Речицадрев официальный сайт руководство

инициатива

«Наш дом» — это международная общественная организация, зародившаяся в Беларуси в 2002 году как гражданская кампания.

Гражданская Кампания поставила целью всемерное развитие гражданской активности в республике и защиту прав граждан, организация продолжает начатое дело.

Каждое из предприятий отрасли нашло свой выход из текущей санкционной ситуации: кто-то открывает новые рынки, кто-то наращивает присутствие в России, а кто-то начинает выпускать импортозамещающую продукцию, чтобы закрыть внутренние потребности. Да, не у всех такая перестройка проходит гладко, нужно время, но раскачиваться долго не стоит. Ведь задача поставлена общая для всех: подытожить 2022-й с показателями не ниже прошлогодних.

Чем сейчас живет деревообработка, мы решили изучить на примере одного предприятия. Антон Малюта отправился в Речицу и убедился: работать эффективно можно даже не в самых простых условиях. 

Дмитрий Бутковский, генеральный директор ОАО «Речицадрев»:

В первую очередь используем все шансы, которые даются в нынешних условиях для того, чтобы клиент, которого мы нашли, полноценно с ним отработали, увидели потенциал, услышали, что он хочет, и построили работу так, от нас не ушел.

Наш визит на «Речицадрев» начинаем со знакомства с директором Дмитрием Бутковским. Главной фишкой предприятия он называет замкнутый и безотходный цикл производства. Это позволяет зарабатывать буквально на всем. Большинство клиентов — за рубежом. Ориентация на экспорт в силе, несмотря ни на какие ограничения. Однако санкции заставили более тщательно заняться вопросами импортозамещения. 

Виталий Шевченок, ведущий технолог производства ДСП ОАО «Речицадрев»:

Это стружечный барабан. Вы видите 66 ножей, раньше они приходили из Европы, но на данный момент мы стремимся к импортозамещению, более тесно начинаем работать с Российской Федерацией,  уже сделали несколько контрактов, на поставку пробной партии режущего инструмента.

Россия сегодня остается основным торговым партнером. Там удалось нарастить свое присутствие за счет открытия новых регионов. Причем часто партнеры сами проявляют интерес и приезжают целыми делегациями знакомиться с работой предприятия. Но только на одном направлении, конечно, не останавливаются.

Дмитрий Пригара, заместитель генерального директора ОАО «Речицадрев»:

В марте-апреле мы делали первые попытки проработки рынков дальней дуги, Ближнего Востока — с кем никогда не работали, и это привело к своим плодам. Для нас актуальны страны Ближнего Востока, потому что там лесов мало и продукции с деревообработкой. Буквально полмесяца назад начали плотно прорабатывать африканский континент.

На «Речицадреве» тщательно просчитывают экономику поставок. Да, от проблем с логистикой никуда не деться, но и в минус уходить нельзя. Клиентам предлагают товар с высокой добавленной стоимостью. Поэтому большую часть древесных плит здесь ламинируют своей же пленкой и продают на экспорт.

Игорь Журков, начальник производства ДСП ОАО «Речицадрев»:

Для плиты ЛДСП применяется упаковка опять же белорусского производства, если берем ПЭТ-ленту, то это Могилев, уголок и картон — это наше же светлогорское ЦКК — все здесь белорусское, поэтому мы все получаем и изготавливаем хорошую добавленную стоимость.ДСП и ламинат на первом месте в списке востребованной продукции, далее идет фанера. У производства своя специфика — по большей части это ручной труд. Оттого продукт на всех этапах под пристальным контролем. И это ценят клиенты, а еще за то, что на предприятии готовы подстроиться под любые запросы и сделать заказ даже по «неформатным» размерам. Новых покупателей уже нашли в Турции и Грузии. Но и это еще не все, на чем здесь зарабатывают. 

Галина Кохнович, начальник фанерного производства ОАО «Речицадрев»:

При шлифовании фанеры образуется древесная пыль, ее мы не выбрасываем, а используем для производства топливных брикетов, для производства не используем никакие связующие — это только пыль. Берем березовую и ольховую пыль, которая под воздействием вакуума прессуется и получается такой брикетик, они очень удобны при использовании: при топке камина, также их используют при изготовлении шашлыков — наша продукция пользуется огромным спросом как на российском рынке, так и на Азербайджан отправляем, в Грузию, сейчас ведутся переговоры с европейскими странами.

А вот покупателей из Казахстана заинтересовала речицкая мебель. Да, ее объемы производства не велики, но особенно сейчас важен любой вклад в общую копилку предприятия. Конечно, продукцию реализуют не только за рубежом. Сеть фирменных магазинов внутри страны совсем небольшая, поэтому стали заходить через популярные интернет-площадки. Там присутствуют наравне со всемирно известными брендами.

Максим Олесевич, начальник мебельного цеха ОАО «Речицадрев»:

На сегодняшний день, конкуренция жесткая, но основным нашим преимуществом является собственное плитное производство, плита ЛДСП и ДСП  производится буквально здесь, пару сотен метров от нас, оборудование у нас довольно современное,  есть все для того, чтобы конкурировать на этом рынке.

Зачастую искать резервы стоит именно на внутреннем рынке. 5 лет назад в Речице освоили выпуск синтетических смол – большую часть использовали в своем производстве, а остатки продавали в Украину. Под новые условия подстроились быстро — теперь снабжают ценным компонентом белорусских коллег по отрасли.

Александр Легкий, начальник производства синтетических смол ОАО «Речицадрев»:

На данный момент на наших смолах работает «Гомельдрев», порядком двух месяцев назад мы успешно внедрили смолы на «Витебскдрев», сейчас ведется работа с «Борисовдревом» по внедрению наших смол у них на предприятии. 

Быть гибкими — вот чему учит нынешнее экономическое время. Ситуация меняется каждый день — закрываются рынки, появляются дополнительные проблемы с логистикой, но в то же время освобождаются и новые ниши. На «Речицадреве» готовы реагировать оперативно. Ведь за цифрами в бизнес-плане — благосостояние целого коллектива почти в полторы тысячи человек.

Дмитрий Бутковский, генеральный директор ОАО «Речицадрев»:

Задача стоит у всех, в том числе у нас на предприятии, сработать как в том году, но однозначно не опуститься ниже 100 %, я поставил эту задачу себе, поставил своим подчиненным, пока идем в этом направлении, надеюсь, у нас все получится. 

Читать также:

• Как идет переброска комбайнов для уборки хлеба в оптимальные сроки

• Сотрудничество регионов Беларуси и России обсудили в Новополоцке

• Головченко: Нужно использовать преимущества ЕАЭС для импортозамещения и создания производств

ОАО «Речицадрев»

Last updated Мар 26, 2023

Контактная информация

ул. 10 лет Октября, 17/19
Гомельская область, Речица 247500
Республика Беларусь

bm7070@mail.ru

+375 23 40 4-35-50

Карта проезда

Тулейко
Валерий Валентинович,
генеральный директор
ОАО «Речицадрев»

Бутковский
Дмитрий Михайлович

Лукьяненко
Андрей Николаевич

Олесевич
Максим Анатольевич

Макаревич
Леонид Алексеевич

Чижова
Ирина Александровна

О нас

ОАО «Речицадрев» – это высокотехнологичное предприятие, специализирующееся на заготовке и вывозе круглых лесоматериалов, производстве древесно-стружечных плит, клееной фанеры, ламели, лущеного и строганного шпона, пиломатериалов, офисной и бытовой мебели, различных изделий из дерева.

На ОАО «Речицадрев» постоянно ведется работа по расширению ассортимента и повышению качества продукции.  Внедренная на предприятии международная система менеджмента качества, соответствует требованиям ИСО 9001-2001 и является гарантом качества выпускаемой продукции.

Основными экспортными рынками сбыта являются:  Российская Федерация, Казахстан, Узбекистан, Грузия, Армения, Украина, Польша, Германия, Италия, Венгрия, Литва, Таджикистан и Азербайджан.

Продукция:

• древесностружечные плиты шлифованные и ламинированные;
• клееная фанера;
• ламель;
• лущеный и строганый шпон;
• топливные брикеты;
• офисная и бытовая мебель;
• изделия из древесины.

Набор мебели для гостиной «Диана-7»	Набор мебели для гостиной «Лацио»	Набор мебели для гостиной «Модена»
Набор мебели для гостиной «Модо-8»	Набор мебели для детской комнаты  «Тип-Топ»	Набор мебели для молодежной комнаты  «Тетрис»
Набор мебели для прихожей «Палермо»	Набор мебели для спальни «Данте»	Набор мебели  для спальни «Жасмин»

Новости

ОАО «Речицадрев»: работа в новом формате

31.07 11:29

Топливные брикеты от ОАО «Речицадрев» – первые промышленные партии

15.01 15:25

ОАО «Речицадрев»: стратегия обновления,первые итоги модернизации

05.08 14:15

Видеозаписи

ОАО «Речицадрев» – старейшее предприятие Речицы. Нынче его коллектив отмечает не только свой очередной профессиональный праздник – День работников леса – но и 115-летие со дня основания речицкой деревообработки. Разговор сотрудника «Дняпроўца» Петра Ребенка с генеральным директором «Речицадрев» Валерием ТУЛЕЙКО, состоявшийся накануне выпуска данного номера газеты, затронул многие вопросы развития предприятия последних шести лет, т. е. периода, когда Валерий Валентинович стал, образно говоря, на капитанский мостик предприятия.

– Валерий Валентинович, у «Дняпроўца» с «Речицадрев» творческое сотрудничество уже безотказно на протяжении нескольких лет. Практически с того времени, как Вы возглавили коллектив ОАО. Радует ваше директорское понимание, что дела предприятия, а также его люди – это показ того, что у вас делается, своеобразный отчет перед Речицей об уже достигнутом, а равно и поощрение тех, о ком журналистская строка.

А теперь вопрос конкретный. Каким было начало?

– Предприятие я возглавил в декабре 2012-го. До этого являлся директором филиала «Домостроение» РУП «Завод газетной бумаги». Тем не менее основной производственный опыт был получен на ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев», где с 2005 по 2008 год являлся главным инженером холдинга. Из Пинска в Речицу вместе со мной приехала и команда специалистов-единомышленников.

Надо сказать, «Речицадрев» переживало тогда нелегкие времена. Требовалась коренная модернизация, так как изношенность основных средств доходила до 90%. Острым являлся вопрос повышения заработной платы.

Конечно же, то, что имело место на «Речицадрев», волновало и власти местные, и республиканские.

Можно отметить: в июне 2006 года концерном «Беллесбумпром» был утвержден «План реализации мер по модернизации деревообрабатывающих организаций». В данный документ вошли девять отраслевых предприятий. В их числе и ОАО «Речицадрев».

18 октября следующего, 2007 года, вышел Указ Президента Республики Беларусь А. Г. Лукашенко «О некоторых мерах по развитию деревообрабатывающей промышленности». ОАО «Речицадрев» так же в числе предприятий, поддержанных государством.

Документы, названные выше, и явились локомотивом процесса возрождения былой славы старейшего предприятия Речицы.

– Сегодня ОАО «Речицадрев» называется одним из флагманов белорусской деревообработки. Каково им быть?

– Если сегодня у ОАО «Речица-древ» столь высокая производственная «градация», то это, безусловно, почетно и ответственно. Она, оценка нашего труда, была сделана в свое время Сергеем Николаевичем Румасом, когда он еще был председателем правления Банка развития Республики Беларусь. Сегодня Сергей Николаевич – премьер-министр Республики Беларусь.

Его слова о том, что ОАО «Речицадрев» – один из «локомотивов» холдинга УП «БР-Консалт», прозвучали в связи с уже нами реализованным и с высокой производственной рентабельностью.

По итогам работы за 2018 год наш показатель рентабельности достиг 24%, что явилось лучшим результатом в концерне «Беллесбумпром». Конечно же, в некоторой степени нам поспособствовала положительная конъюнктура внешних рынков. Но она, как известно, изменчива. За последние месяцы мировые цены на нашу основную продукцию – плиты ДСП – упали примерно в полтора раза. Однако для «Речицадрев» это не стало катастрофой его финансового состояния, как случалось ранее, ибо индикатор рентабельности по-прежнему находится в «зеленой зоне» порядка 9%. Т. е мы смогли накопить достаточный запас прочности и финансовой, и технической, чтобы без особых волнений и потерь пережить кратковременные колебания рыночного спроса.

– Как надо понимать, запас прочности обеспечивает уже сделанное при модернизации?

– За период модернизации в основные фонды ОАО «Речицадрев» было инвестировано порядка 200 миллионов долларов США. Только наш флагманский участок по выпуску плит обошелся в 140 млн долларов. Создание одного рабочего места задействовало 1 млн долларов, что вполне соответствует европейским нормам подобных производств.

В феврале 2014 г. ОАО «Речицадрев» ввело в эксплуатацию завод ДСП с оборудованием ведущего мирового производителя Sіеmpеlkаmp проектной мощностью 220 тыс. куб. м в год с возможностью выпуска плит различной толщины (8–40 мм) улучшенного качества.

Шеф-монтаж оборудования производили немецкие специалисты. Они выразили мнение: за последние 15 лет не могут вспомнить случая, чтобы объект подобной сложности был сдан в эксплуатацию в столь сжатые сроки. При этом вся наша продукция сертифицирована по отечественным ГОСТам и западным стандартам (САRВ).

А далее сложилось так, что все наши мощности оказались на грани остановки по причине чрезмерной финансовой нагрузки, кредиторской задолженности перед банками (при предельно низком уровне цен). Как следствие, реальная угроза судебного преследования со стороны поставщиков сырья и энергоносителей. Поэтому одним из важнейших событий в современной истории ОАО «Речицадрев» можно считать 1 апреля 2016 г., когда оно вошло в состав холдинга УП «БР-Консалт», который действует под эгидой Банка развития Республики Беларусь. Было принято и несколько указов главы государства, направленных на стабилизацию работы предприятия за счет выделения займов, реструктуризации задолженности, изменения графиков расчета по кредитам.

– В 2017 г. ОАО «Речицадрев» ввело собственный завод синтетических смол. Какова роль данного производственного «сегмента»?

– Запуск завода синтетических смол оказывает определяющее влияние на наше дальнейшее развитие. Теперь процесс изготовления смолы у нас полностью автоматизирован. Но главное в том, что, благодаря запуску данного производства, мы смогли снизить себестоимость продукции не менее чем на 10% в сравнении с другими производителями, которые вынуждены импортировать карбамидоформальдегидные смолы и сырье для их производства при ситуации крайне нестабильного рынка. К примеру, повышение цены на один из компонентов (метанол) автоматически влечет значительное удорожание концентрата. Мы же сегодня полностью застрахованы от подобных ценовых нюансов.

Спустя год после завершения программы модернизации «Речица-
древ» не только вышло на проектные возможности, но, благодаря ряду инженерных решений, «разогнало» мощности на 10% сверх предусмотренно-плановых показателей. И это не предел! Сегодня активно изучаем опыт зарубежных коллег, работающих на аналогичных линиях компании Sіеmpеlkаmp.

Выясняется: относительно небольшие инвестиции в новое программное обеспечение, детальный контроль всех процессов подготовки и переработки сырья позволяют без замены оборудования добиваться существенной экономии ресурсов. Но это является принципиально новым технологическим укладом, требующим от пользователей не просто инженерной подготовки, а продвинутых технических знаний и, конечно же, широкого научного кругозора.

2017-й год стал для «Речица-древ» по-настоящему значимым не только пуском завода по производству смол, но и посещением ОАО Президентом Республики Беларусь А. Г. Лукашенко. Глава государства заслушал доклад о выполнении его поручений, связанных с реконструкцией, модернизацией и развитием базовых дерево-обрабатывающих предприятий страны, о производственно-экономическом состоянии, а также видении перспектив дальнейшего развития «Речицадрев». В результате работе руководства и коллектива нашего предприятия была дана положительная оценка.

– Значимым сегментом речицкой деревообработки является и выпуск мебели?

– Да, резервы роста видим и в расширении своего мебельного производства. В рамках предприятия оно замыкает весь цикл деревообработки, начиная от лесной делянки и завершая выпуском изделий с высокой добавленной стоимостью.

Наше стратегическое направление по мебели – проникновение в логистические сети международной интернет-торговли, ведь это самый быстро растущий сбытовой сегмент.

– Валерий Валентинович, за всем тем, что уже сделано на возглавляемом Вами предприятии и что делается на ОАО «Речицадрев» сегодня, стоят люди. Вот и к профессиональному празднику – Дню работников леса – 20 лучших тружеников занесены на Аллею Почета. Многие отмечены почетными грамотами, благодарностями и т. д. Только перечисление может занять немалую долю газетной площади. Хотелось бы, в первую очередь, чтобы Вы назвали тех, кто в период модернизации оказывал предприятию наиболее существенную помощь.

– На всех этапах модернизации и расширения производства ОАО «Речицадрев» чувствовало весомую поддержку со стороны: Владимира Ильича Семашко (заместитель премьер-министра Республики Беларусь, ныне Чрезвычайный и Полномочный Посол Республики Беларусь в Российской Федерации), Юрия Викторовича Назарова (председатель концерна «Беллесбумпром»), Болеслава Казимировича Пирштука (заместитель председателя Палаты представителей Национального собрания Республики Беларусь), Владимира Андреевича Дворника (председатель Гомельского областного исполнительного комитета, ныне заместитель премьер-министра Республики Беларусь), Виталия Семеновича Панченко (председатель Речицкого районного исполнительного комитета).

Предприятие благодарно строительным подрядчикам: ОАО «Гомельпромстрой» (гендиректор Е. А. Фридкин), ОАО «Могилевтехмонтаж» (гендиректор С. Ю. Биргер), ОАО «Гомельтехмонтаж (гендиректор Г. А. Авцин).

– А кто из специалистов ОАО «Речицадрев» в период модернизации предприятия сделал по-настоящему многое?

– Модернизация завода ДСП проходила при активнейшем участии тогдашнего директора строящегося завода Сергея Николаевича Болачкова (ныне заместитель генерального директора – начальник Управления качества), директора завода ДСП после его пуска Дмитрия Михайловича Бутковского (ныне заместитель генерального директора по производству), команды главного инженера предприятия Андрея Николаевича Лукьяненко, заместителя генерального директора строящегося завода по строительству Игоря Николаевича Труша.

В деле модернизации нашего фанерного завода по-настоящему велик личный вклад его директора Леонида Алексеевича Макаревича, а также его команды единомышленников из Пинска.

Вполне оправданно констатировать особо весомую роль во всем том, что удалось претворить в жизнь и что делается на предприятии сегодня, заместителя генерального директора по экономике и финансам Галины Владимировны Мельниковой, отмеченных выше заместителя генерального директора по производству Д. М. Бутковского и заместителя генерального директора – начальника Управления качества С. Н. Болачкова, а также и. о. главного инженера Евгения Евгеньевича Гатальского.

– Часто, бывая на предприятии, доводится встречаться с Вашим заместителем – начальником Управления по работе с персоналом Виктором Корнеевичем Семченко, председателем профсоюзной организации Ириной Ивановной Болачковой, руководителем ветеранской организации ОАО Владимиром Ивановичем Кузнецовым. Разговор с ними всегда в радость. Тем более что их участки работы на высоком счету даже в области.

– Это радует и меня.

– Дальнейшее развитие ОАО «Речицадрев», как представляется журналисту, базируется на многих составляющих. В числе которых – профессионализм, взаимопонимание в решении возникших производственно- технологических задач. И, прежде всего, со стороны руководящего состава предприятия.

– Бесспорно. И я могу лишь гордиться, что в непростых условиях мы сумели сформировать профессиональную команду из людей неравнодушных, болеющих за свое дело, которым можно смело делегировать руководящие полномочия и которые готовы нести ответственность за порученный участок работы. Именно с этой командой я связываю перспективы дальнейшего становления и роста ОАО «Речицадрев».

– ОАО «Речицадрев» явилось базой возрождения и речицкого футбола…

– Приятно, что футбольная команда «Спутник» достойно завершила свой второй сезон (2018 г.), завоевав почетное ТРЕТЬЕ место в чемпионате Беларуси (вторая лига). Ныне достаточно уверенно выступает в первой лиге. На время нашего разговора (18-й тур) занимает пятое место.

Что хотелось бы? Подключения к финансированию и иных спонсоров, тех же нефтяников.

– Валерий Валентинович, спасибо, что нашли возможность дать исчерпывающе-конкретные ответы на вопросы от «Дняпроўца». С праздником – Днем работников леса!

Думаю, не ошибусь, если выражу уверенность: теплое поздравление Вашему коллективу желает и вся Речица, ибо ОАО «Речицадрев», как принято говорить, – градообразующее предприятие.

Перепечатка текста и фото Dneprovec.by запрещена без разрешения редакции. info@dneprovec.by

Полное и предыдущие названия: ОАО «Речицадрев»

ОАО «Речицадрев» — дерево­обрабатывающее предприятие полного цикла в Гомельской области Республики Беларусь. Предприятие входит в концерн «Бел­лес­бум­пром» и в холдинг BorWood, резидент СЭЗ «Гомель-Ратон».

ОАО «Речицадрев» осуществляет лесозаготовку, производит древесно-стружечные плиты, в том числе ламинированные, фанеру, латофлексы, лущеный и строганный шпон, пиломатериалы, офисную и бытовую мебель, различных изделий из дерева, топливные брикеты, синтетические смолы.

Доля экспортных поставок достигает 85%. Основными экспортными рынками сбыта для предприятия являются: Германия, Италия, Люксембург, Чехия, Польша, Венгрия, страны Балтии, Россия, Узбекистан, Азербайджан, Казахстан, Таджикистан, Молдова, Грузия, Украина.

В составе предприятия:

• завод ДСП;
• цех по производству ЛДСП;
• фанерный завод;
• завод смол;
• мебельная фабрика;
• леспромхоз;
• котельная и вспомогательные цеха.

Входящая в состав ОАО «Речицадрев» мебельная фабрика производит мебель только из древесных плит, полученных на собственном заводе. В ассортименте продукции: мебель для гостиных, для молодежных комнат, для прихожих, для спален, мебель для офиса.

Завод ДСП и ЛДСП после полной модернизации был введен в эксплуатацию в 2014 г. Основное оборудование — Siempelkamp и Imeas. Мощность завода — 210 тыс. м³ ДСП и 8 млн м² ЛДСП в год. В 2015 г. была введена в эксплуатацию линия по импрегни­рованию декоративной бумаги. В сентябре 2021 г. загрузка завода составляла 130% производственной мощности, загруженность мощностей по производству ламинированной плиты — 120%.

Фанерный завод ОАО «Речицадрев» производит клееную фанеру марки ФК. Для фанеры используются лиственные породы деревьев: ольха и берёза в соотношении 50/50. На фанерном заводе работает более 380 человек. Модернизация производства была завершена в 2014 г.

«Речицадрев» производит синтетические смолы семи рецептур для производства различных древесных плит (ДСП, MDF, фанеры), а также для пропитки бумаги при производстве плёнки декоративной в участке импрегнирования. Производимые на предприятии смолы применяются для собственных нужд, отправляются на другие белорусские производства древесных плит (в частности, на «Гомельдрев»), а также поставляются в Украину. Завод синтетических смол был введен в эксплуатацию в 2017 году. Процесс производства смолы высоко механизирован и автоматизирован. Производимые мощности позволят выпускать 31,5 тыс. т смол в год.

История предприятия:

1904 г. — существовавший в Речице с 1902 г. года паровой лесопильный завод был переоборудован в фанерный.

1908 г. — на базе завода была открыта спичечная фабрика «Днепр».

Сразу после Октябрьской революции 1917 года дерево­обрабатывающее предприятие было национализировано, а во время Советско-Польской войны 1919–1920 гг. все оборудование было разграблено и вывезено.

1927 г. — завершено строительство новой спичечной фабрики «X Октябрь» мощностью 1 млн ящиков спичек в год. Фанерный завод имел мощность 30 тыс. м³ фанеры в год, также действовал лесопильный завод. К 1940 году численность работающих на этих заводах превысила 2,5 тыс. человек.

Во время Великой Отечественной войны предприятие было разрушено.

1951 г. — вступил в строй расширенный и реконструи­рованный фанерный цех. Речицкий ДСК был передан Министерству бумажной и дерево­обрабатывающей промышленности БССР и реорганизован в мебельный комбинат.

1952 г. — введены в эксплуатацию раскроечно-заготовительный цех и сушильное хозяйство. Предприятие освоило производство корпусной и сборной мебели.

1955 г. — создан цех по производству синтетических смол, который обеспечил почти всю потребность мебельных предприятий Белорусской ССР.

1957 г. — введен в эксплуатацию цех по производству строганого шпона.

1958 г. — организовано производство гнутоклееных деталей для изготовления стульев при частичном использовании отходов изготовления фанеры.

1959 г. — предприятие переименовано в Речицкий фанерно-мебельный комбинат.

1970 г. — к комбинату была присоединена Василевичская мебельная фабрика.

1976 г. — предприятие переименовано в производственное дерево­обрабатывающее объединение «Речицадрев».

1977 г. — началось производство древесно­стружечных плит по финской технологии.

1989 г. — началась реконструкция завода ДСП.

1999 г. — создано ОАО «Речицадрев» путем преобразования арендного производственного дерево­обрабатывающего объединения «Речицадрев» в соответствии с законо­дательством Республики Беларусь о приватизации государственного имущества. ОАО «Речицадрев» вошло в состав Белорусского производственно-торгового концерна лесной, дерево­обрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности «Беллесбумпром».

Презентация компании «Речицадрев»

247500, Республика Беларусь, Гомельская область, г. Речица, ул. 10 лет Октября, д. 17/19

+375-23-40-6-22-70
[email protected]

Официальный сайт: rechdrev.by