Вдохновлять, направлять, учиться, стремиться к росту, следить за инновациями — у успешного руководителя непростые задачи. Если вы управляете отделом или компанией, вам пригодятся помощники — полезные книги, в которых есть ценный опыт, классные инструменты и мощные лайфхаки. Выбрали 50 самых-самых: читайте, узнавайте, применяйте.
Опыт великих
1. Принципы
Жизненные и управленческие принципы Рэя Далио, одного из самых влиятельных и богатых людей планеты, и история его детища — крупнейшего в мире хедж-фонда Bridgewater. Возможно, что после ее прочтения ваша жизнь уже не будет прежней.
2. Доставляя счастье
О корпоративной культуре «Zappos» пишут много, но почти всегда это фрагменты из одной книги. Из этой книги. У Тони отлично получилось создать «вау-эффект», который является одним из принципов его бизнеса. Книга вдохновляет, заряжает, ошеломляет.
3. От хорошего к великому
В книге анализируется опыт компаний, осуществивших переход от хороших показателей к выдающимся, таких как: Abbott, Circuit City, Fannie Mae, Gillette, Kimberly-Clark, Kroger, Nucor, Philip Morris, Pitney Bowes. Эти компании сохраняли высокие результаты в течение 15 лет.
4. Харизма лидера
Книга знакомит читателей с картиной внутреннего мира выдающихся людей, с фактами из биографий наиболее известных харизматических фигур прошлого и настоящего и дает возможность соотнести себя с ними.
5. К черту все! Берись и делай
Ричард Брэнсон — один из самых богатых людей планеты, основавший корпорацию Virgin, которая сегодня объединяет под своим брендом почти 400 компаний в самых разных сферах. Он предлагает «правила жизни», которые должны помочь каждому на пути к творчеству, духовному росту и самовыражению.
6. Из третьего мира — в первый
Книга написана одним из самых ярких политиков второй половины двадцатого столетия. Этот человек за короткое время превратил крошечный город-остров Сингапур без природных ресурсов в предмет восхищения первых лиц многих мировых держав.
7. Работа в радость
История компании AES — энергетического гиганта, работающего по бизнес-модели будущего — рассказанная основателем и CEO. Вы узнаете, почему современному руководителю стоит отказаться от традиционных управленческих практик и начать взращивать уникальную корпоративную культуру.
8. Как гибнут великие
Джим Коллинз — признанный классик бизнес-литературы. Он задается вопросом: как гибнут великие компании? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Коллинз дает надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.
9. Великие по собственному выбору
Почему одни компании процветают в условиях экономической нестабильности и даже хаоса, а другие гибнут? На основе многолетних исследований всемирно известный бизнес-консультант Джим Коллинз и его коллега Мортен Хансен вывели принципы создания великого и устойчивого предприятия в наши непредсказуемые и насыщенные событиями времена.
10. Обновить страницу
В своей книге новый CEO Microsoft Сатья Наделла рассказывает новейшую историю компании на фоне современных вызовов цифровой эпохи. О личной трансформации, об изменениях в Microsoft и о технологиях, которые скоро преобразят мир.
11. Руководители-чемпионы
Эта книга о лидерах, которые не руководят по учебникам: они не обязательно имеют высочайший уровень эмоционального интеллекта, не всегда предоставляют конструктивную обратную связь или празднуют промежуточные победы. Но они показывают выдающиеся результаты и трансформируют свои компании.
Мотивация и развитие сотрудников
12. Ген директора
Автор книги Владимир Моженков — лучший менеджер «Ауди» в Европе, умудрившийся продать из полуподвального помещения на Таганке больше «Ауди А8», чем все дилерские предприятия Финляндии, Норвегии, Швеции и Дании вместе взятые.
13. Лидер и племя
Эта книга открывает глаза на один столь повсеместно распространенный факт: человеческие существа сбиваются в племена. Авторы анализируют связь между племенами и теми, кто ими руководит. Они показывают, как развиваются лидеры, как они становятся великими и какое наследие они оставляют. Поможет создать сильную корпоративную культуру.
14. Как привести дела в порядок
Это переработанное издание самой известной книги в мире по личной эффективности, впервые опубликованной в 2001 году и переведенной на 30 языков. Getting Things Done — не просто о том, как привести дела в порядок. Это о том, как грамотно справляться с работой и личной жизнью.
15. Вместе быстрее
Высокая личная эффективность — это первый шаг к успеху в бизнесе. Следующий уровень — работа всей команды. Встречайте: первая в России книга о командной эффективности. Под обложкой — 12 принципов, которые помогут постоянно расти, добиваться классных результатов и создать мощную компанию единомышленников.
16. Не работайте с мудаками
Автор бестселлера «Не работайте с м*даками» в своей новой книге фокусируется на том, как выжить среди неадекватов. Он приводит список из 6 вопросов, отвечая на которые вы сможете идентифицировать мудаков и оценить масштабы бедствия. Далее книга рассказывает, что делать, чтобы сохранить психическое здоровье и добиться успеха.
17. Рисовый штурм + Рисовый штурм в карточках
«Рисовый штурм» — полная подборка техник креативного мышления в одной книге. Она поможет стать тем человеком, кто сам придумывает отличные идеи с нуля. Набор карточек для стимулирования идей дополняет книгу и отражает суть методов Микалко, позволяя посмотреть на свои задачи под новым углом. Тасуя, смешивая и сопоставляя карточки, можно придумать что угодно.
18. 45 татуировок менеджера
Названия глав в этой книге — татуировки, оставшиеся в памяти и сердце менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это правила о том, как относиться к коллегам, каким образом действовать в определенных ситуациях: свод принципов, которым стоит следовать, если хочешь добиться успеха. Бестселлер!
19. Гибкий ум
Эта книга призвана развенчать мифы о человеческом мозге, показать, сколько еще неизведанного перед нами, и научить быть более творческими. Из нее вы узнаете об одной из самых ценных способностей нашего мозга — воображать несуществующее и генерировать новые идеи.
Управление проектами
20. Быть начальником — это нормально
Настольная книга менеджера любого уровня с огромным количеством примеров из практики. Брюс Тулган затрагивает ключевую проблему современных управленцев — эпидемию «недоменеджмента» — и предлагает конкретные шаги, которые помогут вам стать сильным менеджером.
21. Кто. Решите вашу проблему номер 1
Простое, практичное и эффективное решение неэффективного найма. Авторы дают конкретные рекомендации, практические советы, основанные на интервью с 20 миллиардерами, 30 топ-менеджерами крупных компаний, а также успешными директорами, менеджерами, руководителями некоммерческих организаций и экспертами.
22. Поколение Z на работе
Поколение Z — это те, кто родился в 1995–2012 годах. Постепенно они становятся основной рабочей силой на рынке труда. Эта книга — о представителях поколения Z в рабочей обстановке. Об их особенностях, существенных отличиях от «миллениалов», привычках, мотивации, взглядах на карьеру и успех.
Отечественный опыт
23. Deadline
Все принципы хорошего менеджмента — в интересной и ненавязчивой форме бизнес-романа. Автор книги Том Демарко уверен, что это чтение добавит вам целых два года великолепного управленческого опыта, а захватывающий сюжет и наглядные примеры будут полезнее любого учебника.
24. Scrum
Книга основателя методики Scrum, которая поможет вам реализовывать проекты в несколько раз быстрее и эффективнее. Она полностью перевернет ваш подход к управлению проектами и поможет достичь результатов, которые раньше казались невозможными.
25. Руководство по DevOps
Книга об эффективном IT настоящего. Захватывающий и понятный путеводитель, способный разложить по нужным полочкам опыт и обогатить его ценными идеями. Методы DevOps впервые были применены единорогами интернет-индустрии: Google, Amazon, Netflix и Etsy, которые изменили производственную культуру и достигли выдающихся результатов. Попробуйте и вы.
Подписаться на рассылку
по бизнесу
26. Постигая Agile
Подробное руководство по четырем основным agile-методологиям, по которому легко и интересно учиться. Вы узнаете о конкретных методах, которые сможете сразу внедрить в свои проекты, и познакомитесь с базовыми ценностями и принципами, которые понадобятся для того, чтобы это было эффективно.
27. Путь скрам-мастера
Практичное, краткое, иллюстрированное и конкретное руководство по достижению результатов с помощью Scrum. Основываясь на 15-летнем опыте, Зузана Шохова рассказывает, какие роли и обязанности есть у скрам-мастера, как ему решать повседневные задачи и какими инструментами ему нужно пользоваться.
28. Эмоциональный интеллект для менеджеров проектов
Технических навыков и знаний недостаточно для успеха. Нужно управлять эмоциями команды и развивать навыки коммуникации. Эта книга предлагает все необходимые инструменты для проектных менеджеров, которые хотят делать все точно и в срок и использовать весь потенциал своих команд.
29. Руководитель проектов
Хорошо структурированное прикладное пособие по развитию всех необходимых навыков проектного менеджера. Если вы хотите прогрессировать лично и профессионально как менеджер проектов, вам нужно составить план. Эта книга поможет вам его сформулировать и достичь целей вашего развития.
30. Основы проектного менеджмента
Эта книга уже двадцать лет помогает начинающим менеджерам проектов справляться с их непростой работой. Она доступна и проста для освоения, раскрывает ключевые понятия и концепции, отвечает на типичные вопросы и помогает справиться с хаосом, окружающим многие проекты.
Управление в условиях кризиса и конкуренции
31. Стратегия голубого океана
Обновленное издание книги, ставшей бестселлером на 5 континентах и переведенной на 43 языка. Мы привыкли думать, что конкуренция — это символ здорового бизнеса. Авторы этой уверены: нужно отойти в сторону и придумать нечто совершенно новое. И тогда в спокойных водах «Голубого океана» ваш бизнес добьется желаемого роста.
32. Открывая организации будущего
Принципиально новый взгляд на развитие организаций, который поможет перейти на следующий уровень развития и построить сознательную и цельную компанию будущего.
33. Открывая организации будущего. Иллюстрированная версия
Иллюстрированное издание со всеми ключевыми идеями основной книги Лалу и кейсами, рассказанными в доступной и занимательной форме. Книга объяснит, как некоторые компании нашли способы стать по-настоящему мощными, эмоциональными и целеустремленными, и поможет представить будущее вашей собственной организации.
34. Rework
Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон — весьма успешные интернет-предприниматели, основавшие легендарную 37signals. Компанию из 14 сотрудников, продуктами которой пользуются более трех миллионов человек по всему миру! «Rework» читается на одном дыхании. Вдохновляет. Выводит из зоны комфорта. И дает полезную практическую базу.
35. Переход к голубому океану
Авторы легендарного бестселлера «Стратегия голубого океана» почти 30 лет изучали самые разные организации, которым удалось вырваться из алого океана конкуренции, и те, у которых это не получилось. В своей новой книге они детально разбирают процесс перехода к голубому океану и инструменты, необходимые для успешного создания нового рынка.
36. Управление жизненным циклом корпораций
«Библия» метода Ицхака Адизеса. Автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального расцвета, а другие идут на паперть?
Искусство управления
37. Управляя изменениями
Книга бизнес-мыслителя Ицхака Адизеса научит вас эффективно диагностировать «болезни» организации и «вылечить» их. Вы узнаете, как, используя внутреннюю энергию компании, можно самостоятельно вырабатывать четыре необходимых «витамина», чтобы сохранить здоровье компании надолго.
38. Как преодолеть кризисы менеджмента
Один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес рассказывает о своей уникальной теории управления, которую сегодня применяют более 2000 компаний в 52 странах.
39. Измеряйте самое важное
Венчурный инвестор Джон Дорр рассказывает о созданной им системе OKR (Objectives and Key Results), которая помогла многим гигантам — от Intel до Google — показать впечатляющий рост. Это эффективная и проверенная сила для совершенствования работы.
Корпоративная культура
40. Смерть от совещаний
Патрик Ленсиони сочинил историю о руководителе, которому пришлось вступить в решающую схватку с плохими совещаниями. А затем добавил практические советы по внедрению этих идей в любую организацию. С этой книгой вы сможете вдохнуть жизнь в ваши совещания и сделать их эффективными.
41. Культура для каждого
Эта книга — глубокое исследование внутреннего устройства уникальных компаний. Она раскрывает принципы построения культуры, конкретные практики — от совещаний до обратной связи — и науку, которая за ними стоит. Авторы также показывают, как построить культуру в вашей компании.
42. Пять пороков команды
Патрик Ленсиони умеет любую сложную бизнес-концепцию объяснить так, что поймет и первоклассник. Так что если ищете полезный бизнес роман — читайте. Здесь о том, как строить команду мечты. С чего начинается доверие. И зачем вообще разговаривать с этими коллегами.
43. Лидерство и самообман
Три факта об этой книге. Раз: опубликована в 2000 году, мгновенно стала бестселлером и вот уже 18 лет продажи только растут. Два: написана в жанре бизнес-романа. Читается с лёту, не оторваться. Три: в ней нет программ, уроков, многоступенчатых систем. Одно лишь действие, которое изменит всё. Пора снять шоры и увидеть всё.
44. Открытое мышление
Книга о том, как создать в компании культуру, способствующую инновациям, ответственности, сотрудничеству и вовлеченности сотрудников. Она поможет вам стать более открытыми в своей работе, в руководстве другими и в жизни в целом. Вы сможете создать инновационные и готовые к сотрудничеству команды и организации.
45. Пятая дисциплина
Это классическая книга Питера Сенге об «обучающейся организации», которая легко лавирует в море бизнеса, адаптируется к изменениям, вовремя выявляет угрозы и распознает возможности. Она может стать настольной для любого думающего руководителя.
Маркетинг
46. Клиенты на всю жизнь
Карл Сьюэлл — успешный бизнесмен, владелец одной из лучших автодилерских компаний США. Сьюэллу удалось поднять продажи до невиданных высот благодаря привлечению и удержанию покупателей. Его книга являет собой практическое руководство по работе с клиентами (а попутно и по организации работы предприятия, маркетингу и мерчендайзингу).
47. Взлом маркетинга
Фил Барден — маркетер с 25-летним стажем — рассказывает о совершенно новом подходе к маркетингу. Он основан на четких научных данных, которые показывают, почему люди покупают что-то. В книге — десятки работающих кейсов, эффективность которых подтверждена результатами научных исследований.
48. Как растут бренды
Научные выводы о том, почему люди покупают и как растут бренды, основанные на десятилетних исследованиях поведения реальных покупателей. Вы сможете лучше понимать, как люди совершают покупки и почему растут продажи. Станете делать прогнозы и принимать решения, основанные на классической науке, а не домыслах.
49. Маркетинг без бюджета
В руководстве Игоря Манна вы найдете 50 эффективных маркетинговых инструментов, которые вы можете использовать в условиях ограниченного маркетингового бюджета (или его полного отсутствия). По каждому инструменту приводится подробное описание: кому делать, что делать, как делать, какие «фишки» использовать.
50. На крючке
Это книга для маркетеров и предпринимателей. И для тех, кто интересуется маркетингом и поведением потребителя и хочет понять, почему некоторые продукты формируют у нас привычки, а некоторые — нет. Без агрессивного маркетинга и дорогой рекламы.
Подписаться на рассылку
по бизнесу
«У вас такая полезная рассылка, даже книгу можно не покупать» — говорят наши подписчики. Хотите и вы первым узнавать о книгах про менеджмент, продажи и agile? Тогда оставляйте почту, будем присылать вам емкие обзоры новинок.
Другие подборки
★ Проверь свои управленческие способности ★
Вы хотели бы быть самым лучшим руководителем? Мы знаем, как много обязанностей держатся на ваших плечах. Руководитель — это не ленивый человек, отдающий приказы. Это «голова» любого предприятия. Как справиться с большой ответственностью? Как наладить алгоритм в работе? Как мотивировать сотрудников? Мы собрали список лучших книг для начинающих руководителей, которые помогут вам совершенствоваться в работе.
- 45 татуировок менеджера. Максим Батырев
О чем? В этой книге представлены основные принципы работы успешного менеджера. Автор поделился многолетним опытом, из которого вывел правила, позволяющие прийти к большим результатам. В каждой главе вы найдёте его победы и поражения, узнаете про радости и неудачи. Вам обязательно нужно прочитать, если вы хотите прийти к грамотному управлению за короткий срок!
Цитата: «Менеджер — человек, который никогда не откладывает на завтра то, что он может заставить других сделать сегодня. Профессиональная мудрость».
2. Быть начальником — это нормально. Брюс Тулган
О чем? Как быть в контакте с сотрудниками?
Вы чувствуете, что теряете контроль над ситуацией?
Брюс Тулган рассказывает, как правильно взаимодействовать с подчиненными. Вы не должны вмешиваться в их работу только когда возникают проблемы, ведь отсутствие контроля порождает следующие проблемы и приводит к снежному кому. Автор даёт конкретные шаги по работе менеджера, который держит баланс с сотрудниками в процессе работы. Эпидемия «недоменеджмента» должна остаться в прошлом.
Цитата: «№ 1. Миф о расширении прав: лучший способ расширить возможности людей — оставить их в покое и позволить им самим управлять собой».
3. Привычки лидера. Мартин Ланик
О чем? Победа зависит от всех членов команды, однако немалую роль в ней играет отдача руководителя. И результат является не случайностью, а набором повторяемых действий. В книге описаны главные привычки лидера, позволяющие достичь успеха; вы узнаете о 22 ключевых привычках, закрепите их пятиминутными упражнениями и доведёте свои действия до автоматизма. А далее – поймёте, что харизма и врождённый дар в управлении практически не имеет значения.
Цитата: «Давно доказано, что наши привычки формируют характер, а он, в свою очередь, формирует наше окружение и уровень жизни».
4. Эффективный руководитель. Питер Друкер
О чем? Питер Друкер доказывает, что для эффективной работы недостаточно иметь навыки руководителя (самообучаться, управлять людьми и быть трудолюбивым). Важно поменять свой образ жизни и выполнять определённые повторяемые действия. Автор расскажет вам о работе над собой, а не над подчинёнными. После прочтения книги вы удивитесь, как изменится ваш подход.
Цитата: «Развитый интеллект у руководителей — весьма распространенное качество. Нередко встречается и богатое воображение. Уровень эрудированности обычно тоже очень высок. Однако прямой связи между этими качествами и эффективностью руководителя как работника не наблюдается».
5. Управляя изменениями. Ицхак Адизес
О чем? Изменения являются нашими точками роста. Однако как принимать правильные решения? На кону может стоять всё: целостность компании, отношения с сотрудниками, общий результат. Автор делится методикой по принятию решений в условиях изменений, происходящих внутри и снаружи организации.
Вы узнаете: почему конфликты неизбежны и даже нужны; как сделать конфликт конструктивным; как осуществлять коммуникации с другими людьми, стили управления которых отличны от вашего; как распознавать плохое управление; как принимать качественные решения; как предсказать, будет ли решение реализовано; как организовать командную работу; как создать атмосферу взаимного доверия и уважения; САРІ: ключ к управлению изменениями.
Цитата: «Хорошие решения необходимы для преодоления проблем. Проблемы возникают вследствие изменений. Изменения происходят постоянно».
6. Первые 90 дней. Майкл Уоткинс
О чем? Эта книга об адаптации на новой должности. Поздравляю! Вы устроились на работу или получили повышение. Как не разочаровать руководство? Как быть уверенным в себе и совершить как можно меньше ошибок? Майкл Уоткинс будет сопровождать вас в этом нелегком приключении. Именно он станет вашим наставником в решении задач и достижению комфорта на новой работе. Важно не паниковать, а взяться за работу с холодной головой. Автор поможет вам составить план на первые 90 дней, с помощью которого вы избежите множества ошибок и покажете себя с лучшей стороны.
Цитата: «У президента Соединенных Штатов, чтобы проявить себя в деле, есть сто дней. У вас есть девяносто дней. Действия, которые вы предпримете в первые три месяца пребывания на новой должности, в значительной степени определят, добьетесь ли вы в будущем успеха или проиграете».
7. Ген директора. Владимир Моженков
О чем? В книге вы найдёте 17 важных мыслей, которые просто необходимы каждому генеральному директору. Автор доказывает, что ваше нынешнее положение – результат ваших решений. Действия приведут вас к реализации мечты, однако первое, что вам потребуется – осмысленность. Книга направлена на проработку себя и своего мышления. Она будет полезна не только руководителям, но и просто людям, желающим взять контроль над своей жизнью.
Цитаты: «Регулярно задавай себе вопрос: «А что обо мне скажут, когда я уйду с этой должности?» Облегченно вздохнут или, наоборот, огорченно нахмурятся? Инвестируй в своих родных, близких, друзей, сотрудников, партнеров самое ценное, что у тебя есть, – усилия, поступки, время, а главное – любовь. И не питай иллюзий, что когда-нибудь обстоятельства изменятся и ты успеешь наверстать упущенное. Посмотри на свой сегодняшний день, и ты поймешь, как пройдет вся твоя жизнь».
8. Жесткий менеджмент. Дэн С. Кеннеди
О чем? Работа с подчинёнными требует рамок. Теперь всё по-взрослому, нет никакой жалости. Думаете, что вы сможете перевоспитать людей? Убирайте плохих сотрудников, иначе в конце концов вы станете плохим руководителем. Конечно, важно прислушиваться к желаниям подчинённых, однако если вы видите опаздывающих, ленивых и вечно недовольных сотрудников, то тут проблема заключается в неправильно выстроенных границ с самого начала и отсутствия должного представления о работе. Автор поможет вам разобраться с персоналом.
Цитата: «Если вы согласны иногда мириться с нечастыми случаями неприемлемого поведения, то рано или поздно вам придется смириться с неприемлемым поведением как единственно возможным».
О чем? С помощью этой книги вы избежите увольнения строптивого сотрудника. Теперь вы научитесь переманивать его на свою сторону. Авто проанализировал несколько тысяч кейсов российских менеджеров, из которых вывел 15 категорий сложных сотрудников. Теперь вы сможете найти подход к каждому, кто мешает вам превратить работу в мечту.
Цитата: «Получается, что эффективность команды больше зависит от того, есть ли в ней хоть один слабый участник, а не от того, сколько в ней сильных».
10. Лидер и племя. Джон Кинг, Дэйв Логан
О чем? Эта книга поможет вас создать сильную корпоративную культуру. Авторы раскрывают качества коллектива через понятие «племени». Джон Кинг и Дэйв Логан делятся своим опытом в работе с 24 000 человек из 20 организаций. Они ответят на такие вопросы как: Почему выдающиеся лидеры нередко терпят поражение, попадая в новую среду? Почему средненькие лидеры порой кажутся лучше, чем они есть на самом деле? Почему классные стратегии чаще проваливаются, чем срабатывают?
Цитата: «Одни племена требуют совершенства от каждого, и они постоянно развиваются. Другие довольствуются лишь минимумом, чтобы не быть уволенными. Что или кто создает такую разницу в производительности? Ответ: вождь, лидер племени».
11. Пять пороков команды. Патрик Ленсиони.
О чем? Вы узнаете об интересной истории, где новенький руководитель – Кэтрин, буквально поднимает компанию с колен. Патрик Ленсиони расскажет вам про «пять пороков команды», которые могут привести к её уничтожению. Какие это пороки? взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам. Так как же их устранить? Вы узнаете на примере Кэтрин.
Цитата: «Люди, которые не решаются высказать свое мнение или боятся реакции на него, не чувствуют себя полноправными участниками проекта и не станут работать над ним до изнеможения».
12. От хорошего к великому. Джим Коллинз
О чем? Эта книга станет вещественным доказательством, как из обычной компании стать великой. Джим Коллинз вместе со своей командой выявляет основные механизмы, позволяющие достичь наибольших результатов. В книге анализируется опыт компаний, таких как: Abbott, Circuit City, Fannie Mae, Gillette, Kimberly-Clark, Kroger, Nucor, Philip Morris, Pitney Bowes, Walgreens, Wells Fargo. На их основе вы узнаете концепцию улучшения деятельности и успешной реализации предприятия.
Цитата: «Компании, которые добились выдающихся результатов, в принципе, не фокусировались на том, что делать, чтобы стать великими; они фокусировались на том, чего не делать, и на том, что надо перестать делать немедленно».
13. Одноминутный менеджер. Кен Бланшар, Спенсер Джонсон
О чем? Вы узнаете удивительную сказку про мудрого старика-менеджера и человека, пришедшего к нему учиться. Книга подробно описывает три техники менеджмента. С помощью них вы сможете максимально упростить себе жизнь, успевать больше за меньшее время, избавиться от лишнего стресса и прийти к душевному равновесию.
Цитата: «Каждый человек – потенциальный победитель. Некоторые люди маскируются под неудачников, не дайте их внешности обмануть вас».
Вам может быть интересно
Хочешь прокачать свой бизнес?
Приходи на курсы академии WakeUp
iKombat — курс подготовки руководителей
Марафон «Телефонные продажи 5.0»
Автор: Максим Батырев, Андрей Фёдоров, Иван Полянинов
Максим Батырев рекомендует
Клиентский сервис на 100%
Записаться на курсы прямо сейчас
Нажимая кнопку «Записаться на курс», вы соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности и Пользовательским соглашением.
© 2020 Batyrev Consulting Group
Ты стал начальником. Руководителем. Получил власть над людьми.
Отпраздновав назначение, ты заперся в кабинете, останавливаешь взгляд на портрете предыдущего. Поднимаешь бокал и делаешь первый глоток: «За победу!». и, думаешь… О чем?
Как удержаться на этом месте, дольше, чем твой предшественник — вот о чем ты должен думать!
Примечания автора:
Удивляюсь некоторым фантастам. Некоторые считают, что достаточно раздать задачи, и, в новом мире появится ЕГО цивилизация. Почему кто-то вообще захочет выполнять распоряжения ГГ? А если и выполнят, то как?
По данным доклада Всемирного экономического форума The Future of Jobs Report 2020, одним из наиболее важных рабочих навыков к 2025 году станет умение управлять людьми. Лидерские качества полезны всем, кто хочет управлять собой и командой: руководителям, HR-специалистам, владельцам бизнеса, директорам, тимлидам, менеджерам проектов и специалистам.
При этом лидерство — навык, доступный для развития, а не врождённое качество. Составили подборку книг, авторы которых делятся исследованиями, личным и профессиональным опытом, упражнениями, прикладными советами и даже принципами восточных философских школ.
Этот справочник составлен британским писателем, благотворительным деятелем, автором книг о лидерстве Джо Оуэном. Пособие рассказывает о главных навыках успешного лидера. В основу лёг опыт более тысячи лидеров публичных, частных и волонтёрских организаций со всего мира.
Оуэн ориентирован на практику и каждый описанный навык, полезный лидеру, сопровождает прикладными советами. Автор уверяет, что после знакомства с книгой читатель сможет создать собственную формулу успеха, оперевшись на личный контекст.
В новое издание включено три дополнительных раздела: по финансам — бюджетирование, расходы, ценообразование, инвестиционные проекты; политике — влияние, переговоры, нетворкинг и партнёрство; стратегии — стратегические модели, потребности клиентов, маркетинг, цены и реклама.
Мартин Ланик — CEO платформы для обучения лидеров Pinsight, эксперт по организационной психологии и автор развивающих программ для лидеров компаний. Ланик убеждён, что эффективность и успех руководителя напрямую зависят от способности человека внедрять в свою жизнь правильные привычки и сохранять дисциплину.
В этой книге автор рассказывает о 22 главных привычках управленца, даёт рекомендации, как их закрепить, и предлагает читателю пятиминутные упражнения, которые помогут довести новые навыки до автоматизма. Среди рутинных процедур, рассмотренных Лаником, делегирование, внедрение инноваций, мотивация команды, налаживание стратегического взаимодействия, активное слушание, ведение переговоров и другое.
У этой книги золотой состав авторов. Психолог Дэниел Гоулман известен бестселлером «Эмоциональный интеллект». Много лет публиковался в New York Times, рассказывая об исследованиях в области мозга и поведенческих наук. Ричард Бояцис — автор множества статей, посвящённых проблемам мотивации, самоуправляемого обучения, лидерских и управленческих способностей. Энни Макки тоже изучает эмоциональный интеллект и развитие лидерских способностей, а ещё — организационные преобразования, управленческое образование и методологии экспериментальных исследований.
Главная идея этого издания заключается в том, что эмоции лидеров обладают заразительной силой. Умение мотивировать, воодушевлять, пробуждать азарт и воспитывать преданность делу — профессиональное мастерство крепкого управленца. Когда лидер излучает энтузиазм, компания процветает, в ином случае бизнес закономерно стагнирует или вовсе рушится.
В основу книги положены данные многолетних наблюдений за компаниями мирового уровня. В «Эмоциональном лидерстве» объясняется, почему лидер должен быть способен вызывать в людях живой отклик и готовность к действию, а также показывается, как реализовать такую возможность на практике.
Ещё одна книга о том, как важно лидеру умение мотивировать окружающих, написана Кевином Мюрреем — консультантом и коучем топ-компаний, автором мировых бестселлеров об эффективности управленческих стратегий. Рассматривая харизму как набор навыков, которым можно научиться, а не как врождённое качество, автор показывает, что представляет собой харизматичное лидерство и в чём его ценность.
Читатель узнает, что делать, чтобы стать харизматичным и эффективным лидером: как развивать аутентичность и силу личности, быть доброжелательным и целеустремлённым, научиться убедительности. А также о том, почему харизма бессмысленна без способности сопереживать другому, как строить отношения и оказывать влияние на коллег и клиентов.
Дэвид Рубенштейн — соучредитель одной из крупнейших и наиболее успешных частных инвестиционных компаний в мире Carlyle Group, член Американской академии искусств и наук и Американского философского общества, филантроп.
«Быть лидером» стал бестселлером The New York Times и Wall Street Journal, собрав более 550 отзывов на Amazon за первые два месяца продаж. Читатель узнает, как начинался путь выдающихся лидеров, как они принимают решения, относятся к инновациям, справляются с кризисами. Книга содержит вдохновляющие истории, мудрости и советы.
Рубинштейн поговорил о принципах и философии управления с Биллом Гейтсом, Джеффом Безосом, Уорренов Баффеттом, Опрой Уинфри и другими влиятельными персонами: генеральными директорами, президентами, основателями и ведущими исполнителями из мира финансов, технологий, развлечений, спорта, правительства и многих других сфер.
Джон Хеннесси ― исследователь, учёный, предприниматель. Председатель совета директоров Alphabet — материнской компании Google. В 2000–2016 годах был президентом Стэнфордского университета.
В этой книге, которая будет интересна управленцам разных уровней — CEO, тимлидам и менеджерам проектов, автор делится своим опытом прохождения по пути лидерства и развеивает миф о качествах, якобы не свойственных чемпионам.
По мнению Хеннеси, многим людям, занимающим высокие посты, тяжелее всего усвоить, что лидерство есть служение. Автор убеждён, что вопреки расхожим представлениям, лидерство не исчерпывается уверенностью в себе, граничащей с эгоизмом. Оно также требует осторожности, уступчивости, скромности и эмпатии.
- Осознаете себя как лидера, научитесь управлять собой и своей командой
- Измените паттерны поведения для достижения желаемых результатов
- На практике освоите навыки, необходимые для эффективного руководства
Автор множества книг по лидерству, тренер и консультант ведущих компаний в разных сферах бизнеса Джон Бальдони входит в десятку самых влиятельных коучей для руководителей по версии Leadership Gurus International.
Бальдони ориентирован на управленцев, которые стремятся руководить с умом и душой, приносить пользу и развиваться. Он рассказывает о создании безупречной репутации, навыках выступления перед враждебно настроенной аудиторией, способах пережить кризисные времена и помочь людям поверить в себя, улучшении командного результата, лоббировании своих решений.
Книга состоит из трёх частей: личность, коллеги, организация. Каждая часть содержит уроки, советы, упражнения для самоанализа и самооценки.
Кузес и Познер — соавторы многих бестселлеров о лидерстве и разработчики инвентаризации лидерских практик — самой продаваемой стандартной оценки лидерства в мире. На оригинальной работе авторов были основаны более 500 докторских диссертаций и академических исследований.
Эта книга позиционирует лидерство как навык, которому нужно учиться, и как отношения, которые нужно воспитывать, чтобы реализовать свой потенциал, а также подчёркивает разницу между хорошим и великим лидером, показывая, как преодолеть пропасть между «сделать свою работу» и «сделать свою работу выдающейся».
Эксперты рассказывают, благодаря чему лидеры добиваются успеха, как взращивать и развивать в себе лидерские качества и навыки, насколько важна фигура лидера для создания в компании благотворного климата, при котором любые вызовы обращаются в успех.
Основатель и генеральный директор консалтинговой компании Greenlight Кейт Феррацци, которого журнал Forbes признал «одним из самых общительных людей в мире». Автор нескольких бестселлеров, в том числе «Никогда не ешьте в одиночку» и «Ваша группа поддержки». Выступает на CNN, пишет для Forbes, The Wall Street Journal и Harvard Business Review. Ездит по миру с лекциями и мастер-классами о профессиональном нетворкинге.
Автор убеждён, что лидерство без власти уверенно становится главной организационной моделью XXI века. И в этой книге Феррацци даёт читателям проверенную методологию достижения успеха в мире, где способность вести за собой людей, не имея формальной власти, считается важнейшей компетенцией.
«Никогда не управляйте в одиночку» — пошаговая инструкция по переосмыслению корпоративного сотрудничества. Книга содержит практические советы и упражнения, которые помогут читателю научиться противостоять искушению вновь прибегать к контролю, основанному на субординации, и объединяться с другими ради достижения целей.
Ашкеназ Рональд более 30 лет консультирует выдающихся руководителей частных, некоммерческих и государственных компаний. Лектор, спикер, автор статей и книг об управлении изменениями, процессе интеграции при сделках слияний и поглощений, упрощении структуры бизнеса, инновациях и лидерстве. Брук Мэнвилл — советник и консультант по вопросам стратегии, организационного развития и эффективности лидерства. Автор статей Forbes, Harvard Business Review, Fast Company и Sloan Management Review и книг.
В книге эксперты делятся концепциями лидерства Harvard Business Review, прошедшими проверку на живом опыте. Это пошаговое руководство поможет понять и освоить шесть основных практик лидерства: создание объединяющего видения, разработку стратегии, привлечение лучших кандидатов, концентрацию внимания на результатах, инновации и собственную роль лидера.
Тодд Генри — основатель компании Accidental Creative, которая помогает творческим людям и командам плодотворно работать и процветать. Он регулярно проводит тренинги и даёт консультации по разработке методов, приводящих к успеху.
Генри использует интервью с успешными лидерами и свой опыт консультирования в творческих организациях, чтобы поделиться множеством советов. Среди них разбор управления конфликтами и способы извлекать из них пользу, борьба с дисбалансом сил в команде, создание «охотничьих троп» для поддержки вдохновения и мотивации сотрудников, процесс оценки работы коллектива. Также автор рассказывает, как построить буферы для времени и внимания сотрудников и почему всё равно придётся «пачкать руки», даже если теперь руководитель старается отстраниться от прежней работы.
«Укрощение тигров» — практическое пособие для руководителей творческих команд, которое, по заверению автора, будет полезно и управленцам, работающим с не очень творческими коллективами.
Искусство мягкого влияния. 12 принципов управления без принуждения
Джослин Дэвис — консультант в сфере корпоративного обучения с 25-летним опытом работы, основатель компании Seven Learning, в прошлом — исполнительный вице-президент по научно-исследовательской деятельности в The Forum Corporation, занимающейся развитием лидерских качеств. Автор множества работ о лидерстве, реализации стратегии и обучении персонала. Среди её клиентов были Microsoft, Disney и Unilever.
По мнению Дэвис, усиление контроля, жёсткость, требовательность и злоупотребление властью могут привести руководителя к отчуждению сотрудников, демотивации и ухудшению результатов. Разработанная автором концепция «мягкого влияния» основана на принципах духовных учений и восточных философских школ.
Эти принципы Дэвис подкрепляет данными современных исследований, посвящённых теме лидерства, мнением экспертов в области влияния и собственным опытом. Она уверена, что предложенные в книге правила помогут перенести осознанность из плоскости упражнений в практическую сферу, благодаря чему читатель сможет развить гибкость и научиться объединять людей для достижения бизнес-целей без принуждения.
Содержание
- Чем полезны книги для руководителя
- Топ-6 книг для руководителя
- 7 книг для руководителя про личную эффективность
- «Магия утра», Хэл Элрод
- «Внутренняя инженерия. Путь к радости», Садхгуру
- «Одна привычка в неделю. Измени себя за год», Бретт Блюменталь
- «Сила воли не работает. Пусть твое окружение работает вместо нее», Бенджамин Харди
- «Разреши себе быть богатым», Союн Ли и Чуен Хон
- «Как сила позитивного мышления сделает вас богатыми», Наполеон Хилл, Уильям Клемент Стоун
- «Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга» Кейт Ферации, Тал Рэз
- 5 книг про опыт великих руководителей
- 4 книги для начинающего руководителя
- 7 книг для руководителя по управлению людьми
Зачем читать? Книги для руководителя являются незаменимыми помощниками как для тех, кто только осваивает науку управления, так и для тех, кто уже давно занимает высокие должности. Знать все невозможно, поэтому чужой опыт и рекомендации могут не раз выручить.
Что учесть? Даже самая ценная книга не принесет пользы, если ее неправильно читать. Уделите выбранной литературе время, делайте пометки, возвращайтесь к прочитанному, чтобы получить наибольшую пользу.
Чем полезны книги для руководителя
Каждому, кто стремится стать профессионалом в своем деле, необходимо читать соответствующие книги. Это касается всех сфер, но особое значение изучение литературы имеет для руководителя. Любой сотрудник в ходе выполнения своих обязанностей может допустить оплошность, которую сам же и исправит после того, как начальник обратит на нее внимание. А вот руководитель не имеет права на ошибку при работе с подчиненными. В противном случае это может привести к множеству проблем.
Зачастую сотрудники хотят продвинуться по карьерной лестнице и стать руководителями, не осознавая, какую ответственность им придется взвалить на себя. В обязанности начальника входит много пунктов, в том числе:
- следить за тем, чтобы компания была прибыльной;
- нанимать и обучать сотрудников;
- обеспечивать благоприятные условия работы для своих подчиненных.
Список можно продолжать до бесконечности. У одних людей нет времени на самообразование, потому что их обязанности постоянно меняются, а у других есть время, но они не знают, как начать учиться.
В открытом доступе до 21 мая
Полезные материалы для руководителей от Егора Соколова
Каждый владелец бизнеса вынужден предпринимать радикальные действия, чтобы выжить при нестабильной мировой экономике. Мы знаем, как руководителям сейчас непросто, поэтому подготовили материалы, внедрив которые, вы можете увеличить количество продаж ваших менеджеров на 60%. Обратите особое внимание на 3 документ, его важно знать каждому!
Чек-лист. 21 пункт проверки финансового состояния бизнеса.
Чек-лист: как делегировать задачи, чтобы их выполняли с первого раза.
Как увидеть полную картину бизнеса в цифрах.
Как найти точки роста бизнеса.
Представленные книги будут полезны для руководителей всех уровней: от рядового менеджера до генеральных директоров и владельцев бизнеса. Все, что вам нужно, это желание совершенствоваться в своем деле.
Благодаря этим книгам у вас не только появится вдохновение для достижения успеха в работе, но и будут необходимые знания для того, чтобы грамотно обходить конкурентов. С таким багажом вы можете смело претендовать на руководящую должность.
Топ-6 книг для руководителя
- «Лидерство и самообман», Институт Арбингера
Одна из лучших книг для руководителя, буквально классика деловой литературы. Рассматривает типичные когнитивные ошибки лидеров, такие как концентрация на собственной работе, а не на общей цели, объективизация подчиненных и т. д.
- «Good Boss, Bad Boss», РобертСатон
Автор является профессором Стэнфордского университета. Он вывел простую формулу, что хороший менеджер – это тот, кто берет на себя ответственность за ошибки и следит за тем, чтобы его команда хорошо относилась к своей работе.
- «Первые 90 дней», Майкл Уоткинс
Эту книгу написал профессор IMD – престижной бизнес-школы. Он объясняет, почему для новых руководителей важно быстро показать первые результаты, а также дает практические советы, как это сделать.
- «Лидерство без вранья», Джеффри Пфеффер
Еще один профессор Стэнфордского университета обсуждает два основных условия корпоративного успеха: заботу о психическом здоровье сотрудников и научно обоснованное принятие решений.
- «Лидеры едят последними», Саймон Синек
Автор – знаменитый теоретик менеджмента, ставший известным благодаря своим выступлениям на TED. Его книга рассказывает о силе доверия в коллективе. Если его не будет, люди станут тратить больше времени на создание психологической защиты вместо выполнения своих обязанностей.
- «Измеряйте самое важное», Джон Дорр
Единственный практик в нашем списке – венчурный капиталист. Он придумал методику OKR для определения ключевых целей и отслеживания работы команды. Ее эффективность была проверена многими известными компаниями, среди которых Google.
7 книг для руководителя про личную эффективность
Как избежать ошибок в ходе принятия решений? Как ежедневно получать максимум пользы из 24 часов в сутках? Какими привычками обладают поистине успешные люди? На эти и многие другие вопросы вы найдете ответы в следующей подборке книг для руководителя.
«Магия утра», Хэл Элрод
Эта книга для саморазвития повествует о том, как вы можете изменить свою жизнь одним лишь отношением к утру. Если для вас актуальна тема того, как начать свой день, чтобы улучшить здоровье и добиться успеха, прочтите эту книгу как можно скорее.
«Внутренняя инженерия. Путь к радости», Садхгуру
Руководство от практикующего йога учит духовности, которая в конечном итоге ведет к радостной и счастливой жизни. Благодаря этой книге человек может переосмыслить свои действия и сделать их более эффективными.
«Одна привычка в неделю. Измени себя за год», Бретт Блюменталь
Эта книга написана экспертом в области здорового образа жизни. В ней объясняется, как небольшие привычки могут кардинально изменить вашу жизнь за год.
«Сила воли не работает. Пусть твое окружение работает вместо нее», Бенджамин Харди
Автор призывает читателей не мучить себя и не выдумывать мотивацию. Ознакомившись с этой книгой, вы сможете попрощаться с хроническим стрессом и создать естественную среду для приятных изменений.
«Разреши себе быть богатым», Союн Ли и Чуен Хон
В книге раскрыта психология богатых людей. Вы узнаете не только о привычках состоятельных личностей, но и о том, как правильно регулировать свои эмоции по отношению к финансам.
«Как сила позитивного мышления сделает вас богатыми», Наполеон Хилл, Уильям Клемент Стоун
Эта книга научит перестроить свое сознание так, чтобы оно соответствовало вашим желаниям. Читателю предоставляется уникальная возможность максимально раскрыть весь скрытый потенциал.
«Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга» Кейт Ферации, Тал Рэз
Нетворкинг – это новый глобальный тренд, позволяющий занять лучшее положение в мире. Основываясь на собственном опыте, автор объясняет, как завести и поддерживать тысячи полезных контактов.
5 книг про опыт великих руководителей
- «Принципы», Рэя Далио
Это история жизни и философии бизнеса Рэя Далио, одного из самых влиятельных и богатых людей планеты, и его детища – крупнейшего в мире хедж-фонда Bridgewater. После прочтения этой книги ваша жизнь может измениться до неузнаваемости.
- «Доставляя счастье», Тони Шей
О корпоративной культуре компании Zappos написано много, но большинство взято именно из этой книги. Тони мастерски добился вау-эффекта, ведь эта рукопись вдохновляет и невероятно заряжает энергией.
- «От хорошего к великому», Джим Коллинз
Книга рассказывает про опыт крупных компаний, которые совершили переход от «хорошей» производительности к «великой». К таковым относятся, например, Circuit City, Gillette, Kimberly-Clark, Kroger, Philip Morris. Все они на протяжении более 15 лет занимают высокие позиции на рынке труда.
- «Харизма лидера», Кевин Мюррей
В этой книге представлены факты из биографий известных харизматических личностей прошлого и настоящего, иллюстрирующие их внутренний мир и дающие читателям возможность соотнести себя с ними.
- «К черту все! Берись и делай», Ричард Брэнсон
Автор является одним из богатейших людей мира, основатель корпорации Virgin, сегодня объединяющей под своим брендом около 400 компаний в самых разных областях. Он предлагает набор «правил жизни», которые призваны оказать помощь всем, кто хочет добиться успеха.
4 книги для начинающего руководителя
- «Как читать книги. Руководство по чтению великих произведений», Мортимер Адлер
Максимальную пользу от книги можно получить лишь при условии, что читать ее вы будете с умом. Рукопись Мортимера Адлера в этом плане является прекрасной инструкцией. В ней содержится методика развития навыков эффективного чтения. Начинающим руководителям необходимо уметь схватывать и усваивать информацию, чтобы затем применять ее на практике.
- «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует», автор Ицхак Адизес
Это буквально база для новоиспеченного начальника. Автор раскрывает четыре функции менеджмента: получение результатов, управление, интеграция и предпринимательство.
Основная идея книги заключается в том, что в одиночку руководитель не способен заниматься всеми сферами деятельности компании. Важно собрать вместе людей, которые могут объединить положительные и нейтрализовать отрицательные стороны каждый в своем направлении. Эта книга поможет вам понять, как организовать работу так, чтобы коллектив приносил максимум пользы.
- «Искусство управленческой борьбы. Технологии перехвата и удержания управления», Владимир Тарасов
Эта книга об управлении ситуациями, которые иногда бывают конфронтационными и выходят из-под контроля. Автор объясняет свою жизненную философию и описывает эффективную систему управления в ее рамках. Она помогает человеку функционировать в рамках личной зоны ответственности. Эта система сочетает в себе традиционные концепции и методы с знаниями из области психологии и менеджмента.
Молодым начальникам полезно узнать, как справляться с сопротивлением и конфликтами со стороны других людей, как отстаивать свои интересы и убеждения, а также как держать спорные ситуации под контролем.
- «Сначала скажите «нет». Секреты профессиональных переговорщиков», Джим Кэмп
Эта книга станет прекрасным пособием по распознанию и пресечению манипуляций собеседника. Кэмп учит читателя говорить «нет», поскольку считает это одним из самых эффективных инструментов в переговорах.
В книге подробно рассказывается о том, как перестать полагаться на исход разговора, над которым вы не властны, и как вести переговоры грамотно. Она будет полезна руководителям, которые предпочитают вести продуктивный диалог, защищать себя от бесполезных компромиссов и предвидеть манипуляции своих коллег.
7 книг для руководителя по управлению людьми
- «Наука мотивации», Брайан Трейси
Отличная книга о том, как с помощью мотивации достигать поставленных целей. Ее будет полезно прочитать тем, кто хочет добиться личностного роста, а также успеха в бизнесе и коммуникации.
- «Мотивация на 100 %: а где же у него кнопка?», Иванова С. В.
Уникальность этой книги в том, что Светлана Владимировна мастерски сочетает теорию и практику, давая полезные упражнения, оттачивающие мастерство управленческих работников.
- «Как управлять рабами», Фалкс Марк Сидоний
Это необычная подача информации, в которой исторические факты из древней истории сопоставляются с современным менеджментом. Довольно интересная интерпретация, полная неожиданностей.
- «Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных», Фридман А. С.
Систематическое пособие для грамотного руководителя. Автор дает действенные рекомендации по менеджменту. Информация в книге изложена по блокам, структурирована и легко воспринимается читателем.
- «Искусство подбора персонала: как оценить человека за час», Иванова С. В.
Девиз этого автора – «краткость и информативность». В книге представлены практические рекомендации по найму и оценке персонала. Однако не стоит думать, что она предназначена для кадровых подразделений: с ней будет полезно ознакомиться руководителям всех направлений.
- «Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом», Фридман А. С.
Профессиональные приемы для менеджеров. Беспрецедентная и уникальная практическая книга успешного руководителя. Необычные и нестандартные темы, поднятые автором для управления сотрудниками и бизнес-точками. Примеры описаны с пониманием российского менталитета и реалистичной действительности.
- «Как делегировать полномочия. 50 уроков на стикерах», Сергей Потапов
Делегирование полномочий – очень важный управленческий навык, который поможет сэкономить время и увеличить прибыль. Автор доходчиво и современно объясняет, что для этого нужно сделать.
Читая эти издания, вы сможете создать свой круг интересов и соответственно выбрать подходящие книги для дальнейшего развития в обозначенном направлении.
Отдельно стоит остановиться на том, как следует знакомиться с данными книгами. В электронных книгах делайте заметки и выделяйте наиболее интересующие отрывки. Поместите выделенные цитаты в отдельный файл и время от времени пробегайтесь по ним глазами.
Таким образом, наиболее важные идеи из прочитанного лучше всего запоминаются, и в результате могут возникнуть новые полезные мысли. Регулярное перечитывание литературы и выделение важных моментов – это ключ к успешному усвоению информации и применению ее на практике.
Наконец, еще один полезный совет. Чередуйте чтение профессиональной деловой литературы с художественной. Поступая таким образом, вы получите комплексное представление об окружающем мире и сделаете новые открытия.
Ценность художественной литературы в том, что она сосредоточена на мотивах персонажей. Рассказывая историю, автор анализирует действия и взаимодействия героев. Этот опыт невольно читатель переносит в собственную жизнь, ставя себя на место персонажей, тем самым повышая способность общаться с другими людьми.