Пао лукойл руководство компании

PJSC Lukoil

Lukoil company logo.svg
Building of Lukoil headquarters in Moscow (31059350636).jpg

Lukoil’s headquarters in Moscow

Native name

 ПAO «Лукойл»
Type Public (ПAO)

Traded as

 MCX: LKOH
Industry Oil and gas
Predecessor Langepasneftegaz
Urayneftegaz
Kogalymneftegaz
Founded 25 November 1991; 31 years ago
Founder Vagit Alekperov
Headquarters

Moscow

,

Russia

Number of locations

 5,867 (2014)

Area served

 Europe, Kazakhstan, Uzbekistan, Iraq, Egypt, Ghana, Nigeria, Cameroon, United States, Mexico

Key people

 Vagit Alekperov (president and CEO)
Leonid Fedun (vice-president)
Products Petroleum
Natural gas
Petrochemicals
Revenue $128 billion[1] (2021)

Operating income

 $13.3 billion[1] (2021)

Net income

 $10.5 billion[1] (2021)
Total assets $93.2 billion[1] (2021)
Total equity $61.4 billion[1] (2021)

Number of employees

 101,000 (2019) Edit this on Wikidata
Subsidiaries see Subsidiaries
Website lukoil.com

The PJSC Lukoil Oil Company (Russian: Лукойл, tr. Lukoyl, IPA: [ˈluːkɔɪl] stylized as LUKOIL or ЛУКОЙЛ in Cyrillic script) is a Russian multinational energy corporation headquartered in Moscow, specializing in the business of extraction, production, transport, and sale of petroleum, natural gas, petroleum products, and electricity. It was formed in 1991 when three state-run, western Siberian companies named after the respective town in Khanty–Mansi Autonomous Okrug that each was based in, Langepasneftegaz, Urayneftegaz, and Kogalymneftegaz, merged. Its name is the combination of the acronym LUK (initials of the oil-producing cities of Langepas, Uray, Kogalym) and the English word «oil».[2][3]

Lukoil is the second largest company in Russia after Gazprom, and the country’s largest non-state enterprise in terms of revenue, with ₽4,744 billion in 2018.[4][5] In the 2020 Forbes Global 2000, Lukoil was ranked as the 99th-largest public company in the world. Internationally, it is one of the largest global producers of crude oil. In 2019, the company produced 87.488 million metric tons of oil (1.639 million barrels per day) and 35.046 billion cubic meters of natural gas.[6][failed verification] As of 2021, the company had operations and subsidiaries in more than 30 countries around the world.[7][needs update]

History[edit]

Origins[edit]

«Langepas, Uray, and Kogalym» oil (Lukoil) was established by the USSR Council of Ministers Decree No. 18 on November 25, 1991, as a state-owned enterprise. In the new company, three oil production companies, Langepasneftegaz, Uraineftegaz, and Kogalymneftegaz, processing company Permnefteorgsintez, and the Volgograd and Novosibirsk refineries, were merged (the latter soon came under the control of the authorities of Bashkortostan).[8]

The central figure in the company’s founding was the Soviet deputy minister of oil production Vagit Alekperov.[8] He came to believe the only way Russians could compete against western companies was to copy their business model. That meant vertically integrating the three branches of the industry—exploration, refining, and distribution—that were strictly separate under the old Soviet system.[9]

On April 5, 1993, Lukoil transformed itself from a state-owned enterprise to a private open joint-stock company based on Presidential Decree No. 1403 of November 17, 1992.

1990s[edit]

In 1994, Lukoil became the first company to begin offering shares of stock on the new Russian Trading System.[8]

In 1995, Lukoil controlled the stakes of nine oil-producing, marketing and service enterprises in Western Siberia, the Urals, and Volgograd Oblast in order to abide by Government Decree No. 861 of September 1, 1995.[10] In the same year, a 5% stake of Lukoil was sold by the state with a minimum excess of the starting price in an auction.[11] In November 1995, Lukoil filed with the U.S. Securities and Exchange Commission to issue American depositary receipts on Western stock markets. This allowed United States investors for the first time, to be able to buy shares in a Russian company.[12]

In 1997, Lukoil signed a contract with the Iraqi Ministry of Oil for the development and production of the second stage of the West Qurna-2 oil field. After Saddam Hussein’s regime was overthrown, the project was suspended and later terminated.[13]

In 1999, Lukoil acquired numerous enterprises such as the Odessa Oil Refinery in Ukraine, the Burgas Oil Refinery in Bulgaria, and KomiTEK.[10]

2000s[edit]

In 2000, Lukoil acquired the distribution and marketing operations of American oil company Getty Oil. This resulted in the control of a network of gas stations in the United States as well as the first time Lukoil enters the American oil market.[10]

In September 2004, ConocoPhillips purchased a 7.6% stake in Lukoil for about $2 billion. According to some commentators, the sale of this deal was planned before in a personal meeting between Russian President Vladimir Putin and ConocoPhillips’ president and CEO, James Mulva. After the auction, Lukoil and ConocoPhillips announced the creation of a strategic alliance. Later, the American company increased its stake to 20% in Lukoil and sold to the Russian company part of its network of gas stations in the United States and Western Europe. The two oil companies also agreed to jointly develop an oil and gas field in the northern Timan-Pechora area of Russia (Komi Republic) and intended to secure the rights to develop the West Qurna Field in Iraq, one of the country’s largest.[14][15]

Uzbekistan’s deputy prime minister Ergash Shaismatov announced on 30 August 2006 that the Uzbek government and an international consortium consisting of state-run Uzbekneftegaz, Lukoil Overseas, Petronas, Korea National Oil Corporation, and China National Petroleum Corporation signed a production sharing agreement to explore and develop oil and gas fields in the Aral Sea, stating «The Aral Sea is largely unknown, but it holds a lot of promise in terms of finding oil and gas. There is risk of course but we believe in the success of this unique project».[16] In December 2006, Lukoil announced the acquisition of 376 filling stations in six European countries: Belgium, the Czech Republic, Finland, Hungary, Poland, and Slovakia, from ConocoPhillips.[17]

In 2007, Lukoil established a joint-venture with Gazprom and in 2008, established a joint-venture as well with Italian oil company ERG S.p.A.[10] In 2009, Lukoil and Norwegian oil company Statoil won a tender offer for the development of the West Qurna Field in Iraq. However, in early 2012, Statoil withdrew from the project, resulting in Lukoil consolidating 75% of development of the oil field.[10][13]

2010s[edit]

From 2010 to February 2011, ConocoPhillips sold its whole 20% stake in Lukoil due to its difficult financial situation.[18][19]

In September 2012, Lukoil created a shared service centre in the Czech Republic to provide accounting services to its subsidiaries in Belgium, Poland, and Bulgaria.[20] In December 2012, Lukoil bought the Imilor field for ₽50.8 billion in the Khanty-Mansi Autonomous Okrug to explore and develop the hydrocarbon deposits located there.[21]

In February 2013, Lukoil sold the Odessa Oil Refinery to the Ukrainian «East European Fuel and Energy Company» (VETEK). For Lukoil, the oil refinery was unprofitable when production was stopped as early as October 2010 and the refinery finally closed in the summer of 2013.[22] In April 2013, Lukoil agreed to buy Hess Corporation’s Russian unit for $2.05 billion.[23]

In 2014, the company faced a sharp decline in retail sales in Ukraine by 42%, caused by Russian intervention in Ukraine. As a result, the management of Lukoil agreed to sell 100% of its subsidiary Lukoil Ukraine to the Austrian company AMIC Energy Management, which was announced at the end of July 2014.[24][25]

In 2014, Lukoil sold its service stations in the Czech Republic, Slovakia, and Hungary.[26]

In 2015, it sold its service stations in Estonia and Ukraine, and in 2016, it sold its service stations in Latvia, Lithuania, Poland, and Cyprus.[27][28][29]

2020s[edit]

In March 2022, Lukoil’s market stock price dropped 95 percent, as a result of international sanctions during the 2022 Russian invasion of Ukraine.[30]

On 21 April 2022, Lukoil issued a statement saying that president Vagit Alekperov had stepped down and resigned from the board of directors after 29 years.[31]

The Norway state-owned oil company Equinor exited the last of their joint ventures in Russia by withdrawing the joint venture with Lukoil and exiting the Kharyaga project on 2 September 2022.[32]

Operations[edit]

Oil and gas production[edit]

Hydrocarbon reserves[edit]

The company’s proved hydrocarbon reserves as of January 1, 2011 amounted to 17.255 billion barrels of oil equivalent, including 13.319 billion barrels of petroleum and 0.67 trillion cubic meters of natural gas. In terms of proved oil reserves, Lukoil, according to its own information, was the sixth-largest private oil company in the world at the time.[33][34]

In addition, probable hydrocarbon reserves as of January 1, 2011 were 8.46 billion barrels of oil equivalent (including oil 6.47 billion barrels of petroleum and 0.34 trillion cubic meters of natural gas). Possible reserves were 3.17 billion barrels of oil equivalent (including 2.78 billion barrels of petroleum and 65.7 billion cubic meters of natural gas).[33]

Major oil fields[edit]

Rank Field Production (thousand tons) (2007)
1 Tevlinsko-Russkinskoye 9,486[citation needed]
2 Vatyeganskoye 8,086[citation needed]
3 Povkhovskoye 6,183
4 Pocachevskoye 3,582[citation needed]
5 Yuzhno-Yagunskoye 3,142
6 Kharyaga 2,874 (2007)[citation needed]; 1,560 (2021)[32]
7 Kogalym 2,793
8 Pamyatno-Sasovskoye 2,464
9 Urievskoye 2,227
10 Usinskoye 2,113

Since 2016, Lukoil has been trying to get a development license for Nadezhda field in Baltic field, situated in Kaliningrad region aside of Continental shelf, which is booked for state companies only. In October 2021, due to ecology risks, the Russian government withdrew the decision to provide the license for geological exploration at Nadezhda field.[35]

Domestic projects[edit]

In December 2011, Lukoil established a joint venture with Bashneft to develop the Trebs and Titov oil fields. Total recoverable reserves and oil resources from these fields are 89.73 million tons in C1 category, 50.33 million tons in C2 category and 59.29 million tons in category C3.[36][37][38]

Foreign projects[edit]

The operator of Lukoil’s foreign projects in the exploration and production sector is its subsidiary, Lukoil Overseas.

Lukoil is involved in the implementation of 16 projects for the exploration and development of structures and deposits in the following countries:

  • Azerbaijan (D-222 (Yalama), Shah-Deniz)
  • Kazakhstan (Tengiz, Karachaganak, Kumkol, Karakuduk, Northern Buzachi, Alibekmola, Kozhasai, Arman, Zhambai South, Atash, Tyub-Karagan);
  • Uzbekistan (Kandym-Khauzak-Shady-Kungrad, Aral, Kungrad, South-West Gissar)
  • Egypt (Meleiha, West Esh-El-Mallah, West Geisum, Northeast Geisum)[39]
  • Iraq (West Qurna-2)
  • Iran (Anaran);
  • Colombia (the Condor project in conjunction with the Colombian state company Ecopetrol)
  • Ivory Coast (production sharing agreement on the offshore block CI-205 in the Gulf of Guinea)
  • Venezuela (Junin Block 3)
  • Saudi Arabia
  • Ghana (Cape Three Points Deepwater)
  • Romania
  • Cameroon (Etinde floating LNG project)[40]

The extraction of hydrocarbons from all the above projects is carried out only in Kazakhstan (5.5 million tons of oil and 1.9 billion cubic meters in 2006) and Egypt (0.2 million tons).

Oil and gas processing[edit]

Lukoil owns seven oil-processing companies in Eastern Europe with total capacity of 82.1 million tons per year. In Russia it owns large refineries in Volgograd, Perm, Nizhny Novgorod, and Ukhta refineries and mini-refineries in Uray and Kogalym. It also owns refineries in Bulgaria, Romania, and Italy, and has a 45%-stake in an oil refining complex in the Netherlands.[41] In 2020, the company was also in talks to reconstruct a refinery plant in Cameroon, which belongs to Cameroon’s national refining company, Sonara.[42]

Country Name Location Launched Acquired Capacity, mln tpa
Russia Lukoil-Nizhegorodnefteorgsintez Kstovo 1958 2000 15.0
Russia Lukoil-Permnefteorgsintez Perm 1958 1991 12.0
Russia Lukoil-Volgogradneftepererabotka Volgograd 1957 1991 9.9
Russia Lukoil-Ukhtaneftepererabotka Ukhta 1934 2000 3.7
Bulgaria Lukoil Neftochim Burgas Burgas 1964 1999 7.5
Romania Petrotel Lukoil Refinery Ploieşti 1904 1998 2.4
Italy ISAB Priolo Gargallo 1975 2008* 16.0
Netherlands Zeeland Refinery (share with TRN) Vlissingen 1973 2009* 7.9*

* – 49% and 45% shares respectively

Speaking at a press conference in New York on October 18, 2006, the company’s CEO Vagit Alekperov said Lukoil is refusing to build a new refinery in Russia. According to him, «at this stage it is inexpedient and economically inefficient.» At the same time, Lukoil planned to build a large complex in Kalmykia for the processing of natural gas from the North Caspian fields worth over $3 billion. The work was supposed to start in the spring of 2008. Also in March 2007, Lukoil announced it would expand the capacity in the Lukoil Neftochim Burgas refinery in Burgas, Bulgaria from 7.5 million tons to 10 million tons of oil per year.[43][44]

Petrochemistry[edit]

The subsidiary company Lukoil-Neftekhim specializes in petrochemistry, and operates the Stavrolen (Budyonnovsk), Saratovorgsintez, and the Karpatneftekhim (Kalush, Ukraine) petrochemical plants. Petrochemical facilities are also part of the Neftochim Burgas Combine in Bulgaria. «Lukoil» is the largest producer of alkene and acrylonitrile in Eastern Europe. Together with Sibur, Lukoil-Neftekhim owns a controlling stake in the Polief plant.

Transportation[edit]

Transportation of oil produced by Lukoil in Russia is carried out for the most part by the pipelines of Transneft, as well as by rail and water transport. Oil produced at the company’s fields in Kazakhstan is transported through pipelines such as the Caspian Pipeline Consortium.

Lukoil owns a number of oil and oil products terminals used for the export of oil and oil products:

  • The terminal near Varandey off of the Barents Sea with a capacity of 12.5 million tons of oil a year is used for shipment of oil produced in the Timan-Pechora Basin.[45]

Sales[edit]

A Lukoil gas station in North Macedonia

Lukoil sells petrol in 59 regions of Russia and in 17 other countries, both CIS and Western: Azerbaijan, Belarus, Belgium (through its subsidiary Jet until late 2008, since rebranded to Lukoil), Bulgaria, Croatia (operated by Lukoil Croatia, but under the brand name «Europa-Mil»), Finland (Teboil), Georgia, Italy, Luxembourg, Moldova, Montenegro, Netherlands, North Macedonia, Romania, Serbia, Turkey and the United States. As of January 2014, it had 166 tank farms and 5,867 filling stations.[46]

Power generation[edit]

Lukoil has the aggregate power generation capacity of 5,800 MW, of which 73% is for commercial use. Lukoil generates about 99% of electrical power of the Astrakhan Oblast and 62% of the Krasnodar Krai. Its main power generation subsidiaries are Lukoil-Volgogradenergo, Lukoil-Rostovenergo, Luikoil-Kubanenergo, Lukoil-Astrakhanenergo, and Lukoil-Stavropolenergo.[47]

Lukoil operates two solar power plants at its own refineries in Romania and Bulgaria with respective capacity of 9 MW and 1.3 MW.[47] A 10-MW solar plant is under construction at the Volgograd Refinery.[48] It also owns an 84-MW wind farm in Topolog, Romania.[49]

[edit]

Lukoil has been titular sponsor of FC Spartak Moscow since 2000. In August 2022, the company acquired ownership of the club (100% of the shares) along with the Otkritie Arena stadium.[51]

In particular, the company sponsors the Volgograd water polo club Lukoil-Spartak. Lukoil also sponsors the Russian Olympic Committee and is one of the founders of the Russian Olympians Support Fund. In February 2014, Lukoil signed an agreement with the government of Arkhangelsk Oblast about supporting Vodnik.[52]

Corporate affairs[edit]

Shareholders[edit]

In July 2010, the top managers of the company owned the largest stake (more than 30%) of the company’s shares: CEO Vagit Alekperov owning 20.6% and vice-president Leonid Fedun owning 9.8%. The American oil company ConocoPhillips owned 19.21% but due to financial difficulties, completely withdrew from the shareholders of Lukoil, selling its shares, and in part to Lukoil itself by February 2011. The remaining shares were freely traded on the London Stock Exchange, the Frankfurt Stock Exchange, the Russian Trading System, and the Moscow Interbank Currency Exchange. Market capitalization of the company was $60.4 billion as of June 2018.

Management[edit]

Chief executive officer[edit]

  • 1993–2022: Vagit Alekperov
  • 2022–present: Vadim Vorobyev

Board of directors[edit]

List of directors that were elected on June 21, 2018:[53]

  • Vagit Alekperov — CEO[54]
  • Ravil Maganov, Chairman of the Board
  • Victor Blazheev
  • Lyubov Khoba
  • Leonid Fedun
  • Sergey Shatalov
  • Pavel Teplukhin
  • Boris Porfiryev

Invasion in Ukraine 2022[edit]

In March 2022, Toby Gati, Roger Munnings and Wolfgang Schüssel left the board of directors due to International sanctions during the Russo-Ukrainian War.[55]

During the 2022 Russian invasion of Ukraine, Ravil Maganov criticised the Russian attack on Ukraine. September 1, 2022 he was found dead outside his hospital window the day that President Putin visited the hospital. Nearby video cameras had been turned off. The company has acknowledged the death in a statement saying that Ravil Maganov: «passed away following a severe illness».[56]

Subsidiaries[edit]

[icon]

This section needs expansion. You can help by adding to it. (January 2018)

The company «Lukoil» owns controlling stakes or otherwise controls the following main organizations:

  • Lukoil-Western Siberia
  • Lukoil Centernefteproduct
  • Lukoil-Volganefteproduct
  • Lukoil-KaliningradMorneft (Kaliningrad)
  • Lukoil-Komi
  • Lukoil Neftechim
  • Lukoil-Nizhnevartsk milling factory
  • Lukoil Chernozemchenefteproduct
  • Lukoil-Nizhnevarq Neft
  • Lukoil Overseas Holding Ltd. (Perm)
  • Lucoil-Permeagnophosphoretic Acid
  • Lukoil-Permnefteproduct
  • Lukoil-Perm
  • Lukoil-Severo-Zapadnefteproduct
  • Lukoil-Severnefteproduct
  • Lukoil-Ukraine
  • Lukoil-Energogas
  • Lukoil-Yugnefteproduct
  • Lukoil Americas Corporation
  • LITASCO
  • Lukoil Bulgaria ЕООД
  • Lukoil Macedonia Ltd.
  • Lukoil Croatia
  • Lukoil Serbia AD
  • Lukoil-Engineering
  • Lukoil-Inform
  • Lukoil-Energosethy
  • Lukoil-Uralnefteproduct
  • Lukoil-Uhtanepoparerepotka
  • Lukoil-Ecoenergo
  • Lukoil-Rostovenergo
  • Lukoil-Energoinjing
  • Lukoil-TsUR
  • Lukoil-Astrakhanenergo
  • Lukoil-Kubanenergo
  • Lukoil-Volgogradenergo
  • Lukoil-TTK
  • RITEK
  • Trade house «Lukoil»
  • Lukoil-Inter-Card
  • Lukoil Czech Republic s. r. o (Prague, Czech Republic),
  • Lukoil-Belorussia (Minsk, Belarus),
  • Lukoil-Baltija (Lithuania)
  • Lukoil-Belgium N.V. (Belgium)
  • Lukoil-Reservnnefteproduct
  • Arkhangelskgeolaspredka (Arkhangelsk)

Environmental record[edit]

According to Lukoil, their numbers in 2007 recorded a drop of 7.8% in the volume of pollutant effects and a drop of 3.8% in the area of contaminated lands compared to 2006. These numbers came after an appeal from EMERCON, the Ministry of the Russian Federation for Civil Defense, Emergencies and Natural Disaster Recovery, which proposed that Lukoil participate in the development of monitoring, prevention, and emergency recovery systems.[57]

In an effort to increase productivity, Lukoil organized a contract to begin an oil pumping block in the Azerbaijani sector of the Caspian Sea. It arranged an Environmental Impact Assessment of the drill site in order to organize a second exploration drill. This block, D-222, was the largest prospective structure in the north-east section of the Caspian Sea as of 2008.[58] The key issue was to assess how much damage the oil block would inflict on local fish populations. Taking into account the depth of the operation, around 700 meters, the amount of harm was projected to be minimal, with the majority of the damaged marine life being plankton and benthos. A rescue and salvage ship would be stationed there to mitigate the environmental effects on the area. Lukoil would develop contingency plans for oil spills and implement an environmental monitoring system.[59]

At the same time, Lukoil faces criticism from various environmental organizations. In particular, the company’s oil production in the Baltic Sea near Kaliningrad Oblast was criticized as it is 22 kilometers away from the Curonian Spit, a UNESCO World Heritage Site.[60]

According to a number of critics, Lukoil inherited the worst standards of the Soviet oil industry with respect to the environment, not taking enough responsibility to minimize pollution in its oil fields and refineries.[61]

Lukoil has been ranked as among the 14th best of 92 oil, gas, and mining companies on indigenous rights and resource extraction in the Arctic.[62]

In the Arctic Environmental Responsibility Index (AERI) Lukoil is ranked no. 37 out of 120 oil, gas, and mining companies involved in resource extraction north of the Arctic Circle.[63]

Controversies[edit]

Environmental incidents[edit]

On one of the storage ponds of JSC «Lukoil-Volgograd-neftepererabotka» during the period from July 25 to August 8, 1996, the oil sludge was ignited due to the unacceptable conduct of welding operations. The surface layer of oil products was formed during the last two decades, and a similar ignition in this area was already noted in 1972. As a result of the 1996 fire, about 50,000 tons of oil products were burned, since even the soil was saturated with volatile fractions at this site. Where the fire was first lit, the concentration of carbon monoxide exceeded the permissible standards by almost 28 times, nitrogen dioxide tripled, hydrogen sulfide and phenol more than 1.5 times. In the residential areas of the Krasnoarmeysky district of Volgograd, located 7 km from the fire, as well as in the nearby settlements — B. and M. Chapurnik, Dubov Gully, Chervlen, Tingut — the content of combustion products in the air also exceeded the maximum permissible concentration. In the liquidation of this major technogenic emergency situation with severe environmental consequences, the divisions of the Ministry of Emergency Situations of Russia took part.[64][65]

In the fall of 2003, the Russian Emergencies Ministry revealed the oil spill as a result of the depressurization of the interfacial oil pipeline belonging to the TPP Lukoil-Usinskneftegaz on the territory of the Komi Republic near the city of Usinsk. The area of oil pollution in one case was about 1.8 thousand m2, in the second — 377 m2.[66]

On January 25, 2011 at about 10:00 (local time), as a result of oil leakage in the engine room LGPZ (CCI «Langepasneftegaz»), there was a fire. Fire extinguished more than 50 fighter. The plant suspended its work.[citation needed]

On April 20, 2012, at the Trebs field, developed jointly by Lukoil and Bashneft, there was an accident that caused significant damage to the natural environment: over a day, continued flowing of oil from the re-opened well, which led to large-scale contamination of the territory. According to the press service of the administration of the Nenets Autonomous District, the contamination area exceeded 5 thousand square meters, the volume of spilled oil, according to Bashneft, was 600 tonnes (in independent sources numbers were up to 2.2 thousand tonnes).[67][68][69]

On May 11, 2021, a leakage was identified in a pipeline connected to Lukoil’s Oshkoye field. The spill was estimated at 100 tons of oil, yet environmentalists argued that 100 tons is an underestimate. The spill had infiltrated the Kolva river and traveled upstream, affecting the river habitats. Russia’s Northwest Komi Republic declared emergency. The damage was estimated at $4.1 billion.[70][71]

Ukrainian investigation[edit]

In January 2015, the Security Service of Ukraine announced an investigation into whether Lukoil had financed separatists in Donbas.[72]

Antitrust law violations[edit]

In November 2009, the Federal Antimonopoly Service of Russia (FAS) imposed a record fine of ₽6.54 billion on the company for violating antitrust legislation. The fine was imposed for the abuse of the company’s dominant position in the wholesale market of petroleum products in the first half of 2009, expressed in «the seizure of goods from circulation» and the creation of «discriminatory conditions for the sale of petroleum products to individual counterparties». As FAS has calculated, these actions led to an increase in prices in the wholesale markets of motor gasoline, diesel fuel, and aviation kerosene in the first half of 2009.[73]

Cambridge Analytica[edit]

In March 2018, the data firm Cambridge Analytica, tied to the 2016 Trump Campaign, was accused of discussing «political targeting» of American voters with representatives of Lukoil.[74] “Cambridge Analytica sought to identify mental and emotional characteristics in certain subsets of the American population and worked to exploit them by designing them to activate some of the worst vulnerabilities in people, such as neuroticism, paranoia and racial biases,” whistleblower Christopher Wylie told the Senate Judiciary Committee in 2018.[75] With Lukoil, the consulting firm shared election disruption strategies, which included videos and posters intended to demoralise and alarm voters.[76] Lukoil is on the Sectoral Sanctions Identifications list, has been linked to Russian influence in the past, and CEO Vagit Alekperov, a former oil minister, had made statements suggesting that he considers helping Russia to be a strong political ambition.[76][77]

VP driving accident[edit]

On February 25, 2011, Lukoil’s vice president Anatoliy Barkov crashed his Mercedes S500 into a Citroën C3 car with doctor Olga Alexandrina and famous obstetrician Vera M. Sidelnikova inside; both women died in the collision. The General Administration for Traffic Safety blamed the driver of the Citroën but it was suggested the administration was covering up that the real culprit of the accident was the driver of the Mercedes, who, according to eyewitnesses, was driving around a traffic jam and went into the oncoming lane. There is also some speculation that the driver of the Mercedes was the vice-president of Lukoil himself. A few days after the accident, the Head of the State Traffic Safety Inspectorate of Moscow issued a notice of misconduct to the commander of the Traffic Police battalion who registered the accident on Leninsky Avenue because he had prematurely called the driver of the Citroën, Olga Alexandrin, the culprit of the accident. The incident caused a public reaction, in particular, a boycott of this company’s gas stations was organized. Blogger Andrei Bocharov announced a mock advertisement of Lukoil based on this accident, and rapper Noize MC wrote the song «Mercedes S666 (Make Way for the Chariot)».[78][79][80][81][82][83][84][85][86]

Bulgarian license[edit]

In July 2011, Lukoil had a conflict with Bulgarian authorities. According to the latter, the company’s Bourgas refinery did not have timely installed meters for the manufactured fuel (used to determine the amount of excises paid), which, according to officials, Lukoil allegedly underpaid about €250 million to the country’s budget. As a result, the company lost its license and was stopped, but in early August 2011 the plant was re-launched.[87]

Sanctions[edit]

On 11 September 2014, US President Obama said that the United States would join the EU in imposing tougher sanctions on Russia’s financial, energy and defence sectors, following the escalation of Russo-Ukrainian War.[88] The U.S. added Lukoil to the Sectoral Sanctions Identifications list on September 12, 2014.[89][77]

The effect of sanctions in 2022 against shipped Russian oil has had a detrimental effect on the Priolo Gargallo ISAB refinery in Sicily with an inability to bring in oil from Russia and related cash flow finance problems.[90] This has resulted in the refinery being put under Italian trusteeship with a buyer being sought.[91]

Sanctioned by New Zealand.[92]

Criticism[edit]

  • The Association of Small and Medium-Sized Oil Production Enterprises, also known as Assoneft, criticized Lukoil and the authorities of the Komi Republic for providing tax breaks to the oil companies of the region, which are obliged to extract at least 7 million tons of oil per year and (or) recycle at least 3 million tons. Only two enterprises–Lukoil-Komi and Lukoil-Ukhtaneftepererabotka–correspond to these conditions in the region. In March 2007, the Federal Antimonopoly Service initiated a case against the State Council of the Komi on the grounds of violation of Part 1 of Art. 15 of the Law «On Protection of Competition» with regard to restricting competition in the oil production and refining markets.[93][94]
  • In October 2005, then-prime minister of Lithuania, Algirdas Brazauskas, was in the center of the scandal involving Lukoil. The opposition of the Lithuanian parliament, Homeland Union, began collecting signatures for the creation of a parliamentary commission to investigate the entrepreneurial activity of Brazauskas’ wife, Christina Butrimene-Brazauskiene, in particular with the acquisition of a 38% stake in the elite Vilnius Crowne Plaza hotel from the wife of the head of the Lukoil-Baltija company. The charges were related to Lukoil’s contention at that time for a stake in one of the largest enterprises in Lithuania, the oil refinery ORLEN Lietuva, part of Polish energy company ORLEN. Brazauskas rejected allegations of corruption, but admitted his wife owns 51% of the hotel shares, and another 48% belong to his son. On November 22, at the insistence of the country’s president Valdas Adamkus, Algirdas Brazauskas spoke on television, saying he was not involved in the privatization of the hotel, and that all charges should be considered by law enforcement bodies, not by the parliamentary commission.[95]
  • On September 14, 2012, more than fifty Lukoil gas station owners in New Jersey and Pennsylvania temporarily raised their prices to over $8 a gallon to protest Lukoil’s wholesale gas pricing. The owners are typically charged a wholesale price that is 5 to 10 cents a gallon more than their competitors and some are assessed an additional 25 to 30 cents per gallon based on their location.[96] According to the station owners this makes it difficult to be competitive with stations that sell more established brands for lower prices.
  • In March 2016, there were accusations by the press of the company not acquiring rights to part of the Massandra vineyards in Crimea.[97][98]

See also[edit]

  • List of companies of Russia
  • Petroleum industry of Russia
  • Companies of comparable role
    • Exxon-Mobil
    • Shell plc
  • 2022 Russian businessmen suspicious deaths

References[edit]

  1. ^ a b c d e «Consolidated Financial Statements IFRS 12 m 2021» (PDF). Lukoil. 2 March 2022. p. 53. Retrieved 2 March 2022.
  2. ^ «Lukoil — Langepas, Uray and Kogalym Oil (Russia oil company named after major producing cities) | AcronymFinder». www.acronymfinder.com. Retrieved 2018-01-12.
  3. ^ «Lukoil — History». www.lukoil.com. Retrieved 2018-01-12.
  4. ^ «РБК 500: Крупнейшие компании России». РБК. Retrieved 2018-01-12.
  5. ^ «annual report» (PDF). Lukoil Company websitepublisher=LUKoil. 2005. Archived from the original (PDF) on 4 March 2016. Retrieved 13 April 2014.
  6. ^ «Production». Lukoil Company website. LUKoil. 2020. Retrieved 7 September 2021.
  7. ^ «Geographic reach». Lukoil Website. LUKoil. 2021. Retrieved 7 September 2021.{{cite web}}: CS1 maint: url-status (link)
  8. ^ a b c «OAO Lukoil – Company history». Fundinguniverse.com. Retrieved 14 May 2011.
  9. ^ «Russia’s king of crude». Money.CNN.com. 26 January 2008.
  10. ^ a b c d e Ведомости (2010-09-02). «Моя миссия еще не закончена». Retrieved 2018-01-18.
  11. ^ «Тема дня — 1 ноября 2016 г. — До свидания!». www.temadnya.ru. Retrieved 2018-01-18.
  12. ^ Jim Kennett (6 December 1995). «LUKoil ADRs Near U.S. Retail Premiere». The Moscow Times.
  13. ^ a b ««ЛУКойл» управится с зарубежными активами из Дубая». Газета.Ru. Retrieved 2018-01-18.
  14. ^ «Blockade Strengthened On Palestine Town Of Qalgilya». Pravda. 30 October 2001. Retrieved 14 May 2011.
  15. ^ «Bright future for LUKoil». Archived from the original on September 21, 2004.
  16. ^ «Uzbekistan, intl consortium ink deal on exploring Aral Sea». ITAR-Tass. Archived from the original on 2010-07-27.
  17. ^ Ведомости (2006-12-19). ««Лукойл» покупает сеть АЗС». Retrieved 2018-01-18.
  18. ^ «ConocoPhillips to sell stake in Russian oil firm Lukoil». BBC News. 28 July 2010. Retrieved 10 September 2004.
  19. ^ Ведомости (2011-05-23). «Ни следа от Conoco». Retrieved 2018-01-18.
  20. ^ «Veřejný rejstřík a Sbírka listin — Ministerstvo spravedlnosti České republiky». or.justice.cz (in Czech). Retrieved 2018-01-19.
  21. ^ ««ЛУКойл» купил Имилорское месторождение за 50,8 млрд рублей — вдвое выше стартовой цены». Газета.Ru. Retrieved 2018-01-19.
  22. ^ Ведомости (2013-03-05). ««Лукойл» договорился о продаже Одесского НПЗ». Retrieved 2018-01-19.
  23. ^ Michael Erman and Vladimir Soldatkin (1 April 2013). «Hess Corp to sell Russian unit to Lukoil for $2.05 billion». Reuters.
  24. ^ ««ЛУКойл» продаст Украину». Газета.Ru. Retrieved 2018-01-19.
  25. ^ ««ЛУКойл» продал АЗС на Украине из-за давления со стороны «Правого сектора»«. Газета.Ru. Retrieved 2018-01-19.
  26. ^ «- OAO «LUKOIL» — Press Releases». Archived from the original on 2015-06-20. Retrieved 2015-06-20.
  27. ^ «Russian Lukoil sold its gasoline stations network in Cyprus». Construction.ru. 15 March 2017. Retrieved 10 September 2017.
  28. ^ «Lukoil Selling Lithuania, Latvia Assets on Anti-Russia Sentiment». Bloomberg. 24 December 2015. Retrieved 29 January 2016.
  29. ^ «In Lithuania, Anti-Russia Sentiment Sends Oil Company Packing Its Bags». Forbes. 27 December 2015. Retrieved 29 January 2016.
  30. ^ Robertson, Harry (2 March 2022). «Russia’s biggest bank plunges 95% to trade at a penny as companies’ shares collapse on Ukraine conflict». markets.businessinsider.com.
  31. ^ «Russia’s Lukoil Says Longtime CEO Alekperov Resigns». The Moscow Times. 21 April 2022.
  32. ^ a b «Equinor has completed the process of exiting the Kharyaga project». AK&M News. 2 September 2022. Retrieved 2 September 2022.
  33. ^ a b «Запасы нефти и газа». // lukoil.ru. Archived from the original on 2012-01-20. Retrieved 2011-10-22.
  34. ^ «Основные факты» (PDF). // lukoil.ru. Archived from the original (PDF) on 2012-01-07. Retrieved 2011-10-22.
  35. ^ «Решение о выдаче Лукойлу лицензии на участок Надежда отозвано на доработку» (in Russian). Интерфакс. 2021-10-04.
  36. ^ ««ЛУКойл» и «Башнефть» создали СП для разработки месторождений Требса и Титова». Газета.Ru. Retrieved 2018-01-30.
  37. ^ «Конкурс на Требса и Титова не состоялся, лицензию получит «Башнефть»«. РИА Новости (in Russian). 2010-12-02. Retrieved 2018-01-30.
  38. ^ «Башнефть получила Требса и Титова». Finmarket.ru (in Russian). 2010-12-02. Retrieved 2018-01-30.
  39. ^ «Egypt and Russia sign the largest contract in the history of Egyptian railways». Al Masry Al Youm. 18 October 2018. Archived from the original on 2018-10-18. Retrieved 2018-10-18.
  40. ^ «Etinde gas export project hangs in doubt». www.petroleum-economist.com. Retrieved 2020-02-11.
  41. ^ «Oil Refining». Lukoil. Retrieved 10 September 2017.
  42. ^ Tourism, Business in Cameroon, Economie, Banking, Energy, Comms, Media, Law, Insurance, Public management. «Russian Lukoil in Cameroon to negotiate the reconstruction of Sonara». Business in Cameroon. Retrieved 2020-02-11.
  43. ^ Ведомости (2006-10-19). «За счастьем на чужбину». Retrieved 2018-01-30.
  44. ^ Ведомости (2007-03-07). ««Лукойл» предпочел Болгарию». Retrieved 2018-01-30.
  45. ^ «Ежедневная деловая газета РБК — главные новости дня в России и в мире». Газета РБК. Retrieved 2018-01-30.
  46. ^ «Lukoil web site: General Information». Lukoil.com. Archived from the original on 2 July 2014. Retrieved 20 June 2014.
  47. ^ a b «Power Generation». Lukoil. Retrieved 10 September 2017.
  48. ^ Bhambhani, Anu (3 July 2017). «Hevel Group Commences Work On Its First Solar Power Plant In Volgograd Region For Russian Oil Company Lukoil». PV Magazine. Retrieved 13 April 2019.
  49. ^ «Lukoil is cutting investments in RES». Ukrainian Biofuel Portal. 16 August 2017. Retrieved 10 September 2017.
  50. ^ «ЛУКОЙЛ купил «Спартак» и его стадион, Федун ушел со всех постов в клубе». rbc.ru (in Russian). 2022-08-22.
  51. ^ «Федерация хоккея с мячом России». rusbandy.ru (in Russian). Retrieved Sep 1, 2022.
  52. ^ «Board of Directors». www.lukoil.com. Archived from the original on 2019-03-02. Retrieved 2019-02-19.
  53. ^ «OAO «Lukoil» – Management Committee». Lukoil.com. Retrieved 19 February 2019.[permanent dead link]
  54. ^ «Три иностранца вышли из совета директоров ЛУКОЙЛа» (in Russian). Интерфакс. 2022-03-17.
  55. ^ «Russian oil chief Maganov dies in ‘fall from hospital window’«. BBC. Retrieved 1 September 2022.
  56. ^ «Environmental Protection in Lukoil». LUKoil. Archived from the original on 2008-05-07.
  57. ^ «Lukoil Environmental Impact Assessment» (in Russian). abc.az. 10 April 2008. Archived from the original on 9 January 2016. Retrieved 13 April 2014.
  58. ^ «Lukoil overseas completes environmental assessment of exploration drilling at D-222». Scandinavian Oil Gas Magazine. 11 April 2008. Retrieved 13 April 2014.
  59. ^ «Балтийские экологи не дают ЛУКОЙЛу покоя / Экологические новости / Экология производства — научно-практический портал». www.ecoindustry.ru. Retrieved 2018-01-28.
  60. ^ «Обзор печати от 31 января 2002 г. — 2002-01-31». 2008-04-08. Archived from the original on 2008-04-08. Retrieved 2018-01-28.
  61. ^ Øverland, Indra (2016). Ranking Oil, Gas and Mining Companies on Indigenous Rights in the Arctic. Norsk Utenrikspolitisk Institutt. Arran lulesamisk senter. ISBN 9788279430599. Retrieved 12 March 2020.
  62. ^ Overland, I., Bourmistrov, A., Dale, B., Irlbacher‐Fox, S., Juraev, J., Podgaiskii, E., Stammler, F., Tsani, S., Vakulchuk, R. and Wilson, E.C. 2021. The Arctic Environmental Responsibility Index: A method to rank heterogenous extractive industry companies for governance purposes. Business Strategy and the Environment. 30, 1623–1643.
  63. ^ Tatjana. «Экологическое состояние природной среды Волгоградской области — 2 — Экология — электронный путеводитель». lib.volsu.ru (in Russian). Archived from the original on 2016-02-14. Retrieved 2018-01-20.
  64. ^ «Авиация». www.mchs.gov.ru. Retrieved 2018-01-20.
  65. ^ «В районе Усинска в Коми произошел разлив нефти из нефтепровода «Лукоҋл-Усинскнефтегаз»» (in Russian). Retrieved 2018-01-20.
  66. ^ «Нефтяники пустили фонтан». wek.ru (in Russian). Retrieved 2018-01-20.
  67. ^ «Площадь загрязнения из-за аварии на месторождении им. Требса превысила 5000 кв. м». Газета.Ru. Retrieved 2018-01-20.
  68. ^ «Greenpeace предупреждает об экокатастрофе из-за аварии на месторождении Требса, «Башнефть» отрицает». Газета.Ru. Retrieved 2018-01-20.
  69. ^ «Oil spill from Lukoil’s pipeline in Russia estimated at 100 tonnes». www.offshore-technology.com. 18 May 2021. Retrieved 2021-07-26.
  70. ^ «Russia sees environment damage from Lukoil’s oil spill at $4 mln -RIA». Reuters. 2021-06-03. Retrieved 2021-07-26.
  71. ^ «Ukraine Accuses Russia’s Lukoil of Financing Terror in War-Torn East». The Moscow Times. 16 January 2015.
  72. ^ Ведомости (2009-11-06). ««Лукойлу» выписан рекордный штраф». Retrieved 2018-01-20.
  73. ^ «Data Firm Tied to Trump Campaign Talked Business With Russians». The New York Times. 17 March 2018.
  74. ^ Sydell, Laura; Wren, Ian (2018-05-16). «Whistleblower: Cambridge Analytica Aimed To Trigger Paranoia And Racial Biases». NPR. Retrieved 2022-02-28.
  75. ^ a b «Cambridge Analytica: links to Moscow oil firm and St Petersburg university». The Guardian. 2018-03-17. Retrieved 2022-02-28.
  76. ^ a b https://sgp.fas.org/crs/row/R45415.pdf[bare URL PDF]
  77. ^ «Мы формируем картину дня | Новые Известия newizv.ru». www.newizv.ru (in Russian). Archived from the original on 2010-04-02. Retrieved 2018-01-30.
  78. ^ «В крупном ДТП на площади Гагарина погибла врач-гинеколог и пострадал вице-президент «Лукойла»«. www.newsmsk.com. Retrieved 2018-01-30.
  79. ^ ДТП на Ленинском проспекте: закон для всех един? — Видео // РИА Новости, 03 марта 2010
  80. ^ Троицкий, Артемий. «Блоги / Артемий Троицкий: Бойкотировать Лукойл!». Эхо Москвы (in Russian). Retrieved 2018-01-30.
  81. ^ Свидетели и родственники погибших в аварии на Ленинском утверждают, что виноват водитель «Лукойла» // Newsmsk.com, 27 февраля 2010
  82. ^ Алексей Ольшанский. Авария была по вине Mercedes Archived 2010-05-05 at the Wayback Machine Новые Известия, 27 февраля 2010
  83. ^ «Глава ГИБДД Москвы наказал гаишника, оформлявшего ДТП на Ленинском». РБК. Archived from the original on 2010-03-14. Retrieved 2018-01-30.
  84. ^ «Comments». Бочаров Андрей. 2010-02-27. Retrieved 2018-01-30.
  85. ^ «Noize MC – Мерседес S666 (Дорогу Колеснице) — Hip-Hop.Ru». www.hip-hop.ru (in Russian). Retrieved 2018-01-30.
  86. ^ «ЛУКОЙЛ отбил лицензию». Газета «Коммерсантъ». 2011-02-08. p. 9. Retrieved 2018-01-28.
  87. ^ Lamarque, Kevin (11 September 2014). «Obama says U.S. to outline new Russia sanctions on Friday». Reuters. Archived from the original on 11 September 2014. Retrieved 12 September 2014.
  88. ^ Arshad, Mohammed (12 September 2014). «U.S. steps up sanctions on Russia over Ukraine». Reuters. Archived from the original on 12 September 2014. Retrieved 12 September 2014.
  89. ^ «Washington’s reassurance to Rome raises survival hopes for Italy’s biggest refinery». Retrieved 4 January 2023.
  90. ^ «Italy Crude Imports from Russia Increased in November». Retrieved 4 January 2022.
  91. ^ «Russia Sanctions Regulations 2022». Retrieved 11 February 2023.
  92. ^ «Гендиректор ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» Владимир Муляк не опасается претензий антимонопольной службы». komionline.ru (in Russian). Retrieved 2018-01-28.
  93. ^ «Kreml.org | Госсовет Коми подозревают в ограничении конкуренции нефтяных компаний». www.kreml.org. Retrieved 2018-01-28.
  94. ^ ««Путин ищет дураков»: Литва за неделю — ИА REGNUM». ИА REGNUM (in Russian). Retrieved 2018-01-28.
  95. ^ Newman, Richard (13 September 2012). «Lukoil dealers protest wholesale gas prices». Retrieved 13 April 2014.
  96. ^ «Связанная с Алекперовым фирма купила бывшие виноградники «Массандры»«. www.forbes.ru. 2016-03-25. Retrieved 2018-01-28.
  97. ^ «Алекперов станет невыездным? — The Moscow Post». www.moscow-post.com. Retrieved 2018-01-28.

External links[edit]

Источник

Экология[править]

Компания «ЛУКОЙЛ» декларирует свою ответственность перед обществом по сохранению благоприятной окружающей среды, рациональному использованию природных ресурсов. Системы управления экологической и промышленной безопасностью компании сертифицированы по стандартам ISO 14001 и OHSAS 18001. Действует Политика ОАО «ЛУКОЙЛ» в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды в XXI веке. В 2005 году на выполнение мероприятий по обеспечению экологической безопасности компанией в целом было потрачено 9 млрд руб.

В начале 2007 года «ЛУКОЙЛ» объявил о принятии новой экологической программы, в рамках которой нефтяники потратят в течение 2007—2010 годов на природоохранные мероприятия $1,7 млрд. При этом будут профинансированы такие программы, как дальнейшее увеличение степени утилизации попутного газа, ремонт внутрипромысловых трубопроводов, рекультивация загрязненных земель, снижение вредных выбросов на нефтеперерабатывающих заводах, снижение водопотребления на производственные нужды.

Вместе с тем, «ЛУКОЙЛ» сталкивается с критикой в свой адрес со стороны различных экологических организаций. В частности, серьёзные возражения экологов встречает осуществляемая компанией добыча нефти на шельфе Балтийского моря в Калининградской области, всего в 22 км от Куршской косы, входящей в перечень объектов всемирного наследия ЮНЕСКО.

По мнению ряда критиков, «ЛУКОЙЛ» унаследовал худшие стандарты советской нефтяной индустрии в отношении окружающей среды, недостаточно ответственно относясь к минимизации загрязнений на своих нефтепромыслах и заводах.

Экологические происшествияправить

  • В конце апреля 2002 года в районе посёлка Юго-Камский (Пермский край) в результате незаконной врезки произошёл разрыв на нефтепродуктопроводе «Пермь-Альметьевск», принадлежащем ООО «Лукойл-Пермьнефтепродукт». В результате на землю вылилось около 100 тонн дизельного топлива. Итогом аварии стало попадание нефтепродуктов в водопровод; длительное время в посёлке были закрыты детские сады, отсутствовала возможность для полива приусадебных хозяйств.
  • Осенью 2003 года МЧС России выявило факты разлива нефти вследствие разгерметизации межпромыслового нефтепровода, принадлежащего ТПП «ЛУКойл-Усинскнефтегаз», на территории республики Коми в районе города Усинска. Площадь нефтяных загрязнений составила в одном случае около 1,8 тыс. м2, во втором — 377 м2. В ходе дальнейшей проверки были установлены факты скрытия информации о неоднократных прорывах межпромыслового нефтепровода.

Михаил Антонов за рулём болида гоночной серии Formula F1600 команды Лукойл Рэйсинг Тим

Социальная политика[править]

Предприятия «ЛУКОЙЛа» несут достаточно высокую социальную нагрузку, особенно в нефтедобывающих регионах. Доля работников компании и членов их семей в общей численности населения городов составляет: Лангепас — 42,7 %, Урай — 29,5 %, Когалым — 37,4 % (2004 год). На балансе компании находится ряд образовательных, медицинских и оздоровительных учреждений. Действует принятый в 2002 году Социальный кодекс ОАО «ЛУКОЙЛ».

«ЛУКОЙЛ» и спортправить

Компания является генеральным спонсором футбольного клуба «Спартак» (Москва). Помимо этого, «ЛУКОЙЛу» принадлежит автомобильная команда «ЛУКОЙЛ Рейсинг Тим», являющаяся одним из лидеров отечественного автоспорта. Также компания является спонсором одной из ведущих российских команд по спидвею «Лукойл» (город Октябрьский).

Кроме того, компания является спонсором ряда региональных команд по различным видам спорта, а также оказывает поддержку Олимпийскому комитету России («ЛУКОЙЛ» — один из учредителей Фонда поддержки олимпийцев России).

Помимо России, «ЛУКОЙЛ» спонсирует различные спортивные коллективы во всех странах, где ведёт свою деятельность. В частности, в США компания с 2006 года спонсирует хоккейный клуб Philadelphia Flyers и бейсбольный Philadelphia Phillies; с 2007 года — хоккейный клуб New Jersey Devils, футбольный Philadelphia Eagles, бейсбольный Trenton Thunder. В 2007 году инвестиции «ЛУКОЙЛа» в спорт США превысят $1,6 млн.

В Румынии компания спонсирует футбольный клуб «Рапид», в Молдавии — «Зимбру», на Украине поддерживает национальную федерацию мотоспорта, в Болгарии — мужской баскетбольный клуб «Лукойл-Академик», женский «Лукойл-Нефтохимик», одноимённые волейбольный, акробатический клубы и клуб академической гребли, а также клуб боевых искусств «Лукойл-Иккен»

АЗС

Большой объем нефтепродуктов реализуется на розничном рынке через сбытовую сеть в 18 странах мира, в которой:

  • 5 310 АЗС;
  • 132 нефтебазы.

Объемы реализуемого топлива за 2016 год — 13,9 миллионов тонн:

  • 9,8 миллионов тонн в России;
  • 4,1 миллионов тонн за рубежом.

Заправки ЛУКОЙЛ кому принадлежат? Формы для ведения совместного бизнеса на заправках:

  • Франчайзинг. Более 250 заправок под брендом работают по системе франчайзинга и обеспечены топливом ЛУКОЙЛ;
  • Дилерское управление. Более 120 объектов находятся под управлением Дилеров, которые за вознаграждение обслуживают и обеспечивают работу станций;
  • Аренда заправки. При осуществлении сбыта в регионах РФ компания может выступать как арендатором, так и арендодателем АЗС.

Как это было

На саммите по поводу технологических инноваций и изменений на мировом энергетическом рынке президент Владимир Путин уверенно заявил, что компаниями, в которых участвуют иностранные инвесторы, добывается 25% всей нефти России. Он подчеркнул, что у нас нет ни одной крупной фирмы без иностранного участия. Даже принадлежащая государству “Роснефть” является акционерным обществом. Данный фрагмент выступления В. В. Путина опубликовали средства массовой информации.

После этого заявления Президент Российской Федерации напрямую обратился к Вагиту Алекперову с конкретным вопросом: “Кому принадлежит “Лукойл” на самом деле? Сколько у вас иностранцев примерно?” Глава нефтяной компании назвал цифру – 50%. Сам В. Алекперов является владельцем 20% акций. Но так было не всегда.

Ранее самым крупным иностранным держателем акций “Лукойла” являлась американская компания ConocoPhillips. Весной 2010 года она продала свой пакет (как раз около 20%). Информация о покупателе не разглашается. Известно лишь, что процесс продажи был полностью завершён в начале 2011 года.

А теперь нам предстоит разобраться, кому принадлежит “Лукойл” на данный момент. В Интернете до сих пор ходят слухи о том, что ConocoPhillips всё ещё является стратегическим партнёром этой нефтяной компании. Якобы она владеет блокирующим пакетом акций, а ее представители входят в совет директоров и участвуют в совместных проектах. Однако это не так.

Биография Вагита Алекперова

Родился Вагит в Баку, 1 сентября 1950 года. Отец – слесарь на нефтепромысле, ветеран Великой отечественной войны, азербайджанец, впоследствии – сотрудник исполкома КПСС. Умер от недолеченных ран в 1953 году, когда Вагиту было всего 3 года. Мать – русская казачка, домохозяйка. После смерти мужа воспитывала пятерых детей одна, отказавшись сдать их в детдом.

С раннего возраста Вагит помогал матери, как мог. Ставил сети на рыбу в Каспийском море, старательно учился, забывая про игры со сверстниками. Старшая сестра Зулейха уже работала на нефтедобывающем предприятии. Другая сестра Вагита – Нейха – давала частные уроки игры на скрипке.

После школы с 1969 по 1974 год учился в Азербайджанском институте нефти и химии имени Азизбекова по специальности «Горная инженерия» на дневном и вечернем отделении. Во время учебы подрабатывал буровиком в море на необорудованных нефтяных платформах. Взрывы и пожары на них не были чем-то необычным. Однажды во время очередного взрыва Вагита выбросило в открытое море. Спастись он смог только благодаря прекрасным навыкам плавания.

В 70-х работал в компании «Каспморнефть» сначала оператором, а затем и начальником смены, мастером нефтегазовой добычи, главным инженером и, наконец, заместителем начальника нефтепромысла.

В 80-х его карьера пошла в гору, когда партия послала его в Западную Сибирь на работу в «Сургутнефть» и «Федоровскнефть». Он начал занимать различные руководящие должности в этих предприятиях, много раз становился начальником нефтепромыслов. Дорос до генерального директора производственного объединения «Когалымнефтегаз», а затем, в начале 90-х, и до первого заместителя министра нефтяной и газовой промышленности СССР.

Несмотря на занимаемые им высшие руководящие посты, Вагит всегда старался сделать многое для простых рабочих. Во время возникновения аварийных ситуаций на подведомственных ему объектах всегда лично руководил устранением аварий. В середине 80-х даже пошел на конфликт с Министерством нефтегазовой промышленности СССР, когда в рабочих поселках для нефтепромысловиков стал строить не деревянные бараки, а каменные дома. Но, учитывая высокие результаты нефтедобычи на объектах Алекперова, руководство отделалось лишь выговором в его адрес.

На посту замминистра быстро налаживает деловые связи, в том числе и с зарубежными коллегами – компанией «Бритиш Петролеум» (British Petroleum). Благодаря связям учреждает будущую компанию «Лукойл», после приватизации которой становится ее мажоритарным владельцем (держателем крупнейшего пакета акций) и бессменным президентом.

Сейчас «Лукойл» считается крупнейшей нефтедобывающей компанией страны, ее продукция поставляется в 42 стран мира, ее представительства расположены не только в бывших республиках СССР, но и в США и странах Евросоюза. Компания «Лукойл» на равных конкурирует с такими компаниями как Shell или British Petroleum.

Также в начале 90-х Вагит становится председателем совета директоров банка «Империал» (обанкротился в 1998-м), развивает нефтяной бизнес в Белоруссии. По состоянию на 2019 год владеет 20,6% акций «Лукойла» (по другим сведениям – 24,8%).

В 1998 году защитил докторскую диссертацию, получив степень доктора экономических наук. В этом же году опубликовал две книги. В 2014-м году стал действительным членом Российской академии естественных наук.

За вклад в социально-экономическое развитие нашей страны удостоился орденов «За заслуги перед Отечеством» сначала четвертой (в 2005 году), затем третьей (в 2010 году) и второй (в 2014-м) степеней. Кавалер «Ордена дружбы народов» (Белоруссия) и Ордена «Дустлик» (Узбекистан).

По словам Алекперова, его примером для подражания стал Энрико Маттеи, создатель крупнейшего нефтяного холдинга в Италии, обеспечивающего страну нефтью и газом.

Его личная яхта Galactica Super Nova, стоимостью 45 миллионов евро, регулярно участвует в самых престижных яхт-шоу планеты. В подчинении Вагита два личных самолета: Bombardier Challenger 605 и AirBus ACJ319 с внутренним убранством, соответствующим президентскому люксу.

Вакансии

ПАО «Лукойл» осуществляет полный технологический цикл, начиная от разведки месторождений и закачивая реализацией топливной продукции через обширную сеть АЗС, соответственно постоянно испытывает нехватку квалифицированных специалистов.

Компания предлагает гибкий график работы при трудоустройстве в регионах, вахтовый метод на нефтедобывающих платформах Крайнего Севера. Перечень востребованных профессий весьма разнообразный, поэтому каждый соискатель сможет найти вакансию, полностью соответствующую индивидуальным запросам.

  • Разрабатываемые проекты.
  • Сфера деятельности соискателя.
  • Филиал предприятия.
  • Регион для работы: Россия и зарубежье.

Компания предлагает карьерный рост, возможность повышения профильной квалификации, получение дополнительного образования.

Персоны

Президент компании – Вагит Юсуфович Алекперов, являющийся исполнительным членом Совета директоров и председателем правления компании. Об этом человеке много пишут в СМИ. В составе Совета он находится с 1993 года.

Председателем Совета директоров является Валерий Исаакович Грайфер. Это не единственная его должность. В. Грайфер также председательствует в Совете директоров АО “РИТЭК”. В ПАО “Лукойл” он избирался в Совет директоров в 1996 году.

Его заместитель – Равиль Ульфатович Маганов, являющийся исполнительным членом совета, комитета по инвестициям и стратегии, а также членом правления компании. Был первым исполнительным вице-президентом по разведке и добыче. В Совете директоров с 1993 года.

Блажеев Виктор Владимирович является членом Совета директоров, председателем комитета по аудиту и членом комитета по кадрам. По совместительству работает ректором Московского государственного юридического университета имени Кутафина (МГЮА). В Совете директоров с 2009 года.

Нельзя не выделить еще одного человека. Это Игорь Сергеевич Иванов. Он является членом Совета директоров, председателем комитета по инвестициям и стратегии, заседает в комитете по аудиту. Кроме того, И. Иванов председательствует в Некоммерческом партнёрстве РСМД. В Совете директоров находится с 2009 года. Руководство компании считает его ценным сотрудником.

По корпоративным связям

Акционеры

В июле 2010 года топ – менеджеры компании принадлежит самый большой пакет акций (более 30%) от компании акций : генеральный директор Вагит Алекперов , владеющий 20,6% и вице-президент Леонид Федун , владеющий 9,8%. Американская нефтяная компания ConocoPhillips владела 19,21%, но из-за финансовых трудностей полностью вышла из состава акционеров Лукойла, продав свои акции и частично самому Лукойлу к февралю 2011 года. Остальные акции свободно торговались на Лондонской фондовой бирже во Франкфурте. Фондовая биржа , Российская торговая система и Московская межбанковская валютная биржа . Рыночная капитализация компании по состоянию на июнь 2018 года составила 60,4 млрд долларов.

Управление

совет директоров

Список директоров, избранных 21 июня 2018 г .:

  • Валерий Грайфер – председатель правления
  • Вагит Алекперов – генеральный директор
  • Валерий Грейфер
  • Равиль Маганов
  • Виктор Блажеев
  • Игорь Иванов
  • Роджер Маннингс
  • Тоби Гати
  • Ричард Мацке
  • Иван Пикте
  • Любовь Хоба
  • Леонид Федун

Дочерние компании

АЗС Лукойл в Туле, Россия

Компания «Лукойл» владеет контрольными пакетами или иным образом контролирует следующие основные организации:

  • Лукойл – Западная Сибирь
  • Лукойл Центрнефтепродукт
  • Лукойл-Волганефтепродукт
  • Лукойл-КалининградМорнефть ( Калининград )
  • Лукойл- Коми
  • Лукойл Нефтехим
  • Лукойл-Нижневартский мукомольный завод
  • Лукойл Черноземченефтепродукт
  • Лукойл-Нижневарк Нефть
  • Лукойл Оверсиз Холдинг Лтд. ( Пермь )
  • Лукоил-пермеагнофосфорезная кислота
  • Лукойл-Пермнефтепродукт
  • Лукойл-Пермь
  • Лукойл-Северо-Западнефтепродукт
  • Лукойл-Севернефтепродукт
  • Лукойл- Украина
  • Лукойл-Энергогаз
  • Лукойл-Югнефтепродукт
  • Лукойл Америкас Корпорация
  • ЛИТАСКО
  • Лукойл Болгария ЕООД
  • Лукойл Македония Лтд.
  • Лукойл Хорватия
  • Лукойл Сербия АД
  • Лукойл-Инжиниринг
  • Лукойл-Информ
  • Лукойл-Энергосети
  • Лукойл-Уралнефтепродукт
  • Лукойл-Ухтанепопаререпотка
  • Лукойл-Экоэнерго
  • Лукойл-Ростовэнерго
  • Лукойл-Энергоинджинг
  • Лукойл-ЦУР
  • Лукойл-Астраханьэнерго
  • Лукойл-Кубаньэнерго
  • Лукойл-Волгоградэнерго
  • Лукойл-ТТК
  • РИТЭК
  • Торговый дом “Лукойл”
  • Лукойл-Интер-Кард
  • Lukoil Czech Republic sr o ( Прага , Чехия ),
  • Лукойл-Белоруссия ( Минск , Беларусь ),
  • Лукойл-Балтия ( Литва )
  • Лукойл-Бельгия Н.В. ( Бельгия )
  • Лукойл-Резервннефтепродукт
  • Архангельскгеоласпредка ( Архангельск )

О компании

Принцип работы компании — работа по полному производственному циклу, в него входит контроль процессов на всех этапах производства: от разведки с добычей нефти и газа до их продажи и производства нефтехимии.

Отраслевая принадлежность «Лукойл»:

  • Нефтедобыча;
  • Газодобыча;
  • Нефтепереработка;
  • Энергетика;
  • Нефтехимия.


Разведывание и добыча черного золота — центральное звено деятельности группы, осуществляется в 12 странах мира. Основные работы ведутся в России, а также на Ближнем Востоке и в Средней Азии.

Переработка и сбыт позволяет снизить зависимость от изменчивости цены и укрепить конкурентные позиции. Выпускается широкий ассортимент нефтепродуктов высокого качества, продуктов газопереработки и нефтехимии. Производится реализация опта и розницы.

Благодаря высокой эффективности и присутствию во всех звеньях цепи, создается цена для широкого круга заинтересованных лиц.

Так кому же на самом деле принадлежит нефтегазовый гигант? Ответ такой — он поделен между акционерами и одного контролирующего нет. Крупными акционерами являются — президент В. Алекперов, а также вице-президент Л. Федун.

Акционеры и руководство[править]

По состоянию на 28 февраля 2007 года 64,12 % акций «ЛУКОЙЛа» находятся в номинальном держании «ИНГ Банк (Евразия)», 9,04 % — СДК «Гарант», 7,89 % — Ситибанка, 6,9 % — банка «Уралсиб», 4,79 %% — Депозитарно-клиринговой компании, 3,77 % — Национального депозитарного центра.

Фактически двум высшим топ-менеджерам компании принадлежит на апрель года блокирующий пакет (25,199 %) акций компании, в том числе президенту «ЛУКОЙЛа» Вагиту Алекперову — 16,899 %, вице-президенту Леониду Федуну — 8,3 %. Американской нефтяной компании ConocoPhillips принадлежит 20 %, у российских физических лиц — 3,9 %, остальные акции находятся в свободном обращении.

Совет директоров компании включает 11 членов (включая председателя). Избранный в 2006 г. совет директоров: Валерий Грайфер, Вагит Алекперов, Михаил Бережной, Олег Кутафин, Равиль Маганов, Кевин Мейерс (представитель ConocoPhillips), Ричард Мацке, Сергей Михайлов, Николай Цветков, Игорь Шеркунов, Александр Шохин.

Акции компании обращаются на Лондонской фондовой бирже, Франкфуртской фондовой бирже, РТС, ММВБ. Рыночная капитализация на 31 января 2007 года — $67,6 млрд.

В 2006 году президентом ОАО «ЛУКОЙЛ» был переизбран Вагит Алекперов сроком на 5 лет. Председателем совета директоров компании на годовом общем собрании акционеров 28 июня 2006 года избран генеральный директор ОАО «РИТЭК» Валерий Грайфер.

Штаб-квартира «ЛУКОЙЛа» в Москве

Долгий путь

В 1996 году депозитарные записки компании вошли в листинги Берлинской и Лондонской фондовых бирж. Тогда же были созданы совместные предприятия “ЛУКАРКО”, LUKAgip N.V (Италия). У “Лукойла” начал формироваться собственный танкерный флот, предназначенный для работы в Северном Ледовитом океане. К 1999 году он полностью был введён в эксплуатацию. Этого долго ждали российские специалисты.

В 1997 году было огромное огорчение размером в два миллиарда тонн иракской нефти и разорванный из-за кувейтского конфликта очень дорогой контракт. Это еще не все. В 1998-м случился кризис со стремительным падением цены на нефть во всём мире. Бюджет компании был пересмотрен. Всё, что было низкорентабельным, остановилось. Но акции на отечественных и зарубежных рынках всё равно упали, причём более чем в 5 раз.

Тем не менее компания продолжала приобретения. По совету Dresdner Kleinwort Benson и АБ ИБГ «НИКойл», финансистов, была куплена компания “КомиТЭК”, затем сразу же сто процентов акций “Нобель-ойл”, затем 50% акций “КомиАрктикОйл” (по договорённости с компанией British Gas North Sea Holdings Limited) и так далее – вплоть до настоящего момента. Разве что можно добавить, что в 2004-м Lukoil-USA удалось выкупить у ConocoPhilips заправки “Лукойл” в количестве 779 штук, которые находились в Пенсильвании и Нью-Джерси. Вернее, до приобретения все бензоколонки принадлежали бренду Mobil, но были быстро переведены под новую торговую марку.

Структура

Конкурентоспособность компании напрямую зависит от эффективности корпоративного управления. И обеспечивает её не один президент ПАО “Лукойл”. Невозможно развитие без хорошо налаженной управленческой структуры, которая определяла бы взаимоотношения акционеров, исполнительного органа и Совета директоров. Лишь в этом случае инвесторы будут уверены в разумности расходуемых руководством средств. Правильно выстроенная структура управления эффективно способствует росту капитализации компании.

В системе ПАО “Лукойл” руководством созданы надёжные и доверительные отношения между сообществом акционеров и инвесторов. Потому их сотрудничество является крепким, эффективным и долгим. Инвестиционная привлекательность компании увеличивается год от года.

Принципы взаимодействия между акционерами и непосредственно фирмой максимально прозрачны. Что это значит? Акционеры ПАО “Лукойл” могут проследить, каким образом ведётся общее руководство, а также получить актуальную информацию о финансовых операциях.

Общее впечатление

В верхней части экрана расположены ссылки на дополнительные страницы сайта, где можно ознакомиться с географией расположения АЗС компании, представителями совета директоров, местами разведки нефтегазовых месторождений, списком вакансий.

Кроме этого, в верхнем углу находится окно для быстрого поиска, что позволяет существенно сократить время на получение конкретной информации, интересной пользователю. Предусмотрена мультиязычность: в правом углу расположена виртуальная клавиша переключения на английский язык.

Для посетителей, которые активно интересуются новостями компании, проводимыми акциями и событиями не обязательно ежедневно посещать ресурс.

Кроме главной страницы, пользователям становятся доступны следующие ресурсы:

Помимо официальной информации и общих сведениях о продукции, сайт «ЛУКОЙЛа» даёт посетителям ряд реальных преимуществ, которые требуют детального рассмотрения.

История компании

Компания «Лукойл» начинала свою деятельность в качестве концерна, который был создан в 1991 году. Состоял он из 3 предприятий, занимающихся нефтедобычей и 3 нефтеперерабатывающих заводов. В 1993 году открыли ОАО «Лукойл». Уже через год компания начала активные аукционные торги, а совсем скоро правительство передало «Лукойлу» некоторые пакеты акций других предприятий, занимающихся такой же деятельностью.

Приблизительно с 1994 года компания «Лукойл» начинает расширение своей географии с участия в одном международном проекте вместе с Азербайджаном. Годом позднее в гонку включается США, выкупая пакет акций. Также компания открывает собственный благотворительный фонд, в разработку которого включаются многие страны мира. Не исключением стали и Иран с Казахстаном. Чуть позднее в этих странах запусти новые проекты, одним из них стало создание гоночной команды и спортивного клуба.

Двухтысячные годы начались для «Лукойла» весьма удачно. Компания смогла окончательно выйти на рынок США, приобретя одну из американских корпораций. В результате она осуществила управление сетью заправочных станций в Америке. Также новое тысячелетие принесло и открытие новых нефтегазоносных провинций в России.

Компания «Лукойл» в 2004 году продала все государственные акции и стала полностью частной.

В 2007 году началось сотрудничество с другой крупной российской компанией – «Газпромом».

В 2016 году корпорация отметила своё 25-летие. К этой дате было приурочено завершение модернизации старых заводов и начато использование двух новых месторождений.

Голубые фишки

Термин “голубая фишка” пришёл на фондовые рынки от любителей казино. Откуда взялось такое название? Дело в том, что фишки именно такого цвета в игре стоят дороже остальных. Сейчас это выражение применяется для ценных бумаг или акций самых надёжных, ликвидных и крупных компаний. Эти фирмы могут похвастаться стабильными показателями доходов и дивидентов. Когда на фондовом рынке появилась единая акция “Лукойла”, она сразу же получила самый высокий интерес со стороны инвесторов.

Государство получило возможность выгодной продажи принадлежавших ему акций. А “Лукойл” зарегистрировал в Комиссии по биржам и ценным бумагам (SEC) заявку на выпуск расписок первого уровня по депозитам, которые предназначались к реализации в США на фондовом рынке. Bank of New York согласился выступить депозитарием.

Бонусные акции

Автомобилисты, состоящие в клубе АЗС Lukoil, имеют возможность получить дополнительные баллы на счет, принимая участие в акциях, проводимых компанией. Подробности всегда можно найти на официальном сайте. Чтобы получить бонусы, нужно заправиться определенным количеством и видом топлива на заданную сумму / в заданный промежуток времени и т. д. Также проводятся специальные акции в предпраздничные / праздничные дни.

Пример акций на официальном сайте:

  • «И кофе станет топливом». Покупая от 25 л. АИ-92, от 30 л. АИ-95 / АИ-100 / газа или минимум 40 л. Дизельного Топлива, вы получаете 1 бонусный балл за каждые 50 потраченных рублей сверх того, что положено вам по программе поощрения. А если попутно заправке (при покупке любого топлива и в любом количестве) приобрести на АЗС стакан кофе, то можно получить 1 Акционный топливный литр в качестве скидки.
  • «Plan b: возьми две!». Начисление бонусных баллов происходит при покупке любого топлива на сумму от 300 до 3000 рублей. При этом учитывается только одна заправка в сутки, первая из тех, что подходит под указанные условия, а дополнительные баллы начисляются на третью акционную заправку. Количество бонусов увеличивается в зависимости от числа заправок.

Чтобы участвовать и не потерять бонусы, при каждой заправке необходимо предъявлять карту клуба. Вся необходимая информация о проводимых мероприятиях доступна в личном кабинете, в разделе «Акции» на АЗС Лукойл ру (официальном сайте компании).

Социальная ответственность

Компания занимается благотворительностью, постоянно представляя миру новые проекты.

  • «Лукойл» в 1993 году создал корпоративный благотворительный фонд, который стремительно развивается с каждым годом, идя в ногу со временем. Фонд постоянно осуществляет помощь населению, зависимому от социальной поддержки. Это образовательные учреждения, детские дома, храмы, различные музеи и театры, досуговые центры. Поддержка осуществляется не просто в виде материальной помощи, а также посредством конкурсов и олимпиад, которые выявляют детские таланты.
  • В 2002 году компания запустила проект «Красный чум». Эта программа действует на территории Ямало-Ненецкого АО, где люди имеют лишь одну отрасль специализации – оленеводство. Можно сказать, что цивилизация обходит население округа стороной. Здесь практически нет никаких условий для осуществления медицинской деятельности. Поэтому «Лукойл» стремится создать экстренные бригады скорой помощи в округе, обеспечивая их всем необходимым.
  • Корпорация заботится о сохранении культурного наследия страны, для этого в музеях проводятся разнообразные выставки, читаются лекции, проводятся различные конкурсы. Осуществляется поддержка молодых творческих коллективов, спонсирование выступлений и поездок. Старые архитектурные сооружения и фасады постоянно реставрируются за счёт средств бюджета компании «Лукойл». Особенно часто это наблюдается в культурной столице нашей страны – Санкт-Петербурге.

Нефтехимия

Масло Лукойл

Дочерняя компания «Лукойл-Нефтехим» специализируется на нефтехимии и управляет нефтехимическими заводами «Ставролен» (Буденновск), «Саратоворгсинтез» и «Карпатнефтехим» (Калуш, Украина). Нефтехимические предприятия также являются частью комбината «Нефтохим Бургас» в Болгарии. Лукойл является крупнейшим производителем алкена и акрилонитрила в Восточной Европе. Вместе с Сибуром «ЛУКОЙЛ-Нефтехим» владеет контрольным пакетом акций завода «Полиф».

В 2005 году нефтехимические предприятия «ЛУКОЙЛ-Нефтехим» произвели 1,8 млн. тонн товарной продукции, в том числе 402 000 тонн полиэтилена и 128 000 тонн нитрила акриловой кислоты. Кроме того, на болгарском НПЗ «Лукойл Нефтохим Бургас» было произведено 372,5 тыс. тонн нефтехимической продукции.

Одним из важнейших нефтехимических проектов Лукойла является строительство каспийского газохимического комплекса. Комплекс будет производить широкий спектр нефтехимической продукции, включая продукты основного органического синтеза, полиэтилен и полипропилен.

Топливные карты

Это программа лояльности клиентам, которая реализуется в жизнь дочерней компанией ООО «Ликард». Стать участником программы и узнать подробности можно перейдя по прямой ссылке: https://www.licard.ru/ru/.

Суть проекта заключается в том, что каждый клиент АЗС «ЛУКОЙЛ» может стать держателем заправочной карты, которая позволяет накапливать бонусные баллы и расплачиваться ими за ГСМ и товары в мини-маркетах заправочных станций. Такие карточки не являются полноценным платёжным инструментом, поэтому не требуют ежегодного обслуживания. Это обыкновенные купоны на скидку, позволяющие существенно снизить расходы на заправку автомобиля.

После получения, карту нужно активировать, зарегистрировавшись в качестве участника программы лояльности, перейдя по прямой ссылке https://club-lukoil.by/registration.

Здесь обязательно заполняются такие поля:

  • Персональный номер карты.
  • Фамилию и имя.
  • Пол участника и дату рождения.
  • Личные контакты: телефон и почту.
  • Реальный адрес для получения корреспонденции.

Помимо активации карты и возможности расплачиваться бонусными баллами, участникам открываются дополнительные возможности.

Добыча нефти и газа

Запасы углеводородов

Запасы нефти и газа компании Лукойл

Эксплуатационный фонд нефтяных скважин Лукойла на 1 октября 2005 года составлял 26 626 скважин, неработающий фонд – 4 532 или 17% от эксплуатационного. По сравнению с началом 2005 года операционный фонд увеличился на 124 скважины, а неработающий фонд сократился на 209 скважин. Эксплуатационный фонд нагнетательных скважин на 1 октября 2005 года составил 8 079 скважин (на 133 скважины больше, чем на конец 2004 года), эксплуатационный фонд – 6 238 скважин (на 263 скважины больше, чем на конец 2004 года).

Доказанные запасы углеводородов компании на 1 января 2011 года составили 17 255 млрд. баррелей нефтяного эквивалента, в том числе 13 319 млрд. баррелей нефти и 0,67 трлн. кубометров природного газа. По доказанным запасам нефти Лукойл является шестой по величине частной нефтяной компанией в мире.

Более половины нефтяных запасов Лукойла сосредоточено в Западной Сибири. Основным оператором производства является компания «Лукойл — Западная Сибирь», расположенная в Ханты-Мансийском автономном округе. Около половины запасов природного газа находится на месторождениях, расположенных на полуострове Гыдан Ямало-Ненецкого автономного округа.

Зарубежные проекты Лукойла

Лукойл участвует в реализации 16 проектов по разведке и разработке структур и месторождений на территории следующих стран:

  • Азербайджан (Д-222 (Ялама) Шах-Дениз);
  • Венесуэла (Хунин Блок 3);
  • Гана (Мыс Three Points Deepwater);
  • Египет (Мелейя, Западный Эш Эль-Маллах, Западный Гейсум, Северо-Восточный Гейсум);
  • Ирак (Западная Курна-2);
  • Иран (Анаран);
  • Казахстан (Тенгиз, Карачаганак, Кумколь, Каракудук, Северный Бузачи, Алибекмола, Кожасай, Арман, Жамбай Южный, Аташ, Тюб-Караган);
  • Колумбия (проект Condor совместно с колумбийской государственной компании Ecopetrol);
  • Кот-д’Ивуар (соглашение о разделе продукции на морском блоке CI-205 в Гвинейском заливе);
  • Румыния;
  • Саудовская Аравия;
  • Узбекистан (Кандым-Хаузак-Шады-Кунград, Арал, Кунград, Юго-Западный Гиссар).

Критика[править]

  • Ассоциация малых и средних нефтедобывающих предприятий «Ассонефть» критиковала «ЛУКОЙЛ» и органы власти республики Коми за предоставление налоговых льгот нефтяным предприятиям региона, обязательным условием которых является добыча не менее 7 млн т нефти в год и (или) переработка не менее 3 млн т. Этим условиям в регионе соответствуют только два предприятия — «Лукойл Коми» и «Лукойл Ухтанефтепереработка». В марте 2007 года стало известно, что Федеральная антимонопольная служба России возбудила в связи с этим дело в отношении госсовета Коми по признакам нарушения ч. 1 ст. 15 закона «О защите конкуренции» в части ограничения конкуренции на рынках добычи и переработки нефти.
  • В октябре 2005 года в эпицентре скандала, связанного с «ЛУКОЙЛом», оказался тогдашний премьер-министр Литвы Альгирдас Бразаускас. Оппозиционная фракция литовского парламента «Союз Отечества» начала сбор подписей за создание парламентской комиссии по расследованию некоторых фактов предпринимательской деятельности жены Бразаускаса — Кристины Бутримене-Бразаускене — в частности, приобретения ею 38 % акций элитной вильнюсской гостиницы «Crowne Plaza» (бывшей гостиницы «Draugystė», принадлежавшей Совету министров Литовской ССР и ЦК КПЛ) у супруги руководителя компании «ЛУКОЙЛ-Балтия». Обвинения были связаны с тем, что «ЛУКОЙЛ» являлся в тот момент одним из претендентов на пакет акций одного из крупнейших предприятий Литвы — нефтеперерабатывающего завода Mažeikių nafta, ранее принадлежавшего компании ЮКОС. Бразаускас отверг обвинения в коррупции, но признал, что его супруга владеет 51 % акций гостиницы, а ещё 48 % принадлежат его сыну. 22 ноября по настоянию президента страны Валдаса Адамкуса Альгирдас Бразаускас выступил по телевидению, заявив, что не причастен к приватизации гостиницы, а все обвинения должны рассматривать правоохранительные органы, а не парламентская комиссия.
Источник

Руководство “Лукойла” — эффективная команда управленцев высшего уровня. Приоритетными направлениями корпоративной политики менеджмента “Лукойла” являются принципы повышения конкурентоспособности компании, эффективного расходования средств и роста капитализации.

В команду топ-менеджмента компании входят ведущие эксперты нефтяной, финансовой, экономической, управленческой, научной, производственной и HR-отраслей.

Корпоративное управление ПАО “Лукойл”

Корпоративное управление нефтяного гиганта включает в себя иерархическую структуру, которая состоит из Совета директоров, органа исполнительной власти и состава акционеров.руководство лукойла

В Совет директоров “Лукойла” входят Виктор Блажеев, Леонид Федун, Игорь Иванов, Равиль Маганов, Иван Пикте, Роджер Маннингс, Ричард Мацке, Антоние Гульельмо, Гати Тоби Тристер. Председателем Совета директоров был избран Валерий Грайфер. Также в состав Совета директоров входит президент компании Вагит Юсупович Алекперов.

Корпорация «Газпром» относится к ключевым для экономики России. Как выстроена…

Совет директоров осуществляет общее руководство компанией, занимается вопросами стратегического, среднесрочного и годового планирования, руководит подведением итогов.

Новый Совет директоров компании был учрежден 23.10.2016 года на общем годовом собрании акционеров.

Руководство “Лукойла” способствует созданию надежных и доверительных отношений с акционерами компании. Тем самым увеличивает инвестиционную привлекательность организации.

ПАО “Лукойл”

Публичное акционерное общество “Лукойл” — крупнейшая российская вертикально интегрированная нефтегазовая компания.

Работает на рынке более двадцати пяти лет. Была основана в 1991 году.

Интересный факт: название компании — аббревиатура, которая происходит из названий городов-нефтяников — Лангепаса, Урая и Когалыма и английского oil, что в переводе означает «нефть».

Под вертикальной интеграцией бизнес-модели компании подразумевается полный производственный цикл, включающий геологоразведку на начальных этапах и сбыт готовой продукции конечному потребителю. Данная модель не единожды доказала свою устойчивость к внешним рыночным и финансовым колебаниям.

Не многие успешные в деловом мире люди могут сказать про себя, что они смогли преуспеть во всем….

Компания находится на втором месте после ПАО “Газпром” в России в оценке объёмов выручки.

Торговая марка “Лукойл” входит в топ 100 ведущих мировых торговых марок по данным «Файненшл Таймс».

пао лукойл

Деятельность компании

Компания работает по принципу полного производственного цикла, который включает в себя контроль процесса на всех этапах: от нефтегазовой добычи до сбыта.

Основная деятельность компании географически сосредоточена в четырех основных макрорегионах — на Урале, Юге, Северо-Западе и Поволжье, на которые приходится 88 процентов запасов углеводородов и 83 процента добычи нефтепродуктов.

Руководство “Лукойла” в обеспечении деятельности компании следует принципам поступательного и стабильного развития и соблюдения баланса между экономическим развитием и сохранением экологического фона.

Грайфер Валерий

Грайфер Валерий Исаакович — инженер, профессор, кандидат технических наук, российский и советский нефтяник. В период с 1985 по 1992 год состоял в должности замминистра по нефтяной промышленности СССР. Лауреат государственных премий СССР и России.валерий грайфер

Родился 20.11.1929 года в Баку (Азербайджан).

Учился в Московском нефтяном институте им. И. М. Губкина и Московском институте им. Г. В. Плеханова.

Сфера научных интересов — эксплуатация нефтяных месторождений.

С 2000 года является председателем Совета директоров публичного акционерного общества “Лукойл”.

Руководство “Лукойла” высоко ценит уникальную экспертизу Валерия Гейфера. В 2016 году Валерий Исаакович был вновь избран на пост Председателя Совета директоров.

Источник

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Айламазян акушерство руководство для
  • Скачать руководство по ремонту тойот
  • Инструкция по охране труда медсестры детского сада
  • Гинекология национальное руководство савельева 2013
  • Аугментин сироп для детей инструкция по применению цена