Обучение по руководству персоналом - RukovodstvoRus.ru - инструкции пользования и руководства

Курсы управления персоналом в Волгодонске

Центр эффективного обучения ЭмМенеджмент в Волгодонске приглашает освоить востребованную профессию на курсах по управлению персоналом.

Главная цель курсов – дать слушателю полную информацию о работе HR-специалисстов, руководителей и директоров персоналом, обучить проведению рекурутинга, обучения, адаптации персонала.

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ ПОДОБРАТЬ КУРС

Чему вы научитесь после прохождения курсов:

Подбор Методы рекрутинга, правила составления вакансий, анализ резюме.	Адаптация Инструменты адаптации, в частности, коучинг и наставничество.
Обучение Методы обучения сотрудников, поощрение повышения квалификации, оценка и анализ обучающей системы.	Мотивация Виды мотивации, премирование, методики взаимодействия с разными поколениями сотрудников.
Управление Оценка эффективности, правила командообразования, урегулирование конфликтов.	Корпоративная культура Инструменты анализа текущей ситуации на предприятии, коррекция корпоративной культуры и разработка новой.

Расписание курсов управления персоналом в ЭмМенеджмент

Программы Очно/Дистанционно	Часы	Старт	Цена
TELEGRAM-МАРАФОН «ПОГРУЖЕНИЕ В ПРОФЕССИЮ»	3 дня	после регистрации вход свободный
ОНЛАЙН-ВСТРЕЧА NEW* – Тестовые задания к кандидатам	60-90 мин.	после регистрации вход свободный
HR-МЕНЕДЖМЕНТ	110	22.05.23	22500
АКТУАЛЬНЫЕ МЕТОДИКИ ПОДБОРА И ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА	24	22.05.23	13750
СПЕЦИАЛИСТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ	290	22.05.23	41250
РУКОВОДИТЕЛЬ СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ	390	22.05.23	68750
ДИРЕКТОР ПО ПЕРСОНАЛУ. MBA *NEW	490	22.05.23	86250
КУРС ТРУДОВОГО ПРАВА	100	22.05.23	20625
КУРС РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ НАВЫКОВ	100	22.05.23	22500
КУРС ПО ОЦЕНКЕ ПЕРСОНАЛА	58	22.05.23	13750
БАЗОВЫЙ EXCEL NEW*	15	22.05.23	4000

Акции и скидки

• Скидки при раннем бронировании мест

• За дополнительного человека из одной организации

За две недели – 5%

За четыре недели – 10%

За второго человека – 15%

За третьего – 20%

За четвертого – 25%

Не удаётся определиться с выбором курса?
Пройдите небольшой тест

Ведущие курсов управления персоналом

Гриценко Марина Владимировна

Тренер, преподаватель по подбору и мотивации персонала

– Руководитель отдела персонала компании Профэкс.

– Опыт работы в подборе и мотивации персонала более 10 лет.

– Опыт работы преподавателем более 7 лет.

Проведение программ и тренингов по направлениям:

Эффективный подбор и найм персонала

Мотивация персонала: новейшие инструменты и решения

Ассессмент: разработка и проведение

Разработка и внедрение модели компетенций

Личная эффективность, стрессменеджмент

Шарунова Ирина Юрьевна

Специалист по кадрам. Преподаватель-практик.

– Руководитель-аудитор кадрового и юридического отдела «СпецГазПроект»

– Более 13 лет опыта работы по специализации.

– Более 10 лет успешной работы преподавателем.

Разработаны и проведены программы:

Трудовое право и кадровое делопроизводство

Новации в трудовом праве

Аудит кадрового делопроизводства

Гражданское, процессуальное законодательство

Программы повышения квалификации для Специалистов отдела кадров

Практика трудовых споров

Документы, выдаваемые после курсов управления персоналом

Учебный центр выдает слушателям, прошедшим обучение по управлению персоналом, только законные итоговые документы:

Диплом – выдается после курса профессиональной переподготовки, который длится не менее 250 часов. Подтверждает освоение специальности в области управления персоналом.

Удостоверение – после повышения квалификации сроком не менее 16 часов. Курсы проходят специалисты по управлению персоналом, желающие получить новые знания и навыки по профилю работы.

Открытый урок по управлению персоналом

Фрагмент обучения HR-менеджменту

Преимущества обучения в ЭмМенеджмент

Рассрочка на оплату курсов

Клиент выплачивает стоимость программы переподготовки поэтапно, без процентов и дополнительных затрат.

Очный и дистанционный формат профобучения

Слушатели ЭмМенеджмент совмещают курсы с работой или декретом, самостоятельно планируя время и место ежедневной подготовки.

Больше 70% обучения состоит из практических занятий

Практика включает разбор кейсов по оценке и подбору персонала, работу в 1С: ЗУП 8 – программа предоставляется на полный период обучения.

Выдача официальных образовательных документов

Дипломы и удостоверения регистрируем в ФИС ФРДО – при необходимости работодатель сможет проверить их законность в реестре.

Преподаватели-эксперты

Курсы ведут преподаватели–эксперты с большим опытом работы в области менеджмента и экономики. Преподаватели ЭмМенеджмент регулярно отслеживают изменения в законодательстве, совершенствуют профессиональный уровень.

Возврат 13% за обучение

ЭмМенеджмент – учебный центр с лицензией на образовательную деятельность, поэтому каждый слушатель, по мере окончания курсов, вправе получить социальный налоговый вычет.

Профессиональное сообщество и нетворкинг

Вы будете постоянно в контакте со слушателями и специалистами центра в образовательных чатах, а также получите помощь наставника курса. Обретете новые полезные контакты для развития профессиональной карьеры.

Надежность

ЭмМенеджмент на рынке образовательных услуг больше 10 лет. Учебный центр получил лицензию ЧУДПО, которая позволяет организовывать курсы и выдавать легитимные итоговые документы.

Оставить заявку

Отзывы

Эльмира:

Обучаюсь дистанционно на курсе «Специалист по управлению персоналом». Учебный процесс был построен очень грамотно, задания были ориентированы исключительно на практическое освоение материала, уже не терпится все изученное применить в будущей работе. Я не могу нарадоваться, что выбрала именно ЭмМенеджмент.

Марина:

Рекомендую курсы Менеджера по персоналу, HR в учебном центре ЭмМенеджмент. Уровень преподавания очень крутой. Само обучение показалось хоть и непростым, но очень полезным. Особенно с практической точки зрения

Анастасия:

Прошла обучения для специалистов по подбору персоналу. Выражаю огромную благодарность Путиловой Марине Владимировне и всему коллективу учебного центра за столь грамотно составленную программу. Благодаря вам и полученным здесь знаниям, я начала расти по карьерной лестнице!!

Часто задаваемые вопросы

Какой формат обучения?

Организуем дистанционные курсы повышения квалификации и переподготовки по управлению персоналом. Слушатели проходят обучение через учебную платформу ЭмМенеджмент. Теоретическая часть курса представлена в виде лекций, записанных с очных занятий. Практические задания нужно выполнять на учебной платформе, там же происходит общение с преподавателем.

Возможно ли пройти обучение по управлению персоналом с нуля?

Стать специалистом по управлению персоналом можно при наличии высшего или среднего профессионального образования. Курсы доступны слушателям, которые не занимались кадровой деятельностью. Мы составили ряд программ для начинающих специалистов. Такие курсы включают изучение основ управления персоналом, нормативных правовых актов в области кадрового дела, вопросов делопроизводства и так далее.

Когда можно начать и проходить курсы управления персоналом?

Сразу после оплаты образовательных услуг вы получите доступ к учебной платформе и можете начать курс по управлению персоналом. Время подготовки слушатели выбирают самостоятельно. Чтобы завершить обучение в установленный программой срок, рекомендуем заниматься 2-3 раза в неделю по 2 часа.

Что нужно для прохождения курсов управления персоналом?

Для прохождения обучения по программам повышения квалификации и переподготовки потребуется скан паспорта и документа об образовании. На курсы принимаем при наличии диплома о среднем профессиональном или высшем образовании – профиль не важен.

Учиться лучше с ноутбука или стационарного компьютера. Курсы по управлению персоналом содержат много схематического материала, который проще изучать на широкоформатном экране. Также практику не получится сдать со смартфона.

Соответствует ли информация в программах курсов последним нововведениям?

Учебные планы составляем на основе последних изменений в законодательстве, которые касаются кадровой сферы. Перед запуском курсов повышения квалификации или переподготовки наши эксперты тщательно проверяют программы на соответствие новым стандартам и обновляют устаревшую информацию.

Преподаватели ЭмМенеджмент – это эксперты управления человеческими ресурсами. Наши эксперты следят за нововведениями в этой области и умеют доступно о них рассказать слушателям.

Как проходит практика?

Практика нацелена на освоение методик работы с персоналом и умение применять их в работе.

В практическом блоке слушатели научатся созданию профиля должности, проведению кейсового интервью, разберут кейсы по адаптации и мотивации персонала, разберут методики тестирования кандидатов.

Как проходит обсуждение вопросов обучающегося с преподавателем?

Если при выполнении практического задания остались вопросы, напишите их в отдельном файле и прикрепите на учебной платформе. Преподаватель проверяет практику раз в неделю и дает развернутую обратную связь в комментарии. При необходимости работа корректируется и загружается повторно.

При возникновении технических или организационных сложностей позвоните нашим консультантам по телефону 8 (800) 707-53-88 или на электронную почту ammanagment@эмменеджмент.рф, указанную на сайте.

Что входит в программу курса по управлению персоналом?

На курсах по управлению персоналом в Центре обучения ЭмМенеджмент слушатель изучит:

Новые методики подбора и оценки;
Коучинг и адаптация персонала;
Обучение и развитие персонала – затраты или вложения в развитие организации;
Мотивация;
Оценка персонала. Поддерживаем квалификацию сотрудников в тонусе;
Корпоративная культура – влияние на рост и развитие компании;
Управленческие компетенции.

Помимо тематик указанных выше в программы курсов также входят темы по трудовому праву и кадровому производству – доступны на курсе по программе «Специалист по управлению персоналом».

Выбрать подходящий курс можно изучив программы курсов на соответствующих страницах, или же связавшись с клиент-менеджерами ЭмМенеджмент по телефону, указанному на сайте.

Как заключается договор и как оплачивается?

Запросить договор можно у отдела по работе с клиентами. Свяжитесь по телефону или оставьте номер для обратного звонка. После заключения договора на профобучение по управлению персоналом необходимо внести оплату на расчетный счет организации.

Далее откроем доступ к учебной платформе, и слушатель сможет сразу приступить к занятиям.

Как проверить наличие лицензии, и можно ли вам доверять?

ЭмМенеджмент – Образовательное учреждение с лицензией на организацию курсов переподготовки и повышения квалификации. Проверить можно на сайте Рособрнадзора, введя ИНН ЭмМенеджмент в соответствующую строку (6679996150) – найдете действующую лицензию, где указано наименование учреждения и юридический адрес.

Смогу ли я закончить курсы управления персоналом?

99,5% слушателей заканчивают профессиональное обучение по управлению персоналом. В ЭмМенеджмент также предусмотрена бесплатная заморозка. Если слушатель временно не может проходить подготовку, приостановим доступ к учебной платформе, и восстановим по мере того, как прохождение обучения будет возможным.

Что выдается после обучения и как отправляется слушателю?

В конце курсов по управлению персоналом слушателю будет выдано удостоверение или диплом – отправим по «Почте России». В среднем доставка занимает 2–4 рабочих дня. Для отслеживания диплома и удостоверения предоставляем трек-номер.

Новости и тренды

Отказ от традиционных требований к кандидатам.Многие компании перестают требовать дипломы о высшем образовании. В первую очередь это можно заметить у гигантов Apple, Google, Tesla, Netflix. Маленькие компании и стартапы зачастую и так не нуждались в бумагах и сертификатах. Им важно хорошее мышление, знания и опыт.

Искусственный интеллект.В той или иной мере 80% компаний пользуют ИИ в своих кадровых процессах. Что дает AI: Ускоряет и оживляет рабочий процесс. Снижает расходы на скрининг. Помогает в меру возможностей бороться с текучкой и повышать эффективность и вовлеченность сотрудников. На Западе активно обсуждают применение AI для соблюдения Diversity Inclusion

Социальные сети.Соцсети стали одним из наиболее активных инструментов закрытия вакансий. Специалисты ищут подходящие предложения, компании ищут нужных им специалистов, — и всё это происходит в диджитал-пространстве

Адаптация новичков.Процесс адаптации новых сотрудников также перемещается в онлайн. Наряду с традиционными методами, многие берут на вооружение и цифровые технологии. Так, 14% рекрутёров практикуют использование IT-систем, автоматически формирующих поэтапную адаптацию для сотрудника, соответствующую его должности, а 4% активно используют чат-боты.

Цифровой этикет.Помогает выстроить продуктивное общение между сотрудниками в условиях удаленного или гибридного форматов работы. Если в режиме офиса можно подойти к коллеге или собраться на совещание, и за несколько минут получить ответ на нужный вопрос, то сейчас приходится решать все на расстоянии. Каждая организация устанавливает свои правила взаимодействия работников на видеоконференциях или в текстовых чатах, главное, организовать общение таким образом, чтобы не страдали бизнес-результаты, и работа всех подразделений была эффективной.

Полезная информация

Отправить заявку в «ЭмМенеджмент»

Banner

Заполните форму
получите скидку

Оставляя свои контакты, вы соглашаетесь на обработку ваших персональных данных в соответствии с частью 4 статьи 9 закона 152 ФЗ «О персональных данных».

✔ Беспроцентная рассрочка до 36 месяцев

✔ Бесплатная заморозка обучения

✔ Живое online-общение

* Подарок предоставляется в виде скидки при оплате программы обучения

Оставить заявку

✔ Выгодное предложение при раннем бронировании

✔ Спец. цена от 2-х участников

✔ Подарочные сертификаты на обучение

Источник

Онлайн-тренинги и онлайн-курсы по HR от ведущих специалистов по управлению персоналом помогут прокачать навыки всем – от начинающего до профи. Вы сможете не только заполнить имеющиеся пробелы в знаниях и навыках, но и открыть новые перспективные направления HR, которые обязательно пойдут на пользу вам и компании, в которой вы трудитесь.

После курса вы научитесь составлять правильный профиль, сократите количество вакансий и усилите HR-бренд компании, научитесь пользоваться инструментами всех основных функциональных направлений HR.

Мы собрали полный список курсов для эйчаров, которые можно пройти онлайн в любое удобное время.

Skillbox

Вы научитесь создавать и развивать команды. Поймёте, как планировать бюджет и рассчитывать KPI процессов. Сможете претендовать на позицию старшего HR-менеджера и больше зарабатывать.

Чему вы научитесь

Формировать и развивать команды
Научитесь подбирать кандидатов, выстраивать отношения внутри коллектива и управлять конфликтами.
Использовать HR-метрики
Сможете определять эффективность подбора, мотивации и обучения персонала по HR-метрикам, рассчитывать KPI процессов по показателям.
Мотивировать и развивать сотрудников
Узнаете, как оценить вовлечённость работника и повысить его мотивацию. Поймёте, как развивать специалистов и когда это нужно делать.
Работать с финансами
Поймёте, как планировать траты и корректировать бюджет. Научитесь вести материальный учёт, готовить документацию и анализировать финансовые показатели.
Презентовать результаты вашей работы
Научитесь визуализировать данные, создавать дашборды и графики. Узнаете, как грамотно составить презентацию, подготовить речь и преподнести информацию клиенту.

Содержание курсов

Вас ждут вебинары и практика на основе реальных кейсов.

65 тематических модулей, 260 видеоматериалов

HR-менеджер с нуля
HR-аналитика с нуля
Управление командами
Финансы для нефинансистов
Excel базовый уровень
Excel продвинутый уровень
Мастер презентаций и публичных выступлений
Итоговые работы

City Business School

Руководитель программы: Ильгиз Валинуров, ведущий HR-эксперт в России по рекрутингу и построению карьеры

Программа курса 2020

МОДУЛЬ №1. Стратегическое управление персоналом 1 глава. Принципы стратегического управления персоналом 2 глава. Работа HR-директора 3 глава. Структура HR-службы
МОДУЛЬ №2. Бренд работодателя 1 глава. Создание своего эмплоер-бренда и повышение привлекательности компании у потенциальных сотрудников 2 глава. Как вовлечь сотрудников в жизнь компании: внедрение ценностей, продвижение EVP, сопровождение изменений 3 глава. Digital-стратегия для карьерного бренда 4 глава. Позиционирование бренда в социальных сетях 5 глава. Креатив в HR своими руками
МОДУЛЬ №3. Подбор персонала 1 глава. Портрет идеального кандидата 2 глава. Поиск кандидатов 3 глава. Хедхантинг, поиск топ-менеджеров, Executive Search 4 глава. Собеседования 5 глава. Сбор рекомендаций 6 глава. Аудит системы подбора 7 глава. Автоматизация процессов подбора
МОДУЛЬ №4. Адаптация персонала 1 глава. Суть адаптации персонала, цели 2 глава. Наставничество
МОДУЛЬ №5. Показатели эффективности 1 глава. Разработка и внедрение KPI 2 глава. Грейдирование 3 глава. MBO. Управление по целям 4 глава. Система сбалансированных показателей. BSC
МОДУЛЬ №6. Мотивация 1 глава. Материальная мотивация 2 глава. Нематериальная мотивация
МОДУЛЬ №7. Корпоративная культура 1 глава. Миссия компании 2 глава. Корпоративные ценности 3 глава. Внедрение и развитие корпоративной культуры
МОДУЛЬ №8. Формирование команды 1 глава. Лидерство 2 глава. Сильная команда 3 глава. Персоналозависимость 4 глава. Лояльность персонала
МОДУЛЬ №9. Организация удаленной работы 1 глава. Возможности удаленной работы 2 глава. Работа с фрилансерами
МОДУЛЬ №10. Обучение и развитие персонала 1 глава. Обучение и развитие персонала как непрерывный процесс 2 глава. Организация корпоративного учебного центра
МОДУЛЬ №11. Управление знаниями 1 глава. Суть управления знаниями 2 глава. Технология внедрения управления знаниями
МОДУЛЬ №12. Оценка и аттестация персонала 1 глава. Цели оценки персонала 2 глава. Аттестация персонала
МОДУЛЬ №13. Кадровый резерв 1 глава. Программы кадрового резерва 2 глава. Карьерное планирование
МОДУЛЬ №14. Кадровое делопроизводство 1 глава. Кадровая документация 2 глава. Увольнение сотрудников
МОДУЛЬ №15. Бюджет службы управления персоналом 1 глава. Глава первая. Формирование HR-бюджета
МОДУЛЬ №16. Ключевые HR-тренды 2025 1 глава. Тренды в отношениях с кандидатами и сотрудниками 2 глава. Тренды управления сотрудниками

Онлайн-университет TexTerra

Как создать сильную команду: основы поиска, обучения и удержания.

Что вы получите

6 лекций по 1,5 часа.
Компетенции по проведению интервью в живую и дистанционно.
Инструменты для быстрой и эффективной оценки персонала без сложных метрик.
Четкий алгоритм увольнения сотрудников и снижения уровня негатива к работодателю, а также чек-лист по отработки негатива бывших сотрудников в интернете.
Доступ к дополнительным материалам курса (сервисы, гайды, чек-листы, список книг для саморазвития) и записям лекций в течение года.
Индивидуальные консультации по каждому практическому заданию.

После обучения вы сможете:

Не только нанимать сотрудников, но и проводить весь цикл работы с ними – обучать и удерживать;
Получить представление о разных каналах поиска кадров и научиться подбирать самый подходящий для конкретного случая; адекватно оценивать сотрудников без использования сложных метрик;
Обучиться налаживанию нефинансовой мотивации персонала; грамотно выстраивать процесс увольнения и снижать уровень негатива;
Научиться работе по сопровождению уволенных сотрудников; создать и развить HR-бренд вашей компании;

Международная школа профессий

Освойте популярные методики поиска и подбора персонала от составления вакансии до адаптации сотрудников

Программа обучения

Работа HR-специалиста. Просмотр сайтов с вакансиями и поиск примеров правильно оформленных резюме. Составление собственного резюме
Инструменты подбора. Разработка профиля должности под определенную компанию. Сравнительный мониторинг заработных плат для определенной должности. Составление описания вакансии на базе разработанного профиля должности
Собеседование. Выбор оптимального варианта собеседования и разработка метода оценки кандидата для определенного профиля должности
Прием на работу. Создание плана адаптации для определенной должности с этапами и сроками
Оценка персонала. Планирование системы KPI для определенной должности

Преподаватель оценит результат выполнения заданий и подробно разберет их с вами.

Национальная академия дополнительного профессионального образования

Тип образования: Профессиональная переподготовка (Официальный диплом московского учебного заведения)

Длительность обучения: 5 месяцев (675 часов)

Форма обучения: Заочная с применением дистанционных образовательных технологий

Стоимость: от 25 900 р.

Цель программы профессиональной переподготовки – познакомить слушателей с эффективными методиками работы с персоналом компании.

Основные задачи программы:

Рассмотреть общепрофессиональные дисциплины: трудовое законодательство и нормативные правовые акты, регулирующие деятельность в области управления персоналом;управление персоналом в системе современного менеджмента организации;стратегическое управление персоналом организации;операционное управление персоналом и подразделением организации.
Познакомить слушателей со следующими актуальными вопросами управленческой деятельности: методы и критерии подбора персонала;адаптация персонала;обучение и развитие персонала;оценка и аттестация персонала;система мотивации персонала на основе KPI;корпоративная культура и бренд организации;бюджетирование;аудит работы с персоналом и контроллинг;организация и контроль ведения кадрового делопроизводства;коучинг в системе развития и обучения персонала.
Научить слушателей проводить эффективные интервью с кандидатами и управлять конфликтами.

Тип образования: Профессиональная переподготовка (Официальный диплом московского учебного заведения)

Длительность обучения: 4 месяца (540 часов)

Форма обучения: Заочная с применением дистанционных образовательных технологий

Стоимость: от 18 900 р.

Цель курса – дать слушателям необходимые знания принципов рекрутмента, методов адаптации, развития, мотивации персонала, помочь развить навыки современного управления кадрами, корпоративной культурой, разработки мотивации сотрудников.

Содержание программы:

Изучение трудового законодательства и нормативных правовых актов, регулирующих деятельность в области управления персоналом.
Освоение общих профессиональных дисциплин. Основы общей психологии и психодиагностики.Навыки управления персоналом. Стратегии управления персоналом организации.
Изучение специальных профессиональных дисциплин. Обеспечение организации персоналом. Освоение методов и критериев подбора персонала.Адаптация, обучение и развитие персонала.Оценка и аттестация персонала.Разработка систем мотивации персонала на основе KPI.Изучение конфликтологии.Коучинг в работе по развитию и обучению персонала.Рассмотрение современных проблем управления персоналом.Саморазвитие менеджера как личности и организация его личной деятельности.Самоменеджмент.Применение инноваций в менеджменте и управлении персоналом.Изучение основ деловых коммуникаций.

Тип образования: Профессиональная переподготовка (Официальный диплом московского учебного заведения)

Длительность обучения: 3 месяца (350 часов)

Форма обучения: Заочная с применением дистанционных образовательных технологий

Стоимость: от 12 900 р.

Цель программы – дать слушателям навыки составления вакансии, увеличения скорости ее закрытия, используя продающее описание, эффективные каналы поиска соискателей, работы по мотивации уже работающих сотрудников.

Содержание программы:

Изучение нормативно-правовой базы. Основы трудового законодательства и законодательства о защите персональных данных.
Изучение общих профессиональных дисциплин. Знакомство с основами управления персоналом, корпоративной культурой.Изучение современного рынка труда России.
Изучение специальных дисциплин. Изучение модели компетенций специалиста по подбору персонала (рекрутера).Маркетинг персонала.Анализ потребности в персонале.Определение требований к персоналу.
Определение источников привлечения кандидатов. Методы подбора персонала. Осуществление внутреннего подбора персонала. Ротация кадров.Изучение внешних каналов поиска.Навыки активного набора. Социальные сети. Сорсинг. Хедхантинг.Подбор персонала для работы вахтовым методом и массовый подбор.Использование служб занятости и агентств по подбору персонала.Работа с вузами.
Заявка на подбор.
Проведение рекламы вакансий. Применение информационных и телекоммуникационных технологий в деятельности рекрутера. Анализ резюме и портфолио, социальные сети.Оценка мотивации кандидата и продажа вакансии.Проведение анкетирования. Разработка анкеты.Разработка тестов для оценки кандидата.Кейсовый метод оценки. Методика DISC. Профайлинг.Интервью с кандидатами. Методы оценки по компетенциям.Проведение удаленных интервью. Видео-интервью.Способы проверки рекомендаций, взаимодействие со службой безопасности.
Закрытие вакансии. Проведение процедуры приема на работу.
Составление кадрового резерв соискателей. База соискателей.
Адаптация новых сотрудников.

Столичный центр ДПО «РУНО»

Стоимость: от 4 000 рублей, первый урок бесплатно

«РУНО» — ведущее учебное заведение в сфере дополнительного профессионального образования и повышения квалификации специалистов в области управления персоналом, кадров, бухучета, финансов и налогов.

Более 16 лет на рынке, свыше 60 тысяч выпускников по всей России, более 180 курсов.

Курсы Центра представлены в виде ПРАКТИКУМОВ. ПРАКТИКУМЫ ориентированы на работу с реальными документами и ситуациями из практики.

Курсы представлены в двух форматах:

Дистанционный — курсы доступны в любое время и из любого места, где есть интернет. Обучение проходит в учебном классе на удобной платформе “РУНО”. Курсы содержат видео, конспекты, тесты, задания, весь необходимый учебный материал. Вам доступен чат с куратором и преподавателем курса.
Онлайн-трансляции — обучение по расписанию с любого места, где есть интернет. Занятия проходят в режиме реального времени, у студента есть возможность задать вопрос преподавателю.

Курсы по управлению персоналом и кадрам:

Менеджер по управлению персоналом и кадрам 2021 + 1С 8.3. Профессиональная переподготовка
Управление персоналом в современной организации (HR-менеджер). Уровень 5 Профстандарта
Специалист по подбору и адаптации персонала. Практический курс
Разработка эффективной системы оплаты труда и мотивации: грейдирование, KPI, премирование.
Разработка эффективной системы оплаты труда и мотивации: грейдирование, KPI, премирование.
Кадровое делопроизводство 2021 со знанием 1С ЗУП 8.3. Инспектор по кадрам. Уровень 5 Профстандарта
Специалист по кадрам 2021 + 1С ЗУП 8.3. Правовое обеспечение кадрового дела. Дипломная программа. Уровень 6 профстандарта (4 курса)
Руководитель кадровой службы 2021. Дипломная программа. Уровень 6 Профстандарта. (6 курсов)
Кадровое делопроизводство + учет заработной платы с применением 1С ЗУП (комплекс из 2-х курсов)
Иностранные сотрудники 2021. Особенности трудовых отношений + 1С 8.3
Разработка эффективной системы оплаты труда и мотивации: грейдирование, KPI, премирование. Тариф — базовый
Специалист по оплате труда, мотивации и кадрам + 1С ЗУП. Дипломная программа (Состоит из 5 курсов)
Эффективная удаленная работа: особенности оформления трудовых отношений в кризис

Синергия

Синергия — это:

Скидка 50% на Online программы MBA
Единственная школа бизнеса в России с международной аккредитацией AMBA на Online программы
30 лет на рынке бизнес-образование
Филиалы за рубежом
7 аккредитаций AMBA
50 000 выпускников
Организация крупнейших бизнес-форумов
Корпоративные клиенты

Программа профессиональной переподготовки Synergy Mini MBA разработана для специалистов и руководителей среднего звена, которые хотят систематизировать имеющиеся знания или познакомиться с ключевыми аспектами новой для себя сферы управленческой деятельности. Обучение проходит в онлайн-формате с использованием примеров из практики крупнейших российских и международных компаний. Вы получите целый набор инструментов повышения эффективности, которые сразу же сможете внедрить в свою работу.

Кадровый менеджмент

Дисциплина знакомит с современными подходами управления человеческими ресурсами. Будет показано место управления человеческими ресурсами в достижении стратегических и оперативных целей организации, рассмотрены примеры из практики работы отечественных и иностранных компаний.

Proaction

ОНЛАЙН-КУРС СВЕТЛАНЫ ИВАНОВОЙ

Получите курс Digital-инструменты В ПОДАРОК при покупке онлайн-курса!Научитесь эффективно подбирать, адаптировать и мотивировать своих сотрудников

ПОСЛЕ КУРСА ВЫ:

Выстроите HR-бренд, который позволит привлекать лучших кандидатов и удерживать ценные кадры
Сможете организовать быструю адаптацию сотрудников, которая сократит расходы компании и текучесть персонала на испытательном сроке
Будете проводить результативные переговоры: с руководителем, с заказчиком подбора, рекомендателями и кандидатами
Построите собственную карьеру в качестве эксперта, HR-директора или HR бизнес-партнера

При покупке вы получите:

Доступ к урокам и практическим заданиям
5 сертификатов по каждому модулю
Возможность задавать вопросы Светлане

TalentEdMe

Стоимость: бесплатно

На сайте вы найдете курсы и тренинги, которые помогут на всех уровнях работы, – от проведения собеседований до курсов по HR-брендингу. И не забывайте оценить B2B-курсы, ведь на ваших плечах лежит развитие персонала.

ПРОВЕДЕНИЕ КАРЬЕРНЫХ ИНТЕРВЬЮ

В дистанционном курсе HR ты познакомишься с моделью GROW и структурой карьерного интервью, научишься задавать развивающие вопросы и применять инструменты коучинга для успешного проведения беседы.

ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА

В данном бесплатном онлайн-курсе HR ты узнаешь о цикле развития персонала и инструментах для каждого этапа. Научишься формулировать цели, выбирать подходящий метод и составлять индивидуальный план развития.

HR-БРЕНД. КАК СТАТЬ ЛУЧШИМ РАБОТОДАТЕЛЕМ?

Ты, профессиональный HR-специалист, задался целью не только создавать эффективные EVP, но и заняться развитием и продвижением бренда работодателя? Тогда ты выбрал правильный бесплатный онлайн-курс HR!

HR-Академия

Телефон: +7 (962) 980-00-90

Стоимость: от 3500р. за курс

Уникальные HR-курсы ONLINE

6 интересных HR-специальностей От базовых до продвинутых. Выберите то, что подходит именно вам
Отзывчивые наставники На время обучения за вами закрепляется куратор, который ответит даже на самые трудные вопросы
Уроки с погружением в практику В каждом курсе рассказана захватывающая история, которую вы проживете вместе с героями
Облегченные курсы для занятых и экономных Для тех, у кого мало времени на учебу, предлагаются специальные версии курсов без домашних заданий

А ЕЩЁ…

каждый студент получает бесплатный доступ к полной базе

шаблонов документов по своему курсу, а выпускники —

к 2500+ книг, аудио и видеокурсов корпоративной библиотеки Alpina Digital.

Brammels

Стоимость: не указана

Курсы по управлению персоналом от лучших бизнес тренеров СНГ

Научитесь HR менеджменту на онлайн тренингах Владимира Тарасова, Александра Фридмана и Петра Кудасова. Зарегистрируйтесь в школе и получите доступ к бесплатным вебинарам, книгам и выступлениям лучших лекторов. Оцените уровень обучения и изучите видео отзывы выпускников, чтобы узнать детальнее как бизнес школа может помочь вам освоить новые навыки и повысить собственную квалификацию.

Для кого курсы HR менеджеров

Начинающим HR
HR директорам
Студентам
Владельцам бизнеса
Руководителям
Рекрутерам

Данный курс предусматривает возможность корпоративного обучения HR менеджеров. Заполните форму и обучайте всю команду по специальной цене. Каждый участник проходит обучение в личном кабинете. Вы можете отслеживать результаты обучения команды и конкретных сотрудников в своем отдельном кабинете.

Mike Pritula Academy

Телефон: +380967875776

Стоимость: от $130 в месяц

HR Директор — это первый человек после Генерального директора, который отвечает за успех бизнеса. От его или ее знаний, навыков и способностей напрямую зависит прибыль компании. Тренинг «HR директор» прокачает вас в этом направлении.

Обучение для HR директоров

Стратегическая HR роль в бизнесе
Действует стратегически
Мыслит категориями бизнеса
Управляет HR командой
Разрабатывает HR стратегию и внедряет ее
Принимает решения, основываясь на данных
Выступает партнером для бизнеса
Обеспечивает эффективность сотрудников

Этот курс можно купить в записи за полную стоимость.

Вы получите доступ к личному кабинету, где записаны все занятия + проверку домашних заданий и обратную связь по ним от автора курса + документ об окончании

Школа подбора персонала

Телефон: +7 926 552 36 79

Стоимость: от 7900р. за курс

Онлайн-курс «МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ»

Ты хочешь настраивать эффективную систему подбора кадров?
Ты хочешь научиться проводить самые крутые собеседования?
Ты хочешь отбирать и оценивать лучших кандидатов, и делать сотрудника достоянием компании? ДА? Тогда этот курс для тебя!

Пройди курс в удобное время

максимально простые и подробные уроки для восприятия с большим количеством практики.

Тебе хватит времени на выполнение всех заданий.

Получи результат

Приобретенные знания помогут создать идеальные вакансии.

Получать максимальное количество откликов.

Проводить яркие собеседования

Работать с инструментами оценки и мотивации персонала.

Кузница кадров

Телефон: +7 (495) 508 62 54

Стоимость: от 17500р. за курс

ОНЛАЙН-ШКОЛА ДЛЯ HR-СПЕЦИАЛИСТОВ

Выпускники школы зарабатывают в 2 раза больше, применяя Digital-технологии!

Какие задачи вы сможете решать после прохождения курса?

Создавать и организовывать поток соискателей из альтернативных каналов, в том числе соцсети и рассылки
Строить воронку и собирать отчеты полезные для руководства (включающие в себя расчет стоимости обращения и собеседования)
Использовать Digital-инструменты для развития HR-бренда компании (разрабатывать эффективные карьерные сайты, даже с нулевым бюджетом)
Писать тексты вакансий так, чтобы отклик был максимальным, а также считать эффективность
Использовать мессенджеры для контакта с соискателями
Развивать свой личный бренд и повышать свой уровень дохода

Суть методики — это готовые инструменты, шаблоны, заготовки. Без лишней теории, необходимый и достаточный набор для успешной карьеры!

TSQ Online

Телефон: 8 800 301 5510

Стоимость: от 3 000р. за курс

TSQ Consulting передают свою методологию и инструменты, а также работающие технологии в области управления персоналом.

Более 10 лет TSQ системно работают с организациями: выстраивают системы HR, помогают создавать корпоративные университеты, разрабатывают и заземляют стратегии компаний. А теперь еще и аккумулируют свой опыт в онлайн-курсы, готовые пакеты инструментов для HR, методические материалы на платформе TSQ Online. Повысят вашу экспертность и значимость принимаемых вами решений в компании, помогут стать стратегическим и системным HR.

Стратегия и корпоративная культура
Обучение и адаптация персонала
Аналитика текучести и работа с удержанием сотрудников
Аналитика в HR: от 0 до PRO
Экспресс-инструменты для работы с компанией в кризис
Готовые программы обучения по культовым тематикам: Мышление нового времени, VQ для руководителя, Управление изменениями, Управление по ценностям, Сотрудничество.

LABA

Телефон: + 38 (093) 177 02 62

Стоимость: не указана

HR-менеджер

HR-директор Visa учит управлять талантами

Вы решили стать эйчаром. Можете учиться на своих ошибках, а можете вместе пройти путь от рекрутинга до управления талантами. Ваша задача — чтобы кандидат нашел идеальную работу, компания получила прибыль, а вы построили успешную карьеру в HR.

Кадровик

Раньше кадровики проводили собеседования, увольняли персонал и иногда поливали цветы. Сейчас эйчары влияют на бизнес, управляя эффективностью команды, а компании готовы предложить любые условия, чтобы заполучить такого специалиста.

Современный эйчар

Теперь вы — один из ключевых сотрудников, потому что управляете главным активом компании. Постройте HR-стратегию, внедрите систему Total rewards и оцените эффективность своей работы. Заговорите на языке бизнеса.

Источник

-50%

4.1511

3 мес.

IT-рекрутер

Рассрочка

1 611 ₽/мес

Цена

58 000 ₽116 000 ₽

с промокодом SRAVNI

Отзывы о курсах менеджмента

Обучение Product manager от productstar

Обучаюсь с июля 2022 на направлении product manager. Удобная платформа, доступно… Читать

Обучаюсь с июля 2022 на направлении product manager. Удобная платформа, доступное изложение материалов, дополнительные источники информации, рекомендации литературы, отработка навыков на собственном проекте, еженедельные вебинары и встречи с кураторами, поддержка от менторов по любым вопросам онлайн.

Алена, г Москва

Отзыв об обучении в ГикБрейнс.

Долго выбирал, какой из онлайн-школ довериться, выбор пал на ГикБрейнс потому, ч… Читать

Долго выбирал, какой из онлайн-школ довериться, выбор пал на ГикБрейнс потому, что есть аккредитация и дают диплом о дополнительном образовании. Изначально года 1.5 назад были проблемы и в процессе обучения и по качеству подачи материала, но с тех пор многое изменилось. Сейчас контент очень грамотный, хорошие преподаватели с отличной дикцией, с первого взгляда видно профессионалов в своём роде. Учиться не сложно, обьясняют доступно и понятно. Сейчас вообще грех жаловаться на что-либо, любую проблему можно решить через техподдержку, всегда помогут, подскажут, покажут. В целом — доволен. В данный момент обучаюсь по направлению продукт менеджер.

Парфило Александр Александрович, г Йошкар-Ола, Марий Эл

Благодарность менеджеру по работе с клиентами (Ксения В.)

Я проходил массу онлайн-курсов, но курсы Skillbox мне понравились больше всего и… Читать

Я проходил массу онлайн-курсов, но курсы Skillbox мне понравились больше всего из-за наполненности информацией (даже есть вступительное видео от психолога, который объясняет как дисциплинировать себя для онлайн-обучения, как понять проходишь ты курс эффективно или нет и да и просто это видео как-то подбадривает) и крайне внимательным отношением персональных менеджеров.

Виталий, г Москва

Хорошее преподавание и оперативная связь с куратором группы

Обучаюсь в Нетологии на курсе «Менеджер по маркетплейсам» с 9 января по 15 мая 2… Читать

Обучаюсь в Нетологии на курсе «Менеджер по маркетплейсам» с 9 января по 15 мая 2023г. На сегодняшний день обучаюсь уже 2 месяца. Хочу отметить хорошую подачу материала преподавателями. Очень понравилось преподавание Владислава Н.. Хорошо и интересно подает материал. Я как человек возрастной и давно не училась, сначала было трудно усваивать материал, не могла понять что от меня требуют и иногда (в большинстве своем) не могда даже понять суть вопроса и что нужно делать. В этом мне помогает куратор Александра Б., которая 247 на связи, при чем в выходные дни(суббота и воскресенье). В эти дни я как раз и делаю домашку, т.к. в рабочие дни времени на это не хватает. Она оперативно отвечает на поставленные мной вопросы, в течение 5-10 минут даже в 23.00-24.00 и даже позже. Хотя я пишу вопрос с целью того, что на следующий день куратор увидит и ответит на мои вопросы в течение дня. Но к моему удивлению ответ поступает даже в такое время оперативно. Связь с куратором очень важна. т.к. вопросов очень много и иногда не понятно что и как делать. Еще осталось учиться 2 месяца и я надеюсь. что Нетология поможет мне хорошо освоить данную профессию и без боязни выйти на мой первый кейс! Спасибо огромное школе! Рекомендую!

Аноним, г Москва

Достойное обучение

Самый большой плюс для меня — это удаленнное обучение. Куратор у меня был прекра… Читать

Самый большой плюс для меня — это удаленнное обучение. Куратор у меня был прекрасный, отзывчивый, всегда на связи, поддержка колоссальная.
Материал для учебы очень достойный, в принципе почти все предметы давались мне легко, система обучения построена очень грамотно. Были проблемы только по одному предмету, и то преподаватель пошёл мне на встречу. После окончания учебы получаешь диплом гос образца.

Анастасия , г Москва

Отличное образование для тех, кто действительно готов учиться.

Решила получить новые знания по профессии Product-manager. Образование нужно был… Читать

Решила получить новые знания по профессии Product-manager. Образование нужно было для себя, не для галочки или что-то еще. И уже есть результаты: протестировала 3 бизнес-идеи и 1 выстрелила. Увольняюсь с работы, чтобы развивать ее ))

Джамиля Турдалиевна, г Москва

Проходил тут курсы повышения квалификации в области разработки и проектирования автоматизированных систем управления технологическими процессами

Проходил тут курсы повышения квалификации в области разработки и проектирования… Читать

Проходил тут курсы повышения квалификации в области разработки и проектирования автоматизированных систем управления технологическими процессами. И по итогу, школу могу однозначно рекомендовать. Преподаватели технически подкованы и объясняют всё достаточно грамотно, акцентируя внимание больше на практических примерах. Вебинары проводят достаточно часто, ввиду чего, всегда можно подобрать удобное для себя время. Стоимость вполне приемлемая, по карману не бьёт. Полагаю, что этот вариант обучения подойдёт как опытным специалистам, так и новичкам, решившим связать свою профессию с АСУТП.

Павел Дворников, страна Россия

Остался полностью доволен, как процессом, так и результатом

Решил попробовать себя в инвестициях, поэтому программу «Инвестиционный менеджер… Читать

Решил попробовать себя в инвестициях, поэтому программу «Инвестиционный менеджер» осваивал исключительно для себя. Программа длительная, на 16 месяцев, но не было ни одного занятия, чтобы скучно и не интересно. Программа очень понравилась своей практической направленностью, я даже не рассчитывал, что смогу узнать так много, например, о правилах отбора компаний, перспективных для вложения в них финансовых средств. Все предоставляемые задания из реальной практики, поэтому жизненные, живые, преподаватели рассказывают интересно, на примерах. В общем остался полностью доволен, как процессом, так и результатом. Найти работу по новой специальности только планирую, но думаю с моими знаниями большого труда не составит.

Владимир, страна Россия

Отзыв на курс: Otus

Достоинства: Преподаватели, полезный материал, удобный формат обучения, практиче… Читать

Достоинства: Преподаватели, полезный материал, удобный формат обучения, практические задания, обратная связь. Недостатки: Нет минусов.Проходила обучение в Otus в 2019-2020 гг. по курсу IT рекрутер. Нужно было прокачаться в подборе IT специалистов по долгу службы. Очень довольна программой обучения, которая состояла из двух частей — рекрутерской и технической. Все преподаватели — успешные и практикующие специалисты — рекрутеры, разработчики, сисадмины, девопсы. Большое количество полезного практико ориентированного материала, который можно на следующий же день использовать в своей работе. Также очень понравился формат обучения, а именно возможность живого общения с преподавателями и другими учащимися во время занятий, практические задания в каждой теме. Преподаватели и кураторы курса были на связи постоянно, давали обратную связь, помогали со сложными кейсами, отвечали на все вопросы быстро и качественно. Очень рада, что выбрала именно эту школу!

askamasaska, страна Россия

Часто задаваемые вопросы по курсам HR

HR-менеджер – специалист по подбору персонала, который оформляет необходимые документы, проводит отбор сотрудников на вакантные должности, поддерживает эффективность их работы.

Недостатки бесплатных курсов

Преимущества платных курсов

Сколько я смогу зарабатывать?

Сколько времени займет обучение?

Получу ли я диплом или сертификат?

Смогу ли я трудоустроиться после прохождения курсов?

ТОП лучших онлайн-курсов HR-cпециалистов

1.

Получение навыков IT-рекрутера на практике в форме симулятора рекрутингового агентства. Курс разработан совместно с Daruma.

Стоимость указана по тарифу «Базовый», возможно выбрать обучение на других тарифах:

«Оптимальный» включает в себя все опции «Базового» тарифа, 3 часа индивидуальных консультаций с ментором и мини-курс по Soft Skills, курс «Английский для IT».
«VIP» включает в себя все опции «Базового» тарифа, 12 часов консультаций с ментором, мини-курс по Soft Skills, курс «Английский для IT».

Школа	Skillfactory4.1511 отзывов
Начало курса	14.06.2023
Длительность курса	3 месяца
Стоимость курса	69 600 ₽
Цена в рассрочку	1 611 ₽/мес
Программа трудоустройства	Есть
Документ об окончании курса	Сертификат
График прохождения курса	Свободный график
Учебный процесс	Запись лекций или вебинары, Онлайн занятия с преподавателем

2.

Выстраивание эффективной коммуникации с топ-менеджментом и сотрудниками компании. Разбор проектного менеджмента и Agile подход, а также всей финансовой части, которую необходимо знать профессиональному HR бизнес-партнеру.

Школа	Eduson Academy4.241 отзыв
Длительность курса	3 месяца. Это примерный срок. Изучение проходит в свободном темпе и зависит от вас. Курс можно пройти как быстрее, так и медленнее
Стоимость курса	66 792 ₽
Цена в рассрочку	5 566 ₽/мес
Программа трудоустройства	Есть
Документ об окончании курса	Диплом о прохождении курса, удостоверение о повышении квалификации.
График прохождения курса	Свободный график
Учебный процесс	Запись лекций или вебинары
Проекты в портфолио по итогам обучения	Дипломная работа

3.

В рамках курса можно узнать, как выстраивать HR-стратегию бизнеса и повысить эффективность работы персонала.

Школа	Skillbox4.3705 отзывов
Длительность курса	5 месяцев. Это примерный срок. Изучение проходит в свободном темпе и зависит от вас. Курс можно пройти как быстрее, так и медленнее
Стоимость курса	73 200 ₽
Цена в рассрочку	3 050 ₽/мес
Программа трудоустройства	Есть
Документ об окончании курса	Сертификат
График прохождения курса	Свободный график
Учебный процесс	Запись лекций или вебинары, Онлайн занятия с преподавателем
Проекты в портфолио по итогам обучения	План работы HR-функции на год

4.

Разработка описаний вакансий. Обеспечение приёма сотрудников на различные должности. Контроль кадрового учёта в компании. Работа с кадровой документацией и её хранение.

Школа	Международная Школа Профессий4.21 отзыв
Начало курса	13.06.2023
Длительность курса	35 дней
Стоимость курса	13 900 ₽
Цена в рассрочку	4 700 ₽/мес
Программа трудоустройства	Отсутствует
Документ об окончании курса	Диплом, подтверждающий квалификацию
График прохождения курса	Свободный график
Учебный процесс	Запись лекций или вебинары, Онлайн занятия с преподавателем

5.

На курсе предусмотрена разработка индивидуальной стратегии и тактики, которые будут нацелены на стремительный карьерный рост. Во время обучения можно узнать все о современных тенденциях и последних трендах во всех сферах бизнеса, касающихся финансов.

Школа	City Business School4.154 отзыва
Начало курса	25.05.2023
Длительность курса	3 месяца
Стоимость курса	49 500 ₽
Цена в рассрочку	4 125 ₽/мес
Программа трудоустройства	Отсутствует
Документ об окончании курса	Удостоверение о повышении квалификации и международное приложение к нему, Диплом Европейской Ассоциации Дистанционного Обучения и Образования.
График прохождения курса	Свободный график
Учебный процесс	Запись лекций или вебинары

6.

Курс будет полезен рекрутерам, C&B, T&D, специалистам по кадровому делопроизводству, HR business partner, HR-generalist, HR-директорам, а также начинающим аналитикам и консультантам по аналитическим решениям.

Школа	Нетология3.7494 отзыва
Начало курса	23.05.2023
Длительность курса	6 месяцев
Стоимость курса	53 900 ₽
Цена в рассрочку	2 994 ₽/мес
Программа трудоустройства	Есть
Документ об окончании курса	Удостоверение о повышении квалификации
График прохождения курса	Свободный график
Учебный процесс	Запись лекций или вебинары, Онлайн занятия с преподавателем
Проекты в портфолио по итогам обучения	Анализ рынка труда и аудит HR-аналитики компании, формулировка гипотезы и проектирование эксперимента, построение аналитического отчёта, план внедрения сервисов автоматизации, итоговый проект — разработка решений для оптимизации бизнес-процессов.

7.

Курс поможет составить «продающую» вакансию и тестовое задание, выработать KPI интернет-маркетолога и построить программу обучения.

Школа	MAED4.075 отзывов
Длительность курса	14 дней. Это примерный срок. Изучение проходит в свободном темпе и зависит от вас. Курс можно пройти как быстрее, так и медленнее
Стоимость курса	390 ₽
Программа трудоустройства	Отсутствует
Документ об окончании курса	Сертификат MaEd
График прохождения курса	Свободный график
Учебный процесс	Запись лекций или вебинары

8.

На программе научат собирать и обрабатывать данные, визуализировать и интерпретировать их. Получение знаний по основам создания и развития процессов, hr-моделей деятельности и компетенций.

Школа	Geekbrains3.81 451 отзыв
Длительность курса	12 месяцев
Стоимость курса	123 120 ₽
Цена в рассрочку	3 420 ₽/мес
Программа трудоустройства	Есть
Документ об окончании курса	Диплом о профессиональной переподготовке, удостоверение о повышении квалификации или свидетельство о прохождении обучения
График прохождения курса	Свободный график
Учебный процесс	Запись лекций или вебинары, Онлайн занятия с преподавателем
Проекты в портфолио по итогам обучения	Дипломная работа в зависимости от выбранной темы: отчёты о найме и увольнении персонала, методы искусственного интеллекта для подбора персонала, исследования и анализ рынка труда для ИТ-специалистов, оптимизация работы HR-отдела.

9.

Изучение IT-сферы и рынка кандидатов, инструментов сорсинга. Приобретение навыков оценки рынка и выбора оптимальной стратегии поиска, выстраивания плана коммуникаций в мессенджерах и соцсетях, работы с возражениями и закрытия вакансий IT-специалистов.

Школа	Яндекс.Практикум3.31 450 отзывов
Начало курса	15.06.2023
Длительность курса	3 месяца
Стоимость курса	60 000 ₽
Цена в рассрочку	3 086 ₽/мес
Программа трудоустройства	Есть
Документ об окончании курса	Диплом о профессиональной переподготовке / сертификат, справка об обучении
График прохождения курса	Свободный график
Учебный процесс	Запись лекций или вебинары, Онлайн занятия с преподавателем
Проекты в портфолио по итогам обучения	Сбор базы ресурсов и требований заказчика, составление профиля кандидата, написание вакансии и адаптация её под разные площадки поиска; создание базы кандидатов и выстраивание плана коммуникаций из писем и сообщений; оценка кандидатов по интервью и подготовка обратной связи для отказа или приглашения на следующий этап; подготовка оффера и инструкции на первый рабочий день для заказчика и кандидата; дипломный проект — прохождение всех этапов рекрутинга.

10.

Практический онлайн-курс с глубоким погружением в IT-сферу. Курс научит быстро закрывать сложные IT-вакансии, работать с нестандартными каналами поиска, говорить с разработчиками на одном языке. Также можно узнать все фишки найма в IT, увеличить доход и при желании перейти на фриланс.

Школа	Eduson Academy4.241 отзыв
Длительность курса	1.5 месяцев. Это примерный срок. Изучение проходит в свободном темпе и зависит от вас. Курс можно пройти как быстрее, так и медленнее
Стоимость курса	36 950 ₽
Цена в рассрочку	3 079 ₽/мес
Программа трудоустройства	Есть
Документ об окончании курса	Удостоверение о повышении квалификации, диплом об окончании курса
График прохождения курса	Свободный график
Учебный процесс	Запись лекций или вебинары
Проекты в портфолио по итогам обучения	Вакансия по виртуальному ТЗ на поиск кандидата для IT-компании.

Чем занимается HR-специалист?

Любые курсы «Менеджер по подбору персонала» скажут вам, что HR – это не просто кадровик. HR расшифровывается как Human Resources, поэтому HR-специалист – это человек, управляющий персоналом. Управление включает в себя не только найм и увольнение, но и решение проблем/конфликтов, переобучение и дообучение, вынесение решений об оплачиваемом отпуске (после консультации с директором или самостоятельно и так далее).

В особо крупных компаниях HR может даже не исполнять функции кадровика вовсе, в этом случае обучение менеджеров по подбору персонала понадобится вам только для управления проблемами и квалификацией сотрудников. Но такие вакансии все же чаще называются «ресурсниками», а HR – это еще и про кадровика. И здесь вам понадобится юридическая часть, которую дают курсы HR менеджера – как брать людей на работу и как увольнять их, как переводить их и выписывать отпуск, как вести картотеку (базу) сотрудников и так далее.

Что же касается решения проблем и вопросов, то обучение HR менеджеров дает вообще всю базу, при этом вам могут понадобиться не все знания, которые вам дадут. Обычно это зависит от размера компании – чем меньше компания, тем более универсальный специалист нужен. В маленьких компаниях HR – это и кадровик, и управленец, и менеджер, и секретарь. В огромных компаниях HRу могут дать отдел из 100 человек и сказать: «Вот если кто-то захочет на курсы повышения квалификации – занимайтесь». И вам нужно будет оценивать необходимость курсов для конкретного специалиста, подбирать наиболее качественные курсы, договариваться со школой и так далее.

Еще стоит отметить, что курсы HR менеджера обычно включают в себя блок менеджмента по бизнесу в целом. Дело в том, что вы не просто «управляете людскими ресурсами», вы «управляете людскими ресурсами в долгосрочных интересах компании». Это накладывает свой отпечаток на работу – например, ради сохранения хорошего и продуктивного коллектива вам может понадобиться дать оплачиваемый двухмесячный отпуск выгоревшему сотруднику – и на вас будет лежать некоторая финансовая ответственность, поскольку компания будет 2 месяца платить человеку деньги. Вряд ли вы сразу приступите к таким важным вопросам на новой работе, если вы только что прошли обучение на специалиста по кадрам, но будьте готовы брать на себя ответственность за решения, которые приносят компании убытки на короткой дистанции и прибыль – на длительной.

Кому подойдёт профессия?

В первую очередь – людям с хорошими навыками общения. Любое обучение на специалиста по кадрам делает упор на общении и психологии, потому что это – основные навыки, которыми вы будете оперировать в работе. Но у вас должна быть база – если вас бросает в дрожь от одной мысли о том, что вам придется говорить с незнакомыми людьми, эта работа – не для вас.

Второй момент, который хорошие курсы «Специалист отдела кадров» никогда не упускают – стрессоустойчивость. HR – это работа с людьми, а люди бывают разными, поэтому будьте готовы к неадекватному поведению некоторых собеседников, которым вы отказываете в работе или увольняете. Да, отказывать/увольнять тоже приходится, и это приводит нас к 3-му личному навыку – дипломатия.

Дипломатия, то есть умение вести переговоры – это крайне важный навык для HR, поэтому если у вас «прокачана» дипломатия – вам эта работа точно подойдет. Если же ваш навык переговоров «хромает» – любой полугодовой курс по управлению персоналом эту проблему исправит.

Какие навыки нужны менеджеру по подбору персонала?

Обучение HR менеджеров дистанционно обычно дает следующие навыки:

Командная работа. HR постоянно находится в диалоге с коллегами, подчиненными, вышестоящими и «людскими ресурсами» – в общем, со всеми остальными. Хорошее обучение кадровому делу с нуля учит как горизонтальным, так и вертикальным связям.
Документооборот. Сюда с большего входят дела сотрудников и отчеты начальству.
Анализ эффективности. Чтобы управлять ресурсами, вам сначала нужно понять, насколько ресурсы эффективны – для этого онлайн курсы кадрового делопроизводства учат статистике и анализу.
Поиск персонала. Он же «хантинг». Лучшие специалисты на дороге не валяются – обычно они уже где-то работают, и цель HR – переманить их в свою компанию, предложив более выгодные условия.
Отбор, набор, увольнение персонала. Юридические процедуры с документами, которые вам нужно знать.
Коучинг. В процессе работы вам нужно будет самостоятельно обучать людей или помогать им обучиться через специальные курсы.
Коммуникация и дипломатия. Как мы уже отмечали выше, основная часть работы HR – это общение, в том числе – с целью получения выгоды для компании. Сюда же включается и психология.
Ресурсный менеджмент. HR управляет человеческими ресурсами, поэтому вам нужно знать: сколько стоят те или иные специалисты, как повысить их стоимость, что делать в нестандартных ситуациях и так далее.

Сколько зарабатывает специалист по кадрам?

По запросу «hr» на hh.ru можно найти 15 040 вакансий, доход указан у 9 671, то есть часто вы договариваетесь о зарплате уже на собеседовании, исходя из своих потребностей и возможностей. Доход от 70 000 рублей начинается у 5 704 вакансий, от 135 000 рублей – у 1 923 вакансий. Высшее образование требуется редко – примерно у 4 000 вакансий. Вакансий без опыта – 2 890, зарплата от 65 000 рублей начинается у 1 108. Менеджеры требуются в самые разные вакансии, стажерам обычно предлагают работу по рекрутингу – с увеличением стажа увеличивается зарплата и список задач.

Какие перспективы карьерного роста есть в этой отрасли?

Вертикальный рост – до директора HR-отдела. Можно менять направления внутри профессии: быть конкретно рекрутером, заниматься повышением квалификации персонала, решать конфликты и так далее. Как вариант, HR-менеджер с опытом может пройти дополнительную подготовку и стать менеджером в сфере, в которой нужно управлять не только людьми, например – проджект-менеджером.

Сколько стоит обучение?

Цены сильно разнятся, можно найти курсы как за 10 000 рублей, так и за 100 000 рублей. На цену сильно влияет программа (конкретно ее длительность), отзывы и рейтинг школы. Если учеба – долгая, 6 месяцев и более, школы практически всегда предлагают рассрочку.

Где можно работать?

Практически в любой сфере бизнеса и в любой компании. Чем больше компания и чем более «продвинутой» является сфера, тем больше вы будете заниматься вопросами HR и меньше – кадровыми. Например, в госпредприятия обычно ищут обычных кадровиков, хотя называют эту должность «HR». Напротив, в частных IT-компаниях HR – это в первую очередь менеджер по персоналу, решающий проблемы этого персонала, а потом уже кадровик.

Сколько времени занимает обучение?

Длительность серьезных курсов начинается с 3-х месяцев, если хотите такое же глубокое обучение, как в ВУЗах – будьте готовы уделить учебе год. Вводные курсы и курсы конкретно по найму персонала – короткие, 1-3 месяца.

Преимущества выбора курсов в Сравни

1. Агрегатор онлайн-курсов

Освойте современную профессию
Дата начала: 2023-01-01
Дата окончания: 2023-12-31
Большой выбор курсов

2. Рейтинги онлайн-школ

ТОП школ по любому направлению
Дата начала: 2023-01-01
Дата окончания: 2023-12-31
Рейтинги школ

3. Реальные отзывы учеников

Выбирайте лучший курс по отзывам реальных учеников
Дата начала: 2023-01-01
Дата окончания: 2023-12-31
Отзывы о школах

Источник

В этом обзоре разберём ТОП онлайн-курсов управления персоналом. На курсах обучат организации работы сотрудников в компании, управлению командой для руководителей, навыку подбора специалистов, дадут знания по мотивации и адаптации кадров, научат профессии HR-менеджер и кадровому делопроизводству.

Стоимость: Рассрочка на 24 месяца — от 4 950 ₽ / мес

Вы с нуля научитесь создавать и развивать команды. Поймёте, как планировать бюджет и рассчитывать KPI процессов. После курса сможете претендовать на позицию старшего HR-менеджера, работать удалённо и зарабатывать больше.

Индивидуальные консультации HR-экспертов
Практические работы с обратной связью от экспертов отрасли
Гарантируем трудоустройство — или вернём деньги
3 тарифа под ваши цели и задачи
Доступ к курсу и обновлениям навсегда.

Кому подойдёт этот курс:

Тем, кто хочет перейти в HR сферу
Получите системные знания HR. Узнаете, как подбирать и развивать штат сотрудников. Сможете уже во время учёбы начать работу в HR-сфере.
Тем, кто хочет прокачать свои навыки
Научитесь эффективно управлять командами и бюджетами проектов. Поймёте, как настроить процессы HR-отдела. Сможете претендовать на позицию старшего HR-менеджера и повышение зарплаты.

Чему вы научитесь:

Формировать и развивать команды
Научитесь подбирать кандидатов, выстраивать отношения внутри коллектива и управлять конфликтами.
Использовать HR-метрики
Сможете определять эффективность подбора, мотивации и обучения персонала по HR-метрикам, рассчитывать KPI процессов по показателям.
Мотивировать и развивать сотрудников
Узнаете, как оценить вовлечённость работника и повысить его мотивацию. Поймёте, как развивать специалистов и когда это нужно делать.
Управлять эмоциями
Научитесь понимать поведение собеседника и бороться с выгоранием. Сможете решать конфликты и наладить отношения в коллективе.
Работать в Excel
Поймёте, как использовать функции и создавать сложные отчёты. Научитесь фильтровать большие объёмы данных и сможете оптимизировать свою работу.

3 формата обучения на выбор:

Базовый для новичков
Изучите теоретическую базу и отработаете знания на практике. Сможете продвинуться по карьерной лестнице или перейти в HR из смежной сферы.
Быстрый старт карьеры
Всего за 6 месяцев освоите самые важные навыки и сможете начать карьеру HR-менеджера. Зададите любые вопросы о сфере HR на 3 индивидуальных сессиях с экспертом.
Углублённый для новичков с поддержкой экспертов
Углубитесь в профессию и и обсудите сложные моменты из курса на 7 индивидуальных сессиях с опытным экспертом. Сможете увереннее чувствовать себя на новой должности.

Что в них входит?

Для вас на выбор — 3 формата обучения на платформе. Каждый содержит особый набор курсов для конкретных карьерных целей.
29+ модулей, 256+ видеоматериалов.

Формат «Базовый для новичков»
Новички получат базовые знания и навыки от опытных экспертов и смогут начать карьеру в HR-сфере. Специалисты со стажем расширят компетенции. Этот блок включён во все форматы обучения, предусматривает карьерную консультацию.

HR-менеджер с нуля (22 модуля, ~ 3 месяца)
HR-аналитика с нуля (14 модулей, ~ 3 месяца)
Управление командами (10 модулей, ~ 3 месяца)
Эмоциональный интеллект и лидерство (6 модулей, ~ 1,5 месяца)
Excel с нуля до PRO (20 модулей, ~ 4 месяца)
Формат «Базовый» Excel с нуля до PRO (20 модулей, ~ 4 месяца)
Кадровый электронный документооборот (3 модуля, ~ 2 недели)
1 консультация с карьерным коучем
Стажировка

Формат «Быстрый старт карьеры»
Подойдёт для всех, кто с нуля изучает профессию или хочет получать дополнительный заработок. Вы освоите все необходимые знания в HR-сфере, а мы поможем трудоустроиться сразу после обучения на платформе. Ещё вас ждёт 1 индивидуальная консультация с карьерным коучем, который проверит ваше резюме. И 3 персональные консультации с HR-специалистом, чтобы вы быстрее устроились на работу.

5 курсов формата «Базовый для новичков»
3 консультации с HR-специалистом
1 консультация с карьерным коучем
Стажировка
Трудоустройство

Формат «Углублённый для новичков с поддержкой экспертов»
Вы структурируете свои знания и сможете задать вопросы опытному эксперту отрасли на 7 индивидуальных консультаций. Также встретитесь с карьерным коучем, который расскажет, как улучшить ваше резюме.

6 курсов формата «Базовый для новичков»
7 консультаций с экспертом
1 консультация с карьерным коучем
Стажировка
Трудоустройство.

Стоимость: Рассрочка на 36 месяцев — от 3 481 ₽ / мес

Станьте руководителем, которого ценит бизнес и уважает команда! Благодаря курсу вы: научитесь строить чёткие бизнес-процессы и принимать взвешенные решения; сможете эффективно руководить распределёнными и удалёнными командами; будете эффективно распределять ресурсы и находить точки роста.

Реальные кейсы для отработки навыков
Чек-листы для работы с командой
2 итоговые работы для закрепления знаний
Доступ к профессиональному комьюнити.

Кому подойдёт этот курс?

Начинающим руководителям
Познакомитесь с разными типами управления. Научитесь собирать и мотивировать команду, ставить и контролировать задачи.
Менеджерам среднего звена
Поймёте, как оптимизировать работу отдела продаж, использовать аналитику, оценивать эффективность бизнеса и выполнять KPI.
Владельцам малого и среднего бизнеса
Выявите слабые места в управлении и узнаете, как их можно устранить. Получите полную картину происходящего в своей компании и разработаете чёткий план действий.

Чему вы научитесь?

Определять цели и задачи бизнеса
Научитесь проверять гипотезы с помощью A/B-тестов, искать недостающую информацию и анализировать её. Сможете оценивать риски и прогнозировать результаты.
Анализировать данные и принимать решения
Поймёте, какие задачи решает подход Data Driven. Изучите концепцию Growth Hacking и инструменты digital-анализа. Научитесь выдвигать гипотезы, экспериментировать и принимать решения на основе точных данных.
Управлять командой в офисе и удалённо
Получите ответы на вопросы о работе с персоналом: контроль и обратная связь, роли и KPI, конфликты и форс-мажоры, вовлечённость и мотивация, обучение и развитие. Сможете эффективно руководить любым коллективом, даже удалённым.
Выстраивать операционную стратегию
Поймёте, как распределять ресурсы, сокращать издержки, улучшать качество продуктов и услуг. Разберётесь с микроменеджментом и сможете грамотно организовать бизнес-процессы.
Аргументированно доносить свои мысли
Сможете быстро выделять главное, структурировать основные тезисы и защищать идеи перед коллегами. А ещё грамотно закрывать возражения и убеждать собеседника.
Создавать презентации для любых целей
Освоите PowerPoint и Keynote. Сможете создавать инфографику и анимацию, рисовать наглядные таблицы с графиками и диаграммами. Это позволит вам готовить продающие презентации для клиентов, партнёров и инвесторов.

3 формата обучения на выбор:

Для руководителей с опытом
Получите недостающие знания по управлению коллективом. Научитесь принимать решения на основе аналитики. Сможете оптимизировать текущие задачи на своей должности и получить повышение.

Управление командами
Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса

Для начинающих руководителей
Поймёте, как контролировать и делегировать задачи, а также управлять проектами. Научитесь выступать на публике. Сможете стать уверенным руководителем.

Управление командами
Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса
Мастер презентаций и публичных выступлений
Операционный менеджмент и непрерывные улучшения

Для будущих руководителей
Научитесь управлять личным временем и эмоциями, разовьёте лидерские качества. Освоите Excel для анализа данных и ведения отчётности. Сможете начать карьеру руководителя с нуля.

Управление командами
Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса
Мастер презентаций и публичных выступлений
Операционный менеджмент и непрерывные улучшения
Excel + Google Таблицы (без практических работ)
Эмоциональный интеллект и лидерство (без практических работ)
Тайм-менеджмент (без практических работ).

Профессиональные навыки:

Оценка эффективности бизнес-процессов
Распределение ресурсов и сокращение издержек
Формирование и развитие эффективной команды
Визуализация информации
Планирование и внедрение улучшений
Улучшение качества продуктов и услуг
Управление удалённой командой
Создание презентаций в PowerPoint и Keynote
Проверка гипотез с помощью A/B-тестов
Управление рисками
Контроль рабочих процессов
Выступление перед аудиторией и работа с возражениями.

Сертификат Skillbox подтвердит, что вы прошли курс, и станет дополнительным аргументом при устройстве на работу.

Пройдите интенсивный курс, осознайте себя как управленца, научитесь руководить командой и финансами.
Получите знания, необходимые для эффективного руководства в технологическом мире, и расширьте круг общения
Составьте план развития собственной карьеры управленца
Формат обучения 3 видеолекции в неделю + онлайн-вебинары

Чему вы научитесь на курсе

Налаживать коммуникацию
Сможете находить подход даже к сложным сотрудникам и добиваться выполнения задач. Научитесь проводить совещания и планёрки

Отслеживать отраслевые тренды
Мониторить и анализировать изменения отраслевых и стратегических технологий, выявлять актуальные и применимые в вашем бизнесе

Устанавливать цели и метрики
Согласовывать собственные показатели с целями компании, описывать бизнес-процессы и составлять должностные инструкции

Управлять финансами
Проводить расчёт P&l, Cashflow, выстраивать финансовую модель, работать с планом и бюджетированием

Формировать сильную команду

Оценивать потребность в новых сотрудниках, проводить собеседования, мотивировать, правильно расставаться. Делегировать задачи и вовлекать в работу

Составлять свой карьерный план

Познакомитесь с принципами создания и структурой индивидуального плана развития и разработаете собственный

Учитесь управлять

Курс поможет понять роль руководителя, спланировать свою управленческую карьеру и научиться инструментам менеджмента: определять цели, выстраивать бизнес-процессы, общаться с сотрудниками, формировать команду, разбираться в финансах.

Программа курса

Лидерство в компании и своей карьере
Управление проектами и процессами
Управление финансами
Коммуникации для руководителя
Команда

Кому подойдёт этот курс

Недавно назначенным руководителям middle-уровня

Научитесь находить подход к подчиненным, сформируете команду и начнёте чувствовать себя успешным руководителем. Разберётесь в документообороте, сможете устанавливать и выполнять свои KPI, перестанете бояться подвести руководство.

Руководителям middle-уровня в быстрорастущих компаниях

Наведёте порядок в финансах, наладите бизнес-процессы, научитесь составлять должностные инструкции. Начнёте использовать тайм-менджмент, уберёте хаос, сможете карьерно расти и быть эффективными управленцами.

Начинающим предпринимателям и стартаперам

Научитесь находить сильных и мотивированных сотрудников и делегировать задачи. Это поможет сбалансировать работу и личную жизнь. Сможете навести порядок в финансах, вырастить бизнес и больше зарабатывать.

Как проходит обучение

Занятия
Просмотр видеолекций в удобное время. Раз в неделю проводятся онлайн-консультации с преподавателями

Практика
После каждого занятия — тестирование или практическое домашнее задание с проверкой и обратной связью

Сопровождение
Каждый студент может пообщаться с экспертами курса, получить помощь координатора и наставников

Что вы получите в результате обучения

Ключевые навыки

Выявление психотипов и адаптация своего поведения для более эффективных коммуникаций
Поиск и анализ отраслевых трендов
Установка целевых показателей и метрик для своего направления и отдельных сотрудников
Проработка бизнес-процессов и составление должностных инструкций
Расчёт P&l, Cashflow и показателей эффективности
Постановка задач и контроль исполнения
Проведение совещаний
Мотивация сотрудников
Формирование команды: определение необходимости, привлечение, проведение интервью
Создание собственного плана развития

Вашу квалификацию подтвердят документы установленного образца.

Стоимость: Рассрочка на 12 месяцев — 5 409 ₽ / мес

Вы узнаете, как работать со сформированными командами и собирать новые. Научитесь менять процессы под задачи бизнеса, ставить цели и мотивировать сотрудников. Сможете повысить свою ценность в компании.

Длительность – 2 месяца
Спикеры курса — руководители из «Альянс Консалтинг», «Билайн», Rambler Group и других компаний
Онлайн в удобное время
+ Бонус-курс по эмоциональному интеллекту и лидерству.

Кому подойдёт этот курс:

Менеджерам
Поймёте, как создавать эффективные команды и контролировать результаты. Освоите разные типы управления. Расширите компетенции и сможете претендовать на повышение.
Тем, у кого нет управленческого опыта
Узнаете, как собирать и мотивировать команду, ставить цели и следить за качеством их выполнения. Отработаете знания на практике, чтобы уверенно развиваться в новой сфере.
Начинающим руководителям
Научитесь управлять конфликтами внутри команды, развивать и обучать сотрудников. Поймёте, как выстраивать карьеру на руководящей должности.
Опытным управленцам
Изучите процессы и научитесь работать с удалёнными командами. Сможете быстрее и эффективнее достигать цели компании. Поймёте, как увеличить прибыль компании и свою зарплату.

Чему вы научитесь:

Создавать команды с нуля
Научитесь налаживать коммуникацию в коллективе, выстраивать структуру команды и стиль управления в соответствии с задачами.
Управлять конфликтами и форс-мажором
Поймёте, что создаёт конфликтную среду в команде и как разрешать спорные ситуации.
Ставить цели и распределять задачи
Сможете донести стратегию продукта до каждого сотрудника, чтобы он понимал свой вклад в проект и разделял общие цели.
Мотивировать и развивать сотрудников
Узнаете, как оценить вовлечённость работника и повысить его мотивацию. Поймёте, как можно развивать специалистов и когда это нужно делать.
Контролировать работу коллектива
Сможете поддерживать эффективную работу команды. Узнаете, как контролировать задачи и правильно давать обратную связь сотрудникам.
Управлять удалённой командой
Поймёте, на что обращать внимание при удалённом подборе сотрудников. Научитесь поддерживать командный дух, ставить задачи и следить за их выполнением дистанционно.

Содержание курса:

Вас ждут видеоматериалы и практика на основе реальных кейсов.
68 видеоматериалов, 12 практических задач.

Вы стали руководителем
Узнаете, что нужно делать сразу после вступления в должность, освоите разные стили руководства и приёмы создания эффективной команды.
Определение ролей в команде
Научитесь определять типы поведения членов команды и их роли внутри коллектива, чтобы успешно взаимодействовать с ними.
Роль руководителя
Разберёте характеристики лидера и руководителя, шаблоны их поведения. Изучите стили управления и их применение в зависимости от типа задач и команды.
Эффективная команда
Узнаете критерии эффективности сотрудников и факторы, которые плохо влияют на показатели команды. Научитесь управлять конфликтами и стимулировать качественную работу.
Система целей и показателей, отношения с руководством
Узнаете, как доносить цели и стратегию каждому сотруднику, соблюдать баланс в распределении задач. Поймёте, чем отличается хорошая система мотивации и как её внедрить в работу. Научитесь строить взаимовыгодные отношения с руководством.
Вовлечённость и мотивация команды
Разберёте разные виды мотивации сотрудников, их потребности и факторы, влияющие на вовлечённость в работу. Научитесь привлекать людей в проект и повышать их мотивацию.
Развитие команды
Узнаете, как оценить компетенции сотрудников и определить талантливых специалистов. Научитесь управлять развитием профессиональных навыков и знаний членов команды.
Контроль
Научитесь мониторить работу сотрудников, давать вовремя фидбек. Поймёте, когда неэффективного специалиста можно уволить, а когда достаточно снизить нагрузку.
Как реализовать необходимые изменения
Получите алгоритм для управления изменениями в команде. Узнаете, как коллектив реагирует на перемены, к чему нужно готовиться и как минимизировать риски в такой ситуации.
Управление удалённой командой
Узнаете, как собрать распределённую команду и какие инструменты использовать для дистанционного управления. Поймёте специфику межкультурных коллективов, особенности дистанционной постановки и мониторинга задач.
Итоговый проект. Оценка команды и стратегия развития
Вы проанализируете сильные и слабые стороны команды, оцените перспективы, выделите точки роста и создадите стратегию развития. Можно работать со своей командой или использовать смоделированную рабочую группу.

Профессиональные навыки:

Управление внутренними и внешними ресурсами команды
Управление удалённой командой
Декомпозиция и постановка задач
Рост, мотивация сотрудников
Предотвращение споров и конфликтов в коллективе
Контроль рабочих процессов
Формирование и развитие эффективной команды
Мотивирование сотрудников.

Стоимость: разная стоимость

Во время обучения разберетесь во всех функциональных направлениях: от подбора и найма до внутренних коммуникаций и обучения, научитесь быстро подбирать специалистов, управлять проектами, изучите аналитику и соберете портфолио, которое поможет при трудоустройстве. Выпускники программы — многопрофильные специалисты, востребованные на рынке.

Длительность — Обучение 12 месяцев
Результат — Диплом о профессиональной переподготовке
Гарантия — Трудоустройство после обучения
Формат обучения — Live-вебинары с экспертами

Программа обучения

Профессиональное мастерство (HR Excellence)

Найм и подбор
Администрирование и отношения с сотрудниками
Адаптация
Управление результатом
Обучение и развитие
Совокупное вознаграждение
Внутренние коммуникации и культура
Итоги четверти

Компетенции успеха (Success profile)

Стратегическое видение и понимание бизнеса
Управление проектами
Лидерство и командная работа
Управление изменениями
Эмоциональный интеллект и эмпатия
Аналитика и принятие обоснованных решений
Итоги четверти

Управление карьерой (Career planning)

Управление карьерой (Career Management)
Итоги четверти

Предметы с индивидуальным выбором даты старта

Маркетинг в HR. Факультатив от makelove school

Ваши навыки после обучения:

Разработка образовательных программ, тренингов и семинаров
Поиск, подбор и проведение интервью на выбранные позиции
Формирование системы материальных поощрений
Построение стратегии внутренние коммуникации
Построение дэшбордов по релевантным HR метрикам

Стоимость: нет информации

Увеличьте эффективность работы команды на 200% с помощью проверенных инструментов.

Длительность 1 месяц
Формат онлайн
Уровень С нуля

Что вы получите за время учебы
За два месяца обучения по 5 часов в неделю вы освоите навыки управления удаленной командой. Вот что будет в вашей учебной программе:

Кейсы
Вы попробуете решить кейсы из практики Skyeng и других ведущих компаний, работающих удаленно. Каждую неделю вы будете решать новый практический кейс.

Уроки
Еженедельные вебинары, большой список литературы, статей, видео-материалов, чеклистов, тестов и заданий. Доступ к учебной платформе.

Практические задания
Каждый урок содержит практические задания, которые потребует работы в командах, взаимной проверки и решения реальных задач на своей работе. Обратная связь от ментора.

Soft Skills
Определение собственных сильных и слабых сторон, навыки управления собственными ресурсами, умение делегировать, принимать решения, аргументировать точку зрения.

Программа обучения

Программа адаптирована для обучения с нуля, не требуется никаких предварительных знаний, только умение работать с компьютером.

Инструментарий

Изучаем типы инструментов для коммуникации (почта, чат, голос и др.)
Навыки по командной работе с календарем, документами и задачами
Трение. Почему должно быть удобно. Что такое удобно

Планирование и постановка целей

Вы научитесь работать на практике с основными видами планирования: объемное планирование, календарное планирование, чек-листы планов.
Практикуемся в правильном выборе KPI. Внедряем и поддерживаем OKR
Осваиваем лайфхаки по приоритизации, учимся проводить ретроспективу

Коммуникации

Учимся проводить регулярные онлайн-встречи: еженедельные, ежеквартальные
Тренируемся в проведении онлайн мозговых-штурмов
Учимся эффективно проводить онлайн-встречи (чек-лист, согласование времени, повестка, итог, запись и хранение результатов)

Управление проектами

Создаем паспорт проекта и прописываем его цели
Проектируем орг.структуру команды и выделяем подкоманды
Тренируемся в использовании календаря для управления проектом

Командный дух

Учимся проводить совместные активности (онлайн и офлайн)
Лайфхаки
Психология и продуктивность

Стоимость: Разная стоимость

«Специалист» — ведущий центр обучения по направлению управление персоналом (HR) и кадровое дело.

29 лет «Специалист» является крупнейшим учебным центром в России.
30 курсов для начинающих HR-специалистов и профессионалов.
Программы соответствуют профстандартам
«Специалист» — аккредитованный центр ИПБ УМЦ № 951
Более 9000 выпускников курсов по направлению.
Мы обучаем сотрудников ведущих российских и международных компаний.
Курсы ведут сертифицированные специалисты по кадровому менеджменту, преподаватели-эксперты, практики с огромным опытом.
Гарантированное расписание на год.
Престижные международные сертификаты по окончании обучения.
Выбор форматов обучения: очное, вебинар, очно-заочное. Теория и практика.

Список курсов:

Менеджер по персоналу. Уровень 1.
Менеджер по персоналу. Уровень 2.
Менеджер по оценке и аттестации персонала
Менеджер по обучению и развитию персонала
Тренинг для тренеров
1С:Предприятие 8. Зарплата и управление персоналом ред. 3.1. Уровень 1. Кадровый учет

Стоимость: Разная стоимость

Список курсов:

Директор по персоналу
Управление эффективностью и карьерой сотрудников
Управление персоналом
Руководитель HR-службы: повышение квалификации
HR-партнер
Начальник отдела кадров
Начальник отдела труда и заработной платы
Micro MBA. Персонал
Специалист отдела кадров. Практический курс
Руководитель отдела подбора и адаптации персонала
Разработка и внедрение системы мотивации «с нуля»

Стоимость: Разная стоимость

Программы обучения соответствуют требованиям профстандарта, действующего в 2020 году
Московский диплом или удостоверение установленного образца по окончании обучения
Рассрочка на программы проф. переподготовки. Без процентов, без переплат, без участия банка
Практикумы и домашние задания с проверкой и обратной связью от преподавателей
Бессрочный доступ к лекциям, пособиям, шаблонам и образцам документов

Программы профессиональной переподготовки

Директор по персоналу. Стратегическое и операционное управление персоналом организации с присвоением квалификации «Менеджер по операционному и стратегическому управлению» (620ч)
Менеджер по персоналу. Управление персоналом и подразделением организации с присвоением квалификации «Менеджер по персоналу» (670ч)

Стоимость: от 18 500 руб.

Управление персоналом. Директор по управлению персоналом

Объем: 260 ак. ч.
Продолжительность: 5 месяцев

Для кого?

Программа предназначена для специалистов, имеющих высшее образование и опыт работы на руководящих позициях по профилю деятельности свыше 2-х лет.

Цель

Получение дополнительных профессиональных компетенций по направлению 38.04.02 «Менеджмент» (уровень магистратуры), приобретение дополнительных умений, знаний по трудовым функциям, предусмотренным требованиями профессионального стандарта 07.003 «Специалист по управлению персоналом».

Эффективное управление сотрудниками: современные методы и новейшие практики

Объем: 54 ак. ч.
Формат обучения: Повышение квалификации

Цель

Целью обучения является получение дополнительных профессиональных компетенций по направлению 38.03.02 «Менеджмент»; приобретение дополнительных умений, знаний по трудовым функциям, предусмотренным требованиями профессионального стандарта 07.003 «Специалист по управлению персоналом».

Управление персоналом. Директор по управлению персоналом

Объем: 260 ак. ч.
Продолжительность: 5 месяцев

Для кого?

Цель

Модульная программа MBA «Управление персоналом. Hr-director» (Специализация. Классическая)

Объем:1800 ак. ч.
Продолжительность: 18 месяцев
Формат обучения: Профессиональная переподготовка

Для кого?

— Менеджеры и руководители, желающие развить управленческие и предпринимательские компетенции; — Специалисты, желающие создать собственный успешный бизнес; — Предприниматели, уже создавшие бизнес и желающие эффективно его развивать; — Бизнес-тренеры и консультанты.

Цель

Максимально сформировать и развить прикладные профессиональные навыки и компетенции; • Обучить применению эффективных алгоритмов принятия оптимальных и ситуативно адекватных управленческих решений; • Овладеть техниками работы в узкопрофессиональных областях деятельности на основе применения усиленных проблемно-предметных подходов; • Расширить сферу контактов – в качестве спикеров и на мастер-классы приглашаются профессионалы-практики, в т.ч. и в целях создания сети деловых контактов с обучающимися; • Получить практический опыт решения бизнес-задач.

Модульная программа MBA «Управление персоналом. Hr-director» (Специализация. Интенсив)

Объем:1000 ак. ч.
Продолжительность: 10 месяцев
Формат обучения: Профессиональная переподготовка

Для кого?

Цель

Максимально сформировать и развить прикладные профессиональные навыки и компетенции; • Обучить применению эффективных алгоритмов принятия оптимальных и ситуативно адекватных управленческих решений; • Овладеть техниками работы в узкопрофессиональных областях деятельности на основе применения усиленных проблемно-предметных подходов; • Расширить сферу контактов – в качестве спикеров и на мастер-классы приглашаются профессионалы-практики, в т.ч. и в целях создания сети деловых контактов с обучающимися; • Получить практический опыт решения бизнес-задач.

Управление персоналом

Объем: 510 ак. ч.
Продолжительность: 7 месяцев
Формат обучения: Профессиональная переподготовка

Для кого?

Курсы переподготовки подходят для всех желающих подтвердить занимаемую должность, начать деятельность по направлению «Менеджмент», для руководителей и сотрудников служб управления персоналом; сотрудников административно-управленческих служб; сотрудников служб занятости и социальной защиты населения; сотрудников кадровых агентств.

Цель

Курсы переподготовки HR менеджеров раскрывают инновационные модели управления персоналом, формируют понятия и навыки использования различных методов достижения управленческих целей, развивают профессиональные компетенции в организационно – управленческой, экономической, социально — управленческой и проектной деятельности.

Цель программы:

Формирование профессиональных компетенций для организации управления персоналом: планирование потребности в персонале под конкретные задачи подразделения, распределение сфер ответственности между подчиненными, развитие и обучение персонала, мотивация и стимулирование.

Прохождение дополнительной профессиональной подготовки по программе:

Сформирует комплексный подход к организации управления персоналом с позиции руководителя подразделения
Научит распределять сферы ответственности и полномочия сотрудников с учетом их личностных качеств и потенциала развития, что позволит управлять коллективом как единой командой
Познакомит с современными подходами по осуществлению тестирования принимаемых на работу сотрудников
Даст возможность эффективно формировать программы обучения и переподготовки сотрудников, создавать кадровый резерв
Поможет в разработке системы мотивации сотрудников, направленную на достижение поставленных целей и соответствующую интересам компании
Сформирует профессиональный лексикон, позволит владеть актуальной терминологией в области управления персоналом

Уникальные особенности:

Курс направлен на формирование практических навыков в области управления персоналом.
Программа разработана с учетом профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом», утвержденного приказом Минтруда России от 06.10.2015 г. №691н.
Занятия проводит преподаватель, имеющий большой опыт практической работы в рассматриваемой области.
Индивидуальная работа преподавателя со слушателем на дистанционном учебном портале НИУ ВШЭ.

Содержание программы:

Управление персоналом как функция руководителя любого уровня
Планирование и набор персонала — основа эффективного сотрудничества
Кадровый документооборот как гарант спокойного движения компании в нужном направлении
Развитие и обучение персонала — работа с качественными показателями
Оценка персонала как элемент системы управления персоналом
Мотивация и стимулирование — желания и вознаграждения
Современные вспомогательные технологии управления человеческими ресурсами

Стоимость: Разная стоимость

Компания SHL на протяжении многих лет занимается разработкой технологий эффективного управления персоналом и проводит тренинги для HR по управлению персоналом, тренинги по оценке персонала и семинары по этим вопросам в клиентских компаниях.

Эффективность обучающих курсов, которые организуют специалисты SHL, достигается благодаря индивидуальному подходу к каждому клиенту, а также грамотному совмещению теоретических знаний и их практического применения. Детальная отработка управленческих навыков или их формирование позволит HR-специалистам повысить степень профессионализма и положительно скажется на развитии бизнеса.

Кроме того, обучение HR менеджеров технологиям управления персоналом необходимо, чтобы:

оценка персонала была объективной;
происходила правильная постановка задач и целей, направленных на развитие бизнеса;
эффективно разрешались возникающие конфликтные ситуации;
создавались условия для раскрытия потенциала сотрудников, их мотивации к работе;
обновлялись знания сотрудников, подготовка их к карьерному росту;
происходило сплочение коллектива.

Сегодня предлагается множество видов обучения, различающихся по форме проведения (семинары для HR, семинары для HR-директоров, конференции, тренинги для рекрутеров и др.), типу (индивидуальное/групповое), срокам (краткосрочное и долгосрочное) и виду (внутреннее (корпоративный семинар для HR), внешнее, самообучение).

Благодаря такому разнообразию компания-заказчик может выбрать наиболее подходящий конкретно для нее способ, увеличив тем самым эффективность процесса обучения HR менеджеров.

Курс выстроен удобным и современным способом, предполагающим смешанную форму обучения. Блоки 1, 4 и 5 представлены видеолекциями для самостоятельного изучения. При этом каждая тема завершается практикумом с лектором (практические занятия проходят по субботам с 10.00 до 16.30). Блоки 2 и 3 – это классические однодневные семинары, проходящие с 10.00 до 17.00 по будням. Блок 6 (бонус) – это запись практического курса по работе в системе 1С:Зарплата и Управление персоналом 8. Такой формат работы поможет вам освоить информацию максимально эффективно.

Почему этот курс?

Соответствие программы курса требованиям профстандарта
Уникальные знания, умения и навыки, способствующие вашему профессиональному и карьерному росту
Доступ к записям занятий в течение всего периода обучения
Работа с преподавателями курса в формате «вопрос-ответ»
Полезные знакомства и обмен опытом с коллегами- сокурсниками
Диплом о профессиональной переподготовке по окончании обучения

По окончании курса вы будете знать:

современные технологии управления человеческими ресурсами
методы привлечения и отбора персонала, цели и задачи адаптации новых сотрудников
методы оценки и аттестации персонала, виды, методы и принципы эффективного обучения персонала
системы мотивации и стимулирования персонала
цели, стратегию развития и бизнес-план организации
методы экономического анализа показателей производственно-хозяйственной деятельности организации
кадровую политику и стратегию организации, принципы и методы бизнес-планирования
нормативные, методические и другие материалы, соответствующие обязанностям в зоне ответственности
принципы, методы, технологии и инструменты организационной и производственной культуры, межличностных и корпоративных коммуникаций, этику делового общения
организацию производства, планирования, труда, его оплаты и стимулирования, управления в зоне ответственности

По окончании курсы вы будете уметь:

проводить диагностику организации, разрабатывать системы поиска и отбора, оценки, аттестации персонала
администрировать процессы и документооборот по учёту и движению кадров
выявлять оптимальный состав кадровых документов и оформлять документацию с учётом нормативных требований
разрабатывать и вести штатное расписание, оформлять трудовую книжку и др. документы
оформлять приём на работу, отпуска и служебные командировки, переводы, увольнения и др.
организовывать хранение кадровой документации, систематизировать и подготавливать документы к архивному хранению
критически анализировать деятельность организации, производственные ситуации, финансовую и др. информацию
оценивать эффективность отдельных бизнес-процессов, процедур, комплексов работ и их исполнителей
моделировать развитие событий и оценивать их возможные последствия
оценивать планы, проекты, ситуации, возможные риски и результаты в рамках поставленных задач
максимально полно использовать функционал программ MS Word, MS Excel и MS PowerPoint в профессиональных целях
оформлять документы в соответствии с ГОСТ Р 7.0.97-201

Стоимость: Разная стоимость

История как практический опыт обучения
Секрет эффективности наших курсов — сочетание легкой формы и серьезного содержания. Мы учим с помощью истории, на конкретных случаях из HR-жизни героев нашей виртуальной компании.

Опытный наставник ответит на все вопросы
За каждым студентом закрепляется куратор. Он проверит ваши работы, укажет на ошибки, даст рекомендации и ответит на любые вопросы.

Интересные задания для закрепления знаний
В конце каждого урока дается творческое задание для закрепления темы и отработки навыков

Уникальные материалы, созданные специально для студентов Академии
В каждом уроке вы получаете новые статьи, образцы и шаблоны. Они здорово упрощают работу.

Программа курса
18 уроков
124 специальных статей
18 образцов и шаблонов документов

УРОК 1. Введение в курс и специальность
Подробности о темах, технологии и стоимости курса. Профстандарт — Специалист по управлению персоналом. Чему придется научиться. Проводим ревизию знаний.

УРОК 2. Система управления персоналом. Роли, функции и компетенции HR-директора
Изменение мира, изменение человека, изменение технологий управления. Новые роли HR-директоров, новые профессии в HR, нужные компетенции. Анализ разрывов между существующим и нужным уровнем компетенций HRD.

УРОК 3. Жизненный цикл компании. Её стратегия и цели
Одинаковы ли задачи HRD в разных организациях? Что ждет вашу компанию в будущем: рост и развитие, курс на сокращение издержек или вовсе продажа компании? Анализируем существующую систему управления персоналом: 15 направлений для критической оценки.

Отзывы на сайте.

Курс состоит из 5 курсов:

Курс 1. Кадровое делопроизводство со знанием 1С ЗУП 8.3. Инспектор по кадрам. Уровень 5 Профстандарта. ОЧНО/ОНЛАЙН
Курс 2. Специалист по подбору и адаптации персонала. Практический курс. ДИСТАНЦИОННО
Курс 3. Разработка эффективной системы оплаты труда и мотивации: грейдирование, KPI, премирование. ДИСТАНЦИОННО
Курс 4. Внутренний аудит кадровых документов. Подготовка к проверке ГИТ. ДИСТАНЦИОННО
Курс 5. Тайм-менеджмент. Эффективное управление временем. ДИСТАНЦИОННО

Программа включает практические занятия по теоретическим темам, которые ученик изучает самостоятельно по предоставленным нами лекциям в электронном виде. Не разумно тратить время на «писанину», мы сразу получаем практические опыт. Обучение менеджера по персоналу у нас, это:

заполнение реальных бланков документов;
обучение подбору персонала;
обучение методам оценки персонала;
кадровый учет;
делопроизводство по кадрам;
работа и документооборот сотрудников иностранных государств;
проблемы в управлении персоналом;
работа в программе 1С ЗУП.

Наши курсы менеджера по персоналу проходят на основе авторской программы обучения в течение 296 ак. часов.

В курс управления персоналом входят вопросы подбора, оценки предполагаемого сотрудника, его адаптации в случае успешного прохождения собеседования и т.д.

Стоимость: Рассрочка на 24 месяца — от 3 800 ₽ / мес

Расскажем о классических и современных подходах к управлению в бизнесе. Научим делегировать задачи, эффективно руководить отделом, обучать и развивать сотрудников.

Сможете стать руководителем, помогающим команде достигать результатов.

Длительность25 часов, 23 модуля, 125 уроков
Онлайн в удобное время на платформе Skillbox
Для корпоративных и индивидуальных клиентов
У нас учатся сотрудники РЖД, «Ростелекома» и Tele2

Кому подойдёт этот курс

Начинающим руководителям

Получат набор инструментов современного руководителя и почувствуют себя уверенно на новой позиции. Научатся строить деловые коммуникации, управлять командой, контролировать и мотивировать сотрудников.

Опытным руководителям

Разовьют управленческие навыки и освоят современные подходы к руководству. Помогут команде быстрее достигать результата и влиять на коммерческие показатели компании.

Перспективным специалистам

Оценят собственные компетенции и поймут, что нужно развить, чтобы перейти с уровня специалиста на уровень руководителя. Освоят инструменты современных менеджеров и смогут подготовиться к новой роли.

Сотрудники научатся

Развивать свои управленческие навыки

Узнают, какие навыки нужны для работы, и составят свой индивидуальный план развития. Научатся управлять задачами и собой.

Достигать результатов для бизнеса

Узнают, как визуализировать желаемые результаты своего подразделения и добиваться поставленных целей.

Повышать эффективность работы

Узнают, как оптимизировать бизнес-процессы, планировать работу и поднимать производительность труда.

Управлять сотрудниками

Поймут, как развивать сотрудников и строить взаимодействие в коллективе. Научатся руководить командой в офисе и удалённо.

Набирать команду

Научатся составлять профиль сотрудника для команды, проводить собеседования с соискателями и находить подходящих кандидатов.

Строить деловые коммуникации

Смогут проводить результативные переговоры, писать деловые письма, выступать с презентациями и отчётами.

Программа

Участников ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.

23 тематических модуля
125 онлайн-уроков

Управление задачами и результатом

Контекст работы современного руководителя
Компетенции современного руководителя
Как развивать компетенции
Компания как система
Функции руководителя
Цикл менеджмента: планирование
Цикл менеджмента: мотивация
Цикл менеджмента: контроль

Команда: формирование, управление, оценка и развитие

Всё о команде
Встречи с командой
Оценка компетенций
Оценка мотивации сотрудника
Развитие сотрудников
Управление исполнением. Часть 1
Управление исполнением. Часть 2
Конфликты в команде

Управление собой

Самоменеджмент и эффективность руководителя
Деловое общение
Основы успешных переговоров

Управление процессами

Развитие стратегического мышления руководителя
Повышение эффективности и оптимизация процессов
Отражение результатов работы руководителя на финансовых результатах компании
Управление изменениями

Стоимость: Рассрочка на 24 месяца — 4 950 ₽ / мес

Вы научитесь создавать и развивать команды, мотивировать сотрудников, управлять бюджетом проекта, презентовать итоги вашей работы. Сможете претендовать на позицию старшего HR-специалиста и больше зарабатывать.

Воркшопы для общения с экспертами отрасли
Обучение на практике
Помощь в трудоустройстве
Доступ к курсу навсегда

Кому подойдёт этот курс

Новички в HR и junior-специалисты

Научитесь управлять командами, ставить задачи под бизнес-цели и мотивировать сотрудников. Освоите инструменты HR-аналитики и работы с финансами. Сможете во время учёбы начать работать в сфере HR.

HR-специалисты с опытом

Освоите инструменты HR-аналитики. Узнаете, как эффективно использовать Excel. Поймёте, как выстраивать внутренние коммуникации и HR-бренд компании. Оптимизируете рутинные задачи, чтобы вести более сложные и дорогие проекты.

Руководителям HR-отделов

Научитесь эффективно управлять командами и бюджетами проектов, составлять отчётность и презентовать результаты руководству. Узнаете от опытных коллег, как оптимизировать работу в HR-отделе. Сможете увеличить свой заработок.

Чему вы научитесь

Формировать и развивать команды

Научитесь подбирать кандидатов, выстраивать отношения внутри коллектива и управлять конфликтами.

Использовать HR-метрики

Сможете определять эффективность подбора, мотивации и обучения персонала по HR-метрикам, рассчитывать KPI процессов по показателям.

Мотивировать и развивать сотрудников

Узнаете, как оценить вовлечённость работника и повысить его мотивацию. Поймёте, как развивать специалистов и когда это нужно делать.

Работать с финансами

Поймёте, как планировать траты и корректировать бюджет. Научитесь вести материальный учёт, готовить документацию и анализировать финансовые показатели.

Презентовать результаты вашей работы

Научитесь визуализировать данные, создавать дашборды и графики. Узнаете, как грамотно составить презентацию, подготовить речь и преподнести информацию клиенту.

Помощь в трудоустройстве

Рекомендации по составлению портфолио и резюме
Подготовка к собеседованию в компаниях-партнёрах
Реальные заказчики
на защите диплома
Персональные консультации по развитию карьеры

Программа
Вас ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.

65 тематических модулей
260 онлайн-уроков

HR-менеджер с нуля
HR-аналитика с нуля
Управление командами
Финансы для нефинансистов
Excel базовый уровень
Excel продвинутый уровень
Мастер презентаций
Дипломные проекты

Профессиональные навыки:

Подбирать персонал, приводить специалистов в компанию
Оценивать эффективность HR-процессов по метрикам
Визуализировать данные, делать дашборды, инфографику и анимацию
Управлять удалённой командой, налаживать дистанционную работу коллектива
Формировать и развивать команды
Планировать бюджет, составлять финансовую документацию
Презентовать результаты работы
Работать с форс-мажором: оценивать риски, управлять конфликтами
Мотивировать и обучать сотрудников
Продвинутый уровень анализа данных в Excel
Управлять репутацией бренда

Диплом Skillbox

Подтвердит, что вы прошли курс, и станет дополнительным аргументом при устройстве на работу.

Стоимость: Рассрочка на 36 месяцев — от 3 481 ₽ / мес

Эффективный руководитель принимает управленческие решения, выстраивает бизнес-стратегию, устанавливает критерии эффективности работы команды и следит за их выполнением. Руководители отделов выстраивают операционные бизнес-процессы, поэтому существование любой компании без них невозможно.

Реальные кейсы для отработки навыков
Чек-листы для работы с командой
2 итоговые работы для закрепления знаний
Доступ к профессиональному комьюнити.

Кому подойдёт этот курс?

Начинающим руководителям
Познакомитесь с разными типами управления. Научитесь собирать и мотивировать команду, ставить и контролировать задачи.
Менеджерам среднего звена
Поймёте, как оптимизировать работу отдела продаж, использовать аналитику, оценивать эффективность бизнеса и выполнять KPI.
Владельцам малого и среднего бизнеса
Выявите слабые места в управлении и узнаете, как их можно устранить. Получите полную картину происходящего в своей компании и разработаете чёткий план действий.

Чему вы научитесь?

Определять цели и задачи бизнеса
Научитесь проверять гипотезы с помощью A/B-тестов, искать недостающую информацию и анализировать её. Сможете оценивать риски и прогнозировать результаты.
Анализировать данные и принимать решения
Поймёте, какие задачи решает подход Data Driven. Изучите концепцию Growth Hacking и инструменты digital-анализа. Научитесь выдвигать гипотезы, экспериментировать и принимать решения на основе точных данных.
Управлять командой в офисе и удалённо
Получите ответы на вопросы о работе с персоналом: контроль и обратная связь, роли и KPI, конфликты и форс-мажоры, вовлечённость и мотивация, обучение и развитие. Сможете эффективно руководить любым коллективом, даже удалённым.
Выстраивать операционную стратегию
Поймёте, как распределять ресурсы, сокращать издержки, улучшать качество продуктов и услуг. Разберётесь с микроменеджментом и сможете грамотно организовать бизнес-процессы.
Аргументированно доносить свои мысли
Сможете быстро выделять главное, структурировать основные тезисы и защищать идеи перед коллегами. А ещё грамотно закрывать возражения и убеждать собеседника.
Создавать презентации для любых целей
Освоите PowerPoint и Keynote. Сможете создавать инфографику и анимацию, рисовать наглядные таблицы с графиками и диаграммами. Это позволит вам готовить продающие презентации для клиентов, партнёров и инвесторов.

Из чего состоят форматы обучения:

Для руководителей с опытом
Этот формат подойдёт специалистам, у которых уже есть опыт в руководстве. Вы подтяните свои знания по управлению коллективами и научитесь анализировать данные для принятия взвешенных управленческих решений. Этот формат включает 2 курса.

Управление командами
Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса.

Для начинающих руководителей
Этот формат подойдёт тем, кто недавно начал управлять командой или в ближайшее время планирует перейти на руководящую должность. Вы освоите базовые курсы по управлению и аналитике, а заодно научитесь выступать на публике и разберётесь в операционном менеджменте.

Управление командами
Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса
Мастер презентаций и публичных выступлений
Операционный менеджмент и непрерывные улучшения.

Для будущих руководителей
Этот формат подойдёт тем, кто хочет стать руководителем, но никогда не управлял командами и бизнесом. На этом уровне вы с нуля получите все знания для успешного руководства. Научитесь управлять командами, анализировать бизнес, делать презентации. А ещё поймёте, как управлять своим временем и формировать образ лидера в коллективе. Отточить новые навыки вам поможет персональный коуч.

Управление командами
Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса
Мастер презентаций и публичных выступлений
Операционный менеджмент и непрерывные улучшения
Excel + Google Таблицы (без практических работ)
Эмоциональный интеллект и лидерство (без практических работ)
Тайм-менеджмент (без практических работ).

Профессиональные навыки:

Оценка эффективности бизнес-процессов
Распределение ресурсов и сокращение издержек
Формирование и развитие эффективной команды
Визуализация информации
Планирование и внедрение улучшений
Улучшение качества продуктов и услуг
Управление удалённой командой
Создание презентаций в PowerPoint и Keynote
Проверка гипотез с помощью A/B-тестов
Управление рисками
Контроль рабочих процессов
Выступление перед аудиторией и работа с возражениями.

Стоимость: Рассрочка на 12 месяцев — 5 409 ₽ / мес

Вы узнаете, как работать с уже сформировавшимися командами и собирать новые. Научитесь менять процессы под задачи бизнеса, ставить цели и мотивировать сотрудников. Повысите свою ценность в компании и сможете больше зарабатывать.

Длительность 3,5 месяца
Онлайн в удобное время
Обучение на практике
Доступ к курсу навсегда

Кому подойдёт этот курс

Менеджерам

Научитесь создавать эффективные команды и контролировать результаты. Освоите разные типы управления. Расширите компетенции и сможете претендовать на повышение.

Тем, у кого нет управленческого опыта

Узнаете, какими качествами должен обладать руководитель, научитесь собирать и мотивировать команду. Научитесь ставить цели и следить за качеством их выполнения. Отработаете знания на практике, чтобы уверенно развиваться в новой сфере.

Начинающим руководителям

Научитесь управлять конфликтами внутри команды, развивать и обучать сотрудников. Сможете предлагать свои управленческие решения руководству. Продолжите расти по карьерной лестнице.

Опытным управленцам

Узнаете, какие процессы в коллективе можно улучшить, как добиваться больших результатов и работать с командами дистанционно. Научитесь быстрее и эффективнее достигать цели компании. Сможете увеличить прибыль компании и свою зарплату.

Чему вы научитесь

Создавать команды с нуля

Научитесь налаживать коммуникацию в коллективе, выстраивать структуру команды и стиль управления в соответствии с задачами.

Управлять конфликтами и форс-мажором

Поймёте, что создаёт конфликтную среду в команде и как снизить риск разжигания споров.

Ставить цели и распределять задачи

Научитесь не просто раздавать задачи, а доносить стратегию продукта до каждого сотрудника, чтобы он понимал свой вклад в проект и разделял общие цели.

Мотивировать и развивать сотрудников

Узнаете, как оценить вовлечённость работника и повысить его мотивацию. Поймёте, как можно развивать специалистов и когда это нужно делать.

Контролировать работу коллектива

Научитесь поддерживать эффективную работу команды. Узнаете, как правильно давать обратную связь сотруднику, когда нужно жёстко контролировать и мониторить задачи.

Управлять удалённой командой

Поймёте, на что обращать внимание при удалённом подборе сотрудников. Научитесь поддерживать командный дух, ставить задачи и следить за их выполнением дистанционно.

Как проходит обучение
Изучаете тему — В курсе — практические видеоуроки.

Выполняете задания — В том темпе, в котором вам удобно.

Работаете с преподавателем — Закрепляете знания и исправляете ошибки.

Защищаете дипломную работу — И дополняете ею своё портфолио.

Программа
Вас ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.

12 тематических модулей
63 онлайн-урока

Вы стали руководителем
Определение ролей в команде
Роль руководителя
Эффективная команда
Система целей и показателей, отношения с руководством
Вовлечённость и мотивация команды
Развитие команды
Контроль
Как реализовать необходимые изменения
Управление удалённой командой
Дипломный проект. Оценка команды и стратегия развития

Профессиональные навыки:

Управление внутренними и внешними ресурсами команды
Управление удалённой командой
Декомпозиция и постановка задач
Рост, мотивация сотрудников
Предотвращение споров и конфликтов в коллективе
Контроль рабочих процессов
Формирование и развитие эффективной команды

Стоимость: нет информации

Научим нанимать, развивать и организовывать работу сотрудников. Расскажем, как разрешать конфликты, мотивировать людей и удалённо взаимодействовать с командой. Поможем стать эффективным руководителем.

Длительность 12 часов, 62 видеоурока
Онлайн в удобное время
Для корпоративных и индивидуальных клиентов
У нас учатся сотрудники« Газпром нефти», «Полюса» и РЖД

Кому подойдёт этот курс

Начинающим руководителям

Познакомятся с основными стилями управления. Научатся ставить цели команде и принимать управленческие решения.

Действующим руководителям

Научатся разрабатывать систему KPI. Смогут организовать работу удаленной команды и станут настоящим лидером для своих коллег.

Руководителям проектов и продуктов

Получат навыки лидерства и узнают, как сформировать авторитет. Научатся мотивировать коллег и распределять роли в команде.

Специалистам из кадрового резерва

Поймут, какие навыки необходимы руководителю, и узнают, как их получить. Смогут претендовать на повышение

Чему вы научитесь

Управлять распределёнными командами

Поймут, как использовать инструменты для удалённой работы и проводить совещания онлайн.

Выстраивать взаимодействие в команде

Узнают, как распределять функции и роли в команде с учетом личных качеств сотрудников.

Ставить цели и показатели

Смогут декомпозировать задачи, определять критерии успеха и ставить KPI.

Эффективно руководить сотрудниками

Научатся управлять конфликтами и выбирать стиль руководства под задачу или команду.

Контролировать действия команды

Смогут правильно давать обратную связь и контролировать команду, не демотивируя её.

Внедрять изменения в работу

Разберутся в управлении изменениями. Помогут сотрудникам внедрять новшества в работу.

Программа
Вас ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.

11 тематических модулей
62 онлайн-уроков

Основы работы руководителем
Определение лидерства
Выбор модели управления
Управление своим временем
Определение ролей в команде
Эффективная команда. Как создать, развить, направить
Система целей и показателей
Мотивация персонала на достижение результата
Контроль
Как управлять удалённой командой
Как реализовывать необходимые изменения

Источник

Это универсальный HR-специалист, который выполняет роли всех менеджеров по персоналу:
от рекрутера до стратега.

Средняя зарплата – 100 000 рублей

*по данным популярного российского сервиса поиска работы

Это универсальный HR-специалист,
который выполняет роли всех менеджеров
по персоналу, от рекрутера до стратега.

Он разбирается во всех функциях профессии, поэтому может быстро вырасти до директора по персоналу, стать правой рукой CEO и напрямую влиять на развитие бизнеса.

Средняя зарплата – 3400 BYN

*по данным популярного российского сервиса поиска работы

До конца акции меньше недели!

Оформите заявку до 18 февраля и сэкономьте 68 BYN/мес

До конца акции меньше недели!

Из чего состоит курс

Видеолекции

Лекции читают ведущие менеджеры по персоналу и бизнес-тренеры. Вы получите не только теоретическую базу, но и кейсы из их реального опыта.

Практические упражнения и тренажеры

Погрузитесь в реальную рабочую среду HR-менеджера. Сможете закрепить знания, которые получили на лекциях.

Тесты

Сможете понять насколько хорошо вы усвоили пройденный материал и проверить себя.

Чему вы научитесь

Нанимать, адаптировать, обучать сотрудников

Выявлять таланты, мотивировать, работать
с выгоранием и текучестью

Создавать HR-стратегию, проводить HR-аудит
и исследования

Управлять HR-аналитикой, метриками, бюджетированием

Управлять корпоративной культурой, создавать ценности компании

Автоматизировать HR-процессы

Программа обучения

141 интерактивный урок, бизнес-кейсы, онлайн-тесты и интервью с экспертами

2. Взаимодействие HR и бизнеса

Маркетинговая HR-стратегия

Разница между сервисными и партнерскими ролями HR-отдела

Виды организационных структур и бизнес-моделей в компаниях

6. Обучение и развитие сотрудников

Как выстроить обучающую систему для команды

Как выбрать формат обучения и создавать тренинги

Алгоритмы проектирования образовательной программы: ADDIE и SAM

3. Рекрутинг

Инструменты поиска кандидатов

Ключевые навыки рекрутера

5. HR-аналитика

Как собирать и анализировать данные

Как рассчитать ROI обучения по модели Филлипса

Оценка эффективности коучинга в компании

7. Онбординг и адаптация сотрудников

Как проводить онбординг новых сотрудников

Как сделать онбординг эффективным

Контроль за адаптацией сотрудника

8. Управление мотивацией и эффективностью сотрудников

Как использовать факторы мотивации

Как определить мотивацию сотрудников и мотивировать их

Как разработать систему мотивации

9. Работа с вовлеченностью и выгоранием сотрудников

Как избежать выгорания лучших сотрудников

Как правильно отдыхать и восстанавливаться

Как вовлечь сотрудников: кейсы Blizzard, Google, Apple, Netflix и Pixar

12. Основы People Management

Что такое эмоциональный интеллект и как его развить?

Как научить руководителей навыкам коучинга

Как управлять командой в период неопределенности

10. Развитие лидерства и HR-партнерства

Как эффективно использовать баллы и таблицы лидеров

Как развивать лидерские качества у сотрудников

11. Управление корпоративной культурой

Как управлять культурой команды

Работа с брендом работодателя

13. Оценка и аттестация сотрудников

Оценка сотрудников: метод 360 и ассессмент-центра

4. Автоматизация HR-процессов

Инструменты автоматизации HR-процессов (ATS-, LMS- и HR-Core системы)

Инструменты автоматизации рекрутинга

Автоматизация постановки целей и задач, обучения и LMS

14. Управление карьерой сотрудников

Как планировать карьеру сотрудника

Как создать кадровый резерв

Коучинг как инструмент развития талантов

15. Правовое регулирование оплаты и нормирование труда

Основы трудового законодательства

Как оптимизировать кадровые расходы

16. Управление карьерой в HR

Варианты развития карьеры HR

17. Охрана труда для HR специалиста

18. Финансы для HR

19. Компенсации и льготы

Как обеспечивать выполнение норм по охране труда в компании

Основы бюджетирования для HR

Что делают специалисты по C&B

Диплом о прохождении курса

После прохождения всех уроков
и практических кейсов курса
вы получаете официальный диплом, который сможете указать в резюме.

Разница между in-house и агентствами

Ключевые компетенции, задачи и функции HR-менеджера

1. Профессия HR-менеджер

Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда

Вы получите удостоверение о повышении квалификации

У вас будет официальный документ, который подтвердит повышение квалификации
и поможет в карьерном росте.

Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года. У вас будет официальный документ, который подтвердит повышение квалификации
и поможет в карьерном росте.

Закажите бесплатную консультацию

Как проходит обучение

Смотрите лекции и кейсы в удобном для вас темпе

Выполняете практические задания на отработку новых навыков

Если возникают вопросы, отправляете их куратору

Защищаете дипломную работу и получаете официальный документ об окончании курса

лет опыта в управлении бизнесом и маркетинговом консалтинге

Магистр игры «Что? Где? Когда?»

Автор книг «Путь решения»
и «Золотой век клиента»

Глава компании RP Consulting

CEO и основатель irecommend.work

лет опыта работы в сфере управления персоналом

Развивает собственные HR-проекты

лет опыта в управлении персоналом

Серийный предприниматель в области технологий искусственного интеллекта

Соавтор систем ABBYY Lingvo, ABBYY FineReader, iiko, и других

лет опыта работы в сфере оценки и развития персонала

Председатель подкомитета по оценке и развитию персонала AEB

Генеральный директор SHL Russia&CIS

лет опыта в сфере обучения персонала и управления кадрами

Преподаватель и методист в агентстве «Крафтинг Маркетинг», «Что делать консалт»

Преподаватель в бизнес-школе MBS, SRC, «Микротест», «Технопрогресс»

Преподаватель в МИРК, МГТУ им. Баумана

лет опыт в маркетинге и HR-брендинге

Автор книг по HR-брендингу

Директор бренд-центра HeadHunter

лет опыта работы HR-маркетинге

Преподаватель программы MBA в ДВФУ

Старший партнер Paper Planes Consulting Agency

Спикер Открытой Академии банка «Открытие».

Head of HRIS&Analytics в Kaspersky

Ex-руководитель C&B, автоматизации HR и HR-аналитики в Burger King

лет опыта работы с HR-процессами

Автоматизировала HR-процессы в Х5.

лет опыта в маркетинге и подборе персонала

Постоянный спикер и модератор ведущих HR-конференций

В качестве консультанта и тренера работала с такими компаниями, как «Сбербанк», «Русгидро», GSK, «Вымпелком», METRO, «Эльдорадо»

Обладатель премии HR-бренд года, ведущий эксперт по хантингу для крупнейших мировых и российских корпораций

лет опыта опыта
в профессии в HR

Основательница рекрутингового агентства Pruffi, проектов «Антирабство» и «Лаборатория карьеры Алены Владимирской»

ex-Head of Recruitment в Mail.Ru Group

Ваше резюме после прохождения курса

Помогаем найти работу мечты

Даем необходимые знания и навыки

С ними вы легко найдете идеальную для вас работу, где будете чувствовать себя уверенно и говорить с коллегами на одном языке.

Помогаем составить резюме

HR-специалисты Академии Eduson помогут создать грамотное резюме, которое выделит вас на фоне других кандидатов.

Рассказываем все про поиск работы

Вы получите доступ к курсу
по трудоустройству и узнаете,
как подготовиться к интервью, отвечать на сложные вопросы
и многое другое.

Мы с 2013 года обучаем сотрудников крупнейших компаний, таких как Сбер, М.Видео, Mercedes-Benz, МТС. Ваше резюме попадет напрямую к нашим партнерам, что позволит вам быстро найти работу в одной из ведущих компаний.

Отправляем резюме
в компании-партнеры

Записаться на курс или получить бесплатную консультацию

Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев.

Возможна оплата через юрлицо

Сколько времени мне потребуется для прохождения курса?

Длительность курса – около 69 часов, плюс домашние задания. Если выделять 1 час в день на обучение, то курс можно пройти за 2 месяца в среднем.

На какой срок я получу доступ к курсу?

Доступ к курсу предоставляется навсегда.

Смогу ли я общаться с куратором?

Да, у вас будет личный чат с куратором, где вы сможете задавать ему любые вопросы и обсуждать свой прогресс. Кураторы курса – опытные специалисты в обучении и развитии персонала.

Возможна ли оплата в рассрочку?

Да, вы можете вносить ежемесячный платеж вместо единовременной оплаты всей суммы. Проценты за это вам не начисляются, переплаты не будет.

Какие документы я получу?

После окончания курса вы получите удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Дополнительно вы получите официальный диплом о прохождении курса с уникальным номером, печатью Академии и подписью ее основателя.

У вас есть лицензия? Я могу получить налоговый вычет?

Да, получить вычет можно. Образовательная деятельность в Академии Eduson ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года.

Мы пришлем вам полную программу и доступ к бесплатной демо-версии курса

Источник

Курсы управления персоналом в Волгодонске

Чему вы научитесь после прохождения курсов:

Расписание курсов управления персоналом в ЭмМенеджмент

Ведущие курсов управления персоналом

Документы, выдаваемые после курсов управления персоналом

Открытый урок по управлению персоналом

Фрагмент обучения HR-менеджменту

Преимущества обучения в ЭмМенеджмент

Отзывы

Какой формат обучения?

Возможно ли пройти обучение по управлению персоналом с нуля?

Когда можно начать и проходить курсы управления персоналом?

Что нужно для прохождения курсов управления персоналом?

Соответствует ли информация в программах курсов последним нововведениям?

Как проходит практика?

Как проходит обсуждение вопросов обучающегося с преподавателем?

Что входит в программу курса по управлению персоналом?

Как заключается договор и как оплачивается?

Как проверить наличие лицензии, и можно ли вам доверять?

Смогу ли я закончить курсы управления персоналом?

Что выдается после обучения и как отправляется слушателю?

Полезная информация

Отправить заявку в «ЭмМенеджмент»

City Business School

Онлайн-университет TexTerra

Международная школа профессий

Национальная академия дополнительного профессионального образования

Столичный центр ДПО «РУНО»

Синергия

Proaction

TalentEdMe

HR-Академия

Mike Pritula Academy

Школа подбора персонала

Кузница кадров

TSQ Online

LABA

Отзывы о курсах менеджмента

Часто задаваемые вопросы по курсам HR

ТОП лучших онлайн-курсов HR-cпециалистов

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

Чем занимается HR-специалист?

Кому подойдёт профессия?

Какие навыки нужны менеджеру по подбору персонала?

Сколько зарабатывает специалист по кадрам?

Какие перспективы карьерного роста есть в этой отрасли?

Сколько стоит обучение?

Где можно работать?

Сколько времени занимает обучение?

Преимущества выбора курсов в Сравни

Из чего состоит курс

Видеолекции

Практические упражнения и тренажеры

Тесты

Чему вы научитесь

Нанимать, адаптировать, обучать сотрудников

Выявлять таланты, мотивировать, работать с выгоранием и текучестью

Создавать HR-стратегию, проводить HR-аудит и исследования

Управлять HR-аналитикой, метриками, бюджетированием

Управлять корпоративной культурой, создавать ценности компании

Автоматизировать HR-процессы

Программа обучения

2. Взаимодействие HR и бизнеса

6. Обучение и развитие сотрудников

3. Рекрутинг

5. HR-аналитика

7. Онбординг и адаптация сотрудников

8. Управление мотивацией и эффективностью сотрудников

9. Работа с вовлеченностью и выгоранием сотрудников

12. Основы People Management

10. Развитие лидерства и HR-партнерства

Выявлять таланты, мотивировать, работать
с выгоранием и текучестью

Создавать HR-стратегию, проводить HR-аудит
и исследования