Руководство банков красноярска

Новым управляющим красноярского подразделения банка «Открытие» назначен Алексей Суздальницкий, ранее возглавлявший региональное подразделение банка в Рязани, сообщили в пресс-службе «Открытия». Он будет отвечать за рост финансовых показателей банка в регионе и выполнение задач по интеграции с ВТБ. К своим обязанностям он приступит с 22 мая.

Ранее возглавлявшая красноярское подразделение Наталья Потапова покидает свою должность по собственному желанию.

По итогам 2022 года кредитный портфель банка «Открытие» в Красноярском крае вырос на 13%, 67,6 млрд руб. Основная доля (47 млрд руб.) приходится на корпоративное кредитование. Банк «Открытие» входит четверку крупнейших по объемам бизнеса в регионе.

Читайте нас также в Telegram и ВКонтакте.

Для улучшения работы сайта и его взаимодействия с пользователями мы используем файлы cookie. Продолжая работу с сайтом, Вы разрешаете использование cookie-файлов. Вы всегда можете отключить файлы cookie в настройках Вашего браузера.

ул. Неглинная, 12, Москва, 107016

Об этом DK.RU рассказали в пресс-службе банка «Открытие». 

Наталья Потапова, возглавлявшая региональное подразделение «Открытия», уходит с этого поста с 19 мая. Такое решение принято по ее инициативе. 

Алексей Суздальницкий обладает значительным опытом работы с региональным бизнесом «Открытия» и успешно проявил себя в разных сегментах банковского бизнеса. Мы уверены, что его потенциал будет востребован в Красноярском крае — одном из центров бизнеса «Открытия» в Сибири. Мы благодарим за работу на должности управляющего в регионе Наталью Потапову и желаем ей успехов в новых проектах», — прокомментировал Артем Окороков, директор департамента сети банка «Открытие».

Человек года` 2022: Дюжина Главных

Выбор Главного «Человека года» — основная интрига и венец торжественной церемонии. Главная номинация премии — единственная, где победителя определяет сама редакция «Делового квартала».

Будут ли расти ставки по ипотеке? Банкиры Красноярска о трендах жилищного кредитования

Вложить деньги в недвижимость — российский ментальный паттерн. Причем такие покупки чаще всего делаются с помощью ипотеки. Скажутся ли новые реалии на условиях выдачи ипотеки и ставках?

Имя банкира неразрывно связано с брендом банка, но, как показали исследования «Делового квартала», оценивают руководителя финансового учреждения не только за высокие рейтинги его банка. По мнению коллег, успешный банкир — специалист, умеющий в условиях жестких правил «встать чуть выше над системой».

Управляющий Красноярским филиалом ВТБ Татьяна Бугаева внимательно изучает итоговый лист с десяткой фамилий банкиров — победителей в рейтинге управленцев. Возле каждой фамилии ее взгляд останавливается буквально на секунду, и уже через некоторое время она выносит свой вердикт. «Сюрпризов нет. Все персоны предсказуемые, узнаваемые. И, что немаловажно, значимые для местного банковского рынка. Вам удалось собрать нашу «могучую кучку», — смеется Татьяна Бугаева.

«Все мы вышли из Госбанка»

«Могучая кучка» — точное определение десятки победителей рейтинга «Самые профессиональные банкиры Красноярска». Большинство руководителей, попавших в итоговый топ, общаются между собой, советуются и даже, по их собственному признанию, могут друг другу «подкинуть клиента».

Директор филиала «Райффайзенбанк» Владимир Коломысов (восьмое место в рейтинге): «Наше банковское сообщество нельзя назвать «терра­риумом единомышленников». Мы — коллеги и партнеры. У нас считается нормальным позвонить конкуренту и спросить, как у него проходило внедрение нового вида кредитования. Более того, если появился клиент, которого в данный момент не можем обслужить, мы передаем его коллегам».

Управляющий филиалом «МДМ Банка» Олег Коновальцев (четвертое место в рейтинге) говорит, что во многом такому сплочению способствует специально созданный координа­ционный совет по банковской деятельности. «Там раз в три месяца собираются руководители всех банков, делятся опытом, обсуждают важные вопросы», — пояснил г–н Коновальцев.

Татьяна Бугаева рассказывает, что сейчас, в нелегкие времена для российского банковского рынка, для местных банкиров норма — созвониться и «поговорить по душам» о происходящих событиях. «Буквально недавно мы делали такой контрольный созвон. Чтобы понять, как обстоят дела на местном рынке и надо ли бить тревогу или опасения напрасны», — поделилась г–жа Бугаева.

О том, что рынок сплочен и большинство банкиров друг друга знают, говорит и тот факт, что практически все крупные банки приняли участие в голосовании «Делового квартала». Всего было разослано 64 анкеты (всем топ менеджерам банков с учетом территориальных руководителей). В итоге проголосовала половина руководителей. Наотрез от участия в проекте отказался только один банкир с категоричной формулировкой «в рейтингах не участвую». Были отказы от участия в проекте и, что называется, по объективным причинам: недавняя работа на местном рынке и, соответственно, плохое его знание, командировка и т.п.

В основном же финансисты хорошо приняли идею рейтинга и, как положено банкирам, оперативно и подробно ответили на все наши вопросы. В течение недели редакции «ДК» удалось собрать все анкеты. Такими быстрыми темпами сбора информации не мог похвастаться ни один рынок, о котором уже писал «ДК».

В итоге в рейтинге оказались руководители трех региональных банков: Игорь Стернин (первое место в рейтинге), «Кедр», Ирина Антипина (пятое место в рейтинге), «Енисей», и Ассия Белоногова (десятое место в рейтинге), «Енисейский объединенный банк». Остальные места распределились между управленцами филиалов федеральных банков.

По словам банкиров, самым важным критерием в оценке коллег для них была результативность управленца. Умение эффективно работать и увеличивать лояльность к бренду банка среди партнеров (страховых, инвестиционных компаний) и клиентов.

Как показали исследования «ДК», в лидеры выбились управленцы со стажем работы в банковской отрасли края около 20 лет.  Антон Энгель (третье место в рейтинге), Татьяна Бугаева (шестое место в рейтинге) начинали свою работу в финансовой отрасли еще в Советском Союзе. «Я тружусь в банковской сфере уже 36 лет. Пожалуй, по стажу работы могу посоперничать только с Антоном Антоновичем Энгелем», — сказала Татьяна Бугаева.

Руководитель портала «Финансист» Анастасия Потёкина перевес голосов в пользу управленцев «с опытом» объясняет тем, что эти люди прошли хорошую госбанковскую школу. «Советская банковская система научила их многому. Дала такие фундаментальные экономические знания, которые сегодня не получить ни в одном институте. Обратите внимание, эти люди смогли не просто привыкнуть к рыночной экономике, они еще и сумели свои банки вывести на лидирующие позиции. За 20 лет в бизнесе они прошли тот же путь, что европейская банковская система за 100 лет», — говорит г жа Потёкина. Татьяна Бугаева говорит, что на собственном опыте поняла: сотрудника бывшего госбанка не испугать ничем: «Ни кризисом, ни дефолтом, ни уходом команды. Мы люди закаленные».

Успешный банкир может обойти жесткие правила, не нарушая закон

Однако красноярские финансисты, опрошенные «ДК», единодушны: только на одной советской закалке не вывести банк в лидеры. «Здесь, как и в любой отрасли, большое значение имеет харизма руководителя, его способность «зажечь огонь» в сотрудниках, уметь повести за собой», — отмечает управляющий филиалом «Газпромбанка» Павел Авдеев (второе место в рейтинге).

Слова коллеги подтверждает Татьяна Бугаева: «Сегодня многие клиенты выбирают не банк, а руководителя. То есть идут «на Антипину», «на Энгеля», «на Бугаеву». Г–н Коломысов добавляет, что харизматичный банкир может и «крепкое слово» ввернуть, но он всегда сделает это так искусно, что не отвернет от себя сотрудников.

Финансисты утверждают, что в банковской отрасли нередки были случаи, когда, переходя в другой банк, руководитель уводил за собой часть клиентов. «Это вполне стандартная ситуация. Многие клиенты привыкают к руководителю банка, они ему доверяют, поэтому, если он покидает свое кресло в одном банке, то существует вероятность, что они пойдут за ним и в другое кредитное учреждение», — отметил Владимир Коломысов.

Участники рынка уверены, что успешный руководитель банка — человек гибкий. «Проблема любого банкира в том, что он зарегламентирован. И чем крупнее банк, тем строже регламент. Шаг влево — шаг вправо — запрет. А успешный управленец знает способы, как обойти эти запреты, найти идеальное решение, чтобы волки были сыты и овцы целы», — сказал г–н Коломысов.

В этом плане, по словам экспертов, больше всего преуспевают местные банки. Просто потому, что им не надо спрашивать разрешения «у Москвы», они могут все проблемы решить на месте.

Эксперты приводят в пример победителя нашего рейтинга, основателя банка «Кедр» Игоря Стернина. «Ему удалось создать один из самых крупных региональных банков в России, выжить в кризисе 1998 года. Если вы вспомните, не все красноярские банки смогли пережить дефолт. Потом он успешно нашел западных инвесторов и продал им часть акций. При этом не растерял свою клиентскую базу. Все потому, что он всегда умел находить решения даже в самых безвыходных ситуациях. И пока московские банки долго думали, уже выдавал готовое решение», — сказала Анастасия Потёкина.

Критерий эффективности банкира — его команда

Лакмусовая бумажка в оценке руководителя банка — его команда. Собрать, сплотить, но главное, удержать персонал — основной критерий успешности работы финансиста. У местных банкиров даже есть шутка: без сплоченной команды качественно не построить и не развалить банк. «При кадровом голоде, который есть на нашем рынке, каждый сотрудник, проработавшей в банке несколько лет, — ценный кадр. Его надо уметь удержать», — ответил Павел Авдеев.

Причем, по словам Владимира Коломысова, при построении команды ценно не то, что банкир «увел» с предыдущего места работы людей, а то, что он с нуля сумел создать коллектив. «Многие крупные банки не приветствуют командный переход сотрудников из одного кредитного учреждения в другое. Во первых, потому что на новом месте работы может возникнуть некое «землячество», и сотрудники, которые в него не попадают, становятся изгоями. Во вторых, всегда есть риск, что, придя в банк командой, в случае форс мажора эти люди так же легко, как и пришли, могут встать и уйти», — пояснил г–н Коломысов. Он добавляет, что здесь важно то, какой коллектив сумел самостоятельно создать руководитель.

По словам экспертов, банкиры, которые заняли первые места по критерию «командообразование», смогли сформировать сплоченную команду и избежать текучки кадров. Например, Павел Авдеев (третье место по оценке «командообразование») за три года работы сформировал устой­чивую команду «Газпромбанка». Текучка кадров же в «Банке Москвы» у Антона Энгеля (второе место по оценке «командообразование») и «Кедре» у Игоря Стернина (первое место по оценке «командо­образование») минимальная.

Последний банк вообще в Красноярске считается кузницей кадров. «Сотрудники из «Кедра» опытны и хорошо подкованы в финансовом деле, поэтому они очень ценятся», — отметил Павел Авдеев. Олег Коновальцев добавил, что таким же своеобразным вузом был банк «Енисей»: «Оттуда вышло около 40% всех сегодняшних руководителей финансовых структур края. Я сам в свое время работал там. Те знания и навыки, которые я приобрел в «Енисее», мне очень помогли».

Игорь Стернин

Павел Авдеев

Антон Энгель

Наталья Потапова назначена вице-президентом банка «Открытие»

10 июня 2022

В должности руководителя регионального подразделения «Открытия» Наталья Потапова будет отвечать за развитие банковского бизнеса группы и процесс интеграции с «Бинбанком», а далее с «Росгосстрах банком». 

Напомним, что Наталья Потапова получила высшее экономическое образование Красноярском государственном университете, затем повышала квалификацию по программам развития руководителей высшего звена Лондонской высшей бизнес-школы и российско-немецкой программе MBA в Академии народного хозяйства при правительстве РФ. Общий стаж работы Натальи в банковских и финансовых структурах превышает 37 лет. До прихода в «Открытие» она занимала должность заместителя управляющего Красноярского отделения Сбербанка.

Банк «Открытие» работает на финансовом рынке с 1993 года и входит в топ-10 крупнейших банков России. В состав группы входит «Росгосстрах банк», а также компании, занимающие лидирующие позиции в ключевых сегментах финансового рынка: страховая компания «Росгосстрах» (страхование), «НПФ Лукойл-гарант» (пенсионная индустрия), «Открытие Брокер» (брокерские услуги). По состоянию на 1 июля капитал банка «Открытие» по российским стандартам финансовой отчетности составил 219,4 млрд рублей, активы — 1,82 трлн рублей (топ-10 на российском рынке). Акционером банка «Открытие» является фонд консолидации банковского сектора. 

«Назначая бизнес-лидера в таком значимом районе, как Красноярский край, мы высоко оценили большой управленческий опыт Натальи, полученный за время работы на ключевых должностях в крупных федеральных финансовых структурах, ее лидерские качества, глубокое понимание процессов, происходящих в банковском бизнесе, и заслуженный авторитет в профессиональном сообществе. Уверены, что возможности группы будут в полной мере использованы для развития мощного экономического потенциала региона и роста благосостояния его жителей», — пояснил решение о назначении Потаповой руководитель блока управления региональной сетью банка «Открытие» Александр Пахомов. 

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту [email protected] или через нашу группу в социальной сети «ВКонтакте».

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Нашли ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter