-
Групповые
-
Тренажерный зал
-
Данил Павлов
Координатор тренажерного зала, тренер
-
Анна Чепелева
Координатор тренажерного зала, мастер-тренер
-
Антон Долгих
Координатор тренажерного зала, тренер
-
Расул Омаров
Координатор тренажёрного зала, тренер
-
Михаил Вишняков
Координатор тренажёрного зала, тренер
-
Дмитрий Воробьев
Координатор тренажёрного зала, тренер
-
Мария Картавенко
Координатор групповых программ, тренер
-
Алексей Иксанов
Супервайзер, мастер-тренер
-
Алина Павлючук
Координатор тренажерного зала, тренер
-
Геннадий Чернышев
Супервайзер
-
Игорь Луценко
Координатор тренажерного зала, тренер
-
Руслан Когтев
Координатор тренажерного зала, тренер
-
Павел Фатеев
Координатор тренажёрного зала, тренер
-
Сергей Тихов
Координатор тренажерного зала, тренер
-
Дмитрий Соковой
Координатор тренажёрного зала, мастер-тренер
-
Михаил Вишняков
Координатор тренажерного зала, тренер
-
Дэян Мумин
Координатор тренажерного зала, тренер
-
Евгений Буянов
Координатор тренажерного зала, тренер
-
Алексей Кравченко
Координатор тренажерного зала, тренер
-
Инна Кирсанова
Супервайзер, мастер-тренер
-
Алим Дзагаштов
Супервайзер, тренер
-
Дмитрий Филипченко
Супервайзер
-
Александр Калинин
Супервайзер, тренер
-
Иван Каранга
Супервайзер, тренер
-
Карина Раджабова
Супервайзер, мастер-тренер
-
Алексей Кривоногов
Супервайзер, тренер
-
Александр Паньков
Супервайзер, мастер-тренер
-
Алексей Толкачёв
Супервайзер, тренер
-
Елена Васильева
Супервайзер, тренер
-
Вероника Попова
Координатор групповых программ
-
Иван Домбкевич
Супервайзер
-
Дмитрий Петруньков
Супервайзер
-
Ева Погорело
Супервайзер, Тренер
-
Данил Грунтовский
Координатор тренажерного зала, тренер
-
-
-
-
Евгений Казаков
Мастер-тренер
-
Анастасия Целищева
Мастер-тренер
-
Филипп Саранцев
Мастер-тренер
-
Егор Комиссаров
Мастер-тренер
-
Элла Пархоменко
Мастер-тренер
-
Артём Думбровский
Мастер-тренер
-
Александр Малый
Мастер-тренер
-
Анастасия Акентьева
Мастер-тренер
-
Эльнура Мухамедзянова
Мастер-тренер
-
Карина Середина
Мастер-тренер
-
Артём Подольский
Мастер-тренер
-
Павел Спиридонов
Мастер-тренер
-
Наталья Мирошкина
Мастер-тренер
-
Андрей Евплов
Мастер-тренер
-
Михаил Рыбин
Мастер-тренер
-
Александр Груев
Мастер-тренер
-
Валентин Спиридонов
Мастер-тренер
-
Анастасия Мавричева
Мастер-тренер
-
Мария Козлова
Мастер-тренер
-
Сергей Григорьев
Мастер-тренер
-
Юлия Жарова
Мастер-тренер
-
Тимур Абросимов
Мастер-тренер
-
Артур Трямкин
Мастер-тренер
-
Александр Круглов
Мастер-тренер
-
Кирилл Баев
Мастер-тренер
-
Урфан Алиев
Мастер-тренер
-
Эдуард Садаков
Мастер-тренер
-
Алексей Беланчик
Мастер-тренер
-
Анастасия Дворецкая
Мастер-тренер
-
Юрий Кондратенко
Мастер-тренер
-
Юлия Голышак
Мастер-тренер
-
Михаил Антонов
Мастер-тренер
-
Мария Черкасова
Мастер-тренер
-
Денис Тарасов
Мастер-тренер
-
Андрей Козлов
Мастер-тренер
-
Денис Муравей
Мастер-тренер
-
Татьяна Панасик
Мастер-тренер
-
Дмитрий Ившин
Мастер-тренер
-
Людмила Покутняя
Мастер-тренер
-
Олег Старостин
Мастер-тренер
-
Арус Тохунц
Мастер-тренер
-
Наталья Иванова
Мастер-тренер
-
-
Валентина Яковлева
Мастер-тренер
-
Расим Юсупов
Мастер-тренер
-
Петр Прохоров
Мастер-тренер
-
Екатерина Мельникова
Мастер-тренер
-
Филипп Лалаев
Мастер-тренер
-
Елена Кузнецова
Мастер-тренер
-
Сергей Крутий
Мастер-тренер
-
Екатерина Евсеева
Мастер-тренер
-
Алина Горячева
Мастер-тренер
-
Константин Голубев
Мастер-тренер
-
Ирина Гаврушева
Мастер-тренер
-
-
Валерия Белоусова
Мастер-тренер
-
Нора Батурина
Мастер-тренер
-
Зайза Абдурахманова
Мастер-тренер
-
Руслан Идрисов
Мастер-тренер
-
Виктор Бурковский
Мастер-тренер
-
Ольга Логвинова
Мастер-тренер
-
Кристина Михайлова
Мастер-тренер
-
Кирилл Мукулов
Мастер-тренер
-
Армен Самвелян
Мастер-тренер
-
Никита Матвеев
Мастер-тренер
-
Игорь Антонов
Мастер-тренер
-
Ксения Росточкова
Мастер-тренер
-
Андрей Чаленко
Мастер-тренер
-
Дмитрий Щеблицкий
Мастер-тренер
-
Александр Рыбин
Мастер-тренер
-
Кирилл Острогов
Мастер-тренер
-
Анна Ледова
Мастер-тренер
-
Мария Козлова
Мастер-тренер
-
Дмитрий Гусев
Мастер-тренер
-
Александр Степанов
Мастер-тренер
-
Александр Мыцык
Мастер-тренер
-
Никита Левитов
Мастер-тренер
-
Анна Атякшева
Мастер-тренер
-
Андрей Румянцев
Мастер-тренер
-
Елена Шушакова
Мастер-тренер
-
Дарья Баранова
Мастер-тренер
-
Никита Подчередниченко
Мастер-тренер
-
Юрий Стародубцев
Мастер-тренер
-
Эдуард Сигаев
Мастер-тренер
-
Игорь Моисеенков
Мастер-тренер
-
Денис Дмитриев
Мастер-тренер
-
-
Ирина Чекунова
Мастер-тренер
-
Юрий Матюхин
Мастер-тренер
-
Екатерина Макулова
Мастер-тренер
-
Алексей Козеев
Мастер-тренер
-
Ольга Шестоперова
Мастер-тренер
-
Сергей Костромин
Мастер-тренер
-
Виталий Аборкин
Мастер-тренер
-
Сергей Родин
Мастер-тренер
-
Владимир Долганов
Мастер-тренер
-
Михаил Мазуров
Мастер-тренер
-
Илья Смородин
Мастер-тренер
-
Нагы Кулиев
Мастер-тренер
-
Николай Александров
Тренер
-
-
-
Русланджан Кожуров
Мастер-тренер
-
-
-
-
Екатерина Сениговец
Тренер
-
Александр Савушкин
Тренер
-
Татьяна Булгакова
Инструктор групповых программ
-
Павел Фатыхов
Инструктор групповых программ
-
-
-
Наталья Барановская
Тренер
-
-
-
-
-
-
Елизавета Рогальская
Тренер
-
-
-
-
Виктория Воропаева
Тренер
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Ксения Калистратова
Тренер
-
-
-
Анастасия Ведерникова
Тренер
-
-
Елизавета Вербенкина
Тренер
-
-
-
-
-
-
Ирина Родионова
Инструктор групповых программ
-
Артём Соколов
Инструктор групповых программ
-
-
-
Арсланалиев Эльдар
Тренер
-
Александр Турманов
Тренер
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Флегонтова Дарья
Инструктор групповых программ
-
Грибова Екатерина
Инструктор групповых программ
-
Копылова Валерия
Инструктор групповых программ
-
-
-
-
Получить больше информации
Спасибо
Спасибо за обращение. Мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Растущий рынок фитнес-услуг привлекает в этот бизнес новых игроков. Основатели Росевробанка Илья Бродский и Андрей Суздальцев вместе с Иваном Ситниковым, партнером экс-супруги главы «Роснефти» Игоря Сечина Марины Сечиной, стали владельцами сети DDX в Москве. Отличие проекта — ежемесячные платежи, что может стать преимуществом в условиях падения доходов россиян.
О новых собственниках сети фитнес-клубов DDX стало известно из данных ЕГРЮЛ. В феврале 2019 года владельцем операционной компании сети ООО «Дидиикс» стало ООО «Илон». Основной владелец этой компании с долей 55,2% — Иван Ситников, партнер экс-супруги главы «Роснефти» Игоря Сечина Марины Сечиной. Они, в частности, владеют 5% и 25% соответственно в ООО «АДМ Спецрт», которое занимается строительством дата-центров, проектирует и автоматизирует производства. 22,23% и 11,11% «Илона» принадлежат основателям Росевробанка (объединился с Совкомбанком в конце 2018 года) Илье Бродскому и Андрею Суздальцеву. Господин Бродский входит в наблюдательный совет и владеет 1,9% акций Совкомбанка. Еще 5,5% в «Илоне» принадлежит бывшему топ-менеджеру группы ПСН и «Росевродевелопмента» Олегу Михалеву. У гендиректора «Дидиикс» Натальи Штромбах 3,5% «Илона», остальной долей управляет Алексей Савкин. Ранее «Дидиикс» владела Юлия Дюкова.
DDX управляет залом площадью 2,5 тыс. кв. м в московском торговом центре «ВиВа» в Бутово. На сайте сети говорится, что проект был создан в партнерстве с итальянским производителем спортивного оборудования TechnoGym, который предоставил более 200 тренажеров. Кроме того, в клубе есть зона спа площадью 200 кв. м. Второй клуб DDX должен открыться в Красногорске. Среди ключевых отличий DDX — ежемесячные платежи, то есть посетителям не надо приобретать годовые абонементы. По собственным данным, посещения стоят от 1,7 тыс. до 2,3 тыс. руб. в месяц. В дополнение необходимо приобрести специальный браслет стоимостью 3 тыс. руб., который действует вместо членской карты. Таким образом, расходы на посещение DDX можно оценить до 30 тыс. руб. в год. Как сказано на сайте DDX, при тренировках используется облачная платформа MyWelnessCloud, которая позволяет анализировать и сохранять результаты.
В DDX отказались от комментариев. Илья Бродский через представителя подтвердил вхождение в капитал DDX. Это личные инвестиции банкиров, уточнил он. «DDX — молодой стартап, в котором мы выступаем в роли финансовых инвесторов. Мы высоко оценили подход компании к использованию цифровых технологий и проработку бизнес-модели»,— рассказал он. Участвовать в оперативном управлении ни он, ни Андрей Суздальцев не планируют. Сумму сделки и роль других совладельцев в проекте он оставил без комментариев. Связаться с другими инвесторами DDX и Юлией Дюковой не удалось.
Нижний ценовой сегмент, где стоимость годового посещения не превышает 30 тыс. руб.,— один из самых перспективных на рынке, считают в ИК «Фридом Финанс». Весь оборот российского рынка фитнес-услуг там оценивают в 130 млрд руб., ежегодный прирост — в 5–8%. По словам гендиректора «Infoline-Аналитики» Михаила Бурмистрова, для операторов фитнес-клубов более эффективна схема авансовых платежей, когда клиент покупает абонемент на длительный срок и постепенно его расходует. Но реальные доходы населения не растут, и в таких условиях схема помесячной оплаты может быть конкурентным преимуществом, добавляет он. По данным Росстата, в 2018 году реальные доходы населения сократились на 0,2%. В первом квартале 2019 года они упали на 2,3% год к году.
Инвестиции в DDX — не первый выход на этот рынок фитнес-услуг новых игроков в последнее время. Ранее стало известно, что экс-гендиректор розничной сети «Ростелекома» Арвидас Алутис за два года планирует создать в России сеть из 20 фитнес-центров Arvy с залами для сквоша (см. “Ъ” от 22 марта).
Компания ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ИЛОН» зарегистрирована 13.12.2018 г.
Краткое наименование: ИЛОН.
При регистрации организации присвоен ОГРН 5187746002824, ИНН 7734418612 и КПП 772801001.
Юридический адрес: Г.Москва МУНИЦИПАЛЬНЫЙ ОКРУГ КОНЬКОВО УЛ МИКЛУХО-МАКЛАЯ 36А ЭТАЖ 6, ПОМЕЩ. I, Ч. КОМ.№8,.
Ситников Иван Валерьевич является генеральным директором организации.
Учредители компании — Василенков Николай Витальевич, Гайдай Евгения Сергеевна, Ситников Иван Валерьевич, Суздальцев Андрей Андреевич, Гайдай Никита Антонович и другие.
Среднесписочная численность (ССЧ) работников организации — 99.
В соответствии с данными ЕГРЮЛ, основной вид деятельности компании ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ИЛОН» по ОКВЭД: 93.13 Деятельность фитнес-центров.
Общее количество направлений деятельности — 4.
За 2022 год прибыль компании составляет — -145 024 000 ₽, выручка за 2022 год — 93 593 000 ₽.
Размер уставного капитала ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ИЛОН» — 3 054 815,57 ₽.
Выручка на начало 2022 года составила 43 706 000 ₽, на конец — 93 593 000 ₽.
Себестоимость продаж за 2022 год — 347 344 000 ₽.
Валовая прибыль на конец 2022 года — -253 751 000 ₽.
Общая сумма поступлений от текущих операций на 2022 год — 97 160 000 ₽.
На 21 мая 2023 организация в процессе реорганизации.
У компании ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ИЛОН» есть торговые марки, общее количество — 7, среди них DDX FITNESS, DDX DIGITAL FITNESS.
Первая торговая марка зарегистрирована 13 ноября 2018 г. — действительна до 7 февраля 2028 г.
Последняя торговая марка зарегистрирована 18 января 2021 г. и действительна до 18 марта 2030 г.
Юридический адрес ИЛОН, выписка ЕГРЮЛ, аналитические данные и бухгалтерская отчетность организации доступны в системе.
DDX Fitness — первая сеть в России, создавшая общероссийскую сеть фитнес-клубов. Основанная несколько лет компания, быстро росла и теперь может похвастаться присутствием практически во всех городах и регионах России. Уникальный в своем предложении, DDX Fitness стремится предоставить комплексную программу фитнеса и спорта, которая обслуживает широкий круг пользователей и интересы. С момента своего создания DDX Fitness предлагает множество услуг, которые удовлетворяют потребности обычных потребителей, спортсменов и даже профессионалов бизнеса.
Как добилась успеха фитнес-сеть DDX Fitness?
Краеугольным камнем успеха DDX Fitness является его прогрессивная сеть спортзалов в Москве. Члены клуба могут посещать фитнес-клубы разного размера, каждый из которых оснащен новейшим оборудованием и обученным персоналом. Членство дает пользователям доступ к различным клубам по всей Российской Федерации, что позволяет легко оставаться физически активным независимо от местоположения. Кроме того, большинство клубов также предлагают специализированные занятия, которые предоставляют инструкции по упражнениям для еще более широкого круга целей в фитнесе.
Основной концепцией DDX Fitness является создание «общественного» фитнес-опыта. Это означает, что фитнес-клуб в Москвае предоставляет своим клиентам больше, чем просто основные физические нагрузки. Регулярно проводятся различные мероприятия, семинары и конкурсы. Эти мероприятия предназначены для объединения людей и решения проблем как физического, так и психического здоровья. Специальные инструкторы и персонал объекта обеспечивают более индивидуальный подход к предоставлению услуг, что делает индивидуализацию важным элементом DDX Fitness.
Помимо программ фитнес-клуба DDX, компания предлагает онлайн-платформу с полным спектром услуг. Это позволяет участникам открывать для себя множество информации о здоровье и благополучии, а также отслеживать свои успехи и управлять своими собственными планами диеты. Кроме того, социальные сети помогают связывать пользователей и поощрять положительную поддержку в сообществе.
Наконец, DDX Fitness работает рука об руку с Российской медицинской ассоциацией для продвижения первоклассных стандартов в области здравоохранения. Их интегрированная система медицинских услуг гарантирует, что участники останутся здоровыми и энергичными на протяжении всего своего фитнес-путешествия.
В заключение следует отметить, что DDX Fitness — это мастерски построенная сеть, которая быстро становится неотъемлемой частью российской фитнес-сцены. Благодаря уникальному сочетанию услуг и программ DDX Fitness создала базу лояльных поклонников, которые одновременно активны и вовлечены в деятельность компании. Благодаря такой разветвленной сети и клиентоориентированному подходу к предоставлению услуг, DDX Fitness имеет все шансы оставаться в авангарде российской фитнес-индустрии еще долгие годы.
DDX Fitness — это сеть фитнес-клубов в Москве и ближайшем Подмосковье. В сети 10 клубов, и ещё несколько готовятся к открытию в 2021 году.
IT-директор компании Андрей Аликберов рассказал, как они используют Pyrus для обработки технических заявок, согласования договоров и других задач.
Pyrus в компании DDX Fitness используют около года. Инициатором перехода был генеральный директор сети, увидевший систему в одном крупном банке.
DDX Fitness — компания пока ещё небольшая, фактически стартап. В небольших командах все друг друга знают, общаются в мессенджерах и по телефону, и задачки ставят там же. По своему опыту работы в больших компаниях, Андрей знает — с ростом количества сотрудников такой подход перестаёт работать, и процессы начинают буксовать. Компания быстро растёт: до конца года планируется открыть ещё 10 клубов. Чтобы избежать затыков в будущем, Андрей предложил внедрить систему service desk. Pyrus выбрали из-за простоты настройки и использования и невысокой стоимости за пользователя.
Service Desk для внутренних технических заявок
В DDX Fitness используют Pyrus для организации работы внутреннего service desk. В Pyrus зарегистрированы 36 сотрудников: офис и управляющие клубов. Но сообщить о проблеме может любой сотрудник, включая уборщицу.
Для приёма заявок Андрей завёл отдельную электронную почту, которую знают все сотрудники сети. Если сломался тренажёр, не работает автомат с водой или турникет не распознаёт клиента, сотрудник пишет на специальную почту.
Заявка попадает в Pyrus и в зависимости от типа проблемы распределяется по ответственным. После решения проблемы исполнитель отчитывается о результате в комментариях к задаче и закрывает её.
Клиенты клуба тоже могут отправлять заявки. Для этого Андрей настроил интеграцию Pyrus с сервисом Bruno — системой управления клинингом. На стенах в клубах висят наклейки с QR-кодами. Например, клиент хочет сообщить, что в туалете не убрано. Он наводит камеру телефона на QR-код, и у него открывается форма заявки. Клиент пишет суть проблемы, отправляет заявку в Bruno, а оттуда она попадает в Pyrus.
Все подрядчики — в Pyrus
DDX Fitness используют Pyrus для взаимодействия не только внутри команды, но и с внешними контрагентами.
Некоторых из подрядчиков даже не пришлось переводить в Pyrus. Большинством задач по инфраструктуре в DDX Fitness занимается компания на аутсорсе. Они берут на себя все вопросы, связанные с обслуживанием тренажёров, вендинговых автоматов, системы распознавания лиц и так далее. Внутри этой компании тоже работают в Pyrus. Поэтому для связи двух организаций достаточно было просто добавить нужных сотрудников контрагента на определённые этапы маршрутизации заявок.
В Pyrus у DDX Fitness также организована работа с компанией, которая занимается звуковым оформлением в клубах. Допустим, управляющему клуба не понравилась какая-то композиция. В специальной заявке в Pyrus он указывает клуб, зону в нём, время, когда играла мелодия, и просит убрать её из плейлиста. Подрядчик получает заявку, убирает композицию из системы и отмечает заявку выполненной.
Согласование договоров
Все договора в DDX Fitness согласовываются в Pyrus. Настройка процесса заняла буквально полчаса. За основу взяли стандартную форму согласования договора и немного переделали под себя.
Есть два типа договоров: операционные и инвестиционные, то есть текущие платежи и связанные с открытием новых клубов. У каждого договора есть хозяин бюджета и хозяин статьи расходов. В зависимости от типа договора меняется цепочка согласования и состав участников. Например, все договора по IT должны проходить через Андрея.
Для договоров выше определённой суммы добавляется дополнительный этап согласования: если сумма больше 300 тысяч рублей, то подключается финансовый директор. А договор на сумму больше трёх миллионов обязательно должен согласовать генеральный директор.
На последнем этапе процесса согласования — административный директор. Он прикрепляет к задаче скан подписанного договора или подтверждение электронного подписания, после чего задача автоматически закрывается.
Библиотека — для внутренних инструкций
Все внутренние инструкции Андрей перенёс в Библиотеку Pyrus. Здесь он собирает разные технические гайды: как согласовывать договора в Pyrus, как работает интеграция с системой 1С, как настроить VPN, и так далее.
Раньше эти документы лежали в разных местах: на Яндекс-диске, в Гугл-документах или вообще на сетевом диске. Чтобы не отправлять каждый раз нужную инструкцию отдельному сотруднику, Андрей собрал всю документацию в Библиотеке и всех коллег направляет туда.
Главный враг любой инновации — это привычка
Некоторые сотрудники привыкли общаться в почте и мессенджерах и не спешили начинать пользоваться новой системой. Тогда руководство решило не оплачивать заявки, договора по которым не согласованы в Pyrus. И дело пошло на лад.
IT-директор DDX Fitness
Самым сложным было — убедить консервативных пользователей.
Сейчас сотрудники DDX Fitness активно используют Pyrus не только для обработки технических заявок и согласования договоров, но и для постановки задач и общения друг с другом.
В планах у DDX Fitness перенести в Pyrus всё взаимодействие со сторонним подрядчиком по бухгалтерии. Сейчас ведётся работа по описанию бизнес-процессов, настройка маршрутов и добавление контрагентов. И через некоторое время вся работа аутсорс-бухгалтерии тоже будет организована через Pyrus.