Оао лукойл руководство

Многие российские граждане хотели бы узнать о том, кому принадлежит «Лукойл», одна из крупнейших частных нефтяных компаний нашей страны. Недавно состоявшийся международный экономический форум в Санкт-Петербурге пролил свет на эту тайну. Глава и совладелец ПАО сделал заявление. Он рассказал о том, кому принадлежит «Лукойл». Вагит Алекперов ранее сообщал, что 50% компании владеют иностранные инвесторы, лично ему принадлежат только 20%, а ещё 10% акций находятся у вице-президента, Леонида Федуна.

Как это было

На саммите по поводу технологических инноваций и изменений на мировом энергетическом рынке президент Владимир Путин уверенно заявил, что компаниями, в которых участвуют иностранные инвесторы, добывается 25% всей нефти России. Он подчеркнул, что у нас нет ни одной крупной фирмы без иностранного участия. Даже принадлежащая государству «Роснефть» является акционерным обществом. Данный фрагмент выступления В. В. Путина опубликовали средства массовой информации.

После этого заявления Президент Российской Федерации напрямую обратился к Вагиту Алекперову с конкретным вопросом: «Кому принадлежит «Лукойл» на самом деле? Сколько у вас иностранцев примерно?» Глава нефтяной компании назвал цифру — 50%. Сам В. Алекперов является владельцем 20% акций. Но так было не всегда.

Ранее самым крупным иностранным держателем акций «Лукойла» являлась американская компания ConocoPhillips. Весной 2010 года она продала свой пакет (как раз около 20%). Информация о покупателе не разглашается. Известно лишь, что процесс продажи был полностью завершён в начале 2011 года.

А теперь нам предстоит разобраться, кому принадлежит «Лукойл» на данный момент. В Интернете до сих пор ходят слухи о том, что ConocoPhillips всё ещё является стратегическим партнёром этой нефтяной компании. Якобы она владеет блокирующим пакетом акций, а ее представители входят в совет директоров и участвуют в совместных проектах. Однако это не так.

Успехи

Международная вертикально интегрированная компания является крупнейшей не только в нашей стране, но и в целом мире. Она занимает верхние позиции по запасам углеводородов. Теперь немного конкретики. Запасы нефти в месторождениях, принадлежащих компании, самые большие в мире. Об этом знают все эксперты.

ПАО «Нефтяная компания «Лукойл» добывает углеводороды не только в России, но и далеко за её пределами. Где именно? Фирма владеет многочисленными добывающими и нефтеперерабатывающими заводами и в Западной Европе, и в Восточной. Поэтому не так просто определить, кому принадлежит «Лукойл» на самом деле.

Сбыт продукции посредством своих торговых сетей компания осуществляет более чем в 20 странах мира. Во всяком случае в США заправки «Лукойл» первые по числу бензоколонок среди остальных производителей. Акции этой компании торгуются не только на российских, но и на зарубежных биржах, входят в число так называемых «голубых фишек», поставленных от российского фондового рынка. Где же находится главный офис фирмы «Лукойл»? Адрес (юридический): г. Москва, Сретенский бульвар, дом №11.

Структура

Конкурентоспособность компании напрямую зависит от эффективности корпоративного управления. И обеспечивает её не один президент ПАО «Лукойл». Невозможно развитие без хорошо налаженной управленческой структуры, которая определяла бы взаимоотношения акционеров, исполнительного органа и Совета директоров. Лишь в этом случае инвесторы будут уверены в разумности расходуемых руководством средств. Правильно выстроенная структура управления эффективно способствует росту капитализации компании.

В системе ПАО «Лукойл» руководством созданы надёжные и доверительные отношения между сообществом акционеров и инвесторов. Потому их сотрудничество является крепким, эффективным и долгим. Инвестиционная привлекательность компании увеличивается год от года.

Принципы взаимодействия между акционерами и непосредственно фирмой максимально прозрачны. Что это значит? Акционеры ПАО «Лукойл» могут проследить, каким образом ведётся общее руководство, а также получить актуальную информацию о финансовых операциях.

Совет директоров

Кто же стоит во главе системы управления корпорацией? Это Совет директоров, осуществляющий руководство в интересах акционеров и инвесторов. В его составе независимые директора. Такой подход помогает формировать объективное мнение Совета по любому из обсуждаемых вопросов. Этими факторами к тому же укрепляется доверие акционеров и инвесторов к ПАО «Лукойл».

В каждом подразделении общей структуры есть свой директор. Каждый из них избирался в состав Совета на общем собрании акционеров в июне 2017 года. Именно они теперь определяют приоритетные направления деятельности нефтяной компании, занимаются разработкой её стратегического, среднесрочного и годового планирования, а также будут подводить и итоги всей работы. Сколько директоров в Совете? Всего одиннадцать человек, среди которых три иностранца (двое из них занимаются кадровой политикой и вознаграждениями, а один — инвестициями).

Персоны

Президент компании — Вагит Юсуфович Алекперов, являющийся исполнительным членом Совета директоров и председателем правления компании. Об этом человеке много пишут в СМИ. В составе Совета он находится с 1993 года.

Председателем Совета директоров является Валерий Исаакович Грайфер. Это не единственная его должность. В. Грайфер также председательствует в Совете директоров АО «РИТЭК». В ПАО «Лукойл» он избирался в Совет директоров в 1996 году.

Его заместитель — Равиль Ульфатович Маганов, являющийся исполнительным членом совета, комитета по инвестициям и стратегии, а также членом правления компании. Был первым исполнительным вице-президентом по разведке и добыче. В Совете директоров с 1993 года.

Блажеев Виктор Владимирович является членом Совета директоров, председателем комитета по аудиту и членом комитета по кадрам. По совместительству работает ректором Московского государственного юридического университета имени Кутафина (МГЮА). В Совете директоров с 2009 года.

Нельзя не выделить еще одного человека. Это Игорь Сергеевич Иванов. Он является членом Совета директоров, председателем комитета по инвестициям и стратегии, заседает в комитете по аудиту. Кроме того, И. Иванов председательствует в Некоммерческом партнёрстве РСМД. В Совете директоров находится с 2009 года. Руководство компании считает его ценным сотрудником.

Другие представители Совета директоров

Роджер Маннигс — член британско-российской торговой палаты. Он состоит в Совете директоров, председательствует в комитете по кадрам. А также является независимым членом в Совете директоров ОАО АФК «Система» — крупнейшей публичной диверсифицированной финансовой компании России и СНГ, занимающейся телекоммуникациями, страхованием, финансами, медиабизнесом, розничной торговлей, нефтяной промышленностью, радиоэлектроникой, машиностроением. Это еще не полный список. В Совете директоров ПАО «Лукойл» Р. Маннигс состоит с 2015 года.

Представляем еще одного иностранного специалиста — американку Тоби Тристер Гати. Она пришла в Совет директоров на год позже, чем Маннигс. Сейчас женщина состоит в комитете по инвестициям и стратегии, попутно являясь президентом TTG Global LLC. А раньше была заместителем госсекретаря США по исследованиям и разведке, а ещё советником Билла Клинтона (в бытность его президентом) по делам России.

Тоби Тристер Гати не собирается совсем уходить из политики. Но пока ее устраивает должность старшего советника наиболее прибыльной группы лобби в мире — Akin Gump Strauss Hauer & Feld LLP. Она обожает Бжезинского. Наверное, для составления мнения о составе руководства НК «Лукойл» эти сведения нужно брать в расчёт, поскольку от мировоззрения его участников напрямую зависит бизнес-политика нашей страны.

Комитет по кадрам

Ричард Мацке в Совете директоров ПАО «Лукойл» уже второй раз: сначала с 2002 года по 2009-й, затем в 2011-м переизбран. В комитете занимается кадрами и вознаграждениями. Также состоит в консультативном Совете директоров Американо-российской торговой палаты. Это еще не все. Ричард Мацке заседает и в третьем Совете директоров — в фирме PHI, Inc. (Project Harmony Inc.), и в Совете директоров известной китайской компании PetroChina Company Limited, специализирующейся на разведке, добыче и переработке нефти.

Аудит и стратегии развития

Иван Пикте — успешный швейцарский банкир. В Совете директоров «Лукойла» он с 2012 года. Работает в комитете по аудиту. Кроме того, председательствует в Советах директоров компаний Symbiotics, а также PSA International SA. Кроме того, Иван Пикте является президентом двух фондов — Fondation pour Geneve и Fondation Pictet pour le development. Является членом Европейского консультативного совете AEA European Advisory Board. Об иностранцах мы рассказали.

Ещё два члена Совета директоров — россияне. Это Леонид Арнольдович Федун, состоящий в комитете по инвестициям и стратегии, а также занимающий должность вице-президента стратегического развития компании с 2013 года. А второй человек — Любовь Николаевна Хоба. Помимо членства в совете директоров, является главным бухгалтером ПАО «Лукойл» и его вице-президентом.

О комитетах

В августе 2003 года при Совете директоров были созданы комитеты. У каждого из них были собственные цели и задачи. Игорь Сергеевич Иванов — председатель комитета по инвестициям и стратегии. Вместе с ним работают Тоби Тристер Гати, Равиль Ульфатович Маганов и Леонид Арнольдович Федун. В комитете по аудиту председательствует Виктор Владимирович Блажеев. А его коллегами являются Игорь Сергеевич Иванов и Иван Пикте. Комитетом по кадрам и вознаграждениям руководит Роджер Маннинг. С ним решают вопросы Виктор Владимирович Блажеев и Ричард Мацке.

Координирует действия руководства компании корпоративный секретарь ПАО «Лукойл» — Наталья Игоревна Подольская. Она же отвечает за связи и взаимодействие между Советом директоров, акционерами и исполнительным руководством. Под наблюдением секретаря гарантируется соблюдение должностными лицами и управлением компании всех процедурных требований, обеспечивающих реализацию интересов и прав каждого акционера. Корпоративного секретаря назначает непосредственно Вагит Юсуфович Алекперов.

Единая акция

В 1995 году к структуре акционерного общества был присоединён целый ряд других: НИИ «Ростовнефтехимпроект», «Волгограднефтепродуктавтоматика» и ещё шесть нефтяных компаний из Нижневолжска, Перми, Калининграда, Астрахани. В этом было и благо, и трудности для «Лукойла»: пять подразделений компании имели собственные акции, которые самостоятельно обращались на фондовом рынке. Плюс акции основного холдинга. Биржевые игроки одни бумаги предпочитали, другие — нет. А перерабатывающие заводы, в отличие от добывающих, к делу трейдеров не привлекали. Потому и сделок у них почти не было.

Когда у одной компании такое множество разнообразных ценных бумаг, взаимодействие с инвесторами и их поиск весьма затрудняются. Переход на единую акцию был хорошей идеей. На тот момент ни одна нефтяная компания России на такие преобразования ещё не решалась. «Лукойл» стал первым. Потому и шёл этот процесс трудно и медленно. Весь переход занял два года.

Голубые фишки

Термин «голубая фишка» пришёл на фондовые рынки от любителей казино. Откуда взялось такое название? Дело в том, что фишки именно такого цвета в игре стоят дороже остальных. Сейчас это выражение применяется для ценных бумаг или акций самых надёжных, ликвидных и крупных компаний. Эти фирмы могут похвастаться стабильными показателями доходов и дивидентов. Когда на фондовом рынке появилась единая акция «Лукойла», она сразу же получила самый высокий интерес со стороны инвесторов.

Государство получило возможность выгодной продажи принадлежавших ему акций. А «Лукойл» зарегистрировал в Комиссии по биржам и ценным бумагам (SEC) заявку на выпуск расписок первого уровня по депозитам, которые предназначались к реализации в США на фондовом рынке. Bank of New York согласился выступить депозитарием.

Долгий путь

В 1996 году депозитарные записки компании вошли в листинги Берлинской и Лондонской фондовых бирж. Тогда же были созданы совместные предприятия «ЛУКАРКО», LUKAgip N.V (Италия). У «Лукойла» начал формироваться собственный танкерный флот, предназначенный для работы в Северном Ледовитом океане. К 1999 году он полностью был введён в эксплуатацию. Этого долго ждали российские специалисты.

В 1997 году было огромное огорчение размером в два миллиарда тонн иракской нефти и разорванный из-за кувейтского конфликта очень дорогой контракт. Это еще не все. В 1998-м случился кризис со стремительным падением цены на нефть во всём мире. Бюджет компании был пересмотрен. Всё, что было низкорентабельным, остановилось. Но акции на отечественных и зарубежных рынках всё равно упали, причём более чем в 5 раз.

Тем не менее компания продолжала приобретения. По совету Dresdner Kleinwort Benson и АБ ИБГ «НИКойл», финансистов, была куплена компания «КомиТЭК», затем сразу же сто процентов акций «Нобель-ойл», затем 50% акций «КомиАрктикОйл» (по договорённости с компанией British Gas North Sea Holdings Limited) и так далее — вплоть до настоящего момента. Разве что можно добавить, что в 2004-м Lukoil-USA удалось выкупить у ConocoPhilips заправки «Лукойл» в количестве 779 штук, которые находились в Пенсильвании и Нью-Джерси. Вернее, до приобретения все бензоколонки принадлежали бренду Mobil, но были быстро переведены под новую торговую марку.

Так кому принадлежит «Лукойл»?

Это хотят узнать многие россияне. Однако на данный вопрос президент ПАО «Лукойл» всегда отвечал уклончиво. Алекперов говорил о том, что единственного контролирующего все процессы акционера нет. А пакет, принадлежащий менеджерам, он обсуждать не готов. Это продолжалось долго, вплоть до начала 2017 года.

Сейчас Вагит Юсуфович Алекперов признал, что главной «силой» компании является менеджмент. Хотя такая цель и не озвучивалась, но собрать контрольный пакет уже удалось.

Основание компании

25 ноября 1991 года вышло Постановление Правительства РСФСР №18 о создании нефтяного концерна «ЛангепасУрайКогалымнефть», который впоследствии был преобразован в Открытое акционерное общество «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ».

Название «ЛУКОЙЛ» образовано из начальных букв названий городов Лангепас, Урай и Когалым, в которых расположены основные нефтедобывающие предприятия, вошедшие в состав Компании. Это название предложил Равиль Маганов, который в то время являлся генеральным директором предприятия «Лангепаснефтегаз».

О компании

• 1,0% общемировых запасов нефти и 2,2% общемировой добычи нефти
• 17,8% общероссийской добычи нефти и 18,2% общероссийской переработки нефти
• компания №3 среди крупнейших мировых частных нефтяных компаний по размеру доказанных запасов углеводородов
• компания №6 среди крупнейших мировых частных нефтяных компаний по объему добычи углеводородов
• крупнейшая российская нефтяная бизнес-группа с выручкой более 100 млрд долл. и чистой прибылью более 9 млрд долл.
• компания, акции которой занимают второе место по объемам торгов среди акций иностранных компаний, торгуемых на Лондонской фондовой бирже (IOB), по результатам 2010г.
• лидер среди российских компаний по информационной открытости и прозрачности. Первая российская компания, акции которой получили полный листинг на Лондонской фондовой бирже
• единственная частная российская нефтяная компания, в акционерном капитале которой доминируют миноритарные акционеры
• крупнейший налогоплательщик РФ. Общая сумма налогов, выплаченных в 2010 г., — 30,2 млрд долл.

Совет директоров

• Грайфер Валерий Исаакович — Председатель Совета директоров
• Алекперов Вагит Юсуфович — Член Совета директоров, Президент ОАО «ЛУКОЙЛ»
• Блажеев Виктор Владимирович — Член Совета директоров ОАО «ЛУКОЙЛ», Ректор Московской государственной юридической академии
• Греф Герман Оскарович — Член Совета директоров ОАО «ЛУКОЙЛ», Президент, Председатель Правления Сбербанка России
• Иванов Игорь Сергеевич — Член Совета директоров ОАО «ЛУКОЙЛ», Профессор Московского государственного института международных отношений
• Маганов Равиль Ульфатович- Член Совета директоров, Первый исполнительный вице-президент ОАО «ЛУКОЙЛ»
• Мацке Ричард Херман — Член Совета директоров, Экс-Вице-председатель Совета директоров компании «Chevron Corporation», «ChevronTexaco Corporation»
• Михайлов Сергей Анатольевич — Член Совета директоров, заместитель Генерального директора ООО «Управляющая компания «КапиталЪ»
• Мобиус Марк — Член Совета директоров, Исполнительный Президент Templeton Emerging Markets Group
• Москато Гульельмо Антонио Клаудио — Член Совета директоров, Генеральный директор компании Gas Mediterraneo & Petrolio
• Шохин Александр Николаевич — Член Совета директоров, Президент Российского союза промышленников и предпринимателей (работодателей)

Правление

• Алекперов Вагит Юсуфович — Президент Компании
• Кукура Сергей Петрович — Первый вице-президент (экономика и финансы)
• Маганов Равиль Ульфатович — Первый исполнительный вице-президент (геологоразведка и добыча)
• Некрасов Владимир Иванович — Первый вице-президент (переработка и сбыт)
• Барков Анатолий Александрович — Вице-президент, начальник Главного управления по общим вопросам, корпоративной безопасности и связи
• Воробьев Вадим Николаевич — Вице-президент — начальник Главного управления координации сбыта нефтепродуктов
• Малюков Сергей Николаевич — Начальник Главного управления по контролю, внутреннему аудиту и управлению рисками
• Масляев Иван Алексеевич — Начальник Главного управления правового обеспечения
• Матыцын Александр Кузьмич — Вице-президент, начальник Главного управления казначейства и корпоративного финансирования
• Москаленко Анатолий Алексеевич — Начальник Главного управления по персоналу
• Муляк Владимир Витальевич — Вице-президент, начальник Главного управления по обеспечению добычи нефти и газа
• Субботин Валерий Сергеевич — Вице-президент, начальник Главного управления поставок и продаж
• Федотов Геннадий — Вице-президент — начальник Главного управления экономики и планирования
• Федун Леонид Арнольдович — Вице-президент, начальник Главного управления стратегического развития и инвестиционного анализа
• Хавкин Евгений Леонидович — Секретарь Совета директоров — руководитель Аппарата Совета директоров
• Хоба Любовь Николаевна — Главный бухгалтер

Деятельность

Нефте- и газодобыча

Запасы нефти и газа

По объемам доказанных запасов углеводородов группа «ЛУКОЙЛ» продолжает оставаться одним из лидеров среди российских и международных компаний. Обеспеченность текущей добычи углеводородов группы «ЛУКОЙЛ» доказанными запасами составляет почти 21 год. По нефти данный показатель равен 19 годам, по газу – 31.

Характеристика ресурсной базы

Доказанные запасы углеводородов Компании на 1 января 2011 года составили 17,255 млрд барр. н. э., в том числе 13,319 млрд барр. нефти и 23,615 трлн фут3 газа.

Основная часть доказанных запасов нефти Компании расположена в Западной Сибири, Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции и Предуралье. Основная часть доказанных запасов газа расположена в Большехетской впадине, Узбекистане и Каспийском регионе.

60% доказанных запасов Компании относятся к категории «разрабатываемые» (в том числе 66% запасов нефти и 38% запасов газа). Такая структура запасов отражает высокий потенциал наращивания добычи Компании в среднесрочной перспективе, и в особенности – добычи газа.

Основная часть доказанных запасов Компании относится к традиционным запасам. Лишь около 4% доказанных запасов углеводородов Группы приходится на высоковязкую нефть и 4% – на шельфовые месторождения. Подобная структура позволяет Компании эффективно контролировать затраты на разработку запасов и быстро вводить в эксплуатацию новые месторождения.

Геологоразведка

Организации группы «ЛУКОЙЛ» в 11 странах мира осуществляют геолого-разведочные работы, главной задачей которых является восполнение добычи углеводородов запасами и подготовка сырьевой базы для организации добычи и обеспечения ее ускоренного роста в перспективных регионах как на территории России, так и за рубежом (Тимано-Печора, Северный Каспий, Большехетская впадина, Гана). При проведении геолого-разведочных работ Компания уделяет особое внимание применению современных технологий, что позволяет значительно повысить эффективность геологоразведки.

Основные объемы геолого-разведочных работ на нефть и газ были сконцентрированы в районах Западной Сибири, Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции и на международных проектах. Наиболее крупные поисковые проекты – доразведка Центрально-Астраханского газоконденсатного месторождения, поисковые работы на акватории Каспийского моря с целью оценки перспектив нефтегазоносности неокомских отложений Ракушечного месторождения и отложений нижнего мела и юры на структуре Укатная.

В 2010 году для выявления и детализации структур, а также для подготовки к заложению поисково-разведочных скважин на перспективных объектах Компания значительно увеличила объемы сейсморазведочных работ 2D, которые составили 6 178 км по сравнению с 2 446 км в 2009 году. 17% работ пришлось на международные проекты в связи с расширением деятельности Компании за рубежом. Объем сейсморазведочных работ 3D также увеличился и достиг 5 840 км2, при этом 30% работ пришлось на международные проекты. За последние годы выросли качество таких работ, быстрота обработки и интерпретации данных. Это связано в первую очередь с внедрением новейших информационных технологий. Благодаря высокому качеству сейсморазведки успешность поисково-разведочного бурения по Группе стабильно превышает уровень в 70%.

Объем электроразведки составил 793 км. Вертикальное сейсмическое профилирование, позволяющее детализировать геологическое строение вокруг уже пробуренной скважины, было выполнено на 8 скважинах. Проходка в разведочном бурении в 2010 году составила 118,8 тыс. м. Эффективность геолого-разведочных работ составила 1 143 т у. т. на метр проходки в бурении. За 2010 год закончены строительством 32 поисково-разведочных скважины, из них продуктивных – 22.

В 2010 году открыто 6 месторождений (Ольгинское в Татарстане, Дулеповское в Пермском крае, Юго-Восточный Кызылбайрак и Западно-Аральское в Узбекистане, Arcadia в Египте и Dzata в Гане), а также 25 новых залежей нефти на месторождениях в Западной Сибири и Пермском крае.

Увеличение доказанных запасов по стандартам SEC в результате геолого-разведочных работ и получения дополнительной информации при осуществлении эксплуатационного бурения составило 625 млн барр. н. э. Основной органический прирост доказанных запасов нефти был получен в Западной Сибири (68% от суммарного прироста) и в республике Коми (12% от суммарного прироста). Затраты группы «ЛУКОЙЛ» на проведение геолого-разведочных работ в 2010 году составили 435 млн долл.

Россия

В 2010 году проходка в разведочном бурении на территории России составила 102 тыс. м, объем сейсморазведочных работ 2D – 5 076 км, объем сейсморазведочных работ 3D – 4 116 км2. Затраты на геологоразведку составили 236 млн долл.

Международные проекты

Основной задачей геолого-разведочных работ, проводимых за рубежом, является подготовка сырьевой базы для скорейшей организации добычи. В 2010 году проходка в разведочном бурении по проектам, в которых участвует Группа, составила 17,3 тыс. м. Доля Компании в объеме сейсморазведочных работ 2D по международным проектам составила 1 102 км, 3D – 1 724 км2. Затраты на геологоразведку составили 199 млн долл.

По состоянию на конец 2010 года группа «ЛУКОЙЛ» вела геолого-разведочные работы в 9 странах мира за пределами России – в Колумбии, Казахстане, Саудовской Аравии, Узбекистане, Кот-д’Ивуаре, Гане, Египте, Венесуэле и осуществляла подготовку к добыче в Ираке.

Добыча нефти

2021: Рост добычи нефти на 3%, до 79,3 млн тонн

«Лукойл» за 2021 год увеличил добычу нефти на 3% относительно 2020-го — до 79,3 млн тонн. Компания отмечает, что в этот объем не входит проект «Западная Курна-2» в Ираке. Производственные результаты группа опубликовала 7 февраля 2022 года.

С учетом показателей проекта «Западная Курна-2» добычи нефти «Лукойлом» в 2021 году достигла 81,14 млн тонн против 80 млн тонн годом ранее. В компании подчеркнули, что несмотря на внешние ограничения объемов добычи, продолжилось развитие приоритетных проектов. В частности, в Западной Сибири суммарная добыча нефти и газового конденсата на месторождениях им. В. Виноградова, Имилорском, Средне-Назымском и Пякяхинском в 2021 году выросла на 8,1% по сравнению с 2020-м, до 4,5 млн тонн.

В целом добыча углеводородов «Лукойлом» за 2021 год составила 2,161 млн баррелей нефтяного эквивалента в сутки против 2,064 млн баррелей годом ранее (без учета проекта «Западная Курна-2»). Таким образом, рост оказался равным 4,7%.

Согласно пресс-релизу, динамика добычи нефти связана с заключенным в апреле 2020 года соглашением ОПЕК+, которое привело к ограничению объемов добычи нефти «Лукойлом» на территории России и по некоторым международным проектам.

Объем переработки нефтяного сырья на НПЗ группы «Лукойл» в 2021 году составил 63 млн тонн, увеличившись на 7,4% по сравнению с 2020-м. Рост объемов переработки в России и за рубежом связан с увеличением загрузки в связи с улучшением конъюнктуры в 2021 году, а также проведением плановых ремонтов в 2020 году, сообщает пресс-служба компании.^[1]

2010-2017

Россия

Добыча нефти группой «ЛУКОЙЛ» на территории России в 2010 году составила 89 767 тыс. т, в том числе дочерними обществами было добыто 89 431 тыс. т.

В 2010 году добыча углеводородов дочерними и зависимыми обществами ОАО «ЛУКОЙЛ» на территории России осуществлялась на 355 месторождениях. Объемы эксплуатационного бурения в России незначительно сократились и составили 2 286 тыс. м. Эксплуатационный фонд скважин на конец 2010 года составлял 28,61 тыс. скважин, в том числе 24,42 тыс. дающих продукцию.

За период январь-декабрь 2017 года добыча нефти в России:

• «Роснефть» — 210,8 млн т (-0,3%),
• «Лукойл» – 82,2 млн т (-1,6%),
• «Сургутнефтегаз» – 60,5 млн т (-2,1%),
• «Газпром нефть» – 59,9 млн т (+3,8%),
• «Татнефть» – 28,9 млн т (+0,9%),
• «Новатэк» – 11,8 млн т (-5,5%),
• «Башнефть» — 10,4 млн т (-3,4%),
• «Русснефть» – 7,0 млн т (+0,2%),
• «Нефтегазхолдинг» – 2,1 млн т (-7,5%).

Международные проекты

Добыча нефти по международным проектам в доле группы «ЛУКОЙЛ» составила 6 225 тыс. т, что на 8,3% больше уровня 2009 года. Рост объемов добычи был в основном обеспечен проектами Тенгиз и Северные Бузачи в Казахстане, Юго-Западный Гиссар в Узбекистане и Шах-Дениз в Азербайджане.

Проходка в эксплуатационном бурении по международным проектам Компании выросла на 25,6% по сравнению с 2009 годом и составила 446 тыс. м. Эксплуатационный фонд нефтяных скважин вырос на 14,2% и составил 1 738 скважин, фонд скважин, дающих продукцию, – 1 583. По международным проектам, в которых участвует Группа, было введено в эксплуатацию 279 новых добывающих скважин.

Добыча газа

2021: Рост добычи газа на 11,2%, до 32,2 млрд куб. м

Добыча газа в среднесуточном выражении в 2021 году увеличилась на 11,2% в сравнении с результатом годичной давности, до 32,2 млрд куб. м, за счет восстановления добычи газа в Узбекистане после временного сокращения в 2020 году.

2010-2017

Россия

Добыча товарного газа в России в 2010 году составила 13 635 млн м3, что на 27,9% больше по сравнению с 2009 годом. Эксплуатационный фонд газовых скважин Компании в России по состоянию на конец 2010 года составил 306 скважин, фонд скважин, дающих продукцию, – 213.

Основную часть добычи природного газа в России (более 90%) обеспечило Находкинское месторождение Большехетской впадины. В 2010 году на нем было добыто 8,2 млрд м3 природного газа, что на 37,1% больше показателя за 2009 год в результате роста закупок газа со стороны ОАО «Газпром».

Добыча газа в России в 2017 году составила 690,5 млрд куб. м (+7,9% к 2016 году).

Показатели добычи компаний в 2017 году:

• «Газпром» — 472,0 млрд куб. м (+12,4%) или 68,4% от общей добычи в России.
• «Роснефть» — 47,5 млрд куб. м (+1,8%),
• «Новатэк» — 45,5 млрд куб. м (-9,1%),
• «Лукойл» – 21,1 млрд куб. м (+14,9%),
• «Газпром нефть» – 15,3 млрд куб. м (+13,4%),
• «Сургутнефтегаз» – 10,0 млрд куб. м (+2,0%),
• «Русснефть» — 2,4 млрд куб. м (-1,1%),
• «Нефтегазхолдинг» – 1,4 млрд куб. м (+0,4%),
• «Татнефть» – 0,9 млрд куб. м (-3,7%)^[2].

Международные проекты

Добыча товарного газа по международным проектам в 2010 году выросла на 16,2% по сравнению с 2009 годом и составила 4 919 млн м3. При этом доля природного газа составила 86%, снизившись на 6 п.п. Эксплуатационный фонд газовых скважин Компании по зарубежным проектам по состоянию на конец 2010 года составил 91 скважину, фонд скважин, дающих продукцию, – 73.

Основной объем добычи товарного газа за рубежом (54%) был обеспечен введенным в эксплуатацию в конце 2007 года промыслом Хаузак-Шады, разрабатываемым в рамках проекта Кандым – Хаузак – Шады в Узбекистане. Добыча товарного газа на нем выросла на 19,2% и составила 2,66 млрд м3.

Поставка и реализация продукции

Поставки нефти

2022: Увеличение годового экспорта нефти из России на 14,1%

«Лукойл» по итогам 2022 года увеличил экспорт нефти из России на 14,1% в сравнении с 2021-м — до 35,4 млн тонн. Об этом говорится в отчетности, который компания опубликовала в начале мая 2023 года.

Согласно материалам «Лукойла», наращивание поставок нефти за рубеж связано в основном с ростом поставок на собственные НПЗ в Европе в связи с увеличением загрузки заводов. На внутреннем рынке в 2022-м было реализовано 1,7 млн тонн нефти по сравнению с 2,7 млн тонн в 2021 году. Изменение объемов реализации на внутреннем рынке связано с увеличением поставок на собственные НПЗ в России. Объем реализации нефти за рубежом снизился до 47,6 млн тонн или на 48,8%, что связано со снижением объемов трейдинга ресурсом третьих лиц, отметили в компании.

Экспорт нефтепродуктов из России в 2022 году увеличился на 10,5% до 19,4 млн т по причине роста объемов производства, говорится в материалах «Лукойла», выдержки из которых приводит «Интерфакс». Объем реализации нефте- и газопродуктов в 2022 году снизился на 24,9%, до 83,1 млн тонн.

Поставки нефти на НПЗ группы в России в 2022 году составили 44 млн тонн, увеличившись по сравнению с 2021 годом на 3,3%. Поставки нефти на европейские НПЗ группы составили 24,8 млн тонн, продемонстрировав рост на 35,5%. Увеличение объёмов поставок нефти на НПЗ, как указано в материалах компании, связано с рекордной маржой переработки.

Объем реализации нефти у «Лукойла» снизился на 48,5%, до 49,3 млн тонн. Отрицательное влияние на объем реализации оказало снижение объемов трейдинга нефтью. Около 96,5% показателя (47,6 млн тонн) пришлось на зарубежные страны, 3,5% (1,7 млн тонн) — на Россию.^[3]

2010

Суммарный объем реализации нефти Компанией, включая поставки для переработки на собственных и привлеченных НПЗ, в 2010 году составил 114 млн т. При этом в связи с более высокой эффективностью поставок нефти на внутренний рынок по сравнению с большинством направлений поставок в дальнее зарубежье, существенные объемы нефти были переориентированы с неэффективных экспортных направлений на НПЗ Компании и реализацию на внутреннем рынке РФ.

Поставки нефти на зарубежные НПЗ группы «ЛУКОЙЛ», на комплексы ISAB и TRN[1] в 2010 году составили 20,97 млн т, что на 15% выше по сравнению с 2009 годом в результате приобретения доли в НПЗ TRN в сентябре 2009 года. Поставки нефти на переработку на сторонние заводы в отчетном году практически прекратились (объем составил 0,11 млн т), что обусловлено прекращением переработки нефти на сторонних НПЗ в Белоруссии в конце 2009 года в связи со снижением прибыльности таких операций. В третьем квартале 2010 года Компания начала переработку на стороннем НПЗ в Казахстане.

На внутреннем рынке в 2010 году было реализовано 3,6 млн т нефти, что на 22% больше, чем в 2009 году. Увеличение объемов продаж обусловлено прекращением переработки нефти на сторонних НПЗ в России и Беларуси, что привело к высвобождению дополнительного ресурса нефти, который был переориентирован на внутренний рынок.

Поставки газа

Газовый бизнес – это новый, динамично развивающийся сегмент деятельности группы «ЛУКОЙЛ». Его расширение является одной из стратегических задач и направлено на коммерциализацию запасов газа и увеличение стоимости Компании.

В 2010 году объем реализации природного, попутного нефтяного и отбензиненного и сухого газа российскими организациями Группы составил 14 087 млн м3, что на 29% выше уровня 2009 года. В том числе Группа реализовала 10 051 млн м3 газа в адрес ОАО «Газпром» (включая более 8 млрд м3 природного газа с Находкинского месторождения Компании) и 4 036 млн м3 газа – прочим потребителям. Увеличение объема реализации газа обусловлено ростом мирового спроса на газ и соответственной отменой ограничений по приему газа со стороны ОАО «Газпром». Кроме того, в отчетном году более чем в три раза были увеличены поставки попутного нефтяного газа из ресурсов ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» в адрес ЗАО «Пургаз» за счет выхода на рабочий режим Северо-Губкинского месторождения, введенного в эксплуатацию в июне 2009 года.

Средневзвешенная цена реализации газа в отчетном году выросла на 7,4% по сравнению с 2009 годом и составила 1 238 руб./тыс. м3 (1 148 руб./тыс. м3 в адрес ОАО «Газпром» и 1 461 руб./тыс. м3 в адрес конечных потребителей), в результате роста доли высокоэффективных поставок конечным потребителям.

С целью минимизации затрат в отчетном году Компания проводила подготовительную работу по заключению договоров на поставку газа напрямую конечным потребителям (в частности ООО «ЮГК ТГК-8»), минуя посредников.

Информационные технологии

Основная статья: Информационные технологии в Лукойл

История и показатели деятельности

2023

«Лукойл» закрыл сделку по продаже НПЗ на Сицилии

«Лукойл» в мае 2023 г закрыл сделку по продаже НПЗ на Сицилии, акционером которого он был с 2008 года. О продаже предприятия, которое столкнулось с резким снижением поставок из-за санкций против российской нефти и угрозой национализации, российская компания объявила в начале года. Покупателем выступила компания с Кипра.

«Лукойл» с партнером получили контроль над бывшей российской «дочкой» страховой компании AIG

18 апреля 2023 года стало известно о переходе бывшей российской «дочки» страховой компании AIG в собственность «Лукойла» и его финансового партнера. Соответствующая запись внесена в Единый государственный реестр юридических лиц (ЕГРЮЛ). Подробнее здесь.

«Лукойл» создал частную охранную организацию для защиты объектов ТЭК

«Лукойл» создал частную охранную компанию для защиты объектов топливно-энергетического комплекса (ТЭК). Об этом в конце марта 2023 года рассказал глава Минэнерго РФ Николай Шульгинов на итоговой коллегии ведомства. Подробнее здесь.

«Ростелеком» стал 100%-ым владельцем телекоммуникационного СП с «Лукойлом»

21 марта 2023 года стало известно о том, что «Ростелеком» становится 100%-ым владельцем телекоммуникационного совместного предприятия с «Лукойлом». Федеральная антимонопольная служба (ФАС) России удовлетворила ходатайство ПАО «Башинформсвязь» («дочка» «Ростелекома») о приобретении 49,9% ООО «Информ» (прежнее название — «Лукойл-Информ»). Подробнее здесь.

2022

Рост годовой выручки на 20,3% до 2,87 трлн рублей

Чистая прибыль «Лукойла» по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ) составила 790,12 млрд рублей по итогам 2022 года, что на 24,3% больше, чем годом ранее. Выручка компании за это время поднялась на 20,3% и достигла 2,87 трлн рублей. Такие данные были обнародованы в начале апреля 2023 года.

Как сообщает ТАСС со ссылкой на отчет «Лукойла», валовая прибыль нефтяной компании за 2022 год увеличилась на 29%, до 1,09 трлн рублей. Прибыль до уплаты налогов выросла более чем на 30%, до 884,9 млрд рублей, а себестоимость — до 1,8 трлн рублей.

Компания сообщает в отчете, что в марте 2023 года к бухгалтерскому учету приняты финансовые вложения в виде акций зарубежных дочерних обществ, приобретенных «Лукойлом» в рамках внутригрупповых сделок, в размере $1,5 млрд.

Как отмечает Алексей Кокин, эксперт «Открытие Research», главный аналитик «Открытие Инвестиции», как правило, отчётность «Лукойла» по РСБУ отражает показатели только части бизнеса: по итогам 2021 года выручка по РСБУ составила 25% выручки по МСФО. Так, в контур РСБУ не входит международный трейдинговый бизнес с его значительными оборотами. Однако операционная и чистая прибыль по РСБУ были ближе к показателям МСФО в 2021 году, составив 72% и 82% от них соответственно, добавил эксперт.^[4]

Взлет экспорта топлива из Румынии на Украину в 30 раз. Лидер нефтепереработки в стране принадлежит «Лукойлу»

В феврале 2023 г были опубликованы данные Таможенного управления Румынии. Они показывают, что экспорт топлива из Румынии на Украину в 2022 году рекордно увеличился, также как и в Болгарии (см. ниже).

Показатели выросли в 30 раз и достигли почти 1 млн тонн. Еще 250 тыс тонн топлива было отправлено из Румынии на Украину транзитом. Это в 96 раз больше, чем в 2021 году. А лидирующие объёмы переработки среди румынских НПЗ также, как в Болгарии занимает принадлежащий «Лукойлу» НПЗ. Формально эксклюзивным торговым представителем «Лукойла» по поставкам нефтепродуктов за пределы России является швейцарский трейдер Litasco. Именно он стал «материнской» компанией для НПЗ в Бургасе.

Крупнейший в Румынии нефтеперерабатывающий завод Petrotel Lukoil, расположенный в городе Плоешти, перешел под контроль «Лукойла» в 1998 году. Нефть поступает на завод из порта Констанца на Черном море, в год он перерабатывает до 2,5 млн тонн.

Еще в 2014 году у Petrotel-LUKOIL начались проблемы из-за расследования случаев уклонения от уплаты налогов и отмывания денег. Определенную роль, разумеется, сыграл политический фактор: после возвращения полуострова Крым в состав РФ руководству компании предлагали продать проблемные румынские активы.

После начала СВО ВС РФ на Украине дела пошли еще хуже: в связи с уходом из Италии «Лукойл» потеряла 60,76% зарубежной нефтепереработки, и среди ее зарубежных активов остались только румынский Petrotel Lukoil и болгарский Lukoil Neftochim Burgas. Однако объемы переработанной нефти на обоих заводах, как и объемы экспорта дизеля из Болгарии и Румынии на Украину, колоссально выросли.

В связи с решением болгарского правительства о cкором введении внешнего управления на НПЗ в Бургасе Litasco уже заключила сделку на 12 млн долл. США с государственным оператором нефтяного терминала в румынском порту Констанца.

В 2023 году Litasco останется основным клиентом Oil Terminal и будет осуществлять транспортировку нефти на НПЗ Petrotel Lukoil. В контракте «полностью учитывается эмбарго ЕС на морские поставки российской нефти и нефтепродуктов».

Поставки топлива ВСУ с завода в Болгарии во время конфликта на Украине

В своем расследовании о болгарских поставках на Украину в январе 2023 г журналисты немецкой газеты Die Welt упомянули о цистернах с дизельным топливом, которые буквально «спасли» Украину весной 2022 г. При помощи секретных поставок через иностранные посреднические фирмы болгары снабжали Украину топливом, временами покрывая до 40% ее потребностей.

Дизельное топливо, поставляемое Болгарией для нужд ВСУ, было переработано из российской сырой нефти на нефтеперерабатывающем заводе российской компании «Лукойл». Подробнее здесь.

«Лукойл» продала ISAB за €1,5 млрд

В декабре 2022 года стало известно о продаже компанией «Лукойл» своего нефтеперерабатывающего завода на Сицилии. Речь идет о компании ISAB, которую покупает американская инвестиционная группа Crossbridge за 1,5 млрд евро. Подробнее здесь.

Одобрена национализация завода в Италии

Совет министров Италии в декабре 2022 г одобрил национализацию завода ЛУКОЙЛ на Сицилии. Предприятие передадут под временное спецуправление государства.

Путин разрешил «Лукойлу» и «Газпромбанку» купить долю Enel в «Энел Россия

В конце сентября 2022 года президент России Владимир Путин подписал распоряжение о продаже «Лукойлу» и фонду «Газпромбанк-Фрезия» доли Enel в компании «Энел Россия». Подробнее здесь.

США арестовали принадлежащий компании самолет Boeing за $45 млн

Окружной суд США Южного округа Техаса выдал ордер на арест самолета Boeing 737 стоимостью $45 млн, который, как сообщает американское Министерство юстиции, принадлежит «Лукойлу». Об этом ведомство заявило 31 августа 2022 года, прикрепив на сайте фотографию лайнера.

Согласно судебным документам, российской компании принадлежит лайнер Boeing 737-7EM с бортовым номером VP-CLR и серийным номером 34865. В последний раз этот Boeing прилетал США в марте 2019 года — страну посещали официальные представители «Лукойла», в том числе его совладелец Вагит Алекперов. Американские власти предполагают, что к концу августа 2022 года самолет находится в России.

Основанием для выдачи ордера на конфискацию воздушного судна стало то, что оно «совершало полеты в Россию и из нее в нарушение введенных Министерством торговли США санкций в отношении России». Как поясняется в заявлении Минюста, санкционный режим предполагает запрет на «осуществление перелетов в Россию и из России самолетами американского производства, не имеющими соответствующей лицензии или лицензионных исключений».

Дело о его конфискации ведут отделение ФБР в Хьюстоне, а также Бюро промышленности и безопасности Минторга и отдел внутренних расследований иммиграционной и таможенной службы США.

В начале июля 2022 года Минтранс РФ сообщил, что за рубежом на тот момент застряло 77 самолетов российских авиакомпаний. Часть самолетов была задержана по решению лизингодателей, а некоторые машины не успели вернуться в Россию из-за резкого закрытия европейского воздушного пространства, указали в ведомстве.

В ответ на российскую военную операцию на Украине американские власти также ввели запрет на предоставление запчастей и на обслуживание 99 лайнеров Boeing, находящихся в России. Евросоюз запретил европейским компаниям поставку, лизинг, техобслуживание и страхование воздушных судов в РФ.^[5]

Начальник отдела «Лукойла» Алексей Бессонов заработал на инсайде 128 млн руб и осужден условно

Начальник отдела торгово-финансовых операций «Лукойла» Алексей Бессонов заработал на инсайде 128 млн руб и в сентябре 2022 г осужден условно.

Бессонов передавал информацию о выходе его компании на рынок валюты с продажами долларов. На этом приятель Бессонова из компании Ronin Europe Кирилл Семешкин заработал 146 млн рублей. Ronin была создана выходцами из Номос-банка.

«Лукойл» приобретает 100% акций футбольного клуба «Спартак-Москва» и «Открытие Банк Арена»

В августе было объявлено, что «Лукойл» приобретает 100% акций футбольного клуба «Спартак-Москва» и «Открытие Банк Арена». Леонид Федун выходит из состава акционеров футбольного клуба «Спартак» и не будет принимать участие в управлении.

«Лукойл» заплатил «Газпрому» 11 млрд рублей за долю в СП «Лаявожнефтегаз»

«Лукойл» заплатил «Газпрому» 11 млрд рублей за долю в «Лаявожнефтегаз» — совместном предприятии по разработке Ванейвисского и Лаявожского месторождений в Ненецком автономном округе. Подробнее здесь.

Утвержден новый президент «Лукойла» — Воробьев Вадим

В конце мая 2022 года было объявлено о назначении Вадима Воробьева новым президентом «Лукойла». Его кандидатура была утверждена на внеочередном собрании акционеров компании — ее поддержали более чем 99% голосов. Подробнее здесь.

Соглашение о приобретении «дочки» компании Shell в России

12 мая 2022 г стало известно, что «Лукойл» договорился о приобретении «дочки» компании Shell в России, владеющей сетью АЗС и заводом смазочных материалов.

Вагит Алекперов покинул совет директоров и пост главы «Лукойл» из-за санкций США

21 апреля 2022 г Вагит Алекперов покинул совет директоров «Лукойла» и пост главы компании после попадания под санкции США.

Покупка топливной компании ЕКА

24 марта 2022 года стало известно о продаже топливной компании «ЕКА» «Лукойлу». Соответствующая информация появилась в системе «СПАРК-Интерфакса». Сумма сделки не раскрывается. Подробнее здесь.

Покупка 50% Fieldwood Mexico

В конце февраля 2022 года «Лукойл» объявил о покупке 50% проекта «Блок 4» в Мексиканском заливе. Сделка совершена через приобретение компании Fieldwood Mexico. Остальные 50% проекта остались у нефтегазовой компании PetroBal (входит в мексиканский конгломерат GrupoBAL). Подробнее здесь.

2021

Рост выручки на 67,3% до 9,44 трлн рублей

По итогам 2021 года выручка «Лукойла» достигла 9,44 трлн рублей, что на 67,3% больше, чем годом ранее. Этот подъем в компании связали с ростом цен на углеводороды, девальвацией рубля, увеличением объемов добычи углеводородов, а также объемов переработки и трейдинга нефтью и нефтепродуктами. Свою отчетность по МСФО российский нефтегазовый гигант опубликовал в марте 2022 года.

Чистая прибыль «Лукойла» в 2021 году составила 773,4 млрд рублей против 15,2 млрд рублей прибыли в 2020-м. Помимо увеличения EBITDA, динамика чистой прибыли обусловлена влиянием неденежных убытков от обесценения активов и по курсовым разницам в 2020 году, говорится в сообщении компании.

Показатель EBITDA за 2021 год увеличился более чем в два раза (до 1,41 трлн рублей), в основном, за счет роста цен на углеводороды, девальвации рубля, положительного эффекта запасов на НПЗ, роста объемов и маржи переработки, положительного эффекта временного лага по экспортной пошлине и НДПИ, а также роста объемов добычи нефти в России и газа за рубежом. При этом рост EBITDA сдерживался отменой налоговых стимулов по высоковязкой нефти и ухудшением результатов розничного бизнеса в России.

В сегменте «Разведка и добыча» в России, помимо роста цен на нефть, положительное влияние на динамику EBITDA оказали увеличение добычи нефти в связи с динамикой внешних ограничений в рамках соглашения ОПЕК+, а также рост положительного эффекта временного лага по экспортной пошлине и НДПИ. За рубежом динамика показателя EBITDA в основном связана с ростом цен на углеводороды и увеличением добычи газа, а также ростом EBITDA проекта Западная Курна-2.

За 2021 год свободный денежный поток «Лукойла» увеличился до 693,6 млрд рублей по сравнению с 281,1 млрд рублей в 2020 году. Рост связан с увеличением рентабельности операционной деятельности и снижением капитальных затрат, при этом сдерживающий эффект оказало накопление рабочего капитала.^[6]

Покупка 50% «Меретояханефтегаз»

В конце декабря 2021 года «Лукойл» и «Газпром нефть» заключили договор купли-продажи 50%-ной доли в уставном капитале ООО «Меретояханефтегаз», 100%-го дочернего предприятия ПАО «Газпром нефть». Соглашение подписано в рамках создания совместного предприятия для разработки крупного нефтегазового кластера в Надым-Пур-Тазовском регионе Ямало-Ненецкого автономного округа. Подробнее здесь.

Арест экс-начальника отдела из казначейства компании по обвинению в инсайдерской торговле

Басманный суд Москвы в конце сентября 2021 г отправил под домашний арест бывшего начальника отдела торгово-финансовых операций казначейства Лукойла Алексея Бессонова и владельца инвесткомпании Ronin Europe Кирилла Семешкина. В декабре 2015 года Семешкин, действуя в интересах инвестиционной Ronin Europe Ltd (Кипр), неоднократно совершал операции с валютными инструментами с использованием инсайдерской информации Бессонова. Он проводил сделки и каждый раз происходили краткосрочные отклонения пары рубль/доллар на 0,1-0,5% от рыночной цены. Ronin Europe заработал не менее 146 млн рублей. Бессонову за умышленное использование инсайдерской информации, которое причинило крупный ущерб, грозит до 6 лет тюрьмы, Семешкину – 4 года.

Выплата 374,2 млн рублей за нанесение вреда реке Колве

В начале сентября 2021 года стало известно о том, что «Лукойл» заплатил 374,2 млн рублей за нанесение вреда реке Колве в Коми и Ненецком автономном округе.

Компания допустила разлив нефтесодержащей жидкости, которая попала в северную реку… В итоге загрязнена была и вода, и почва. Наши специалисты долго работали на месте, совершали облеты, отбирали пробы и в итоге рассчитали ущерб, — написала глава Росприроднадзора Светлана Радионова на своей странице в Instagram.

Глава ведомства напомнила, что борьба за сохранение арктической природы является задачей как государства и общественности, так и ответственных недропользователей.

Ответственное поведение природопользователя — это то, к чему мы стремимся, — добавила она.

В мае 2021 года около Усинска (Республика Коми) в результате разгерметизации трубопровода произошла утечка нефти. По предварительным данным, представленным компанией «Лукойл-Коми», на почву попало 90 тонн нефти, а в воду — 9 тонн.

Администрация Усинска со ссылкой на предварительные данные от «Лукойл-Коми» сообщала, что разгерметизация трубопровода произошла на участке от Ошского до Харьягинского месторождения на расстоянии около 300 метров от береговой линии реки Колвы. При этом в Росприроднадзоре пояснили: утечка нефтепродуктов происходит время от времени, а причиной чаще всего становится коррозия металла труб. На суше разлив удалось оперативно локализовать. В ликвидации аварии приняли участие 230 человек и 70 единиц техники.

В июне 2021 года Росприроднадзор предварительно оценил ущерб природе в 300 млн рублей. «Лукойл» не согласился с оценкой. Компания сообщила, что намерена уточнить, «на чём основываются» расчёт. Несмотря на несогласие, в «Лукойле» дали понять, что всё равно компания готова оплатить штраф, объяснив это тем, что нефтекомпания «законопослушная».^[7]

Покупка доли в мексиканском нефтяном проекте за $0,5 млрд

5 июля 2021 года «Лукойл» сообщил о вхождении в проект «Блок 4», в рамках которого проводится добыча углеводородов на мелководном шельфе в Мексике. Российская компания получила 50%-ую долю в этом проекте, купив холдинговую компанию, владеющую его оператором. Подробнее здесь.

Создание фонда на $0,5 млрд для инвестирования в перспективные проекты

В начале июня 2021 года крупнейшие акционеры «Лукойла» создали фонд со стартовым объемом $0,5 млрд для инвестирования в перспективные проекты. Об этом в интервью ТАСС рассказал президент и совладелец «Лукойла» Вагит Алекперов. Подробнее здесь.

Покупка австралийской нефтегазовой компании FAR Limited

В середине февраля 2021 года стало известно о намерении «Лукойла» приобрести австралийскую нефтегазовую компанию FAR Limited за 220 млн австралийских долларов ($171,2 млн). Российская компания собирается оплатить сделку собственными денежными средствами. Подробнее здесь.

2020

Объединенная выручка «Лукойла» — 12 156 127 тыс рублей

По итогам 2020 года компания «Лукойл» снизила выручку на 8% — до 12 156 127 тыс рублей. Данные включают объединенную выручку двух инсорсинговых компаний «Лукойла» — «Информ» (3 984 811 тыс. руб.) и «Лукойл-Технологии (8 171 316 тыс. руб.) В ранкинге TAdviser «Крупнейшие ИТ-инсорсинговые компании в России» компания «Лукойл» заняла седьмую строчку. В 2019 году аналогичный показатель составлял 13 218 644 тыс рублей.

«Лукойл» приобретает 40% в проекте RSSD в Сенегале

В июле 2020 г вторая по объемам добычи нефти в РФ — компания «Лукойл» заключила соглашение с компанией Cairn energy PLC о приобретении 40% доли в проекте RSSD в Cенегале за $300 миллионов.

Проект RSSD включает месторождения Rufisque, Sangomar и Sangomar Deep и будет реализовываться на условиях соглашения о разделе продукции (СРП). Сделка должна быть закрыта после одобрения властями Сенегала. Соглашение также предусматривает возможную выплату бонуса в адрес Cairn Energy PLC в размере до $100 миллионов после начала добычи.

Оператором проекта является компания Woodside с долей 35%. Другие партнеры — компания FAR (15%) и государственная компания Petrosen (10%).

2019

Стоимость добычи барреля нефти $10,2

Bloomberg на основании данных МСФО 2019г. произвел расчет стоимости добычи барреля нефти у трех крупнейших российских компаний: Лукойла, Роснефти, Газпромнефти. У всех трех она не превышает $12 за баррель.

Для Роснефти эта цифра составляет $11,3 за баррель ($3,8 OPEX и $7,5 CAPEX), для Лукойла — $10,2 за баррель ($3,7 OPEX и $6,5 CAPEX), для Газпром нефти — $9,8 за баррель ($3,8 OPEX и $6 CAPEX).

«Лукойл» вошел в топ-10 самых прибыльных для инвесторов компаний в мире

«Лукойл» замкнул топ-10 мирового рейтинга The Boston Consulting Group (BCG) компаний, которые обеспечивают акционерам наибольший прирост инвестиций. BCG публикует рейтинг уже 21 год и берет в расчет, сколько за пятилетний период могли заработать акционеры на покупке и продаже акций – с учетом полученных за это время дивидендов. Доходность от владения акциями «Лукойла» с 2014 по 2018 г. составила 27,1% – больше, чем у «Новатэка» (23,5%), а также Сбербанка (16,6%), пишет BCG. По итогам 2018 г. лишь эти три российские компании прошли в топ-50^[8].

Опережают «Лукойл» китайские и американские компании. Лидер – разработчик графических процессоров Nvidia (54,4%), за ним следуют производитель медиаконтента Netflix (38,5%), китайская инвесткомпания Tencent Holdings (43,5%) и пищевой холдинг Kweichow (29,3%).

В отраслевых рейтингах BCG по итогам прошлого года семь российских компаний: «Алроса» – четвертая среди горнодобывающих компаний, Evraz, ММК и «Северсталь» – в топ-10 в рейтинге металлургов (3, 5 и 10-е места соответственно).

Средняя доходность акций среди нефтяных компаний России за 12 лет

«Лукойл» выведет «дочку» «Лукойл-Информ» за периметр группы

11 марта 2019 года стало известно, что АО «ЛУКОЙЛ» выведет дочернее ООО «Лукойл-Информ» за периметр группы. Подробнее здесь.

356-е место в рейтинге самых дорогих брендов

В рейтинге самых дорогих брендов, который был обнародован 22 января 2019 года консалтинговой компанией Brand Finance, «Лукойл» расположился на 356-м месте против 363-го годом ранее. Стоимость бренда нефтяного гиганта поднялась на 19,7% и достигла $5,8 млрд.

2013: Рост выручки на 1,6% до $141,5 млрд

2013 год был успешен для компании в плане роста операционных показателей (добыча выросла на 1.5% до 2.2 млн баррелей н.э. в сутки) и высоких цен на нефть. Однако выручка выросла лишь на 1.6% г/г до $141.5 млрд, а чистая прибыль снизились на 30% г/г до $7.8 млрд. Правда это падение носит «бумажный характер» – был списан ряд активов в Ненецком автономном округе, Африке, США, Италии и на Украине. Рост чистого долга и капитальных затрат на 28% по сравнению с 2012 годом (до $15.4 млрд). К 2016 году «ЛУКОЙЛ» планирует перейти на отчётность по МСФО – возможно, в нынешней отчётности началась подготовка к переходу на новый стандарт. Кроме того, напомним, ранее «ЛУКОЙЛ» отказался от планов SPO в Гонконге.

2011: Прибыль за 9 месяцев составила $9 млрд

Чистая прибыль НК ЛУКОЙЛ в третьем квартале 2011 года составила $2,2 млрд по сравнению с $2,818 млрд годом ранее.

По итогам первых девяти месяцев прибыль составила $9 млрд. Между тем, аналитики ожидали, что эти показатели будут на уровне $3,064 млрд и $9,832 млрд, соответственно.

Наиболее точным оказался прогноз Raiffeisen Bank, эксперты которого прогнозировали чистую прибыль ЛУКОЙЛа в размере $2,594 млрд и $9,362 млрд, соответственно.

Существенный рост финансовых показателей объясняется, главным образом, ростом цен на углеводороды в период 9 месяцев 2011 года по сравнению с аналогичным периодом 2010 года.

На чистую прибыль за третий квартал 2011 года негативное влияние оказали убытки, связанные с обесценением рубля в сумме около $570 млн, включая расходы по налогу на прибыль по курсовым разницам российских предприятий группы в сумме около $340 млн, поясняет компания.

Ссылки

• Оф сайт компании «ЛУКОЙЛ»

Примечания

Лукойл Управление 卢克石油管理公司 إدارة لوك أويل Lukoil Management. Руководство (Lukoil Management). Совет директоров играет важнейшую роль в системе корпоративного управления ПАО «ЛУКОЙЛ», осуществляя общее руководство деятельностью Компании в интересах ее инвесторов и акционеров.

Управление и руководство глобальными бизнес-проектами, международный партнер для бизнеса «Союзконсалт» цифровые технологии ВЭД предлагает решения для управления и развития бизнеса:

• Реклама продвижение бизнеса выход на внешние рынки.
• Поиск клиентов за рубежом (покупателей, поставщиков, инвесторов).
• Стратегическое планирование, обучение проектной команды.
• Бизнес консультации и сопровождение проектов.
• Организация специальных мероприятий (презентации, бизнес-миссии…).
• Организация и оптимизация бизнес-процессов в структуре бизнеса.
• Организация ВЭД на предприятии, ВЭД аутсорсинг.
• Помощь в проведении переговоров: анализ, разведка, поиск альтернатив.
• Инжиниринг и трансфер технологий — управление проектами.

Онлайн консультации в Vk — доверительные отношения 24/7. Смотрите и комментируйте наши предложение в Vk видео, задавайте вопросы экспертам, предлагайте, общайтесь в Vk, Telegram, Linkedin.

Сопровождение сделок ВЭД и бизнес-проектов онлайн WhatsApp +79169906144

Первая консультация бесплатная по вопросам развития и ведения бизнеса. Интеллектуальный поиск покупателей и производителей в России и за рубежом. Интерактивные базы данных экспортеров импортеров. Реклама и продвижение товаров и услуг. Поиск переговоры с инвесторами.

Топ менеджмент Состав Совета директоров

卢克石油管理公司。 管理（卢克石油管理）。 董事会在 PJSC LUKOIL 的公司治理体系中发挥着至关重要的作用，为投资者和股东的利益对公司的活动进行全面管理。

Lukoil Management. Management (Lukoil Management). The Board of Directors plays a crucial role in the corporate governance system of PJSC LUKOIL, exercising general management of the Company’s activities in the interests of its investors and shareholders. 

В состав Совета директоров ПАО «ЛУКОЙЛ» входят независимые директора, участие которых в управлении ПАО «ЛУКОЙЛ» позволяет формировать объективное мнение Совета по обсуждаемым вопросам, что, в свою очередь, способствует укреплению доверия к Компании инвесторов и акционеров. 

Важнейшей функцией Совета директоров является определение приоритетных направлений деятельности Компании, стратегическое, среднесрочное и годовое планирование, подведение итогов деятельности.

Валерий Грайфер

Равиль Маганов

Вагит Алекперов

Виктор Блажеев

Роджер Маннингс

Тоби Гати

Павел Теплухин

Любовь Хоба

Леонид Федун

Сергей Шаталов

Вольфганг Шюссель

Правление является коллегиальным исполнительным органом, отвечающим за текущее управление ПАО  «ЛУКОЙЛ» и разработку и реализацию общей стратегии развития дочерних обществ Компании. Председателем Правления является Президент ПАО «ЛУКОЙЛ».

Правление в своей деятельности руководствуется действующим законодательством, Уставом ПАО «ЛУКОЙЛ» и Положением о Правлении ПАО «ЛУКОЙЛ».

Правление Компании ежегодно формируется Советом директоров на основании предложений Президента. Предложения представляются в месячный срок после избрания Совета директоров на годовом Общем собрании акционеров.

Состав Правления ПАО “Лукойл”

Утвержденный на Совете директоров 12 декабря 2019 года

Вагит Алекперов

Вагит Юсуфович Алекперов (азербайджанский: Вахид Юсуф оглу Ələkbərov, русский: Вагит Юсуфович Алекперов; родился 1 сентября 1950 года) – азербайджанский и российский бизнесмен, президент ведущей российской нефтяной компании “Лукойл”.

Равиль Маганов

Маганов Равиль Ульфатович. Временно исполняющий обязанности. Председателя Попечительского совета. Председатель Совета директоров ПАО «Лукойл»​​ Почетный нефтяник. Выпускник 1977 года факультета РНиГМ. Почетный выпускник университета. Благотворитель университета 2000-2014 гг. Родился 25 сентября 1954 года. Карьера: В 1977 г. окончил Московский институт нефтехимической и газовой промышленности им. И.М. Губкина.

Александр Матыцын

Первый вице-президент компании «Лукойл». В 1984 году – окончил МГУ им. М.В. Ломоносова. Кандидат экономических наук. С 1994 по 1997 год – директор, генеральный директор международной аудиторской фирмы “KPMG”.

Вадим Воробьев

Азат Шамсуаров

Денис Рогачев

Олег Пашаев

Денис Долгов

Илья Мандрик

Иван Масляев

Анатолий Москаленко

Вице-президент по управлению персоналом и социальной политике ПАО «Лукойл». Дата рождения: 31 мая 1959 года. В 1980 году окончил Московское высшее общевойсковое командное училище им. Верховного Совета РСФСР. В 1987 году окончил Военно-дипломатическую Академию. В 2005 году окончил Российскую Академию государственной службы при Президенте РФ. Кандидат экономических наук. В 1976–2001 годах служил в Вооруженных Силах.

Геннадий Федотов

Евгений Хавкин

В 2003 г. окончил Московский институт экономики, менеджмента и права. С 2003 г.– секретарь Совета директоров – руководитель Аппарата Совета директоров ОАО «ЛУКОЙЛ». Карьера с 1988 г. работал на предприятиях Западной Сибири.

Вячеслав Верхов

Сотрудничество с ПАО “Лукойл”

Партнер для развития бизнеса — Сеть международных экспертов «Союзконсалт» предлагает комплексное сопровождение ВЭД (импорт, экспорт) для крупных, средних и малых предприятий. Отзывы.

Экспертная поддержка бизнеса онлайн WhatsApp +79169906144

Комплексное юридическое сопровождение бизнеса – полный спектр услуг для развития бизнеса онлайн. Организуем эффективную бизнес рекламу, соберем базы для обзвона клиентов. Поможем продать оптом найдем компании экспортеров, импортеров, инвесторов. Прочитайте отзывы о нас.

Обращаем ваше внимание, что коммерческие предложения рассматриваются только в письменном виде, присланные на официальном бланке по почте или по факсу. 

Коммерческие предложения, присланные по электронной почте, не рассматриваются!​

Россия, 101000, Москва, Сретенский бульвар, д.11

+74956257016 , +74956274999

ПО ВОПРОСАМ ПРИОБРЕТЕНИЯ БИТУМОВ ОБРАЩАТЬСЯ

Управление битумных материалов ООО «ЛЛК-Интернешнл​»

llk-bitum@lukoil.com

ПО ВОПРОСАМ ПРИОБРЕТЕНИЯ МАЗУТА ОБРАЩАТЬСЯ

Калашников Дмитрий Владимирович

Начальник отдела по обеспечению федеральных программ ​​ООО «ЛУКОЙЛ-РНП-Трейдинг»​

Dmitrij.Kalashnikov@lukoil.com

+7 (495) 981-77-89 доб. 72618

ПО ВОПРОСАМ ПРИОБРЕТЕНИЯ СЖИЖЕННОГО УГЛЕВОДОРОДНОГО ГАЗА ОБРАЩАТЬСЯ НА ЗАВОДЫ-ПРОИЗВОДИТЕЛИ

ПО ВОПРОСАМ ПРИОБРЕТЕНИЯ КОКСА ОБРАЩАТЬСЯ

​Управление развития продаж специальных нефтепродуктов​

Petr.Kaluzhnikov@lukoil.com

+74999737095

ДЛЯ ПРЕССЫ

ПРЕСС-СЛУЖБА ПАО «ЛУКОЙЛ»

Россия, 101000, Москва, Сретенский бульвар, д.11

+7 (495) 627-16-77 media@lukoil.com

PJSC Lukoil

Lukoil’s headquarters in Moscow
Native name	ПAO «Лукойл»
Type	Public (ПAO)
Traded as	MCX: LKOH
Industry	Oil and gas
Predecessor	Langepasneftegaz Urayneftegaz Kogalymneftegaz
Founded	25 November 1991; 31 years ago
Founder	Vagit Alekperov
Headquarters	Moscow , Russia
Number of locations	5,867 (2014)
Area served	Europe, Kazakhstan, Uzbekistan, Iraq, Egypt, Ghana, Nigeria, Cameroon, United States, Mexico
Key people	Vagit Alekperov (president and CEO) Leonid Fedun (vice-president)
Products	Petroleum Natural gas Petrochemicals
Revenue	$128 billion[1] (2021)
Operating income	$13.3 billion[1] (2021)
Net income	$10.5 billion[1] (2021)
Total assets	$93.2 billion[1] (2021)
Total equity	$61.4 billion[1] (2021)
Number of employees	101,000 (2019)
Subsidiaries	see Subsidiaries
Website	lukoil.com

The PJSC Lukoil Oil Company (Russian: Лукойл, tr. Lukoyl, IPA: [ˈluːkɔɪl] stylized as LUKOIL or ЛУКОЙЛ in Cyrillic script) is a Russian multinational energy corporation headquartered in Moscow, specializing in the business of extraction, production, transport, and sale of petroleum, natural gas, petroleum products, and electricity. It was formed in 1991 when three state-run, western Siberian companies named after the respective town in Khanty–Mansi Autonomous Okrug that each was based in, Langepasneftegaz, Urayneftegaz, and Kogalymneftegaz, merged. Its name is the combination of the acronym LUK (initials of the oil-producing cities of Langepas, Uray, Kogalym) and the English word «oil».^[2][3]

Lukoil is the second largest company in Russia after Gazprom, and the country’s largest non-state enterprise in terms of revenue, with ₽4,744 billion in 2018.^[4][5] In the 2020 Forbes Global 2000, Lukoil was ranked as the 99th-largest public company in the world. Internationally, it is one of the largest global producers of crude oil. In 2019, the company produced 87.488 million metric tons of oil (1.639 million barrels per day) and 35.046 billion cubic meters of natural gas.^{[6][failed verification]} As of 2021, the company had operations and subsidiaries in more than 30 countries around the world.^{[7][needs update]}

History[edit]

Origins[edit]

«Langepas, Uray, and Kogalym» oil (Lukoil) was established by the USSR Council of Ministers Decree No. 18 on November 25, 1991, as a state-owned enterprise. In the new company, three oil production companies, Langepasneftegaz, Uraineftegaz, and Kogalymneftegaz, processing company Permnefteorgsintez, and the Volgograd and Novosibirsk refineries, were merged (the latter soon came under the control of the authorities of Bashkortostan).^[8]

The central figure in the company’s founding was the Soviet deputy minister of oil production Vagit Alekperov.^[8] He came to believe the only way Russians could compete against western companies was to copy their business model. That meant vertically integrating the three branches of the industry—exploration, refining, and distribution—that were strictly separate under the old Soviet system.^[9]

On April 5, 1993, Lukoil transformed itself from a state-owned enterprise to a private open joint-stock company based on Presidential Decree No. 1403 of November 17, 1992.

1990s[edit]

In 1994, Lukoil became the first company to begin offering shares of stock on the new Russian Trading System.^[8]

In 1995, Lukoil controlled the stakes of nine oil-producing, marketing and service enterprises in Western Siberia, the Urals, and Volgograd Oblast in order to abide by Government Decree No. 861 of September 1, 1995.^[10] In the same year, a 5% stake of Lukoil was sold by the state with a minimum excess of the starting price in an auction.^[11] In November 1995, Lukoil filed with the U.S. Securities and Exchange Commission to issue American depositary receipts on Western stock markets. This allowed United States investors for the first time, to be able to buy shares in a Russian company.^[12]

In 1997, Lukoil signed a contract with the Iraqi Ministry of Oil for the development and production of the second stage of the West Qurna-2 oil field. After Saddam Hussein’s regime was overthrown, the project was suspended and later terminated.^[13]

In 1999, Lukoil acquired numerous enterprises such as the Odessa Oil Refinery in Ukraine, the Burgas Oil Refinery in Bulgaria, and KomiTEK.^[10]

2000s[edit]

In 2000, Lukoil acquired the distribution and marketing operations of American oil company Getty Oil. This resulted in the control of a network of gas stations in the United States as well as the first time Lukoil enters the American oil market.^[10]

In September 2004, ConocoPhillips purchased a 7.6% stake in Lukoil for about $2 billion. According to some commentators, the sale of this deal was planned before in a personal meeting between Russian President Vladimir Putin and ConocoPhillips’ president and CEO, James Mulva. After the auction, Lukoil and ConocoPhillips announced the creation of a strategic alliance. Later, the American company increased its stake to 20% in Lukoil and sold to the Russian company part of its network of gas stations in the United States and Western Europe. The two oil companies also agreed to jointly develop an oil and gas field in the northern Timan-Pechora area of Russia (Komi Republic) and intended to secure the rights to develop the West Qurna Field in Iraq, one of the country’s largest.^[14][15]

Uzbekistan’s deputy prime minister Ergash Shaismatov announced on 30 August 2006 that the Uzbek government and an international consortium consisting of state-run Uzbekneftegaz, Lukoil Overseas, Petronas, Korea National Oil Corporation, and China National Petroleum Corporation signed a production sharing agreement to explore and develop oil and gas fields in the Aral Sea, stating «The Aral Sea is largely unknown, but it holds a lot of promise in terms of finding oil and gas. There is risk of course but we believe in the success of this unique project».^[16] In December 2006, Lukoil announced the acquisition of 376 filling stations in six European countries: Belgium, the Czech Republic, Finland, Hungary, Poland, and Slovakia, from ConocoPhillips.^[17]

In 2007, Lukoil established a joint-venture with Gazprom and in 2008, established a joint-venture as well with Italian oil company ERG S.p.A.^[10] In 2009, Lukoil and Norwegian oil company Statoil won a tender offer for the development of the West Qurna Field in Iraq. However, in early 2012, Statoil withdrew from the project, resulting in Lukoil consolidating 75% of development of the oil field.^[10][13]

2010s[edit]

From 2010 to February 2011, ConocoPhillips sold its whole 20% stake in Lukoil due to its difficult financial situation.^[18][19]

In September 2012, Lukoil created a shared service centre in the Czech Republic to provide accounting services to its subsidiaries in Belgium, Poland, and Bulgaria.^[20] In December 2012, Lukoil bought the Imilor field for ₽50.8 billion in the Khanty-Mansi Autonomous Okrug to explore and develop the hydrocarbon deposits located there.^[21]

In February 2013, Lukoil sold the Odessa Oil Refinery to the Ukrainian «East European Fuel and Energy Company» (VETEK). For Lukoil, the oil refinery was unprofitable when production was stopped as early as October 2010 and the refinery finally closed in the summer of 2013.^[22] In April 2013, Lukoil agreed to buy Hess Corporation’s Russian unit for $2.05 billion.^[23]

In 2014, the company faced a sharp decline in retail sales in Ukraine by 42%, caused by Russian intervention in Ukraine. As a result, the management of Lukoil agreed to sell 100% of its subsidiary Lukoil Ukraine to the Austrian company AMIC Energy Management, which was announced at the end of July 2014.^[24][25]

In 2014, Lukoil sold its service stations in the Czech Republic, Slovakia, and Hungary.^[26]

In 2015, it sold its service stations in Estonia and Ukraine, and in 2016, it sold its service stations in Latvia, Lithuania, Poland, and Cyprus.^[27][28][29]

2020s[edit]

In March 2022, Lukoil’s market stock price dropped 95 percent, as a result of international sanctions during the 2022 Russian invasion of Ukraine.^[30]

On 21 April 2022, Lukoil issued a statement saying that president Vagit Alekperov had stepped down and resigned from the board of directors after 29 years.^[31]

The Norway state-owned oil company Equinor exited the last of their joint ventures in Russia by withdrawing the joint venture with Lukoil and exiting the Kharyaga project on 2 September 2022.^[32]

Operations[edit]

Oil and gas production[edit]

Hydrocarbon reserves[edit]

The company’s proved hydrocarbon reserves as of January 1, 2011 amounted to 17.255 billion barrels of oil equivalent, including 13.319 billion barrels of petroleum and 0.67 trillion cubic meters of natural gas. In terms of proved oil reserves, Lukoil, according to its own information, was the sixth-largest private oil company in the world at the time.^[33][34]

In addition, probable hydrocarbon reserves as of January 1, 2011 were 8.46 billion barrels of oil equivalent (including oil 6.47 billion barrels of petroleum and 0.34 trillion cubic meters of natural gas). Possible reserves were 3.17 billion barrels of oil equivalent (including 2.78 billion barrels of petroleum and 65.7 billion cubic meters of natural gas).^[33]

Major oil fields[edit]

Rank	Field	Production (thousand tons) (2007)
1	Tevlinsko-Russkinskoye	9,486[citation needed]
2	Vatyeganskoye	8,086[citation needed]
3	Povkhovskoye	6,183
4	Pocachevskoye	3,582[citation needed]
5	Yuzhno-Yagunskoye	3,142
6	Kharyaga	2,874 (2007)[citation needed]; 1,560 (2021)[32]
7	Kogalym	2,793
8	Pamyatno-Sasovskoye	2,464
9	Urievskoye	2,227
10	Usinskoye	2,113

Since 2016, Lukoil has been trying to get a development license for Nadezhda field in Baltic field, situated in Kaliningrad region aside of Continental shelf, which is booked for state companies only. In October 2021, due to ecology risks, the Russian government withdrew the decision to provide the license for geological exploration at Nadezhda field.^[35]

Domestic projects[edit]

In December 2011, Lukoil established a joint venture with Bashneft to develop the Trebs and Titov oil fields. Total recoverable reserves and oil resources from these fields are 89.73 million tons in C1 category, 50.33 million tons in C2 category and 59.29 million tons in category C3.^[36][37][38]

Foreign projects[edit]

The operator of Lukoil’s foreign projects in the exploration and production sector is its subsidiary, Lukoil Overseas.

Lukoil is involved in the implementation of 16 projects for the exploration and development of structures and deposits in the following countries:

• Azerbaijan (D-222 (Yalama), Shah-Deniz)
• Kazakhstan (Tengiz, Karachaganak, Kumkol, Karakuduk, Northern Buzachi, Alibekmola, Kozhasai, Arman, Zhambai South, Atash, Tyub-Karagan);
• Uzbekistan (Kandym-Khauzak-Shady-Kungrad, Aral, Kungrad, South-West Gissar)
• Egypt (Meleiha, West Esh-El-Mallah, West Geisum, Northeast Geisum)^[39]
• Iraq (West Qurna-2)
• Iran (Anaran);
• Colombia (the Condor project in conjunction with the Colombian state company Ecopetrol)
• Ivory Coast (production sharing agreement on the offshore block CI-205 in the Gulf of Guinea)
• Venezuela (Junin Block 3)
• Saudi Arabia
• Ghana (Cape Three Points Deepwater)
• Romania
• Cameroon (Etinde floating LNG project)^[40]

The extraction of hydrocarbons from all the above projects is carried out only in Kazakhstan (5.5 million tons of oil and 1.9 billion cubic meters in 2006) and Egypt (0.2 million tons).

Oil and gas processing[edit]

Lukoil owns seven oil-processing companies in Eastern Europe with total capacity of 82.1 million tons per year. In Russia it owns large refineries in Volgograd, Perm, Nizhny Novgorod, and Ukhta refineries and mini-refineries in Uray and Kogalym. It also owns refineries in Bulgaria, Romania, and Italy, and has a 45%-stake in an oil refining complex in the Netherlands.^[41] In 2020, the company was also in talks to reconstruct a refinery plant in Cameroon, which belongs to Cameroon’s national refining company, Sonara.^[42]

Country	Name	Location	Launched	Acquired	Capacity, mln tpa
	Lukoil-Nizhegorodnefteorgsintez	Kstovo	1958	2000	15.0
	Lukoil-Permnefteorgsintez	Perm	1958	1991	12.0
	Lukoil-Volgogradneftepererabotka	Volgograd	1957	1991	9.9
	Lukoil-Ukhtaneftepererabotka	Ukhta	1934	2000	3.7
	Lukoil Neftochim Burgas	Burgas	1964	1999	7.5
	Petrotel Lukoil Refinery	Ploieşti	1904	1998	2.4
	ISAB	Priolo Gargallo	1975	2008*	16.0
	Zeeland Refinery (share with TRN)	Vlissingen	1973	2009*	7.9*

* – 49% and 45% shares respectively

Speaking at a press conference in New York on October 18, 2006, the company’s CEO Vagit Alekperov said Lukoil is refusing to build a new refinery in Russia. According to him, «at this stage it is inexpedient and economically inefficient.» At the same time, Lukoil planned to build a large complex in Kalmykia for the processing of natural gas from the North Caspian fields worth over $3 billion. The work was supposed to start in the spring of 2008. Also in March 2007, Lukoil announced it would expand the capacity in the Lukoil Neftochim Burgas refinery in Burgas, Bulgaria from 7.5 million tons to 10 million tons of oil per year.^[43][44]

Petrochemistry[edit]

The subsidiary company Lukoil-Neftekhim specializes in petrochemistry, and operates the Stavrolen (Budyonnovsk), Saratovorgsintez, and the Karpatneftekhim (Kalush, Ukraine) petrochemical plants. Petrochemical facilities are also part of the Neftochim Burgas Combine in Bulgaria. «Lukoil» is the largest producer of alkene and acrylonitrile in Eastern Europe. Together with Sibur, Lukoil-Neftekhim owns a controlling stake in the Polief plant.

Transportation[edit]

Transportation of oil produced by Lukoil in Russia is carried out for the most part by the pipelines of Transneft, as well as by rail and water transport. Oil produced at the company’s fields in Kazakhstan is transported through pipelines such as the Caspian Pipeline Consortium.

Lukoil owns a number of oil and oil products terminals used for the export of oil and oil products:

• The terminal near Varandey off of the Barents Sea with a capacity of 12.5 million tons of oil a year is used for shipment of oil produced in the Timan-Pechora Basin.^[45]

Sales[edit]

Lukoil sells petrol in 59 regions of Russia and in 17 other countries, both CIS and Western: Azerbaijan, Belarus, Belgium (through its subsidiary Jet until late 2008, since rebranded to Lukoil), Bulgaria, Croatia (operated by Lukoil Croatia, but under the brand name «Europa-Mil»), Finland (Teboil), Georgia, Italy, Luxembourg, Moldova, Montenegro, Netherlands, North Macedonia, Romania, Serbia, Turkey and the United States. As of January 2014, it had 166 tank farms and 5,867 filling stations.^[46]

Power generation[edit]

Lukoil has the aggregate power generation capacity of 5,800 MW, of which 73% is for commercial use. Lukoil generates about 99% of electrical power of the Astrakhan Oblast and 62% of the Krasnodar Krai. Its main power generation subsidiaries are Lukoil-Volgogradenergo, Lukoil-Rostovenergo, Luikoil-Kubanenergo, Lukoil-Astrakhanenergo, and Lukoil-Stavropolenergo.^[47]

Lukoil operates two solar power plants at its own refineries in Romania and Bulgaria with respective capacity of 9 MW and 1.3 MW.^[47] A 10-MW solar plant is under construction at the Volgograd Refinery.^[48] It also owns an 84-MW wind farm in Topolog, Romania.^[49]

[edit]

Lukoil has been titular sponsor of FC Spartak Moscow since 2000. In August 2022, the company acquired ownership of the club (100% of the shares) along with the Otkritie Arena stadium.^[51]

In particular, the company sponsors the Volgograd water polo club Lukoil-Spartak. Lukoil also sponsors the Russian Olympic Committee and is one of the founders of the Russian Olympians Support Fund. In February 2014, Lukoil signed an agreement with the government of Arkhangelsk Oblast about supporting Vodnik.^[52]

Corporate affairs[edit]

Shareholders[edit]

In July 2010, the top managers of the company owned the largest stake (more than 30%) of the company’s shares: CEO Vagit Alekperov owning 20.6% and vice-president Leonid Fedun owning 9.8%. The American oil company ConocoPhillips owned 19.21% but due to financial difficulties, completely withdrew from the shareholders of Lukoil, selling its shares, and in part to Lukoil itself by February 2011. The remaining shares were freely traded on the London Stock Exchange, the Frankfurt Stock Exchange, the Russian Trading System, and the Moscow Interbank Currency Exchange. Market capitalization of the company was $60.4 billion as of June 2018.

Management[edit]

Chief executive officer[edit]

• 1993–2022: Vagit Alekperov
• 2022–present: Vadim Vorobyev

Board of directors[edit]

List of directors that were elected on June 21, 2018:^[53]

• Vagit Alekperov — CEO^[54]
• Ravil Maganov, Chairman of the Board
• Victor Blazheev
• Lyubov Khoba
• Leonid Fedun
• Sergey Shatalov
• Pavel Teplukhin
• Boris Porfiryev

Invasion in Ukraine 2022[edit]

In March 2022, Toby Gati, Roger Munnings and Wolfgang Schüssel left the board of directors due to International sanctions during the Russo-Ukrainian War.^[55]

During the 2022 Russian invasion of Ukraine, Ravil Maganov criticised the Russian attack on Ukraine. September 1, 2022 he was found dead outside his hospital window the day that President Putin visited the hospital. Nearby video cameras had been turned off. The company has acknowledged the death in a statement saying that Ravil Maganov: «passed away following a severe illness».^[56]

Subsidiaries[edit]

This section needs expansion. You can help by adding to it. (January 2018)

The company «Lukoil» owns controlling stakes or otherwise controls the following main organizations:

Environmental record[edit]

According to Lukoil, their numbers in 2007 recorded a drop of 7.8% in the volume of pollutant effects and a drop of 3.8% in the area of contaminated lands compared to 2006. These numbers came after an appeal from EMERCON, the Ministry of the Russian Federation for Civil Defense, Emergencies and Natural Disaster Recovery, which proposed that Lukoil participate in the development of monitoring, prevention, and emergency recovery systems.^[57]

In an effort to increase productivity, Lukoil organized a contract to begin an oil pumping block in the Azerbaijani sector of the Caspian Sea. It arranged an Environmental Impact Assessment of the drill site in order to organize a second exploration drill. This block, D-222, was the largest prospective structure in the north-east section of the Caspian Sea as of 2008.^[58] The key issue was to assess how much damage the oil block would inflict on local fish populations. Taking into account the depth of the operation, around 700 meters, the amount of harm was projected to be minimal, with the majority of the damaged marine life being plankton and benthos. A rescue and salvage ship would be stationed there to mitigate the environmental effects on the area. Lukoil would develop contingency plans for oil spills and implement an environmental monitoring system.^[59]

At the same time, Lukoil faces criticism from various environmental organizations. In particular, the company’s oil production in the Baltic Sea near Kaliningrad Oblast was criticized as it is 22 kilometers away from the Curonian Spit, a UNESCO World Heritage Site.^[60]

According to a number of critics, Lukoil inherited the worst standards of the Soviet oil industry with respect to the environment, not taking enough responsibility to minimize pollution in its oil fields and refineries.^[61]

Lukoil has been ranked as among the 14th best of 92 oil, gas, and mining companies on indigenous rights and resource extraction in the Arctic.^[62]

In the Arctic Environmental Responsibility Index (AERI) Lukoil is ranked no. 37 out of 120 oil, gas, and mining companies involved in resource extraction north of the Arctic Circle.^[63]

Controversies[edit]

Environmental incidents[edit]

On one of the storage ponds of JSC «Lukoil-Volgograd-neftepererabotka» during the period from July 25 to August 8, 1996, the oil sludge was ignited due to the unacceptable conduct of welding operations. The surface layer of oil products was formed during the last two decades, and a similar ignition in this area was already noted in 1972. As a result of the 1996 fire, about 50,000 tons of oil products were burned, since even the soil was saturated with volatile fractions at this site. Where the fire was first lit, the concentration of carbon monoxide exceeded the permissible standards by almost 28 times, nitrogen dioxide tripled, hydrogen sulfide and phenol more than 1.5 times. In the residential areas of the Krasnoarmeysky district of Volgograd, located 7 km from the fire, as well as in the nearby settlements — B. and M. Chapurnik, Dubov Gully, Chervlen, Tingut — the content of combustion products in the air also exceeded the maximum permissible concentration. In the liquidation of this major technogenic emergency situation with severe environmental consequences, the divisions of the Ministry of Emergency Situations of Russia took part.^[64][65]

In the fall of 2003, the Russian Emergencies Ministry revealed the oil spill as a result of the depressurization of the interfacial oil pipeline belonging to the TPP Lukoil-Usinskneftegaz on the territory of the Komi Republic near the city of Usinsk. The area of oil pollution in one case was about 1.8 thousand m², in the second — 377 m².^[66]

On January 25, 2011 at about 10:00 (local time), as a result of oil leakage in the engine room LGPZ (CCI «Langepasneftegaz»), there was a fire. Fire extinguished more than 50 fighter. The plant suspended its work.^{[citation needed]}

On April 20, 2012, at the Trebs field, developed jointly by Lukoil and Bashneft, there was an accident that caused significant damage to the natural environment: over a day, continued flowing of oil from the re-opened well, which led to large-scale contamination of the territory. According to the press service of the administration of the Nenets Autonomous District, the contamination area exceeded 5 thousand square meters, the volume of spilled oil, according to Bashneft, was 600 tonnes (in independent sources numbers were up to 2.2 thousand tonnes).^[67][68][69]

On May 11, 2021, a leakage was identified in a pipeline connected to Lukoil’s Oshkoye field. The spill was estimated at 100 tons of oil, yet environmentalists argued that 100 tons is an underestimate. The spill had infiltrated the Kolva river and traveled upstream, affecting the river habitats. Russia’s Northwest Komi Republic declared emergency. The damage was estimated at $4.1 billion.^[70][71]

Ukrainian investigation[edit]

In January 2015, the Security Service of Ukraine announced an investigation into whether Lukoil had financed separatists in Donbas.^[72]

Antitrust law violations[edit]

In November 2009, the Federal Antimonopoly Service of Russia (FAS) imposed a record fine of ₽6.54 billion on the company for violating antitrust legislation. The fine was imposed for the abuse of the company’s dominant position in the wholesale market of petroleum products in the first half of 2009, expressed in «the seizure of goods from circulation» and the creation of «discriminatory conditions for the sale of petroleum products to individual counterparties». As FAS has calculated, these actions led to an increase in prices in the wholesale markets of motor gasoline, diesel fuel, and aviation kerosene in the first half of 2009.^[73]

Cambridge Analytica[edit]

In March 2018, the data firm Cambridge Analytica, tied to the 2016 Trump Campaign, was accused of discussing «political targeting» of American voters with representatives of Lukoil.^[74] “Cambridge Analytica sought to identify mental and emotional characteristics in certain subsets of the American population and worked to exploit them by designing them to activate some of the worst vulnerabilities in people, such as neuroticism, paranoia and racial biases,” whistleblower Christopher Wylie told the Senate Judiciary Committee in 2018.^[75] With Lukoil, the consulting firm shared election disruption strategies, which included videos and posters intended to demoralise and alarm voters.^[76] Lukoil is on the Sectoral Sanctions Identifications list, has been linked to Russian influence in the past, and CEO Vagit Alekperov, a former oil minister, had made statements suggesting that he considers helping Russia to be a strong political ambition.^[76][77]

VP driving accident[edit]

On February 25, 2011, Lukoil’s vice president Anatoliy Barkov crashed his Mercedes S500 into a Citroën C3 car with doctor Olga Alexandrina and famous obstetrician Vera M. Sidelnikova inside; both women died in the collision. The General Administration for Traffic Safety blamed the driver of the Citroën but it was suggested the administration was covering up that the real culprit of the accident was the driver of the Mercedes, who, according to eyewitnesses, was driving around a traffic jam and went into the oncoming lane. There is also some speculation that the driver of the Mercedes was the vice-president of Lukoil himself. A few days after the accident, the Head of the State Traffic Safety Inspectorate of Moscow issued a notice of misconduct to the commander of the Traffic Police battalion who registered the accident on Leninsky Avenue because he had prematurely called the driver of the Citroën, Olga Alexandrin, the culprit of the accident. The incident caused a public reaction, in particular, a boycott of this company’s gas stations was organized. Blogger Andrei Bocharov announced a mock advertisement of Lukoil based on this accident, and rapper Noize MC wrote the song «Mercedes S666 (Make Way for the Chariot)».^{[78][79][80][81][82][83][84][85][86]}

Bulgarian license[edit]

In July 2011, Lukoil had a conflict with Bulgarian authorities. According to the latter, the company’s Bourgas refinery did not have timely installed meters for the manufactured fuel (used to determine the amount of excises paid), which, according to officials, Lukoil allegedly underpaid about €250 million to the country’s budget. As a result, the company lost its license and was stopped, but in early August 2011 the plant was re-launched.^[87]

Sanctions[edit]

On 11 September 2014, US President Obama said that the United States would join the EU in imposing tougher sanctions on Russia’s financial, energy and defence sectors, following the escalation of Russo-Ukrainian War.^[88] The U.S. added Lukoil to the Sectoral Sanctions Identifications list on September 12, 2014.^[89][77]

The effect of sanctions in 2022 against shipped Russian oil has had a detrimental effect on the Priolo Gargallo ISAB refinery in Sicily with an inability to bring in oil from Russia and related cash flow finance problems.^[90] This has resulted in the refinery being put under Italian trusteeship with a buyer being sought.^[91]

Sanctioned by New Zealand.^[92]

Criticism[edit]

• The Association of Small and Medium-Sized Oil Production Enterprises, also known as Assoneft, criticized Lukoil and the authorities of the Komi Republic for providing tax breaks to the oil companies of the region, which are obliged to extract at least 7 million tons of oil per year and (or) recycle at least 3 million tons. Only two enterprises–Lukoil-Komi and Lukoil-Ukhtaneftepererabotka–correspond to these conditions in the region. In March 2007, the Federal Antimonopoly Service initiated a case against the State Council of the Komi on the grounds of violation of Part 1 of Art. 15 of the Law «On Protection of Competition» with regard to restricting competition in the oil production and refining markets.^[93][94]
• In October 2005, then-prime minister of Lithuania, Algirdas Brazauskas, was in the center of the scandal involving Lukoil. The opposition of the Lithuanian parliament, Homeland Union, began collecting signatures for the creation of a parliamentary commission to investigate the entrepreneurial activity of Brazauskas’ wife, Christina Butrimene-Brazauskiene, in particular with the acquisition of a 38% stake in the elite Vilnius Crowne Plaza hotel from the wife of the head of the Lukoil-Baltija company. The charges were related to Lukoil’s contention at that time for a stake in one of the largest enterprises in Lithuania, the oil refinery ORLEN Lietuva, part of Polish energy company ORLEN. Brazauskas rejected allegations of corruption, but admitted his wife owns 51% of the hotel shares, and another 48% belong to his son. On November 22, at the insistence of the country’s president Valdas Adamkus, Algirdas Brazauskas spoke on television, saying he was not involved in the privatization of the hotel, and that all charges should be considered by law enforcement bodies, not by the parliamentary commission.^[95]
• On September 14, 2012, more than fifty Lukoil gas station owners in New Jersey and Pennsylvania temporarily raised their prices to over $8 a gallon to protest Lukoil’s wholesale gas pricing. The owners are typically charged a wholesale price that is 5 to 10 cents a gallon more than their competitors and some are assessed an additional 25 to 30 cents per gallon based on their location.^[96] According to the station owners this makes it difficult to be competitive with stations that sell more established brands for lower prices.
• In March 2016, there were accusations by the press of the company not acquiring rights to part of the Massandra vineyards in Crimea.^[97][98]

See also[edit]

• List of companies of Russia
• Petroleum industry of Russia
• Companies of comparable role
  • Exxon-Mobil
  • Shell plc
• 2022 Russian businessmen suspicious deaths

References[edit]

External links[edit]