Пик официальный сайт руководство группа компаний

Генеральным директором ПИК назначен Иван Поландов, занимавший до этого позицию первого заместителя генерального директора. Передав операционное управление бизнесом, Сергей Гордеев займется вопросами корпоративного управления и стратегического развития компании, в том числе новыми технологическими направлениями. 

“За последние 8 лет ПИК стал безоговорочным лидером отрасли строительства жилья в России: мы работаем в 15 регионах, объем ввода в эксплуатацию достиг 3 млн м2 жилья в год, выручка выросла в 8 раз. Компания вышла на принципиально новый уровень для себя и для отрасли в целом. Поддержание заданных темпов роста и переход на качественно новый этап развития требуют не только идеально настроенных механизмов операционного менеджмента, но и корпоративного управления принципиально нового уровня, на котором я сфокусируюсь. Иван — опытный лидер и руководитель — возьмет на себя задачи по ежедневному управлению компанией, и я верю, он точно со всем успешно справится”, — сообщил Сергей Гордеев.

Недавно мэр Москвы Сергей Собянин устроил разнос гендиректору ГК ПИК Ивану Поландову за то, что «забыли» построить школу в Люблине.

— У вас уже 200 тысяч квадратных метров сдано жилья, при этом детский сад до сих пор не работает, школа не введена. Мне всё равно на ваши графики: если вы сдаёте жильё и появляются жильцы и дети, вы должны обеспечивать всё это необходимыми [объектами] соцкультбыта. Если такая практика будет и дальше продолжаться, вы строить в Москве не будете. Понятно? Ускоряйтесь, — предупредил мэр.

Владелец ПИК долларовый миллиардер Сергей Гордеев только в сентябре назначил Поландова гендиректором. Видимо, для того, чтобы тот отдувался за многочисленные косяки холдинга.

Карьера Ивана Поландова в ПИК началась восемь лет назад с должности менеджера проекта Green Park. Этот микрорайон на северо-востоке столицы отстроили быстро и с виду красиво, но были допущены ошибки. Из-за этого то коридоры затапливало, то лифты ломались. У Ивана Поландова у самого трёшка в Green Park: он знает, что такое жить в пиковской новостройке.

Ивану Поландову 38 лет. Фото © linkedin.com / polandovivan

Судя по базам, последнее время Иван Поландов с семьёй живёт в доме от другого застройщика — в элитном московском ЖК Fusion Park. Стоимость квартиры — около 150 млн рублей.

Сам владелец ПИК Сергей Гордеев предпочитает оставаться в тени.

Жалобы на качество домов ПИК

Группа компаний ПИК — крупнейший по финансовым оборотам и объёмам строительства девелопер страны, специализирующийся на проектах доступного жилья. В прошлом году эта корпорация ввела в эксплуатацию три миллиона квадратов жилья и продала недвижимости суммарно на 451 миллиард рублей. ГК ПИК была основана ещё в девяностых, но расцвет пришёлся на середину десятых, когда её владельцем с контрольным пакетом 59% акций стал миллиардер Сергей Гордеев. ВТБ принадлежит около 19%.

— Была мечта создать что-то вроде Apple в жилой недвижимости. Перепридумать жильё заново, создать новый образ жизни и построить дом мечты, в который приятно возвращаться каждый день. Когда появилась возможность купить ПИК, стало понятно, что это была бы подходящая платформа для реализации идеи, — заявил однажды Гордеев.

На деле он придумал технологии, благодаря которым 25-этажный дом можно отстроить и сдать с отделкой всего за шесть месяцев. В этой построенной в спешке реальности приходится сейчас жить миллионам россиян. Форумы домов от ПИК заполнены жалобами на низкое качество строительства, ломающиеся лифты, проблемы с коммуникациями и жадность управляющих компаний, которые обычно оставляет после себя застройщик.

— Чёрт попутал связаться с компанией ПИК. Покупала квартиру с готовой отделкой в ЖК «Грин парк». При принятии ужаснулась: 65 пунктов выявленных существенных недостатков, не считая изменённой площади по планировке. Вывод: ни друзьям, ни врагам не посоветую эту компанию. Искренне желаю ПИК разориться! — пишет на форуме одна покупательница.

— Очень плохое качество — как самого дома, так и отделки. Окна провисают, коммуникации текут, шумоизоляция никакая, вода вонючая. Ремонт настолько бедный, что страшно что-то трогать, думаешь, что отвалится, — это крик души Маргариты Беспаловой о жизни в столичном ЖК «Бунинская аллея».

Какие нарушения в домах от ПИК

Топ-менеджеры Сергея Гордеева рассказывают о нём с придыханием, как о Стиве Джобсе. Мол, миллиардеру пришлось преодолеть консерватизм всей команды, чтобы автоматизировать процессы проектирования домов. Зато отныне инженеры ПИК чертят в цифровизированной среде. Звучит красиво, но выходит брак. Ошибки допускаются нелепые. Например, в московских ЖК Green Park и «Мещерский лес» когда-то ливнестоки проложили не снаружи дома, а внутри. Из-за этого там были постоянные потопы.

Потоп в ЖК Green Park. Видео © SHOT

— Торопятся, очень торопятся! Нет должного контроля, всё идёт в спешке: быстрее, быстрее. В достаточной мере не проводятся геологические изыскания. Это чревато проблемами! — подчёркивал председатель Общественного градостроительного совета Максим Козловский.

Под угрозу попадает окружающая застройка. Был случай, когда при строительстве высоток в Некрасовке затопило близлежащие коттеджи.

Возрастает риск техногенных аварий: несколько лет назад в Химках на объекте ГК ПИК погибли трое рабочих из-за падения башенного крана, а в Обнинске строителя задавило рулонами гидроизоляции. В ноябре 2021 года на стройке ПИК в Лефортове погибли двое рабочих. В августе 2022 года на объекте «Руставели 14» один человек погиб, двоих удалось спасти.

По словам Козловского, пренебрежение геологическими изысканиями может привести к подвижкам грунта, проседанию фундамента, от чего потрескаются стены, а из-за смещения перекрытий сломаются лифты. Примеров много. В январе 2022 года в ЖК «Парковый квартал» от ПИК загорелась кабина лифта, которая впоследствии рухнула в подвал. В доме ГК ПИК в Балашихе лифт упал с 15-го этажа, когда внутри находились четверо взрослых и ребёнок, чудом никто не погиб. В столичной новостройке по Ярцевской улице лифт застрял на 40 минут с врачами и женщиной, у которой был инсульт, она скончалась. В ЖК Green Park был установлен рекорд: лифты ломались полторы тысячи раз за пять месяцев.

Согласно базе СПАРК, только у головной компании ПИК фиксируется свыше сотни нарушений ежегодно. Ростехнадзор выявлял несоблюдение правил монтажа противопожарных систем, а также отсутствие звукоизоляции и дренажных насосов. Ещё девелопер системно не исполняет предписания Мосгосстройнадзора: нарушает технологии устройства котлованов, дождевой канализации, экономит на качестве бетона и плотности утеплителя стен, игнорирует требования по озеленению.

Как миллиардер Гордеев проспорил миллион

Несколько лет назад светская хроника писала: неженатый и бездетный олигарх Сергей Гордеев якобы проспорил один миллион долларов на ужине Фонда Гуггенхайма в Венеции. Глава ПИК утверждал, что он здесь самый богатый, но не заметил арабского шейха. Выиграл спор искусствовед Николас Ильин, который и рассказал об этом в своей книге. Правдивость истории подтвердили два свидетеля, один из них разбил рукопожатие.

Миллиардер Сергей Гордеев — 55-й номер в списке Forbes. Его состояние в 2022 году оценили в $1,6 млрд.

Владелец ПИК Сергей Гордеев. Фото © ТАСС / Сергей Фадеичев

О своей жизни Сергей Гордеев рассказывает мало: мол, родился в простой московской семье, учился в обычной школе, первые деньги заработал на торговле сникерсами в уличной палатке.

Серьёзным бизнесом Гордеев занялся в 1995-м, будучи 23-летним парнем без высшего образования, когда учредил «Росбилдинг». Структура фирмы была весьма разветвлённой. Её юрлицами владели офшоры, расположенные на территории Британских Виргинских Островов и Республики Сейшельские Острова. Среди гендиректоров числился англичанин Алистер Каннингем. Свою деятельность «Росбилдинг» начал со скупки столичных универмагов для английской торговой сети Tesco.

Вплоть до середины нулевых компания «Росбилдинг» агрессивно скупала торговые площади и территории заводов в Москве. За ней тянулся шлейф скандальных историй о рейдерских захватах недвижимости. Типичным примером стала московская обувная фабрика «Аста». В 2003 году после выкупа в ней 80% крепкие ребята из «Росбилдинга» буквально выбросили на улицу её сотрудников. А вскоре суд признал скупку акций незаконной.

В 2007 году компанию «Росбилдинг», ставшую синонимом недружественных поглощений, ликвидировали. Взамен у Гордеева появился Horus — новый холдинг с незапятнанной репутацией, который стал распоряжаться её активами. К тому времени бизнесмен уже был сенатором от Пермского края с дипломом Тольяттинской академии управления. Хотя бизнесмен ещё недавно признавался в отсутствии у него высшего образования.

Гордеев увлекался искусством и основал фонд «Русский авангард». С его подачи легендарный дом Мельникова на Арбате стал музеем. Правда, не обошлось без рейдерского скандала. В особняке известного архитектора жили наследники. Сыграв на их противоречиях, Гордеев выкупил часть здания, а его адвокаты оспорили действующее завещание. Внучку Мельникова выселили с помощью ЧОПа. Так особняк превратился в экспонат, где жить нельзя. Музеефикация дома была разработана в британской компании. Английские газеты пристально и с восхищением следили за этим проектом.

Чем олигарх Гордеев занимался в Лондоне

Сложив сенаторские полномочия в 2010 году, Сергей Гордеев переехал в пригород Лондона. Местные СМИ восторгались тем, что миллиардер сам спроектировал особняк, в котором поселился. Писали даже, что дом получил премию Королевского института британских архитекторов. Примечательно, но это широко разрекламированное здание не было показано публике, адрес остался неизвестным.

В столице Соединённого Королевства Гордеев полтора года трудился директором штаб-квартиры частной нефтегазовой компании Ruspetro Ltd., которая ведёт проекты в Западной Сибири. Согласно английским базам, Гордеев мог жить в апартаментах при офисе.

Лондонская штаб-квартира «Руспетро», которой руководил Сергей Гордеев. Фото © Instagram (запрещён на территории Российской Федерации) / thecocktailsocial

Летом 2014-го Сергей Гордеев вернулся в Россию, чтобы возглавить ПИК. Контрольный пакет акций он ранее купил у структур олигархов Сулеймана Керимова, Микаила Шишханова и Александра Мамута.

Где живёт Гордеев и кто его родственники

В 2006 году Сергей Гордеев купил участок (38 соток) в элитном посёлке «Жуковка 21» на Рублёво-Успенском шоссе и построил коттедж площадью 424 квадрата. Разглядеть это имение с высоты птичьего полёта не удастся — его надёжно скрывает зелень деревьев. Но на карте видно, что в непосредственной близости находится усадьба бывшего вице-премьера России Александра Хлопонина. Интересно, что уже в 2008 году Сергей Гордеев продал участок с только что построенным домом супруге Хлопонина. А у неё вскоре эту недвижимость выкупила семья Вадима Паршина, бывшего замгубернатора Красноярского края.

Стоимость недвижимости в посёлке «Жуковка 21» колеблется на уровне одного миллиарда рублей.

Особняк, который построил Сергей Гордеев. google.ru/maps

Сергей Гордеев часто переезжает с места на место. Он был прописан в панельках на улицах Академика Пилюгина и Вавилова, многоквартирных высотках на Литовском бульваре и улице Намёткина, а также хрущёвке на Новочерёмушкинской. Это всё скромное жильё на окраине Москвы.

Самые интересные столичные квартиры, где жил Гордеев, — это студия в цековской брежневке на Ростовской набережной (около 35 млн рублей), трёшка в сталинке на Ленинском проспекте (до 50 млн рублей), двушка в сталинке на Озёрной (до 20 млн рублей), апартаменты в дореволюционном доходном доме на Люсиновской (до 40 млн рублей).

У родственников Сергея Гордеева тоже нет премиальных квартир. Его старшая сестра, Елена, возглавляла брокерскую компанию TeleTrade. Также она была супругой партнёра брата по «Росбилдингу». А ещё она засветилась как прихожанка религиозной организации евангельских христиан «Московская церковь Христа». Известно также, что Елена Гордеева якобы наставляла на «истинный путь» бывшего мужа Анжелики Варум. После чего сблизилась с ним.

— Они дружили почти год и ни разу не дотронулись друг до друга! Когда они наконец поженились, то решили, что их прошлую жизнь с предыдущими браками, которых у Лены (Елены Гордеевой. — Прим. Лайфа) было три, они предают забвению, — писали тогда папарацци.

Мать Гордеева, Марина Михайловна, была менеджером проектов в благотворительном фонде «Вера».

P. S.

Сам Гордеев продолжает жизнь затворника. Ему пока везёт — он не упоминается среди других российских олигархов в санкционных списках Запада. Деятельность его компании уже давно переполнила чашу терпения властей регионов, где работают «дочки» ГК ПИК, государственных надзорных органов и покупателей недвижимости. Если правоохранительные органы заинтересуются Гордеевым и его топ-менеджерами, у них не будет проблем с доказательной базой.

Комментариев: 1

Для комментирования авторизуйтесь!

Совет директоров ГК «ПИК»

Алексей Карпенко
Председатель Совета директоров

Алексей Бланин
Независимый член Совета директоров

Александр Варення
Независимый член Совета директоров

Зумруд Рустамова
Независимый член Совета директоров

Илья Баландин
Член Совета директоров

Сергей Гордеев
Член Совета директоров

Юрий Ильин
Член Совета директоров

Александр Прыгунков
Член Совета директоров

Дмитрий Тимофеев
Член Совета директоров

Правление ГК «ПИК»

Сергей Гордеев
Президент, Председатель Правления

Александр Прыгунков
Первый вице-президент — Операционный директор

Иван Поландов
Вице-президент — Директор Дирекции по Москве

Алексей Золотарев
Вице-президент по развитию земельных активов

Дмитрий Тимофеев
Вице-президент по работе с органами государственной власти и корпоративным отношениям

Александр Титов
Советник

Гордеев Сергей Эдуардович – российский бизнесмен, президент и председатель правления ГК “ПИК”, владелец контрольного пакета (74,6%) акций ГК “ПИК”, работающий в данной девелоперской компании с 2013 года. В прошлом (2007 — 2010 гг.) представитель в Совете Федерации от администрации Пермского края.

---

Очередной топовый застройщик терпит крах? Что происходит с компанией Сергея Гордеева, и какие у него планы относительно своего бизнеса?

Еще не успел позабыться масштабный крах Урбан-Групп – компании, входившей в ТОП-10 российских застройщиков. Еще не успели прийти в себя дольщики не менее крупного застройщика федерального значения – СУ-155. Тем не  менее, уже муссируются слухи о возможности скорого банкротства девелопера “ГК ПИК”“, это название, как и имя Сергея Гордеева, который является владельцем компании, в последнее время вспоминается на форумах особенно часто. Наша редакция постаралась разобраться в том, что происходит с одним из лидеров строительного рынка, и провела исследование.

Анализ информации: показатели компании и личность владельца

Большинство прогнозов, однако, поступает от тех, кто не является игроком строительного рынка, экспертом или аналитиком. Последние особенно опасаются сейчас высказывать какие-либо мнения, слишком неоднозначной видится ситуация вокруг ГК ПИК, так что есть вполне реальные риски подмочить свою экспертную репутацию.

При расчете вероятности очередного крупного банкротства анализируются финансовые показатели, экономические предпосылки, действия руководства и прочие факторы. Мы же постараемся понять, как же обстоит положение дел, отталкиваясь от информации о личности владельца, который, кстати, вовсе не считает ситуацию сколько-нибудь плачевной.

Биографически подробности: бизнес, политика

Гордеев Сергей Эдуардович – личность публичная, поэтому информации на ресурсах со свободным доступом нашлось предостаточно. Биография его мало чем отличается от жизнеописания современных политических деятелей, каковым, кстати, Гордеев и являлся в разные периоды своей жизни. Уроженец столицы, Сергей Эдуардович закончил управленческую академию в 2003 году (город Тольятти), приобретаемая специальность – «Финансы и кредит», однако еще до поступления в ВУЗ организовал компанию Росбилдинг (еще в 1995 году).

С середины девяностых компания вела достаточно агрессивный бизнес на столичном рынке недвижимости (прежде всего, коммерческой). Середина 2000-х стала известной, как эпоха слияний и поглощений (чаще всего, недружественных), однако Сергей Эдуардович своевременно усмотрел признаки ее окончания и в 2004 году свернул деятельность своей первой компании, будучи на тот момент человеком весьма состоятельным.

В 2007 году Гордеев оказался на должности члена Совета Федерации от Пермского края, заработанный капитал и московские связи, приобретенные в непростую эпоху, оказались как нельзя кстати. Впрочем, Сергей и не собирался окончательно уходить из бизнеса в политику – его новая компания Horus Capital (основана в 2005 году) продолжала приносить прибыль в течение последующих десяти лет. Направления деятельности новой компании  – бутиковый девелопмент (по заявлению самого владельца), реконструкция объектов недвижимости – жилых комплексов, офисных центров.

Однако в 2010 году Гордеев продает эту компанию Борису Минцу и Михаилу Гуцериеву, сумма сделки составила всего 1,2 млрд. долларов, однако наличными было получено только 600 млн. долларов, ровно столько же отошло покупателям за некие долги, о которых мало что известно.

Особенности бизнеса: своевременное перепрофилирование и удачливость

Собственно, вот что происходило в течение всех этих лет. Гордеев, будучи финансистом с хорошим знанием законодательства, отличался активной жизненной позицией, зарабатывая там, где это возможно. То есть – переводил в свою собственность недвижимые активы разорившихся предприятий и земельные участки.

Затем, когда эпоха ярко выраженного беспредела стала подходить к завершению, Сергей Эдуардович несколько перепрофилировался, оставаясь, при этом, игроком на рынке недвижимости. Теперь уже интересные объекты покупались на законных основаниях, и, после реконструкции, выгодно продавались.

Однако со временем рынок реконструкции и перепрофилирования объектов истощился, и бизнес Гордеева требовал очередной смены вектора приложения усилий. Впрочем, Сергей Эдуардович был готов к такому повороту событий, и заранее знал, что он будет делать дальше, покупая еще в 2013 году акции группы строительных компаний. Таким образом, будучи вовлеченным в строительный бизнес (а это было отчасти даже вынужденной мерой, так как был вложен капитал), ему потребовалось пять лет, чтобы разобраться в этом бизнесе.

Современная история: реноме и активы

В 2015-м году господин Гордеев инвестировал 10 млн долларов в проект Илона Маска по созданию нового вида транспорта — Hyperloop (вакуумный поезд, который может двигаться со скоростью 6400—8000 км/ч). Поэтому если вдруг компания все-таки обанкротится, вы знаете, где деньги дольщиков – в трубе!

2016-2017 годы стали периодом активного развития строительного бизнеса уже непосредственно принадлежащего Гордееву. В 2017 и 2018 годах он даже оказался в рейтинге Forbes, заняв довольно-таки неплохое 57-е место в «двести наиболее состоятельных людей РФ», совокупная стоимость активов составила 1,5 и 1,7 млрд. долларов соответственно.

Любопытно, что в 2018-м Сергей Гордеев оказался в списке ровненько между Авдеевым (ГК “Инград” и Московский кредитный банк) и Дуровым (не нуждается в представлении).

Где именно вращались средства, полученные от продажи Horus Capital (а это, напомним, 600 млн. долларов) с момента продажи компании в 2013 году по момент фактического приобретения “Мортон” и остальной части “ПИК” в 2017 году, неизвестно. Также неизвестно, каким образом эта сумма увеличилась более, чем вдвое (учитывая суммы последних сделок).

Возможно, стоит также обратить внимание на несколько иную сторону вопроса. Крупные вложения в покупку, одобренную антимонопольной компанией, место в рейтинге Forbes, оценка состояния (точнее, текущей стоимости активов, куда были вложены деньги) многочисленные интервью крупным изданиям – все это необходимо для легализации средств, имеющихся в распоряжении Гордеева. Таким образом, теперь Сергей Эдуардович в глазах общественности – состоятельный, влиятельный и успешный бизнесмен, занимающий лидирующие позиции в строительном бизнесе.

Фото: vedomosti.ru

Кроме того, подобная демонстрация состоятельности должна была обеспечить доверие аудитории потенциальных дольщиков. Как группа компаний “ПИК”, так и Мортон – довольно известные игроки на строительном рынке, проекты которых пользовались популярностью. Слияние компаний под руководством успешного и состоятельного бизнесмена в глазах широких масс и рыночных экспертов, вероятно, должно было стать одним из ключевых факторов доверия со стороны покупателей.

Дополнительно стоит заметить, что Гордеев решил не ограничиваться финансовой составляющей бизнеса и лично занимается делами компании, оставаясь на посту президента и одновременно председателя правления, то есть – «держит руку на пульсе» событий, имеющих отношение к компании и своевременно реагировать на вызовы, которые бросает строительный рынок в столь непростое для него время.

Планы владельца: реализация, мотивация, вероятности

Какие же цели стояли у текущего владельца группы ПИК относительно строительного бизнеса, в общем, и его компании, в частности, в чем он видит ее конкурентные преимущества? При изучении биографии в действиях Гордеева просматривается такая черта, как последовательность. Сергей Эдуардович планирует и действует в долгосрочной перспективе и редко совершает непосредственно спекулятивные сделки, когда покупка и продажа активов проводится в короткие сроки.

В своих многочисленных интервью Гордеев обозначил «правильную» мотивацию, с его слов можно заключить, что бизнесмен хочет строить более технологичные и красивые дома, чем остальные застройщики. В данном случае слова не расходятся с делами – все проекты, по которым возводятся жилые кварталы, разработаны внутри компании (в штате трудятся  800 архитекторов). Дома по дизайну существенно отличаются от типовых серий, взятых на вооружение застройщиками.

Собственно, помимо качества и дизайна продуктов компании стоит обратить и на финансовые показатели. В течение последних лет долги ГК “ПИК”, сумма которых до покупки составляла 18 млрд. рублей, перешли в отрицательное значение, уже в конце 2016 года денежных средств на счетах компании стало больше, чем задолженностей по кредитам.

Кроме того, постепенно обновился и управленческий состав, только четверть состава сохранилась с прежних времен.

Положение дел в компании: о чем говорят цифры

Но откуда же тогда берутся слухи о возможном банкротстве ПИК? Сразу стоит уточнить, что это явление носит перманентный характер, застройщика «хоронят» с периодичностью примерно один раз в два-три года. Дабы подчеркнуть несостоятельность слухов, компания на своем официальном сайте опубликовала новость о том, что за последние пару месяцев было выведено на рынок порядка 3 млн. квадратов недвижимости.

Из них порядка 1,7 млн. квадратов – в Москве и 1,4 млн. – в Подмосковье. На сайте 11 октября 2018 года опубликована отчетность, которая явно не свидетельствует о том, что у компании какие-то проблемы.

Мусорный скандал – отличный повод для слухов

Конечно, “ПИК” – достаточно крупная группа, которая включает десятки подразделений, и невозможно гарантировать полное отсутствие затруднений или каких-либо проблем вообще у некоторых компаний, входящих в группу. Причем, речь не идет о каких-то масштабных задолженностях, долгостроях или обмане дольщиков, а, скорее, о текущих вопросах, которые, по каким-то причинам, выпали из внимания менеджмента.

В частности, подобные нюансы как раз и стали причиной для формирования информационного повода и распускания слухов о наличии у ГК “ПИК” серьезных проблем, которые чреваты банкротством группы или, по крайней мере, какой-то компании, входящей в группу.

Поводом на сей раз стало происшествие весьма локального масштаба, известное как «мусорный скандал». Суть в следующем: 11 сентября стало известно, что в Туле по вывозу мусора с территорий, подведомственных семи УК (входящих в группу “ПИК”) образовались крупные задолженности. Это могло привести к некой бытовой катастрофе, поэтому вопросом занялся мэр Тулы, который и обсудил порядок погашения долга с главой подразделения “ПИК-Комфорт”.

В общем, ничего удивительного нет в том, что отдельные СМИ воспользовались этим инфоповодом и зачем-то связали четырехмесячную просрочку долга с вероятным банкротством достаточно крупной группы компаний.

Следует отметить, что с мусором “ПИК” вообще не дружит и даже строит на месте бывшего полигона ТБО “Саларьево” жилой комплекс “Саларьево Парк”.

Личная жизнь

Сергей Гордеев – человек непубличный и, как говорят очевидцы, легко смущающийся перед камерой. Неудивительно, что информация о его личных увлечениях не скрыта. Известно, что Гордеев не женат и не имеет детей. Увлекается архитектурой, графическим дизайном, урбанистикой и… и театром.

В 2019-м году Сергей Гордеев оказался на 14-м месте топа свободных миллионеров Forbes. Аркадий Ротенберг (“РГ Девелопмент”) расположился на 10-м месте, Василий Анисимов (Coalco) – на 15-м.

Заключение

Собственно, слухи являются достаточно действенным инструментом, работающим на формирование общественного мнения, информацию такого рода (вероятность банкротства) проверить рядовому обывателю не так-то просто. Не говоря уже о действующих дольщиках ГК “ПИК”, у которых седеют волосы при подобных известиях, что, собственно, зачастую и мешает им взвешенно подойти к проблеме оценки ситуации.

Миллиардер Сергей Гордеев помешивает травяной чай и откидывается на спинку кожаного дивана. В субботу его расписание не менее насыщенное, чем в будний день: утром Гордеев побывал на стройплощадке, где заканчивается строительство принадлежащего ему торгового центра «Саларис», потом серия деловых встреч. Беседует с журналистом Forbes он в кабинете с дорогой отделкой, однако на столе никаких бумаг — работает основной владелец группы компаний ПИК в другом месте, куда посторонние не допускаются.

В 2016 году ПИК поглотил «Мортон», одного из основных конкурентов. И теперь крупнейший застройщик в стране вводит 2 млн кв. м в год, выручка в 2018 году составила 246 млрд рублей, чистая прибыль выросла в семь раз, до 21,3 млрд рублей. «Гордеев опять строит монстра», — говорит девелопер, работающий на московском рынке с 1990-х годов. Он хорошо помнит первый бизнес Гордеева, компанию «Росбилдинг»: она скупала акции промышленных предприятий и переделывала их в бизнес-центры, а с миноритариями не церемонилась. И сейчас под руководством Гордеева ГК ПИК ведет бизнес жестко: противостояние между сотрудниками компании и недовольными той или иной стройкой подчас заканчивается вызовом полиции и автозаками. Но Гордеев настроен решительно. Оставшись единственным крупным акционером ПИКа, он строит индустриальную компанию, которая в гигантских объемах производит квадратные метры. И зарабатывает деньги для своего владельца.

Внутри социальных протестов

В ноябре 2018 года жильцы домов по улице Ивана Франко в Москве угодили в топ новостей «Яндекса». Они разбили палаточный лагерь и несли круглосуточное дежурство у себя во дворе. Протестующие выступали против вырубки сквера у них под окнами и строительства группой ПИК на этом месте, окруженном пятиэтажками, 26-этажного здания. Еще ПИК получил право на снос в Кунцево 37 домов, хотя далеко не все жители «сталинок» были согласны переезжать в новые квартиры. 18 ноября полиция разогнала лагерь и задержала восемь человек, в том числе председателя московского отделения партии «Яблоко» Сергея Митрохина. Протесты продолжились, и на следующий день было задержано еще четверо.

Активисты пошли в соцсети. Иван Рожков из Кунцево создал в фейсбуке группу «Против ПИКа» (1500 участников) и запостил «Черный список деяний ПИКа», в нем перечислены 17 проектов, которые вызывали недовольство жителей соседних домов, экологов, градозащитников: строительство в Мякинине в зоне водозабора, строительство в Саларьеве и Некрасовке вблизи от мусорной свалки и т. д. Позже стало известно, что ПИК станет крупным подрядчиком Фонда реновации в Москве. Гордееву даже приписывали проект сноса и застройки территории киноцентра «Соловей» на Дружинниковской улице по соседству с центральным офисом компании. Гордеев признает, что интересовался проектом, но сделка не состоялась. В какой-то момент ПИК привлек к себе максимум протестной активности, складывалось впечатление, что компания воюет с целым городом.

«С нами поступили, как с крепостными, — приводит слова одной из жительниц Кунцево районная газета. — Москва буквально продала нас ПИКу вместе с нашими домами, не спросив, хотим ли мы переезжать». Жители привлекли юристов и попытались оспорить постановление о проекте планировки территории их района, но Мосгорсуд и впоследствии Верховный суд встали на сторону мэрии и застройщика по формальным причинам: оспариваемый документ (проект планировки территории, ПТТ) сам по себе не задевает ничьих имущественных прав.

«Среди домов нашего квартала нет ни одной хрущевки, и ветхими они не являются, — горячится Иван Рожков. — Мы провели общие собрания собственников  20 домов, и все высказались против сноса». Жители называют действия девелопера в сквере на улице Ивана Франко захватом придомовой территории. Согласно Жилищному кодексу, земля около домов действительно принадлежит жителям, они получили право на нее в момент приватизации первой квартиры, говорит юрист Павел Кушаков, консультировавший жителей района. Однако проблема в том, что придомовая территория не поставлена на кадастровый учет. Межевание не было произведено вовремя, и в результате право собственности на землю оказалось у ПИКа.

Застройщик проводит собственные опросы жителей. «Прежде чем что-то делать, надо твердо убедиться, что жители за реконструкцию, — говорит Гордеев. — А если нет? Ну тогда не нужно делать проект». По словам представителя ПИКа Татьяны Гулиной-Сейранян, компания уже расселила 100 000 кв. м в других кварталах Кунцево: «Это огромное количество семей, их никто не отправляет в новые дома насильно. Когда люди видят готовый дом, 90% соглашаются переехать». Во дворе домов 18, 20 и 22 по улице Ивана Франко, где жители зимой строили снежную крепость, чтобы защититься от ПИКа, площадка огорожена, но строительные работы не ведутся. Жители Кунцево подали еще несколько исков.

«Объемы строительства большие. Мы, как и все, порой можем допустить ошибки. Ошибки в качестве, сервисе, коммуникациях, — говорит Гордеев. — Самое главное, исправлять их и делать так, чтобы с каждым годом их становилось все меньше». На сайте ПИКа есть кнопка «Жалобы и предложения», Гордеев говорит, что лично читает эти сообщения, иногда по 100 в день.

Что это за сообщения? Муниципальный депутат Кунцево Денис Шендерович рассказывает, что в домах на улице Ярцевская, 33, разные по размеру окна в одной квартире, полотенцесушители расположены под душем и часто застревают лифты. В эти дома переселяют жителей сносимых домов в том же Кунцево. «ПИК не отказывается от диалога, — признает Шендерович. — Они отвечают на звонки и смс. Жители на улице Академика Павлова как-то пожаловались мне на шумные ночные работы. Я позвонил Сейранян — все пообещали исправить. Фура задела автомобиль, я позвонил — отремонтировали машину в сертифицированном дилерском центре. Вот такие мелкие вопросы они готовы решать». Переселенные на Ярцевскую осенью 2018-го до сих пор борются с недоделками, меняют окна, а лифты, как сообщил жителям замначальника Мосжилинспекции Николай Ревин, официально еще не введены в эксплуатацию.

Смена команды и технологий

В 2017 и 2018 годах ПИК построил 2,06 млн и 1,98 млн кв. м — рекорд в истории России. По данным Urbanus, в 2018-м власти Москвы выдали 320 разрешений на новое строительство, и больше всего (99) получил именно ПИК. «Гордеев всегда был агрессивным игроком, — говорит владелец московской девелоперской компании. — Я знал, что после покупки «Мортона» они станут самым опасным конкурентом». Только ПИК и ЛСР Андрея Молчанова удовлетворяют критериям, по которым застройщика могут признать системообразующим и разрешить ему и после 1 июля достраивать объекты по старым правилам, без перехода на систему счетов проектного финансирования, если дом готов на 10%, писали «Ведомости».

У Сергея Гордеева есть дом в пригороде Лондона. Спроектировал он его сам и получил за этот проект премию Королевского института архитекторов, но бывает в доме редко, да и вообще стал реже путешествовать — говорит, что времени нет. Своим хобби Гордеев называет архитектуру. Единственный телеграм-канал, который он читает, называется «Архитектурные излишества», а вот на собственную разработку проектов домов, так называемое рисование, времени остается очень мало. «ПИК — это самый сложный бизнес, который у меня был в жизни, — говорит Гордеев. — Есть такое выражение в английском языке rocket science. Его используют, когда хотят привести пример самой сложной деятельности, которая только возможна. Так вот мы поняли, что при текущей динамике смены регуляторной среды строить жилье в России — это уже стало rocket science».

Гордеев стал акционером ПИКа в 2013 году, когда вместе с Александром Мамутом выкупил пакет акций у Сулеймана Керимова. С тех пор выручка выросла в четыре раза, но штат остался таким же, как в старом ПИКе времен Кирилла Писарева и Юрия Жукова — около 10 000 человек. Гордеев расстался с большой частью команды. Бывшие топ-менеджеры ПИКа сейчас возглавляют крупные девелоперские компании: Павел Поселенов — гендиректор «Инграда», Даромир Обуханич — МИЦ, бывший руководитель московской дирекции ПИКа Татьяна Тихонова — «РГ Девелопмент». «Для наших задач нам нужны были другие люди, — говорит Гордеев. — Если люди востребованы рынком, то слава Богу».

Быстро трудоустраиваются и менеджеры, работавшие на Гордеева. «Я всегда охотно принимал на работу людей с опытом работы в «Росбилдинге», — говорит московский девелопер. — Они приучены работать на результат и проникнуты духом настоящего предпринимательства». При этом бизнесмен оговаривается, что с московскими фабриками «Росбилдинг» обращался скорее как хирург, чем как терапевт.

Кто работает на Гордеева сейчас? В команду, без которой, как говорит Гордеев, он бы с управлением компанией не справился, вошли не только менеджеры из его прежних проектов, но и те, кто работал в ПИКе до смены акционеров, и управленцы из других крупных компаний. Вице-президент по проектированию Алексей Алмазов, например, до прихода в ПИК работал в Prosperity Project Management, имел опыт работы с иностранными партнерами, проектировал объекты в Южной Африке. «Нам просто нужен был человек в «ПИК-Проект», мы разговаривали со многими, — рассказывает Гордеев. — Алмазов прошел собеседование». В старом ПИКе основной массив проектных работ отдавался на аутсорсинг, внутри компании этим занималось человек пятьдесят. Сегодня «ПИК-Проект» — это 1200 человек. «Этой компании нужны только исполнители, фактически руки», — пишут о «ПИК-Проекте» на сайтах с отзывами о работодателях.

«Когда я присоединился к команде ПИКа, мир уже двигался в сторону проектирования в среде BIM (Building Information Modeling), — вспоминает Алмазов. — Наш первый объект в BIM-среде мы спроектировали в 2015–2016 годах, но одно дело — один объект, а другое — массовый выпуск BIM-моделей в едином формате разными проектными подразделениями. Было непросто преодолеть сопротивление внутри команды». BIM — это цифровое представление физических и функциональных характеристик объекта. С проектом, представленным в BIM, могут работать сразу все участники процесса: проектировщики, инженеры, строители и служба надзора. Условно говоря, люди должны работать на стройке не с чертежами, а с планшетами (чертежи, кстати, Алмазов грозится перестать распечатывать, чтобы приучать людей мыслить в трехмерном пространстве и работать с едиными данными). В 2018 году в «ПИК-Проекте» запроектировано более 5 млн кв. м недвижимости.

Еще одно кадровое решение Гордеева: завод по производству сантехкабин возглавил Олег Меньшиков, который прежде был топ-менеджером на заводе Ford во Всеволожске и работал на ведущих должностях в группе ГАЗ. «Самое сложное производство в мире — это автомобильное, — объясняет владелец ПИКа. — Санузел — это самая дорогая часть отделки, а конвейер — самый эффективный способ массового производства». Сейчас с заводского конвейера в Очакове каждые полчаса сходит готовая укомплектованная сантехкабина — с установленным оборудованием, электропроводкой, кафелем и т. д. Завод построен на территории принадлежащего ПИКу ДСК-2, поэтому объем инвестиций был минимальным: порядка 20 млн рублей на покупку конвейера и станка, который изготавливает металлический профиль. Покупатели пока сдержанно относятся к сантехкабинам: на стены из гипсокартона не повесишь дополнительных крючков, да и звукоизоляция оставляет желать лучшего.

Личный бизнес

В 2017 году Гордеев выкупил пакеты своих партнеров Александра Мамута, Микаила Шишханова и других миноритариев, сейчас его доля в ПИКе — 74,6%. «Они изначально приобретали акции ПИКа как портфельные инвесторы и не участвовали в операционной деятельности компании», — объясняет Гордеев. На выкуп акций он мог потратить более 75 млрд рублей, такова была рыночная стоимость миноритарных пакетов. После этой сделки ПИК впервые за три года решил выплатить дивиденды акционерам и впредь направлять на дивиденды не менее 30% операционного денежного потока. Гордеев мог получить на руки чуть больше 11 млрд рублей.

В 2018 году он досрочно погасил долг 40 млрд рублей перед банком «Траст». Эти деньги брали компании «Мирс» и «Убика», сообщил Forbes глава банка «Траст» Александр Соколов. Гордеев подтвердил, что деньги привлекались в банке «Открытие», чтобы финансировать приобретение и строительство торговых центров «Коламбус» (общая площадь 277 000 кв. м) и «Саларис» (310 000 кв. м). В том же году Гордеев продал торговый центр «Ривьера» в Москве, по оценкам, за 15 млрд рублей. Судя по данным СПАРК, компания-владелец «Коламбуса» передала права требования по договорам с основными арендаторами в залог банку «Открытие», но в августе 2018 года действие этих залогов досрочно прекратилось. Зато по состоянию на январь 2019 года по крайней мере часть здания ТЦ находится в залоге у ВТБ.

«Мы были в товарищеских отношениях, но сейчас не общаемся», — говорит Гордеев об основателе ФК «Открытие» Вадиме Беляеве. Зато у него сохраняются хорошие отношения с банком ВТБ, которому принадлежат 7,6% акций ПИКа. После того как ПИК провел делистинг с Лондонской фондовой биржи в 2017 году, сформировался пакет квазиказначейских акций, его и выкупил ВТБ с прицелом перепродать бумаги в ходе SPO. У ПИКа с банком заключен контракт: если цена продажи акций в ходе SPO будет выше цены покупки, разницу банк отдаст компании. С ВТБ ПИК заключил первый крупный, на 19 млрд рублей, контракт на предоставление проектного финансирования под строительство жилого квартала «Дмитровский парк» (193 000 кв. м, был вырублен сквер, снова протесты жителей).

«Это глупости — думать, что я могу делать, что мне заблагорассудится, — говорит Гордеев. — Есть совет директоров, огромное количество всяких ограничений». Тем не менее крупнейший застройщик способен помогать Гордееву зарабатывать не только за счет роста цены акций и дивидендов. «Сейчас многие владельцы земли ищут, кто бы из девелоперов мог бы им помочь застроить участок, реализовать проект», — рассказывает Константин Ковалев, генеральный директор компании Webster. Гордеев признает, что в ПИК часто обращаются с такими просьбами: например, компания выступает fee-девелопером на объекте «Люблинский парк», который принадлежит акционеру Capital Group Павлу Тё и его партнерам. Но, возможно, один из поставщиков площадок для компании ПИК — структуры самого Гордеева.

Застройщиком крупнейшего проекта ПИКа «Саларьево парк» выступает компания «Тирон». Ей принадлежит участок в деревне Саларьево площадью 20 га. Судя по отчетности ПИКа, компания приобрела «Тирон» в 2015 году у кипрской «Убика Лимитед» (компания с таким названием связана с гордеевским ТРЦ «Саларис», ее упоминал глава «Траста» Соколов). Этой же компании выдавала заем в 5 млрд рублей «Хорус-финанс», которая выпускала облигации с целью привлечения денег в строительство «Салариса». Другой пример. Судя по данным ЕГРН, в августе 2016 года нидерландская «Селин Би. Ви.» внесла в уставный капитал ООО «Геопарк», владельцем которого она являлась, участок площадью 18 га в Мытищах. Если верить ЕГРЮЛ, в январе владельцем «Геопарка» стала группа ПИК. Именно «Селин Би. Ви.» до недавнего времени принадлежал «Хорус-финанс». Сам Гордеев отрицает, что его компании продавали ПИКу площадки под «Саларьево парк» и ЖК «Ярославский» в Мытищах.

В некоторых объектах Гордеев остается совладельцем компании-застройщика. По сути, в том же самом «Оранж Парке» в Котельниках ПИК выступает как наемный девелопер для своего акционера и двух его партнеров. «Это такой способ получить деньги лично акционеру», — объясняет бывший чиновник московского правительства. Гордеев говорит, что участками владеет ПИК, а он указан в проектных декларациях только как ее основной бенефициар.

Многие бывшие сотрудники Гордеева основали собственные компании или руководят девелоперами: Алексей Тулупов создал Sminex, Михаил Черкасов — УК «Развитие», Дмитрий Родин и Борис Голубев — «Платформу». Бывшие коллеги ежегодно собираются, Гордеева на эти встречи приглашают, но он не ходит — времени нет. Гордеев говорит, что думает о настоящем и будущем, а не о прошлом. ПИК ждет момента, чтобы провести SPO, ведет переговоры со стратегическим инвестором — иностранным суверенным фондом. Сделка должна состояться в этом или в 2020 году.

Гордеев ушел с должности гендиректора ПИК

Сергей Гордеев объяснил смену руководства компании темпами ее развития. Он займется вопросами корпоративного управления. По данным источника РБК, бизнесмен станет председателем совета директоров ПИК

Совладелец девелоперской группы ПИК Сергей Гордеев покинул должность гендиректора компании, сообщается на ее сайте. Теперь он займется вопросами корпоративного управления и стратегического развития, в том числе новыми технологическими направлениями.

Новым главой ПИК стал Иван Поландов, который до этого был первым заместителем генерального директора.

Гордеев объяснил смену руководства компании темпами ее развития: «Поддержание заданных темпов роста и переход на качественно новый этап развития требуют не только идеально настроенных механизмов операционного менеджмента, но и корпоративного управления принципиально нового уровня, на котором я сфокусируюсь».

Гордеев не уменьшил долю акций в группе и займет пост председателя совета директоров ПИК, рассказал РБК источник в компании. Сейчас эту должность занимает старший партнер адвокатского бюро «Форвард Лигал» Алексей Карпенко, в совет директоров ПИК он входит с 2017 года.

Гордееву принадлежит 59% акций компании, ВТБ — 18,7%.

ГК «ПИК» — крупнейший девелопер жилой недвижимости в России. По данным Единого ресурса застройщиков, он возводит 5,9 млн кв. м недвижимости. Согласно отчету компании, в 2021 году она увеличила объем поступлений денежных средств по сравнению с предыдущим годом на 39%, до 516 млрд руб., объем реализации недвижимости составил 451 млрд руб., или 2,5 млн кв. м.

ПИК была основана в 1994 году Кириллом Писаревым и Юрием Жуковым. В 2007 году партнеры провели ее IPO, которое стало крупнейшим размещением девелоперской компании на европейском рынке. Два года спустя Писарев и Жуков потеряли контроль над компанией и к 2011 году вышли из состава ее акционеров.

Гордеев возглавил группу ПИК весной 2014 года, а три года спустя стал контролирующим акционером компании. С 2007 по 2010 год Гордеев занимал пост сенатора от Пермского края, ранее был совладельцем компании «Росбилдинг», работавшей на рынке слияния и поглощения.

PIK Group of Companies PJSC

Type	Public (ПAO)
Traded as	MCX: PIKK
Industry	Real estate Construction
Founded	1994 as Pervaya Ipotechnaya Kompaniya
Headquarters	Moscow, Russia
Key people	Sergei Gordeev, (CEO)
Products	House-building
Revenue	$5.27 billion[1] (2020)
Operating income	$1.22 billion[1] (2020)
Net income	$1.2 billion[1] (2020)
Total assets	$9 billion[1] (2020)
Total equity	$2.53 billion[1] (2020)
Website	https://www.pik.ru/

PIK, officially Public Joint Stock Company «PIK-specialized homebuilder» (Russian: ПАО «ПИК-специализированный застройщик»), is a leading european homebuilder and construction company headquartered in Moscow. Being the largest housing developer in Russia and Europe, PIK specializes in construction and sale of comfort-class housing mainly in the segment of industrial housing construction. Since its establishment in 1994 PIK has built more than 30 million m2 of housing, providing apartments for more than 2 million people. The company operates in 15 regions of Russia, with a focus on Moscow and the Moscow region.^[2][3]

The company tops the rating of the largest developers in Russia as of September 1, 2022.

History[edit]

Pervaya Ipotechnaya Kompaniya (PIK), subsequently renamed «PIK», was founded in 1994 by Yuri Zhukov and Kirill Pisarev.

In 2001, to expand its real estate development activities, PIK acquired Housebuilding Combine No.2 (DSK-2). DSK-2 is the third biggest housebuilding enterprise in Moscow, handing over more than 4.8 million square feet (450 thousand square meters) of residential floor space every year.^[4] It specializes in building multi-story industrial (panel) residential buildings of the KOPE (3D design element) series. The combination performs the full range of residential panel construction operations, including the manufacturing of external and internal reinforced concrete structures, facade solutions, window units and other elements of residential buildings.

In 2005, PIK bought from Inteco another major Moscow housebuilding combine — DSK-3, with a capacity of 5.4 million square feet (500 thousand square meters), thereby establishing an in-house large-panel construction capacity of up to 10.8 million square feet (1 million square meters) of housing per year and becoming a leading player on the Russian residential panel housing market.^[5]

In 2006, PIK acquired the Stroyinvestregion company and began to expand its real estate development activities across Russia, with projects in cities such as Kaliningrad, Yaroslavl, Kaluga, Obninsk, Nizhny Novgorod, Taganrog, Novorossiysk, Perm and Omsk.

In 2007, PIK bought Reinforced Concrete Structures Combine No.480, located in the town of Aleksin, Tula Region.

In late May 2007, PIK held an IPO in which its shareholders sold 15% of the company for $1.85 bn, giving the company a capitalization of $12.3 bn.^[6] In 2013, the company carried out an additional share placement and its shares traded on the London Stock Exchange and the Moscow Interbank Exchange.^[7] In June 2017, PIK delisted from the London Stock Exchange and consolidated its share trading on the Moscow Exchange.

In 2013, an integrated production company called PIK-Industriya AO was created on the basis of DSK-2, DSK-3 and PIK-Avtotrans.^[8]

In 2014, the CEO and almost the entire management team were replaced.

In mid-2016, it was announced that PIK was to purchase the Morton Group — one of the biggest real estate developers in Russia. The value of the deal was not disclosed.

Russia’s economic crisis period[edit]

In 2008, as a result of Russia’s economic crisis, the company encountered financial difficulties. Residential real estate construction almost halved that year relative to 2007, from 23,000 apartments (1.5 mln m2) to 12,380 apartments (813,000 m2).

The crisis was a turning point in the company’s history. On 25 December 2008, the Government of the Russian Federation adopted a decision to include PIK in the list of systemic companies of the Russian economy. Despite this, however, in April 2009, PIK’s founders, Kirill Pisarev and Yuri Zhukov, had to relinquish control over the company: they ceded a 25% shareholding to Suleyman Kerimov (Nafta-Moscow OOO) in exchange for a debt restructuring.^[9]

In 2009, the company received state guarantees from the Government of the Russian Federation.^[10]

Following the most acute phase of the economic crisis, in 2010–2012 PIK recovered and reinforced its position in the market. The National Rating Agency gave the company an «A» individual creditworthiness rating. In 2014, international ratings agency Standard & Poor’s gave the company a corporate credit rating of «B/positive» with a positive outlook.^[11] In late 2013, strategic investors Aleksandr Leonidovich Mamut and Sergey Eduardovich Gordeev acquired a shareholding in PIK from subsidiaries of the Suleyman Kerimov Foundation.^[12]

In late 2014, PIK received notification of a 5% increase in the shareholding of its President and main shareholder, Sergey Gordeev, taking his equity share from 24,9 % to 29,9 %.^[13]

In the summer of 2017, Sergey Gordeev closed a deal to buy out the shareholdings of companies belonging to Aleksandr Mamut (16%) and Mikail Shishkhanov (9.8%) at a price of 280 rubles per one ordinary share. Sergey Gordeev thereby became the controlling shareholder, owning 50,02 % of PIK.^[14]

In the autumn of 2017, Sergey Gordeev further increased his shareholding in PIK to 74,6 % by completing a buyout of the minority shareholders in Alexander Mamut’s and Mikhail Shishkhanov’s companies.^[15]

Owners and Management[edit]

The main shareholder and President of PIK is Sergey Gordeev. He has a 59,33 % shareholding.^[16]

In 2022, Ivan Polandov was named CEO of PIK.^[17]

Activities[edit]

PIK specializes in the construction and sale of comfort-class residential real estate, primarily in the industrial housebuilding segment, and is a leader on the Russian real estate market. Since the company began its activities (1994) it has built 228 million square feet (30 million square meters) of residential space, or 340,000 apartments, thereby providing housing to over 1 million people. PIK is active in 15 regions of Russia, with a focus on Moscow and Moscow Oblast.

PIK has an extensive and diversified project portfolio. As at 31 December 2007, it held a land bank of 123.8 million square feet (11.5 million square meters). In 2018, the company is working on more than 40 integrated real estate development projects in the Moscow metropolitan area, most of them in the affordable housing sector. At the same time, the company’s portfolio also features a number of business-class projects: Vavilova 4, Vander Park and Mosfilmovskaya.

PIK has approximately 13,000 employees and is accredited with 18 major Russian banks.^[18]

In 2017, the Analytical Credit Ratings Agency (ACRA) assigned the company a «BBB+» rating, which is higher than any other Russian real estate developer, and Standard & Poor’s confirmed its «B» credit rating. Also in 2017, Expert ratings agency gave PIK a credit rating of «A-» with a stable outlook.
By decision of the Government of the Russian Federation, PIK has been included in the list of systemic companies of the Russian economy.

PIK has its own design bureau and modern manufacturing facilities, enabling it to adapt flexibly and rapidly to the needs of the market. In 2015, the company brought some fundamentally new industrial and monolithic housebuilding products to the market, completely transforming its approach to shaping the internal living environment in new developments.

PIK’s production facilities include: the Aleksin Reinforced Concrete Structures Plant, the Naro-Fominsk Reinforced Concrete Structures Plant, the Ochakov Reinforced Concrete Structures Plant, the New Construction Systems plant in Obninsk and the Volga-Form Non-Standard Reinforced Concrete Plant. It also includes concrete mixing units and production of semi-finished items for the full range of components, embedded items, rigging, formwork etc. Taken together, these facilities have an annual capacity of 1.5 mln m2 of prefabricated reinforced concrete housing units and 500,000 m2 of SEM (Superefficient Monolith) façade structures, fully meeting PIK’s requirements for these items.

The company is currently erecting houses in two main categories: PIK (industrial housing) and SEM (Superefficient Monolith). The basements and ground floors of PIK series buildings are monolithic, with tiled panels used from the first floor upwards.

Most of these houses do not have balconies, though they do feature storage rooms for the residents and the facades are fitted with cages for external air conditioning units. This helps to preserve the architectural appearance of the facades.

PIK works with both European and Russian design, architectural and engineering partners including de Architekten Cie., Gillespies, Steer Davies Gleave, John McAslan+Partners, Urbica and RuGBSC, Aukett Swanke, Buromoscow.

In 2015, the company introduced PIK Standard — its own set of regulations under which all new projects are being implemented. This describes all the parameters of a residential district from the external appearance of the facades to the number of electrical sockets in each apartment.

Together with AFA landscape bureau, PIK created Russia’s first PlayHub children’s playground in the grounds of the Buninskiye Luga residential district. In 2018, it plans to complete a second PlayHub in the Salaryevo Park district.^[19]

In 2019, Samokat attracted a $10 million investment from Sergey Gordeev’s PIK Group of Companies (57th place in the 2017 list of Russia’s wealthiest businessmen). The deal between PIK Innovations and Samokat was closed in July 2019. According to the Cyprus Registrar, the PIK group received 27% of Roboretail.^[20]

Key Statistics[edit]

PIK’s 2013 IFS revenue was 62.5 bn rubles. The company’s net profit as at 31 December 2013 fell by 20.1 bn rubles to 18.0 bn rubles (2012: 38.1 bn rubles).^[21] Net debt as at 31 December 2012 was 37.1 bn rubles, which was 5.7 bn rubles less than in the previous year.^[22]

In 2013, 52 new projects were launched (49 new projects in 2012). Sales grew by 2,9 % to 677,000 m2 of residential real estate. Total cash revenue in 2013 grew by 10,8 % while revenue from real estate retail sales grew by 32,3 % following a deliberate reduction in less profitable wholesale deals. Net profit in 2013 increased by more than 2.3 times to 7.4 bn rubles.^[23]

In 2014, PIK’s total sales fell by 8,4 % to 620,000 m2 and sales revenue fell by 19,1 % to 50.95 bn rubles. The Group’s total revenue in 2014 fell from 74.8 bn rubles to 61.7 bn rubles, or by 17,5 %.^[24]

In 2015, the company brought 12 new projects (50 new multi-story buildings) to the market. Real estate sales grew to 625,000 m2 and PIK’s total revenue was 68.7 bn rubles.^[25]

In 2016, as in the previous year, the company brought 12 new projects to the market and 63 new multi-story residential buildings were put on sale. The developer’s total revenue grew by 47,2 % over the year to 101.2 bn rubles and residential sales increased by more than 50% to 950,000 m2.^[25]

In 2017, the company put 11 new projects and 99 new multi-story buildings up for sale.^[26] Total revenue increased by 203,4 % to 175.1 bn rubles. Real estate sales increased by 214,5 % to 169.9 bn rubles. The volume of completed real estate handed over to buyers grew by 10,4 % to 1,887,000 m2.

In the first quarter of 2018, PIK put 21 new residential buildings up for sale. Total revenue increased by 26,9 % to 57.0 bn rubles from 44.9 bn rubles in the first quarter of 2017. Real estate sales increased by 36,9 % to 53.8 bn rubles, compared to 39.3 bn rubles in the first quarter of 2017.

[edit]

Since 2005, PIK has been involved in addressing the problems of individual investors defrauded by dishonest construction firms such as Stroymetresurs ZAO, Kompaniya Stroyindustriya OOO and KT Sotsialnaya Initsiativa, which failed to meet their obligations to buyers. The company has completed construction of over 20 multi-story buildings and handed over 3,330 apartments to such investors.

The company is also completing construction of the Western Gateway to the Capital residential complex in the town of Odintsovo, Moscow Region. Work on the project began in 2004 but was frozen in 2005. New investors were brought in to complete it but they also failed to meet their obligations. Construction of the two six-section buildings — Buildings 2 and 3 — was resumed in November 2016 by the project’s new investor, PIK, and the keys to the apartments in those blocks were finally handed over to their long-suffering owners in the autumn of 2017.^[27]

The company has a strong focus on building social infrastructure such as schools, kindergartens and clinics, bringing in prominent experts to work on these projects. Thus, PIK engaged the Dominique Colon & Associates bureau to design a school and kindergarten for the Green Park residential complex. And the unique round kindergarten by Buromoscow in the Varshavskoe Shosse 141 project was named Best Urban Architectural Solution for Educational and Medical Facilities by Moscow’s Architectural Council.

From January 2015 to August 2022 alone, PIK built 24 schools and 59 kindergartens, creating 32,162 places in child education establishments. The company hands over all social facilities for children fully kitted out with furniture, equipment, toys and everything required for learning, development, comfortable and informative leisure.^[28]

Gallery[edit]

• 

  Orange Park residential complex in Kotelniki, Moscow Oblast.

See also[edit]

• MR Group

References[edit]

External links[edit]

• Official website