Проект 2021 руководство

СКАЧИВАНИЕ ОБРАЗА ПАКЕТА

Скачайте образ пакета Project с оф сайта по ссылкам:

русский интерфейс:

https://officecdn.microsoft.com/db/492350F6-3A01-4F97-B9C0-C7C6DDF67D60/media/ru-RU/ProjectPro2021Retail.img

английский интерфейс:

https://officecdn.microsoft.com/db/492350F6-3A01-4F97-B9C0-C7C6DDF67D60/media/en-US/ProjectPro2021Retail.img

УСТАНОВКА

Сделайте правый клик по файлу образа и нажмите Подключить. Образ откроется как папка, найди там папку Office и откройте ее. Если в вашем ПК оперативной памяти 8 Гб и более запустите на установку Setup64.exe. Если в ПК менее 8 ГБ оперативной памяти запустите Setup32.exe. Ожидайте окончания установки до появления окна «Установка завершена».

АКТИВАЦИЯ

Запустите Project. Примите соглашение. Введите полученный ключ и нажмите Принять.

Если возникают сложности на любом этапе из этой инструкции, свяжитесь с нами через чат на сайте или через мессенджеры.

В League of Legends появился новый набор миссий Project на 2021 год. Это руководство покажет игрокам, как выполнить каждую миссию Project в игре.

В League of Legends игрокам доступны проектные миссии. Это руководство покажет игрокам, как они могут пройти каждую миссию Проекта 2021. Несмотря на то, что в этой популярной MOBA-игре сейчас основное внимание уделяется месяцу гордости, стал доступен и другой новый контент. Большинство испытаний месяца гордости можно выполнить за несколько игр, но перед миссиями проекта стоит ряд испытаний, которые могут оказаться сложными для некоторых игроков. По завершении игроки награждаются жетонами, которые можно использовать для создания таких вещей, как ящики для добычи. Игроки захотят выполнить эти испытания, чтобы получить шанс получить некоторые изящные открываемые предметы. Здесь представлены все миссии Проекта 2021 в League of Legends.

Для миссий проекта чем больше жетонов вы получите, тем сложнее будет задача. Некоторые из них просты, например, выигрыш в одиночной игре, в то время как другие требуют, чтобы игроки собрали определенное количество тейкдаунов за игру. Также, в отличие от миссий Milestone или Token, игрокам не нужно иметь пропуск, чтобы участвовать в них. Июнь выглядит сложным месяцем, когда речь идет о новом контенте в League of Legends . Вот все миссии проекта на 2021 год.

Каждая миссия проекта 2021 в League of Legends

Вот все миссии Проекта на 2021 год в League of Legends.

• Рекрут: Project Corporation: заработайте 250 000 золотых и выиграйте 10 игр.
• Рекрут: G / Netic Rebels: заработайте 120 убийств и нанесите 1000000 урона чемпионам (физический или магический)
• Набор: изгои: в команде уничтожьте 100 построек (башни, ингибиторы, нексусы) И уничтожьте 20 вардов.
• Противостояние тирану: заработайте 100 очков. Сделайте больше убийств, чем смертей +2 очка, играйте с 1 или более друзьями +2 очка, выиграйте игру +4 очка или проиграйте игру +2 очка
• Осажденный город: выиграйте игру ИЛИ сыграйте в 3 игры.
• Город :: Фракции-> Собрать (): сыграйте в 2 игры в группе с 1 или более друзьями ИЛИ Сыграйте 5 игр.
• ОШИБКА [Диссонанс]: заработайте 25 убийств или сыграйте 3 игры.
• City :: Defend (): наберите 25 очков зрения или больше в 2 играх ИЛИ Сыграйте в 3 игры.
• Кэш ПРОЕКТА: выполните 4 задания ПРОЕКТА 2021.
• Вверху в огне: выиграйте 2 игры или сыграйте 5 игр.
• Protector :: Factions-> Diplomacy (): получите 100 очков контроля в нескольких играх ИЛИ сыграйте 5 игр.
• Испытать себя: в команде заработайте первую кровь или первую башню ИЛИ Сыграйте 3 игры.
• Тиран наносит удар: в команде убейте барона Нашора ИЛИ Сыграйте в 3 игры.
• Снабжение ПРОЕКТА: выполните 8 миссий ПРОЕКТА 2021.
• Приближение к цитадели: выиграйте 3 игры или сыграйте 6 игр.
• City :: Factions-> Unite (): в команде убейте 4 драконов ИЛИ сыграйте 5 игр.
• Сейчас или никогда: выиграйте игру за 28 минут или меньше ИЛИ сыграйте в 3 игры.
• Showdown: сыграйте в игру за, с или против чемпиона со скином ПРОЕКТА ИЛИ Сыграйте в 3 игры.
• Оружейная ПРОЕКТА: выполните 12 миссий ПРОЕКТА 2021.

Выполнение этих задач вознаградит игроков множеством жетонов. Игроки должны тратить их по своему усмотрению.

Подробнее: League of Legends: как играть в Nexus Blitz (советы, приемы и стратегии)

Рекомендуем ознакомится с другими гайдами на популярные игры tattoo-mall.ru. Расскажем про секреты и хитрости, которые можно использовать в играх со своей выгодой. А также про полезные и интересные историй в видеоиграх.

League of Legends теперь доступна на ПК и Mac.

Информация актуальна на
19.05.2023

ООО «ПРОЕКТ 2021»

Торговля оптовая и розничная

Статус: Действующее

Наименования

Полное: общество с ограниченной ответственностью «проект 2021»

Сокращенное: ООО «ПРОЕКТ 2021»

Реквизиты

ОГРН:
1163926060099

ИНН:
3906985017

КПП:
390601001

ОКПО:
01674433

ОКАТО:
27401373000

Московский

ОКФС:
24

Собственность иностранных граждан и лиц без гражданства

ОКОГУ:
4210011

Хозяйственные общества и товарищества с участием иностранных юридических и (или) физических лиц, а также лиц без гражданства

ОКОПФ:
12300

Общества с ограниченной ответственностью

ОКТМО:
27701000001

г Калининград

Контакты

Текущий адрес:

236011, ОБЛАСТЬ КАЛИНИНГРАДСКАЯ, Г. КАЛИНИНГРАД, УЛ. ГЕНЕРАЛА ТОЛСТИКОВА, Д. 18, КВ. 6

Регистрационные данные

Уставной капитал:
10 000 ₽

Дата регистрации: 01.04.2016

Постановка на учёт

Федеральная Налоговая Служба

Налоговый орган: Управление Федеральной налоговой службы по Калининградской области

Дата постановки на учёт: 28.08.2022

Дата изменения: 29.08.2022

Регистрационный номер:
3906985017

Фонд Социального Страхования

Исполнительный орган: Государственное учреждение — Калининградское региональное отделение Фонда социального страхования Российской Федерации

Дата постановки на учёт: 04.04.2016

Дата изменения: 05.04.2016

Регистрационный номер:
390010718039001

Пенсионный Фонд России

Территориальный орган: Отдел Пенсионного фонда Российской Федерации Московского района г. Калининграда

Дата постановки на учёт: 03.04.2016

Дата изменения: 04.04.2016

Регистрационный номер:
049004030458

Основной вид деятельности ООО «ПРОЕКТ 2021»

Название: Торговля розничная вне магазинов, палаток, рынков (Код:
47.9)

Выписка из ЕГРЮЛ с ЭЦП из ФНС

Выписка из единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ)
усиленная электронной цифровой подписью (ЭЦП) предоставляется из
федеральной налоговой службы по компании
ООО «ПРОЕКТ 2021» в г.
калининградская, ИНН: 3906985017, ОГРН:
1163926060099

Надежность

Среднесписочная численность сотрудников:

Специальный налоговый режим:

Приостановка операций по счёту:

Зарегистрировано по тому же адресу:

Недобросовестный поставщик:

Не сдача налоговой отчетности:

Финансовые показатели
ООО «ПРОЕКТ 2021»

Бухгалтерская отчетность за
2022 г.

Баланс: 0

0 %

Доход: 17 000
-64.71 %

Прибыль: -16 000
+337.50 %

Кредиторская задолженность:
59 000
+16.95 %

Дебиторская задолженность:
0
0 %

Полная бухгалтерская отчетность организации за все года

Финансовый анализ ООО «ПРОЕКТ 2021»
График дохода и прибыли ООО «ПРОЕКТ 2021»
Доход (млн руб.) Прибыль (млн руб.)
2016

2017

2019

2020

2021

2022

0.08

0.07

0.06

0.05

0.04

0.03

0.02

0.01

0

-0.01

-0.02

-0.03

-0.04

-0.05

-0.06

-0.07

-0.08

2016 Прибыль (млн руб.): 0.015

2017 Прибыль (млн руб.): 0.018

2019 Прибыль (млн руб.): 0.039

2020 Прибыль (млн руб.): -0.054

2021 Прибыль (млн руб.): -0.07

2022 Прибыль (млн руб.): -0.016

2016 Доход (млн руб.): 0.052

2017 Доход (млн руб.): 0.046

2019 Доход (млн руб.): 0.07

2020 Доход (млн руб.): 0.028

2021 Доход (млн руб.): 0.028

2022 Доход (млн руб.): 0.017

Налоги и сборы

Сведения об уплаченных организацией в календарном году, предшествующем
году размещения сведений, сумм налогов и сборов (по каждому налогу и
сбору)

Вид налога	За последний год
Налог, взимаемый в связи с применением упрощенной системы налогообложения
Страховые взносы на обязательное медицинское страхование работающего населения, зачисляемые в бюджет Федерального фонда обязательного медицинского страхования
Страховые взносы на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством
Страховые и другие взносы на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в Пенсионный фонд Российской Федерации

Анализ финансового положения и эффективности деятельности

Анализ финансового положения и эффективности деятельности
ООО «ПРОЕКТ 2021» выполнен за период с 01.01.2016
по 31.12.2022 г. на основе
данных бухгалтерской отчетности организации за
6
лет.

ОКВЭД 47.9 был учтен при качественной оценке
значений финансовых показателей.

Оценка стоимости чистых активов организации:
Анализ финансовой устойчивости:	Расчёт показателей деловой активности:
	Факторный анализ рентабельности собственного капитала:
Анализ эффективности деятельности организации:	Рейтинговая оценка финансового состояния организации:
Анализ кредитоспособности заемщика:

Руководство
ООО «ПРОЕКТ 2021»

Руководство ООО «ПРОЕКТ 2021»
График с информацией о директорах ООО «ПРОЕКТ 2021»

ЖИЛЬЦОВА Л.С.
ЖИЛЬЦОВА Л.С.
2016
2016
2018
2018
2020
2020
2022
2022
2023
2023 ЖИЛЬЦОВА Л.С.

директор

ооо «проект 2021»
Действующий

жильцова лариса сергеевна
(с 01.04.2016

)
ИНН: 645101730131

Проверка на дисквалифицированность лица:

Проверка на массового руководителя:

Недостоверность руководителя:

Аффилированность (Связи)

Всего 1 компаний:

Наименование, ИНН, ОГРН, Адрес	Контакты
ООО «ПРОЕКТ 2021» ИНН: 3906985017 ОГРН: 1163926060099 Адрес: 236011, ОБЛАСТЬ КАЛИНИНГРАДСКАЯ, Г. КАЛИНИНГРАД, УЛ. ГЕНЕРАЛА ТОЛСТИКОВА, Д. 18, КВ. 6 Деятельность: Торговля оптовая и розничная Выручка: 17 000 Прибыль: -16 000 Статус: Действующее

Учредители
ООО «ПРОЕКТ 2021»

Судебные дела

Проверка наличия арбитражных дел и участие в судебных процессах.

В качестве третьего лица:

Исполнительные производства (ФССП)

Проверка исполнительных производств, ранее заведенных на организацию
или актуальных на данный момент.

Намерения банкротства

Намерение кредитора обратиться в суд с заявлением о банкротстве.
Указывается кредитор, должник, номер сообщения и само сообщение.

Количество поданных сообщений:

Банкротства

Сообщения конкурсных управляющих, опубликованные на сайте Федресурс
в разделе «Должники».

Количество опубликованных сообщений:

Лицензии

Все лицензии упоминаемые в ЕГРЮЛ, а также лицензии других ведомств.

Реестр лицензий телерадиовещания:

Реестр лицензий Росздравнадзора:

Реестр обработки персональных данных:

Реестр свидетельств о регистрации СМИ:

Реестр лицензий в области связи:

Реестр лицензий Росреестра:

Реестр СРО по финансовым учреждениям:

Реестр росалкорегулирования:

Государственные контракты

Проверка наличия у объекта заключенных государственных контрактов в
рамках портала госзакупки.

Аннулированные реестровые записи:

Залоги

Реестр залогов движимого имущества

В качестве лизингополучателя:

В качестве лизингодателя:

Договоры лизинга

Полученные и выданные договора лизинга

Количество за последние 5 лет:

Видео о сервисе проверки контрагентов

Другие компании

Описание компании ООО «ПРОЕКТ 2021»

Компания

общество с ограниченной ответственностью «проект 2021»
с идентификационным номером налогоплательщика
(ИНН) 3906985017
зарегистрирована по адресу
236011, область калининградская, г. калининград, ул. генерала толстикова, д. 18, кв. 6.

Управление над организацией ведет Генеральный Директор
жильцова лариса сергеевна.

В соответствии с регистрационными документами основным видом
деятельности является
Торговля розничная вне магазинов, палаток, рынков.
Фирма была поставлена на учет
01.04.2016.

Фирме присвоен Общероссийский Государственный Регистрационный Номер

(ОГРН) — 1163926060099.

ООО «ПРОЕКТ 2021» ИНН 3906985017, ОГРН 1163926060099 зарегистрировано 01.04.2016 в регионе Калининградская Область по адресу: 236011, Калининградская обл, г. Калининград, ул. Генерала Толстикова, д. 18, кв. 6. Статус: Действующее. Размер Уставного Капитала 10 000,00 руб.
читать далее…

1.  ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Настоящее Положение регламентирует общий порядок и условия проведения Открытого всероссийского конкурса «Проектный руководитель» в 2023 году (далее – Конкурс).

1.2. Настоящее Положение определяет статус, требования к участникам Конкурса, порядок предоставления заявок на участие и действует в соответствии со сроками проведения Конкурса, опубликованными на официальном портале Конкурса http://проектныйруководитель.рф.

1.3. Настоящее положение регламентирует структуру и функции органов управления Конкурсом.

1. МИССИЯ, ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, ПРЕИМУЩЕСТВА КОНКУРСА

Миссия Конкурса – содействие распространению методологии проектного управления и развитию проектной культуры в учреждениях и организациях Российской Федерации; повышение авторитета специалистов в сфере проектного управления; сохранение и приумножение знаний и ценностей профессионального сообщества проектных руководителей.

2.1. Цель Конкурса – выявление лидеров среди проектных руководителей посредством объективной и независимой оценки их достижений, компетенций и потенциала развития.

2.2. Задачи Конкурса:

• выявление, поддержка, поощрение лучших проектных руководителей;
• формирование всероссийского реестра высокопрофессиональных проектных руководителей (далее – Реестр);
• создание и развитие общественного объединения профессионалов в сфере проектного управления из числа победителей и финалистов Конкурса разных лет (далее – профсообщество ПР);
• распространение опыта эффективного управления проектами разного уровня сложности, проектными офисами, системами менеджмента проектной деятельности;
• продвижение методологии проектного управления, управленческих методов и инструментов – эффективных и универсальных для различных сфер деятельности, включая государственный сектор.

2.3. Преимущества Конкурса:

2.3.1. Для организаций (вне зависимости от размера и формы собственности) и работодателей:

• возможность получения независимой оценки персонала для принятия кадровых решений;
• нематериальная мотивация персонала;
• формирование имиджа передовой проектноориентированной, инновационной организации за счет наличия в штате высокопрофессиональных специалистов в сфере проектного управления;
• подбор и формирования проектных команд из числа высокопрофессиональных проектных руководителей, включенных в Реестр;
• распространение эффективных методов и инструментов проектного управления за счет обмена лучшими практиками в рамках Конкурса и деятельности профсообщества ПР.

2.3.2. Для участников Конкурса:

• независимая экспертная оценка собственных знаний и умений в сфере проектного управления;
• установление деловых контактов;
• выявление зон роста и стимулирование личностного профессионального развития;
• получение рекомендаций по дальнейшему профессиональному развитию, сертификации;
• включение в Реестр;
• возможность войти в профсообщество ПР;
• возможность изменения карьерной траектории, социальный лифт.

1. СТАТУС КОНКУРСА, УЧРЕДИТЕЛЬ, ПАРТНЕРЫ

3.1. Конкурс учрежден в статусе Открытого всероссийского. Участниками Конкурса могут быть как граждане Российской Федерации, так и иностранные граждане.

3.2. Учредителем Конкурса является Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации» (далее – Учредитель). С целью повышения эффективности подготовки и проведения конкурсных мероприятий Учредитель Конкурса имеет право привлекать партнеров.

3.3. Партнерами Конкурса могут являться:

• коммерческие и некоммерческие организации;
• профессиональные сообщества;
• образовательные организации;
• органы государственной власти и учреждения;
• финансово-кредитные, инвестиционные компании;
• средства массовой информации.

Партнерам предоставляется право принимать участие в финальном   мероприятии конкурса в соответствии с партнерскими соглашениями.

3.4. Партнерами конкурса «Проектный руководитель – 2023» являются:

Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» (г. Москва) – www.sovnet.ru.

Автономная некоммерческая организация «Агентство развития проектного управления» (г. Москва) – pmagency.org.

Правительство региона проведения финала Конкурса года – Правительство Санкт-Петербурга.

3.5. Учредитель и партнеры Конкурса способствуют:

• обеспечению распространения информации о целях, задачах и процедуре проведения Конкурса;
• обеспечению привлечения спонсоров и информационных партнеров Конкурса;
• освещению проведения Конкурсных мероприятий в профессиональных средствах массовой информации и распространению выявленных лучших практик в области управления проектами в профессиональной среде.

3.6. Гостями Конкурса по приглашению оргкомитета конкурса являются официальные представители организаций, участвующих в Конкурсе, либо планирующих такое участие в будущем, а также лица, проявившие интерес к Конкурсу.

1. СРОКИ И МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ КОНКУРСА

4.1. Открытый всероссийский конкурс «Проектный руководитель – 2023» проводится в период с января по август 2023 года.

4.2. Срок и порядок проведения конкурса могут быть пересмотрены Учредителем при согласовании с партнерами Конкурса.

4.3. Форма и место проведения конкурсных мероприятий:

• заявочный и заочный этапы – дистанционно посредством работы на специализированном портале, созданном Учредителем.
• очный этап – в Санкт-Петербурге.

1. ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРСОМ

5.1. Органами управления Конкурса являются:

• Наблюдательный совет Конкурса;
• Методический комитет Конкурса;
• Организационный комитет Конкурса;
• Жюри Конкурса;
• Экспертный совет Конкурса

5.2. Составы органов управления Конкурсом утверждаются Учредителем.

5.3. Наблюдательный совет Конкурса формируется из числа руководителей и их заместителей коммерческих, некоммерческих и государственных организаций, в т. ч. государственных органов власти и выполняет следующие функции:

• осуществляет общий контроль за соблюдением процедуры проведения Конкурса;
• рассматривает апелляции участников Конкурса; в спорных ситуациях имеет право трактовать Положение о Конкурсе;
• при подведении итогов конкурса в спорных ситуациях имеет право корректировать баллы, полученные конкурсантами, но не более чем на 10% в сторону увеличения или уменьшения выставленной оценки Жюри Конкурса.
• утверждает победителей Конкурса путем открытого голосования.

5.4. Методический комитет Конкурса:

• разрабатывает, адаптирует, изменяет модель компетенций конкурса в целом и входящих в него номинаций;
• разрабатывает этапы и процедуру проведения Конкурса;
• разрабатывает методики оценки и оценочный инструментарий Конкурса;
• разрабатывает методические инструкции, шаблоны и другие материалы для участников и органов управления Конкурсом;
• информирует Жюри о методических подходах, методах оценки участников Конкурса;
• формирует материалы для официального портала Конкурса http://проектныйруководитель.рф.

5.5. Организационный комитет Конкурса:

• осуществляет руководство подготовкой и проведением Конкурса;
• разрабатывает и согласовывает календарный план мероприятий по организации Конкурса;
• рассматривает и принимает вопросы по включению в программу дополнительных мероприятий, изменению сроков проведения конкурсных мероприятий;
• формирует бюджет Конкурса и согласовывает с Учредителем;
• организует и обеспечивает коммуникации между участниками, партнерами, гостями и всеми органами управления Конкурсом
• оповещает участников Конкурса, органы управления Конкурсом об изменении сроков проведения или отмены мероприятия не позднее чем за 2 недели по каждому этапу.

5.6. Жюри Конкурса формируется из числа экспертов в сфере проектного управления (для оценки профессионально-технических компетенций) и профессиональных психологов-асессоров (для оценки личностно-управленческих компетенций) и выполняет следующие функции:

• проверяет полноту комплектов документов, представленных участниками для участия в Конкурсе;
• рассматривает, анализирует, проводит оценку конкурсной документации в соответствии с методикой Конкурса;
• участвует в оценке результатов заявочного, заочного и очного этапов Конкурса;
• определяет победителей в соответствии с методикой Конкурса и передает отчет о результатах оценки участников Конкурса для утверждения в Наблюдательный совет Конкурса.

5.7. Экспертный совет Конкурса формируется из числа представителей партнеров Конкурса, включая представителей Правительства региона, в котором проходит очный этап, финансовых, информационных партнеров. В целях соблюдения методики конкурса Экспертный совет Конкурса возглавляет член Методического комитета Конкурса. Члены экспертного совета Конкурса выполняют следующие функции:

• участвуют в формировании конкурсных заданий на очном этапе конкурса;
• предоставляют информацию и экспертную поддержку конкурсантам в предметной области (вне вопросов, связанных с проектным управлением);
• участвуют во всех турах очного этапа Конкурса в качестве наблюдателей;
• участвуют в заседании жюри с правом совещательного голоса.

5.8. Члены всех органов управления Конкурсом обязаны выполнять рабочие правила (Приложение № 6 к Положению), этический кодекс (Приложение № 7 к Положению) Конкурса; подписать обязательство о неразглашении конфиденциальной и персональной информации (Приложение № 8 к Положению).

1. УЧАСТНИКИ И НОМИНАЦИИ КОНКУРСА

6.1. Участником Конкурса может быть физическое лицо (вне зависимости от гражданства), имеющее подтвержденный опыт участия в проектной деятельности, соответствующий номинациям конкурса, установленные для номинаций Конкурса (далее – Участник).

6.2. Номинации Конкурса:

• «Руководитель проекта»
• «Эксперт в управлении проектом»
• «Руководитель проектного офиса»
• «Руководитель проектов цифровой трансформации»

6.3. Участники Конкурса самостоятельно определяют номинацию Конкурса в соответствии со своим опытом проектной деятельности и выполняемыми функциями:

Номинация	Выполняемые функции
Руководитель проекта	Управление проектной командой и руководство проектом с применением как классических, так и гибких методов и инструментов
Руководитель проектов цифровой трансформации	Управление проектной командой и руководство проектом с применением как классических, так и гибких методов и инструментов, в ходе которого происходят кардинальные изменения в операционной деятельности за счет создания и внедрения новых цифровых продуктов и услуг
Эксперт в управлении проектом	Организация и реализация процессов в отдельных областях знаний управления проектом, проектной деятельностью
Руководитель проектного офиса	Внедрение, руководство, развитие проектной деятельности, популяризация методов, инструментов и развитие проектной культуры в организации

6.4. Победители Конкурса прошлых лет имеют право принимать повторное участие в Конкурсе не ранее чем через 2 года после победы в конкурсе вне зависимости от номинации участия.

Финалисты Конкурса прошлых лет имеют право принимать повторное участие в Конкурсе не ранее чем через 1 год после участия в конкурсе вне зависимости от номинации участия.

Ограничения по участию в Конкурсе не распространяются на Участников Конкурса прошлых лет, не прошедших в финал по результатам отбора.

1. ОСОБЕННОСТИ, ЭТАПЫ И ПРОЦЕДУРЫ КОНКУРСА

Оценка компетентности проектных руководителей разработана на основе Модели компетенций участников проектной деятельности (далее – Общая модель Конкурса). Учитывая разницу между выполняемыми функциями проектных руководителей для каждой номинации сформирован уникальный набор профессионально-технических компетенций. Подробное описание Общей модели Конкурса и для каждой номинации представлено на сайте Конкурса.

В процессе заявочного, заочного и очного этапов Конкурса различными верифицированными профессиональными инструментами проводится оценка компетенций Участников в соответствии с методикой Конкурса.

7.1. Заявочный этап (05.01.2023 г. – 12.03.2023 г.)

Для участия в конкурсе необходимо зарегистрироваться на портале http://проектныйруководитель.рф, заполнив форму заявки (персональные данные и наименование номинации), приложив согласие на обработку персональных данных (отсканированная, подписанная лично форма) (Приложение № 9 к Положению).

При подаче заявки автоматически формируется личный кабинет участника конкурса, посредством которого будут организованы все коммуникации и конкурсные испытания заочного этапа конкурса. Информация с реквизитами доступа к личному кабинету направляется участнику по электронной почте сразу после подачи заявки.

В течение заявочного этапа участник конкурса дополняет информацию о себе видеовизиткой, созданной в соответствии с требованиями (Приложение № 10 к Положению). Загрузка видеовизитки производится в личном кабинете.

Заявка подается участником только по одной номинации.

Оценивается правильность оформления заявки, видеовизитки и соответствие заявки выбранной номинации, при необходимости возможны рекомендации участнику конкурса об изменении номинации.

Уведомление о прохождении/непрохождении на заочный этап Конкурса направляется конкурсанту по электронной почте в срок не позднее 06.03.2023 г. 

7.2. Заочный этап (13.03.2023-21.05.2023)

Участник Конкурса, прошедший в заочный этап, проходит 3 тура:

• 1 тур 13.03.2023 г. – 26.03.2023 г. (включительно) онлайн-тестирование для выявления уровня профессионально-технических компетенций (в рамках Модели компетенций соответствующей номинации). В личном кабинете конкурсанту предоставляется доступ к тесту, состоящему из 60 тестовых заданий. Уведомление о допуске к следующему туру публикуется в личном кабинете конкурсанта в срок не позднее 27 марта 2023 года.
• 2 тур 27.03.2023 г. – 27.04.2023 г. (включительно) подготовка и предоставление отчета об опыте проектной деятельности в соответствии со структурой и содержанием для каждой номинации по форме, утвержденной Методическим комитетом Конкурса. Загрузка отчета производится в личном кабинете.

Уведомление о допуске к следующему туру публикуется в личном кабинете конкурсанта в срок не позднее 10.05.2023 г.

• 3 тур 10.05.2023 г. – 21.05.2023 г.  (включительно) онлайн-анкетирование с элементами тестирования для выявления уровня личностно-управленческих компетенций (в рамках Общей модели Конкурса).

Уведомление о допуске к очному этапу конкурса публикуется в личном кабинете конкурсанта в срок не позднее 01.06.2023 года.

7.3. Очный этап (12 – 14 июня 2023 г., Санкт-Петербурге)

Организационный комитет Конкурса обеспечивает организацию очного этапа Конкурса длительностью 3 полных дня (без учета дня заезда и заселения в гостиницу с 14.00 и дня отъезда до 12:00). По требованию участника заезд может быть осуществлен в первый день работы до начала регистрации участников в 8:00, а отъезд после 18:00 третьего дня по окончании торжественных мероприятий.

Участник Конкурса, прошедший в заочный этап, проходит 2 тура:

• 1 тур – командная и индивидуальная проектная работа в формате ассесмент-центра: участникам представляются кейсы и материалы, на основе которых в малых командах (состав определяет жюри) в течение 8 часов решаются проектные задания.
• 2 тур – самопрезентация участника – представление своих профессиональных, общественных и личных достижений. Основная задача – продемонстрировать проектную культуру, приверженность к проектной деятельности и личностно-управленческие и профессионально-технологические компетенции. Жюри, при необходимости, задает уточняющие вопросы.

Жюри Конкурса анализирует результаты очного этапа, выявляет победителей Конкурса по каждой номинации, обосновывает кандидатуры финалистов. Руководители органов управления конкурсом представляют и согласовывают кандидатуры финалистов с Наблюдательным советом в срок не позднее третьего дня очного этапа конкурса.

Наблюдательный совет утверждает победителей Конкурса путем голосования совместно с Жюри Конкурса и проводит награждение победителей в срок не позднее третьего дня очного этапа Конкурса.

1. МЕТОДИКА И КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ УЧАСТНИКОВ КОНКУРСА

8.1. Оценка выставляется членами жюри на каждом туре очного и заочного этапов конкурса по заранее установленным критериям.

8.2. Видеовизитка служит критерием прохода на заочный этап Конкурса, не подлежит отдельной оценке Жюри Конкурса, но может быть использована как дополнительный аргумент на последующих турах заочного и очного этапов Конкурса. В этом случае Жюри конкурса оценивает цели и мотивацию участника.

8.3. Все результаты, полученные в ходе прохождения туров заочного и очного этапов Конкурса, приводятся к шкале от 0 до 3 с округлением до одного знака после запятой.

8.4. Критерии оценки 1 тура заочного этапа Конкурса – онлайн-тестирование для выявления уровня профессионально-технических компетенций:

8.4.1. Результаты 1 тура заочного этапа Конкурса являются критерием для допуска на 2 тур заочного этапа Конкурса и представляют собой процент верных ответов на тестовые задания, приведенные к шкале от 0 до 3 с округлением до одного знака после запятой. Например, при 50% верных ответов количество набранных конкурсантом баллов составляет 1,5 (50%*3 балла).

8.4.2. Методический комитет Конкурса по согласованию с Жюри Конкурса определяет пороговое значение баллов, необходимых для прохождения на 2 и 3 тур заочного этап Конкурса, с учетом среднего уровня результатов всех конкурсантов, набранных по итогам 1 тура заочного этапа Конкурса.

8.5. Критерии оценки 2 тура заочного этапа Конкурса – отчет об опыте проектной деятельности:

8.5.1. Главная цель оценки отчетов Членами Жюри – определить реальный вклад конкурсанта в проект, умение использовать ключевые инструменты и методы проектной деятельности, опыт, адекватность, эффективность и результативность действий в проекте в зависимости от его роли в проекте согласно выбранной номинации.

8.5.2. Отчет об опыте проектной деятельности по каждой номинации имеет свою рекомендованную структуру и содержание (разделы), которые определяются Методическим комитетом Конкурса.

8.5.3. Оценка предусматривает бальную шкалу от 0 до 3 с округлением до одного знака после запятой. Оценка производится по следующим критериям:

• 0 баллов – большинство разделов отчета не заполнены и(или) содержание разделов не раскрывает суть испрашиваемой информации (отчет не по теме); путаница терминов, действий; применение неадекватных ситуации инструментов и методов; вклад участника в проект отсутствует или минимален (не повлиял на результат).
• 1 балл – большинство (но не все) разделов отчета заполнены, содержание разделов не полное и не позволяет в полной мере оценить профессионализм и вклад конкурсанта в проект, термины используются чаще всего корректно; выбранные и описанные инструменты и методы не в полной мере приводили к результату; конкурсант подтвердил свое участие в проекте, но вклад конкурсанта в проект согласно отведенной роли отсутствует или минимален (не повлиял на результат).
• 2 балла – большинство (но не все) разделов отчета заполнены, содержание разделов чаще всего раскрывает их суть; термины используются корректно; выбранные инструменты и методы адекватны ситуации и показали результативность; конкурсант подтвердил свое участие в проекте, продемонстрировал свой вклад согласно отведенной роли в проекте.
• 3 балла – все разделы отчета описаны качественно, представлены дополнительные артефакты; термины корректны; профессионализм реализации выбранных инструментов и методов позволил обеспечить успех проекта; конкурсант описал свой вклад в проект, свои действия и роль по большинству разделов отчета, привел описание собственных решений и инициатив, которые обеспечили реализацию проекта в рамках запланированных ограничений и параметров эффективности.

8.5.4. Отчет конкурсанта оценивается минимум 2 членами Жюри Конкурса. Итоговая оценка за отчет складывается как среднее значение двух оценок членов Жюри Конкурса. При расхождении в оценках более, чем на 2 балла, членами Жюри Конкурса, которые оценивали данный отчет, проводятся дополнительные обсуждения.

8.6. Критерии оценки 3 тура заочного этапа Конкурса – онлайн-анкетирование с элементами тестирования для выявления уровня личностно-управленческих компетенций:

8.6.1. На данном этапе оценивается уровень проявления каждой из 5 личностно-управленческих компетенций и их индикаторов, включенных в Общую модель Конкурса. Оценка проводится с использованием валидных инструментов – личностные и ситуационные опросники, кейсы. Результаты каждой из 5 компетенции определяются по шкале от 0 до 3 баллов с шагом в 0,5 баллов:

• 0 баллов (уровень некомпетентности) – конкурсант не владеет компетенцией, не понимает ее важности, не пытается ее применять и развивать;
• 0,5 баллов – промежуточный уровень между 0 и 1;
• 1 балл (начальный уровень) – конкурсант находится в процессе освоения данной компетенции. Порядка 30 % навыка используется в практике, позволяя решать типовые (ежедневные) рабочие задачи;
• 1,5 балла – промежуточный уровень между 1 и 2;
• 2 балла (уровень опыта) – конкурсант практически освоил данную компетенцию. На 70–80% навык используется в практике, обеспечивая личную эффективность в широком спектре рабочих ситуаций;
• 2,5 балла – промежуточный уровень между 2 и 3;
• 3 балла (уровень мастерства) – предполагает особо высокую степень развития (на 100%) соответствующей компетенции. Сотрудник успешно применяет компетенцию в нестандартных ситуациях или ситуациях повышенной сложности.

8.6.2. Итоговый результат конкурсанта рассчитывается как среднее арифметическое значение результатов каждой из 5 компетенции.

8.6.3. Методический комитет Конкурса по согласованию с Жюри Конкурса определяет пороговое значение баллов, необходимых для успешного прохождения 4 тура заочного этапа Конкурса, с учетом среднего уровня результатов всех конкурсантов в рамках данного тура.

8.7. Жюри Конкурса определяет финалистов Конкурса с учетом суммы набранных баллов по итогам всех туров заочного этапа Конкурса.

8.8. В 1 туре очного этапа Конкурса оценивается командная и индивидуальная работа.

8.8.1. Задание для конкурсантов формируется по обозначенной Правительством  субъекта федерации (г.Санкт-Петербург) проблемной области и озвучивается в первый конкурсный день 1 тура очного этапа Конкурса. За 14 дней до старта 1 тура очного этапа Конкурса конкурсанты получают необходимые для выполнения задания материалы.

8.8.2. Оценка осуществляется по шкале от 0 до 3 баллов с округлением до одного знака после запятой с учетом следующих критериев в разрезе областей знаний проектного управления:

• 0 баллов – область знаний не раскрыта (не презентована или не учтена) или раскрыта неверно;
• 1 балл – область знаний проработана поверхностно (слишком концептуально) и не готова к использованию в работе (требует глубокой доработки);
• 2 балла – область знаний проработана, но требуются дополнительные обоснования и исследования и/или есть ошибки, ответы на дополнительные вопросы неполные;
• 3 балла – область знаний проработана подробно, приведены обоснования выбора, отсутствуют ошибки и противоречия, команда четко выработала позицию, может ее защитить, получены уверенные ответы на большинство вопросов.

8.8.4. Итоговый результат командной работы рассчитывается как среднее арифметическое значение результатов оценки по каждой области знаний.

8.8.5. Оценка командной работы в целом суммируется к индивидуальному результату конкурсанта, получаемому в ходе оценки компетенций (ассессмент-центр) и самопрезентации.

8.8.6. Жюри Конкурса по своему усмотрению может отдельно определить лучшее решение задания (учитывая критерии полноты, новизны, эффективности предлагаемых решений и пр.), однако данные действия Жюри Конкурса не учитываются в личном зачете конкурсантов и поощряются отдельно.

8.9.  Личностно-управленческие компетенции оцениваются в формате ассессмент-центра профессиональными асессорами.

8.10.  Критерии оценки 2 тура очного этапа Конкурса – самопрезентация участника:

8.10.1. В ходе самопрезентации конкурсанты представляют свои профессиональные, общественные и личные достижения.

8.10.2. Для самопрезентации конкурсанты, прошедшие в очный этап Конкурса, предварительно готовят презентацию по форме, определенной Методическим комитетом Конкурса. Самопрезентация содержит информацию об опыте проектной деятельности конкурсантов, их успешно реализованных кейсах, выученных уроках, мотивации к проектной деятельности в рамках выбранной номинации.

8.10.3. Жюри Конкурса оценивает самопрезентацию по следующим критериям:

• выступление логически связано и последовательно, есть плавность перехода от одной части к другой, возможно выделить приветствие, основную часть и заключение;
• речь понятна, разборчива, эмоционально окрашена в соответствии с излагаемым материалом, конкурсант убедителен, вызывает интерес к своей персоне, теме и манере изложения, выбранный подход изложения материала отличается от других конкурсантов;
• конкурсант представил информацию о себе, своей занимаемой должности и функционалу, показал свою активную жизненную позицию в общественной, политической, социально-значимой и иной деятельности (за исключением проектной);
• конкурсант имеет достаточный уровень квалификации для выполнения проектной деятельности по заявленной номинации, подтвержденный прохождением соответствующих образовательных программ и наличия сертификаций в сфере проектного управления, активно участвует в жизни проектного сообщества;
• конкурсант в ходе презентации кратко раскрыл общую информацию по проектам, в которых принимал участие, свою проектную роль и функционал;
• презентован конкретный кейс, выделена роль конкурсанта в данном кейсе, проблемы и предпринятые лично конкурсантом решения, действия. Конкурсант представлен в кейсе как эффективный и профессиональный участник проектной деятельности;
• представлены общие выводы участия в проектных активностях, выученные уроки, лучшие практики, которые позволяют свидетельствовать о профессиональном развитии конкурсанта, его способности анализировать, использовать полученный опыт в последующих проектах, передавать знания другим участникам проектной деятельности;
• конкурсант показал заинтересованность в победе в Конкурсе, аргументация не тривиальна, убедительна, раскрыто влияние участия и победы в Конкурсе на дальнейшую карьеру и развитие конкурсанта как проектного руководителя;
• представлена дополнительная информация, которая органично дополнила выступление, способствовала раскрытию конкурсанта как профессионала проектного управления.

8.10.4. Жюри Конкурса оценивает критерии по шкале от 0 до 3 баллов с округлением до одного знака после запятой, где 0 баллов – полностью не соответствует критерию оценки, 3 балла – полностью соответствует критерию оценки.

8.10.5. Итоговый результат конкурсанта рассчитывается как среднее арифметическое значение результатов по каждому туру заочного и очного этапов.

8.11. Жюри имеет право на любом этапе Конкурса инициировать и провести дополнительное интервьюирование конкурсантов с целью уточнения данных для оценки.

8.12. Жюри предлагает кандидатуры по победителей Конкурса в рамках номинаций с учетом суммы набранных баллов по итогам всех туров и этапов Конкурса.

1. НАГРАЖДЕНИЕ ПОБЕДИТЕЛЕЙ И УЧАСТНИКОВ КОНКУРСА

9.1. Победители Открытого всероссийского конкурса «Проектный руководитель – 2023» награждаются:

• Руководитель проекта – брендированной статуэткой победителя Конкурса, дипломом победителя конкурса «Проектный руководитель – 2023» и ваучером, эквивалентным стоимости прохождения процедуры сертификации IPMA: Certified Project Director (IPMA Level A/B/C) (в зависимости от уровня сложности реализованных победителем проектов).
• Руководитель проектов цифровой трансформации – брендированной статуэткой победителя Конкурса, дипломом Победителя конкурса «Проектный руководитель – 2023», ваучером, эквивалентным стоимости прохождения процедуры сертификации IPMA: Certified Senior Project Manager (IPMA Level A/B/C) (в зависимости от уровня сложности реализованных победителем трансформационных цифровых проектов) и приглашением на прохождение оценки компетенций и включения в Реестр высококвалифицированных руководителей и специалистов цифровой трансформации госуправления https://cdto.work/kadrovy-reest/
• Руководитель проектного офиса – брендированной статуэткой победителя Конкурса, дипломом победителя конкурса «Проектный руководитель – 2023» и ваучером, эквивалентным стоимости прохождения процедуры сертификации IPMA: Certified Project Director (IPMA Level A/B/C/D) (в зависимости от типа, масштаба, функционала проектного офиса, которым руководил победитель).
• Эксперт в управлении проектом – брендированной статуэткой победителя Конкурса, дипломом победителя конкурса «Проектный руководитель – 2023» и ваучером, эквивалентным стоимости прохождения процедуры сертификации IPMA: Certified Senior Project Manager (IPMA Level A/B/C/D) (в зависимости от сложности реализованного победителем функционала в проектной деятельности).

9.2. Финалисты Конкурса по решению жюри награждаются брендированной статуэткой финалиста Конкурса, дипломами финалиста конкурса «Проектный руководитель – 2023» и призами.

9.3. По решению Жюри Конкурса и Наблюдательного совета могут быть утверждены специальные призы для участников Конкурса за определенные заслуги и успехи.

9.4. Победители и финалисты Конкурса включаются во Всероссийский реестр проектных руководителей Конкурса https://проектныйруководитель.рф/years/all/.

1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ПОДДЕРЖКА УЧАСТНИКОВ КОНКУРСА

10.1. Обеспечение проживания участников Конкурса на очном этапе Конкурса:

Организационный комитет или организационный партнер Конкурса осуществляет бронирование мест в гостиницах или гостиничных комплексах, а также способствует организации трансфера финалистов Конкурса к месту проведения финального мероприятия Конкурса на основании предварительной письменной заявки участников.

Проживание и трансфер финалистов Конкурса осуществляется за счет бюджета Конкурса.

10.2. Обеспечение питания участников Конкурса:

Организационный комитет или организационный партнер Конкурса берет на себя обязательства по организации питания в виде завтраков, обедов, ужинов, кофе-брейков и торжественного банкета при проведении награждения победителей Конкурса – за счет бюджета Конкурса.

10.3. Техническое оснащение Конкурса:

Организационный комитет или организационный партнер Конкурса обеспечивает помещение для проведения очного этапа Конкурса, оснащенное профессиональным мультимедийным оборудованием. Мероприятия очного этапа Конкурса обеспечиваются необходимыми расходными материалами и канцелярскими товарами.

10.4. Информационное обеспечение Конкурса:

Информация о Конкурсе распространяется через средства массовой информации (включая телевидение, радио, газеты, интернет-ресурсы) и социальные сети.

10.5. Все спорные и конфликтные ситуации, возникающие на Конкурсе, разрешаются Организационным комитетом Конкурса. Конкурсант вправе в свободной форме подать письменное заявление о спорной или конфликтной ситуации на имя председателя Организационного комитета, направив его на электронный адрес конкурса info@проектныйруководитель.рф . Все вопросы, не отраженные в настоящем Положении, решаются в соответствии с законодательством Российской Федерации.

1. ФИНАНСИРОВАНИЕ КОНКУРСА

11.1. Финансирование Конкурса осуществляется за счет средств Учредителя, организаций-партнеров конкурса, спонсорских взносов.

11.2. Средства организационных и спонсорских взносов расходуются
в соответствии со сметой, утверждаемой Учредителем.

11.3. Учредитель Конкурса не ставит своей целью извлечение прибыли из проводимого мероприятия.

1. КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Контактное лицо по всем вопросам настоящего Положения: Жиляев Максим Михайлович, член организационного комитета Конкурса (info@проектныйруководитель.рф).

Приложение № 6. Задачи, функции, рабочие правила членов органов управления Открытым всероссийским конкурсом «Проектный руководитель – 2023»

Дисциплина, ответственность и выполнение функций в полном объеме – обязательные условия участия всех членов органов управления в открытом всероссийском конкурсе «Проектный руководитель – 2023» (далее – Конкурс) и включают выполнение следующих задач, функций и рабочих правил:

1. Организация эффективной работы органа управления Конкурсом является обязанностью Председателя органа управления, который назначается Учредителем Конкурса.
2. Председатель органа управления Конкурсом:
   • предлагает состав органа управления Конкурсом для утверждения Учредителем;
   • организует рабочие встречи, обсуждения, переписку с членами органа управления;
   • контролирует соблюдения графика выполнения всех мероприятий Конкурса;
   • анализирует, прогнозирует риски, связанные с деятельностью органа управления и мероприятиями Конкурса, эскалирует Учредителю, применяет меры по недопущению рисков;
   • формирует финальный пакет материалов и документов органа управления, необходимых для проведения Конкурса.
3. Член рабочего органа:
   • распределяет нагрузку, планирует участие (как очное, так и дистанционное) в Конкурсе в соответствии с графиком, утвержденным в настоящем положении.
   • регулярно участвует в рабочих встречах и иных подготовительных мероприятиях Конкурса.
   • соблюдает график предоставления информации, материалов в части касающейся;
   • использует средство общения с другими членами органа управления Конкурсом, определённое руководителем рабочего органа;
   • незамедлительно сообщает Председателю органа управления о ситуациях, приводящих к срыву сроков или иных рисках, в том числе связанных с собственным участием в работе соответствующего органа управления (болезни, командировки и т.д.);
   • незамедлительно сообщает Председателю органа управления или Учредителю о непредвиденных/конфликтных/рискованных ситуациях, потенциальных или произошедших во время организации или проведения Конкурса, в частности о ситуациях нарушении Этического кодекса Конкурса.

Приложение № 7. Этический кодекс членов органов управления Открытого всероссийского конкурса «Проектный руководитель – 2023»

Этический кодекс – система этических правил, управляющих поведением членов органов управления открытого всероссийского конкурса «Проектный руководитель – 2023» (далее – Конкурс), выражающих понимание достойного поведения в соответствии с этическими принципами, и базирующиеся на общечеловеческих нормах морали.

Член органа управления Конкурсом:

• воздерживается от публичных действий, которые могут прямо или косвенно порочить деловую репутацию Конкурса или любого его участника, в том числе других членов органов управления Конкурсом;
• представляется участникам только как член определенного органа управления Конкурсом и в процессе Конкурса взаимодействует с ними только в рамках возложенных задач и функционала;
• не использует площадку конкурса для продвижения других конкурсов, программ и иных мероприятий (за исключением партнеров Конкурса в рамках оговоренных в соглашении с Учредителем пунктов);
• не предлагает конкурсантам, партнерам конкурса консультации и иные услуги, не занимается самопродвижением, пиаром профессиональных и личных достижений;
• после завершения Конкурса допускается представление официальных контактных данных (визитка) в объеме не более контактных данных участников конкурса (ФИО, телефон, e-mail, место работы, должность);
• не распространяет конфиденциальную информацию и персональные данные участников и членов органов управления Конкурсом, в обязательном порядке подписывает обязательство о неразглашении конфиденциальной и персональной информации;
• обязан информировать Председателя органа управления или Учредителя о наличии конфликта интересов с кем-либо из участников Конкурса (родственные отношения, близкое личное знакомство, отношения «начальник-подчиненный» или «партнер по бизнесу» в прошлом или настоящем);
• не использует методические материалы, которые не опубликованы на официальном сайте Конкурса, за рамками конкурса без декларированного разрешения Учредителя;

Членам органов управления Конкурсом не рекомендуется принимать участие в мероприятиях, стихийно организуемых конкурсантами до оглашения результатов Конкурса.

Приложение № 8. Обязательство о неразглашении конфиденциальной и персональной информации

Я, _______________________________________________________, паспорт серия ________ номер ___________, выданный_______________ __________________________________________________________________, зарегистрированный по адресу: _______________________________________
__________________________________________________________________ обязуюсь сохранять в тайне и не передавать третьим лицам и не разглашать публично конфиденциальную и персональную информацию, полученную мною в качестве члена органа управления открытого всероссийского конкурса «Проектный руководитель – 2023» (далее – Конкурс), за исключением случаев, когда передача информации прямо предусмотрена законом или происходит по поручению Учредителя Конкурса.

При завершении работы в качестве члена органа управления Конкурсом обязуюсь уничтожить путем удаления файлов с электронных носителей и бумажные варианты всю полученную мной конфиденциальную и персональную информацию, связанную с проведением Конкурса.

К перечню конфиденциальной и персональной информации относится:

• заявки на участие в конкурсе;
• отчет об опыте проектной деятельности;
• переписка и протоколы обсуждения заявок и (или) отчетов участников Конкурса;
• самопрезентации участников Конкурса;
• результаты онлайн-оценки компетенций участников Конкурса;
• промежуточные и итоговые результаты отбора финалистов и победителей Конкурса;
• методики, оценочные бланки, сводные таблицы оценок конкурсантов;
• иные документы и информация, которая может быть отнесена Учредителем к конфиденциальной и персональной информации.

____________________________________________________
Подпись

____________________________________________________
Фамилия, инициалы

«_____» __________________________ 2023 г.

Приложение № 9. Заявка участника Открытого всероссийского конкурса «Проектный руководитель – 2023»

Ф.И.О. участника Конкурса
Номинация конкурса (выбрать одну): «Руководитель проекта» «Эксперт в управлении проектом» «Руководитель проектного офиса» «Руководитель проектов цифровой трансформации»
Должность на текущем месте работы:
Основной функционал на текущем месте работы:
Опыт проектной деятельности (лет):
Перечень успешных проектов [2]
Место работы:
Сфера деятельности компании:
Контактная информация: Телефон: Е-mail: Домашний адрес: Страница в социальных сетях:
Аккаунт в Telegram [3]
Страна, регион/населенный пункт нахождения во время проведения Конкурса

Приложение № 10. Требования к видеовизитке участника Конкурса

Формат:

• видеозапись в формате AVI, MOV, MPEG, МP4;
• продолжительность видеозаписи – не более 3 минут.

Содержание:

• представление участника (ФИО, место работы, должность, коротко об опыте проектной деятельности в рамках номинации);
• аргументированный ответ на вопрос «Почему я являюсь лучшим проектным руководителем в номинации….?»;
• аргументированный ответ на вопросы «Какие у меня есть навыки и компетенции, необходимые для успешного проектного руководителя номинации….?».

[1] Проект – комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение уникальных результатов в условиях временных и ресурсных ограничений

[2] Перечислить не менее трех успешных (успешно завершенных) проектов, в которых участвовал Участник конкурса, с указанием: названия проекта, краткого описания сути проекта годов осуществления проекта, роли, которую Участник играл в данном проекте

[3] В случае выхода в финал Конкурса, для организационных вопросов очного тура, участник добавляется в соответствующий Telegram