Руководство компании скат

SCAT Airlines
SCATlogo.png
ИАТА
DV
ИКАО
VSV
Позывной
VLASTA
Дата основания 1997
Хабы Алматы
Актау
Астана
Размер флота 65 (60 компании)
Дочерние компании
  • Южное Небо
  • Sunday Airlines
Штаб-квартира Казахстан Шымкент, Казахстан
Руководство
  • Денисов В.И. (президент)
Оборот 37 525 млн. тенге (2015)[1]
Операционная прибыль 724 млн. тенге (2015)[1]
Чистая прибыль 103 млн. тенге (2015)[1]
Число сотрудников 1205 чел[2]
Сайт scat.kz
Commons-logo.svg SCAT на Викискладе

SCAT Airlines (юридическое название — АО «Авиакомпания «SCAT») — одна из крупнейших авиакомпаний Республики Казахстан. Штаб-квартира расположена в Шымкенте. Крупнейшие хабы: Актау, Алматы, Астана, Шымкент.

Выполняет пассажирские авиарейсы внутри страны, в страны СНГ, Египет, Турцию, Таиланд, Китай, ОАЭ, Индию, Малайзию, Вьетнам.

В 2012 году количество перевезённых пассажиров превысило 1 миллион человек. Авиакомпания также владеет двумя дочерними авиакомпаниями:
1) «Южное Небо» (Авиакомпания владеет только советскими самолетами как Ан-2, Ан-24, базируется в городе Тараз)
2) Sunday Airlines — тоже дочерняя авиакомпания Ската. Осуществляет перевозки пассажиров по чартерным направлениям, и по курортным местам.

Также авиакомпания осуществляет грузоперевозки. На имеющихся самолетах Ан выполняются задания по санавиации и сельскохозяйственные работы по химической обработке полей Казахстана от вредных насекомых.

Содержание

  • 1 История
  • 2 Авиамаршруты
  • 3 Флот авиакомпании
  • 4 Катастрофы и происшествия
  • 5 Критика
  • 6 Авиационный учебный центр
  • 7 Ссылки
  • 8 Источники

История

Авиакомпания «SCAT» была основана в 1997 году пилотами-единомышленниками. Собственники: Владимир Иванович Денисов и Владимир Андреевич Сытник. Изначально компания состояла из 17 людей – профессионалов своего дела, которые ежедневно трудились над развитием авиации, тогда еще молодого Казахстана. Первый полет был совершен в 1998 году на ВС Ан-24 по авиамаршруту Алматы – Кызылорда — Алматы. В авиапарке имелся всего один самолет, а численность персонала составляла 28 человек. К концу этого же года было освоено еще два направления: Алматы – Шымкент – Алматы и Астана – Шымкент – Астана. Постепенно происходит обновление парка воздушных судов. В 2008 году авиакомпания приобрела первый Boeing 737. В 2009 году после приобретения воздушного судна Boeing 757 авиакомпания начала осуществлять чартерную программу, совершая перелеты в популярные туристические курорты.

  • 2 июля 1997 года в Шымкенте зарегистрировано ТОО Авиакомпания «SCAT». 14 ноября компания получает сертификат эксплуатанта, дающий право на выполнение регулярных рейсов.
  • 10 марта 1998 года выполнен первый коммерческий рейс, который положил начало «эпохи» регулярных маршрутов.
  • 1999 год – начало выполнения международных маршрутов.
  • 2000 год – Пассажирооборот составляет 3000 человек. Парк воздушных судов состоит из 7 ВС Ан-24.
  • 2001 год – авиакомпания получает контракт по выполнению рейсов на Африканском континенте, где получает бесценный опыт работы по новым стандартам.
  • 2002 год – планомерно реализуется программа пополнения парка ВС. К концу года флот состоит из 13 ВС Ан-24 и 28 ВС Ан-2.
  • 2003 год – ТОО «Авиакомпания «SCAT» преобразовано в ЗАО. Компания расширяет географию полетов, в регулярном расписании задействовано 36 внутренних и 10 международных направлений.
  • 2004 год – объемы пассажирских перевозок компании увеличились в 3 раза по сравнению с 2003 годом. ЗАО «Авиакомпания «SCAT» преобразовано в АО «Авиакомпания «SCAT».
  • 2005 год – переход на реактивную технику. «SCAT» начинает эксплуатацию ВС Як-42, на котором впервые выполняет рейс Шымкент-Москва.
  • 2006 год – Парк ВС состоит из: 28 Ан-22, 23 Ан-24, 2 Як-42 и 1 ВАС 1-11
  • 2007 год – на базе Авиакомпании «SCAT» создан Авиационный учебный центр, который является членом Ассоциации авиационных учебных центров Российской Федерации.
  • 2008 год – переход на глобальную систему бронирования. Переоснащение авиапарка на ВС Boeing, приобретены 2 ВС Boeing 737. Открыт новый международный рейс Шымкент-Урумчи.
  • 2009 год – приобретение первого ВС Boeing 757-200. Компания начинает выполнять чартерную программу. Открыты международные туристические рейсы в Турцию, Таиланд, Китай, ОАЭ, Египет.
  • 13 июля 2009 года — Европейская комиссия после проведённой проверки деятельности казахстанской гражданской авиации и переписки с авиационными властями включила в свой «чёрный список» авиаперевозчика.
  • 2010 год – компания запускает реализацию авиаперевозок на электронных бланках. Увеличивается сеть внутренних и международных рейсов.
  • 2011 год – компания принимает активное участие в 7 Зимних Азиатских играх, выступая официальным спонсором и предоставляя авиаперелеты спортсменам гостям со всего мира. 14 июня в Министерство связи и информации РК зарегистрирован и напечатан первый тираж официального бортового журнала «aspan». 14 декабря «SCAT» получает в эксплуатацию первый Bombardier CRJ-200, который положил начало формированию собственного парка ВС CRJ 200. Открыт новый международный рейс Шымкент-Стамбул.
  • 2012 год — Штат компании насчитывает более 750 человек. Парк ВС состоит преимущественно из собственных самолетов Boeing 757/737, Bombardier CRJ-200/700, Як-42, Ан-24, Ан-2. Сформирован собственный высококвалифицированный штат сотрудников по обслуживанию ВС. Компания получила сертификат EASA Part-145, что позволяет самостоятельно осуществлять техническое обслуживание и ремонт самолетов. Авиакомпания впервые перевезла более одного миллиона пассажиров за год.
  • 8 декабря 2016 года — казахстанским авиакомпаниям разрешили летать в Европу.
  • В 2018 году все европейские воздушные ограничения были отменены для авиакомпании SCAT Airlines.
  • В марте 2018 года авиакомпания SCAT Airlines принята в полноправные члены Международной ассоциации воздушного транспорта (IATA). SCAT Airlines стала второй казахстанской авиакомпанией включенной в регистр IATA.

Начиная с летнего периода 2013 года авиарейсы по туристическим направлениям производятся под брэндом «SunDay Airlines»[3]

Авиамаршруты

Перечень пунктов назначения на апрель 2018 года:

Hub
* Открываемые направления
^ Сезонные направления
Город Страна IATA ICAO Аэропорт
Актау Флаг Казахстана Казахстан SCO UATE Международный аэропорт «Актау» Hub
Актобе Флаг Казахстана Казахстан AKX UATT Международный аэропорт «Актобе «Hub
Алма-Ата Флаг Казахстана Казахстан ALA UAAA Международный аэропорт «Алматы» Hub
Анталья Флаг Турции Турция AYT LTAI Международный аэропорт «Анталья» ^
Астана Флаг Казахстана Казахстан TSE UACC Международный аэропорт «Астана» Hub
Астрахань Флаг России Россия ASF URWA Международный аэропорт «Астрахань»
Атырау Флаг Казахстана Казахстан GUW UATG Международный аэропорт «Атырау»
Баку Флаг Азербайджана Азербайджан GYD UBBB Международный аэропорт Гейдар Алиев
Батуми Флаг Грузии Грузия BUS UGSB Международный аэропорт Батуми ^
Бодрум Флаг Турции Турция BJV LTFE Международный аэропорт Бодрум ^
Вильнюс Флаг Литвы Литва VNO EYVI Международный аэропорт Вильнюс
Гоа Флаг Индии Индия GOI VOGO Международный аэропорт «Даболим» ^
Ереван Флаг Армении Армения EVN UDYZ Международный аэропорт «Звартноц»
Жезказган Флаг Казахстана Казахстан DZN UAKD Аэропорт «Джезказган»
Казань Флаг России Россия KZN UWKD Международный аэропорт Казань
Камрань Флаг Вьетнама Вьетнам CXR VVCR Международный аэропорт Камрань ^
Караганда Флаг Казахстана Казахстан KGF UAKK Международный аэропорт «Сары-Арка»
Кокшетау Флаг Казахстана Казахстан KOV UACK Международный аэропорт «Кокшетау»
Костанай Флаг Казахстана Казахстан KSN UAUU Аэропорт «Наримановка»
Краснодар Флаг России Россия KRR URKK Международный аэропорт «Пашковский»
Кызылорда Флаг Казахстана Казахстан KZO UAOO Аэропорт «Коркыт-Ата»
Кутаиси Флаг Грузии Грузия KUT UGKO Международный аэропорт Кутаиси ^
Махачкала Флаг России Россия MCX URML Международный аэропорт «Уйташ»
Минеральные Воды Флаг России Россия MRV URMM Международный аэропорт «Минеральные Воды»
Москва Флаг России Россия VKO UUWW Международный аэропорт «Москва-Внуково»
Павлодар Флаг Казахстана Казахстан PWQ UASP Международный аэропорт «Павлодар»
Паттайя Флаг Таиланда Таиланд UTP VTBU Международный аэропорт «Утапао» ^
Петропавловск Флаг Казахстана Казахстан РРК UACP Международный аэропорт «Петропавловск»
Пхукет Флаг Таиланда Таиланд HKT VTSP Международный аэропорт Пхукет ^
Ростов-на-Дону Флаг России Россия ROV URRR Международный аэропорт «Ростов-на-Дону»
Санья Флаг Китайской Народной Республики Китай SYX ZJSY Международный аэропорт «Фэхуэн» ^
Семей Флаг Казахстана Казахстан PLX UASS Международный аэропорт «Семипалатинск»
Сиань Флаг Китайской Народной Республики Китай XIY ZLXY Международный аэропорт Сиань
Сочи Флаг России Россия AER URSS Международный аэропорт Сочи ^
Стамбул Флаг Турции Турция IST LTBA Международный аэропорт «Кемаль Ататюрк»
Тараз Флаг Казахстана Казахстан DMB UADD Аэропорт «Аулие-Ата»
Тбилиси Флаг Грузии Грузия TBS UGTB Международный аэропорт «Тбилиси»
Томск Флаг России Россия TOF UNTT Международный аэропорт Томск-Богашево
Урджар Флаг Казахстана Казахстан UZR UASU Аэропорт Урджар (фр.)
Урумчи Флаг Китайской Народной Республики Китай URC ZWWW Международный аэропорт «Дивопу»
Усть-Каменогорск Флаг Казахстана Казахстан UKK UASK Международный аэропорт «Усть-Каменогорск»
Хургада Флаг Египта Египет HRG HEGN Международный аэропорт Хургада ^
Челябинск Флаг России Россия CEK USCC Международный аэропорт Челябинск
Шарм-эш-Шейх Флаг Египта Египет SSH HESH Международный аэропорт Шарм-эш-Шейх ^
Шымкент Флаг Казахстана Казахстан CIT UAII Международный аэропорт «Шымкент» Hub

Флот авиакомпании

На сегодняшний день флот авиакомпании состоит из 65 самолетов. Из них 60 единиц являются собственностью компании.
Авиакомпания имеет 3 Боинга 737—300, 3 Боинга 737—500 и 1 Боинг 737—700, а также владеет самолетами канадского производства Bombardier CRJ 200.

25 августа 2015 года на международном авиационно-космическом салоне МАКС-2015 состоялось торжественное подписание меморандума между авиакомпанией SCAT и Государственной транспортной лизинговой компанией о приобретении в операционный лизинг 15 самолетов Sukhoi Superjet 100[4]. По состоянию на сентябрь 2017 года приобретение самолётов Sukhoi Superjet 100 в лизинг было отложено из-за увеличения контрактной цены ввиду девальвации тенге[5].

В ноябре 2017 года авиакомпания заключила твердый контракт на покупку шести самолетов новейшего поколения Boeing 737 MAX 8 с американской корпорацией Boeing.

29 марта 2018 года флот компании пополнился первым в постсоветских странах Boeing 737 MAX 8 (с двигателями CFM International LEAP-1B). Это первый из шести приобретенных в собственность лайнеров Boeing 737 MAX 8.

Флот авиакомпании

Самолет Количество Бортовые номера Заказано Пассажиров Примечания
Boeing 737—300 4 UP-B3710

UP-B3712

UP-B3718

144
Boeing 737—500 3 LY-AWD

LY-AWE

LY-AYZ

118
Boeing 737-700 1 LY-AZV 149 Взят в лизинг
Boeing 757—200 4 LY-FLG

UP-B5702

UP-B5703

UP-B5704

200/235 Под управлением Sunday Airlines
Boeing 767—300 1 B-2499 260 Под управлением Sunday Airlines
Bombardier CRJ200 7 UP-CJ004

UP-CJ005

UP-CJ007

UP-CJ008

UP-CJ011

UP-CJ012

UP-CJ015

1 50 Последний был заказан в ноябре 2017 года
Boeing 737 MAX 8 1 UP-B3720 5 186

Катастрофы и происшествия

Дата Бортовой номер Место аварии Жертвы Краткое описание
29.01.2013 Казахстан UP-CJ006 Казахстан Алматинская область 21/21 Самолёт CRJ-200 рейса № 760 Кокшетау — Алматы при уходе на второй круг разбился около аэропорта Алматы (Казахстан). Погибли 16 пассажиров и 5 членов экипажа.
16.06.2015 Казахстан LY-FLB Казахстан Аэропорт Актау 0/0 При проведении технических работ на борту самолёта Boeing 737-322 произошло самопроизвольное возгорание, в результате которого воздушное судно получило значительные повреждения и восстановлению не подлежит[6].

Критика

Авиакомпания «SCAT» печально известна своими частыми отменами и задержками рейсов, в результате которых пассажиры несут материальный и моральный ущерб [7] [8].

Инциденты с самолетами SCAT происходят довольно часто. Так, рейс Алматы – Анталья, который должен был вылететь 6 августа в 10 часов утра, задержался почти на 14 часов.[9]

Так, например, в результате отмены рейса DV733 (20:20, 29 июня 2018г., Алматы — Астана), являвшийся частью маршрута Алматы — Астана — Казань, некоторые пассажиры не смогли попасть на матч 1/8 финала между сборными Аргентины и Франции, проходивший 30 июня 2018 года в Казани в рамках Чемпионата Мира по футболу 2018. К сожалению, руководство и представители авиакомпании «SCAT» никак не прокомментировали причину отмены рейса, а также отказались возмещать ущерб.

Авиационный учебный центр

В 2007 году авиакомпанией создан Авиационный учебный центр по подготовке и переподготовке летного и инженерно-технического состава, а также бортпроводников. Комитетом Гражданской авиации министерства транспорта и коммуникаций Республики Казахстан седьмого марта 2012 года выдан сертификат на право осуществления образовательной деятельности, в соответствии с учебными планами и программами.
Кроме того, Авиационный учебный центр авиакомпании «SCAT» c 2008 года является членом Ассоциации авиационных учебных центров Российской Федерации. Высокопрофессиональный преподавательский состав Авиационного учебного центра авиакомпании «SCAT» реализует свой интеллектуальный потенциал, профессионализм и опыт в деле подготовки высококвалифицированных, конкурентоспособных авиаспециалистов для авиации Республики Казахстан.

Ссылки

  • SCAT Airlines (официальный сайт компании)
  • Официальная страница в Facebook

Источники

  1. 1 2 3 Аудиторский отчет за 2015 год (консолидированный)
  2. Депозитарий финансовой отчетности Министерства Финансов РК
  3. Забыть катастрофу — Forbes Life/Forbes Life — Forbes Kazakhstan
  4. Авиакомпания Scat подписала меморандум о приобретении 15 SSJ-100.
  5. Авиакомпания SCAT отложила вопрос о лизинге Sukhoi Superjet 100.
  6. Самолет авиакомпании SCAT загорелся в аэропорту Актау. События. Tengrinews.kz
  7. В авиакомпании SCAT отменила четыре рейса (рус.), Турфирма TravelBank (19 июня 2018). Проверено 13 сентября 2018.
  8. Стали известны причины задержки рейсов авиакомпании «SCAT» (рус.). Zakon.kz. Проверено 13 сентября 2018.
  9. NUR.KZ. Пассажир злополучного рейса SCAT: Люди рыдали, кричали и молились (рус.), NUR.KZ — Свежие новости Казахстана. (9 августа 2017). Проверено 13 сентября 2018.

Это интервью случилось ровно за день до того момента, как малайзийский борт был сбит или по непонятным причинам потерпел крушение на территории Украины. Поэтому об этой катастрофе в интервью ни слова. Но тем не менее за прошедший год у редакции накопилось достаточно вопросов к руководству компании SCAT. Ответить на них вызвался один из собственников компании Владимир Денисов.

Vox Populi: Давайте начнем с самой обсуждаемой темы на сегодняшний день. Ситуация вокруг крупнейшего туроператора страны – «Гульнар тур». Говорят, вы поспособствовали тому, чтобы эта компания была разорена?

Владимир Денисов: Какие глупости!

VP: Ну, общеизвестный факт, что ваши отношения не складывались достаточно давно. «Гульнар тур» для организации своих чартерных рейсов полностью игнорировала самолеты компании SCAT.

В.Д.: Просто глупости. Я не люблю склоки и сплетни. Настороженно к этим вещам отношусь. Каждая компания сама отвечает за свои действия, поступки, намерения и, соответственно, за свою совесть. Что послужило поводом к банкротству «Гульнар тур», пока непонятно. Может быть, слабый менеджмент, переоценка своих сил, может, еще какого-либо рода стремления в конкурентной борьбе с другими агентствами. Стремление проявить себя сильнее, мощнее других.
Мы когда-то пробовали работать с этой компанией. Она и привела нас на рынок чартерных туристических перелетов. Но сотрудничать с ними у нас не получилось, они не смогли потянуть взятые на себя обязательства. Мы понесли из-за этого колоссальные убытки, поэтому начали работать с другими туроператорами. И сотрудничеством этим довольны.

VP: Кстати, насколько сильно помог в развитии запрет на чартерные перевозки казахстанских туристов иностранными авиакомпаниями? По-моему, «Гульнар тур» единственные, кому удалось обойти этот закон, оформляя рейсы турецких авиакомпаний не как чартерные, а как рейсовые?

В.Д.: Я к этому закону отношусь как обычный гражданин, законопослушный предприниматель. Нет в мире ни одного государства, в котором бы хозяйничали иностранные перевозчики. Ни в Узбекистане, ни в Кыргызстане, ни в России, ни в Белоруссии. Но так было в нашей стране. Что означает вывоз казахстанских граждан чужими авиакомпаниями? Во-первых, это очень высокий риск для туристов, который из года в год увеличивался: если какой-то туроператор не рассчитался с авиакомпанией, то они могли просто бросить этих туристов в Таиланде или в Египте. Поэтому депутатский корпус этот закон инициировал не на пустом месте. Во-вторых, иностранные авиакомпании вывозят наш капитал, платят налоги другой стране. Поэтому как предприниматель я поддерживаю этот закон. Тем более это не полный запрет, а ограничение: если отечественная авиакомпания не может выполнить рейс по объективным причинам, есть возможность привлечь иностранных перевозчиков.

VP: Нельзя сказать, что благодаря этому запрету авиакомпания SCAT расцвела в финансовом плане…

В.Д.: Нельзя сказать. Это будет неправдой.

Владимир Денисов, совладелец SCAT: «Сложно каждый раз доказывать, что ты не дурак!»

VP: Хорошо, мы вернемся к актуальным вопросам чуть позже. Давайте вспомним прошлое. Так получилось, я никогда не летал на самолетах вашей авиакомпании. До прошлогодних событий, так или иначе связанных с вами, очень мало знал о SCAT. Как вы вообще образовались? Кто оказал содействие?

В.Д.: Честно говоря, мне самому приятно вспоминать, как все создавалось. Это было начало 90-х годов. Было много разрушителей, а созидателей практически не наблюдалось. Происходил передел собственности. Мы, летный состав, очень болезненно все это переносили. Нам некуда было обратиться, не у кого было спросить, что будет завтра…
В 1996 году правительство Акежана Кажегельдина подписало два судьбоносных постановления: о передаче авиакомпании «Казахстан ауе жолы» во внешнее управление и чуть позже о выводе из состава авиаперевозчика всего ликвидного имущества. Все самолеты в более или менее в хорошем состоянии, ремонтные базы, склады ГСМ перешли в новую авиакомпанию – ЗАО «Эйр Казахстан». Мы, специалисты, понимали, что начался развал отрасли: единого национального перевозчика нет, есть один крупный игрок с более или менее вменяемой техникой и куча региональных компаний со старыми самолетами и неинтересными с коммерческой точки зрения маршрутами.

Я работал в компании «Шымкент Авиа» и пытался сохранить коллектив. Я видел, как рассыпается наш летный состав, специалисты уезжали в Германию и Россию, бросали свое любимое дело. Мне было обидно и страшно. Персонал вдруг оказался невостребованным. Отбор летчиков, проводников и инженеров для новой авиакомпании Air Kazakhstan был достаточно унизительным для большинства профессиональных пилотов. У меня были хорошие шансы туда попасть, но я отказался, потому что мои коллеги, мои вторые пилоты, мои бортмеханики и штурманы остались за бортом.

Я хотел спасти «Шымкент Авиа», но столкнулся с беспределом и откровенным дебилизмом. Людям просто было наплевать на все. Мои обращения в правоохранительные органы, суд оставались нерассмотренными. Сотрудники выходили на забастовки, им не выплачивалась заработная плата месяцами. Это происходило по всему Казахстану. В Air Kazakhstan уходили самые современные по тем временам суда, а весь остальной парк был похоронен на старых предприятиях. Людей отбирали на новую работу примерно так же, как многих списывали как неликвид.

На моих плечах лежало увольнение сотрудников, пришлось рассчитать 1300 человек. Процесс, я вам скажу, очень тяжелый. Были моменты, когда в кабинет приходили беременные женщины с угрозами, что здесь будут рожать, если я не выплачу задолженность по зарплате, меня пугали тем, что сожгут себя. Моя задача была в том, чтобы как можно справедливее поступить с людьми. Я считаю, что со своей задачей максимально справился. Несмотря на огромное противостояние, непонимание и недоверие коллег, но благодаря единомышленникам мы завершили работу в «Шымкент Авиа» и в 1998 году начали первые полеты в созданной нами авиакомпании SCAT.

VP: Сколько вам было лет?

В.Д.: Тридцать пять.

VP: Круто! И в таком молодом возрасте только силами коллектива запустили авиакомпанию? Без вмешательства высших сил?

В.Д.: Без вмешательства!

VP: Я слышал разговоры, что к становлению SCAT имеет отношение нынешний первый вице-премьер Умирзак Шукеев?

В.Д.: Ну знаете, иметь много друзей – это великое достижение каждого.

VP: То есть он просто ваш друг?

В.Д.: (Смеется.) Я так думаю, что у нас много в Казахстане друзей. Но Умирзак Естаевич к становлению этой авиакомпании не прикладывал определенных усилий.

VP: Простите, мы отвлеклись…

В.Д.: Да! Мы запустили SCAT. У меня еще было такое понимание, что через год-полтора сделать то же самое будет невозможно. Структур наподобие нашей на тот момент было много. Такая же авиакомпания «Север» открывалась в Петропавловске, «Иртыш» – в Павлодаре или Усть-Каменогорске, «Тулпар Авиа Сервис» – в Караганде. Я могу перечислять долго, их порядка двухсот было. Большинство компаний выходило сразу на чартерную программу, возили футболистов, выполняли чартерные заказные рейсы. Дефицит в авиации был страшный, поэтому компании приобретали за условно дешевые цены самолеты, которые не были востребованы. Восстанавливали их, продляли ресурс их службы, регистрировали какие-то структуры и вроде как начинали работать. Но спустя все эти годы мы понимаем, что все было гораздо сложнее, и многих компаний уже давно нет. Мы начали практически с чистого листа.

Владимир Денисов, совладелец SCAT: «Сложно каждый раз доказывать, что ты не дурак!»

VP: С чего вы начали?

В.Д.: Начали мы с одного вагончика 6х3, который нам подарила таможня, потом нам подарили еще два вагончика…

VP: Давайте не про вагончики, про самолеты!

В.Д.: Мы с торгов выкупили 4 воздушных судна Ан-24, но восстановить, к сожалению, удалось лишь одно. Остальные требовали более долгих ремонтных работ. Первый чартерный рейс мы выполнили из Шымкента в Ашгабат 10 марта 1998 года. Тогда в Шымкенте были проблемы с газом, поэтому руководство нашего города и области полетело в Туркменистан. А с июня того же года мы приступили к программе регулярных рейсов на участке Алматы – Кызылорда. Это было наше первое рейсовое направление, но не самое популярное. Там, где был хороший пассажиропоток, летал Air Kazakhstan. Попасть на их направления было практически невозможно, это регулировалось авиационными властями даже в отсутствие тендеров. Чуть позже мы начали летать из Шымкента в Астану и Алматы.

VP: И это все на одном самолете Ан-24?

В.Д.: Только Ан-24, мы и сейчас на них летаем. Сначала мы восстановили один за одним купленные в самом начале самолеты, потом начали процесс выкупа Ан-24 из всех регионов Казахстана: Актау, Петропавловска, Караганды и так далее. На тот момент в регионах было очень много олигархов, бизнесменов, банкиров, заводивших себе авиакомпании, которые занимались какими-то частными перевозками, но довольно быстро прекращали свое существование. И самолеты продавали нам, у нас таких бортов около семи. Мы построили свою политику на эксплуатации одного типа воздушных судов.

VP: Ан-24 – это такая рабочая лошадка, я так понимаю?

В.Д.: Это уникальный и бесподобный самолет. Очень надежный. Наш парк Ан-24 увеличился постепенно с 4 до 24. Мы скупали воздушные суда в России, на Украине. Планировали купить суда в Монголии, Узбекистане. Весь наш коллектив просто влюблен в эту модель .Самолет себя отлично зарекомендовал, именно потому, что к нему относились с любовью.

На тот момент в бывшем Советском Союзе уже не работали предприятия по ремонту Ан-24, а если и работали, то слабо. Приходилось нам эти предприятия восстанавливать. Мы выкупили на Украине и в России почти весь резерв авиационных двигателей для Ан-24, покупали везде, где было возможно, запасные части для наших самолетов. На тот момент они стоили копейки, сейчас таких цен не найти. Сейчас у нас самый большой парк летающих самолетов Ан-24. На всю Украину их осталось всего два, в России – около двадцати.

В 2005 году мы умудрились подписать контракт о поставке новых воздушных судов Ан-148. Это был прорыв для нас. Современный турбореактивный самолет с двумя двигателями вместимостью до 80 кресел. Очень интересный борт, и он стал бы отличным преемником наших самолетов, устройство его двигателей и приборов было понятным для наших специалистов. Но украинские партнеры не сдержали своих обязательств и ни одного судна нам так и не поставили.

VP: Суда, произведенные за пределами бывшего СССР, вы принципиально не рассматривали?

В.Д.: Готовить сотрудников на западную технику в те годы было достаточно сложно. Требовалось должное знание языка, владение документацией. Наш летный и инженерный состав был к этому не готов. Мы приняли решение поработать за пределами Казахстана. Пять лет наши ребята работали в африканских странах на рынке регулярных перевозок. И только освоив западный тип самолетов на практике, мы начали присматриваться к ним. В 2008 году у нас появился первый Boeing, который начал летать по маршруту Шымкент – Астана.

VP: Вот мне интересно, и при Air Kazakhstan, и при Air Astana SCAT оставался всегда авиакомпанией номер два. Складывалось такое ощущение, что вас особо не трогают, потому что благодаря вам создается видение конкуренции на рынке авиаперевозок. Хотя вы и говорите, что SCAT существует благодаря многолетним усилиям коллектива…

В.Д.: Это совершенно не так. Хотя и Air Kazakhstan, и Air Astana в начале двухтысячных отдавались самые выгодные маршруты, кроме SCAT существовали и другие авиакомпании. Например, в 2004 году в тендерах участвовали 22 авиакомпании, и шанс развиться наравне с национальными авиаперевозчиками был и у других. К примеру, авиакомпания «Саяхат» на начало 2000-х, имея такой мощный флот, состоящий из Ту-154, выступала активным конкурентом не только для Air Kazakhstan, но и для Air Astana. Или «Иртыш Авиа» – тоже немаленькая компания была.

VP: Хорошо, сколько у вас сейчас самолетов?

В.Д.: Шестьдесят восемь.

VP: Вы дотируетесь государством?

В.Д.: Нет. Мы никогда не дотировались государством, но SCAT выполняет субсидированные маршруты, где наш некомпенсированный доход покрывается. Такие полеты мы выполняем из Алматы в Кокшетау, из Алматы в Урджар, из Караганды в Усть-Каменогорск и Кызылорду, из Алматы в Петропавловск, из Астаны в Петропавловск.

VP: Эти маршруты не пользуются спросом и там невысокая загруженность? Почему государство покрывает ваши затраты?

В.Д.: Нет, там дело в другом. Коммерческий тариф по этим направлениям неприемлем для тех, кто летает по этим маршрутам. Поэтому государством эти рейсы субсидируются, чтобы билеты стоили не так дорого. Сеть этих маршрутов из года в год меняется. Если направление становится коммерчески выгодным, мы отказываемся от субсидий. Сейчас появились даже внутриобластные субсидированные полеты, например, из Усть-Каменогорска в Урджар, Катон-Карагай, Семипалатинск, Зайсан. Программа есть, и мы заинтересованы в ее развитии. Может, когда-нибудь мы вернемся к тому пассажиропотоку, который был в советское время.

Владимир Денисов, совладелец SCAT: «Сложно каждый раз доказывать, что ты не дурак!»

VP: Хорошо, давайте поговорим теперь про 2013 год. Он стал для авиакомпании SCAT одним из самых тяжелых. Случилась катастрофа с самолетом CRJ-200…

В.Д.: Эта рана еще не зажила, я не хочу разговаривать на эту тему. Наш коллектив переживал и переживает эту трагедию до сих пор. Мы не привлекали психологов, но поднять дух сотрудников пытаемся, хотя это очень сложно после такого негативного потока информации от прессы, определенных структур и компаний. У нас до сих пор идут проверки. Это очень сложный процесс – каждый раз доказывать, что ты не дурак.

VP: Вообще, на какой стадии сейчас находится расследование?

В.Д.: Насколько нам известно, заключения еще нет. Меня очень часто спрашивают, вроде как я должен знать. Но я сомневаюсь, что узнаю об этом первым.

VP: Ваше видение этой трагедии, оно какое? Кто виноват?

В.Д.: Алишер, эти вопросы я сегодня обсуждать не буду. Говорить о человеческом факторе, погодных условиях и неисправностях я просто не имею права.

VP: Почему?

В.Д.: Потому что на это есть государственная комиссия, которая подключила четыре государства, и сегодня любого рода намеки в чей-то адрес будут несправедливыми. Я еще раз повторюсь, что наша компания является законопослушной, поэтому мы ждем официального заключения.

VP: Вам не кажется, что расследование затягивается? Уже полтора года прошло.

В.Д.: Совершенно не кажется. Некоторые расследования авиационных происшествий, катастроф и трагедий длились и по восемь лет. Поэтому говорить о том, что кто-то умышленно это затянул, просто нелепо. Другой вопрос, что у нас в государстве сегодня нет своего отдела по расследованию авиационных происшествий, это да.

VP: Есть сроки, в которые будет объявлена причина?

В.Д.: Нет. Точных сроков, отведенных на расследование, нет.

VP: То есть это могут быть и те же самые 8 лет?

В.Д.: Я не думаю. Вот сейчас пропал малайзийский самолет, сколько будет идти расследование?

VP: Ну так тот самолет просто исчез. Самолет SCAT упал, его обломки и черные ящики обнаружены.

В.Д.: Пока его не найдут, и будет идти расследование. Здесь то же самое. Примеров таких серьезных авиационных происшествий по миру очень много, и скоропостижные выводы – это удел обывателей, склочников. Мы, профессионалы, с выводами спешить не можем.

VP: В январе этого года компания SCAT попала в рейтинг самых ненадежных авиакомпаний мира.

В.Д.: Это по мнению какой-то австралийской газеты. В серьезных рейтингах, на которые ориентируются специалисты, ничего подобного нет. Ну и потом, у нас случилась катастрофа, поэтому я понимаю, почему о нас там вспомнили. И не нужно забывать, что конкуренты не дремлют.

VP: Прежде чем встретиться с вами, я просмотрел публикации, которые так или иначе вас касаются. Очень много у вас каких-то внештатных ситуаций, задержек рейсов. Нельзя же во всем видеть происки конкурентов?

В.Д.: Я думаю, это опять же подход обывателя. Говорить сегодня о неимоверном количестве задержек без определенной статистики нельзя. У нас сегодня больше всего рейсов по Казахстану. Я считаю, что это достижение. Что касается безопасности, нас постоянно проверяют аудиторы и инспекторы, причем не только наши, но и иностранные. Мы получаем все необходимые международные сертификаты. Количество и качество наших перевозок растет из года в год.

VP: Вот заголовки новостей: «В аэропорту Актау совершил вынужденную посадку «Боинг 737» авиакомпании SCAT», «У самолета компании SCAT при посадке в Астане отказали тормоза»…

В.Д.: Вот отличный пример, как работают ваши коллеги-журналисты… Там никакие тормоза не отказывали. Комиссия по расследованию определила, что снижение давления в пневматиках произошло при заходе на посадку, и действия экипажа были грамотными в этой ситуации. А уже после посадки, когда начали буксировать тягачом на стоянку, произошло повреждение покрышек основных шасси. То есть не при посадке, а при буксировке. Если бы у самолета отказали тормоза, то он бы не смог остановиться и выкатился за пределы полосы, и тогда последствия были бы неизвестны…

VP: Вы видите в этом работу конкурентов? Или журналисты такие безграмотные?

В.Д.: Я опять-таки думаю, что такую информацию подают журналистам. Если бы информация была достоверная, то она не шокировала бы наших пассажиров. Ну и опять же на примере Malaysia Airlines. Что мы знали раньше об этой авиакомпании? Да, большая. А сейчас, после случившегося, к ней повышенное внимание. То же самое по отношению к нам.

VP: А еще у вас на борту в прошлом году был случай, когда пассажир пнул стюардессу за незнание казахского языка…

В.Д.: Ничего не путаете?

VP: Вроде нет. Жарылкап Калабай, который в этом году еще раз был в центре внимания, когда опубликовал журнал с Гитлером на обложке, помните?

В.Д.: Вспомнил. Это был рейс из Таиланда, у них там случился скандал на борту. По прилету в аэропорт мы передали его сотрудникам правоохранительных органов. Мы честно тот случай не отслеживали, действовали по процедуре. И через три-четыре дня узнали, что было вынесено какое-то решение суда, что человека наказали. Потом он выходит, и начинаются новые трактовки произошедшего…

VP: Ну а вообще у авиакомпании SCAT есть проблемы с казахским языком?

В.Д.: Проблемы не только у нас, кажется. Очень низкий уровень у школьников, выпускников университетов, которые приходят устраиваться на работу. Поэтому у нас очень большой штат своих преподавателей, пытаемся вести усиленную работу. Наши бортпроводники владеют тремя языками в необходимом объеме.

VP: Хорошо, заканчивая наше интервью, хотелось бы узнать, какой вы видите авиакомпанию SCAT да и, в принципе, авиаиндустрию Казахстана через десять лет?

В.Д.: Надеюсь, авиакомпания SCAT будет работать как единый механизм, как хорошая машина. Чтобы ни у кого не было возможности к нам прицепиться ни в плане профессионального уровня пилотов, инженеров, бортпроводников, ни в плане состояния наших воздушных судов. Что касается авиации в целом, через территорию Казахстана можно пропускать огромное количество международных рейсов с запада на восток. И очень надеюсь, что авиакомпания SCAT будет одной из первых, кто осуществит трансатлантический перелет из Казахстана в Америку. И конечно, очень бы хотелось восстановить маршрутную сеть Советского Союза, когда в каждом поселке, ауле, в небольшом городке существовали аэродромы, аэропорты, в которых бы сидели диспетчеры, метеорологи, руководители этих предприятий и привлекали туда ежедневно воздушные суда областных центров. Я надеюсь, что и эта программа у нас тоже получится…

From Wikipedia, the free encyclopedia

PLL SCAT Air Company

SCAT Air Company Logo.svg
IATA ICAO Callsign
DV VSV VLASTA[1]
Founded 1997
Commenced operations 1997
Hubs Shymkent International Airport
Focus cities
  • Almaty International Airport
  • Aktau International Airport
  • Nursultan Nazarbayev International Airport
Subsidiaries Sunday Airlines
Fleet size 32
Destinations 60
Headquarters Shymkent, Kazakhstan
Key people Vladimir Denisov (President)
Website scat.kz

SCAT Airlines, legally PLL SCAT Air Company, is a Kazakh airline with its head office on the property of Shymkent International Airport in Shymkent, Kazakhstan.[2] It operates services to all of the major cities of Kazakhstan and to neighbouring countries. Its main base is Shymkent Airport, with focus cities at Aktau International Airport, Nursultan Nazarbayev International Airport, and Almaty International Airport.[3]

History[edit]

The airline was established and started operations in 1997.[3] Its name is the acronym of Special Cargo Air Transport.[4]

SCAT Airlines Boeing 737-8 MAX

SCAT founded Sunday Airlines as a new charter venture and subsidiary, for which SCAT operates four Boeing 757-200s and one Boeing 767-300ER.[5]

In November 2017, the airline signed a firm contract for the purchase of six aircraft of the latest generation Boeing 737 MAX 8 with the American corporation Boeing. On 29 March 2018, the company’s fleet replenished the first in the post-Soviet countries Boeing 737 MAX 8 (with CFM International LEAP-1B engines). This is the first of the six purchased Boeing 737 MAX 8 aircraft.[6]

In 2018, European airspace restrictions were lifted for SCAT Airlines[citation needed] and in May 2018, Vilnius became their first scheduled EU destination.[7][8] In March 2018, SCAT Airlines was accepted as a full member of the International Air Transport Association (IATA). SCAT Airlines became the second Kazakhstan airline included in the IATA register.[9]

On March 13, 2019, the operation of Boeing 737 MAX aircraft was suspended in Kazakhstan.

On February 18, 2021, SCAT Airlines, the first outside the American continent, resumed regular commercial flights on Boeing 737 MAX after an almost two-year ban on the operation of these aircraft in Kazakhstan.[10][11][12]

Destinations[edit]

Codeshare agreements[edit]

SCAT Airlines codeshares with Azerbaijan Airlines.[13]

Fleet[edit]

As of October 2022, the SCAT Airlines fleet consists of these aircraft:[14][15]

SCAT Airlines Fleet[16]

Aircraft In service Orders Passengers Notes
C Y Total
Boeing 737-300 5 144 144
Boeing 737-500 3 118 118
Boeing 737-700 1 149 149
Boeing 737-800 7 189 189
Boeing 737 MAX 8 2 1 186 186 Launch CIS customer[17]
Boeing 737 MAX 9 3 2 213 213 Launch CIS customer
Boeing 757-200 4 12 188 200
Boeing 767-300ER 1 32 268 300
Bombardier CRJ200ER 4 50 50
Bombardier CRJ200LR 3 50 50
Total: 33 3

Incidents and accidents[edit]

  • On 29 January 2013, SCAT Airlines Flight 760 crashed near Kyzyltu during a low-visibility approach to Almaty International Airport. All 16 passengers and 5 crew were killed.[18][19]
  • On 26 July 2018, a SCAT Airlines Boeing 757-200, registration UP-B5705 performing flight DV-5038, struck its tail onto the runway surface with 236 passengers and 9 crew while going around at Almaty International Airport. No passengers or crew suffered injuries. The aircraft, however, received substantial damage.[20]

References[edit]

  1. ^ Airline Codes November 2006
  2. ^ «КОНТАКТЫ Archived 2012-06-21 at the Wayback Machine.» Scat Air. Retrieved on 28 May 2012. «Головной офис Казахстан, г. Шымкент, здание аэропорта»
  3. ^ a b Flight International 12–18 April 2005
  4. ^ «Aviation Safety: Commission removes all Kazakh airlines from EU Air Safety List — Mobility and Transport — European Commission». Mobility and Transport (in German). 8 December 2016. Retrieved 2018-09-09.
  5. ^ ch-aviation.com — SCAT retrieved 17 June 2015
  6. ^ «Aircraft Fleet — SCAT Airlines». Retrieved 3 June 2018.
  7. ^ «SCAT Airlines — Company News». Retrieved 9 June 2018.
  8. ^ Liu, Jim (12 December 2017). «SCAT adds Vilnius service from May 2018». Routesonline. Retrieved 9 June 2018.
  9. ^ «IATA: Current Airline Members». Retrieved 3 June 2018.
  10. ^ «Boeing 737 MAX вернулся в казахстанское небо. И уже возит пассажиров». 19 February 2021.
  11. ^ «Boeing 737 MAX 8 авиакомпании SCAT выполнил первые коммерческие рейсы». 19 February 2021.
  12. ^ «Boeing 737 MAX возвращается в Казахстан». 12 February 2021.
  13. ^ Liu, Jim (16 September 2019). «SCAT / Azerbaijan Airlines plans codeshare service from late-Oct 2019». Routseonline. Retrieved 17 September 2019.
  14. ^ «Global Airline Guide 2019 (Part One)». Airliner World. October 2019: 18.
  15. ^ «Aircraft Fleet». scat.kz. 25 October 2018.
  16. ^ SCAT Airlines Fleet Details and History planespotters.net, accessdate 18 September 2020
  17. ^ «ФОТО: На заводе в США собрали Boeing 737MAX для казахстанской SCAT». ato.ru. 17 March 2018.
  18. ^ «Passenger plane crashes near Kazakh city of Almaty». BBC News. 29 January 2013. Archived from the original on 2013-01-30.
  19. ^ Gordeyeva, Maria (29 January 2013). «UPDATE 4-Passenger plane crash kills 21 in Kazakhstan». Reuters. Archived from the original on 2013-01-29.
  20. ^ Hradecky, Simon (27 July 2018). «Accident: SCAT B752 at Almaty on Jul 26th 2018, tail strike on go-around». Aviation Herald.
  • «Orders and Deliveries». The Boeing Company.

External links[edit]

Media related to SCAT (airline) at Wikimedia Commons

  • Official website

Наши контакты:


Остались вопросы?

Свяжитесь с нами, мы всегда рады вам помочь


АО Авиакомпания «SCAT»

Юридический адрес:
Аэропорт, 160020 Шымкент, Абайский р-н, мкр. Кызыл Жар, стр 28/4

Почтовый адрес:
Аэропорт, 160020 Шымкент, Абайский р-н, Аэропорт, 2-ой этаж

БИН 030240005191

Представительство в России

Представительство акционерного общества «Авиакомпания «SCAT» в Российской Федерации

Адрес:
119027, Россия, г.Москва, Муниципальный округ Внуково, улица 2-я рейсовая, дом 2, корпус 5, ком.134

ИНН/КПП 9909623200 / 774792001

Нужна помощь?

Обратитесь в центр поддержки

Президент авиакомпании SCAT Владимир Денисов. ©Роза Есенкулова
Президент авиакомпании SCAT Владимир Денисов. ©Роза Есенкулова

Три раза за последние три года в нашей стране приспускали флаги, а официальные заседания начинались с минуты молчания. В январе прошлого года произошла еще одна трагедия — на подлете к Алматы разбился самолет авиакомпании SCAT CRJ-200. Катастрофа унесла жизнь 21 человека. Сегодня к годовщине трагедии компания SCAT установила мемориал памяти погибших. Расследование крушения продолжается и по сей день. О причинах ходит немало слухов: говорят о неисправности воздушного судна, о недостаточной квалификации летного состава, нехватке топлива в тот роковой день… Пока предварительной версией крушения остаются плохие погодные условия.

Я встретилась с президентом авиакомпании Владимиром Денисовым в штаб-квартире SCAT в Шымкенте, чтобы поговорить о той авиакатастрофе и о многом другом.

Владимир Иванович, прошел год со дня трагедии. Мы знаем, что он дался вам нелегко. Как вы думаете, почему до сих пор нет результатов причин крушения CRJ-200?

— К сожалению, я такой же обыватель, как и вы все, граждане Казахстана. Наша авиакомпания не включена в комиссию по расследованию причин катастрофы. Во всем мире принята практика, есть нормативы расследования подобного рода авиакатастроф. Нередко следствие затягивается и до двух лет. 

Тем не менее, ходят слухи о том, что МАК якобы уже завершил расследование и передал данные в Казахстан. Однако результаты крушения пока в нашей стране не озвучивают, опасаясь возможного «разбора полетов»…

— Это абсолютно неверное мнение. В расследовании задействованы четыре страны: Россия, Казахстан, Канада и США. И МАК занимается расследованием. Пока никаких официальных документов я не видел. Я считаю, неправильно будоражить сердца родных погибших людей, не имея на то подтверждающих документов. В нашей стране как никогда нужен независимый орган по расследованию авиакатастроф, инцидентов. Это уже требование ИКАО. Государство должно создать независимый орган, целью которого является определение причин и предотвращение таких инцидентов. Какие-то шаги в этом направлении сделаны, но пока на законодательном уровне этого еще нет.

Как катастрофа повлияла на экономическую составляющую компании и имидж?

— Безусловно, повлияла. Во-первых, мы не приобрели новые самолеты, сохранили парк воздушных судов на уровне 2012 года. Во-вторых, пассажирский поток увеличился незначительно, всего на 1,5 процента. В 2013 году мы перевезли более 1,1 миллиона человек, когда как в 2012 году 1 миллион 95 тысяч. Благодаря, так скажем, отмене тендеров на внутренние маршруты, рынок получил широкий спектр авиаперевозчиков для определения качества, уровня сервиса, безопасности.

В каком техническом состоянии находятся воздушные суда в вашей авиакомпании?

— Мы часто слышим, что нужно покупать новые самолеты, не летать на старье. Воздушному судну CRJ-200, которое мы потеряли в прошлом году в катастрофе, было всего 10 лет. Самолеты не имеют возраста, до пяти лет, конечно, судно считается новым. Нормальная эксплуатация — до 20 лет. В Казахстане случаи отказа двигателя или других систем имеют распространенный характер. Но и во всем мире это существует. Можно и на новом самолете так «накуролесить», что судно можно списать. В нашем парке есть самолеты и советского производства, которые постепенно выходят из эксплуатации. Из 25 воздушных судов мы сохранили только семь. Думаю, к 2015 году этот парк полностью выйдет из эксплуатации. Если будет возможность использовать эти борты в других государствах, в частности, есть интерес из северных регионов России, то мы предоставим.

О законе и чартерных перевозках

— С тех пор как приняли новый закон, который ограничивает чартерные рейсы иностранных компаний из Казахстана, рынок часто критикует SCAT. Многие боятся, что ваша авиакомпания не справится со спросом в пик сезона. Может ли произойти авиаколлапс?

— Тот акцент, поставленный на нашу авиакомпанию, не аргументирован. С 2008 года мы осуществляем международные перевозки, ежегодно увеличиваем пассажирский поток и парк воздушных судов. Мы эксплуатируем на регулярных рейсах шесть CRJ, шесть Boeing-737-300, а на чартерных перевозках — четыре Boeing — 757. Планируем закупить еще два воздушных судна. Информация о том, что SCAT должна доминировать в этом плане, не соответствует действительности. Сегодня у любой компании, а их у нас более 20, есть возможность приобретать самолеты в операционный, финансовый лизинг. Требования авиационных властей к чартерным перевозчикам не столь жестки, как к регулярным программам. 

Как выросла прибыль вашей авиакомпании с тех пор, как был принят закон?

— На сегодняшний день мы не ощущаем разницы, что этот закон работает или не работает. У нас есть свои заказчики, это турагентства — мы их запросы удовлетворяем.

Как развивается в нашей стране рынок международных перевозок?

— Мне самому интересно, почему мы не занимаемся развитием международных перевозок. Первая причина — это наличие тендеров на эти авиамаршруты. Ни в одной стране нет такого понятия даже: выдать маршрут на тендер и объявить победителя. Это сдерживающий фактор. На личном опыте могу сказать, что мы потеряли более 14 маршрутов в результате этих тендеров. Хотя мы ежегодно открывали от двух до пяти направлений, и могли бы дальше развиваться в этом плане.

Возможно, проблему смогут решить «лоукостеры»?

— Опять же, каждый понимает «лоукост» по-своему, чаще под этим подразумевают билеты за два доллара. Никто не смотрит глубже — ведь есть большой риск не улететь. На «лоукостах» нет ограничения в продажах. При посадочных местах в 100 человек билетов может быть продано 300. Вы можете себе представить скандалы в наших аэропортах?! Основное зерно — в подходе к этому вопросу. «Лоукостами», как правило, должны заниматься серьезные компании, которые могут купить воздушное судно за значительно меньшие деньги, чем это задекларировано на заводе, и создать большой парк самолетов. Это привлекает любого пассажира: самолеты новые, билеты недорогие. Но, скажем так, они будут работать до первого сheck. Затем воздушные суда передаются в лизинговую компанию, либо продаются за те деньги, за которые приобретались. Это первый экономический аспект. Второе, при таких объемах задействование самолетов — не менее 18 часов в сутки, короткие стоянки в аэропортах. Поэтому, думаю, что в нашей стране «лоукост» без определенных субсидий и дотаций государства, просто невозможен. Более того, ни один казахстанский аэропорт не имеет пропускную способность для развития бюджетных линий.

Что с топливом?

— В последнее время муссируется информация о поднятии аэропортом Алматы цен на топливо. Поднимал ли аэропорт тарифы, если да, то на сколько?

— У аэропорта Алматы сохраняется прежний уровень цен, и тарифная политика делится на регулярные и чартерные рейсы. Просто наша авиакомпания имела возможность заправлять самолеты собственным топливом. Разница в цене топлива, которое мы закупаем напрямую у поставщиков, и того, что заправляем в аэропортах, разительная. Эта разница значительно влияет на тарифную политику билетов. В связи с этим, мы обращались как к аэропорту Алматы и другим казахстанским аэропортам, так и в Агентство по регулированию естественных монополий с требованием разрешить заправлять собственным топливом и хранить его в аэропортах. 

А аэропорты противятся?

— Конечно, им не очень выгодно то, что компании сами заправляются. Ведь основной заработок аэропортов — это топливное обеспечение и сама накрутка. Хотя международная практика говорит о том, что аэропорты должны зарабатывать на пропускной способности — это колоссальные доходы.

Недавно аэропорт Алматы заявил, что SCAT наносит им экономический урон. В чем он выражается?

— Не могу понять, какой экономический урон мы наносим. Оттого, что мы хотим развивать и увеличивать пассажирский поток и количество рейсов, только прибыль должна быть. Мы сегодня практически во всех аэропортах Казахстана, кроме Астаны и Алматы, заправляемся своим топливом. Я считаю, что этот аспект должен регулироваться Агентством, не взирая на то, находится аэропорт в государственной собственности или частной. Самое неприятное, — это то, что мы не имеем конкуренции на рынке топливного обеспечения. Все казахстанские аэропорты просто держат монополию на топливо, которую смог прорвать только один перевозчик — «Эйр Астана».

Конфликт у вас в последнее время не только с аэропортами. Недавно правоохранительные органы завели уголовное дело на авиакомпанию SCAT за перегруз на рейсе «Санья — Алматы». Как допустили такое грубое нарушение?

— Во-первых, не было никакого перегруза. Это я вам официально заявляю. На это у нас есть подтверждающие документы от авиационной администрации. Во-вторых, я вижу неправомочность заведения вот таких уголовных дел. В целом непонятен сам подход, кому это на руку, кому это интересно будоражить, вводить дестабилизацию среди летного состава нашей авиакомпании. За загрузку судна отвечает определенный бортпроводник, по документам предоставленный со стороны аэропорта. В этом случае, сотрудники аэропорта Саньи все сделали в соответствии с нормами и правилами. 

Но все-таки уголовное дело же возбуждено…

— Я пытаюсь разобраться, кому это выгодно. По сведениям правоохранительных органов, перегруз составил 494 килограмма. Мне интересно, проводилась ли когда-либо тарировка весов в аэропорту Алматы, который выявил перевес. Сегодня предъявляют экипажу эти обвинения. Даже если были какие-то нарушения, то эти нарушения были со стороны аэропорта Саньи, но ни в коем случае не со стороны экипажа. Также непонятна задача перевзвешивания со стороны аэропорта Алматы — то есть они проверяли своих коллег в Санье, или проверяли экипаж. Я думаю, это просто подвох. Домыслы заявителя, правоохранительных органов, я считаю самым элементарным наездом.

#мейрамбекизвинись

— На борту вашего воздушного судна чиновник пнул стюардессу. Какие меры приняты в отношении Мейрамбека Билгали?

— Я бы даже не стал заострять на этой теме внимание. Это поведение пассажиров. Это наша невоспитанность, любой хулиган в любом месте может вести себя некорректно, будь то кинотеатр или борт самолета. Эта наша беда, в целом всей страны. Думаю, мы должны работать с правоохранительными органами и пресекать такие инциденты. Материалы по нему были переданы в соответствующие инстанции.

А компания SCAT внесла его в черный список пассажиров? Существует ли таковой у вас?

— А кто придумал этот самый черный список? Ни в одной стране официально черный список не введен. Росавиация тоже муссировала этот вопрос в отношении хулиганов и дебоширов. Это неправильный подход. Ни один парламент не поддержит Росавиацию. Это нарушение конституционных прав человека.

Мы часто слышим, что стране не хватает специалистов, летчиков. А существует ли текучесть в вашей компании и дефицит кадров среди бортпроводников?

— Нам нужны специалисты, это факт. Страна нуждается в инженерном составе, летчиках. В Казахстане нет ни одной школы по подготовке летного состава, который сразу после окончания, готов пополнить штат наших авиакомпаний. Поэтому сегодня все компании перебиваются как могут.

P.S.

А текучесть среди бортроводников прекрасного пола, собеседник объясняет тем, что через год после принятия на работу половину штата приходится провожать в декрет. В истории авиакомпании были времена, когда рождались около 30 детей в год. Если все эти «декретники» выйдут на работу, будет переизбыток кадров, говорит Владимир Денисов.

Беседовала Роза Есенкулова

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Сулодексид инструкция по применению цена отзывы аналоги таблетки цена аналоги
  • Эстрофан инструкция по применению для людей к выкидышу на ранних
  • Мануал для kawasaki balius
  • Парогенератор tefal express power sv8062e0 инструкция
  • Бифиформ инструкция по применению цена отзывы врачей