в области строительства и сказал как отрезал: «Все ясно, пойдешь на монтаж». Мы, как правило, и сегодня молодых выпускников университета отправляем на монтаж секций многоэтажек, потому что это серьезная работа — собрать каркас дома.
Но, однозначно, главным моим учителем был Виктор Яковлевич Глухов, многие годы возглавлявший Гродненский домостроительный комбинат, позже — генеральный директор ОАО «Гродножилстрой». Уже тогда наше предприятие гремело своими успехами на весь Советский Союз. Многому научился у них, умудренных опытом управленцев, что впоследствии пригодилось.
— Насколько помню, тогда Глухов был главным инженером?
— Совершенно верно. После Кубасова со мной беседовал главный инженер. Виктор Яковлевич задал более сложный вопрос: «Чем отличается любая строительная организация от ДСК?». Я начал говорить вокруг да около, тогда он поднял палец вверх и произнес: «Темпами!». И это наше кредо, потому что от темпов возведения жилья зависят благосостояние и развитие нашей фирмы. Всегда выдерживаем сроки строительства, потому и хозяйственный результат хороший. Благодаря этому решаются многие социальные вопросы, труженикам обеспечена достойная зарплата.
Трехмильными шагами
— Когда в Гродно жилищное строительство приобрело наибольший размах?
—
Есть у меня любимая формочка, которая всегда лежит перед глазами. Она в виде графической таблицы показывает темпы работы общества с 1966-й по 2013 год. По ней можно проследить путь «Гродножилстроя», проанализировать годы взлетов и падений. Начинали со сдачи 31,910 квадратных метров жилья в 1966 году, план на нынешний год — 290,231 квадрат жилой площади. Впечатляет? За всю историю организации такую планку мы не брали.
В целом же жилищное строительство в Гродно, а также по всей территории Беларуси стало приобретать наибольший размах с конца 2006 года. Это связано с реализацией Государственной комплексной программы развития материально-технической базы строительной отрасли. Программой предусматривалось наращивание мощностей ОАО «Гродножилстрой» к 2010 году более чем в полтора раза — до 250 тысяч квадратных метров вводимого жилья в год. Мы эту цифру в том году превзошли. Показатель нынешнего года, уверен, будет достигнут.
— Как менялись за эти годы технологии домостроения?
— За 49 лет работы ДСК, впоследствии преобразованный в ОАО «Гродножилстрой», освоил выпуск трех серий крупнопанельного домостроения. Возводили пятиэтажки с очень экономичной планировкой квартир и скромным архитектурным обликом. Именно эти дома позволили перейти к ускоренному строительству благоустроенного жилья, дефицит которого испытывали во всех городах области. Комбинат с поддержкой государства строил новые цеха, оснащался строительной техникой и механизмами, что позволило увеличить объемы возведения жилья с 32 тысяч квадратных метров в 1966 году до 117 тысяч к 1974 году.
— Да, об этом и сегодня напоминают «хрущевки» и «брежневки».
— Возрастающие потребности общества требовали более комфортных квартир, архитектурного разнообразия строящихся микрорайонов. Поэтому в 1975 году освоили производство жилых домов новой 116-й серии, которая значительно отличалась от пре-дыдущей по планировочному и архитектурному решению. Квартиры получили четкое функциональное зонирование на «активную» и «тихую» зоны, появились просторная прихожая, открытая в зал, лоджии. Через 8 лет была освоена очередная 90-я серия крупнопанельного домостроения, которая оказалась наиболее гибкой, приспособленной к модернизации во времени.
— Олег Иванович, на практике так и произошло. Новоселы довольны последними, так сказать, «наворотами» в 90-й серии?
— Полагаю, что да. С 1983 года серия 90 прошла три этапа модернизации. Последняя была направлена на приведение планировки квартир к новым нормативным требованиям по площади санузлов, входных групп, ширине коридоров, улучшению вентиляции квартир, теплоизоляции наружных стен. На базе этой серии строятся «малосемейные» дома с 1- и 2-комнатными квартирами. Планируем в ближайшее время приступить к возведению крупнопанельных домов башенного типа повышенной этажности — до 19 этажей, что значительно разнообразит силуэт застройки наших микрорайонов.
— Когда начали возводить монолитные дома и какая в них потребность?
—
Индустриальные монолитные дома с несущим железобетонным каркасом предприятие начало строить с 2002 года. Это был ответ на запросы инвесторов, которых не устраивала типовая планировка квартир в панельных домах, а также на градостроительные требования архитектурных служб по застройке сложных в планировочном отношении земельных участков.
И, наконец, гродненские домостроители освоили выпуск усадебных и блокированных домов в индустриальных конструкциях, которые сегодня возводятся в жилом квартале Лососно-4 в окружении лесного массива. Реализация этих домов планируется в середине будущего года.
— Что сегодня представляет собой ОАО «Гродножилстрой»?
—
По сравнению с начальными мощностями годовой объем строительства жилья разных конструктивных систем вырос в 10 раз. Кроме жилья, используя монолитные конструкции, строим и объекты обслуживания населения — детские сады, магазины, амбулатории, аптеки, паркинги и прочее. Такой объем и разнообразие строительной продукции возможны при наличии мощной производственной базы, обеспечивающей строительство необходимыми материалами, конструкциями, технологическими механизмами, транспортом.
Сегодня ОАО «Гродножилстрой» объединяет в единый производственный цикл 7 специализированных предприятий — завод крупнопанельного домостроения, производство металлоконструкций, конструкций и домов из древесины, предприятие материально-технического обеспечения, механизации и транспорта, проектное управление, строительное производство, которое завершает строительный цикл выпуском готовой продукции — жилых домов, объектов социального обслуживания населения, инженерно-транспортных коммуникаций. Всем этим руководит штаб производства, сконцентрированный в едином управлении.
— Экспорт услуг. Есть ли у него будущее для акционерного общества?
—
С 2001 года ОАО «Гродножилстрой» осуществляет экспорт услуг в Российскую Федерацию, возводя жилые дома в городе Видное и поселке Володарского в Подмосковье. Общий объем экспорта строительных услуг в Россию с 2001-го по 2013 год составил 73 миллиона долларов США. С нынешнего года мы расширили географию оказания таких услуг на территории Российской Федерации, начав строительство жилых домов не только в Подмосковье, но и в городе Калуге.
Будущее экспорта строительных услуг для нашего предприятия обусловливается заинтересованностью заказчиков из-за пределов Беларуси в строительстве более дешевого жилья в максимально короткие сроки. А это именно то, что может предложить «Гродножилстрой».
— Что планируете построить в 2015 году?
—
Следующий год по объемам производства будет незначительно отличаться от нынешнего. В нашей области намечаем построить около 280 тысяч квадратных метров жилья, а это примерно 4600 квартир, за пределами Гродненщины — около 30 тысяч квадратных метров. Большой портфель заказов от УКСа г. Гродно — около 120 тысяч квадратных метров жилья. Продолжим строительство жилья на продажу за счет привлечения средств граждан. В Гродно такие дома будут возводиться в монолитном каркасе с объектами обслуживания на первом этаже по улице Славинского рядом с кольцевой городской магистралью. Дома серии КПД вырастут в жилых районах Ольшанка и Девятовка, а усадебные и блокированные дома — в Лососно.
В следующем году планируем, согласно решению облисполкома и Гродненского горисполкома, приступить к реконструкции застройки в жилом квартале района улиц Татарской и Комбайнерской областного центра со сносом в основном ветхого усадебного жилья, часть из которого подтопляется ливневыми стоками. Для переселения семей в ближайшее время приступим к строительству многоквартирного дома на месте сносимых ветхих строений бывшего военного городка по улице Пролетарской. Намечаем выполнить реконструкцию ряда зданий в историческом центре Гродно с привлечением средств потенциальных инвесторов.
Воздастся сторицей
— Сегодня многие мечтают устроиться к вам на работу. Отчасти и потому, что обществом создан мощный пакет социальной защиты работников. Как он будет развиваться дальше?
—
Одна из моих настольных книг — коллективный договор на 2012–2015 годы. В этом объемистом фолианте узаконена, как верно подметили, мощная социальная защита тружеников нашего общества. Построили Центр здоровья, рассчитанный на 40 тысяч посещений в год. На берегу водохранилища «Верхнее» на полную мощь работает база отдыха, в составе которой комплекс комфортабельных жилых помещений на 80 мест, спортивные и детские сооружения. На ближайшую перспективу возведем на этой базе спортивно-развлекательные сооружения.
Имеем пять благоустроенных общежитий, в которых проживает свыше 1700 работников и членов их семей. При этом мы рассматриваем такое проживание, как временное, и стремимся к тому, чтобы работники предприятия как можно быстрее получили возможность приобретения собственного жилья. С этой целью с 2007 года сформировано 14 ЖСПК, в которых 1230 семей построили квартиры. Более 70 семей воспользовались предоставляемыми предприятием льготами при покупке коммерческого жилья.
— Слышал, что не забываете и о тех тружениках, которые ушли на заслуженный отдых.
— Принято решение ежемесячно доплачивать небольшой довесок к пенсии ветеранам, которые отработали 20 и более лет и ушли от нас на заслуженный отдых. Практикуются частые встречи с ветеранами на протяжении года, активна в этом ветеранская организация общества.
— Олег Иванович, вы уже на второй срок избираетесь депутатом областного Совета депутатов. Какие проблемы решаете в своем округе?
— Являюсь депутатом по Репинскому избирательному округу, территория которого граничит с расположенными подразделениями «Гродножилстроя». Кроме непосредственного участия в комиссии, курирующей вопросы строительства, решаю множество житейских вопросов избирателей. Не в стороне проблемы учреждений образования на территории округа, здравоохранения, жилищно-коммунального хозяйства. Иногда приемы по личным вопросам совмещаю с депутатскими обязанностями.
К истокам
— При такой колоссальной занятости есть ли время заглянуть на малую родину?
—
Только там можно набраться сил, походив по тропам предков. Уже говорил, что поддерживаем в исправном состоянии дом, построенный моим дедом. Люблю реку детства — Невишу, приток Котры. Вообще-то, по гороскопу я — Овен, родился под знаком Огня, но очень люблю воду. Долго плаваю, даже в холодной воде, вплоть до той поры, когда речки покроются льдом.
Любимый вид отдыха зимой — лыжи. К ходьбе на лыжах приучил не только супругу Людмилу, но и соседей.
Гродненская правда
Нашли опечатку? Выделите фрагмент текста с опечаткой и нажмите Ctrl + Enter.
В результате их труда в городе появляются десятки прекрасных домов. Мы с радостью вселяемся в новые, теплые, уютные квартиры, испытывая, конечно же, чувство благодарности к людям, построившим их, но при этом непременно остаемся чем-то и недовольными в работе строителей: имея хорошее, нам хочется лучшего. А строители и сами стремятся к тому, чтобы совершенствовать свое дело, улучшать качество возводимых ими домов, наращивать объемы производства.
Все строительные организации ставят себе такую цель, но в Принеманье среди них лидирует, безусловно, Гродножилстрой. Девиз гродножилстроевцев: “От линии на чертеже до микрорайона под ключ”. В январе нынешнего года ОАО “Гродножилстрой” отметило свое 40-летие. Были торжества. Оглянувшись на пройденный в трудах путь, люди удивились, сколько создано двумя поколениями строителей одной организации: свыше 72 тысяч квартир общей площадью более четырех с половиной миллионов квадратных метров — это город с населением более чем 250 тысяч человек.
В канун профессионального праздника — Дня строителя — мы встретились с заслуженным строителем Республики Беларусь Виктором Яковлевичем Глуховым. Тридцать три года работает он на предприятии, которое когда-то сформировалось из строительного и отделочного участков и цеха завода ЖБИ и первоначально именовалось ДСК. Но под руководством Виктора Яковлевича выросло в крупную, мощную и активно развивающуюся проектно-промышленно-строительную фирму.
— Все гродножилстроевцы гордятся своей принадлежностью к этой великой профессии строитель, — сказал Виктор Яковлевич. — Особая наша гордость, когда речь идет о строительстве жилья. Ведь наша постоянная, ежедневная в течение 40 лет забота — сделать как можно больше хорошего жилья. Динамика развития у нас за последние пять лет, как мне кажется, завидная: в объемах производства мы ежегодно прибавляли почти по 50 процентов. В нынешнем году мы берем рубеж по вводу 180 тысяч квадратных метров жилья. Цифры говорят, что коллектив работает в сверхнапряженном режиме. Мы не скрываем, что износ оборудования у нас достаточно серьезный, но обновление тоже завидное. В нынешнем году мы вложим от 10 до 11 миллиардов рублей в новую технику.
И коллектив наш — а сегодня это уже около трех тысяч человек — динамично увеличивается. При этом надо отметить, что добрая половина его — это молодежь до 30 лет. Она продолжает традиции тех, кто работал до этого времени, и успешно осваивает строительные профессии.
Гродножилстрой возводит примерно по одному кооперативному дому в год для своих работников. Вот и последний кооператив сформирован накануне Дня строителя! Квадратный метр жилья им обходится гораздо дешевле, чем в среднем по городу. Эту разницу предприятие берет на себя. Гродножилстроевцы имеют право льготной покупки коммерческого жилья за 70 процентов стоимости.
— Говоря о наших старых работниках, я обычно не спешу назвать, выделить кого-то отдельно, потому что другие справедливо скажут: а мы что, хуже работаем? — продолжает рассказ Виктор Яковлевич Глухов. — А называть надо добрую половину.
Скажу только, что за прошлый год из Гродножилстроя не уволился ни один инженерно-технический работник. Значит, всем им тут достаточно комфортно. У нас 350 человек пенсионеров-ветеранов, и все они один достойнее другого. Нами разработано и принято положение о почетном звании “Ветеран ОАО “Гродножилстрой”. Это будет достаточно конкретная пожизненная льгота.
Для всех работников, в том числе и для наших пенсионеров, в начале этого года открыт новый медицинский центр здоровья. Там высококвалифицированный персонал, современное оборудование и льготное медобслуживание. На берегу водохранилища у деревни Коробчицы, что под Гродно, к празднику — Дню строителя распахнет двери дом отдыха.
А теперь немного о самом производстве, о деле, которому мы отдаем половину жизни, — о самом строительстве.
Территория действия Гродножилстроя достаточно обширная. Мы конкурентоспособны на любом “поле” Беларуси. Заключены договора на строительство в следующем году почти 1000 квартир. И, честно говоря, уже не хватает сегодня наших мощностей, чтобы выполнить все заказы горожан.
Как проектно-промышленно-строительная организация мы по мощности вторые-третьи, по жилищному строительству — точно вторые после минчан, ну, а в области по объему работ мы сегодня стали самой крупной стройорганизацией. Нам действительно есть чем гордиться, но я хотел бы сказать вот о чем. Какие бы ни были цифры, надо измерять свои достижения через призму самочувствия человека, пусть он скажет, имеем ли мы право на праздник или мы слегка преувеличиваем свои достижения. Так вот, наши заказчики квартир говорят нам, что мы на правильном пути. Рост заработной платы сегодня убедительный, за прошлый месяц средняя зарплата составила 875 тысяч рублей.
Еще в 1989 году мы создали мощнейшее подразделение — человек в 150 — проектное управление. И это, по сути, та структурная единица, которая стимулирует развитие предприятия. Всегда, даже когда было особенно тяжело, мы имели программу развития производства и ежегодно хоть немного, но вкладывали в него средства, двигались вперед. И дальше нам быть успешными уже потому, что у нас развита инженерная форма работы, живо инженерное мышление. В данном случае выработку идей, их реализацию по системе я называю системой управления производством, коллективом. Вот что нам свойственно, что мы заложили в каждого нашего работника — стремление к развитию.
Мы давно и, можно сказать, традиционно присутствуем в России. Выстроили микрорайон в городе Видное Ленинского района Московской области. Построили Ленинские Горки, а сейчас заключили договор и строим около 40 тысяч квадратных метров жилья в том же Ленинском районе. Это наш экспорт. Для нас очень важно, что Россия развивает свою нормативную базу в европейском направлении. Проектируя и строя с ними вместе, мы, по существу, подтягиваем свой уровень до необходимого.
Как я уже говорил, износ техники, оборудования велик, но мы всерьез взялись за обновление. В частности, обратили внимание на производство бетона. Сейчас у всех стройорганизаций проблема с бетоном: когда есть бетон, раствор, то есть работа и на стройке, и внутри завода КПД. Бетон — это хлеб строительства. Из тех средств, которые в этом году вкладываются в обновление, мы большую сумму вложили в реконструкцию первого растворобетонного узла, благодаря чему утроится производство бетона. Сейчас там смонтировано новейшее европейское оборудование, технологическим процессом управляет компьютер. У нас три растворобетонных узла, и все их в этом году мы заменим на современные. Это одна из важнейших производственных задач, ибо монолитное строительство без бетона немыслимо.
В нашем автотранспортном управлении порядка 170 единиц техники, имеются мощные 20-тонные самосвалы, и “миксеры”, и другие машины — у нас 100-процентная обеспеченность всеми видами транспорта. Полностью обновили землеройную технику, но это далеко не предел. Впереди развитие монолитного строительства, удвоение его объемов к концу года ставит перед нами новые задачи. Мы осознаем, что еще далеки от того, чтобы удовлетворить потребности людей в строительстве жилья — и по качеству, и по количеству. Кроме того, все построенное ранее снова требует участия строителей: надо утеплять, реконструировать жилье. Мы отстаем от европейцев по количеству жилья на душу населения втрое. То, что мы построили, это лишь первый шаг в развитии Беларуси, и строителям в XXI веке безработица не грозит.
Я хотел бы четко подчеркнуть, что День строителя в Беларуси — это больше чем просто профессиональный праздник строителей. Беларусь всегда строилась, а ее строительный комплекс был наиболее мощным в Советском Союзе. И сегодня строительная отрасль остается барометром экономики любого государства: если экономика государства на подъеме, то и строительство развивается бурными темпами. Поэтому если у строителей праздник по-настоящему, а мы считаем, что у нас он именно такой — и в делах, и в душе, то это следствие хорошо развивающейся экономики страны.
И я хочу поздравить строителей области, республики, свой родной коллектив, семьи строителей и наших новоселов с Днем строителя. Здоровья вам и благополучия!
В преддверии профессионального праздника жизнь, работа, деятельность строителей как на стройплощадках, так и в административном корпусе ОАО “Гродножилстроя” ничем особенным не отличается от буднично-привычной. Работа. В кабинете заместителя генерального по экономике все внимание цифрам. “Вот, — говорит Антон Антонович Маркевич, — за первое полугодие введено 18 объектов, а это 105 тысяч 502 квадратных метра жилья. Из них за счет бюджета построено 17 тысяч 871 квадратный метр, за счет льготных кредитов ЖСК — 62 тысячи 342 квадратных метра и за счет внебюджетных средств, то есть за наличный расчет — 25 тысяч 289 метров. А вообще Гродножилстрой за полугодие ввел 58 процентов жилья от общего объема по области, то есть больше, чем все остальные семь строительных организаций области”.
В отделе кадров несколько человек пришли устраиваться на работу.
— Какие профессии, специальности существуют в Гродножилстрое? — любопытствует у начальника отдела кадров Татьяны Яковлевны Лазориной молодой человек.
— Все абсолютно профессии, специальности, которые нужны в строительной сфере, у нас присутствуют, — поясняет Татьяна Яковлевна. — Легче сказать, каких нет. А самые распространенные — монтажник сборного железобетона, электросварщик, бетонщик, каменщик, маляр, штукатур, плиточник. Это на стройке. На заводе КПД — формовщик железобетонных изделий, электросварщик, арматурщик, моторист бетоносмесительного узла. В управлении механизации — машинисты экскаватора, бульдозера, трубоукладчика, тракторист, машинист башенных кранов, монтажник по монтажу башенных кранов, то есть человек любой рабочей профессии найдет в Гродножилстрое себе место, лишь бы он добросовестно трудился.
А в профкоме почти бесперестанно звонит телефон, заходят и выходят люди. Председатель профкома Галина Казимировна Трофимович разговаривает с пенсионеркой, бывшей крановщицей, участницей Великой Отечественной войны Раисой Ивановной Седловой. Она пришла с просьбой помочь приобрести ей новую газовую плиту. Заглянула и Наталья Забияка. Именно та девушка, что стала лауреатом конкурса красавиц, проходившего в Гродно и посвященного Дню строителя. Она получила приз зрительских симпатий и “Мисс артистизм”. Наташа экономист, не замужем пока и очень довольна, что работает в Гродножилстрое.
А мы поздравляем и Наташу, и Раису Ивановну, а вместе с ними всех работников и ветеранов Гродножилстроя с их профессиональным праздником — Днем строителя. Успехов вам в труде на благо граждан и всей Республики Беларусь. И — здоровья.