-
Стиль и принципы руководства самодеятельным объединением.
Объединения:
— способствуют
организации содержательного досуга
людей, развитию их общественно-политической
и социальной активности, новаторских
идей и поисков, утверждению здорового
образа жизни;
— участвуют в
пропаганде научно-технических знаний,
достижений отечественной и мировой
культуры, литературы, искусства (в
зависимости от вида любительской
деятельности);
— прививают
участникам навыки самоуправления,
приобщают их к общественной деятельности,
самообразованию, исследовательской
работе, содействуют формированию у них
высоких моральных качеств и эстетических
вкусов, развивают организаторские и
творческие способности, участвуют в
культурно-массовой работе проводимой
организациями-учредителями.
Деятельность
объединений может осуществляться по
следующим основным видам: познавательная,
пропагандисткая, учебная,
поисково-исследовательская, досуговая,
художественно-творческая,
спортивно-оздоровительная.
Члены объединения
имеют право: избирать и быть избранным
в руководящие органы объединения,
принимать участие во всех видах его
деятельности, пользоваться в установленном
порядке имуществом объединения.
Члены объединения
обязаны активно участвовать в его
работе, соблюдать правила внутреннего
распорядка.
Общее руководство
и контроль за деятельностью объединения
осуществляет организация – учредитель.
Она создает необходимые условия для
занятий и проведения массовых мероприятий
объединения, утверждает смету доходов
и расходов.
Органом коллективного
управления объединением является общее
собрание участников. Оно избирает Совет,
рассматривает планы работы, проект
сметы расходов и доходов объединения,
заслушивает отчеты Совета, определяет
размер и порядок уплаты индивидуальных
членских взносов.
Совет избирает
председателя (руководителя) Совета
объединения, его заместителей, которые
осуществляют практическое руководство
его деятельностью составляют планы
организационно – творческой и
учебно-воспитательной работы, вносят
их в организацию
Научно-методическое
руководство объединениями осуществляют
органы культуры; творческую и
организационную помощь на местах
оказывают координационно-методические
центры культуры и досуга.
Сам статус
самодеятельности подразумевает
отсутствие какого-либо принуждения к
участию в объединении, демократические
принципы управления, выборность
руководящего состава и регулярную
отчетность руководителей перед членами
объединения.
Законодательной
базой развития детских общественных
объединении являются Законы Российской
Федерации «Об общественных объединениях»
и «О государственной поддержке молодежных
и детских общественных организаций»
(1995). Закон РФ «Об общественных объединениях»
(ст. 7) определяет, что формами детских
общественных объединений могут
быть Детская организация, детское
движение, детский фонд, детское
общественное учреждение.
-
Функции лидерства в самодеятельных общностях. Специфика проявления в различных типах досуговых объединений.
В малых группах,
основанных на непосредственных контактах
их членов, институциализация лидирующих
позиций может не происходить. Здесь на
первый план выдвигаются индивидуальные
качества личности, ее способность
объединить группу, повести ее за собой.
В крупных же объединениях, эффективность
коллективных действий которых требует
четкой функционально-ролевой дифференциации
и специализации, а также оперативности
управления и жесткости подчинения,
институциализация и формализация
(официальное закрепление) лидирующих
позиций, наделение их сравнительно
большими властными полномочиями
обязательны.
Основные функции
лидера:
организация совместной жизнедеятельности
в различных ее сферах, выработка и
поддержание групповых норм, внешнее
представительство группы во взаимоотношениях
с другими группами, принятие ответственности
за результаты групповой деятельности,
установление и поддержание благоприятных
социально-психологических отношений
в группе.
Различают
формальное и неформальное лидерство.
При этом формальное лидерство
рассматривается как приоритетное
влияние определенного лица на членов
организации, закрепленное в ее нормах
и правилах и основывающееся на руководящем
положении в общественной иерархии,
месте в ролевых структурах, связанных
с обладанием властью и ресурсами. В
противоположность формальному,
неформальное лидерство интерпретируется
как субъективная способность, готовность
и умение человека выполнять роль лидера,
а также признание за ним права на
руководство со стороны членов группы
Оно основывается на авторитете,
приобретенном в результате обладания
определенными личными качествами. Оба
аспекта — формальный и неформальный,
— характеризуют эффективное руководство.
В соответствии с
выделением двух основных сфер
жизнедеятельности малой группы: деловой,
связанной с осуществлением совместной
деятельности и решением групповых
задач, и эмоциональной, связанной с
процессом общения и развития психологических
отношений между членами группы, выделяют
два основных вида лидерства: лидерство
в деловой сфере (иногда его называют
«инструментальное лидерство») и лидерство
в эмоциональной сфере («экспрессивное
лидерство»). Эти два вида лидерства
могут быть персонифицированы в одном
лице, но чаше они распределяются между
разными членами группы. В зависимости
от степени выраженности направленности
на ту или иную сферу жизнедеятельности
группы можно выделить типы лидеров,
ориентированных на решение групповых
задач, лидеров, ориентированных на
общение и взаимоотношения в группе, и
универсальных лидеров. Внутри каждой
из сфер групповой жизнедеятельности
могут быть выделены более дифференцированные
роли: лидер — организатор, лидер —
специалист, лидер — мотиватор, лидер —
генератор эмоционального настроя и
т.д.
1. лидера-генератора
идей, осуществляющего функцию увеличения
возможностей и способов выхода за
пределы проблемной ситуации при принятии
решений
2. лидера-мотиватора,
функция которого — мобилизация и
побуждение к деятельности
3. лидера-организатора,
осуществляющего функцию обеспечения
группы способами реализации принятого
решения и регулирующего взаимодействия
в процессе достижения общей цели;
4.Лидера-специалиста
— человек, нравящийся большинству,
проявляет стремление к разрешению
эмоциональных конфликтов, снятию
напряжения в целях сохранения единства
группы; он обеспечивает выживание
группы, стремясь к взаимозависимости
участников.
Качества, присущие
лидеру
— Умение сформировать
группу, сплотить ее, определить цели,
поставить перед обществом (или учреждением,
властью) необходимые задачи
— Умение владеть
ситуацией, принимать решения, брать на
себя ответственность, делать верный
выбор (людей, проблем, первоочередных
задач).
— Одновременно
лидер должен уметь удовлетворять
интересы группы, не выходя за пределы
права и гражданских норм и не ставя свое
окружение в зависимость от своих
благодеяний. На отношения с группой и
авторитет лидера оказывают значительное
влияние личный стиль его поведения
(авторитарный, жесткий или демократический).
— Лидер не только
должен хотеть вести людей за собой, но
и обладать для этого необходимыми
качествами. Ведомые должны быть готовы
идти за ним и выполнять намеченную им
программу.
К числу наиболее
часто упоминаемых исследователями
личных качеств эффективных лидеров
относятся: интеллект, стремление к
знаниям, доминантность, уверенность в
себе, эмоциональная уравновешенность,
стрессоустойчивость, креативность,
стремление к достижению, предприимчивость,
надежность, ответственность, независимость,
общительность.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
Руководитель клубного формирования
(любительского объединения, студии,
коллектива самодеятельного искусства,
клуба по интересам)
------------------------------
(наименование организации)
УТВЕРЖДАЮ
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
-------------------------------
(наименование должности)
00.00.0000 N 000
--------- --------------------
(подпись) (инициалы, фамилия)
__________________________________ 00.00.0000
(заведующего/начальника/др.)
__________________________________
(клубного формирования/
любительского объединения/студии
/коллектива самодеятельного
искусства/клуба по интересам)
1.1. __________________________________________________________________
(заведующий/начальник/другое наименование должности
___________________________________________________________________________
руководителя) (клубного формирования/любительского объединения/
___________________________________________________________________________
студии/коллектива самодеятельного искусства/клуба по интересам)
(далее по тексту - "руководитель") относится к категории руководителей.
1.2. На должность:
— руководителя принимается лицо, имеющее среднее профессиональное образование (культуры и искусства, педагогическое, техническое) без предъявления требований к стажу работы;
— руководителя II категории принимается (переводится) лицо, имеющее высшее профессиональное образование (культуры и искусства, педагогическое, техническое) без предъявления требований к стажу работы или среднее профессиональное образование (культуры и искусства, педагогическое, техническое) и стаж работы в должности руководителя клубного формирования не менее 2 лет;
— руководителя I категории принимается (переводится) лицо, имеющее высшее профессиональное образование (культуры и искусства, педагогическое, техническое) и стаж работы в должности руководителя клубного формирования II категории не менее 3 лет.
1.3. Руководитель должен знать:
— законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации, касающиеся деятельности организаций культурно-досугового типа;
- структуру __________________________________________________________;
(наименование культурно-досуговой организации)
— формы и методы организации массового досуга населения;
— научные, технические достижения в сфере культуры и искусства;
— основы менеджмента;
— теорию и практику соответствующего вида художественного или технического творчества;
— основы психологии и педагогики;
— методику клубной работы;
— основы трудового законодательства;
— Правила внутреннего трудового распорядка;
— правила и нормы охраны труда и техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты;
— ______________________________________________________________________.
1.4. Руководитель в своей деятельности руководствуется:
- Положением о _______________________________________________________;
(клубного формирования/любительского объединения/
__________________________________________________________________________;
студии/коллектива самодеятельного искусства/клуба по интересам)
- настоящей должностной инструкцией;
- _____________________________________________________________________
(иные акты и документы, непосредственно связанные
__________________________________________________________________________.
с трудовой функцией руководителя)
1.5. Руководитель подчиняется непосредственно ________________________.
(наименование должности
руководителя)
1.6. В период отсутствия руководителя (отпуска, болезни, пр.) его обязанности исполняет работник, назначенный в установленном порядке, который приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением.
1.7. Руководитель относится к профессиональной квалификационной группе «Должности руководящего состава учреждений культуры, искусства и кинематографии» (Приказ Минздравсоцразвития России от 31 августа 2007 г. N 570) <1>.
———————————
<1> Для должностной инструкции работника бюджетного учреждения.
1.8. ___________________________________________________________________.
2. Функции
2.1. Организация работы _______________________________________________
(клубного формирования/любительского
___________________________________________________________________________
объединения/студии/коллектива самодеятельного
__________________________________________________________________________.
искусства/клуба по интересам)
2.2. Обеспечение художественного уровня и творческих результатов деятельности.
3. Должностные обязанности
Руководитель исполняет следующие обязанности:
3.1. Организует работу ________________________________________________
(клубного формирования/любительского
___________________________________________________________________________
объединения/студии/коллектива самодеятельного
__________________________________________________________________________.
искусства/клуба по интересам)
3.2. Проводит набор участников в ______________________________________
(клубное формирование/любительское
___________________________________________________________________________
объединение/студию/коллектив самодеятельного искусства/
__________________________________________________________________________.
клуба по интересам)
3.3. Разрабатывает Положение о ________________________________________
(наименование клубного формирования/
___________________________________________________________________________
любительского объединения/студии/коллектива самодеятельного
___________________________________________________________________________
искусства/клуба по интересам)
в соответствии с уставными задачами организации.
3.4. Составляет перспективные и текущие планы деятельности
___________________________________________________________________________
(клубного формирования/любительского объединения/студии/коллектива
_______________________________________________________, ведет журнал учета
самодеятельного искусства/клуба по интересам)
посещаемости и работы, а также другую документацию в соответствии с
регламентами и правилами.
3.5. Организует занятия в формах и видах, характерных для
___________________________________________________________________________
(клубного формирования/любительского объединения/студии/
___________________________________________________________________________
коллектива самодеятельного искусства/клуба по интересам)
по расписанию организации, подбирает репертуар, необходимые нотные и
литературные материалы.
3.6. Проводит творческие отчетные мероприятия о результатах деятельности: концерты, конкурсы, выставки, соревнования, показательные занятия и открытые уроки, мастер-классы и т.п.
3.7. Обеспечивает участие _____________________________________________
(клубного формирования/любительского
___________________________________________________________________________
объединения/студии/коллектива самодеятельного
__________________________________ в общих программах и акциях организации.
искусства/клуба по интересам)
3.8. Готовит участников для представления их творческих достижений в муниципальных, региональных, всероссийских и международных фестивалях, выставках, конкурсах, смотрах, турнирах и показах.
3.9. Обеспечивает необходимую численность участников.
3.10. Разрабатывает предложения по смете расходов и доходов
деятельности ______________________________________________________________
(клубного формирования/любительского объединения/студии/
__________________________________________________________________________.
коллектива самодеятельного искусства/клуба по интересам)
3.11. Обеспечивает художественный уровень и творческие результаты
деятельности ______________________________________________________________
(клубного формирования/любительского объединения/студии/
__________________________________________________________________________.
коллектива самодеятельного искусства/клуба по интересам)
3.12. ________________________________________________________________.
(другие обязанности)
4. Права
Руководитель имеет право:
4.1. Участвовать в обсуждении проектов решений руководства учреждения (организации).
4.2. Подписывать и визировать ________________________________________.
(виды документов)
4.3. Инициировать и проводить совещания по организационным вопросам.
4.4. Запрашивать и получать от структурных подразделений необходимую информацию, документы.
4.5. Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений.
4.6. Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т.д.), соблюдения установленных норм, правил, инструкций; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.
4.7. Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых им должностных обязанностей.
4.8. Требовать от руководства учреждения (организации) оказания содействия в исполнении его должностных обязанностей и прав.
4.9. _________________________________________________________________.
(другие права)
5. Ответственность
5.1. Руководитель привлекается к ответственности:
— за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации;
— за правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в порядке, установленном действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации;
— за причинение ущерба учреждению (организации) — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
5.2. ___________________________________________________________________.
6. Заключительные положения
6.1. Настоящая должностная инструкция разработана на основе
Квалификационной характеристики должности "Руководитель клубного
формирования (любительского объединения, студии, коллектива
самодеятельного искусства, клуба по интересам)" (Единый квалификационный
справочник должностей руководителей, специалистов и служащих. Раздел
"Квалификационные характеристики должностей работников культуры, искусства
и кинематографии", утвержденный Приказом Минздравсоцразвития России
от 30 марта 2011 г. N 251н), _____________________________________________.
(реквизиты иных актов и документов)
6.2. Ознакомление работника с настоящей должностной инструкцией
осуществляется при приеме на работу (до подписания трудового договора).
Факт ознакомления работника с настоящей должностной инструкцией
подтверждается ____________________________________________________________
(росписью в листе ознакомления, являющемся неотъемлемой
___________________________________________________________________________
частью настоящей инструкции (в журнале ознакомления с должностными
___________________________________________________________________________
инструкциями); в экземпляре должностной инструкции, хранящемся
__________________________________________________________________________.
у работодателя; иной способ)
6.3. ___________________________________________________________________.
Предложите, как улучшить StudyLib
(Для жалоб на нарушения авторских прав, используйте
другую форму
)
Ваш е-мэйл
Заполните, если хотите получить ответ
Оцените наш проект
1
2
3
4
5
Слайд 1Технологии организации любительского творчества
Тема 6. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬ-НОСТИ ЛЮБИТЕЛЬСКИХ ОБЪЕДИ-НЕНИЙ
Слайд 2Организационно-правовые основы деятельности любительских объединений
Основным документом, регламентирующем деятельность любительских объединений,
является «Положение о любительских объединений и клубах по интересам».
1.1. Любительским объединением,
клубом по интересам (далее объединение) является организованная форма общественной самодеятельности населения, создаваемая на основе добровольности, общиx творческих интересов и индивидуального членства участников с целью удовлетворения многообразных духовных запросов и интересов людей в сфере свободного времени.
Слайд 3Организационно-правовые основы деятельности любительских объединений
1.2. Объединения могут быть трех основных
типов:
— объединения, осуществляющие свою деятельность за счет имеющихся на эти
цели средств организации-учредителя.
— объединения, осуществляющие свою деятельность по принципу частичной самоокупаемости с использованием средств участников объединения, полученных от членских взносов, деятельности любительских объединений, а также за счет имеющихся на эти цели средств организации-учредителя.
— объединения, осуществляющие свою деятельность по принципу полной самоокупаемости с использованием средств участников объединения (членских взносов), а также средств, полученных от деятельности объединения. В этом случае объединение может иметь самостоятельный баланс, расчетный счет в банке, печать, фирменный бланк и другие реквизиты и подлежит регистрации в местных органах власти.
Слайд 4Организационно-правовые основы деятельности любительских объединений
1.3.Объединения создаются, реорганизуются и ликвидируются по
решению организации-учредителя. Вся деятельность в объединении осуществляется в свободное от
работы (учебы) время.
1.4. Объединения:
— способствуют организации содержательного досуга людей, развитию их общественно-политической и социальной активности, новаторских идей и поисков, утверждению здорового образа жизни;
— участвуют в пропаганде научно-технических знаний, достижений отечественной и мировой культуры, литературы, искусства (в зависимости от вида любительской деятельности);
— прививают участникам навыки самоуправления, приобщают их к общественной деятельности, самообразованию, исследовательской работе.
Слайд 5Организационно-правовые основы деятельности любительских объединений
1.5. Деятельность объединений может осуществляться по следующим
основным видам: познавательная, пропагандистская, учебная, поисково-исследовательская, художественно-творческая, спортивно-оздоровительная.
1.6. По направлениям деятельности
объединения могут быть:
— общественно-политические, производственно-технические, естественно-научные, художественные, физкультурно-оздоровительные, коллекционно-собирательские, могут также создаваться клубы ветеранов войны и труда, подростков, молодежи, женщин, знакомства, молодых специалистов, творческой интеллигенции, семейного отдыха, домоводства и т. п.
— объединения проводят учебные занятия, тренировки, походы, дружеские встречи, обсуждения результатов своей деятельности, осуществляют учебно-консультационную работу, организуют творческие отчеты, участвуют в подготовке и проведении выставок, тематических вечеров, устных журналов, вечеров вопросов и ответов, викторин, собирают коллекции и осуществляют обмен коллекционными материалами, помогают в создании экспозиций музеев, используют другие формы общественно-полезной любительской деятельности и проведения культурного досуга.
Слайд 6Организационно-правовые основы деятельности любительских объединений
1.7. Члены объединения имеют право: избирать и
быть избранными в руководящие и ревизионные органы объединения, принимать участие
во всех видах его деятельности; пользоваться в установленном порядке имуществом объединения.
Члены объединения обязаны: активно участвовать в его работе, соблюдать правила внутреннего распорядка, утвержденные организацией-учредителем, а при условии индивидуального платного членства своевременно уплачивать членские взносы.
Объединения и их члены могут поощряться в порядке, установленном для поощрения коллективов и участников самодеятельного творчества.
Слайд 7Организационно-правовые основы деятельности любительских объединений
1.8. Основными отличительными особенностями любительских объединений
и клубов по интересам являются:
— цель участия — не столько
получение умений и навыков в определенном жанре самодеятельного творчества, сколько общение с единомышленниками на основе общих интересов и увлечений;
— отсутствие строго фиксированного графика встреч и занятий, непостоянство количественного состава.
Слайд 8Организационно-правовые основы деятельности любительских объединений
II. Руководство и контроль за деятельностью
объединений
2.1. Общее руководство и контроль, над деятельностью любительского объединения, осуществляет
художественный руководитель Учреждения, работающий под руководством директора Учреждения.
Художественный руководитель Учреждения несет полную ответственность за организацию и развитие этой деятельности перед директором Учреждения (так как является его заместителем по вопросам развития художественного творчества).
Слайд 9Организационно-правовые основы деятельности любительских объединений
2.2. С руководителями клубных формирований директор
Учреждения заключает договор (трудовой, об оказание возмездных и безвозмездных услуг
и др.) в зависимости от вида финансирования и оплаты труда. Органом коллективного управления объединением является общее собрание участников. Оно избирает совет, рассматривает планы работы, проект сметы расходов и доходов объединения, заслушивает отчеты совета, определяет размер и порядок уплаты индивидуальных членских взносов.
2.3. Под руководством руководителя избирается председатель совета объединения (староста) и его заместители, которые осуществляют практическое руководство его деятельностью. Составляют планы организационно-творческой и учебно-воспитательной работы.
Слайд 10Организационно-правовые основы деятельности любительских объединений
2.4. Ответственность за содержание деятельности и
финансовую работу объединения несут организация-учредитель и руководитель объединения.
2.5. Научно-методическое руководство объединениями
осуществляют органы культуры; творческую и организационную помощь на местах оказывают координационно-методические центры культуры и досуга.
2.6. Руководители любительских объединений:
— проводит набор участников по правилам приема в клубное формирование;
— ведут в клубах регулярную творческую и учебно-воспитательную работу на основе согласованных художественным руководителем и утвержденных директором планов.
—
Слайд 11Организационно-правовые основы деятельности любительских объединений
2.7. Необходимая документация для руководителя любительских
объединений:
Положение о любительском объединении;
Журнал учета клубной работы;
Заявления о принятии в
клубное формирование;
План учебно-воспитательной и организационно- творческой работы;
Репертуар/Репертуарный план;
квитанции об оплате (занимающие на платной основе);
Список участников;
Документация, в соответствии с Уставом учреждения, Правилами внутреннего трудового распорядка, Договором с директором Учреждения и Положением о клубных формированиях.
