Руководство филиала сбербанка

По форме своей организационная структура Сбербанка считается акционерным учреждением, приравненным к открытому типу. Его учредителем является российский Центральный банк, который обладает контрольным пакетом акций сберегательного учреждения. Это определяет специальное положение Сбербанка на площадке рынка по финансовым инструментам. Например, согласно имевшей свое место государственной гарантии по частным вкладам, превышающим шестьдесят два процента депозитов населения, их сумма была размещена в Сбербанке.

После принятия в декабре 2003 года Федерального закона «О страховании вкладов физлиц в банках России» гарантия возвращения вкладов в размере, не превышающем ста тысяч рублей, распространяется и на другие банки, что дает возможность обеспечивать еще более интенсивную конкуренцию по привлечению средств малых вкладчиков и обеспечивает существенную защиту их интересов. Рассмотрим, на какой ступени стоит служба безопасности Сбербанка, а также другие подразделения.

Организационная структура

Организационную структуру банка можно представить следующим образом:

• Сбербанк (головная контора).
• территориальные банки.
• отделения.
• филиалы и агентства.

Органы управления в банке:

• Общее собрание акционеров.
• Наблюдательный совет.
• Правление банка.
• Президент, Председатель Правления.

Акционерами банка выступают как физические, так и юридические лица. Основная часть активов составляет более 90% и выпускается в виде небольших и обыкновенных, так называемых, привилегированных акций. Эти имущественные виды носят именной характер, первичное размещение новых выпусков происходит в порядке проведения открытой подписки, а последующие выпуски применяются для наращивания общего капитала.

Организационная структура Сбербанка продиктована двумя главными специфическими нюансами, а именно: структурой по его управлению и схемой служб и функциональных подразделений. Важное назначение органов по ведению дел заключается в предоставлении эффективного руководства касательно коммерческой деятельности учреждения на основе осуществления процедур и операций.

Где располагается руководство Сбербанка России? Рассмотрим в следующей таблице:

Правление банка

Управленческая структура банка предусматривает наличие правящих органов, утверждение их ответственности, полномочий и взаимодействия при проведении банковской деятельности. Наивысшим органом по управлению Сбербанком выступает собрание его акционеров, которое действует в целях решения следующих задач:

• принятие решений об образовании организации;
• утверждение актов и документов о специфике его деятельности;
• составление Устава и контроль его надлежащего исполнения;
• рассмотрение и проверка отчетности по результатам проведенной деятельности банка за прошедший промежуток времени и распределение направлений прибыли;
• выбор членов контрольных и исполнительных органов.

Совет банка как инструмент глобального руководства

Организационная структура Сбербанка интересует многих.

Собрание акционеров проводит выборы наблюдательного совета и правления банка. В целях глобального руководства работой банка, а также контроля деятельности правления и ревизионной комиссии избирают совет банка.

Сформированный совет банка проводит выполнение следующих задач, а именно:

• определяет вектор направленности деловой политики учреждения;
• проводит контролирующую работу ревизионной комиссии и правления;
• утверждает годовую отчетность;
• осуществляет кредитный контроль и ведет инвестиционную работу;
• проводит выборы председателя.

Кредитный и ревизионный комитеты

При Совете происходит формирование двух комитетов — кредитного и ревизионного. Первый их этих рабочих инструментов должен сформировать кредитную политику организации, структуру средств и возможностей, которые могут быть привлечены, а также пути открытия инвестиционных фондов и, помимо прочего, он обязан проводить деятельность по трастовым операциям.

Ревизионный комитет осуществляет контроль по надлежащему исполнению законодательных актов, организовывает сплошные и выборочные кредитные проверки, как валютных, так и расчетных операций и так далее.

Филиалы Сбербанка России расположены по всей стране.

На саму структуру по управлению банком непосредственно решающее значение оказывает правовая форма мобилизации его личного имущества и организационно-структурное построение, то есть уровень развития сети учреждения.

Фактическая структурная схема банка

Организационная структура ПАО «Сбербанк России» представлена таким образом, что три четвертых от общего механизма занимает непосредственно головная контора, то есть сам Сберегательный банк Российской Федерации. Ровно такая же часть отведена на территориальные учреждения, еще три четвертых представлены различными отделениями и столько же отведено под агентства и филиалы от общей системы всей организации.

Головная контора

Где расположено юридическое управление банка? Об этом далее.

Сберегательный банк России как главная контора руководит работой самых нижних подразделений своей структуры. В рамках этой деятельности проводятся:

• анализ и исследование действий учреждений организации;
• разработка предложений по формированию наиболее приоритетных сторон развития, стратегическое и текущее планирование;
• проведение бюджетирования, управления рисками, пассивами и активами банка;
• тщательное изучение финансового рынка страны и ее экономики;
• обеспечение общей системы ПАО «Сбербанк России» сведениями о деятельности его организаций;
• контроль кредитных ресурсов и внутрисистемных финансовых потоков.

  

Помимо перечисленных мер, Сбербанк РФ осуществляет маркетинговые анализы совместно с другими службами, которые ориентированы на подробное изучение конъюнктур рынков регионального характера, а также запросов клиентов и их потребностей, совершенствование и разработку банковских услуг и продуктов.

Территориальные структуры банка

Служба безопасности Сбербанка имеет важное значение для обеспечения работы его подразделений.

Территориальные банки осуществляют анализ деятельности всех своих организаций, исходя из экономики отдельных регионов и их подчинённости в целях установления самой выгодной для кредитования сферы экономики и оценки существующей конкурентной среды.

На данный момент ведется преобразование территориальных банков, направленное на их укрепление, которое основано на переходе от текущего административного и территориального деления к структуризации по имеющимся наиболее значимым, как экономическим, так и географическим зонам.

Укрупненные территориальные организации непременно должны позволить усилить свои инвестиционные потенциалы, это помогает также добиться определенного соответствия между уровнем развития территориального учреждения и экономическим потенциалом конкретного региона, а также делает возможным участие в больших региональных программах по экономическому развитию. В результате, как правило, появляются свежие возможности для совершенствования и улучшения расчетных сетей банковской структуры, и, кроме того, происходит внедрение средств автоматизации и современных технологий в целях повышения уровня эффективности в управлении филиалами и отделениями, а также персоналом банка, его активами и пассивами.

Контроль над деятельностью

Перемены в системе контроля за деятельностью структурных подразделений, которые происходят в настоящее время, имеют своей основной целью увеличение самостоятельности банков территориального типа, что ведет к сокращению сроков проведения ряда определенных операций и улучшает качество обслуживания клиентов учреждения. В обязательном порядке важно повышать гибкость по управлению банком и обеспечивать скорость реакции на постоянно изменяющиеся рыночные условия. Также следует проводить оптимизацию территориальных сетей с учетом социальных и экономических факторов, и, разумеется, развивать нынешние информационные технологии опережающими темпами.

Процесс консолидации и закрепления банковской сети

Процесс консолидации и закрепления банковской сети непременно коснется и наиболее распространенных подразделений учреждения, то есть его отделений и филиалов. В одном ряду с филиалами и отделениями, которые применяются для исполнения функций по предложению стандартных наборов клиентских услуг, будут выделены особые специализированные филиалы. Эти рабочие точки будут ориентированы как на комплексное, так и на индивидуальное сервисное обслуживание своих клиентов, а также на развитие некоторых отдельно выбранных векторов бизнеса по деятельности с крупными корпоративными клиентами, в том числе, с ценными бумагами, валютой и прочим. Оптимизация структуры агентств и филиалов включает в себя оценивание значений численности населения и плотности в регионах, а также количество клиентов, которые обслуживаются в одном из филиалов банка. Учитываются также потребности клиентов в пределах получения некоторых банковских услуг и продуктов.

Агентства

Самым низким звеном в структуре Сбербанка считаются агентства. Они создаются при больших организациях в самых отдаленных уголках нашей страны, там, где располагаются малонаселенные районы. Такие агентства выполняют узкий круг действий, к примеру, они осуществляют выплату заработной платы, прием коммунальных платежей и так далее. В будущем в рамках структуры Сбербанка планируется замена нерентабельных агентств передвижными операционными кассами.

Отделы банка

Управление по работе с персоналом Сбербанка осуществляет подбор и найм сотрудников, изучение рынка труда. Также здесь решают вопросы по обучению и повышению квалификации уже имеющихся работников.

Управление рисками занимается вопросами, связанными с анализом общих рисков банка, вырабатывает политику в отношении их управления.

В Сбербанке управление общественных связей осуществляет рекламные и PR-стратегии банка, курирует вопросы взаимодействия со СМИ.

Юридическое управление банка производит разработку типовых договоров для текущих операций, на нем лежит юридическая экспертиза соглашений и сделок, участвует в суде от имени банка, оформляет различные разрешения, свидетельства и лицензии.

Управление внутреннего контроля, ревизий и аудита следит за тем, как соблюдаются подразделениями банка внутренние инструкции, требования законов и нормативных актов Банка России.

Управление безопасности охраняет помещения и собственность банка от противоправных действий третьих лиц, а также заботится о безопасности персонала банка и клиентов.

В заключение

Таким образом, осуществленная за последнее время централизация в области управления всеми имеющимися на данный момент учреждениями Сбербанка должна непременно обеспечить значительное увеличение контроля, а также координацию работы общего числа его структурных подразделений.

Нами рассмотрена организационная структура Сбербанка.

Структура ПАО Сбербанк России

ПАО Сбербанк — крупнейший игрок банковской сферы, имеющий филиалы и представительства во всех субъектах РФ. По статистическим данным на 1 января 2018 года банк имеет 94 филиала, из них один расположен в Индии (Нью-Дели). 6 лет назад организационная сеть включала 524 филиала. Ее сокращение вызвано оптимизационными процессами.

Управленческая структура ПАО “Сбербанк России”

Структура управления Сбербанка состоит из следующих органов:

1. Общее собрание акционеров. Это высший руководящий орган кредитно-финансовой организации, курирующий основные виды деятельности банка. Собрание проводится 1 раз в год. В рамках этого мероприятия принимаются решения о распределении чистого дохода, порядке и объеме выплат собственникам бизнеса, стратегии развития кредитно-финансовой организации и другие.
2. Наблюдательный совет. Его члены избираются Общим собранием акционеров. Координирует деятельность финансового института. В частности, определяет приоритетные направления активной и пассивной политики, утверждает повестку Собрания акционеров, принимает решение об увеличении капитала и размещении свободных средств в ценные бумаги.
3. Правление банка. Это коллегиальный исполнительный орган, в компетенцию которого входят следующие задачи:

1. Президент банка. С 2007 года возглавляет банк Герман Греф. Именно он отвечает за обещания, представленные Общему собранию акционеров на ежегодном совещании. К основным управленческим функциям Президента, Председателя Правления банка можно отнести:

• организация работы всех структурных единиц;
• распределение обязанностей и зоны ответственности между заместителями;
• утверждения выпуска эмиссионных ценных бумаг;
• решение текущих вопросов и другое.

Полезно знать! Под руководством Г. Грефа банк превратился из обычной сберегательной кассы в современный банк, на который ориентируются большинство участников банковской системы. Основа успеха топ-менеджера — внедрение современных технологий во все сферы деятельности банка. Радикальная реформа предоставления заемных средств позволила Сбербанку увеличить кредитный портфель, удерживая при этом риски под контролем. Развитие дистанционных каналов обслуживания привело к безболезненному переводу клиентов в онлайн. При этом организация сумела сохранить и свою репутацию, и клиентскую базу, и провести оптимизационные мероприятия по сокращению филиалов и штата сотрудников.

Штаб-квартира банка расположена по адресу: г. Москва (Юго-западный административный округ), ул. Вавилова, д. 19. Это 26-этажное здание, построенное в 1996 году.

Организационная структура

Организационная структура Сбербанка включает 4 главных блока:

1. Центральный аппарат. Основное предназначение — гибкое управление филиалами, дополнительными офисами, территориальными банками на основе единого подхода к оценке и ограничению процентного, курсового, балансового и рыночного рисков. Центральный аппарат разрабатывает нормативы и внутрибанковские акты, которыми должны руководствоваться на всех уровнях принятия решения.

В структуру центрального аппарата банка входят следующие основные подразделения:

• Казначейство;
• Депозитарий;
• Управление банковской системой;
• Управление операциями физических лиц;
• Управление операциями корпоративного блока;
• Финансовое управление;
• Управление стратегического планирования;
• Управление инкассации;
• Юридическое управление;
• Управление банковских карт;
• Управление ценных бумаг;
• Управление безопасности;
• Операционное управление;
• Управление банковских технологий;
• Управление контроля и учета банковских операций и другие.

Функции некоторых структурных подразделений постепенно передаются в дочерние организации и в дивизионы. Наиболее известные: Сбербанк Корпорация, Сбербанк Цифровые платформы, Сбербанк Цифровой корпоративный блок и другие.

1. Территориальные отделения (банки). Сбербанк насчитывает 13 территориальных банков: Байкальский, Волго-Вятский, Дальневосточный, Западно-Сибирский, Московский, Поволжский, Северо-Западный, Волгоградский, Сибирский, Среднерусский, Уральский, Центрально-Черноземный, Юго-Западный.

В 2017 году было проведено объединение 3 территориальных подразделений. Наиболее крупное оптимизационное мероприятие — соединение Северного и Северо-Западного банка, в результате которого первый перестал существовать.

Территориальные банки возглавляются Председателями, которые назначаются на должность Президентом Сбербанка. В прямом подчинении у ТБ Сбербанка находятся ГОСБы — головные объединения Сбербанка, расположенные в областных городах субъектов РФ. Например: Карельский, Архангельский, Тверской, Саратовский, Мурманский, Вологодский и другие. В ГОСБы входят отделы, сектора и УРМ, расположенные в отдаленных местностях.

Стратегические задачи территориальных банков:

• планирование и координация активной и пассивной политики головных отделений;
• оценка микро- и макросреды;
• оптимизация деятельности с учетом социально-экономических и политических факторов;
• внедрение модели работы, разработанной Центральным аппаратом;
• участие в региональных программах и т.д.

1. Филиалы. Филиальная сеть банка представлена внутренними структурными подразделениями (ВСП), в которые входят дополнительные офисы и операционные кассы вне кассового узла.

Основные задачи

• повышение качества предоставляемых услуг;
• увеличение доли операций, проводимой через дистанционные каналы банковского обслуживания;
• привлечение новых клиентов;
• работа с претензиями, жалобами и возражениями клиентов;
• работа с кредитным портфелем;
• увеличение обхвата частных и юридических лиц приоритетными продуктами банка и другие.

1. Прочие подразделения банка. Основная их цель — обеспечение гибкой, клиентоориентированной деятельности Сбербанка. Например: Сбербанк Сервис, Сбербанк Новые технологии, Сбербанк Управление активами, Сбербанк – АСТ, Сбербанк Инвестиции и другие.

Важно!

Изменения в организационной структуре в 2018 году

Оптимизационные мероприятия, запланированные в 2013-2014 гг, были проведены в 2015 – 2017 г. В перспективе — сокращение штата сотрудников в 2018 году на 8%, что обусловлено активным переходом клиентов к дистанционному формату сотрудничества с банком: через Сбербанк Онлайн, Сбербанк Бизнес Онлайн и мобильный банк. Анализ показал, что в 2017 году 35% прибыли было получено именно от работы «цифрового» (дистанционного) банка. Что касается филиальной сети, то ее организационная схема до конца 2 квартала 2018 года утверждена, внесение корректировок не планируется.

На 1 января 2018 года доля банка на рынке кредитования частных лиц составила 40,5%, юридических — 32,4%. Перед банком стоит непростая задача — перевести 80% всех активных клиентов в цифровой формат сотрудничества с банком. В перспективе организационная структура крупнейшего банка будет пересмотрена. Изменения коснутся и розничного, и корпоративного блока.

Источник

Схема организационной структуры Сбербанка России

Руководство финансовым институтом предусматривает комплекс мероприятий по усовершенствованию взаимодействия с клиентами, разработку оптимальных программ сотрудничества. Организационная структура Сбербанка обеспечивает функционирование, регулирование процесса на всех уровнях. Оптимизация управления и работы является важным условием результативности.

Схема организационной структуры Сбербанка России

Собрание акционеров ПАО осуществляет управление, а наблюдательный совет и ревизионная комиссия, президент, председатель, коллегия контролируют процесс. Главный офис расположен в Юго-Западном административном округе по адресу: г. Москва, ул. Вавилова, 19. Организационная структура Сбербанка России включает в себя:

• головную контору;
• территориальные отделения;
• филиалы;
• агентства;
• ответвленные системы.

Владельцем контрольного пакета акций является ЦБ РФ. По юридической форме финансовое учреждение входит в категорию публичного акционерного общества. На территориальном уровне банк представляют подразделения центральной сети, зарубежные отделы.

Банк является участником международных программ финансирования индивидуального предпринимательства. Деятельность учреждения направлена на предоставление гарантий по депозитам, РКО, учет оборотов и дохода.

Структура финансов позволяет выделить и эффективно управлять внутренними ресурсами банка. Она включает региональную сеть отделений, которые имеют права и обязанности, действующие на локальном уровне.

Управление структурой

Собрание акционеров, которое проводится 1 раз в год, осуществляет руководство ПАО «Сбербанк». В рамках проводимого мероприятия принимаются решения об объеме выплат собственникам бизнеса, распределение чистого дохода, разрабатываются стратегии развития финансово-кредитного института.

Организационная структура банка включает наблюдательный совет, члены которого избираются собранием акционеров. В компетенцию этого уровня правления входит определение приоритетного направления политики собрания акционеров, принятие решения о размещении свободных активов и увеличении капитала. Сформированный совет банка выполняет следующие задачи:

• определяет направленность деловой политики;
• наблюдает за работой ревизионной комиссии;
• утверждает отчетность;
• контролирует кредитный портфель;
• выбирает председателя правления.

Правление финансового института — коллегиальный исполнительный орган, решающий спектр задач, связанных с формированием политики управления рисками. В компетенцию этой структурной единицы входит:

• обсуждение отчетов территориальных отделений;
• утверждение штатной численности сотрудников;
• внедрение в процесс обслуживания инновационных разработок;
• разработка и реализация внутренних документов.

С 2007 г. пост президента председателя правления занимает Герман Греф, который отвечает за плановые проекты, представленные Общему собранию акционеров. К управленческим функциям должностного лица относятся:

• организация работы структурных подразделений;
• распределение обязанностей;
• утверждение эмиссии ценных бумаг;
• решение текущих вопросов.

Под руководством Г. Грефа публичное акционерное общество «Сбербанк России» превратилось в современный институт. На учреждение, занимающее лидирующие позиции на финансовом рынке, ориентируются участники банковской системы. Основой интенсивного развития является внедрение современных IT-технологий во все сферы деятельности.

Усовершенствование политики предоставления займа позволило финансовому институту увеличить кредитный портфель, одновременно контролируя риски. При этом учреждение расширило базу клиентов, закрепило на финансовом рынке репутацию.

В связи с переходом на дистанционный формат обслуживания оптимизирован штат сотрудников на локальном и региональном уровнях. Ревизионный комитет осуществляет контроль по соблюдению законодательных актов, организовывает проверки.

Источник

Организационная структура Сбербанка. Руководство, филиалы и отделы Сбербанка. ПАО «Сбербанк России»

По форме своей организационная структура Сбербанка считается акционерным учреждением, приравненным к открытому типу. Его учредителем является российский Центральный банк, который обладает контрольным пакетом акций сберегательного учреждения. Это определяет специальное положение Сбербанка на площадке рынка по финансовым инструментам. Например, согласно имевшей свое место государственной гарантии по частным вкладам, превышающим шестьдесят два процента депозитов населения, их сумма была размещена в Сбербанке.

После принятия в декабре 2003 года Федерального закона «О страховании вкладов физлиц в банках России» гарантия возвращения вкладов в размере, не превышающем ста тысяч рублей, распространяется и на другие банки, что дает возможность обеспечивать еще более интенсивную конкуренцию по привлечению средств малых вкладчиков и обеспечивает существенную защиту их интересов. Рассмотрим, на какой ступени стоит служба безопасности Сбербанка, а также другие подразделения.

Организационная структура

Организационную структуру банка можно представить следующим образом:

• Сбербанк (головная контора).
• территориальные банки.
• отделения.
• филиалы и агентства.

Органы управления в банке:

Акционерами банка выступают как физические, так и юридические лица. Основная часть активов составляет более 90% и выпускается в виде небольших и обыкновенных, так называемых, привилегированных акций. Эти имущественные виды носят именной характер, первичное размещение новых выпусков происходит в порядке проведения открытой подписки, а последующие выпуски применяются для наращивания общего капитала.

Организационная структура Сбербанка продиктована двумя главными специфическими нюансами, а именно: структурой по его управлению и схемой служб и функциональных подразделений. Важное назначение органов по ведению дел заключается в предоставлении эффективного руководства касательно коммерческой деятельности учреждения на основе осуществления процедур и операций.

Где располагается руководство Сбербанка России? Рассмотрим в следующей таблице:

Правление банка

Управленческая структура банка предусматривает наличие правящих органов, утверждение их ответственности, полномочий и взаимодействия при проведении банковской деятельности. Наивысшим органом по управлению Сбербанком выступает собрание его акционеров, которое действует в целях решения следующих задач:

• принятие решений об образовании организации;
• утверждение актов и документов о специфике его деятельности;
• составление Устава и контроль его надлежащего исполнения;
• рассмотрение и проверка отчетности по результатам проведенной деятельности банка за прошедший промежуток времени и распределение направлений прибыли;
• выбор членов контрольных и исполнительных органов.

Совет банка как инструмент глобального руководства

Организационная структура Сбербанка интересует многих.

Собрание акционеров проводит выборы наблюдательного совета и правления банка. В целях глобального руководства работой банка, а также контроля деятельности правления и ревизионной комиссии избирают совет банка.

Сформированный совет банка проводит выполнение следующих задач, а именно:

• определяет вектор направленности деловой политики учреждения;
• проводит контролирующую работу ревизионной комиссии и правления;
• утверждает годовую отчетность;
• осуществляет кредитный контроль и ведет инвестиционную работу;
• проводит выборы председателя.

Кредитный и ревизионный комитеты

При Совете происходит формирование двух комитетов — кредитного и ревизионного. Первый их этих рабочих инструментов должен сформировать кредитную политику организации, структуру средств и возможностей, которые могут быть привлечены, а также пути открытия инвестиционных фондов и, помимо прочего, он обязан проводить деятельность по трастовым операциям.

Ревизионный комитет осуществляет контроль по надлежащему исполнению законодательных актов, организовывает сплошные и выборочные кредитные проверки, как валютных, так и расчетных операций и так далее.

Филиалы Сбербанка России расположены по всей стране.

На саму структуру по управлению банком непосредственно решающее значение оказывает правовая форма мобилизации его личного имущества и организационно-структурное построение, то есть уровень развития сети учреждения.

Фактическая структурная схема банка

Организационная структура ПАО «Сбербанк России» представлена таким образом, что три четвертых от общего механизма занимает непосредственно головная контора, то есть сам Сберегательный банк Российской Федерации. Ровно такая же часть отведена на территориальные учреждения, еще три четвертых представлены различными отделениями и столько же отведено под агентства и филиалы от общей системы всей организации.

Головная контора

Где расположено юридическое управление банка? Об этом далее.

Сберегательный банк России как главная контора руководит работой самых нижних подразделений своей структуры. В рамках этой деятельности проводятся:

• анализ и исследование действий учреждений организации;
• разработка предложений по формированию наиболее приоритетных сторон развития, стратегическое и текущее планирование;
• проведение бюджетирования, управления рисками, пассивами и активами банка;
• тщательное изучение финансового рынка страны и ее экономики;
• обеспечение общей системы ПАО «Сбербанк России» сведениями о деятельности его организаций;
• контроль кредитных ресурсов и внутрисистемных финансовых потоков.

Помимо перечисленных мер, Сбербанк РФ осуществляет маркетинговые анализы совместно с другими службами, которые ориентированы на подробное изучение конъюнктур рынков регионального характера, а также запросов клиентов и их потребностей, совершенствование и разработку банковских услуг и продуктов.

Территориальные структуры банка

Служба безопасности Сбербанка имеет важное значение для обеспечения работы его подразделений.

Территориальные банки осуществляют анализ деятельности всех своих организаций, исходя из экономики отдельных регионов и их подчинённости в целях установления самой выгодной для кредитования сферы экономики и оценки существующей конкурентной среды.

На данный момент ведется преобразование территориальных банков, направленное на их укрепление, которое основано на переходе от текущего административного и территориального деления к структуризации по имеющимся наиболее значимым, как экономическим, так и географическим зонам.

Укрупненные территориальные организации непременно должны позволить усилить свои инвестиционные потенциалы, это помогает также добиться определенного соответствия между уровнем развития территориального учреждения и экономическим потенциалом конкретного региона, а также делает возможным участие в больших региональных программах по экономическому развитию. В результате, как правило, появляются свежие возможности для совершенствования и улучшения расчетных сетей банковской структуры, и, кроме того, происходит внедрение средств автоматизации и современных технологий в целях повышения уровня эффективности в управлении филиалами и отделениями, а также персоналом банка, его активами и пассивами.

Контроль над деятельностью

Перемены в системе контроля за деятельностью структурных подразделений, которые происходят в настоящее время, имеют своей основной целью увеличение самостоятельности банков территориального типа, что ведет к сокращению сроков проведения ряда определенных операций и улучшает качество обслуживания клиентов учреждения. В обязательном порядке важно повышать гибкость по управлению банком и обеспечивать скорость реакции на постоянно изменяющиеся рыночные условия. Также следует проводить оптимизацию территориальных сетей с учетом социальных и экономических факторов, и, разумеется, развивать нынешние информационные технологии опережающими темпами.

Процесс консолидации и закрепления банковской сети

Процесс консолидации и закрепления банковской сети непременно коснется и наиболее распространенных подразделений учреждения, то есть его отделений и филиалов. В одном ряду с филиалами и отделениями, которые применяются для исполнения функций по предложению стандартных наборов клиентских услуг, будут выделены особые специализированные филиалы. Эти рабочие точки будут ориентированы как на комплексное, так и на индивидуальное сервисное обслуживание своих клиентов, а также на развитие некоторых отдельно выбранных векторов бизнеса по деятельности с крупными корпоративными клиентами, в том числе, с ценными бумагами, валютой и прочим. Оптимизация структуры агентств и филиалов включает в себя оценивание значений численности населения и плотности в регионах, а также количество клиентов, которые обслуживаются в одном из филиалов банка. Учитываются также потребности клиентов в пределах получения некоторых банковских услуг и продуктов.

Агентства

Самым низким звеном в структуре Сбербанка считаются агентства. Они создаются при больших организациях в самых отдаленных уголках нашей страны, там, где располагаются малонаселенные районы. Такие агентства выполняют узкий круг действий, к примеру, они осуществляют выплату заработной платы, прием коммунальных платежей и так далее. В будущем в рамках структуры Сбербанка планируется замена нерентабельных агентств передвижными операционными кассами.

Отделы банка

Управление по работе с персоналом Сбербанка осуществляет подбор и найм сотрудников, изучение рынка труда. Также здесь решают вопросы по обучению и повышению квалификации уже имеющихся работников.

Управление рисками занимается вопросами, связанными с анализом общих рисков банка, вырабатывает политику в отношении их управления.

В Сбербанке управление общественных связей осуществляет рекламные и PR-стратегии банка, курирует вопросы взаимодействия со СМИ.

Юридическое управление банка производит разработку типовых договоров для текущих операций, на нем лежит юридическая экспертиза соглашений и сделок, участвует в суде от имени банка, оформляет различные разрешения, свидетельства и лицензии.

Управление внутреннего контроля, ревизий и аудита следит за тем, как соблюдаются подразделениями банка внутренние инструкции, требования законов и нормативных актов Банка России.

Управление безопасности охраняет помещения и собственность банка от противоправных действий третьих лиц, а также заботится о безопасности персонала банка и клиентов.

В заключение

Таким образом, осуществленная за последнее время централизация в области управления всеми имеющимися на данный момент учреждениями Сбербанка должна непременно обеспечить значительное увеличение контроля, а также координацию работы общего числа его структурных подразделений.

Нами рассмотрена организационная структура Сбербанка.

Источник

Персоны Публичное акционерное общество «Сбербанк России», лицензия № 1481 Тел.: +7  (495)  500 5550, 8  800  555 5550  Адрес http://www.sberbank.ru Рослов Виктор Юрьевич Начальник Управления оценки и залоговых операций; Председатель Комитета АРБ по оценочной деятельности 5 Хасис Лев Первый заместитель Председателя Правления Салмин Владимир Викторович Председатель Байкальского банка Сбербанка России; Заместитель Председателя Координационного Банковского Совета при Губернаторе Иркутской области Цепляева Юлия Директор Центра макроэкономических исследований (ЦМИ) Диркс Наталья Руководитель операционного блока, старший вице-президент Эренбург Михаил Вице-президент, руководитель дирекции по развитию цифрового бизнеса Чернин Максим Старший управляющий директор — директор департамента благосостояния клиентов Коломейский Игорь Руководитель блока «Sberbank International» в должности старшего вице-президента Завьялова Татьяна Старший вице-президент, директор департамента маркетинга и коммуникаций Иванов Андрей Начальник Управления торгового финансирования и корреспондентских отношений 3

№ филиала	Наименование подразделения	Тип подразделения	Фактический адрес	Дата открытия	Принадлежность
1662	Абаканское отделение № 8602	Филиал	655017, Республика Хакасия, г.Абакан, ул.Пушкина, д.165, строение 1, помещение 2Н	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
7	Адыгейское ОСБ № 8620	Филиал	385011, Республика Адыгея, г. Майкоп, ул. Димитрова, 4, корпус 2	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
16	Алтайское отделение № 8644	Филиал	656038, Алтайский край, г. Барнаул, проспект Комсомольский, 106-А	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
88	Архангельское отделение № 8637	Филиал	163000, г.Архангельск, просп. Ломоносова, 137	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
112	Астраханское отделение N 8625	Филиал	414000, г. Астрахань, Кировский район, ул. Кирова, 41	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
422	Байкальский банк	Филиал	664011, г. Иркутск, ул. Нижняя Набережная, 10	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
130	Башкирское отделение № 8598	Филиал	450059, Республика Башкортостан, г.Уфа, ул.Рихарда Зорге, 5.	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
188	Белгородское отделение №8592	Филиал	308000, Белгородская область, г.Белгород, Гражданский проспект, 52	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
1643	Биробиджанское ОСБ №4157	Филиал	679016, Еврейская автономная область, г. Биробиджан, ул.Шолом-Алейхема, 16	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
70	Благовещенское отделение №8636	Филиал	675000, Амурская область, г. Благовещенск, ул. Зейская 240	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
207	Брянское отделение №8605	Филиал	241050, г. Брянск, пр. Ленина, 10-б	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
230	Бурятское отделение № 8601	Филиал	670031, Республика Бурятия, г. Улан-Удэ, ул. Терешковой, 3Б	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
1951	в Республике Индии	Филиал	Республика Индия, 110001, г. Нью-Дели, Баракхамба Роуд 25, Бирла Тауэр, верхний цокольный этаж и четвертый этаж	28.09.2010	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
261	Владимирское отделение №8611	Филиал	600015, г.Владимир, проспект Ленина, 36	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
937	Волго-Вятский банк	Филиал	603005, г.Нижний Новгород, ул.Октябрьская,35	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
264	Волгоградское отделение N 8621	Филиал	400005, г.ВОЛГОГРАД, ул.Коммунистическая, 40	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
297	Вологодское отделение № 8638	Филиал	160000, г.Вологда, ул. Предтеченская, 33	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
1810	Горно-Алтайское отделение №8558	Филиал	649000 , Республика Алтай , г.Горно-Алтайск , ул.В.И.Чаптынова,2	08.08.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
1947	Дагестанское отделение № 8590	Филиал	367000, Республика Дагестан , г. Махачкала, ул. Даниялова, 1 «в»	02.07.2001	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
1654	Дальневосточный банк	Филиал	680020, Хабаровский край, г.Хабаровск,ул.Гамарника, 12	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
1597	Западно-Сибирское отделение №8647	Филиал	625023, Тюменская область, г. Тюмень, ул. Рижская, 61.	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
412	Ивановское отделение №8639	Филиал	153009 г.Иваново ул.Лежневская, 159	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
1802	Ингушское ОСБ № 8633	Филиал	366720, Республика Ингушетия, г.Назрань, ул.Московская 27	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
1945	Иркутское отделение № 8586	Филиал	664011, г. Иркутск, ул. Пискунова, 122	26.08.1999	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
447	Кабардино-Балкарское отделение №8631	Филиал	360051 Кабардино-Балкарская Республика, г. Нальчик. ул. Пушкина/Кешокова, 33-а/72	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
463	Калининградское отделение № 8626	Филиал	236006, г.Калининград, Московский проспект, 24	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
1943	Калмыцкое отделение № 8579	Филиал	358000, Республика Калмыкия, г. Элиста, ул. В.И. Ленина, 305	16.04.1999	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
488	Калужское отделение №8608	Филиал	248001, г. Калуга, ул. Кирова, 21а	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
1897	Камчатское отделение N 8556	Филиал	683001, Камчатский край, г. Петропавловск-Камчатский,ул. Набережная, 30	08.08.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
1946	Карачаево-Черкесское отделение № 8585	Филиал	369009, Карачаево-Черкесская Республика, г. Черкесск, ул. Демиденко, 157 Г	23.12.1999	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
512	Карельское отделение № 8628	Филиал	185035, Республика Карелия, г.Петрозаводск, ул. Антикайнена, 2	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
528	Кемеровское отделение № 8615	Филиал	650066, г.Кемерово, пр.Октябрьский,53	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
558	Кировское отделение № 8612	Филиал	610000, Кировская область, г. Киров, ул. Дерендяева, д. 25	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
596	Коми отделение № 8617	Филиал	167023, Республика Коми, г.Сыктывкар, ул. Морозова, д. 89	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
623	Костромское отделение №8640	Филиал	156005, г. Кострома, ул. Никитская, 33	20.07.1994	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
638	Краснодарское отделение №8619	Филиал	350000, Краснодарский край, г. Краснодар, Центральный округ, ул. Красноармейская, 34	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
664	Красноярское отделение №8646	Филиал	660028, Красноярский край, г.Красноярск, пр.Свободный, 46	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
717	Курганское отделение № 8599	Филиал	640022, Курганская область, г.Курган, ул.Гоголя,98	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
739	Курское отделение №8596	Филиал	305004, г.Курск, ул.Ленина, 67	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
1542	Кызылское отделение № 8591	Филиал	667000, Республика Тыва, г. Кызыл, ул. Кочетова, 34а	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
782	Липецкое отделение №8593	Филиал	398910, г. Липецк, ул. Первомайская, д. 2	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
853	Мордовское отделение N8589	Филиал	430005, Республика Мордовия, г. Саранск, улица Большевистская, 30	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
1948	Московский банк	Филиал	109544, Москва, ул. Большая Андроньевская, д. 6 117997, г. Москва, ул. Вавилова, д. 19 (1 этаж)	17.10.2001	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
1939	Мурманское отделение №8627	Филиал	183038, г. Мурманск, пр. Ленина, д. 37	22.10.1998	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
960	Новгородское отделение № 8629	Филиал	173025, Новгородская область, г. Великий Новгород, пр-кт Мира, д. 32, к. 1	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
976	Новосибирское отделение N 8047	Филиал	630007, г. Новосибирск, ул. Серебренниковская, д.20	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
1009	Омское отделение №8634	Филиал	644024, г.Омск, ул. Маршала Жукова, 4/1	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
1042	Оренбургское отделение № 8623	Филиал	460961, Оренбургская область, г. Оренбург, ул. Володарского, двлд. 16	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
1067	Орловское отделение №8595	Филиал	302028, г. Орёл, ул. Брестская, 8	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
1466	отделение «Банк Татарстан» №8610	Филиал	420012, г. Казань, ул. Бутлерова, д. 44	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
796	отделение Марий Эл № 8614	Филиал	424000, Республика Марий Эл, г.Йошкар-Ола, ул.Карла Маркса, 109 б	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
1100	Пензенское отделение № 8624	Филиал	440000, г. Пенза, ул. Суворова, 81	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
1115	Пермское отделение № 6984	Филиал	614990, Пермский край, г. Пермь, Свердловский район, ул. Куйбышева, д. 66/1	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
1258	Поволжский банк	Филиал	443011, г.Самара, ул.Ново-Садовая, 305	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
1160	Приморское отделение № 8635	Филиал	690091, Приморский край, г. Владивосток, ул. Фонтанная, 18	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
1184	ПСКОВСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ № 8630	Филиал	180000, г. Псков, пр-т Октябрьский, 23/25	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
1898	Ростовское отделение № 5221	Филиал	344068, Ростовская обл., г. Ростов-на-Дону, Ворошиловский район, ул. Евдокимова, дом № 37	08.08.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
1246	Рязанское отделение №8606	Филиал	390000, г. Рязань, ул. Пожалостина, д. 19	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
1272	Самарское отделение № 6991	Филиал	443080, г.Самара, Октябрьский район, Московское шоссе, д.15	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
1344	Саратовское отделение № 8622	Филиал	410012, Саратовская область, г. Саратов, ул. им. Вавилова Н.И., д. 1/7	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
373	Свердловское отделение № 7003	Филиал	620014, Свердловская область, г. Екатеринбург, ул. Бориса Ельцина, д. 3/2	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
787	Северо-Восточное отделение № 8645	Филиал	685000, г.Магадан, ул.Пушкина ,11/11	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
1309	Северо-Западный банк	Филиал	191124, Санкт-Петербург, ул.Красного Текстильщика, 2	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
1371	Северо-Осетинское отделение №8632	Филиал	362003, Республика Северная Осетия-Алания, г.Владикавказ, ул. Коцоева, 68	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
982	Сибирский банк	Филиал	630007, г. Новосибирск, Центральный район, ул. Серебренниковская, 20	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
1389	Смоленское отделение №8609	Филиал	214030, Смоленская область, г.Смоленск, ул. Нормандии-Неман, 23	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
880	Среднерусский банк	Филиал	109544, г.Москва, ул. Большая Андроньевская,д.8	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
1426	Ставропольское отделение № 5230	Филиал	355035, Ставропольский край, г. Ставрополь, ул. Ленина, 361	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
1449	Тамбовское отделение №8594	Филиал	392036, г. Тамбов, ул. К. Маркса, 130	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
1527	Тверское отделение №8607	Филиал	170100, г.Тверь, ул. Трехсвятская, 8	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
1535	Томское отделение № 8616	Филиал	634061, г. Томск, проспект Фрунзе, 90/1	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
1558	Тульское отделение №8604	Филиал	300000, г. Тула, площадь Крестовоздвиженская, д. 1	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
1625	Удмуртское отделение № 8618	Филиал	426057, Удмуртская Республика, г. Ижевск, ул.Красная, 105	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
1639	Ульяновское отделение № 8588	Филиал	432017,г. Ульяновск, ул. Гончарова, 40А	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
366	Уральский банк	Филиал	620026, г. Екатеринбург, ул. Куйбышева, 67	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
662	Центральное отделение N 1806	Филиал	354000, Краснодарский край, г. Сочи, Центральный район, ул. Войкова, 2	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
314	Центрально-Черноземный банк	Филиал	394018, Воронежская область, г. Воронеж, ул. 9 Января, 28	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
1700	Челябинское отделение № 8597	Филиал	454048, г.Челябинск, ул.Энтузиастов, 9а	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
1950	Чеченское отделение № 8643	Филиал	364024, Чеченская Республика, г. Грозный, р-н Ахматовский, ул. им. Шейха Али Митаева, дом 12	02.04.2010	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
1727	Читинское отделение № 8600	Филиал	672010 , Забайкальский край, г. Чита, ул. имени Полины Осипенко, 40	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
1747	Чувашское отделение № 8613	Филиал	428032, Чувашская Республика, г.Чебоксары, Московский пр.,3	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
1190	Юго-Западный банк	Филиал	344068, г.Ростов-на-Дону, Ворошиловский р-н, ул. Евдокимова, 37	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
1594	Югорское отделение №5940	Филиал	628400, Тюменская обл., Ханты-Мансийский АО- Югра, г. Сургут, ул. Дзержинского, 5	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
1806	Южно-Сахалинское отделение № 8567	Филиал	693020, Сахалинская область, г. Южно-Сахалинск, ул. Амурская, 61	27.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
1753	Якутское отделение №8603	Филиал	677980, Республика Саха (Якутия ), г. Якутск , ул. Октябрьская, 17	20.05.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
1924	Ямало-Ненецкое отделение №8369	Филиал	629305, Ямало-Ненецкий автономный округ, г. Новый Уренгой, ул. Таежная, д. 30А, пом. 3-22, 24-29 для направления корреспонденции — 629305, Тюменская обл., Ямало-Ненецкий автономный округ, г. Новый Уренгой, ул.Таежная, д.30, к.А, пом.3-22, 24-29	08.08.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»
1932	Ярославское отделение №17	Филиал	150003, Ярославская область, г. Ярославль, ул. Советская, д. 34	08.08.1997	Публичное акционерное общество «Сбербанк России»