Оперативное руководство окв

Трения и неудачи внутри штаба оперативного руководства ОКВ

Трения и неудачи внутри штаба оперативного руководства ОКВ

Источник разногласий находился внутри собственного штаба Йодля. Как только он вернулся в Берлин, я попросил о новом назначении. Хотя мы знали друг друга не больше, чем прежде, в ходе Польской кампании у меня усилилось впечатление, что нам не ужиться. Однако были и другие причины, по которым мне хотелось уйти. Во-первых, в то время, как большинство старших офицеров получали более ответственные посты, я понял, что меня понизили, как никогда. Само по себе это не было бы достаточно веской причиной в военное время, но на основании предшествующего опыта, видя, как рассматривает мою должность и как использует меня Йодль, я понял, что настоящей работы для меня, полковника Генерального штаба, рядом с Йодлем не будет. Поэтому я заявил, что новое назначение, возможно, устроит всех. Я мог упирать на то, что в конце сентября дал возможность большинству офицеров, назначенных в мой отдел, продвинуться по службе.

Генерал Йодль по своей привычке не дал мне определенного ответа, а мое отвращение к атмосфере, царящей в верховной ставке, тем временем росло по мере того, как все яснее становилось, что это за структура на самом деле. Йодль еще в 1938 году охарактеризовал положение ОКВ по отношению к Гитлеру, назвав его «действующим штабом» фюрера. Ныне, войдя в состав близкого окружения, он понимал под этим те подразделения отдела «Л», которые он обычно привлекал в помощь для повседневной штабной работы. В результате распад отдела, где на непостоянной основе служили лишь двенадцать – пятнадцать офицеров, продолжился, когда состоялся переезд на полевую штаб-квартиру. Сравним это с тем, что перед самой войной штат мирного времени одного только Генерального штаба сухопутных сил включал двенадцать отделов под началом пяти заместителей начальника штаба. Штат военного времени составлял около тысячи офицеров[40].

Но был и гораздо более глубокий тайный смысл в подобном толковании Йодлем названия «действующий штаб», и это стало решающим фактором во всех дальнейших усовершенствованиях методов работы в верховной ставке. Вопреки всем традициям Генерального штаба армии, Йодль по примеру Гитлера смотрел на офицеров своего штаба не как на коллег, которые имеют право быть самостоятельными в своих мыслях и решениях, вносить предложения и давать советы, а как на механизм для подготовки и издания приказов. Фон Лоссберг говорит в своей книге:

«Йодль по натуре был неразговорчив и не выдерживал длительных дискуссий. Он редко принимал чьи-либо советы. Он поручал своему штабу во главе с Варлимонтом ясно сформулированные задания; даже Варлимонт был в его глазах просто подчиненным, который не имел права действовать по своему усмотрению, на что обычно рассчитывают высшие офицеры штаба».

Но такой метод работы был не просто причудой Йодля; он полностью соответствовал концепции нового типа Генерального штаба, который Геринг пытался внедрить в люфтваффе весной 1939 года; в обоих случаях эта концепция исходила из принципа национал-социализма: безоговорочное послушание начальству и неоспоримый авторитет для подчиненных. Со стороны Йодля это было не что иное, как внедрение стиля работы Гитлера в сферу деятельности Генерального штаба; вместо хорошо испытанной в германской армии системы «постановки задач», рождался новый тип системы командования, заставляющий выполнять его волю посредством приказов, в которых прописано все до мельчайших деталей.

Природные склонности Йодля подкреплялись той дистанцией, которую, вопреки обычной практике, он установил между собой и своими подчиненными. Дистанцию физическую можно было бы измерить, например, в минутах езды, сначала в Берлине – от Бендлерштрассе до рейхсканцелярии, а затем в большинстве полевых штаб-квартир – от зоны 1 до зоны 2; можно было бы измерить ее и в часах, проведенных на борту самолета, как это бывало в 1940–1941 годах, когда Йодль проводил иногда по нескольку недель в гитлеровском логове в Берхтесгадене. Фактическое расстояние было не столь важно. Все дело в том, что по причине физической удаленности, а также потому, что Йодля это устраивало, у него все больше и больше входило в привычку самому составлять для Гитлера проекты директив, а отдел «Л» использовать только для необходимого согласования этих проектов с армией, флотом и военно-воздушными силами или, чаще всего, просто в качестве своей канцелярии[41]. По той же причине «нормальным каналом связи» с главнокомандованием отдельных видов вооруженных сил стали устные сообщения; этот канал шел в обход отдела «Л», получавшего лишь обрывочную информацию и, как правило, слишком поздно; канал начинался с Йодля и им же заканчивался, поскольку Йодль был единственным надежным источником информации о целях и замыслах Гитлера.

Другим следствием такого физического разобщения стало то, что младшим офицерам штаба было почти так же трудно встретиться с генералом Йодлем, как с самим Гитлером. С личной точки зрения большинство офицеров, включая меня, полностью оценили бесценное преимущество быть свободными от хождения на задних лапках перед Гитлером и иметь возможность работать в более здоровой атмосфере чисто военного штаба. Но с точки зрения формальной мы находились в изоляции и зачастую вне происходивших событий – факт, который в значительной степени препятствовал формированию единого оперативного штаба, столь желанного для Йодля.

Эти особенности работы штаба вызывали сожаление, но между начальником штаба оперативного руководства ОКВ и мной, как старшим офицером штаба, существовали более глубокие разногласия в сфере политики и ведения войны в целом. Слепая вера Йодля в Гитлера, выраженная в основном невоенным языком в панегириках в его дневнике, стала в конце концов полностью определять его взгляды и каждый его поступок, хотя он ни разу ни слова не сказал по этому поводу. 15 октября 1939 года, когда спор с армией относительно наступлении на Западе был в полном разгаре, он записывает в своем дневнике: «Даже если мы, возможно, и действуем на сто процентов вопреки доктрине Генерального штаба, мы выиграем эту войну, потому что у нас лучше армия, лучше вооружение, крепче нервы и решительное руководство, которое знает, к чему оно стремится». Я подобных иллюзий никогда не питал. В отношениях между двумя высшими офицерами штаба оперативного руководства не существовало фундамента в виде взаимного доверия, что позволило бы нам честно обсуждать и таким способом ликвидировать расхождения во взглядах по вопросам войны и мира или по общим направлениям ведения войны, не говоря уж о деликатной теме политики национал-социалистов как в социальном аспекте внутри Германии, так и в общем плане на оккупированных территориях. Осенью 1939 года я сделал еще две попытки повлиять на ход событий, но фактор времени и ограниченная свобода действий, предоставленная начальнику отдела в ОКВ, обрекли обе эти попытки на провал. Любыми средствами, официально и в частном порядке, я пытался уйти из ОКВ и вернуться в войска. Мне еще раз отказали на том основании, что в высшем Генеральном штабе не хватает офицеров; в конце концов осенью 1943 года Гитлер в письменной форме постановил, что на ключевых постах в личном составе штабов не должно быть впредь никаких изменений. Это касалось приблизительно двадцати офицеров ОКВ, ОКХ и ОКЛ, в основном в генеральском звании; им дали понять, что они должны довольствоваться тем, что служили в войсках в Первую мировую войну. Истинной причиной появления такого приказа Гитлера была, возможно, не просто все возрастающая «неприязнь к новым лицам», а боязнь покушения на его жизнь. Только после 20 июля 1944 года у этих офицеров появилась хоть какая-то надежда перейти на другую службу, если только перемена места не приводила их в госпиталь, военный трибунал или на виселицу. В известном упреке, что многие штабные офицеры высшего эшелона стали «штабными крысами», есть доля правды, но едва ли было бы справедливо отнести это к тем, о ком я здесь говорю.

В период между кампаниями в Польше и во Франции никакого прогресса в устранении неопределенности относительно положения ставки Верховного командования и ее обязанностей внутри структуры вермахта достигнуто не было; эти вопросы оставались так же далеки от решения, как и в предвоенные годы. Несомненно, генерал Йодль понимал, что его концепция ОКВ как гитлеровского военного «действующего штаба» полностью оправдана тем, что с начала войны диктатор посвящал большую часть своего времени военным делам, и это демонстрировал факт появления его теперь, как правило, в форме военного образца. Кроме того, всем было ясно видно, что теперь старшие офицеры ОКВ оказались максимально приближены к нему. С другой стороны, такое представление о «действующем штабе» только поощряло склонность Гитлера использовать его, даже в военное время, в качестве своей военной канцелярии, своего рода переговорной трубы, фактически машины, которая составляет проекты приказов и следит за их исполнением. Он считал, что имеет право отдавать приказы в военной сфере так же, как и во всех остальных. Возможно, наиболее яркой иллюстрацией этих странных отношений является то, что в дневниковых записях Йодля того периода едва ли найдешь хотя бы одну за те дни, когда Гитлер по каким-то причинам не появлялся на ежедневном инструктаже.

В этих условиях остальным офицерам штаба оперативного руководства ОКВ, которые не были столь явно зачарованы Верховным главнокомандующим и для которых я, как шеф отдела «Л», был самым старшим начальником, следовало осознать, что их прямой и самой неотложной задачей является укрепление организации и повышение статуса штаба ОКВ, для того чтобы он способен был удовлетворять возрастающим требованиям военного времени. Этого не произошло, и надо признать, что подобную несостоятельность нельзя сваливать ни на разногласия и трения внутри штаба, ни на продолжавшееся противостояние главнокомандований трех видов вооруженных сил. Оглядываясь назад, можно найти некое оправдание в том, что все последующие предложения по оздоровлению обстановки ни к чему не привели из-за абсолютно негативной позиции Йодля.

Таким образом, в период развертывания верховной ставки и думать забыли об организационных планах середины тридцатых годов, в которых зримо просматривалось создание настоящего, действенного Генерального штаба вермахта. Вместо этого обязанности высшего штаба вермахта, круг которых оставался неясным, возникали «на данный случай» без четкого руководства и контроля.

Яркой иллюстрацией к создавшейся ситуации стал упомянутый выше факт, что именно Гитлер, один и без посторонней помощи, принимал решение о начале наступления на западе и определял общие направления предстоявшей операции. Более того, весь последующий порядок действий не был тем, что называется «обычной работой военного штаба». Йодль довольно подробно изложил эту сторону вопроса в своих показаниях перед Международным военным трибуналом, сказав, что «главнокомандующий, в данном случае лично Гитлер, получал данные для выработки решения, карты, сведения о численности личного состава наших вооруженных сил и сил противника, а также разведданные о противнике». На самом деле порядок действий Гитлера был прямо противоположным. Его приказ о начале наступления на западе базировался в первую очередь на собственной интуитивной оценке противника и полностью игнорировал тот факт, что, как только военные действия выйдут за пределы Польши, его свобода действий в политических и военных вопросах будет ограничена. Что касается последующих его решений, в частности нападение на Россию, объявление войны Соединенным Штатам и, не менее важное, давление на Италию по поводу ее вступления в войну, то он буквально находился под гипнозом собственных представлений о политической ситуации и не брал в расчет военные последствия. Это было искаженное приложение классического принципа «дипломатия управляет стратегией». Он имел доступ к исчерпывающим статистическим данным по вооружению иностранных государств, их фортификационным сооружениям, численности личного состава флота и авиации; в общих чертах он был знаком с военной географией. Но все эти факторы суммировались в его голове так, что он принимал желаемое за действительное и, запрашивая затем конкретные военные данные и развединформацию, учитывал их лишь в той степени, в которой они подтверждали уже сформировавшуюся у него оценку. Все остальное, как правило, отбрасывалось и приписывалось «пораженческим настроениям Генерального штаба».

9 октября 1939 года Гитлер написал обширную памятную записку, полностью продукт его собственного творчества, где попытался оправдать свои планы и указания о начале наступательных действий на западе, против которых, как он знал, сильно возражала армия. Йодль заявил в Нюрнберге: «Она была продиктована самим фюрером слово в слово и написана за две ночи». На этом этапе работа штаба оперативного руководства ОКВ состояла в том, чтобы облечь планы и пожелания Гитлера в форму директивы, которая появилась в тот же день под № 6. В ней было восемь коротких параграфов, последний из которых гласил: «Я требую, чтобы главнокомандующие в кратчайший срок представили мне [Гитлеру] свои подробные планы, основывающиеся на данной директиве, и постоянно информировали меня о ходе дел через ОКВ».

Такая формулировка стала обычной для последующих аналогичных директив. Тот, кто несведущ в военных делах, вряд ли заметит, что за ней скрывается одно важное обстоятельство. Разработать реальный план расстановки сил и план военных действий на первом этапе, то есть фактически боевой приказ, должен был именно Генеральный штаб армии, тогда как другие виды вооруженных сил, в частности ВВС, должны были определиться с основными направлениями для собственных детальных планов действий. Штаб оперативного руководства ОКВ не в состоянии был планировать операции. До осени 1944 года не найти ни одного примера, когда бы он этим занимался, хотя, как ни странно, генерал Йодль в показаниях Нюрнбергскому трибуналу заявлял обратное; вероятно, он не упускал из виду военных историков[42]. Подготовительные этапы кампании на западе можно подробно проанализировать на основе выборочных документальных свидетельств. Они достаточно ясно показывают, что генеральные направления так называемой операции начали всплывать только тогда, когда вышел оперативный приказ для сухопутных сил, а директива ОКВ представляла собой не более чем общие указания. Доказательства этому можно найти в фактах, приводимых ниже.

21 октября Кейтель представил Гитлеру «Цели сухопутных сил в операции «Желтый план» (наступление на западе). За два дня до этого они поступили в ОКВ через отдел «Л» из Генерального штаба сухопутных войск в виде проекта оперативного приказа. (В данном случае главнокомандующий сухопутными силами оставил за начальником штаба ОКВ право представить доклад по «сугубо армейским делам»; такого не случалось прежде и больше ни разу не повторилось.) Таким способом он выразил несогласие с основной директивой, уже разосланной Гитлером.

Йодль сам подготовил схематическую карту, отражавшую расстановку сил, включая и ВВС; но она была согласована между штабами армии и ВВС без какого бы то ни было участия ОКВ. Гитлер внес свои замечания и добавил несколько дополнительных требований[43]. На следующий день Кейтель и Йодль выехали вместе в Цоссен, чтобы проинформировать Гальдера о замечаниях и дополнительных требованиях Гитлера[44].

После дальнейших длительных дебатов Гитлера со старшими офицерами ОКВ, с одной стороны, и главнокомандующим сухопутными силами и его начальником штаба – с другой – 29 октября вышел обновленный оперативный приказ для сухопутных войск.

Он был заверен подписью как приказ по вермахту директивой № 8 по ведению войны, разосланной ОКВ 20 ноября 1939 года. В нее вошли дополнительные пункты, которые потребовал включить Гитлер[45].

Аналогичную процедуру прошли оперативный приказ по сухопутным войскам № 3 от 30 января 1940 года и, наконец, приказ № 4 от 24 февраля 1940 года, по которому в мае в конце концов это нападение и состоялось. Стоит отметить, что Гитлер принимал активное участие в переделке собственного первоначального плана в тот, что привел в итоге к успеху Французской кампании, – так называемый план Манштейна. Однако Йодль выступал против него до самого последнего момента. Поэтому единственным вкладом ОКВ в разработку плана боевых действий на западе были дискуссии, которые велись практически ежедневно между Гитлером, Кейтелем и Йодлем. Результаты этих дискуссий передавали всем заинтересованным службам, когда устно, когда письменно, либо сами эти генералы, либо по их указанию офицеры отдела «Л». Такой порядок существовал и в отношении так называемых «спецопераций», планы которых рождались в неуемном мозгу Гитлера в огромном количестве и в разнообразных формах; это могли быть внезапные удары штурмовых подразделений саперов на планерах и небольших парашютных подразделений с целью захвата важных мостов и фортификационных сооружений на границе в начале наступательных действий на западе, с тем чтобы главные передвижения войск происходили быстро и гладко. Штаб оперативного руководства ОКВ был также «официальным каналом», по которому прошли в течение двух месяцев, начиная с 7 ноября 1939 года с интервалами от двух до семи дней, один за другим тринадцать приказов, в которых то назначалась, то откладывалась дата начала наступления. И наконец, было еще несколько инструкций – творения в определенной степени более чем оригинальные для ОКВ: например, «Общие инструкции по введению в заблуждение противника относительно наших намерений, а также «график», датированный 20 февраля 1940 года, где, как и прежде, были перечислены решения, которые должен принять Гитлер в соответствии с теми планами и целями, которые уже им одобрены, с указанием самого крайнего срока, в зависимости от фактора времени, объекта и возможностей введения в заблуждение.

На долю ОКВ выпал также ряд ответственных заданий, главным образом организационных. Они состояли в основном из подключения всех людских и материальных ресурсов рейха с целью заткнуть многочисленные бреши в снабжении и собрать необходимые запасы для обеспечения фронта. Надо было также разработать вместе с компетентными органами рейха и систематизировать основные принципы управления на оккупированных территориях. Этим занимались в первую очередь две рабочие группы отдела «Л» (организационная и административная). Одновременно Йодль использовал два других отдела штаба для выполнения множества заданий, таких, как организация связи для верховной ставки и подготовка для ведения пропаганды в ходе наступления.

Кроме дел, непосредственно связанных с наступлением на западе, ОКВ занималось также подготовкой директив по ведению боевых действий против торговых судов противника на море; эти директивы основывались исключительно на планах и предложениях ОКМ и ОКЛ. Усилия ОКВ были направлены главным образом на то, чтобы обеспечить эффективное сосредоточение ограниченных средств обоих видов вооруженных сил для поражения самых важных целей; однако эти усилия, как правило, никогда не шли вразрез ни с одним особым требованием ВВС и их главнокомандующего Геринга.

В этот период развертывания ставки все силы штаба оперативного руководства уходили на придание формы и выразительности пожеланиям Гитлера по поводу предстоящего наступления на западе. В результате штаб не мог заглядывать в военно-политическое и стратегическое будущее или анализировать вероятное развитие военных действий в перспективе и, таким образом, выработать основу «военного плана» хотя бы на потом. Это подтверждается тем фактом, что мы почти полностью упустили из виду Средиземноморский театр военных действий, и, когда кампания на западе уже через шесть недель подошла к успешному завершению, у верховной ставки не было планов дальнейших операций, и никакая подготовительная работа к ним не велась. Видя, как развиваются военные действия, и имея соответствующее указание начальника штаба оперативного руководства, высший штаб вермахта получил бы великолепную возможность вернуться к тем задачам, для которых он был задуман. Это позволило бы ему чего-то добиться и, соответственно, упрочило бы его положение; с военной точки зрения это составило бы весьма желательный противовес длительному использованию штаба не по назначению, а в качестве канцелярии Верховного главнокомандующего и, возможно, даже позволило бы ему оказывать определенное влияние на спорные решения фюрера; укрепилось бы и положение штаба по отношению к главнокомандованию трех видов вооруженных сил. А в действительности вышло так, что в результате постоянного вмешательства Гитлера в военные приготовления, а позднее в проведение боевых действий он продолжал терять всякое уважение. Наконец, если бы штаб использовали именно таким образом, то генерал Йодль неизбежно оказался бы в тесном контакте с начальниками штабов трех видов вооруженных сил, что в ходе войны полностью игнорировалось или, во всяком случае, не стало принятой нормой.

У противной стороны были руководящие органы, которые полностью доказали свою состоятельность: Комитет начальников штабов в Англии, Объединенный штаб вооруженных сил в Соединенных Штатах и Объединенный комитет начальников штабов обоих этих государств. Начальники штабов в Англии и главнокомандующие отдельными видами вооруженных сил в США встречались почти ежедневно и намечали главные направления стратегии во всех ее аспектах. Черчилль был таким же Верховным главнокомандующим, как и Гитлер, тем не менее при расхождении взглядов оценки и решения начальников штабов, как правило, имели преимущественную силу. Фактически рекомендация британских начальников штабов и американского объединенного штаба являлась решающим фактором в стратегии союзников. В Германии на аналогичном уровне командования существовал губительный вакуум.

Когда вспоминаешь все это, такая недальновидность кажется просто непостижимой. При сложившихся обстоятельствах штаб оперативного руководства, конечно, оказался не в лучшем, чем прежде, положении, чтобы выполнять более важную работу, не имея на то согласия или приказа Гитлера. Во-первых, имевшиеся в распоряжении отдела «Л» людские и материальные ресурсы были до сих пор строго ограничены, и он мало что мог сделать, кроме как высказать свое мнение; во-вторых, при существовавшей антипатии к ОКВ добровольного сотрудничества со стороны штабов отдельных видов вооруженных сил ждать не приходилось. Фактически Гитлер ничего не сделал для того, чтобы начать планирование. Более того, ряд намеков с его стороны, которые могли послужить, по крайней мере, отправными точками, просто игнорировались и зачастую даже не доходили до ушей начальника отдела «Л» или его подчиненных. Примерами могут служить некоторые высказывания Гитлера в его памятной записке от 9 октября 1939 года; в ней он отмечает, что победа над Францией откроет для нас огромные пространства Атлантического побережья, в результате чего можно будет довести эту войну до конца путем «массированного использования люфтваффе против сердца британского сопротивления». Эта идея была конкретизирована в нескольких вышедших зимой 1939/40 года директивах ОКВ относительно подготовительных мер по «захвату Англии»; однако в них не было тщательно проанализировано, какова вероятность успеха этой стратегии, вопрос вполне уместный ввиду нашей полнейшей неопытности в «стратегической войне в воздухе» и нехватки субмарин.

К тому же в течение этих месяцев в верховной ставке не помышляли о возможности вторжения на Британские острова. Йодль не предпринимал на этот счет никаких действий, хотя записи в его дневнике свидетельствуют, что еще в ноябре 1939 года он, но не его штаб, знал, что штаб ВМС изучает этот вопрос, а в начале декабря – что тем же занимается Генеральный штаб армии. Даже в мае и затем в июне 1940 года (здесь мы ненадолго забегаем вперед), когда главнокомандующий ВМФ докладывал Гитлеру результаты исследований, проведенных его штабом, Йодль не делал ничего, видимо, потому, что Гитлер в то время не проявил никакого интереса. Нередко звучала критика, что старшие офицеры, включая и самого Гитлера, находились в плену своих воспоминаний о Первой мировой войне и поэтому не рассчитывали на такой потрясающий успех наступления на западе. Возможно, так и было осенью 1939 года, но этого явно не было в начале 1940-го.

Что касается Италии, то весной 1940-го Верховный главнокомандующий много размышлял над тем, как заставить своего союзника по хваленому «Стальному пакту» послать двадцать – тридцать дивизий, чтобы атаковать линию Мажино с германской территории в направлении плато Лангр. Эта идея была предметом детальных исследований Генерального штаба армии. С другой стороны, как уже говорилось, никакие более серьезные стратегические проблемы, вытекающие из этого союза, не рассматривались. Например, проблемы и перспективы войны на Средиземном море при ведении ее во взаимодействии с Италией или своими силами. Правда, какое-то время военные стратеги занимались разработкой превентивных мер против угрозы, которую французская армия Вейгана в Сирии явно замышляла создать в районе Салоник и румынских нефтяных промыслов. То, что в отношении Средиземноморского региона ничего больше не делалось, наверняка объясняется тем, что Гитлер уже решил полностью оставить его итальянцам; к тому же Муссолини был того же мнения, а Генеральный штаб в Риме даже еще больше настаивал на этом.

Последний, но не менее важный, Восточный фронт должен был стать темой стратегических исследований самое позднее к весне 1940 года. Во время беседы в рейхсканцелярии 27 марта 1940 года Гитлер упомянул, что он «держит ситуацию на востоке под самым пристальным наблюдением». При этом присутствовали и Йодль, и начальник Генерального штаба армии; то, что это не явилось для обоих предупреждением о грядущих стратегических проблемах, более простительно Гальдеру, чем Йодлю. Хотя там было много такого, что указывало на возможные неприятности в будущем, например позиция России относительно демаркационной линии в Польше и нерешительность Гитлера относительно договора о военных поставках в Советскую Россию. Этого было вполне достаточно, чтобы побудить здравомыслящее военное командование, по крайней мере, начать исследования по данной проблеме, если не отправить войскам предупреждение в самой категорической форме.

В итоге следует признать, что штаб ОКВ очень плохо использовал время, имевшееся на создание высшей ставки (то есть до весны 1940 года), для того чтобы подготовить вермахт к возросшим требованиям, которые предъявляло к нему последующее ведение боевых действий. Это оказалось тем более серьезно, поскольку не было теперь фон Мольтке или фон Шлиффена, а следовательно, не велись и исследования, как в Генштабе мирного времени, просчитывавшие действия на шаг вперед непосредственной задачи обороны страны. Вместо этого штаб оперативного руководства ОКВ занимался в первую очередь «специальными операциями» Гитлера; у него появилась тенденция брать на себя ответственность Генерального штаба армии за подготовку и проведение операций или, как вскоре показал случай с Норвегией и Данией, даже совсем вытеснять армию и взваливать на себя ее работу. Это означало, что штаб отвлекли от его прямых обязанностей, и он оказался абсолютно не в состоянии шире изучать последствия происходящего.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Верховное главнокомандование вермахта

Связанные понятия

ОКЛ (нем. Oberkommando der Luftwaffe, нем. OKL) — Верховное командование люфтваффе, верховный орган управления ВВС Германии до и во время Второй мировой войны.

Имперское министерство вооружений и боеприпасов (нем. Reichsministerium für Bewaffnung und Munition; RMBuM), со 2 сентября 1943 года — Имперское министерство вооружений и военного производства (Reichsministerium für Rüstung und Kriegsproduktion), — центральное государственное учреждение Третьего рейха, отвечавшее за производство вооружений.

Главное командование союзных сил — орган стратегического руководства группой армий союзных войск США и Великобритании на Средиземноморском театре военных действий во время Второй мировой войны, созданный для координации боевых действий.

«Волчье логово», «Вольфсшанце» (нем. Wolfsschanze) — главная ставка фюрера (нем. Führerhauptquartier — FHQ) и командный комплекс Верховного командования Вооружёнными силами Германии в лесу Гёрлиц (нем. Forst Görlitz) недалеко от города Растенбурга, Восточная Пруссия (ныне город Кентшин в Варминско-Мазурском воеводстве Польши).

Упоминания в литературе

Связанные понятия (продолжение)

Фо́льксшту́рм (нем. Volkssturm) — отряды народного ополчения Третьего рейха, созданные в последние месяцы Второй мировой войны для отражения натиска союзников на его территорию.

Оберст-лейтенант (нем. Oberstleutnant) — воинское звание старшего офицерского состава в Вооруженных силах Германии (Германская имперская армия, Рейхсвер, Вермахт, Бундесвер), Австрии, Швейцарии, Дании, Норвегии, а также в армии Австро-Венгрии.

Фленсбургское правительство, также известное как «Фленсбургский кабинет» и «правительство Дёница» (нем. Flensburger Regierung, нем. Flensburger Kabinett, нем. Regierung Dönitz) — кратковременное немецкое правительство, которое пыталось управлять ещё не оккупированной территорией Германии на протяжении большей части мая 1945 года в конце Второй мировой войны в Европе. Правительство было сформировано после самоубийства Адольфа Гитлера во время битвы за Берлин 30 апреля 1945 года, во главе его стоял…

Рейхскомисса́р (нем. Reichskommissar) — в Германии в 1871 — 1945 годах — представитель имперской власти с особым кругом полномочий; губернатор.

Оберстгруппенфюрер (нем. SS-Oberst-Gruppenführer) — высшее звание в СС начиная с апреля 1942 года, за исключением звания рейхсфюрера СС (которое носил Генрих Гиммлер).

Имперская служба безопасности (нем. Reichssicherheitsdienst, RSD) — специальное подразделение СС, существовавшее в 1933—1945, основной задачей которого являлось обеспечение личной безопасности руководства нацистской Германии. Первоначально была создана для личной охраны Адольфа Гитлера, позже её полномочия были расширены для охраны других высокопоставленных деятелей нацистского режима. В организационном плане была полностью отделена от СД.

Балканская кампания Второй мировой войны началась после развязывания итало-греческой войны 28 октября 1940 года. К началу 1941 года стало очевидно, что Италия близка к поражению и потере контроля над Албанией. Германия взяла на себя обязательства помочь союзнику и приказала союзникам с востока в лице Румынии и Болгарии атаковать греков с востока, пока британцы не перебросили все свои силы на помощь грекам. 27 марта 1941 года в Югославии, которая собиралась было вступить в блок Оси, грянул государственный…

Организация Тодта (нем. Organisation Todt) — военно-строительная организация, действовавшая в Германии во времена Третьего рейха. Организация названа А. Гитлером по имени возглавившего её Фрица Тодта с 18 июля 1938 года.

Командование тыловым районом группы армий (нем. Befehlshaber des rückwärtigen Heeresgebietes, сокращённо Berück) осуществляло управление тыловыми зонами военной юрисдикции каждой из трех групп армий вермахта с начала германского вторжения в Советский Союз в 1941 году до освобождения этих территорий.

Оберст (нем. Oberst) — высшее воинское звание офицерского состава в Вооружённых силах Германии (Германская имперская армия, Рейхсвер, Вермахт, Бундесвер), Австрии, Швейцарии, Дании, Норвегии, а также в армии Австро-Венгрии.

Бригада сопровождения фюрера (нем. Führerbegleitbrigade) — отборное формирование вермахта. Созданное на базе эскортного батальона охраны фюрера А. Гитлера, за период существования было развёрнуто в дивизию.

Панцергренадеры (нем. Panzergrenadiere) — обозначение моторизованной пехоты в немецкоязычных странах. В настоящее время «панцергренадер» (нем. Panzergrenadier) — рядовой мотопехоты сухопутных войск Австрии, Германии и Швейцарии.

Ве́рмахт (нем. Wehrmacht слушать — «вооружённые силы» от Wehr «оружие; оборона, сопротивление» + Macht «сила, мощь; власть, влияние; войско») — вооружённые силы нацистской Германии в 1935—1945 годах.

Полевая жандармерия (нем. Feldgendarmerie) — подразделения военной полиции армии Германской империи и Третьего рейха (с середины XIX века до окончания Второй мировой войны).

Рейхсфюрер СС (нем. Reichsführer SS, или нем. Reichsführer-SS «имперский вождь охранных отрядов») — первоначально до 20 июля 1934 года специальная должность, а затем и высшее звание в СС (в 1925–1926 годах эта должность называлась оберляйтер СС).

Западные союзники, в западном мире часто просто союзники (англ. Allies) — коалиция демократических стран, а также их колоний. Была частью Антигитлеровской коалиции во время Второй мировой войны. Ключевую роль в этой коалиции играли Соединенное Королевство, страны Содружества, Соединенные Штаты Америки, а также Франция и некоторые другие страны. СССР и Китай не включаются в понятие «Западные союзники».

Рейхсмаршал (нем. Reichsmarschall, буквально «имперский маршал» или «маршал империи») — воинское звание и должность в истории различных государств Европы.

Фю́рер (нем. Führer — букв. «вождь», «лидер», «предводитель») — в Германии в 1934—1945 годах официальный титул главы государства и Национал-социалистической немецкой рабочей партии (1921—1945), а также составная часть званий и должностей в СС (штурмбаннфюрер, группенфюрер и др.). Как правило, слово используется в качестве обозначения Адольфа Гитлера, официально носившего этот титул. Но неофициально этот титул может присваиваться различным тоталитарным диктаторам.

Отряд сопровождения фюрера (нем. Führerbegleitkommando) — это специальный отряд из восьми телохранителей, созданный по инициативе Генриха Гиммлера в 1932 году, предназначенный непосредственно для защиты Адольфа Гитлера. Не следует путать это подразделение с одноименным элитным формированием вермахта, созданным в середине 1930-х годов, в дальнейшем сменившим несколько названий и ставшим позднее соединением.

Приказ о комиссарах (нем. Kommissarbefehl, официальное название Директивы об обращении с политическими комиссарами, нем. Richtlinien für die Behandlung politischer Kommissare) был издан верховным командованием вермахта (нем. Oberkommando der Wehrmacht) 6 июня 1941 года, за две недели до начала войны Германии против Советского Союза. Приказ предусматривал немедленный расстрел всех взятых в плен политработников Красной Aрмии как «носителей сопротивления».

Генерал танковых войск (нем. General der Panzertruppe) — должностное воинское звание генеральского состава в Вооруженных силах Германии (Вермахт, Бундесвер).

«Фольксдойче Миттельштелле» (нем. Volksdeutsche Mittelstelle, сокр. VoMi) — одно из центральных ведомств нацистской Германии, занимавшееся организацией нацистской пропаганды среди этнических немцев, живущих за пределами Германии (фольксдойче) и переселением их в Третий рейх. Создано 27 января 1937 года. 15 июня 1941 года получило в системе СС статус главного управления.

Группенфюрер — от нем. Gruppenführer — 1) воен. командир отделения, 2) группенфюрер (генерал-лейтенант войск СС/ генерал-лейтенант полиции в национал-социалистической Германии).

Рейхспротектор (нем. Reichsprotektor) — высшая правительственная должность в протекторате Богемии и Моравии при власти Третьего Рейха. Штаб-квартира располагалась в Пражском Граде. Назначались лично фюрером А. Гитлером с 1939 по 1945 годы.

Гауптман (нем. Hauptmann) — воинское звание младшего офицерского состава в Вооружённых силах Германии (Германская имперская армия, Рейхсвер, Вермахт, ННА, Бундесвер), Австрии, Швейцарии, Дании, Норвегии, а также в армии Австро-Венгрии.

День Победы в Европе (V-E Day, или Victory in Europe Day) — праздник, во время которого США, Великобритания и большинство стран Западной Европы отмечают день капитуляции Германии и, соответственно, завершения Второй мировой войны в Европе. Официально отмечался только один раз — 8 мая 1945 года.

Группа армий — высшее оперативно-стратегическое объединение (армий) сухопутных войск на театре военных действий в вооруженных силах некоторых государств.

Словацкий экспедиционный корпус, другие названия: словацкая экспедиционная армейская группа, словацкий армейский корпус в России — военное формирование Первой словацкой республики времен второй мировой, по типу организации это был армейский корпус.

Рейх (нем. Reich ) — немецкое слово для обозначения ряда земель, подчиненных одной власти. нем. Reich восходит к др.-в.-нем. форме rîhhi < прагерм. *rīkjan букв. «господское» от прагерм. rīkz «господин, правитель».

Батальон «Роланд» (нем. Battalion Ukrainische Gruppe Roland или нем. Roland), также известный как «Группа Юг» Дружин украинских националистов, — одно из двух украинских подразделений специального назначения, сформированных в 1941 году с санкции руководителя германской военной разведки В. Канариса для обучения и использования в составе специального разведывательно-диверсионного формирования «Бранденбург-800» в ходе нападения Германии на СССР. Подчинялся 2-му отделу Управления абвера (Amt Abwehr II…

Блицкриг (нем. Blitzkrieg, от Blitz — «молния» и Krieg — «война») — теория ведения скоротечной (молниеносной) войны, согласно которой победа достигается в короткие сроки, исчисляемые днями, неделями или месяцами, до того, как противник сумеет мобилизовать и развернуть свои основные военные силы. Создана в начале XX века Альфредом фон Шлиффеном.

Инспекция концентрационных лагерей (нем. Inspektion der Konzentrationslager; IKL) — центральное ведомство СС, управлявшее системой концентрационных лагерей нацистской Германии.

Межсоюзническая комендатура — коллективный орган управления оккупированным Берлином, учреждённый четырьмя оккупационными державами: Великобританией, США, СССР и Францией. Межсоюзническая комендатура подчинялась Контрольному совету, который осуществлял верховную власть на территории Германии в первые послевоенные годы. В оккупированной Австрии аналогичные функции выполняла Союзническая комиссия по Австрии.

Шта́б замести́теля фю́рера (нем. Stab des Stellvertreters des Führers) — ведущее партийное учреждение в системе управления Национал-социалистической немецкой рабочей партии в 1933—1941 годах.

Французская кампания или Падение Франции (также: Шестинедельная война) — военная операция стран Оси в Западной Европе с мая по июнь 1940 года, приведшая к разгрому французских, бельгийских и нидерландских вооружённых сил, а также эвакуации Британских экспедиционных сил во Франции и обеспечившая господство в Европе Германии и её союзников. План «Гельб» — кодовое название немецкого плана блицкрига против Бельгии, Нидерландов, Люксембурга; План «Рот» — против Франции.

Украи́нская национа́льная армия (УНА, укр. Украї́нська націона́льна а́рмія) — официальное название вооружëнных сил Украинского национального комитета, формирование которых началось в марте 1945 года в результате стремления нацистской Германии создать в составе Вермахта боеспособное воинское объединение (армию) из этнических украинцев восточных оккупированных земель Третьего рейха (включая военнопленных красноармейцев-украинцев) для борьбы с СССР и странами антигитлеровской коалиции в конце Второй…

Хи́ви (нем. Hilfswilliger, желающий помочь; Ost-Hilfswillige, восточные добровольные помощники) — так называемые добровольные помощники вермахта, набиравшиеся (в том числе, мобилизованные принудительно) из местного населения на оккупированных территориях СССР и советских военнопленных. Первоначально они служили во вспомогательных частях и подразделениях механиками, кучерами, грузчиками, сапёрами, санитарами, в похоронных и спасательных командах, доставляли на передовую боеприпасы и т. п. Позже хиви…

Заместитель фюрера (нем. Stellvertreter des Führers, сокр. StdF) — руководящая должность в НСДАП, введённая фюрером партии Адольфом Гитлером распоряжением от 21 апреля 1933 года. В течение восьми лет до 12 мая 1941 года эту должность занимал его ближайший соратник Рудольф Гесс. После перелёта Гесса в Великобританию 10 мая 1941 года должность была упразднена, обязанности были возложены на начальника также распущенного штаба заместителя фюрера Мартина Бормана, возглавившего Партийную канцелярию НСДАП…

Оберфюрер (нем. Oberführer) — звание, введённое в нацистской партии ещё в 1921 году. В Общих СС введено в 1932 году в качестве звания руководителя абшнита СС — территориальной структурной единицы Общих СС. Абшнит в своем составе имел обычно три штандарта СС (по численности соответствовавших армейскому полку) и специальные подразделения (автомобильные, саперные, медицинские и т. п.).

Бригадефю́рер (нем. Brigadeführer) — специальное звание высших должностных лиц СС и СА, соответствовало армейскому званию генерал-майор.

Ве́рмахтбери́хт (нем. Wehrmachtbericht, дословно: «Отчет о вооруженных силах», обычно переводимый как коммюнике Вермахта или отчет Вермахта) — ежедневное коммюнике Верховного командования вермахта (ОКВ) и ключевой компонент пропаганды нацистов в годы Второй мировой войны. Первый коммюнике был 1 сентября 1939 года, последний был предоставлен 9 мая 1945 года. Произведенный отделом пропаганды ОКВ, он освещал военную обстановку в Германии и ежедневно транслировался Имперской вещательной корпорацией…

Вое́нный резе́рв — военная организация, состоящая из граждан данной страны, сочетающих военную карьеру с гражданской.

Имперское министерство авиации Германии (нем. Reichsluftfahrtministerium — RLM) — министерство авиации в нацистской Германии (1933—1945 годы). Министерство, созданное 27 апреля 1933 года на базе Имперского комиссариата по делам авиации, получило статус самостоятельного ведомства 15 мая 1933 года и отвечало за разработку и передачу в производство самолётов для быстро развивавшихся военно-воздушных сил (ВВС) Германии. Кадровый состав Министерства был представлен главным образом, если не целиком, офицерским…

Упоминания в литературе (продолжение)

From Wikipedia, the free encyclopedia

Armed Forces High Command
Oberkommando der Wehrmacht
Active	4 February 1938 – 8 May 1945[a]
Country	Nazi Germany
Allegiance	Adolf Hitler
Type	High command
Role	Nominally oversaw: Army High Command Naval High Command Air Force High Command
Part of	Armed forces
Headquarters	Wünsdorf, near Zossen
Nickname(s)	OKW
Engagements	World War II in Europe
Commanders
Chief of the OKW	Wilhelm Keitel
Chief of Operations Staff	Alfred Jodl
Insignia
Chief of the OKW flag (1938–1941)
Chief of the OKW flag (1941–1945)

The Oberkommando der Wehrmacht (German: [ˈoːbɐkɔˌmando deːɐ̯ ˈveːɐ̯ˌmaxt] (listen); German: [oːkaːˈveː] (listen); abbreviated OKW; lit. ‘Upper Command of the Armed forces’) was the high command of the armed forces^[1] of Nazi Germany. Created in 1938, the OKW replaced the Reich War Ministry and had oversight over the individual high commands of the country’s armed forces: the army (Heer), navy (Kriegsmarine), and air force (Luftwaffe).

Rivalry with the different services’ commands, mainly with the Army High Command (OKH), prevented the OKW from becoming a unified German General Staff in an effective chain of command, though it did help coordinate operations between the three services. During the war, the OKW acquired more and more operational powers. By 1942, the OKW had responsibility for all theatres except for the Eastern Front. However, Adolf Hitler manipulated the system in order to prevent any one command from taking a dominant role in decision making.^[2] This «divide and conquer» method helped put most military decisions in Hitler’s own hands, which at times included even those affecting engagements at the battalion level,^[2] a practice which, due to bureaucratic delays and Hitler’s worsening indecision as the war progressed, would eventually contribute to Germany’s defeat.

Genesis[edit]

The OKW was established by executive decree on 4 February 1938, in the aftermath of the Blomberg-Fritsch affair, which had led to the dismissal of the Commander-in-Chief of the Armed Forces and head of the Reich War Ministry, Werner von Blomberg, as well as the Commander-in-Chief of the Army, Werner von Fritsch.

Adolf Hitler, who had been waiting for an opportunity to gain personal control over the German military, quickly took advantage of the scandal, using the powers granted to him by the Enabling Act to do so. The decree dissolved the ministry and replaced it with the High Command of the Armed Forces (Oberkommando der Wehrmacht). The OKW was directly subordinate to Hitler in his position as Oberster Befehlshaber der Wehrmacht (Supreme Commander of the Armed Forces), to the detriment of the existing military structure.

The OKW was led by Field Marshal Wilhelm Keitel as Chief of the OKW with the rank of a Reich Minister, which essentially made him the second most powerful person in the armed forces’ hierarchy after Hitler. The next officer after Keitel was Lieutenant-General Alfred Jodl, who served as the OKW’s Chief of Operations Staff. However, despite this seemingly powerful hierarchy, the German military’s officers mostly disregarded Keitel’s position, deeming him nothing more than Hitler’s lackey. Other officers often had direct access to the Führer, such as officers with the rank of field marshal, while other officers even outranked Keitel, an example being the Commander-in-Chief of the Air Force, Hermann Göring. This position ideally meant Göring was subordinate to Keitel, but his alternate rank of Reichsmarschall made him the second most powerful person in Germany after Hitler, and he used this alternate power to circumvent Keitel and access Hitler directly whenever he wished.

By June 1938, the OKW comprised four departments:

• Wehrmacht-Führungsamt (WFA; initially Amtsgruppe Führungsstab bezeichnet, renamed Wehrmachtführungsstab (Wfst) in August 1940)^[3] – operations staff. Chief: Colonel General Alfred Jodl, 1 September 1939 – 8 May 1945
  • Abteilung Landesverteidigungsführungsamt (WFA/L) a subdepartment through which all details of operational planning were worked out, and from which all operational orders were communicated to the OKW. Chief: Major General Walter Warlimont, 1 September 1939 – 6 September 1944; Major General Horst Freiherr Treusch von Buttlar-Brandenfels, 6 September 1944 – 30 November 1944; General August Winter, 1 December 1944 – 23 April 1945
  • Wehrmacht Propaganda Troops: its function was to produce and disseminate propaganda materials aimed at the German troops and the population. Commanded by General Hasso von Wedel (1 September 1939 – 8 May 1945), the department oversaw the numerous propaganda companies (Propagandakompanie) of the Wehrmacht and the Waffen-SS, attached to the fighting troops.^[4] At its peak in 1942, the propaganda troops included 15,000 men.^[5] Among the propaganda materials produced was the Wehrmachtbericht, the official news communiqué about the military situation of Germany, and was intended for both domestic and foreign consumption.^[6]
  • Heeresstab – army staff. Chief: General Walther Buhle, 15 February 1942 – 8 May 1945
  • Inspekteur der Wehrmachtnachrichtenverbände – Chief of Staff, Wehrmacht signal corps
• Amt Ausland/Abwehr – foreign intelligence^[b]
  • Zentralabteilung – central department. Chief: Major General Hans Oster, 1 September 1939 – January 1944
  • Abteilung Ausland – foreign. Chief: Admiral Leopold Bürkner, 15 June 1938 —
  • Abteilung I, Nachrichtenbeschaffung – intelligence. Chief: Colonel Hans Piekenbrock, 1 September 1939 – March 1943; Colonel Georg Hansen, March 1943 – February 1944
  • Abteilung II, Sonderdienst – special service. Chief: Colonel Erwin von Lahousen, 1 September 1939 – July 1943; Colonel Wessel Freytag von Loringhoven, July 1943 – June 1944
  • Abteilung III, Abwehr – counter-intelligence. Chief: Colonel Franz Eccard von Bentivegni [de], 1 March 1941 —
  • Auslands(telegramm)prüfstelle – foreign communications
• Wirtschafts und Rüstungsamt – supply matters^[c]
• Amtsgruppe Allgemeine Wehrmachtsangelegenheiten – miscellaneous matters
  • Deutsche Dienststelle (WASt) – information centre for war casualties and prisoners of war

The WFA replaced the Wehrmachtsamt (Armed Forces Office) which had existed between 1935 and 1938 within the Reich War Ministry, headed by Keitel. Hitler promoted Keitel to Chief of the OKW (Chef des OKW), i.e. Chief of the Armed Forces High Command. As head of the WFA, Keitel appointed Max von Viebahn [de] although after two months he was removed from command, and this post was not refilled until the promotion of Alfred Jodl. To replace Jodl at the Abteilung Landesverteidigungsführungsamt (WFA/L), Walther Warlimont was appointed.^[d] In December 1941 further changes took place with the Abteilung Landesverteidigungsführungsamt (WFA/L) being merged into the Wehrmacht-Führungsamt and losing its role as a subordinate organization. These changes were largely cosmetic however as key staff remained in post and continued to fulfill the same duties.

Leadership[edit]

Chief of the OKW

No.	Portrait	Chief of the OKW	Took office	Left office	Time in office	Ref.
1		Generalfeldmarschall Wilhelm Keitel (1882–1946)	4 February 1938	13 May 1945	7 years, 98 days	[7]
2		Generaloberst Alfred Jodl (1890–1946)	13 May 1945	23 May 1945	10 days	[8]

Chief of Operations Staff

No.	Portrait	Chief of Operations Staff	Took office	Left office	Time in office	Ref.
1		Generalleutnant Max von Viebahn [de] (1888–1980)	21 February 1938	?	?	–
2		Generaloberst Alfred Jodl (1890–1946)	1 September 1939	13 May 1945	5 years, 254 days	[9]

Operations[edit]

Officially, the OKW served as the military general staff for the Third Reich, coordinating the efforts of the army, navy, and air Force. In practice, however, Hitler used OKW as his personal military staff, translating his ideas into military orders, such as the Führer Directives, and issuing them to the three services while having little control over them. However, as the war progressed, the OKW found itself exercising increasing amounts of direct command authority over military units, particularly in the west. This created a situation such that by 1942, the OKW held the de facto command of western forces while the Army High Command directly controlled the Eastern Front. It was not until 28 April 1945 (two days before his suicide) that Hitler placed the OKH directly under the OKW, finally giving the latter full command of Germany’s armed forces.^[10]

True to his strategy of setting different parts of the Nazi bureaucracy to compete for his favor in areas where their administration overlapped, Hitler ensured there was a rivalry between the OKW and the OKH. Since most German operations during World War II were army-controlled (with Luftwaffe support), the OKH demanded control over German military forces. Nevertheless, Hitler decided against the OKH in favor of the OKW overseeing operations in many land theaters, despite being the head of the OKH. As the war progressed, more and more influence moved from the OKH to the OKW, with Norway being the first «OKW war theater». More and more areas came under complete control of the OKW. Finally, only the Eastern Front remained the domain of the OKH. However, as the Eastern Front was by far the primary battlefield of the German military, the OKH was still influential.

The OKW ran military operations on the Western front, in North Africa, and in Italy. In the west, operations were further split between the OKW and Oberbefehlshaber West (OBW, Commander in Chief West), who was Generalfeldmarschall Gerd von Rundstedt (succeeded by Field Marshal Günther von Kluge).

There was even more fragmentation since the Kriegsmarine and Luftwaffe operations had their own commands (the Oberkommando der Marine (OKM) and the Oberkommando der Luftwaffe (OKL)) which, while theoretically subordinate, were largely independent from the OKW or the OBW. Further complications in OKW operations also arose in circumstances such as when, on 19 December 1941, Hitler dismissed Walther von Brauchitsch as Commander-in-Chief of the Army, after the failure of the Battle of Moscow, and assumed von Brauchitsch’s former position, in essence reporting directly to himself, since the Commander-in-Chief of the Army reported to the Supreme Commander of the Armed Forces.

In Berlin and Königsberg, the German Army had large Fernschreibstelle (teleprinter offices) which collected morning messages each day from regional or local centres. They also had a Geheimschreibstube or cipher room where plaintext messages could be encrypted on Lorenz SZ40/42 machines. If sent by radio rather than landline they were intercepted and decrypted at Bletchley Park in England, where they were known as Fish. Some messages were daily returns, and some were between Hitler and his generals; both were valuable to Allied intelligence.^[11]

International Military Tribunal[edit]

During the Nuremberg trials, the OKW was indicted but acquitted of being a criminal organization because of Article 9 of the charter of the International Military Tribunal.

Despite this, both Keitel and Jodl were convicted of war crimes and sentenced to death by hanging.

During the subsequent High Command Trial in 1947-48, fourteen Wehrmacht officers were charged with war crimes, especially for the Commissar Order to execute Soviet political commissars in occupied territories in the east, the killing of POWs, and participation in the Holocaust. Eleven defendants received prison sentences ranging from three years, including time served, to lifetime imprisonment; two were acquitted on all counts and one committed suicide during the trial.^{[13][14][15][16]}

See also[edit]

• Cipher Department of the High Command of the Wehrmacht

Notes[edit]

References[edit]

Citations[edit]

Bibliography[edit]

Printed

Online

Further reading[edit]

• Hayward, Joel, Adolf Hitler and Joint Warfare (Upper Hutt: Military Studies Institute, 2000).
• Seaton, A. The German Army, 1939–1945 (St. Martin’s Press, 1982)
• Stone, David. Twilight of the Gods: The Decline and Fall of the German General Staff in World War II (2011).
• Wilt, A. War from the Top: German and British Decision Making During World War II (Indiana U. Press, 1990)
• «German Armed Forces High Command». Holocaust Encyclopedia. United States Holocaust Memorial Museum. Retrieved 11 January 2019.
• Gannon, Paul (2006). Colossus: Bletchley Park’s Greatest Secret. London: Atlantic Books. ISBN 1-84354-330-3.

External links[edit]

• «Not the Stuff of Legend: The German High Command in World War II» – lecture by Dr. Geoffrey Megargee, author of Inside Hitler’s High Command, available at the official YouTube channel U.S. Army Heritage and Education Center

«OKW» перенаправляется сюда. Для использования в других целях, см OKW (значения) .

Верховное командование вооруженных сил
Верховное командование вермахта
Шеф флага ОКВ (1941–1945).
Активный	4 февраля 1938 г. — 8 мая 1945 г.
Страна	нацистская Германия
Верность	Адольф Гитлер
Тип	Высшее командование
Роль	Номинально курируют:
Часть	Вооруженные силы ( Вермахт )
Штаб-квартира	Вюнсдорф, недалеко от Цоссена
Псевдоним (ы)	ОКВ
Помолвки	Вторая мировая война в Европе
Командиры
Начальник ОКВ	Вильгельм Кейтель
Начальник оперативного штаба	Альфред Йодль
Знаки отличия
Шеф флага ОКВ 1938–1941 гг.

Oberkommando дер вермахта ( немецкий: [oːbɐkɔˌmando deːɐ̯ veːɐ̯ˌmaxt] ( слушать ) ; ОКВ , немецкий: [oːkaːveː] ( слушать ) ) был Верховное командование вооруженных сил ( вермахта ) из нацистской Германии . Созданное в 1938 году ОКВ заменило военное министерство Рейха и имело номинальный надзор за армией ( Heer ), флотом ( Kriegsmarine ) и военно-воздушными силами ( Luftwaffe ).

Соперничество с командованием подразделений вооруженных сил, в основном с Верховным командованием сухопутных войск ( OKH ), помешало OKW стать единым немецким генеральным штабом в эффективной цепочке командования . Это действительно помогло координировать операции между тремя службами. Во время войны ОКВ , подчиненное Адольфу Гитлеру в качестве верховного главнокомандующего вермахтом, получало все больше и больше оперативных полномочий. К 1942 году ОКВ отвечало за все театры военных действий, кроме Восточного фронта против Советского Союза . Однако Гитлер манипулировал системой, чтобы помешать какой-либо команде взять на себя доминирующую роль в принятии решений. Этот метод «разделяй и властвуй» помог Гитлеру взять в свои руки большинство военных решений, которые иногда включали даже те, которые касались сражений на уровне батальона .

Бытие

ОКВ был создан указом от 4 февраля 1938 года в период после Бломберг-Фрича Affair , что привело к увольнению главы Министерства Reich войны и главнокомандующий вооруженных сил ( вермахт ), фельдмаршал генерал Вернер фон Бломберг . Министерство было распущено и заменено ОКВ , верховным командованием вооруженных сил, во главе с генералом Вильгельмом Кейтелем в ранге рейхсминистра и с Альфредом Йодлем в качестве начальника оперативного штаба. Тем не менее, все верховные главнокомандующие родов войск, такие как главнокомандующий армией ( ОКХ ) генерал Вальтер фон Браухич , имели прямой доступ к Гитлеру и могли обойти команду Кейтеля.

Мотивы реорганизации структуры командования вооруженными силами и назначений в ОКВ проистекают из желания Гитлера избавиться от своих критиков в вооруженных силах и консолидировать власть и авторитет вокруг своей роли фюрера и рейхсканцлера в правительстве. ущерб военному руководству. Более того, Гитлер не хотел создавать объединенное командование из трех видов войск или назначать единого объединенного начальника штаба, поскольку он опасался, что это снизит его имидж гениального военного стратега.

Организация

К июню 1938 года ОКВ состояло из четырех отделов:

• Wehrmacht-Führungsamt (WFA, переименованный в Wehrmachtführungsstab (Wfst) в августе 1940 г.) — Оперативный штаб. Начальник: генерал-полковник Альфред Йодль , 1 сентября 1939 г. — 8 мая 1945 г.
  • Abteilung Landesverteidigungsführungsamt (WFA / L) — подотдел, через который разрабатывались все детали оперативного планирования и из которого все оперативные приказы передавались в OKW . Начальник: генерал-майор Уолтер Варлимонт , 1 сентября 1939 — 6 сентября 1944; Генерал-майор Хорст Фрайхер Треуш фон Бутлар-Бранденфельс , 6 сентября 1944 — 30 ноября 1944; Генерал Август Винтер , 1 декабря 1944 г. — 23 апреля 1945 г.
  • Пропагандистские войска вермахта : их функция заключалась в производстве и распространении пропагандистских материалов, направленных на немецкие войска и население. Под командованием генерала Хассо фон Веделя (1 сентября 1939 — 8 мая 1945) отдел курировал многочисленные пропагандистские компании ( Propagandakompanie ) Вермахта и Ваффен-СС, прикрепленные к воюющим войскам. На пике своего развития в 1942 году агитационные войска насчитывали 15 тысяч человек. Среди подготовленных пропагандистских материалов был Wehrmachtbericht , официальное информационное сообщение о военной ситуации в Германии, предназначенное как для внутреннего, так и для внешнего потребления.
  • Heeresstab — армейский штаб. Начальник: генерал Вальтер Буле , 15 февраля 1942 г. — 8 мая 1945 г.
  • Inspekteur der Wehrmachtnachrichtenverbände — начальник штаба войск связи вермахта
• Amt Ausland / Abwehr — внешняя разведка.
  • Zentralabteilung — центральное отделение. Начальник: генерал-майор Ханс Остер , 1 сентября 1939 г. — январь 1944 г.
  • Abteilung Ausland — иностранный. Начальник: адмирал Леопольд Бюркнер , 15 июня 1938 г. —
  • Abteilung I, Nachrichtenbeschaffung — интеллект. Начальник: полковник Ганс Пипенброк , 1 сентября 1939 г. — март 1943 г .; Полковник Георг Хансен , март 1943 г. — февраль 1944 г.
  • Abteilung II, Sonderdienst — специальные услуги. Начальник: полковник Эрвин фон Лахузен , 1 сентября 1939 г. — июль 1943 г .; Полковник Вессель Фрейтаг фон Лорингховен , июль 1943 г. — июнь 1944 г.
  • Abteilung III, Abwehr — контрразведка. Начальник: полковник Франц Эккард фон Бентивеньи , 1 марта 1941 г. —
  • Auslands (telegramm) prüfstelle — иностранные коммуникации
• Wirtschafts und Rüstungsamt — вопросы снабжения
• Amtsgruppe Allgemeine Wehrmachtsangelegenheiten — разное.
  • Deutsche Dienststelle (WASt) — информационный центр по жертвам войны и военнопленным

WFA заменил Wehrmachtsamt (Управление вооруженных сил), существовавшее с 1935 по 1938 год в рамках военного министерства Рейха, возглавляемого генералом Вильгельмом Кейтелем. Гитлер назначил Кейтеля начальником ОКВ ( Chef des OKW ), то есть главнокомандующим вооруженными силами. В качестве главы WFA Кейтель назначил Макса фон Вибана  [ де ], хотя через два месяца он был отстранен от командования, и этот пост не пополнялся до повышения Альфреда Йодля. Вместо Йодля в Abteilung Landesverteidigungsführungsamt (WFA / L) был назначен Вальтер Варлимонт . В декабре 1941 года произошли дальнейшие изменения: Abteilung Landesverteidigungsführungsamt (WFA / L) был объединен с Wehrmacht-Führungsamt и утратил свою роль в качестве подчиненной организации. Однако эти изменения носили в основном косметический характер, поскольку ключевые сотрудники остались на своих постах и ​​продолжали выполнять те же обязанности.

ОКВ руководил операциями Вооруженных сил Германии во время Второй мировой войны. ОКВ был почти всегда представлен в повседневной ситуации конференциях ( Lagevorträge ) Йодль, Кейтель, и офицере , служащий в качестве адъютанта Гитлера. Во время этих конференций отчеты о ситуации, подготовленные главой WFA / L, будут доставлены Гитлеру, а затем обсуждены. После этих обсуждений Гитлер отдавал дальнейшие оперативные приказы. Эти приказы были переданы Йодлем обратно в WFA / L вместе с протоколом встречи. Затем они будут преобразованы в приказы для выдачи соответствующим командирам.

Лидерство

Начальник ОКВ

Нет.	Портрет	Начальник ОКВ	Вступил в должность	Левый офис	Время в офисе
1		Генералфельдмаршал Вильгельм Кейтель (1882–1946)	4 февраля 1938 г.	8 мая 1945 г.	7 лет, 93 дня
2		Генерал-полковник Альфред Йодль (1890–1946)	13 мая 1945 г.	23 мая 1945 г.	10 дней

Начальник оперативного штаба

Нет.	Портрет	Начальник оперативного штаба	Вступил в должность	Левый офис	Время в офисе
1		Генерал-полковник Альфред Йодль (1890–1946)	1 сентября 1939 г.	8 мая 1945 г.	5 лет, 249 дней

Операция

Официально ОКВ служило военным генеральным штабом Третьего рейха, координируя усилия армии, флота и авиации ( Хир , Кригсмарине и Люфтваффе ). На практике ОКВ действовало как личный военный штаб Гитлера, претворяя его идеи в военные приказы и передавая их трем службам, практически не имея над ними контроля. Однако по мере того, как война прогрессировала, ОКВ обнаружило, что все в большей степени осуществляет прямое командование воинскими частями, особенно на Западе. Это создало такую ​​ситуацию, что к 1942 году ОКВ фактически осуществляло командование западными войсками, в то время как Верховное командование сухопутных войск ( Oberkommando des Heeres , OKH) фактически осуществляло командование Восточным фронтом . Лишь 28 апреля 1945 года (за два дня до самоубийства ) Гитлер передал ОКХ в подчинение ОКВ, передав ОКВ командование силами на Восточном фронте.

Установление различных частей нацистской бюрократии для борьбы за его благосклонность в областях, где их администрация пересекалась, было стандартной тактикой, которую использовал Гитлер для укрепления своего авторитета; и, как и в других сферах управления, между ОКВ и ОКХ было соперничество. Поскольку большинство операций Германии во время Второй мировой войны контролировалось армией (при поддержке люфтваффе ), ОКХ требовало контроля над немецкими вооруженными силами. Тем не менее Гитлер принял решение против ОКХ и в пользу ОКВ, контролирующего операции на многих сухопутных театрах военных действий. По мере развития войны все большее и большее влияние переходило от ОКХ к ОКВ, причем Норвегия была первым « театром военных действий ОКБ ». Все больше и больше территорий переходили под полный контроль ОКВ. В конце концов, только Восточный фронт остался владением ОКХ. Тем не менее, поскольку Восточный фронт был главным полем битвы немецких вооруженных сил, ОКХ все еще оставалось влиятельным, особенно когда 19 декабря 1941 г. сам Гитлер сменил Вальтера фон Браухича на посту главнокомандующего ОКХ ( Oberbefehlshaber des Heeres ). битвы под Москвой .

ОКВ проводило военные операции на Западном фронте, в Северной Африке и в Италии . На западе операции были далее разделены между OKW и Oberbefehlshaber West (OBW, главнокомандующий Западом), которым был генерал-фельдмаршал Герд фон Рундштедт (его сменил фельдмаршал Гюнтер фон Клюге ).

Раздробленность была еще больше, поскольку операции Кригсмарине и Люфтваффе имели свои собственные командования ( Oberkommando der Marine (OKM) и Oberkommando der Luftwaffe (OKL)), которые, хотя и теоретически подчинялись, были в значительной степени независимыми от OKW или OBW.

В течение всего периода войны ОКВ возглавлял Кейтель, который подчинялся непосредственно Гитлеру, от которого фактически исходило большинство оперативных приказов как Oberster Befehlshaber der Wehrmacht (Верховный главнокомандующий вооруженными силами). Альбрехт фон Хаген , участник неудавшегося покушения на Гитлера 20 июля 1944 года, был размещен здесь и отвечал за курьерскую службу между военными постами в Берлине и секретным военным штабом Гитлера, известным как Волчье логово .

Международный военный трибунал

Во время Нюрнбергского процесса ОКВ было предъявлено обвинение, но оправдано как преступная организация на основании статьи 9 устава международного военного трибунала.

Вильгельм Кейтель и Альфред Йодль были осуждены и приговорены к смертной казни через повешение .

Во время последующего судебного процесса над верховным командованием в 1947-48 годах четырнадцать офицеров вермахта были обвинены в военных преступлениях , особенно в приказе комиссара о расстреле политических комиссаров Красной Армии в оккупированных немцами странах, убийстве военнопленных и участии в Холокосте . Одиннадцать обвиняемых были приговорены к тюремному заключению на срок от трех лет, включая отбытие срока, до пожизненного заключения, двое были оправданы по всем пунктам обвинения, а один покончил жизнь самоубийством во время судебного разбирательства.

Смотрите также

• Шифровальный отдел верховного командования вермахта

Примечания

использованная литература

Цитаты

Библиография

Печатный

онлайн

дальнейшее чтение

• Ситон, А. Немецкая армия, 1939–1945 (St. Martin’s Press, 1982)
• Стоун, Дэвид. Сумерки богов: Упадок и падение немецкого генерального штаба во Второй мировой войне (2011).
• Уилт, А. Война сверху: принятие решений в Германии и Великобритании во время Второй мировой войны (Indiana U. Press, 1990)
• «Верховное командование германских вооруженных сил» . Энциклопедия Холокоста . Мемориальный музей Холокоста США . Проверено 11 января 2019 .

внешние ссылки

• «Не легенды: немецкое верховное командование во Второй мировой войне» — лекция доктора Джеффри Мегарджи , автора книги « Внутри гитлеровского высшего командования» , доступная на официальном канале YouTube Центр наследия и образования армии США

Данный сайт содержит оцифрованные архивные документы, которые являются официальными документами разных стран и хранятся в разных архивах Российской Федерации. На сайте они представлены исключительно в научных и исследовательских целях.

Посетители сайта имеют право ознакомиться, изучать и использовать документы только в образовательных или научных целях. Принимая данное соглашение, посетители сайта берут на себя полную ответственность за незаконное использование представленных документов в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

Настоящим информируем, что на территории Российской Федерации запрещается распространение и пропаганда экстремистских материалов, а также их производство или хранение в целях распространения. В случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации, производство, хранение или распространение экстремистских материалов является правонарушением и влечет за собой ответственность, в том числе уголовную.

Пользователь обязуется выполнять следующие условия:

• Персональные данные, содержащиеся в опубликованных на сайте документах, не подлежат копированию, распространению или передаче третьим лицам в какой бы то ни было форме.
• Сведения, касающиеся частной жизни конкретных физических лиц, их личных отношений и имущества, не подлежат использованию либо могут быть использованы исключительно в обезличенном виде.
• В отношении лиц, являющихся историческими деятелями новейшей истории или должностными лицами (в рамках исполнения ими должностных обязанностей), настоящие требования распространяются лишь на частную жизнь в узком смысле данного понятия. В остальном, пользователь принимает на себя обязательство надлежащим образом обращаться с информацией, подлежащей защите.
• Воспроизводство документов, касающихся физических лиц, не допускается.
• Пользователь принимает на себя юридическую ответственность перед пострадавшими в случае нарушения прав личности и правил надлежащего обращения с информацией, подлежащей защите. Лица и организации, участвовавшие в создании данного сайта, освобождаются от любой ответственности за нарушения вышеперечисленных правил, совершенных пользователями сайта.

Право на ознакомление с документами, размещенными на сайте, возникает только после принятия условий настоящего соглашения.