Руководство норникеля в москве

«Норникель» — лидер горно-металлургической промышленности России, крупнейший в мире производитель высокосортного никеля и палладия

Основная статья: Норильский никель, ГМК

2022: Утвержден новый состав совета директоров «Норникеля». Председатель сменился

20 июня 2022 года «Норильский никель» сообщил об утверждении нового состава совета директоров. Его председателем выбран Андрей Бугров, который избран в совет директоров в качестве неисполнительного директора 3 июня 2022 года, а до этого занимал должность старшего вице-президента «Норникеля» по устойчивому развитию.

Бугров сменил в должности Гарета Пенни, который покинул компанию в марте 2022 года. Он возглавлял совет директоров «Норникеля» с 2013 года. Вместе с ним ушли еще двое независимых исполнительных директоров компании — Роджер Маннингс и Роберт Эдвардс (все трое являются гражданами Великобритании).

Также совет директоров утвердил составы комитетов совета директоров:

• председателем комитета совета директоров компании по стратегии стал Максим Полетаев;
• председателем комитета по корпоративному управлению, кадрам и вознаграждениям назначен Сергей Волк;
• Алексей Иванов возглавил комитет совета директоров компании по аудиту;
• председателем комитета совета директоров по бюджету избран Сергей Батехин.
• председателем комитета совета директоров по устойчивому развитию и изменению климата стал Станислав Лучицкий.

Согласно информации на сайте «Норникеля», к 21 июня 2022 года в совет директоров компании входят следующие члены:

• Андрей Бугров;
• Денис Александров (независимый директор);
• Сергей Батехин (неисполнительный директор);
• Башкиров Алексей (неисполнительный директор);
• Сергей Волк (независимый директор);
• Алексей Германович (независимый директор);
• Марианна Захарова (исполнительный директор);
• Всеволод Розанов (независимый директор);
• Алексей Иванов (независимый директор);
• Станислав Лучицкий (неисполнительный директор);
• Максим Полетаев (неисполнительный директор);
• Евгений Шварц (независимый директор);
• Егор Шейбак (исполнительный директор). ^[1]

Примечания

Потанин Владимир Олегович — Президент, председатель правления

Дяченко Сергей Николаевич — Первый вице-президент, операционный директор

Захарова Марианна Александровна — Первый вице-президент, руководитель Блока корпоративных, акционерных и правовых вопросов

Бугров Андрей Евгеньевич — Старший вице-президент

Батехин Сергей Леонидович — Старший вице-президент, руководитель Блока сбыта, ресурсного обеспечения и инновационного развития

Зелькова Лариса Геннадьевна — Старший вице-президент, руководитель Блока кадровой, социальной политики и связей с общественностью

Малышев Сергей Геннадьевич — Старший вице-президент, Финансовый директор

Гасумянов Владислав Иванович — Старший вице-президент

Кондратова Елена Алексеевна — Вице-президент, руководитель Аппарата

Пластинина Нина Михайловна — Вице-президент, руководитель Блока внутреннего контроля и риск-менеджмента

Барбашев Сергей Валентинович 

Грубман Александр Дмитриевич — Старший вице-президент, руководитель блока стратегии и развития бизнеса

Дубовицкий Сергей Александрович — Вице-президент, руководитель департамента стратегического планирования

Руководство

ГМК «Норильский никель»
Год основания	1989
Ключевые фигуры	Владимир Стржалковский (генеральный директор)
Тип	Открытое акционерное общество
Расположение	Москва (Россия)
Листинг на бирже	ММВБ:GMKN, РТС:GMKN
Отрасль	Добыча руд цветных металлов, цветная металлургия
Продукция	Никель, медь, платина, палладий, кобальт
Оборот	▲ $11,55 млрд (2006 год)
Чистая прибыль	▲ $5,965 млрд (2006 год)
Веб-сайт	www.nornik.ru

«Нори́льский ни́кель» ( ММВБ:GMKN, РТС:GMKN) — российская горно-металлургическая группа. Штаб-квартира — в Москве на Тверском бульваре. В настоящее время «Норильский никель» объединяет группу предприятий, возглавляемую Открытым акционерным обществом «Горно-металлургическая компания „Норильский никель“» (ГМК «Норильский никель»; в том числе ГМК НН). Ранее основная часть современного «Норильского никеля» была известна как «Норильский горно-металлургический комбинат им. А. П. Завенягина» (НГМК).

История

С «Норильским никелем» тесно связана история возникновения одного из самых северных городов мира — Норильска и одной из самых северных металлургических площадок мира — Норильского промышленного района (Большого Норильска).

23 июня 1935 года Совет Народных Комиссаров СССР принял Постановление «О строительстве Норильского комбината» и о передаче «Норильскстроя» в состав НКВД СССР, что положило начало строительству на Таймыре, почти в 2000 км к северу от Красноярска, крупнейшего в стране горно-металлургического комплекса.

10 марта 1939 года на Малом металлургическом заводе был получен первый медно-никелевый штейн, а спустя три месяца, 16 июня, завод выдал первый файнштейн.

В годы Великой Отечественной войны Норильский комбинат не только продолжал активное строительство, но и внес значительный вклад в укрепление обороноспособности страны. Норильский никель использовался как в производстве сверхпрочных бронированных сплавов для тяжелой техники, так и в сверхлегких конструкциях военной авиации.

В послевоенные годы активное развитие комбината вывело комбинат на лидирующие позиции в цветной металлургии страны: уже в 1953 году комбинат производил 35 % никеля, 12 % меди, 30 % кобальта и 90 % платиноидов от общего производства этих металлов в Советском Союзе.

К 1940-м годам относится и создание второй производственно площадки современного Норильского Никеля — комбината «Североникель» (в настоящее время — площадка «Североникель» ОАО «Кольская горно-металлургическая компания»), расположенного в северо-западной части Кольского полуострова. Комбинат был построен в 1940 году финляндской компанией «Инко» на той части территории Финляндии, которая после Великой Отечественной войны отошла к СССР. Он расположен в городе Мончегорске Мурманской области.

Следующей вехой в истории Норильского Никеля становится открытие в 1966 году Октябрьского месторождения медно-никелевых руд и основание рядом с ним города Талнах. В течение следующих 10 лет в окрестностях Талнаха были построены рудники и обогатительная фабрика, а в 1981 году — введен в строй Надежденский металлургический завод, крупнейшее металлургическое предприятие Норильска и Норильского Никеля.

4 ноября 1989 года Совет Министров СССР принял постановление о создании «Государственного концерна по производству цветных металлов „Норильский никель“». В концерн были включены Норильский комбинат, комбинаты «Печенганикель» и «Североникель», Оленегорский механический завод, Красноярский завод по обработке цветных металлов и институт «Гипроникель» (Санкт-Петербург). Эти предприятия были объединены в единый концерн на основе общей технологической схемы переработки сульфидных медно-никелевых руд.

В октябре 2002 года «Норильский никель» приобрел группу «Полюс», став тем самым крупнейшим производителем золота в России. Все золотодобывающие активы «Норильского Никеля» были переведены в компанию «Полюс». 1 января 2006 года «Полюс» был выделен из ГМК «Норильский Никель» в отдельное акционерное общество.

Приватизация

Не существует единой позиции относительно важности следующего этапа развития «Норильского никеля». С одной стороны, в производственном плане за последние 15 лет, с 1990 года по 2005 год не произошло существенных изменений, с другой стороны финансовое положение предприятия значительно улучшилось, после приватизации рабочим начали платить зарплату, было ликвидировано множество полукриминальных посредников, продававших готовую продукцию. Следует добавить, что подобная ситуация сложилась именно в 1990-е годы, в процессе перехода к рыночной экономике.

30 июня 1993 года Указом Президента Российской Федерации «Государственный концерн по производству драгоценных и цветных металлов „Норильский никель“» был преобразован в «Российское акционерное общество по производству драгоценных и цветных металлов (РАО) „Норильский никель“».

В 1994 году было проведено акционирование предприятий РАО «Норильский никель». В соответствии с планом приватизации часть акций РАО была передана трудовому коллективу, часть акций была выставлена на реализацию на чековых аукционах. Владельцами акций «Норильского никеля» стали более 250 тысяч человек.

Контрольный пакет акций РАО (38 % или 51 % голосующих), закрепленный в федеральной собственности, в ноябре 1995 года был выставлен на залоговый аукцион. По его результатам ОНЭКСИМ Банк стал номинальным держателем контрольного пакета акций РАО «Норильский никель». По оценкам инвестиционных аналитиков, стоимость «Норильского никеля» на момент проведения залогового аукциона была близка к нулю, так как комбинат имел долгов на 2,5 млрд долларов, имела место задержка зарплаты рабочим за несколько месяцев, собственный капитал составлял минус 1270 млрд руб., «Норникель» вынужден был финансировать государственные обязательства по «северному завозу», на «Норникеле» висели гигантские обязательства по содержанию жилья и социальной сферы Норильска. Покупка предприятия в тот момент несла в себе крупный риск для инвестора.

5 августа 1995 года состоялся коммерческий конкурс с инвестиционными условиями, на котором государственный пакет акций РАО «Норильский никель» был приобретен ЗАО «Свифт», представлявшим интересы группы ОНЭКСИМ Банка. Победитель заплатил государству за 38 % акций РАО 270 млн долларов США, а также исполнил дополнительные условия конкурса по финансированию инвестиционной программы и выплате долгов. Всего новый собственник заплатил государству 680 миллионов долларов за 51 % акций или свыше 1,3 млрд долларов за компанию в целом. Государство получило за каждую акцию предприятия 14,2 доллара, что в тот момент превышало рыночную цену акций на 10 %.

Вывод о том, что цена, по которой был приватизирован «Норильский никель», соответствовала его стоимости, содержится в

• заключении, представленным Академиком-секретарем отделения экономики Российской академии наук Д. С. Львовым № 14300-2113/91;
• заключении, представленном Ректором Финансовой академии при Правительстве РФ А. Г. Грязновой № 93-1.

В 1997 году с целью повышения инвестиционной привлекательности предприятий РАО и внедрения современных управленческих моделей были созданы ОАО «Кольская горно-металлургическая компания» и ОАО «Норильская горная компания».

В 1997—2000 годах Счётная палата провела проверку приватизации «Норильского никеля». В Отчете о результатах проверки приватизации федерального пакета акций РАО «Норильский никель» от 9 июня 2000 года указывается, что приватизация была проведена в полном соответствии с российским законодательством. В отчете говорится, что начальная цена пакета акций РАО «Норильский никель», выставляемых на залоговый аукцион и коммерческий конкурс, была установлена в соответствии с нормативными актами РФ и определялась высокой задолженностью РАО «Норильский никель» в тот период, а также высокими социальными обязательствами предприятия. К аналогичным выводам пришли в Генеральной прокуратуре и Правительстве РФ, где также проводились соответствующие проверки.

Вместе с тем существует и другая точка зрения, описанная в книге бывшего заместителя Председателя Счётной палаты РФ Ю. Ю. Болдырева «О бочках мёда и ложках дёгтя». Там указывается на то, что «Норильский никель» являлся к моменту проведения залогового аукциона монополистом на рынке никеля (более 90 % российского производства) и меди (более 60 %), имел обеспеченность рудами на 95-100 лет, годовую прибыль в размере 1,5 миллиардов долларов и рентабельность производства более 70 %. Поэтому реальная стоимость «Норильского Никеля» была существенно выше, чем те 180 млн долларов, за которые он был продан. Кроме того, Ю. Ю. Болдырев приводит целый ряд фактов, говорящих о притворном характере сделок с залогово-кредитными аукционами (в том числе по «Норильскому Никелю»), которые Правительство РФ в 1995 г. заключало с целью приватизировать наиболее ценные государственные активы в обход закона о приватизации. В книге приводятся также письмо, направленное Счётной палатой в Генеральную прокуратуру с требованием к Ю. И. Скуратову выступить в суде с исками в защиту интересов Российской Федерации и немедленно расторгнуть фиктивные сделки с залогово-кредитными аукционами. Тем не менее, Генеральный прокурор этого не сделал.^[1]

В дальнейшем Счётная палата^[2] обнародовала множество фактов, свидетельствовавших о противозаконной приватизации гос. собственности. Однако уже в 2000 г. Счётная палата предоставила новый отчёт, который, по мнению Ю. Ю. Болдырева, был «шит белыми нитками» и направлен на некоторую «реабилитацию» новых собственников «Норильского Никеля» во главе с О. В. Потаниным. Несмотря на это, отчёт был утверждён Коллегией, но Ю. Ю. Болдырев оставил в связи с ним своё Особое мнение^[3].

В 2000 году «Норильский никель» начал реструктуризацию, в результате которой был осуществлен перевод центра капитализации с РАО «Норильский никель» на ОАО «Норильская горная компания», которая в феврале 2001 года была переименована в ОАО «Горно-металлургическая компания „Норильский никель“» (ГМК «Норильский никель»).

Слияния и поглощения

В апреле 2008 года Михаил Прохоров, бывший наряду с Владимиром Потаниным крупнейшим совладельцем компании, продал свою долю в 25 % плюс 1 акция крупнейшей в мире алюминиевой компании «Российский алюминий» (UC Rusal), контролируемой Олегом Дерипаской. За проданный пакет Прохоров, согласно условиям сделки, должен получить 14 % «Российского алюминия» и около $7 млрд. Руководство и совладельцы «Российского алюминия» намерены начать переговоры с другими акционерами «Норильского никеля» о его объединении с UC Rusal.^[4]

Собственники и руководство

На конец декабря 2008 года 29,9 % акций компании принадлежало президенту холдинга «Интеррос» Владимиру Потанину, 25 % — компании «Российский алюминий» (UC Rusal) Олега Дерипаски, 5 % — Алишеру Усманову^[5]. Капитализация на РТС на 22 января 2007 года — $31,2 млрд.

Предприятием управляет совет директоров. Этот орган на заседании 23 января 2008 года принял решение о созыве внеочередного общего собрания акционеров в очной форме 8 апреля 2008 года. В повестку включены вопросы о досрочном прекращении полномочий членов совета директоров и об избрании нового состава совета директоров^[6].

Генеральные директора компании:

• Денис Морозов — генеральный директор, а также председатель правления ОАО «ГМК „Норильский никель“».
• с декабря 2008 года — Владимир Стржалковский.

Также с 12 декабря 2008 г. советником генерального директора является Георгий Романов, по мнению части монархистов являющийся наследником Российского императорского престола.^[7]

Деятельность

ГМК «Норильский никель» — это крупнейшая в России и одна из крупнейших в мире компаний по производству драгоценных и цветных металлов. На его долю приходится более 20 % мирового производства никеля (первое место в мире по объёму производства — 244 тыс. т в 2006 году^[8]), 20 % платины, 50 % палладия, более 10 % кобальта и 3 % меди. На отечественном рынке на долю ГМК «Норильский никель» приходится около 96 % всего производимого в стране никеля, 55 % меди, 95 % кобальта. «Норильский никель» находится в числе ведущих промышленных компаний России — 4,3 % российского экспорта приходится на предприятия ГМК. Доля компании в ВВП Российской Федерации составляет 1,9 %, в объеме промышленного производства — 2,8 % или 27,9 % от доли цветной металлургии.

Доказанные запасы меди и никеля на таймырских месторождениях компании составили (на 31 декабря 2004 года) 8,8 млн т меди, 5,2 млн т никеля, 1994 т палладия и 512 т платины.

Группа «Норильский Никель» объединяет две основных производственных площадки расположенных на Таймырском полуострове (города Норильск, Талнах, Кайеркан, Дудинка) и Кольском полуострове (города Мончегорск, Заполярный, посёлок Никель), а также вспомогательные предприятия в разных регионах России.

Выручка компании в 2006 году по МСФО увеличилась на 61 % до $11,55 млрд (в 2005 году — $7,2 млрд), чистая прибыль выросла в 2,5 раза до $5,965 млрд ($2,4 млрд), [9].

Участие в компаниях

До 2006 года ГМК «Норильский никель» владел ЗАО «Полюс» — крупнейшим производителем золота в России (20 % производства золота в России). После реструктуризации акции ЗАО были переданы созданной компании ОАО «Полюс-золото». Акции ОАО были распределены между акционерами «Норильского никеля» пропорционально их доле.

Также «Норильскому никелю» принадлежит 46,22 % российской энергетической компании ОГК-3^[10].

29 июня 2007 года «Норильский никель» объявил, что ему удалось собрать 90 % акций канадской [11]

К середине августа 2007 года компания дополнительно выкупила 7,7 % акций LionOre, аккумулировав, таким образом, 97,7 % акций канадской корпорации. Оставшиеся 2,3 % акций «Норильский никель» собирается в соответствии с канадским законодательством выкупить принудительно.^[12]

«Норникель» унаследовал от LionOre 50 % в совместном проекте с южноафриканской компанией ARM. Парт­нерам принадлежит никелевая шахта Nkomati в ЮАР. В 2006 году Nkomati nickel добыла 396,9 тыс. т руды, выпустила 4826 т никеля. Годовая добыча меди на предприятии составляет 2,8 тыс. т, палладия — 22 тыс. унций в год^[13].

Текущие проекты

По состоянию на май 2007 года крупнейшим проектом компании является развитие рудника «Северный-Глубокий» в городе Заполярный (Мурманская область). Ожидается, что общий объём инвестиций по этому проекту превысит $300 млн^[8].

В сентябре 2007 года было объявлено о начале масштабных инвестиций (св. $830 млн) в африканские проекты:^[13].

• Расширение производства в рамках проекта Nkomati^[14] в ЮАР: со­вместное с южноафриканской African Rainbow Minerals Limited инвестиции в проект в размере $445 млн, что позволит увеличить производство никеля на предприятии до 20,5 тыс. тонн (почти вчетверо), а также продление срока эксплуатации рудника на 18 лет, до 2027 года. Рентабельность южноафриканского проекта после уплаты налогов должна составить свыше 20 %.
• Генеральный директор Norilsk Nickel International Питер Бриз заявил, что компания вложит в развитие производства в Африке еще около $830 млн в течение следующих трёх лет. Часть этой суммы будет вложена в развитие шахты Tati^[15] в Ботсване.

Примечания

Ссылки

• Официальный сайт ОАО ГМК «Норильский никель»
• Блог пресс-службы «Норильского никеля»
• Google Finance — Noril’skii Nikel’ GMK OAO

Накануне Первомая Совет директоров «Норникеля» большинством голосов преподнёс «профсоюзный подарок» своим акционерам в виде невыплаты дивидендов за 2022 год.

Одновременно это решение оказалось весьма неожиданным: накануне ни один из экспертов публично не брал на себя ответственность прогнозировать «нулевые» выплаты акционерам компании. 

Несмотря на все корпоративные конфликты, предполагалось, что контролируемый Владимиром Потаниным менеджмент не будет обострять обстановку, тем более что невыплата дивидендов касается не только «крупняка», но и 310 тысяч мелких акционеров и инвесторов на рынке ценных бумаг.

О чём говорит такое решение?

Первое. О странностях и разночтениях в финансовой оценке происходящего. Совет директоров принял решение, «Русал» был против. Независимый директор «Норникеля» Сергей Волк даже написал письмо своим коллегам, призывая не рисковать репутацией и платить дивиденды.

В день проведения СД компания опубликовала отчётность по РСБУ, где показала убыток — это даёт аргументы в пользу «экономной» позиции. Но стандарты РСБУ не консолидируют дочерние компании. А в недавно опубликованной отчётности «дочки» — «Кольской ГМК» — чёрным по белому показано около 300 млрд рублей нераспределённой прибыли.

Буквально пару недель назад компания опубликовала операционные результаты за I квартал 2023 года, которые оказались вполне успешными. Выросло производство меди, платины и палладия, а сокращение производство никеля было обусловлено ремонтом производственных площадок и на общей картине не сказалось. 

А тут инвесторы вдруг узнали, что в компании не всё хорошо с деньгами (со свободными деньгами — это важное уточнение). Короче, элемент лукавства в глаза не бросается, но присутствует.

«Свободный денежный поток сократился в 10 раз до 437 млн долларов (самый низкий за последние 5 лет), чистый долг вырос вдвое или на 4,9 млрд долл. США (наибольший прирост за последние 10 лет). Такое ухудшение финансовых результатов и снижение уровня финансовой устойчивости не является исключительным, оно характерно для значительной доли российской экономики и большинства компаний горно-металлургической отрасли», — сказал Сергей Малышев, финансовый директор «Норникеля», мотивируя решение о невыплате.

Здесь, как у Штирлица, интересна последняя фраза: «Как и у большинства». Ну да, всё так. Но ведь большинство-то под санкциями! Та же «Северсталь», к примеру, была во многом экспортно-ориентированной компанией и в одночасье лишилась своего экспорта в ЕС. 

Там финансовая болтанка вполне объяснима, но ведь «Норильский никель»-то под санкции не попал. Во всяком случае, под прямые. Косвенные-то компанию задели, разумеется: логистические, технологические, инфраструктурные. Но так, чтобы в 10 раз… Может, это всё же вопрос и к качеству менеджмента тоже?

Второе. Свободный денежный поток (free cash flow) одержал тихую победу над EBITDA. Накануне Совета директоров опрошенные «Про Металлом» эксперты много рассуждали о возможной формуле дивидендных выплат. Сейчас можно с большой долей уверенности сказать, что эту формулу пытались высчитать по новой схеме, предложенной Владимиром Потаниным. 

Free cash flow, или свободный денежный поток, является как раз базовым показателем этой дивидендной формулы. Видимо, по ней предполагаемые дивидендные начисления оказались столь малы, что вышло проще их вообще не платить, хотя отдельные члены Совдира считали иначе.

Сергей Малышев эти алгебраические приоритеты, по сути, и подтвердил.

«Менеджмент «Норникеля» неоднократно публично заявлял о предпочтении перейти на выплату дивидендов в привязке к свободному денежному потоку после окончания срока действия акционерного соглашения». 

Раз неоднократно публично заявляли, то, видимо, так и рассчитывали.

Третье. Речь идёт о неуверенности в будущем руководства компании. 

«Компания не исключает усиления внешнего давления… Среди возможных новых рисков — санкционное давление, в том числе на продукцию компании или любые металлы из РФ, а также снижение цен на нашу корзину металлов в связи с замедлением мировой экономики», — сообщил финансовый директор «Норильского никеля» Сергей Малышев, комментируя решение Совдира.

Дверь не закрыта, решение может быть неокончательным. Совет директоров предусмотрел запасной вариант с выплатой промежуточных дивидендов в 2023 году, однако впервые за долгие годы можно наблюдать столь «неджентельменское» решение, последствия которого устраивают одного человека и расходятся с интересами многих других.

Нам кажется, что в этой истории рано ставить точку. Это решение в стиле Дикого Запада ещё и проверка оппонентов на «слабо». Типа, а что вы мне сделаете? Но при этом олигарх сохраняет возможность и пойти на попятную, и скорректировать позицию.

Антироссийская истерия на Западе уже вышла за рамки всякой логики, и ожидать можно всего что угодно. Например, европейцам могут запретить дышать восточным ветром, поскольку этот воздух приходит из России. 

Но пока что по факту «Норникель» работает, он на виду, ни от кого не прячется и экспортирует свою «корзину металлов» (красивое выражение, будем его использовать), пополняя не только свои денежные запасы, но валютные резервы страны.

Общее собрание акционеров, которое должно утвердить решения Совета директоров, запланировано на 6 июня. Мероприятие это заочное и по факту техническое. Поэтому этот месяц реально отведён на получение обратной связи на решение Совдира. 

Как отреагируют инвесторы, что произойдёт с акциями компании, что скажут эксперты и финансовые аналитики, будет ли международная реакция, особенно в странах Азии, какой информационный и непубличный пазл сложится в итоге — станет видно в ближайшее время.

Антон Белов

Теги:
металлургия, Потанин В., Москва, Выплата дивидендов, Норникель