Руководство несправедливо ко мне

Входе опроса сервиса по поиску работы Monster 76% участников сказали, что сейчас или недавно у них был токсичный руководитель. А 3 из 4 сотрудников заявили, что менеджер — худшая и самая напряженная составляющая их работы.

Если в вашей компании единственный способ продвинуться вверх — это уйти, если коллегам дают возможности, которых нет у вас, если вы завязли в рутинных обязанностях — пора пересмотреть взаимоотношения с руководством.

Мы прочитали книги Tame Your Terrible Office Tyrant, Bad Bosses, Crazy Coworkers & Other Office Idiots, собрали инсайты карьерных экспертов и определили 9 признаков того, что ваш менеджер недооценивает вас.

1. Руководитель не интересуется вашими карьерными целями

Чем грозит: отсутствие поддержки и рекомендаций более опытного коллеги, блокировка карьерных возможностей внутри организации.

Компания Pace Productivity Inc. обнаружила: хотя подавляющее большинство менеджеров называют «управление людьми» своим важнейшим приоритетом, типичный руководитель тратит на такие задачи ничтожные 3,3 часа в неделю.

Из этого срока только 2 часа отводятся на коучинг, обучение и наставничество, а административные вопросы занимают колоссальные 24% рабочего времени. 

Если вы нуждаетесь в обратной связи, запланируйте встречу в календаре менеджера. Не ждите, пока он выкроит несколько минут между подписанием бумаг, чтобы помочь вам расти.

2. Никаких изменений в оплате, должности или задачах 

Чем грозит: чем дольше вы остаетесь на той же позиции, тем слабее выглядите в глазах руководства и тем меньше у вас рычагов влияния. Шанс получить повышение снижается.

Выполняете одинаковые задачи уже несколько лет, без роста зарплаты или расширения зоны ответственности?

«Если хотите развивать карьеру, то оставаться дольше 5 лет на одной и той же должности — губительно для вашей конкурентоспособности»,

— говорит карьерный консультант Терина Аллен

Согласно данным Forbes, работая на одном месте более 2 лет, в течение жизни вы в среднем зарабатываете на 50% меньше, чем коллеги, которые ушли и начали заново в другой компании. 

Дело в том, что новые сотрудники способны договариваться о зарплате, применяя свои навыки ведения переговоров, делая упор на таланты, опыт, ситуацию на рынке и т. д. В то время как текущие работники могут рассчитывать только на ежегодную прибавку около 5%.

Если вы не развиваетесь внутри компании, упакуйте свое портфолио и начинайте рассылать резюме (поскольку процесс поиска работы может занять много времени).

Кроме того, стоит подумать о переходе в другой отдел организации, чтобы расширить навыки и вернуть конкурентоспособность.

3. У руководителя есть фавориты 

Чем грозит: предвзятость в методах управления мешает менеджеру распознать ваши навыки и профессиональную ценность.

В ходе опроса с участием 303 руководителей выяснилось, что у 56% управленцев есть «любимый» кандидат для карьерного продвижения. А 96% из них заявили, что будут помогать своим фаворитам, не учитывая способности других претендентов.

«Если вы оказались не в той команде, есть вероятность, что вы застрянете, делая то, что делаете, без всякого продвижения по службе»,

— Махабат по вопросам карьеры и поиска работы Швета Харе

Карьерный тренер Мелоди Уайлдинг советует четко и прямо сообщить руководителю о своих амбициях. Например: «Я намерена получить повышение в этом году. Проект, который поручили X, — та работа, которой мне хотелось бы заниматься. Что я могу сделать, чтобы в ближайшем будущем меня выбрали для выполнения аналогичных заданий?».

4. Вам звонят/пишут на выходных и в нерабочее время 

Чем грозит: выгоранием.

Согласно опросу Challenger, Gray & Christmas, более 80% работодателей связываются с командой в личное время, треть поступает так регулярно.

По словам карьерного консультанта Вики Оливер, это так называемая «тревога разлуки» — чувство потери контроля, возникающее у властных руководителей. Уходя в отпуск или на выходные, вы непреднамеренно лишаете их силы, и в качестве компенсации на вас льется поток неотложных дел.

Растущая интенсивность культуры суеты усугубляет положение: более 60% сотрудников в США проверяют электронную почту в нерабочее время. А исследование Project: Time Off показало: миллениалы чувствуют себя виноватыми на перерывах, опасаясь, что их сочтут заменяемым или недостаточно преданными делу.

Просить соблюдать границы — нормально. Марк Сенеделла, CEO и основатель сайта по поиску работы Ladders, советует: если ваша отрасль не требует общения 24/7, дайте руководителю знать, что вы обязательно немедленно отреагируете на действительно чрезвычайные ситуации. Но в остальном планируете быть эффективным в свое рабочее время и считаете, что важно отдохнуть, чтобы подготовиться к следующему дню.

5. Отсутствие благодарности

Чем грозит: ваше разочарование будет только расти, и постепенно вы начнете чувствовать себя недооцененным и менее вовлеченным в работу.

Глобальные исследования O.C. Tanner Learning Group, охватывающие более 200 тыс. респондентов, доказали: один из самых мотивирующих инструментов для повышения эффективности сотрудников — это признательность. Она работает лучше, чем увеличение зарплаты, продвижение, автономия и обучение.

«Отсутствие благодарности может быть ключевым признаком того, что менеджер воспринимает вас как должное»,

— Майкл Керр, бизнес-тренер и автор книги The Humor Advantage

Ищите способы сделать вашу работу заметной, а также хвалите и цените вклад других. Отметив хорошо выполненную задачу, вы помогаете создать в компании более позитивную культуру.

6. Руководитель игнорирует вас

Чем грозит: вы не можете получить своевременную обратную связь, как следствие — страдают ваши проекты.

Согласно опросу, около 75% сотрудников лишены возможности вступить с руководителем в открытый диалог и получить от него откровенную оценку своей работы. Большинство опрошенных предпочли бы услышать от менеджера прямую критику, чем столкнуться с систематическим молчанием.

Представьте типичный рабочий день своего руководителя — и вы сможете приблизиться к пониманию того, почему он вас игнорирует. Возможно, менеджер просто перегружен другими обязанностями.

Запланируйте регулярные встречи и объясните руководителю преимущества такой коммуникации. Отправляйте напоминание за несколько часов и не затягивайте разговор. Пишите короткие информативные письма живым языком, разбивайте их на пункты, чтобы облегчить чтение. Занятый менеджер обратит на такое сообщение больше внимания, чем на длинное и бессвязное.

7. Вам дают ложные обещания

Чем грозит: потеря доверия к работодателю, отсутствие развития внутри компании, отказ от потенциально выгодных предложений.

Еще вчера вам прочили повышение, а сегодня менее компетентные коллеги получают возможности, о которых вы мечтали? Это классика несправедливого обращения.

По словам Дэвида Шиндлера, автора книги Learning to Leap, если однажды вы молчаливо примете такое отношение, подобные ситуации будут повторяться снова и снова.

Попросите перечислить, что именно вы должны сделать, чтобы получить новую должность (повысить эффективность, пройти обучение). Уточните временные рамки, когда руководитель сможет пересмотреть ваш запрос о повышении. Сделайте заметки в ходе встречи и отправьте ему краткое изложение.

8. Руководитель часто меняет свое мнение

Чем грозит: невозможность спланировать рабочий график, нагрузку и бюджет на проект.

Непостоянные менеджеры могут провоцировать бесконечные фальстарты. Карьерный тренер Кэролайн Сениза-Левин подчеркивает: если вас все время просят переключать внимание — поручают проект, а через неделю требуют перейти к чему-то другому, — это снижает вашу продуктивность. В таких условиях сложно составить график, и вы начинаете чувствовать, что стоите на месте.

«Трудно планировать карьеру, если вы не знаете, какие приоритеты будут актуальны на следующей неделе»,

— говорит Кэролайн Сениза-Левин

Выберите договоренность, которая принесет вам наибольшую пользу, и следуйте в этом направлении. Избавьтесь от привычки зависеть от менеджера и просить разрешения. Вместо этого просто сообщите о своих намерениях, а если с каким-либо из ваших решений возникнут проблемы, руководитель даст вам знать.

9. Вам перестали давать интересные проекты

Чем грозит: недостаток доверия менеджера, отсутствие инвестиций в ваш карьерный рост.

По словам карьерного эксперта Линн Тейлор, еще одно подтверждение предвзятости — если вам перестали предлагать интересные проекты, несмотря на ваши отличные навыки.

Руководитель может вести себя подобным образом, если не верит, что вы сможете справиться с задачей, когда чувствует угрозу из-за вашего опыта или обеспокоен тем, что вы подрываете его авторитет среди коллег.

Спросите прямо, но дипломатично. Вместо вопроса: «Почему вы отдаете этот проект X, а не мне?», попробуйте предложить содействие: «Слышал, Х будет работать над проектом А, я могу чем-то помочь?».

Чтобы понять, как ваш менеджер принимает решения, уточните: «Говорят, X поручили заняться проектом А. Не могли бы вы помочь мне узнать, как распределяются такие задачи? Какие навыки или качества нужны?».

Источник : l-a-b-a.com

«

Приблизительное время чтения: 4 мин.

Вопрос читателя:

Здравствуйте и да хранит вас Господь!

Мой начальник очень любит самоутверждаться за чужой счет, к сожалению, сам имея очень поверхностные знания в своей области, но очень высокое о себе мнение. Он унижает меня (и не только меня, всех моих коллег, но я говорю о себе), оскорбляет, втаптывает в грязь результаты моей работы, влазит со своими бессмысленными и очень часто вредными предложениями, заставляя их реализовывать. Когда их вредность становится очевидной, сваливает всю ответственность на меня же, говоря, что он ничего такого не предлагал или я его не так понял.

Когда он звонит мне или вызывает меня, меня начинает буквально трясти. К сожалению, я завишу от своей работы и не могу покинуть ее. Каждый раз после разговора с ним у меня в душе кипит гнев, злоба, ненависть к нему, я просто перестаю себя контролировать, меня ослепляет злоба, обида и горечь.

Я каюсь за них пред Господом, но каждый раз все повторяется, так как, видимо, я недостаточно силен духом. И я злюсь и начинаю ненавидеть не только начальника, но и себя за то, что каюсь пред Господом и обещаю ему смирять себя, но не могу. Я начинаю чувствовать себя мерзким лжецом перед Богом, и мне от этого становится очень плохо.

Как можно победить эту злость и гнев? Как победить ненависть к самому себе и ощущение собственной лживости и мерзости?

Отвечает протоиерей Андрей Ефанов:

Божие на Вас благословение! Вы знаете, это очень распространенная проблема. Я Вам сочувствую и поделюсь некоторыми соображениями о том, что можно сделать. Попробуйте применить их в жизни и через некоторое время посмотрите, что поменяется. От души желаю, чтобы описанная Вами неприятная ситуация разрешилась!

Во-первых, нужно начать с молитвы Богу о том, чтобы дела по работе наладились. Просите Бога каждый день, если в Вашем городе можно заказать в храме молебен о благопоспешении или помощи в делах, непременно подайте записку на молебен и приходите и сам помолиться тоже. Если начальник крещен, запишите и его имя тоже и остальных коллег, с кем Вы связаны по работе (хотя бы самых ближайших). Молитва в трудностях (да и вообще в жизни) — первое дело! В моменты, когда происходит обсуждение работы, понимая, что Вы мало что можете сделать, нужно передать эту ситуацию Богу и молиться «Господи, помилуй», а перед обсуждением рекомендую Вам читать «Союзом любви апостолы Твоя связавый…», вставляя Ваше имя и начальника.

Следующий момент касается Вашего отношения к себе и к начальнику. Обида и злоба возникают внутри человека как реакция на то, что человек хочет сделать, но что выше его сил или за пределами его возможностей. Вы хотите другого начальника или другое отношение начальника к себе, но сделать это не в Ваших силах — и Вы злитесь, что начальник не соответствует Вашим ожиданиям. А потом злитесь на себя, что Ваша первая злоба не решает проблему. А потом снова на начальника, что он провоцирует Вас на злобу… и далее по кругу. Давайте остановимся и подумаем, как обстоят дела.

Возможно, Вы и правда лучше понимаете, как нужно сделать работу. Однако же в силу различных причин положение таково, что Вы на данном этапе своей жизни подчиненный, а он Ваш начальник. Возможно, Вы очень компетентный человек в своем деле, но если Вы компетентный, у Вас не должно быть зависимости от конкретной работы. Обычно практически в любом деле люди видят, кто как работает, и ценных специалистов рекомендуют друг другу, зовут перейти на другие должности и в другие фирмы и так далее, понимаете? Вы злитесь на начальника, но, возможно, было бы намного лучше и продуктивнее, если бы свою энергию Вы бы потратили на повышение своей квалификации с тем, чтобы через какое-то обозримое время у Вас появились предложения по подработкам, а то и по новой работе, и Вы бы без особых проблем имели возможность сменить место работы. Очень Вам советую заняться углублением своих знаний. Это и отношение к Вам изменит, и Вы сами себя будете чувствовать намного лучше, потому что будете увлечены своим делом, а на замечания начальника будете отвечать намного более спокойно и четко. Я не говорю, что начальник Ваш прав, ни в коем случае! Но я говорю о том, что в таких ситуациях сосредоточение на собственной работе и росте в ней всегда очень благотворно сказывается и открывает новые возможности. Кстати, и злиться будете со временем намного меньше.

И еще чисто практический совет — во время обсуждений фиксируйте письменно пожелания начальника, после покажите ему и спросите, верно ли Вы все записали. Можете предложить поставить подпись, сославшись на свою забывчивость, чтобы ничего не упустить. Если потом окажется, что правки были вредные, спокойно покажите начальнику Ваши записи, чтобы всем было видно, что Вы четко следовали указаниям начальства. Если окажется, что Ваш вариант и правда был лучше, просто спокойно к нему возвращайтесь. Несколько таких прецедентов — и, возможно, конфликт лично Ваш с начальством будет исчерпан при условии, что Ваши предложения действительно будут уместны и по делу. Во время разговора постарайтесь хранить хладнокровное спокойствие. Если начнется крик, спокойно попросите начальника не кричать и предложите вернуться к коллективному обсуждению. В ответ на оскорбительные выпады просто предлагайте говорить по существу — не о Вас, а о проекте, который обсуждается.

Так постепенно, неделя за неделей. месяц за месяцев, ситуация поменяется. По крайней мере, Вы точно себя будете чувствовать совсем иначе.

Действуйте! Помоги Вам Бог!

Задать вопрос священнику

Загрузка…