Руководство по связи вс рф скачать бесплатно

Приказ МЧС России от 26.12.2018 N 633
«Об утверждении и введении в действие Руководства по радиосвязи Министерства Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий»

Вы можете заказать документ на e-mail

35

Рассмотрена «Утверждаю»

на заседании 1 цикла Начальник военной кафедры НовГУ

протокол №______ от Полковник В. Юшников

«___» _________2002 г. «___» _____________2002 года

Методическая разработка

По тактико-специальной подготовке

(ВУС – 121202)

Тема №3: «Руководство связью в мотострелковом (танковом)

батальоне и артиллерийском дивизионе»

Время: 10 часов.

Учебные и воспитательные цели

1. Прививать практические навыки студентам по выпонению обязанностей начальника связи мотострелкового (танкового) батальона при подготовке боевых действий и в ходе обеспечения связью командира и штаба батальона в различных видах боя.

2. Воспитывать у студентов ответственность за организацию и обеспечение бесперебойной связи в мотострелковых (танковых) частях и подразделениях.

Организационно-методические указания

Занятия по теме № 3 «Руководство связью в мотострелковом (танковом) батальоне и артиллерийском дивизионе» целесообразно начать с практического занятия, целью которого ставится изучение обязанностей должностных лиц по связи, перечня и содержания основных документов, необходимых для принятия решения на организацию связи.

Занятия №№ 2 – 5 по данной теме являются практическими занятиями, на которых студенты изучают необходимые документы для планирования связи, разрабатывают план связи на рабочей карте начальника связи батальона, пояснительную записку в своих рабочих тетрадях, на обратной стороне рабочей карты отрабатывают схему радиосвязи своего варианта, схему организационно-технического построения УС КНП батальона и готовят данные для постановки задачи личному составу взвода. В ходе занятия преподаватель контролирует работу студентов, при необходимости оказывает помощь, обращая внимание на обоснованность принимаемого решения. На последнем занятии (занятие № 5) преподаватель заслушивает каждого студента, который докладывает свой план организации связи в батальоне в ходе ведения боевых действий. В конце занятия преподаватель подводит итоги работы студентов и объявляет оценки.

Литература и учебные пособия

1. Боевой устав Сухопутных войск, часть II, III.

2. Наставление по связи Сухопутных войск.

3. Руководство по радиосвязи, часть I,II.

4. А.Ситник «Методические рекомендации для подготовки к вступительным экзаменам по общей тактике и организации связи в общевойсковых частях и подразделениях», изд. ВАС, Ленинград, 1990г.

5. Д.Драгунский «Мотострелковый (танковый) батальон в бою». Воениздат 1996г.

6. Ю.Науменко «Подготовка офицеров запаса Сухопутных войск». Воениздат 1989г.

7. И.Помбрик «Карта офицера». Воениздат 1985г.

Учебные вопросы и расчет времени

Занятие №1 – 2 часа (практическое)

1. Организация занятия — 5 мин

2. Письменный контрольный опрос– 10 мин

3. Основная часть – 60 мин

1. Обязанности должностных лиц, осуществляющих руководство связью в мсб (тб) –

2. Перечень и содержание документов, необходимых для принятия решения на организацию связи в мсб (тб) –

3. Планирование связи в мсб (тб) и адн –

4. Доклад начальника связи мсб начальнику штаба мсб плана организации связи. Постановка задач должностным лицам по связи-

1. Заключительная часть – 5 мин

Занятие №2 – 2 часа (практическое)

1. Организация занятия — 5 мин

2. Основная часть – 70 мин

1. Изучение общей тактической обстановки и нанесение ее на карту:

1. нанесение кодировки на рабочую карту;

2. нанесение переднего края и своих войск;

3. нанесение разграничительных линий и задач мсб;

4. нанесение мест развертывания ПУ и УС вышестоящего штаба, мсб, а также расположения подчиненных, приданных, взаимодействующих и поддерживающих подразделений и направление их перемещения в ходе боя.

1. Заключительная часть – 5 мин

Занятие №3 – 2 часа (практическое с полувзводом)

1. Организация занятия — 5 мин

2. Основная часть – 70 мин

1. Изучение обстановки по связи, распоряжения по связи штаба полка и указаний НШ мсб на организацию связи и нанесение их на рабочую карту:

1. районов расположения резерва связи;

2. средств РЭБ противника, возможные зоны разведки и создания радиопомех противником;

3. линий проводной связи мсб;

4. таблицу расчета сил и средств связи;

5. таблиц сигналов управления и оповещения, позывных УС и должностных лиц.

1. Заключительная часть – 5 мин

Занятие № 4 – 2 часа (практическое с полувзводом)

1. Организация занятия — 5 мин

2. Основная часть – 70 мин

1. Разработка схемы радиосвязи мсб:

1. вычерчивание варианта схемы радио связи мсб (согласно заданию);

2. вычерчивание схемы организации радиосвязи на марше (порядок построения колонны УС КНП мсб и обеспечение радиосвязи в движении).

1. Заключительная часть – 5 мин

Занятие № 5 – 2 часа (практическое с полувзводом)

1. Организация занятия — 5 мин

2. Основная часть – 70 мин

1. Доклад плана связи НШ мсб (преподавателю)

2. Постановка задач личному составу взвода.

1. Заключительная часть – 5 мин

Занятие № 1 – 2 часа

1. Организация занятия

1. Принять доклад о готовности взвода к занятиям;

2. Проверить наличие студентов;

3. Объявить тему, номер и цель занятия, учебные вопросы.

1. Письменный контрольный опрос

2. Основная часть

1.Обязанности должностных лиц, осуществляющих руководство связью в МСБ (ТБ)

Начальник связи батальона непосредственно организует связь и несет ответственность за своевременную ее организацию и устойчивую работу. Он руководит деятельностью личного состава взвода связи и подчиняется начальнику штаба батальона, по специальным вопросам выполняет указания старшего начальника связи.

Работа начальника связи должна проходить в тесном взаимодействии с начальником штаба. Он обязан: обеспечить готовность взвода связи к решению поставленных задач; знать боевую обстановку, места расположения КНП подчиненных, взаимодействующих подразделений и старшего штаба; принимать участие в определении места развертывания КНП батальона; своевременно планировать связь, формулировать устное боевое распоряжение по связи и ставить задачи подчиненным, вести рабочую карту; готовить и давать необходимые данные начальнику штаба батальона (начальнику связи полка) по состоянию связи, потерям в личном составе и технике связи, способности подразделения связи выполнять поставленную задачу, заявки на пополнение средствами связи; определять места размещения средств связи представителей приданных и взаимодействующих подразделений; разрабатывать мероприятия по радиомаскировке, защите от радиопомех и оружия массового поражения; обеспечивать подразделения средствами связи, организовывать регламентные работы и вести учет средствами связи.

В процессе подготовки данных для решения начальник связи должен быть готовым доложить начальнику штаба предложения по вопросам управления подразделениями.

В ходе боя начальник связи управляет связью, добиваясь выполнения возлагаемых на нее задач.

Управление подразделениями в ходе боя заключается в сборе данных об обстановке, их анализе, принятии по ним решений и постановке задач или передача необходимых сигналов и команд. Сбор данных об обстановке осуществляется непрерывно на протяжении всего боя, а задачи подразделениям ставятся по мере их определения командиром — в первую очередь тем, которые выполняют главные задачи или начинают действовать первыми. Они доводятся в форме коротких боевых распоряжений, сигналов, или команд.

При передаче команд (сигналов) и постановке задач по радио необходимо строго соблюдать следующий порядок. Все команды в бою передаются открытым текстом, а наименования подразделений и должности командиров — позывными. Пункты местности, объекты, рубежи и направления действий указывается от ориентиров или по кодированной карте; время готовности — но таблице сигналов. Для установления и поддержания радиосвязи необходимо иметь радиоданные: частоты — рабочие и запасные на каждую радиосеть, позывные радиостанций, позывные должностных лиц, циркулярные позывные, ключи к переговорным таблицам дежурного радиста, радиопароли для опознавания своих радиостанций, а также указания о порядке работы радиостанций. Назначение всех радиоданных и порядок их смены устанавливаются распоряжением старшего командира. Радиоданные (выписка из них) вручаются в соответствующих штабах. Использование произвольных радиоданных категорически запрещается, так как это может привести к серьезным нарушениям радиосвязи.

2. Перечень и содержание документов, необходимых для принятия решения на организацию связи в мсб (тб)

Основными документами для работы начальника связи являются решение командира, распоряжение по связи штаба полка, указания по связи начальника штаба батальона и выводы из оценки обстановки по связи.

Из решения командира батальона он уясняет: общие сведения о противнике; задачи батальона и порядок взаимодействия с танковыми, артиллерийскими и другими подразделениями, авиацией и соседями; организацию управления подразделениями батальона, места развертывания КНП, направление его перемещения; куда передается управление при выходе из строя КНП батальона; маршрут и порядок выдвижения подразделений; рубежи развертывания в ротные и взводные колонны, рубежи спешивания и перехода в атаку; время готовности связи.

Из распоряжения по связи штаба полка начальник связи должен четко уяснить порядок организации связи (с командиром и штабом полка (какая, каким способом организуется связь), данные для организации радиосвязи, порядок ведения переговоров, режим работы радиосредств и др.); какие силы и средства связи необходимо задействовать для связи с командиром и штабом полка; районы размещения пунктов управления полка, порядок их перемещения; с кем организовать взаимодействие, какие средства связи задействовать для связи с взаимодействующими подразделениями, мероприятия по практической подготовке личного состава и техники связи; порядок дополнения запасов материальных средств; порядок использования ретрансляционных (переприемных) пунктов в интересах организации связи в батальоне и другие вопросы, касающиеся организации связи.

Данные об обстановке по связи начальник связи собирает и обобщает постоянно. При оценке обстановки по связи он изучает и учитывает возможности противника по воздействию на систему связи, состояние и наличие сил и средств связи, влияние местности, времени года и суток на связь, наличие времени на организацию связи.

Уяснив необходимые данные, начальник связи производит расчет времени.

3. Планирование связи в мсб (тб) и артиллерийском дивизионе

Планирование связи может осуществляться двумя методами: последовательным и параллельным.

Исходными данными для планирования связи являются:

1. решение командира на бой;

2. распоряжение по связи штаба полка;

3. указания НШ МСБ на организацию управления;

4. наличие и состояние сил и средств связи;

5. наличие времени на организацию и обеспечение связи.

Последовательность работы начальника связи МСБ по планированию связи МСБ по планированию связи во многом зависит от обстановки. Обычно в процессе планирования НС МСБ:

1. уясняет задачи связи в предстоящем бою;

2. ориентирует командиров отделений связи в предстоящих боевых действиях;

3. оценивает обстановку;

4. принимает решение на организацию связи;

5. ставит задачу командирам отделений;

6. отрабатывает рабочую карту со схемой радиосвязи;

7. организует подготовку взвода к выполнению задач;

8. руководит развертыванием системы связи.

Решение на организацию связи НС принимает единолично. Основные элементы решения совместно со схемой радиосвязи оформляются на рабочей карте.

На рабочей карте НС отображает:

— линии соприкосновения войск;

— разграничительные линии и боевые задачи подразделений;