Руководство красноярской грэс 2

О предприятии

• 953

  Сотрудников предприятия

• 23 года

  Cредний трудовой стаж

• 826

  Дипломированных специалистов

• 44 года

  Cредний возраст сотрудников

Директор Красноярской ГРЭС-2

Сергей Александрович родился 16.10.1969 г. В 1991 году окончил Красноярский государственный технический университет по специальности «Тепловые электрические станции», в 2005 году получил второе образование в Сибирском федеральном университете по специальности «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)».

Работает в энергетике более тридцати лет. Трудовую деятельность начал в 1990 году с должности слесаря 3 разряда, затем машинистом обходчиком по турбинному оборудованию 4 квалификационной группы Красноярской ГРЭС-2. С 1991 года продолжил свою трудовую деятельность на Красноярской ТЭЦ-2 машинистом-обходчиком по турбинному оборудованию, машинистом турбин, начальником смены турбинного цеха Красноярской ТЭЦ-2. В 2005 году был назначен начальником  центральной диспетчерской службы ОАО «Красноярскэнерго» Исполнительного аппарата, в 2006 диспетчером диспетчерской группы режимно-диспетчерской службы ОАО «Красноярская генерация» Исполнительного аппарата. Затем был переведен диспетчером диспетчерской группы режимно-диспетчерской службы, старшим диспетчером, начальником производства ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)». В 2013 году Сергей Александрович занял должность начальника производственно-технического управления ООО «СГК» Красноярского филиала. В июне 2013 года был назначен главным инженером Красноярской ТЭЦ-3. С октября 2020 года С. А. Самойлов в должности директора возглавил Красноярскую ГРЭС-2, с которой и начинал свой трудовой путь.

Сергею Александровичу в 2015 году объявлялась Благодарность Генерального директора ООО «Сибирская генерирующая компания». В 2012 году присвоено звание «Почетный энергетик Минэнерго СССР». В 2011 был награжден нагрудным знаком отличия «Сибирская генерирующая компания. За заслуги с энергетике» II степени. В 2008 году вручена Почетная грамота работодателей энергетики. В 2004 году Почетная грамота Министерства промышленности и энергетики РФ.

— До своего назначения вы работали главным инженером на Красноярской ТЭЦ-3. Насколько неожиданным оказалось предложение стать директором крупной ГРЭС, уехать из Красноярска? Долго раздумывали?

— Раздумывал недолго. Красноярская ГРЭС-2 расположена в 167 км от Красноярска, Зеленогорске, где я родился и вырос, здесь до сих пор живет много моих родственников. Кроме того, ГРЭС-2 — мое первое место работы после армии, то есть по сути — это родная станция.

— Можно сказать, что вы знали ее особенности и структуру?

— Конечно, тем более что у станции действительно есть особенности. Прежде всего, здесь не один, а два котлотурбинных цеха. С одной стороны — это классическая ГРЭС, которая подразумевает приоритет производства электроэнергии. И под эти цели заточены восемь энергоблоков. С другой стороны, здесь есть ТЭЦ (девятый и десятый блоки), которая строилась для завода искусственного волокна. В свое время это было крупнейшее предприятие в СССР, потребляющее много промышленного пара, но, к сожалению, оно не пережило перестройку. Производства нет, а мы получили в довесок к ГРЭС свою мини-ТЭЦ, и это интересная особенность. Блоки ТЭЦ работают в основном для зимнего теплоснабжения Зеленогорска. А летом почти всегда стоят в резерве.

— Вы на станции полгода, был переходный период, теперь он закончился. Удалось вникнуть в ситуацию?

— Да, удалось. Правда, эти полгода свирепствовала эпидемия, контакты были затруднены или серьезно ограничены. Тем не менее стояла задача познакомиться с коллективом, выслушать людей, ответь на их вопросы. И я объявил, что дверь моего кабинета открыта для всех сотрудников без исключения. Люди пошли потоком, вопросов оказалось много, в том числе проблемных.

— Какие проблемы вы определили как первоочередные?

— Необходимо уйти от посредников и закупать уголь напрямую. Это и проще, и дешевле. Сейчас на станции сформированы запасы угля в три раза превышающие нормативные, но некоторые рабочие вопросы не решены. В частности, заканчивается формирование новой схемы перевозки топлива, которая позволит решать все аспекты  топливообеспечения станции в режиме «единого окна». 

— Красноярской ГРЭС-2 в следующем году исполнится 60 лет. Огромный срок эксплуатации. Как решается вопрос с накопившимися золошлаковыми отходами?

— Действительно объем накопленных золошлаков внушительный, поэтому одна из первоочередных задач для меня сегодня — это реконструкция золоотвала. Как на всех станциях СГК, будем внедрять здесь проект по производству золошлаковых материалов (ЗШМ) с последующей их реализацией. Сейчас для старта практически все готово, заканчиваем оформление документов.

Также мы наметили несколько вариантов по рекультивации земель с помощью наших ЗШМ. Практически рядом со станцией есть заброшенные накопители закрытого завода искусственного волокна, и мы планируем обсудить с городской администрацией проект засыпки их золошлаковыми материалами и последующее полное восстановление плодородного слоя. Хотим там высадить деревья и посеять траву. Это серьезная экологическая работа, не быстрая, но планы такие есть. 

— В продолжение темы экологии не могу не спросить про объем вредных выбросов в атмосферу и планы по их сокращению.

— Станция построена в 60-х, когда экологии не придавали большого значения, поэтому таких технологий, как электрофильтры, увы, нет. Здесь установлены батарейные циклоны, аналогичные тем, что на Красноярской ТЭЦ-1, которые сейчас как раз меняют на новые. В рамках большой экологической программы, разработанной до 2023 года, на ГРЭС будет реализован проект по замене всех циклонов. Подчеркну, что их не ремонтируют, не латают, а меняют на аналогичное, новое оборудование, которое обеспечит нормативные значения эффективности очистки.

— А другие проекты, программы, которые реализуются на станции, будут продолжены?

— Ничего закрывать не планируем и уже формируем бюджет на следующий год. По сути, ремонтная программа-2021 разработана. Хочу отметить, что по объему финансирования она больше программы текущего года как минимум на 10 процентов. 

— Вы сказали, что несмотря на эпидемиологические ограничения успели пообщаться с людьми. Какие настроения в коллективе?

— Сначала, как это всегда бывает, людям было тревожно: что нас ждет, какие перемены грядут, что будет с зарплатой? Всем объяснял, что революции в планах нет: коллектив слаженный, станция мощная, с нормальным оборудованием, все настроено. Какой смысл что-то кардинально менять? Будем работать, как работали.

Какие-то бизнес-процессы предстоит донастроить под стандарты СГК, но общая концепция остается прежней — вырабатываем тепло и электроэнергию, гарантируем стабильность и безопасность производства. 

— Грядут ли кадровые перестановки? Останутся ли на своих местах руководители технических и производственных блоков или приведете «своих»?

— Тут тоже без сенсаций. Остается главный инженер Игорь Иванович Кирьянов, чему я очень рад, потому что это человек, знающий о станции все. Без его помощи непросто вникнуть во все мелочи и нюансы. Есть два новых заместителя вместо тех, кто пожелал с нами расстаться. Другими словами, острого дефицита кадров нет, но профессионалам дела мы рады.

— И последний вопрос бытовой. Как устроились, ваша семья переехала с вами или осталась в Красноярске?

— Это вопрос приоритетов. Для начала нужно войти в дела, выстроить рабочий процесс, а потом уже налаживать быт, искать жилье. Пока ни времени, ни возможностей заняться этим не было. Видимо, проблемы обустройства в Зеленогорске и переезда семьи буду решать позже.