Руководство оао доломит

Этот веб-сайт использует файлы cookie, чтобы предоставить вам лучший пользовательский опыт. Вы можете узнать больше о том, какие файлы cookie мы используем, или отключить их использование, нажав «Настройки». Вы можете ознакомиться с Политикой использования файлов Cookie и Политикой ПАО «НЛМК» в области обработки и защиты персональных данных, в которых объясняется, как мы обрабатываем ваши личные данные. Продолжая работать на нашем сайте, вы подтверждаете свое согласие на использование всех файлов cookie. Нажмите кнопку «Разрешить все Cookie», чтобы скрыть это сообщение. Обратите внимание, что вы можете отозвать свое согласие в любое время.

Открытое акционерное общество «Доломит»

Вышестоящая организация

На должность генерального директора открытого акционерного общества «Доломит» назначен Сергей Соглаев.

27 марта это назначение согласовал Александр Лукашенко. На производство господин Соглаев отправится из кресла заместителя председателя Витебского городского исполнительного комитета, которое он занимал почти шесть лет.

Сергею Соглаеву 46 лет, он уроженец Витебска. Первое высшее образование по специальности «Ветеринарная медицина» получил в Витебской государственной академии ветеринарной медицины, которую окончил в 2001 году.

Молодой специалист стал работать врачом-терапевтом Витебской районной ветеринарной станции и одновременно заочно получал образование в Витебском госу­дарст­венном университете­ по специальности «Правоведение».

Карьеру чиновника он начал в БРСМ с 2005 года исполняя обязанности секретаря первичной организации ОО «Белорусский республиканский союз молодежи» ВГАВМ, затем был избран секретарем этой первички. С 2007 года работал в Витебской областной контрольной комиссии ОО «БРСМ»: исполнял обязанности председателя, избирался председателем.

В 2010 году Соглавева назначили на должность начальника отдела жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства администрации Октябрьского района, а в ноябре 2015 года — на должность начальника отдела жилищно-коммунального хозяйства горисполкома. Спустя два года он стал вице-мэром, курировал вопросы строительства и жилищно-коммунального хозяйства.

Предшественником Сергей Соглаева на должности гендиректора ОАО «Доломит» был Иван Бабак.

Уроженец Украины, Иван Павлович без малого 40 лет живет в Беларуси. Приехал сюда молодым специалистом с дипломом техника-электрика по собственному желанию, отказавшись от курортных черноморских регионов: привлекла богатая история братского края. Устроился на «Доломит» простым автоэлектриком. Признается: не планировал связывать жизнь с небольшим поселком Руба, но работа настолько увлекла, что остался здесь, пожалуй, навсегда. Сыграла свою роль и поддержка молодежи руководством завода: приезжего выпускника — «голого теоретика», считай, научили азам и премудростям профессии с нуля. Уверенно шагая по карьерной лестнице механик — мастер — главный энергетик, Иван Бабак в 2007 году возглавил предприятие.

Генеральный директор ОАО «Доломит» Иван Бабак перед отъездом на VI Всебелорусское народное собрание.

– Основная специ­фика ОАО «Доломит» — производство и продажа известняковой муки, доломитового щебня, минерального порошка, сырого доломита, щебнево-гравийно-песчаных смесей. Здесь трудятся около 800 человек, предприятие стратегически значимо для региона и республики. Однако самый важный вопрос не произвести, а реализовать продукцию, точнее, найти потребителей. В последние два года благодаря маркетинговой службе расширена география поставок, что сказывается на финансовой стабильности. Основными покупателями были и остаются сельхозпредприятия — только в прошлом году белорусским аграриям поставлено 800 тысяч тонн доломитовой муки. Конечно, это не те объемы, которые необходимы селу (потребности составляют порядка 2 миллионов тонн). Но, учитывая, что государство на сто процентов финансирует комплекс работ по известкованию кислых почв (производство муки, доставку железнодорожным транспортом и внесение), возможности госбюджета пока не позволяют удовлетворить реальный запрос. К слову, такая поддержка со стороны руководства страны, по сути, уникальна: для сравнения, в России сельхозникам только обещают компенсировать затраты, и то — около 30 процентов. 

При этом Иван Павлович отмечает: мощности предприятия загружены не полностью, хотя сырьевые запасы в 600 миллионов тонн рассчитаны на многие десятилетия стабильной и прибыльной работы. В год предприятие добывает 2 миллиона тонн минерального сырья, а с момента открытия последнего карьера в 1973-м и в ходе его разработки добыли уже более 200 миллионов тонн доломитовой муки и порошка, щебня, которые используются в сельском хозяйстве, дорожном строительстве, стекольном производстве. Основная часть пошла на удовлетворение спроса белорусских аграриев и таких предприятий, как МАЗ, МТЗ, и толика — на экспорт в Украину, Россию, страны Прибалтики.

— Радует, что в последнюю пятилетку наблюдается устойчивая тенденция к наращиванию выпуска продукции — в 2020-м валовой объем производства составил 112,5 процента. Надеемся, положительная динамика сохранится и в дальнейшем. Для того чтобы улучшить и укрепить финансовое положение, постоянно разрабатываем новые рынки сбыта. Наращиваем мощности по производству щебня — 2,3 миллиона тонн в год, в планах модернизировать производство тонкодисперсных порошков, популярных в странах ближнего зарубежья, для расширения и укрепления географии экспорта.

Многие векторы роста, намеченные в прошлой пятилетке, реализованы в полной мере, считает опытный управленец. Однако направления дальнейшего развития, определенные на нынешнем народном форуме, будут существенно отличаться хотя бы потому, что мир в целом и Беларусь в частности столкнулись с новой реальностью: на экономику и показатели стабильности негативно повлиял коронавирус. 

Несмотря на очевидные сложности, «Доломиту» удалось противостоять суровой реальности: каждый год прошедшей пятилетки предприятие добавляло активности на внешних рынках. Ее пик пришелся как раз на ковидный 2020-й, когда партнерам за границей удалось поставить продукции примерно на 11 миллионов долларов — темп роста около 150 процентов. В результате «Доломит» обновил свой исторический максимум по экспорту, предыдущий рекорд продержался всего пять лет (в 2015-м этот показатель составил 8,5 миллиона долларов). 

Безусловно, как представитель реального сектора экономики, Иван Бабак рассчитывает на широкое обсуждение в рамках Всебелорусского народного собрания экономической повестки дня:

— В нынешней непростой ситуации необходимо совершенствовать условия хозяйственной деятельности, предпринимать шаги по дальнейшему улучшению инвестиционного климата, создавать стимулы для повышения деловой активности. Надеюсь, в документах форума найдут отражение, в частности, предложения по налоговому законодательству, которое должно быть стабильным и понятным, а налоговая нагрузка — посильной и неизменной.

Государство много сил и средств вкладывает в развитие производств промышленного профиля. Именно от них следует ожидать в ближайшее время отдачи.

— Та же БелАЭС: сколько было негатива в ходе строительства со стороны соседних государств! Но этот проект нужен нашей стране, он поможет поддержать экономику и укрепить авторитет Беларуси на европейском рынке, — уверен Иван Павлович. — Ту же цель преследует возведение уникального комплекса по производству высококачественных комбикормов, аминокислот и премиксов Белорусской национальной биотехнологической корпорации вблизи деревни Уборки в Пуховичском районе. Все это и многое другое принесет прибыль и даст новый толчок к развитию. Не говорю уже о прогрессе деревообрабатывающих предприятий, которые заняли лидирующие позиции среди импортеров тех же пеллетных гранул. А ведь они только начали работать! 

Этот мотив, считает делегат, станет одним из ключевых и на Всебелорусском народном собрании — наметить ориентиры для дальнейшего развития промышленных гигантов и определить четкие задачи на перспективу, чтобы была уверенность в завтрашнем дне. 

— У меня много родственников и знакомых, живущих в Украине, я и сам бываю там периодически. Что я вижу? Страна и ее социально-экономическое положение заметно пошатнулись, цены на жилищно-коммунальные услуги стали для многих фактически неподъемными, а старики буквально выживают на мизерную пенсию. В связи с этим рейтинг нынешнего президента Украины значительно снизился — люди больше не доверяют ему. В то время как Александр Лукашенко в тройке лидеров среди иностранных глав государств по уровню доверия украинцев. О чем это говорит? Слепо желать каких бы то ни было перемен нельзя, нужно взвешивать последствия, учитывать опыт других стран, которые поплатились за бездумное следование идеям зарубежных провокаторов. Самое здравое решение — обсуждать назревшие проблемы, сообща строить планы и рисовать перспективу. 

НЕПРОСТАЯ политическая ситуация последних месяцев заставила понять: стабильность, спокойная и мирная жизнь, к которым мы все так привыкли, — понятия хрупкие. Провокаторы из-за рубежа стараются расшатать белорусское государство и расколоть общество. Поэтому нам сейчас как никогда нужно сплотиться и учесть горький опыт соседних стран — той же Украины, Молдовы, Армении, а сейчас и России, которая переживает аналогичный сложный политический период. В связи с этим очень своевременная и дальновидная инициатива Президента Беларуси — объявление 2021-го Годом народного единства, считает Иван Павлович:

— Важно не только сохранить мир и стабильность, но и приумножить достижения. Одна из значимых тем для обсуждения — обеспечение непрерывности связи поколений. 

В последнее время ведутся дискуссии вокруг предложения по децентрализации власти — перераспределения полномочий и передачи их части на места. Этот вопрос обязательно должен прозвучать на форуме, подчеркивает Иван Бабак. Как депутат городского Совета он убежден: проблемы повседневной жизнедеятельности регионов, городов и сел не стоит перекладывать на вышестоящие инстанции. Под эти функции предстоит подвести и экономическую основу, что подразу­мевает совершенствование взаимоотношений бюджетов разных уровней. Эти вопросы должны найти отражение и в новой редакции Конституции.

kapustina@sb.by`