Управление профессиональным спортом
Наиболее зрелищной и затратной частью физической культуры и спорта является профессиональный спорт, который привлекает к себе внимание миллионов зрителей во всем мире. Представители профессионального спорта, наряду со звездами эстрады и шоу-бизнеса, являются узнаваемыми фигурами, имеют массу последователей и почитателей.
По выступлениям профессиональных спортсменов международным сообществом оцениваются достижения той или иной страны, формируется к ней уважительное или неуважительное отношение. Спортсмены-профессионалы часто являются «лицом страны», ее визитной карточкой; по их поведению, культуре, уровню доходов оценивается уровень развития страны, ее реальные и потенциальные возможности, влияние на мировой спорт.
Помимо инструмента «глобальной рекламы» страны на мировой арене, профессиональный спорт выполняет и ряд других социально значимых функций (см. рис.1), среди которых наиболее важными являются:
Рис.1. Профессиональный спорт в системе управления социальными процессами.
- Воспитание патриотизма;
- Сплочение нации; ощущение себя единым народом и единой командой;
- Формирование в среде молодежи образцов для подражания. Положительные образы спортсменов-профессионалов, достигших побед упорным трудом и талантом, являются ярким примером успешной карьеры без алкоголя, курения, наркотиков;
- Экономические факторы. Уровень доходов участников профессионального спорта (спортсменов, тренеров, менеджеров) весьма высок, что также служит притягивающим моментом для молодежи;
- Формирование условий для полноценного досуга миллионов болельщиков.
Как видно из представленного перечня, социально-экономическое, политическое и идеологическое значение профессионального спорта очень велико. В этой сфере деятельности задействованы многие тысячи спортсменов и тренеров, большое количество людей и организаций, обслуживающих данную отрасль – представителей всех видов средств массовой информации, сотрудники спортсооружений, технические работники, обслуживающий персонал, охрана, административный аппарат.
Значимость профессионального спорта, который является видимой вершиной «физкультурно-спортивного айсберга», очень велика. Поэтому практически все страны мира стараются продемонстрировать свои достижения и возможности именно на этом поприще, расходуя на профессиональный спорт огромные деньги и ресурсы.
Однако далеко не всегда большие расходы приносят положительные результаты. Довольно часто бывает так, что значительные суммы тратятся впустую и вместо запланированных побед и триумфов страна получает одни убытки и разочарования.
В чем же причины подобных неудач? В первую очередь, в неправильно выстроенной системе управления профессиональным спортом. Крупные единовременные финансовые вливания часто приводят к поспешным покупкам сильных спортсменов из других стран, которые быстро истощают денежные ресурсы, а запланированные результаты не достигаются. Рыночное саморегулирование в подобных случаях работает неэффективно, а интересы государства и общества в определенной мере ущемляются. Профессиональный спорт должен быть управляемым не только в интересах узких групп спортсменов, чиновников или бизнесменов, но в интересах самых широких слоев населения. Именно в этом состоит смысл государственного вмешательства в профессиональный спорт, в регулирование его деятельности по наиболее важным направлениям. Государственное управление профессиональным спортом осуществляется в следующих сферах:
- Государством устанавливаются ограничения на численность иностранных спортсменов, выступающих в национальных чемпионатах и первенствах. Органы законодательной и исполнительной власти во взаимодействии с профессиональными спортивными организациями устанавливают квоты на общее количество легионеров, выступающих в определенном виде спорта (футболе, баскетболе, хоккее и т.д.). Это делается в интересах молодых спортсменов, которые не могут у себя на родине получить высокооплачиваемые рабочие места в известных и прославленных клубах. Конечно, здесь просматриваются определенные ограничения свободной конкуренции. Но можно поступить таким образом, чтобы и сохранить конкуренцию за места в составах спортклубов, и обеспечить достаточное представительство в этих клубах своих спортсменов.
- Государство в лице своего управляющего органа осуществляет необходимые взаимодействия с профессиональным спортивным сообществом на уровне федераций, добровольных спортивных обществ, Олимпийского комитета России, спортивного бизнеса и предприятий спортивной индустрии в целях выработки согласованной политики и принятия наиболее важных решений. В постоянном диалоге государства с профессиональным спортивным сообществом находятся оптимальные подходы к разрешению назревших проблем финансового, правового и управленческого характера, связанных с проведением внутренних соревнований, чемпионатов мира и Европы, Олимпийских игр, с комплектованием сборных команд страны по видам спорта, по строительству новых спортивных объектов и проч. Без взаимных консультаций принимаемые решения имеют односторонний характер и не всегда учитывают интересы всех заинтересованных сторон.
- Государство осуществляет финансовую поддержку сборным командам страны в соревновательный и учебно-тренировочный период, обеспечивая им комфортное проживание, медицинский контроль, перемещение к месту соревнований, качественное питание и условия тренировки. Помимо этого, государство выплачивает спортсменам и тренерам вознаграждение за призовые места на наиболее престижных соревнованиях мирового уровня.
- Государство осуществляет моральное стимулирование профессиональных спортсменов, тренеров, спортивных арбитров и менеджеров, применяя для них систему почетных званий и правительственных наград.
- Государство воздействует на профессиональный спорт по линии разнообразных экономических рычагов, применяя инструменты субсидирования, льготного кредитования и налогообложения. Так, изменяя ставки налогов на ту или иную спортивную или околоспортивную деятельность (букмекерство, лотереи, игорный бизнес), государство может активизировать, или напротив, угнетать определенные виды спортивного бизнеса, регулировать уровень доходов и численность занятых в этих отраслях.
- Государство участвует в деятельности по предотвращению распространения и потребления допинговых препаратов, вырабатывает меры по пресечению незаконной торговли и хранению запрещенных МОК и ВАДА субстанциями.
- Посредством правовых механизмов государство регулирует процедуры и способы оказания спонсорской помощи профессиональному спорту, систему взаимоотношений по линии «спонсор-благополучатель». При разработке соответствующих механизмов государство решает задачу, с одной стороны, по дополнительному финансированию профессионального спорта, и, с другой стороны, задачу по предотвращению ухода от налогов предприятий, использующих каналы и возможности спонсорства.
Перечисленные нами формы и способы воздействия на профессиональный спорт составляют костяк управленческой политики государства. Однако только лишь указанными направлениями не исчерпывается весь спектр инструментов воздействия на профессиональные спортивные организации и спортивное сообщество. Государственными и общественными органами, ответственными за развитие спорта в стране, в своей повседневной работе используются такие рычаги, как реклама и пропаганда, взаимодействие с обществом через свои вебсайты и печатные издания, а также через политические партии. Используя тот или иной инструмент с различной степенью интенсивности, государство решает определенную управленческую задачу в интересах всего общества.
Метки: менеджментфизкультура и спорт
Похожее …
Управление профессиональным спортом
Министерство образования и науки РФ
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ,
СТАТИСТИКИ И ИНФОРМАТИКИ (МЭСИ)
КУРСОВАЯ РАБОТА
на тему: «Управление профессиональным
спортом»
Выполнил
студент
курса
группы
ДМС-302
Шевченко
Дмитрий Григорьевич
Научный
руководитель:
Москва 2014
г.
Введение
Одна из самых зрелищных и затратных частей физической культуры и спорта
известна каждому, кто смотрит телевизионные программы, а именно —
профессиональный спорт. Это не только большой труд спортсменов, тренеров,
организаторов — это еще и миллионы болельщиков, неустанно следящих за
изменениями в турнирных таблицах. Профессиональный спорт в современной
действительности стал частью жизни почти каждого человека, никто не остался
равнодушным.
Что же можно сказать об управлении профессиональным спортом? Эта тема не
раскрыта массам, многие даже не подозревают масштабы капитала, вложенного в сие
мероприятие. Именно поэтому данная тема особенно актуальна : почему
профессиональный спорт привлекает тысячи спонсоров по всему миру каждый год,
как управлять такой гигантской машиной? Чтобы узнать обо всех тонкостях и
нюансах данной темы, нужно ответить на ряд вопросов :
· раскрыть понятие, цели и задачи профессионального спорта
· изучить структуру функционирования профессионального спорта
· изучить систему управления профессиональным спортом
· обнаружить точки привлекательности для спонсоров
· изучить правовое регулирование профессионального спорта
Существует несколько проблем, которые тормозят развитие системы
профессионального спорта и его управления. Первая — это высокая степень
коррумпированности. Учитывая специфику данного ответвления физической культуры,
понимая объем сумм, поступающих каждый год на поддержку и развитие
профессионального спорта, любой незаурядный ум задает себе и окружающим вопрос
— где деньги и на что они уходят? Чтобы преодолеть данную проблему, нужно
тщательно изучить систему правового регулирования и обнаружить ее пробелы и
слабые стороны.
Вторая довольно большая проблема — пробелы в систематизации и
структуризации работы профессионального спорта. Профессиональный спорт, в
частности в России, имеет довольно слабую и несовершенную систему управления, и
данная проблема вытекает из предыдущей, рассмотренной нами , — высокой
коррумпированности.
Теперь нужно перейти непосредственно к научной стороне исследования
заданной темы, а именно определению предмета и объекта работы. Предмет
исследования, в данном случае, — управление профессиональным спортом. Объектом
же является сам профессиональный спорт или, в некоторых случаях, культура
спорта в целом.
Определив основные цели и задачи, кратко обозначив проблемы и области,
которые нам нужно подробно рассмотреть, можно перейти к непосредственному
изучению заданной темы.
Глава 1.
История профессионального спорта
Впервые можно встретить упоминание о профессиональном спорте и
спортсменах в записях о древнегреческих Олимпийских играх. За их длительную,
богатую и захватывающую историю состоялось 293 спортивных праздника.
Профессиональные атлеты начинают принимать участие в древнегреческих
Олимпийских играх в IV в. до н.э. Основными видами спорта или, как их называли
на тот момент, состязательных упражнений были силовая борьба и кулачный бой,
которые заканчивались полным изнеможением одного из противников. Условия
соревнований профессионалов были тяжелыми и жестокими, были разрешены любые
ужасающие приемы, вплоть до выдавливания глаз. Становясь более
профессиональным, олимпийские игры в Древней Греции терпят значительные
изменения: в состязаниях начинают участвовать иностранцы, как правило,
профессиональные спортсмены, и представители самых бедных сословий, победители
получали денежные вознаграждения. В связи с сильным упадком ранее могучей
греческой цивилизации эпицентр профессионального спорта сместился в Римскую
империю. Одни из первых состязаний борцов-профессионалов были проведены в Риме
в 186 г. до н.э. В Древнем Риме спортсмены-профессионалы основывают организации
— предшественники современных профсоюзов. Наиболее значимым и авторитетным
стало «Товарищество атлетов, увенчанных победой на священных играх». Из людей,
которые когда-то были профессионалами, сформировывается социальная группа —
профессиональные тренеры. С каждым днем все больше прогрессирует методика
проведения спортивных состязаний, техника спортсменов в соревновательных
упражнениях совершенствуется, разрабатываются диеты, формируется лечебная
гимнастика, разрабатываются новые методики тренировки спортсменов с учетом
научных достижений того времени, включающей эффективные средства, методы,
правила построения, рекомендации в виде специальных диет и средств
восстановления. Развитие профессионального спорта привело к сужению
специализации спортсменов, что способствовало улучшению результатов.
Олимпийские игры и профессионализм спортсменов способствовал процессу
проникновения греческой культуры в другие точки мира. Профессиональный спорт
стремительно распространялся, принося с собой пропаганду физической культуры и
спорта, привлекая молодежь в спортивные клубы.
Зарождение
современного профессионального спорта.
Становление современного профессионального спорта приходилось на начало
XVIII в. и было связано с появлением буржуазной культуры, а его начала лежат в
новых способах досуга и развлечений, которые предоставила эпоха развития
капиталистических отношений. Профессиональный спорт берет свое начало в Англия
и США. В этих странах возможность коммерческого использования таланта
спортсмена, с одной стороны, и возможность спортсмена продать свой талант — с
другой, стали объективной предпосылкой его появления. Появление и развитие
профессиональных спортсменов с большой скоростью происходило в таких видах
спорта, как: конный спорт, борьба, бег, кулачные бои, гребля, несколько позднее
— в игровых видах спорта. Развитие и прогресс профессионального спорта шли
очень быстрыми темпами. Введенный в начале XIX в. в США запрет на кулачные бои
только привел к уходу на какое-то время профессионального бокса на нелегальное
положение, когда все состязания проводились в подпольных закрытых клубах, но
остановить его развитие не смог. Бокс стал, к тому времени, предметом интереса
предпринимателей и с прогрессирующей скоростью появлявшихся спортивных
менеджеров, которые зарабатывали на интересе к зрелищным боям. Первыми из
игровых видов спорта как профессиональные стал развиваться бейсбол (США, 1857)
и футбол (Англия, 1963). В американском бейсболе к началу двадцатого века
насчитывалось около двухсот пятидесяти шести профессиональных команд, более
четырех тысяч профессионалов. Футбольная лига Великобритании к 1920 году насчитывала
восемьдесят восемь клубов, состояла из трех тысяч профессиональных футболистов.
В Великобритании конные скачки существенно повлияли на возникновение
профессионального конного спорта. Профессиональными становились только те виды
спорта, которые были наиболее популярны. Темпы развития спортивных дисциплин
чаще всего зависели от традиций страны и момента в истории, который диктовал
«моду» на занятия. Поэтому за время существования профессионального спорта в
его сферу было вовлечено значительно большее число видов спорта, чем существует
в настоящее время. Развитие профессионального спорта потребовало создания лиг,
как в США, или ассоциаций, как в Англии, начинающих устанавливать
управленческие отношения. В Соединенных Штатах их деятельность была официально
узаконена Верховным судом в 1922 году, признавшим профессиональный бейсбол
коммерческим досугом, в результате, как форма бизнеса, последний получил право
объединять клубы в единую монополию или лигу. Появление бизнесменов в спорте
ускорило процесс профессионализации. Развитие профессионального спорта
требовало разработки единой решений по целому ряду вопросов, во-первых :
правила найма спортсменов и оплата их труда. Середина 1950-х годов именуется
временем «звезд спорта», которое повлекло за собой стремительное увеличение
гонораров футболистов и их рыночной стоимости. К концу двадцатого века
профессиональный спорт превратился сочетание трех несочетающихся, на первый
взгляд, составляющих : спорта, развлечения и бизнеса. Бизнесмены из разных
стран в кратчайшие сроки превратили бокс, баскетбол, футбол, хоккей, автоспорт,
бейсбол, теннис и другие виды спорта в профессиональные. Спортсменов стали
продавать и покупать как товар в магазине, при этом цены в данном «магазине»
росли с невероятной скоростью.
Развитие
профессионального спорта в России.
Профессиональный спорт в нашей стране появился в середине девятнадцатого
века с началом проведения буржуазных реформ. Учитывая специфику развития и
становления России как государства, профессиональный и любительский спорт тоже
развивались особым путем, а именно — два этих направления начали развиваться
почти в одно и то же время. Представители буржуазии, наиболее богатых слоев
общества начал использовать спорт как средство досуга, физического развития,
предмета меценатской деятельности. К концу девятнадцатого века бизнесмены стали
развивать атлетику и профессиональную борьбу, в дальнейшем стал активно
развиваться конный спорт, несколько позднее и в немного меньшей мере —
велосипедный и автомобильный спорт. Одной из самых примечательных особенностей
развития спорта в России на тот момент были совместые тренировки любителей и
профессионалов. Любители не старались отстраниться от профессионалов, как это
было заграницей. Профессиональные соревнования в России по борьбе и атлетике
проходили на цирковых аренах, а не в спортивном зале. Такая демонстрация силы,
проведение соревнований, исполнение упражнений на аренах цирка по всей стране
привело к популяризации не только отдельных видов атлетики, но и спортивного
образа жизни в целом. К началу двадцатого века профессиональный спорт прочно
обосновался в системе ценностей общества. Хоть некоторые атлеты и были очень
популярны, в России к 1917 году профессиональный спорт стоял на первой
ступеньке развития и поэтому не получал организационное оформление, а именно :
в России не успевали складываться те организационные формы, которые были
присущи английскому и американскому спорту. Также Россия уступала другим
странам в количестве тех видов спорта, которые ступили на путь профессионализации.
После октября 1917 года развитие спорта и физической культуры становится одним
из ответвлений «культурной революции». Спорт имел место только как оздоровление
организма и подготовки к труду. Профессиональный спорт с коммерческой стороны
оказался чуждым новому политическому строю и поэтому был практически устранен
правительством. Однако данный процесс затянулся во времени. В первые годы
правления советской власти в спортивном движении просматривались отдельные
элементы профессионального спорта: на протяжении некоторых лет проводили
чемпионаты для профессиональных атлетов (тогда их называли цирковыми артистами)
по борьбе и тяжелой атлетике. Учитывая сильное влияние профессионального бока,
постоянно формировались новые правила состязаний, соревнований и методика
тренировки и подготовки боксеров в 1930-е года. Финальные бои чемпионатов СССР
до 1945 года проводились по правилам профессионалов: шесть раундов по три
минуты, в некоторых встречах разрешалось десять раундов. К концу 1930-х годов
зарождаются основы для развития «государственного профессионального спорта».
Период после войны увеличил эту тенденцию. Отмена международной изоляции нашей
страны оказала очень существенное влияние на развитие профессионального спорта.
В самом начале 1950-х годов особое внимание и капиталовложения получает большой
спорт. Поиск новых молодых талантов, подготовка квалифицированных сильных
спортсменов, рекордсменов и чемпионов были заявлены как основная деятельность
во всех спортивных организациях. Отношение к профессиональному спорту сильно
изменилось после матча канадских профессионалов с советскими хоккеистами в 1972
году. Этому процессу способствовали еще и решения МОК об отправке на
Олимпийские игры профессиональных советских спортсменов. Но мораль,
идеологические догмы, существовавшие в то время в умах общественности, не
позволяли особо выдающимся спортсмена пользоваться приглашениями зарубежных
клубов. Отсутствие официального статуса в спортивных кругах делало спортсменов,
несмотря на почет и славу, во многом бесправными. Это имело влияние и на
решение вопросов с местом жительства, и на стабильность зарплаты, и на денежные
премии за рекорды и призовые места на состязаниях. Конец карьеры по причине
возраста или травмы для многих спортсменов означал огромную беду. В период «перестройки»
(1985-1991 гг.) популярные спортсмены стали требовать признания
профессионального спорта. В августе 1988 года Совет Министров СССР, ВЦСПС и ЦК
ВЛКСМ приняли постановление, которое узаконило профессиональный спорт и
обозначило статус «профессионального спортсмена» как профессию со всеми
вытекающими отсюда последствиями. Были установлены правила отчислений средств
от денежной прибыли клубов, формирования премиальных фондов, закрепилось право
на пенсию по выслуге лет для заслуженных мастеров спорта, мастеров спорта
международного класса и членов сборных команд СССР. Тренерам и спортсменам
официально разрешали выплачивать денежные призы, в том числе и в зарубежной
валюте. Таким образом, в конце 1980-х годов в СССР установилось явное и
адекватное понимание необходимости незамедлительного реформирования и изменение
спортивного движения, были заложены первые правовые основы в профессиональном
спорте. Общественно-политические изменение в стране, которые начались через
несколько лет, смена экономического и политического курса, переход к реальным
рыночным отношениям дали новые импульсы для изменения приоритетов в составе
спортивного движения в сторону профессионального спорта. После развала СССР и
смены формы правления на демократическую, в России не только в корне изменилась
система политической власти, но и произошло сильное и неожиданное изменение
основ и привычек жизнедеятельности общества. Благодаря демократизации и
установлению в экономике рыночных отношений начинается процесс становления и
развития профессионального спорта. Главным и самым важным итогом всех реформ
стало перераспределение и перемещение полномочий между общественными и
государственными органами управления. Существенно изменилась государственная
роль в управлении профессиональным спортом. Начался процесс становления и
формирования организационных, экономических и правовых основ профессионального
спорта. Экономическая и внутриорганизационная самостоятельность отдельных
субъектов профессионального спорта приводит к созданию профессиональных спортивных
объединений, юридически самостоятельных федераций по видам спорта, изменению
статуса профессиональных клубов.
Отношения в профессиональном спорте превратились в исключительно
рыночные, что выразилось в написании и узаконивании соответствующих уставов,
учредительных договоров, в установлении профессиональных правил ведения
соревнований, во вступлении в международные организации профессионального
спорта. Профессиональный спорт и его участники потеряли опеку государства,
стали зависеть от экономических факторов, следовательно все, что касалось
данного вида деятельности, превратилось в товар. Данные изменения затронули
личные и общественные ценности спортсменов ,а также оплату их трудов. Из-за
того, что в первые годы реформ спортсмены активно начали уезжать из страны по
предложению зарубежных клубов, результаты России на международной спортивной
арене резко пошли вниз, что отразилось ,конечно же, и на выступлениях сборных
команд. Наши спортсмены только входили в большой профессиональный спорт в 1990-х,
поэтому им было очень сложно адаптироваться и приспособиться. Лишь немногие
атлеты действительно смогли заслужить мировое признание и получить высокий
профессиональный рейтинг. В конце 1990-х годов российские клубы стали
реализовывать маркетинговую и финансовую политику, которая была направлена на
обнаружение новых источников финансирования от соревновательной деятельности.
Со временем клубы обогащались, их интерес к покупке игроков, востребованных в
Европе, возрастал все больше и больше. В конце 1990-х годов начинается активное
привлечение иностранных легионеров в российские команды. Резкий и быстрый рост
количества приезжих спортсменов в профессиональных командах сильно изменил
облик российского профессионального спорта, и отчасти стал достаточно большой проблемой,
решить которую можно было лишь с помощью принятия определенных мер, а именно —
жестокого ограничения иностранных игроков в российских командах. В российский
спорт также приходили иностранные тренеры, которые добивались больших успехов в
своем деле. В стране активно развивались рыночные отношения и сам
профессиональный спорт, так что в какой то момент происходит смещение
центрового развития всевозможных видов спорта из столицы в регионы, потому что
там есть возможность очень крупных денежных вложений. Известные бизнесмены и
политики стали возглавлять лиги, клубы, федерации. Постепенно сформировался
союз крупного денежного капитала и государственных и общественных структур как
финансовая опора профессиональных клубов, были изменены организационно-правовые
формы команд; значительно увеличилась роль маркетинга и менеджмента. Одной из
особенностей развития коммерческого профессионального спорта в России является
бережное сохранение ведущей роли государственного сектора, который постепенно
утрачивает свое влияние как фактор экономической поддержки структур
профессионального спорта. Акционерные общества, ставшие владельцами
профессиональных клубов, являются крупными коммерческими структурами, имеющие
высокий рейтинг как на российском, так и на мировом рынке.
Информационные технологии в профессиональном спорте.
В настоящее время профессиональный спорт зависим от коммерческой
составляющей. Существует необходимость соответствовать общепринятым мировым и
европейским стандартам. Одной из главных задач становится формирование
определенной инфраструктуры, которая позволит организовать слаженную работу
коллектива и даст возможность максимально точно прогнозировать развитие
организации.
Процесс управления — это, как правило, совокупность определенных
циклических действий, которые направлены на выявление проблемы, поиск
оптимального решения и контроль выполнения принятого решения. В рамках
модернизации управления стоит обратить внимание на внедрение современных
технологий автоматизации операций, обеспечивающих рутинную деятельность
организации. Использование подобной системы в профессиональном спортивном клубе
позволит сократить временные затраты на решение задач, связанных с
организационной, финансовой, кадровой, маркетинговой функциями. Это даст
возможность уделять больше внимания обеспечению стратегического развития
спортивного клуба, подготовке квалифицированных спортсменов и спортивного
резерва, и, соответственно, получать качественные спортивные результаты.
Автоматизированные системы управления давно и успешно используются
многими европейскими спортивными клубами, такими как FC Real Madrid, Arsenal,
Liverpool, Everton, Celtic, Aberdeen и др., а также командами NFL и NHL:
Buffalo Sabres, Chicago Blackhawks, Florida Panthers, New Jersey Devils и др.
Многие спортивные ассоциации и лиги (КХЛ, РФПЛ, УЕФА и прочие) внесли в
свои регламент и требования необходимость использования системы
автоматизированного клубного управления.
Деятельность отечественных спортивных клубов, которые обеспечивают успех
наших спортсменов на крупнейших международных соревнованиях и постепенно
занимающих ведущие позиции в мировом рейтинге, безусловно, заслуживает нового и
более результативного подхода к организации управления.
В настоящее время основой спортивного и коммерческого успеха клуба
является использование информационных систем управления.
Автоматизация позволяет повысить точность планирования и обоснованность
управленческих решений, обеспечить контроль рентабельности, посредством
уменьшения затрат на выполнение рутинных операций, структурирования данных. В
части автоматизации коммерческой деятельности необходимо решение для управления
продажами билетов, абонементов, клубной символики.
В сфере финансово-хозяйственной деятельности клуба необходимо вести
качественный управленческий учет, выполнять платежи, планировать и
контролировать расходы на мероприятия и содержание спортивных объектов.
Важным для принятия решения об использовании автоматизированной системы
является и длительного обучения, которого она требует, ее эргономичность и
приспособленность к интеграции с другими системами, службами и приложениями,
которые используются в работе клуба.
Тенденции развития мирового профессионального спорта.
Одна из наиболее важных тенденций становления профессионального спорта
нескольких последних десятилетий — его выход за рамки одного города, области,
страны т. е. интернационализация, которая оказывает воздействие на
трансформацию систем соревнований профессиональных атлетов, появление новых
привлекательных для зрителей, телевидения, бизнеса турниров по наиболее
коммерческим видам спорта.
Например, в баскетболе в 1988 году образована Всемирная профессиональная
баскетбольная ассоциация, которая объединила семь североамериканских и восемь
команд Европы. В 1992 году была создана Мировая лига по американскому футболу,
в которую включили шесть американских и четыре европейских команды.
В 1997 году была создана Евролига по баскетболу, а в 1999 году прошел
самый первый чемпионат Северной баскетбольной лиги. В хоккее сейчас
продолжается работа по созданию Европейской лиги чемпионов по аналогии с
футбольным турниром.
Тенденция интернационализации переплетается, дополняется и усиливается
процессом коммерциализации и американизации мирового профессионального спорта,
а также стремительного его развития. Коммерциализация профессионального спорта
потребовала увеличения числа турниров, вызывающих интерес у публики,
телевидения, спонсоров. Учитывая эту тенденцию, например, руководство ФИФА
выступило за реорганизацию чемпионатов мира, что в итоге вылилось в увеличение
числа участников в финальной части чемпионатов сначала с 16 до 24, а затем и до
32 команд. Коммерциализация профессионального спорта стала причиной заметного
повышения заработков профессионалов, стремительный рост которых потребовал
ответных мер со стороны спортивных функционеров. Во многих профессиональных
лигах были приняты решения о введении ограничений на зарплату спортсменов. Для
развития мирового профессионального спорта характерна тенденция усиления
сотрудничества спорта и телевидения, которая проявляется в нескольких аспектах.
Телевидение платит большие деньги за право показа соревнований, требует от их
организаторов уступок в свою пользу вплоть до изменения правил их проведения.
Особенностью развития профессионального спорта на национальном уровне
является усиление роли государства в вопросах правового регулирования. Во
многих странах это привело к принятию законов, где весьма заметна роль
государства. Значительное удорожание стоимости профессиональных клубов объективно
привело к изменению формы их собственности. Все чаще владельцами
профессиональных команд становятся не частные лица, а крупные корпорации или
акционерные общества. Устойчивое экономическое положение профессионального
спорта возможно только при постоянном поиске новых источников финансирования.
Эта тенденция находит свое отражение в увеличении числа маркетинговых
исследований, в усилении коммерческой деятельности команд, в расширении лиг,
появлении новых объединений и видов спорта, избравших коммерческий путь
развития.
Глава 2.
Управление профессиональным спортом
Профессиональному спорту присущи следующие особенности:
· ориентирование на развитие коммерчески выгодных видов спорта
· искусственное создание высокой и жесткой конкуренции на
соревнованиях
· формирование спортивной элиты
· наличие системы социальной защиты спортсменов
· экспансия американского профессионального спорта в другие
страны.
Несмотря на процесс профессионализации мирового спорта, спорт высших
достижений и профессиональный спорт остаются обособленными явлениями.
Профессиональный спорт развивается и меняется не только по правилам спортивного
развития ,но и как бизнес. Особенность профессионального спорта предписывает
отличия по некоторым критериям:
· целевые установки организаторов соревнований и спортсменов
· источники финансирования
· социальные функции
· субъекты управления
· условия спортивной деятельности
· уровень спортивных достижений
· мотивация спортсменов и др.
Функции
профессионального спорта
Профессиональный спорт — это очень разнообразный, разветвленный и
многоплановый вид деятельности, определяющий его социальные функции. Возможно
именно поэтому не существует единого мнения относительно этих функций. К общим
функциям относятся функции, которые частично принадлежат профессиональному
спорту и более фундаментально реализуются другими сферами человеческой
деятельности. К их числу относятся: оздоровительная, воспитательная,
миротворческая, образовательная, зрелищная, коммуникативная, рекламная. Часть
общих функций (в первую очередь оздоровительная, воспитательная и
образовательная) присущи всем разделам спорта. Более того, они в большей
степени могут быть реализованы в массовом спорте. В профессиональном
коммерческом спорте наиболее отчетливо выражены зрелищная и рекламная функции.
К специфическим функциям относятся функции профессионального спорта, которые
проявляются непосредственно в занятиях им или в процессе потребления его как
зрелища. Речь идет о таких функциях, как:
· социально-эмоциональная (удовлетворение своих потребностей как в
реализации себя самого в профессиональном спорте или при просмотре соревнований
в качестве зрителя)
· развлекательная (миллионы телезрителей получают истинное
наслаждение от просмотра соревнований, ну и почти каждый спортсмен начинал свою
карьеру в каком-либо из видов спорта только потому, что он ему нравился)
· объединительная (воспитание патриотизма, поддержание
всеобщего победного духа как у команды, так и у зрителей)
· политическая (победы на спортивной арене придают стране
больше власти, хоть и только внешне в глазах простого народа)
· моделирования поведения (умение работать в команде и т.д.)
· поддержания надежды (до последнего мы верим в наших!)
· индивидуализации (поиск себя в профессиональном спорте, выбор
любимого спортсмена, вида и т.д.)
· отвлечения от повседневных проблем (мужчины после работы
очень часто смотрят спортивные каналы ,тем самым отвлекаясь от проблем и
выплескивая злость на начальника, жену и т.д.)
Американские исследователи приписывают профессиональному спорту и такие
функции, как: поддержание стабильности, «клапан безопасности», «модель» для
воспитания других членов общества. Если говорить конкретнее, профессиональный
спорт сподвигает человека достижению и демонстрации своих наивысших
психологических и физических возможностей, учит работать на грани обморока,
удовлетворяет потребность масс в публичных зрелищах, которые не вызывают у них
агрессивного поведения, обеспечивает рабочими местами людей, которые причастны
к спорту. Профессиональный спорт очень интернационален по своей сути, он вносит
огромный вклад в установление контакта между народами разных стран.
Организационная
структура профессионального спорта.
Организационная структура профессионального спорта состоит из
международных и национальных профессиональных спортивных лиг (которые могут
быть самостоятельными структурами или входить в национальную федерацию по виду
спорта), ассоциаций, союзов, профессиональных спортивных клубов; спортивных
команд и спортсменов-профессио-налов, заключивших контракты с профессиональными
спортивными организациями.
Профессиональный
спорт с позиций системного подхода.
Системообразующим фактором профессионального спорта является зрелищность.
В ее основе лежат внешняя привлекательность, эффект сопереживания и
отождествления со спортсменами, непредсказуемость результата, сохранение
интриги до конца соревнования, постоянное внесение элементов новизны (изменение
правил, систем розыгрыша и т.п.). Зрелищность обеспечивают 4 основных
компонента: участники, организаторы, органы управления, средства массовой
информации. К числу других подсистем профессионального спорта относятся:
система подготовки спортсменов; трансфертная, маркетинговая и билетная
программы; система обеспечения безопасности спортивных мероприятий; институт
судейства; система взаимодействия с региональными властными структурами,
спонсорами, болельщиками. Менеджмент и экономика профессионального спорта
Источники
финансирования профессиональных клубов.
Основными источниками финансирования профессиональных клубов являются:
продажа билетов; продажа прав на телетрансляцию; средства владельцев клуба;
спонсорство; реклама; доходы от стадионов; доходы от участия в международных
турнирах; коммерческо-лицензионная деятельность; продажа акций команд;
трансферт спортсменов; поступления из лиг; спортивные лотереи; проценты на
капитал, положенный в банк. В России имеются особенности финансирования
профессиональных клубов, обусловленные спецификой развития профессионального
спорта в стране. Наряду с отмеченными выше источниками, российские
профессиональные клубы получают деньги на свое функционирование и развитие из
региональных и муниципальных бюджетов.
Глава 3.
Управление профессиональным спортом на практике
Государственное
управление профессиональным спортом.
Значимость профессионального спорта, который является видимой вершиной
«физкультурно-спортивного айсберга», очень велика. Поэтому практически все
страны мира стараются продемонстрировать свои достижения и возможности именно
на этом поприще, расходуя на профессиональный спорт огромные деньги и ресурсы.
Однако далеко не всегда большие расходы приносят положительные
результаты. Довольно часто бывает так, что значительные суммы тратятся впустую и
вместо запланированных побед и триумфов страна получает одни убытки и
разочарования.
В чем же причины подобных неудач? В первую очередь, в неправильно
выстроенной системе управления профессиональным спортом. Крупные единовременные
финансовые вливания часто приводят к поспешным покупкам сильных спортсменов из
других стран, которые быстро истощают денежные ресурсы, а запланированные
результаты не достигаются. Рыночное саморегулирование в подобных случаях
работает неэффективно, а интересы государства и общества в определенной мере
ущемляются. Профессиональный спорт должен быть управляемым не только в
интересах узких групп спортсменов, чиновников или бизнесменов, но в интересах
самых широких слоев населения. Именно в этом состоит смысл государственного
вмешательства в профессиональный спорт, в регулирование его деятельности по
наиболее важным направлениям.
Государственное управление профессиональным спортом осуществляется в
следующих сферах:
Государством устанавливаются ограничения на численность иностранных спортсменов,
выступающих в национальных чемпионатах и первенствах. Органы законодательной и
исполнительной власти во взаимодействии с профессиональными спортивными
организациями устанавливают квоты на общее количество легионеров, выступающих в
определенном виде спорта (футболе, баскетболе, хоккее и т.д.). Это делается в
интересах молодых спортсменов, которые не могут у себя на родине получить
высокооплачиваемые рабочие места в известных и прославленных клубах. Конечно,
здесь просматриваются определенные ограничения свободной конкуренции. Но можно
поступить таким образом, чтобы и сохранить конкуренцию за места в составах
спортклубов, и обеспечить достаточное представительство в этих клубах своих
спортсменов.
Государство в лице своего управляющего органа осуществляет необходимые
взаимодействия с профессиональным спортивным сообществом на уровне федераций,
добровольных спортивных обществ, Олимпийского комитета России, спортивного
бизнеса и предприятий спортивной индустрии в целях выработки согласованной
политики и принятия наиболее важных решений. В постоянном диалоге государства с
профессиональным спортивным сообществом находятся оптимальные подходы к
разрешению назревших проблем финансового, правового и управленческого
характера, связанных с проведением внутренних соревнований, чемпионатов мира и
Европы, Олимпийских игр, с комплектованием сборных команд страны по видам
спорта, по строительству новых спортивных объектов и проч. Без взаимных
консультаций принимаемые решения имеют односторонний характер и не всегда учитывают
интересы всех заинтересованных сторон.
Государство осуществляет финансовую поддержку сборным командам страны в
соревновательный и учебно-тренировочный период, обеспечивая им комфортное
проживание, медицинский контроль, перемещение к месту соревнований,
качественное питание и условия тренировки. Помимо этого, государство
выплачивает спортсменам и тренерам вознаграждение за призовые места на наиболее
престижных соревнованиях мирового уровня.
Государство осуществляет моральное стимулирование профессиональных
спортсменов, тренеров, спортивных арбитров и менеджеров, применяя для них
систему почетных званий и правительственных наград.
Государство воздействует на профессиональный спорт по линии разнообразных
экономических рычагов, применяя инструменты субсидирования, льготного
кредитования и налогообложения. Так, изменяя ставки налогов на ту или иную
спортивную или околоспортивную деятельность (букмекерство, лотереи, игорный
бизнес), государство может активизировать, или напротив, угнетать определенные
виды спортивного бизнеса, регулировать уровень доходов и численность занятых в
этих отраслях.
Государство участвует в деятельности по предотвращению распространения и
потребления допинговых препаратов, вырабатывает меры по пресечению незаконной
торговли и хранению запрещенных МОК и ВАДА субстанциями.
Посредством правовых механизмов государство регулирует процедуры и
способы оказания спонсорской помощи профессиональному спорту, систему
взаимоотношений по линии «спонсор-благополучатель». При разработке соответствующих
механизмов государство решает задачу, с одной стороны, по дополнительному
финансированию профессионального спорта, и, с другой стороны, задачу по
предотвращению ухода от налогов предприятий, использующих каналы и возможности
спонсорства.
Реклама и пропаганда
в управлении профессиональным спортом.
Ни для кого не секрет, что профессиональные спортсмены часто становятся
звездами не только за счет своих спортивных достижений, но и посредством
участия в рекламе. Конечно же, за свои телевизионные труды они получают
огромные гонорары, и на этом, казалось бы, все управление с точки зрения
структуризации и пользы заканчивается. Но если капнуть поглубже, можно
проследить определенные тенденции. Все товары и услуги, которые рекламируют
звезды спорта, чаще всего являются либо каким-то образов связанными с тем видом
спорта ,которым они занимаются. Например, Аршавин, который снялся в рекламе
небезызвестной марки чипсов. Некоторые спросят : как чипсы связаны с футболом?
Все очень просто — просмотр футбольных матчей часто сопряжен с распитием
горячительных напитков ,где чипсы выступают в роли закуски. Можно привести
другой пример — хоккеисты, рекламирующие пену для бритья. Лед, на котором они
проводят свои матчи, такой же освежающий и холодный ,как пена для бритья. Чем
не слоган для рекламы? И опять же ,не будем забывать, что от увеличения продаж
рекламируемых продуктов, бюджет государства увеличивается, денежный оборот не
стоит на месте и т.д.
Управление
профессиональным спортом с помощью политических партий.
В последнее время можно заметить тенденцию прихода бывших спортсменов в
органы государственного управления. Сей факт особенно выгоден для
правительства. С одной стороны, если спортсменов направлять на должности,
связанные с управлением спортом, правительство получает в свои ряды сотрудника,
который побывал, так сказать, «на поле боя», ведь спортсмены как никто другой
хорошо знают все плюсы и минусы развития спорта в своей стране. И конечно же,
нельзя не заметить, что все популярные спортсмены являются членами ныне правящей
партии, что повышает ее рейтинг у народа. Ближе к каким либо выборам, в
интернете и на телевидении появляется все больше и больше рекламы, очень часто
она выглядит как простой разговор с популярными в стране людьми, в том числе и
спортсменами, которые говорят о том ,как сильно им помогло правительство в
достижении своих целей, о том, что неуважение к своей стране часто ведет за
собой проигрыш как по жизни, так и в спортивных соревнованиях. Профессиональные
спортсмены, а особенно их победы на мировых аренах, формируют у подрастающего
поколения чувство гордости и патриотизма, что очень хорошо для ныне
главенствующего правительства и правящей партии.
Внутреннее
управление профессиональными спортивным клубом.
Хотелось бы привести конкретный пример управления профессиональным
клубом. Ранее поднималась тема о роли государства, общественности,
политических, экономических ситуаций ,но сейчас хотелось бы узнать о внутренним
управлении профессиональным клубом.
Конечно же, до сих пор существует определенная иерархия, как : спонсоры,
владелец, тренеры, непосредственно спортсмены и т.д. Но профессиональный
спортивный клуб нуждается в автоматизированной системе управления, которая в
состоянии отслеживать все ветви жизнедеятельности то есть нужна корпоративная
система управления, так называемая система, платформа, с помощью которой клуб
сможет решать финансовые вопросы.
Такой системой пользуется «Зенит-Казань» — российский мужской
волейбольный клуб. У этого клуба отсутствовала единая информационная система,
которая бы управляла материальными вопросами, что не позволяло своевременно и
точно планировать объемы закупаемых товарно-материальных ценностей. Кроме того,
сказывалось влияние человеческого фактора, особенно на оперативности
деятельности, что усложняло финансовое управление. В связи с этим руководство
«Зенит-Казань» в 2009 году приняло решение об автоматизации системы управления
клубом.
Приглашенные специалисты выявили несколько ключевых факторов, важных для
системы управления клубом:
· объемный функционал для решения финансовых и логистических вопросов
· доступный и понятный каждому сотруднику интерфейс
· возможность системы подстраиваться под изменения масштабов
Сведя воедино все требования, пожелания и нужды, специалисты создали
систему, которая автоматизирует ниже перечисленные процессы :
· формирование бюджета (годовые сметы, планирование бюджета расходов,
игровых смет, согласование и проведение бюджетного контроля, план-фактный
анализ затрат клуба, анализ движения денежных средств)
· закупки (согласование с бухгалтерией, проведения конкурса по
закупкам, отметка о поступлении товара/закупки/услуги)
· договоры с контрагентами
· расчеты с поставщиками (согласование платежей, обозначение
сроков, проверка документации, импорт и экспорт поручений платежа, контроль задолженностей,
учет прибытия/убытия денежных средств)
Заключение
Профессиональный спорт очень давно стал частью жизни почти каждого
человека. Многие часы мы проводим перед экранами телевизоров, просматривая
именно спортивные трансляции и передачи, даже не задумываясь о том, сколько сил
вкладывается в управление профессиональным спортом и поддержание его
жизнедеятельности. Огромные гонорары ,выплачиваемые спортсменам, компенсируются
из разных источников : от продажи билетов ,до рекламы на стадионах. Но всегда
возникает один вопрос. Зачем? Зачем профессиональный спорт нужен в современном
мире, где миллионами умирают люди от неизлечимых болезней. Не лучше ли было бы
направить «спортивные миллионы» на благо человечества. Изучив индустрию
профессионального спорта ,узнав о системе управления , можно ответить на
поставленный вопрос. Профессиональный спорт — это безумная мощь в руках
правительства, с помощью которой она не только управляет массами, но и ловко
жонглирует на политической мировой арене. Никто не отменял вечное «быстрее,
выше сильнее». Для многих простых людей победа страны на спортивном фронте
выглядит как ее победа во всех аспектах мировых отношений. Это воспитывает
патриотизм и вечную веру в государство и светлое будущее. Физическая культура и
спорт относится к сфере социальной жизни, представляя собой неотъемлемый
элемент нематериального производства. В этой связи возникает необходимость
повышения эффективности управления сферой физической культуры и спорта. Это
означает более рациональное использование имеющихся возможностей и
затрачиваемых усилий для решения кардинальных задач, возникших перед страной, и
значение решений этих задач на государственном уровне в наши дни неизмеримо
возросло. Однако, состояние здоровья всех слоев населения России продолжает
оставаться наиболее тревожным фактором, требующим все более кардинальных
решений.
В новой экономической ситуации государству пришлось одновременно решать
целый ряд сложнейших проблем и вырабатывать новые подходы к их решению. Страна,
как государство, все еще продолжает поиск стабилизации, и решений насущных
вопросов во многих социальных областях, в том числе, в управлении физической
культурой и спортом. Наряду со спортом высоких достижений, физкультурой для школьников,
оздоровительными мерами для инвалидов и старших поколений, должны развиваться
спорт высоких достижений и другие виды, которые в связи с переходом страны на
рыночную экономику потеряли многое, что имели. Формирование здорового образа
жизни и интереса к спорту воспитывается с детства, и мы обязаны изменить
подходы к физическому воспитанию, прежде всего в учреждениях образования.
Занятия физкультурой в школах нe мoгут быть формальными, они должны
стать систематическими, увлекательными для детей и полезными для их здоровья.
партия
реклама спортивный пропаганда
Список литературы
Антипов А.Ф. Профессиональный спорт и закон / А.Ф. Антипов, Н.В.
Уловистова // Теория и практика физической культуры. — 2012. — № 11. — С.
19-21.
Виноградов П.А. О современной концепции развития физической культуры и
спорта // Современные проблемы и концепции развития физической культуры и
спорта. Часть I / П.А. Виноградов. — Челябинск. : УрГАФК, 2012. 289 с.
Горшков В.Е. Управление физической культурой и спортом в современных условиях
: учебное пособие / В.Е. Горшков, В.А. Какузин, А.В. Починкин. — Малаховка. :
МОГИФК, 2013. — 68 с.
Актуальные вопросы истории, социологии, управления и экономики физической
культуры и туризма // Сборник научных работ. — Малаховка, МГАФК, 2011. — 86 с.
Золотов М.И. Менеджмент и экономика физической культуры и спорта :
учебное пособие для студентов высших педагогических учебных заведений / М.И.
Золотов, В.В. Кузин, М.Е. Кутепов. — М. : Издательский центр «Академия», 2014.
— 432 с.
О физической культуре и спорте : решение о ходе выполнения Закона РТ. —
Нижнекамск. : 2012. — 23 с.
Молодежь и спорт в Республике Татарстан : информационно-методологический
сборник / под общей редакцией М.М. Бариева. — Казань. : РЦИМ, 2013. — 186 с.
Аристова Л.В. Государственная политика в сфере физической культуры и
спорта / Л.В. Аристова // Теория и практика физической культуры. — 2014. — № 5.
— С. 2-8.
Гуськов С.И.
Организационные и социально-экономические основы развития профессионального
спорта в США на современном этапе: Автореф. докт. дис. Киев, 2013. — 44 с.
Гуськов С.И. Профессиональный спорт и российская действительность
Физическая культура и спорт в Российской Федерации. — М.: Импульс- Принт, 2012,
с. 66-85.
Котов А.В. Социально-педагогические аспекты становления профессионального
коммерческого спорта в Российской Федерации: Канд. дис. — Малаховка, 2011. —
173 с.
Матвеев Л.П.
Спорт для всех и спорт не для всех //Спорт для всех. 2012, № 1-2, с. 15-18.
Матвеев Л.П.
Основы общей теории спорта и системы подготовки спортсменов. — Киев:
Олимпийская литература, 2010. — 317 с.
Матвеев Л.П.
Размышления о спорте // Спортивный менеджмент. 2014, №1, с. 16-21.
Пилоян Р.А.
Исторические аналогии в судьбе современного спорта // Научно-информационные
основы физкультурного образования. Вып. I. — Малаховка: МГАФК, 2013, с. 24-32.
Починкин А.В.
Коммерческий спорт в Российской Федерации: тенденции развития и взгляд в
будущее // Физическая культура и спорт в Российской Федерации. — М.:
Импульс-Принт, 2012, с. 55-65.
Саливон В.
«Совковый» профессионализм // «Московская правда». 2011. 17
апреля.
Серебряков
А.В. Современный профессиональный спорт США: Канд. дис. Л., 2014. — 169 с.
Тукманов А.В.
Организационные и маркетинговые предпосылки эффективного проведения
соревнования (на примере футбола): Автореф. канд. дис. М., 2011. — 25 с.
Фомин Ю.А.
Профессиональные тенденции в современном спорте и их социальные последствия //
Тенденции изменения бюджета времени трудящихся. — М.: ИСИ АН СССР, 2013, с.
108-110.
Фомин Ю.А.
Спорт высших достижений: состояние, актуальные проблемы и перспективы развития
(социологический анализ): Докт. дис. М., 2011- 403 с..
Гуськов С.И.,
Платонов В.Н., Линец М.М., Юшко Б.Н. Профессиональный спорт. М., 2000.
Алексеев С.В.
Спортивное право России. Правовые основы физической культуры и спорта: Учебник
для студентов вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.
Красников
А.А. Проблемы общей теории спортивных соревнований. М.: СпортАкадемПресс, 2012.
Иванов И.И.
Роль и значение физической культуры и спорта в становлении гражданского
общества, развитии государственности // Спорт: экономика, право, управление,
2010, N 11.
Братановский
С.Н. Организационно-правовые проблемы управления физической культурой и спортом
в условиях рынка. Саратов: Изд-во Сарат. 2014.
Камалетдинов
В.Г. Физкультурно-спортивное движение: управление и пути совершенствования //
Теория и практика физ. культуры. 2013. N 4.
Давидсон Л.Е.
Система органов государственного руководства физической культурой и спортом в
Российской Федерации // Спорт: экономика, право, управление, 2012, N 1.
Шаповалов
А.В. О государственном регулировании в спорте // Спорт: экономика, право,
управление. 2011. N 4.
Зуев В.Н.
Законотворчество о физической культуре и спорте на уровне субъекта Российской
Федерации // Теория и практика физической культуры. 2013.
Содержание:
Введение
Спорт с самого своего возникновения всегда являлся некоторой силой, подвигающей как на физическое, так и на духовное развитие человека. Человек же, будучи существом социальным, всегда требует определенного внимания к своей натуре, а также определения своего места или ячейки в обществе. Инстинктивно мы пытаемся доказать, что мы лучше тех других, чтобы занять место получше, не осознавая, что запускаем соревновательный процесс, который в последствии может выливаться в целые групповые противостояния.
Конечно, под понятием соревнования ни в коем случае не нужно понимать только стремление к победе или учитывать только конечные результаты в каком-либо матче, турнире или выступлении. Соревнование – это, в первую очередь, стремление превзойти соперника в какой-либо деятельности, а во вторую очередь, соревнование – это сама борьба за достижение лучшего результата. А стремление – это осознанное и стойкое влечение к чему-либо, желание достичь этого.[1] Осознавая свои желания, человек начинает строить планы по их воплощению. Он ставит цели, разрабатывает определенный алгоритм, контролирует свои достижения и ошибки и, наконец, получая желаемое, подытоживает, отвечая на такие вопросы: стоило ли мне это таких усилий? Что я получил?
Как не назвать такую деятельность частично деятельностью менеджера? Разумеется, практически любое дело человека можно соотнести с менеджментом, но мы сейчас говорим именно о спорте. А спорт является прекрасным иллюстратором порождения управленческой деятельности, наряду, конечно, со становлением государства. Развитие и изменение спорта на протяжении человеческой истории может много рассказать как о социальных изменениях в обществе вообще, так и о сущности спорта в частности.
В понятие же профессионального спорта коммерческая направленность имеет если не большее значение, то в половину долевой значимости «спорта» уж точно. Профессиональный спорт – это коммерческо-спортивная деятельность, предусматривающая экономическую эффективность и высокую информационно-развлекательную ценность спортивно-зрелищных мероприятий.[2]
Иными словами профессиональный спорт – это вид предпринимательский деятельности, которая за счет массовой вовлеченности дает коммерческую выгоду для организаторов, соучастников и самих спортсменов. Именно поэтому сейчас значение профессионального спорта так велико в современном мире.
Если где-либо появляется экономическая заинтересованность – возможность в получении прибыли, то тут же возникает и вопрос: а можно больше? И, разумеется, не получиться достичь максимальных коммерческих результатов для какого-либо мероприятия, если не подходить ко всему с грамотной организацией всего процесса, начиная никак не с разработки плана с учетом потребностей зрителей, нет, а с определения наличия нужного уровня спортсменов, потому что именно спортсмены являются, чуть ли не самым ключевым звеном в данной очень сложной, но тесно взаимосвязанной системе, как профессиональный спорт. Но наибольшее значение, конечно, имеют те люди, которые способны заметить и грамотного организовать спортивное мероприятие так, чтобы оно принесло выгоду, как самим организаторам, так и спортсменам.
Конечно, в этой очень упрощенной схеме взаимодействующих субъектов мы упускаем много главных составляющих: тренера, фанаты и болельщики, организатор (если организатор и менеджер по организации разные лица), просто зрители, государство. Но тем не менее, даже в такой упрощенной схеме и так прекрасно понятно, что достичь не только взаимопонимания, но и взаимодействия компонентов ради общей выгоды, довольно таки сложно.
Поэтому менеджмент профессионального спорта – эта та часть менеджмента и спорта, которая подробно анализирует все компоненты одной общей системы под названием профессиональный спорт, и строит новые цепочки коммерческого удовлетворения всех участников, поскольку главное отличие понятия профессионального спорта от спорта – выраженная коммерческая направленность.
Глава 1. Профессиональный спорт.
Прежде чем разбираться в таком сложном и многогранном понятии, как профессиональный спорт, нужно сначала ясно уяснить, что же такое спорт? Спорт — Физические упражнения, преимущественно в форме различных игр или состязаний, имеющие целью укрепление организма и развитие психической бодрости.[3]
То есть, из определения, мы можем уверенно сделать вывод о том, что спорт помогает человеку быть в хорошей физической форме, а кроме того он воспитывает характер и силу воли. Занятия спортом способствуют укреплению здоровья. Поэтому неудивительно, что спорт был и остается очень популярным среди населения любой страны, и люди с самого своего детства оказываются вовлеченными в ту или иную игру, которая в последствие оказывается тем или иным видом спорта.
Произрастая из самых низов человеческой истории, спорт был и остается неотъемлемой частью жизни общества. А сами люди не только развили его, придумав разнообразные виды, но и научились получать выгоду, организовывая спортивные мероприятия и соревнования. Разумеется, изначально главной целью таких мероприятий являлось установление лучшего в данном виде спорта, а только потом зашел вопрос о финансах. И, скорее всего, вопросы о спортивных состязаниях с точки зрения денег и с точки зрения достижений подняли два разных человека, но, тем не менее – сейчас мы имеем очень хорошую систему по удовлетворению как этих, так и тех потребностей.
Появление современного профессионального спорта приходится на начало XVIII века и связано с зарождением буржуазной культуры, а сами истоки профессионального спорта лежат в новых возможностях досуга и развлечений, которые предоставила эпоха развития капиталистических отношений. Родился профессиональный спорт в Англии и США — в этих странах возможность коммерческого использования таланта спортсмена, с одной стороны, и возможность спортсмена продать свой талант — с другой, стали объективной предпосылкой появления профессионального спорта.
Появление профессиональных спортсменов характерно, в первую очередь, для игровых видов спорта. Первыми из игровых видов как профессиональные стали развиваться бейсбол (США, 1858) и футбол (Англия, 1963). В американском бейсболе уже к началу XX века насчитывалось 256 профессиональных команд, более 4 тыс. профессионалов.
Футбольная лига Англии к 1920 г. состояла из 88 клубов, насчитывала более 3 тыс. профессиональных футболистов. В Англии конные скачки сыграли важную роль в возникновении профессионального спорта. Развитие профессионального спорта шло быстрыми темпами.[4]
В России истоки профессионального отечественного спорта находятся в середине XIX века, когда в России начинают формироваться капиталистические отношения и пробуждается интерес к различным аспектам физической культуры. В отличие от других государств, где появление профессионального спорта предшествовало развитию любительского (США, Англия и др.), в России он возникает практически одновременно с любительскими спортивными организациями. Важным социальным фактором быстрого становления профессионального спорта послужила народная любовь к игрищам, где демонстрировались сила и ловкость. Соревнования профессионалов сыграли значительную роль в популяризации спорта в России. К началу XX века профессиональный спорт занял прочное положение в системе общественных ценностей.[5]
1.1.Понятие профессионального спорта.
Ранее, в этой же работе, определение профессионального спорта уже было дано. Но, тем не менее, мы еще раз затронем данное понятие, стараясь охарактеризовать его другим способом и, тем самым, подойти к этому понятию с конца. Еще раз: профессиональный спорт — это коммерческо-спортивная деятельность, предусматривающая экономическую эффективность и высокую информационно-развлекательную ценность спортивно-зрелищных мероприятий.[6] Таким образом, не думаю, что будет неправильно, сказать, что профессиональный спорт – это бизнес, построенный на спорте. То есть главная цель деятельности которого – получение прибыли, которая не просто покроет расходы и затраты на организацию данного события, но перекроет их, иными словами, что все участники этого события будут «в плюсе».
Многие ученые присваивают и другое название профессиональному спорту, которое дополняется всего лишь одним словом, но достаточно хорошо и в довольно краткой форме характеризующей само понятие – профессиональный коммерческий спорт.
Само понятие «профессиональный коммерческий спорт» предполагает наличие определенных сущностных характеристик, отличающих его от других разновидностей современного спорта. В литературе существуют попытки подобного анализа. Критериями дифференциации различных «типов» спорта служат: цель проведения соревнования, цель участия в них спортсмена, источники финансирования, социальные функции, выполняемые тем или иным типом (разделом) спорта, субъект управления, условия спортивной деятельности, уровень спортивных достижений, мотивация спортсменов и др.
Используя разные критерии, авторы выделяют различные градации современного спорта: массовый, олимпийский, коммерческий (Р.А. Пилоян), оздоровительный, соревновательный, зрелищный (С.И. Гуськов), массовый, полупрофессиональный, профессиональный (В.Б. Коренберг), любительский и профессиональный (Федеральный закон о ФКиС), народный, любительский, профессиональный (коммерческий) (Н.И. Пономарев). Существуют как иные точки зрения (Л.П. Матвеев, Ю.А. Фомин и др.), так и различные термины («большой» спорт, спорт высших достижений, супердостиженческий, профессионально -коммерческий спорт и др.).
В целом соглашаясь с имеющимися подходами к градации современного спорта, попытаемся выделить отличия профессионального коммерческого спорта от так называемого спорта высших достижений (олимпийского). Данные отличия можно разделить на две группы, условно обозначив первую как «общие», а вторую как «специфические». К числу первых относятся:
• Выраженный коммерческий характер как видов спорта, так и технологии проведения соревнований.
• Правовое обеспечение (наличие специального законодательства, регламентирующего управленческие и трудовые отношения).
• Организационно-управленческие отличия, проявляющиеся в стремлении профессиональных клубов к созданию объединений (лиг, союзов и т.п.), задача которых — не только проведение соревнований, но и отстаивание общих экономических интересов партнеров .
• Иная функциональная ориентация, в первую очередь на зрелищность и рекламу, приятное времяпрепровождение и досуг зрителей.
• Источники финансирования.
• Правовое положение спортсменов (социальное и медицинское страхование, пенсионное обеспечение, наличие контрактов, их содержание, возможность создания профсоюзов).
• Вознаграждение спортсменов (количественные показатели и формы оплаты труда).
Ко второй группе следует отнести:
• Отличия в календарях соревнований с акцентом на общей продолжительности и насыщенности соревнованиями.
• Отличия в классификации спортсменов: коммерческие отношения в спорте предполагают иные критерии, чем спортивные разряды и звания. На первый план выдвигаются рейтинги спортсменов, стоимостные показатели, количество денег, заработанных за сезон, место в системе драфта и т.п.
• Отличия в правилах проведения соревнований, направленные в первую очередь на усиление зрелищности и контакта соперников.
• Особенности тренировочного режима, вытекающие из своеобразия спортивной деятельности и условий, оговоренных в контракте спортсмена.[7]
Как мы видим, профессиональный спорт не очень сильно отличается от такого вида спорта, как спорт высших достижений. Действительно, обладая некоторыми схожими чертами, к примеру, такими как: затратность и полная занятость спортсмена, эти два понятия можно довольно легко спутать между собой.
Однако, ни в коем случае, эти два вида спорта не стоить приплетать друг с другом, поскольку различия все же есть. Если спорт высших достижений или олимпийский спорт направлены именно на физическое и духовное развитие человека (эта задача стоит в приоритете – то есть выиграть, занять хорошее место на довольно серьезном по уровню соревновании), то профессиональный спорт – это чистой воды бизнес, где главную роль играют, безусловно, деньги. Так высказался президент МОК (Международного Олимпийского Комитета) в 1980 г. – Майкл Килланин: «Опасность профессионализма спорта состоит в том, что он превращает спорт в «шоу-бизнес». Спортсмен теряет свою свободу и становится инструментом в руках коммерческого агента, который определяет, где он или она должны выступать и против кого, обращая особое внимание на доходы от продажи билетов и телевизионных прав. Я лично ничего не имею против профессионального спорта. Но если на Олимпийские игры будут допущены профессионалы, то олимпийское движение попадёт в руки менеджеров и импресарио.»
1.2.Социально-экономическое значение профессионально спорта.
Социально-экономическое значение профессионального спорта, конечно, велико. Но прежде, чем говорить о сегодняшнем, так сказать, приобретенном значении, необходимо немного углубиться в историю профессионального спорта, чтобы понять – как развивался интерес именно к этой ветви спорта. А разобраться можно, и лучше всего, будет на примере возникновения и развития профессионального (коммерческого) спорта в России.
Развитию профессионального (именно профессионально – пока без дополнения: «коммерческий») спорта способствовали такие обстоятельства, как: деятельность ученых и энтузиастов спорта, а также воздействие западной культуры. К концу XIX века наряду с другими направлениями спорта начал функционировать предпринимательский профессиональный спорт. Он опирался на народную любовь к спортивным играм, на которых демонстрировались сила и ловкость. Поэтому неслучайно предприниматели первоначально стали развивать и вкладываться в профессиональную борьбу и атлетику. В дальнейшем получили развитие конный, а несколько позднее и в меньшей мере вело- и автоспорт.
Характерной главной особенностью развития спорта в России в тот период являлись совместные тренировки любителей и профессионалов. Любители не пытались дистанцироваться от профессионалов, как это было за рубежом. Например, из кружка доктора В.Ф. Краевского вышли многие известные профессиональные атлеты (Г. Гаккеншмидт, С. Елисеев и др.), в то же время в нем занимались граф Г. Рибопьер и другие атлеты, которых нельзя отнести к профессионалам.
Соревнования профессиональных спортсменов, демонстрация силовых упражнений на аренах российских цирков сыграли значительную роль в популяризации спорта в целом. Профессионалы пользовались авторитетом в народе, поддержкой у представителей богатых слоев общества.
К началу ХХ века российский профессиональный спорт занял прочное положение в системе общественных культурных ценностей. Но по сравнению с передовыми странами, несмотря на всю свою популярность, к 1917 г. профессиональный спорт находился на первоначальной стадии развития и поэтому не получил такого организационного оформления, как за рубежом.
Профессиональный коммерческий спорт оказался чуждым новому (социалистическому) строю и поэтому был практически ликвидирован. Но его корни были настолько сильны, что, несмотря на идеологические каноны, на протяжении ряда лет продолжались чемпионаты профессиональных атлетов (цирковых артистов) по тяжелой атлетике и борьбе.[8]
Довольно значительную роль в становлении современного профессионального спорта в России сыграл период выхода страны из «международной изоляции», поскольку в то время (с 1945г.) стали использоваться нормы, запрещенные многими международными федерациями и МОК (Международный Олимпийский Комитет), а именно: учебно-тренировочные сборы, премии за рекорды страны и мира, за победы в чемпионатах страны.
Несмотря на нарушения, допущенные советскими спортсменами в 50-70-е гг., ни международные федерации, ни МОК штрафных санкций на них не наложили. Почему? Причин несколько: во-первых, в те годы мировой спорт бурно прогрессировал, поэтому само понятие спортсмен-любитель постоянно подвергалось как критике, так и пересмотру. Объективные процессы развития спорта привели к исключению этого термина из Олимпийской хартии в 1974 г. Во-вторых, руководители международного спорта в этом вопросе столкнулись со сложной ситуацией. Но в СССР этого в принципе не могло быть. В-третьих, спортивное руководство страны тщательно соблюдало все формальные правила, касающиеся любительства, наши спортсмены занимали ведущие позиции в мире, члены международных спортивных организаций от СССР имели широкое представительство, могли диктовать свое мнение делегатам из социалистических стран, пользовались большим авторитетом, благодаря которому проводили активную политику. Вспомним, что до 1991 г. 3 представителя СССР возглавляли международные спортивные федерации. В настоящее время Россия не имеет ни одного своего представителя на таких постах. Другими словами, положение СССР и стран социализма в мировом спорте было достаточно крепко, чтобы суметь постоять за себя, отвергнуть обвинения или выдвинуть контробвинения в различного рода нарушениях своим оппонентам.
Идеологические догмы, существовавшие в СССР, не позволяли отдельным «звездам» воспользоваться приглашением зарубежных профессиональных клубов, хотя такие приглашения поступали отдельным советским спортсменам еще в 70-е гг. (например, А. Фирсов получил приглашение сразу от нескольких клубов НХЛ). Отсутствие официального статуса делало спортсменов, несмотря на почет и славу, завоеванные на спортивных аренах, во многом бесправными. Государственная политика в отношении профессионального спорта не позволила в то время создать законодательную базу, гарантирующую его развитие и социальную защиту спортсменам.[9]
С 1991 года начался нелегкий процесс образования профессиональных спортивных объединений. Первыми, из которых, были зарегистрированы федерация профессионального бокса, профессиональная лига кикбоксинга, профессиональная футбольная лига, профессиональная шахматная федерация. Переход к рыночным отношениям в спорте выразился в разработке и принятии соответствующих уставов, учредительных договоров, в установлении профессиональных правил проведения соревнований, во вступлении в международные федерации профессионального спорта.
Перемены затронули ценностные ориентации спортсменов и систему оплаты их труда. Общей тенденцией вхождения российского спорта в мировой профессиональный спорт в 90-е гг. явилась сложность его адаптации к профессиональному мировому спорту, определенные черты которого уже сложились на тот момент.
Помимо высокого социального значения, развитие профессионального спорта очень важно для экономики страны. Профессиональные клубы, лиги и федерации, действующие на основе самофинансирования и получающие доходы за счет рекламной, издательской деятельности, продажи прав на теле- и радиотрансляцию национальным и международным коммуникационным корпорациям и иной коммерческой деятельности. Кроме того, современная спортивная индустрия включает в себя сферу производства спортивной одежды, обуви, инвентаря, тренажёров и аксессуаров. Как отдельные компоненты спортивной индустрии можно выделить информационно-спортивный бизнес (специализированные спортивные радио- и телеканалы, сайты, информационные агентства, спортивные издательства и т.п.) и бизнес на спортивных сооружениях (стадионы, бассейны, спорткомплексы).
По своей сути бизнес очень похож на спорт (не только профессиональный, а вообще): в основе предпринимательской деятельности также лежит «соревновательность» и конкуренция, соперничество индивидов и коллективов. Мотивом деятельности, как в спорте, так и в бизнесе, является желание участников этой конкуренции победить, самовыразиться, доказать себе и другим свою значимость, завоевать уважение окружающих и коллег. Спорт и бизнес, таким образом, тесно связаны друг с другом, имеют аналогичную мотивацию и движущие силы.
1.3. Особенности правового регулирования профессионального спорта.
Поскольку профессиональный спорт в Российской Федерации находится в бурном развитии, то есть на пути своего становления, то и общественные отношения в данной области продолжают развиваться. Поэтому по мере становления профессионального спорта наиболее значимым моментом является проблематика механизма регулирования таких отношений в этой сфере.
На сегодняшний день можно выделить две системы правового регулирования в области профессионального спорта: первая, это уже исторически сложившаяся система саморегулирования, осуществляемая через общественные организации (международные, национальная спортивные федерации и профессиональные спортивные лиги), и вторая – это государственное регулирование (Федеральный закон от 4 декабря 2007г. № 3290ФЗ «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» — что является уже третьим законом, начиная с 1993 г., регулирующим отношения, которые складываются в сфере профессионального спорта).
Самостоятельность и независимость спортивных организаций способствовала созданию собственного комплекса правовых регуляторов, закрепленных в форме регламентных норм. Именно эти форма и оказывают основное влияние на развитие законодательства в сфере этого вида спорта. В отличие от системы правового регулирования профессионального спорта, осуществляемое спортивными организациями, которое формировалось еще до распада Советского Союза, государственное регулирование данной сферы до сих пор находится в стадии становления и постоянного преобразования.[10]
В связи с относительно недавним выделением в регулировании общественных отношений сферы профессионального спорта в административно-правовых актах существует ряд пробелов (неточностей, неполных формулировок). Например, согласно закону № 329-ФЗ « О физической культуре и спорте в Российской Федерации» профессиональный спорт – это та часть спорта, направленная на организацию и проведение спортивных мероприятий, за участие в которых и подготовку к которым в качестве своей основной деятельности спортсмены получают вознаграждение от организаторов таких соревнований и (или) заработную плату. Данное определение не в полной мере отражает сущность и особенности профессионального спорта, в частности, признаки, указанные в определении, характеризуют больше взаимоотношения между спортсменами и организаторами соревнований, нежели характеризуют само понятие профессионального спорта, также данное определение не дает четкого разграничения между понятиями профессиональным спортом и любительским, поскольку в любительском спорте также проводятся соревнования, на которых участники могут получать вознаграждения.
Российское законодательство рассматривает профессиональный спорт в качестве предпринимательской деятельности, будь то профессиональная спортивная организация или же профессиональный спортсмен, однако, при этом не отражает специфики профессионального спорта. Противоречивость и неполнота правовой базы не удовлетворяют сегодняшним практическим потребностям профессиональных спортивных отношений. Современные законодательные нормы не отвечают на вопрос: какова природа отношений между физкультурно-спортивными организациями и профессиональными спортсменами, а именно являются ли они гражданско-правовыми или трудовыми. Государственно-правовые нормы, регулирующие отношения в сфере профессионального спорта, являются межотраслевыми и относятся к нормам гражданского, трудового и даже уголовного права.[11]
Некоторые авторы статей ошибочно полагают, что все профессиональные спортивные отношения с участием в профессиональной спортивной деятельности, возникающие по поводу их участия в профессиональной спортивной деятельности, регулируются, исключительно, трудовым законодательством. Однако, трудовое законодательство не учитывает специфику и многогранность отношений, возникающих в области профессионального спорта, в частности, не разграничивает отношения, складывающиеся в индивидуальных и игровых видах профессионального спорта. Следовательно, отношения между тренерами, спортсмена и профессиональными спортивными клубами могут регулироваться посредством гражданско-правовых, трудовых или смешанных договоров. Если рассматривать практику, в том числе и юридическую, то в индивидуальных видах профессионального спорта возникают, как правило, предпринимательские отношения, которые попадают под регулирования норм гражданского права.
В силу отсутствия четкого разграничения и определения к какому виду права относятся профессиональные спортивные отношения следует либо объединить, либо разграничить гражданско-правовое и правовое регулирование трудовых отношений в области профессионального спорта. Становится очевидным, что для целей эффективного нормативного регулирования отношений в области профессионального спорта и разрешения противоречий, необходимо принятие единого правового комплекса.
В силу того, что все без исключения профессиональные спортивные организации создаются для участия в гражданских правоотношениях, в зависимости от организационно-правовой формы принятой спортивной организацией она может обладать различной правоспособностью. Как правило, выделяют два основных субъекта профессиональных спортивных отношений – это профессиональные спортивные клубы и федерации. Так, федерации могут быть созданы в виде некоммерческих организаций, а профессиональные спортивные клубы – в форме коммерческой или некоммерческой организации.
Одна из особенностей гражданско-правового статуса профессиональных спортивных организаций заключается в том, что профессиональные спортивные организации обладают правовой формой с целью осуществления предпринимательской деятельности в сфере профессионального спорта, а некоторые виды данных организаций (союзы, ассоциации, федерации по разным видам спорта), как субъекта гражданского права, выступают в качестве органа управления этой предпринимательской деятельностью, занимаясь разработкой и обеспечением деятельности системы субъектов профессиональных спортивных отношений.[12]
В силу уже устоявшейся системы правового регулирования, созданной спортивными организациями, необходимо обеспечить адекватное вмешательство государства в деятельность спортивных организаций, которое не навредит чрезмерным влиянием. С другой стороны, необходим жесткий контроль за соблюдением общественного порядка и выполнением административно-правовых норм, противодействие коррупции в сфере профессионального спорта (в вопросах о противодействии коррупции следует применить зарубежный опыт, например в запрете спортсменам и организаторам соревнований, судьям и всем заинтересованным лицам причастным к соревнованиям участия в тотализаторах, в ставках в букмекерских конторах). В связи с этим, государство должно четко определить границы своего участия в правовом регулировании общественных отношений в сфере профессионального спорта, что позволит наиболее эффективно использовать возможности государства для результативного регулирования общественных отношений в сфере профессионального спорта. [13]
Вывод к 1 главе.
Профессиональный спорт, безусловно, является очень важным видом или разновидностью спорта. Наряду с любительским/массовым спортом «он собирает толпы кумиров вокруг себя», повышая, тем самым, интерес к спорту. Ведь все то, что мы видим по телевизору, слышим по радио и читаем в газетах – это есть, ни что иное, как профессиональный спорт, поскольку этот вид спорта направлен так же и на привлечение дополнительных человеческих ресурсов в свою огромную организацию.
Разумеется, профессиональный спорт сыграл очень важную роль в развитии страны, как социально-экономической федерации, но, по моему мнению, именно профессиональный спорт является очень важным показателем в экономической сфере. За счет большого количества вовлеченных в него людей профессиональный спорт очень стремительно развивается в наши дни, «вбирая» все больше и большее разных видов спорта, взрастая, таким образом, новых профессиональных спортсменов.
Несмотря на такой бурный рост, к сожалению, правовая база для регулирования отношений в сфере спорта обновляется с недостаточной быстротой. Поэтому принятие единого правового комплекса на основании общих принципов позволит устранить множество имеющихся проблем и пробелов правового регулирования отношений в области профессионального спорта.
Глава 2. Менеджмент профессионального спорта.
Прежде чем приступать к разбору такого сложного понятия, как «менеджмент профессионального спорта», мы вспомним, что такое самое понятие «менеджмент».
И так, менеджмент – это система принципов, методов и средств управления организациями с целью обеспечения высокой эффективности их работы; профессиональная деятельность по управлению организацией, обеспечивающая высокую результативность и эффективность работы в ближайшей и долгосрочной перспективе, а также целенаправленное и устойчивое развитие; умение добиваться поставленных целей, направляя интеллект, труд и мотивы поведения других людей (работающих в этой организации).[14]
Получается, что менеджмент профессионального спорта – это сфера управления в профессиональном спорте. Менеджмент в спорте – это самостоятельный вид профессиональной деятельности. Он направлен на эффективное достижение целей физкультурно-спортивной организации, действующей в рыночных условиях, путем наиболее рационального использования материальных, трудовых и информационных ресурсов. Рождение спортивного менеджмента как профессии связано с появлением должностей руководителей физкультурных и спортивных организаций, т.е. профессиональных управляющих.
2.1.Модели менеджмента в профессиональном спорте.
В мире существуют две модели профессионального спорта: американская и европейская.
Основу первой модели, характерной в основном для США, составляет стремление к максимальным доходам, при этом профессиональный спорт рассматривается как специфическая сфера бизнеса. Спортивная деятельность и ее результаты – это средство достижения прибыли. Особенностью национальных чемпионатов является то, что состав команд, разыгрывающих первенство, стабилен из года в год. Команда (или команды), занявшая последнее место, не вылетает в низшую лигу. Изменение состава лиги происходит или за счет продажи-покупки клуба, или за счет нового клуба, который должен внести большой вступительный взнос в лигу, распределяемый между всеми командами.[15]
Так же для американской модели характерно: дифференциация уровня заработной платы спортсменов, вплоть до установления лимита фонда зарплаты команды, отсутствие спонсоров, высокая стоимость продажи телевизионных прав, высокий вступительный взнос для клубов-новичков, система распределения доходов от продажи билетов, низкая арендная плата за пользование муниципальными спортивными сооружениями, налоговые льготы. В основе американской модели заложено стремление к постоянному уравниванию спортивных сил и финансовых возможностей клубов. Известны случаи, когда владельцы лиг шли на кардинальные меры вплоть до роспуска сильнейшей команды, если она начинала побеждать с очевидным преимуществом (НХЛ, 1920 г.). Во многом задачу равенства сил соперников решает система драфта, не допускающая появления «суперклубов». В отличие от Европы, в США нет столь большого разрыва в финансовых возможностях различных спортивных команд. Это достигается благодаря:
- константным принципом организации соревнований;
- системой драфта, за счет которой спортивные лиги США стараются сбалансировать уровень мастерства команд;
- определением чемпиона по системе плей-офф.
В американском спорте не столь важно, какое место команда заняла по итогам регулярного чемпионата, так как в плей-офф может победить даже команда-аутсайдер. В профессиональных американских лигах не может быть такой ситуации, при которой одна из команд стала чемпионом досрочно, за несколько матчей до окончания чемпионата, что весьма часто имеет место в Европе, в том числе и в России. В последние годы федерации нашей страны по баскетболу и хоккею с целью повышения интереса к играм национального чемпионата также начали использовать систему плей-офф.[16]
Вторая модель больше характерна для Европы, поэтому и прижилось ей название «европейская». В европейских странах спортивное соперничество является приоритетным фактором и обязательным условием ведения спортивного бизнеса. Команда, занявшая последнее место по итогам чемпионата, выбывает из высшего дивизиона, уступая место другой, отобранной по спортивным результатам. Однако есть примеры, когда коммерческий принцип проведения соревнований одерживал верх и в Европе. Организационно профессиональная лига входит в состав национальной федерации по виду спорта. Эти особенности находят проявление при комплектовании команд, участии спонсоров (европейские клубы до 50% доходов могут иметь за счет спонсорской поддержки) и местных структур власти в их финансировании. В Европе клубы получают меньше доходов от продажи телевизионных прав. Ни в Америке, ни в Европе в профессиональном спорте не ставится задача подготовки спортсменов для национальных сборных. Европейская система организации соревнований приводит к появлению нескольких клубов, которые доминируют в национальных чемпионатах.[17]
Так же еще выделяют российскую модель менеджмента профессионального спорта, которая обладает схожими чертами как с американской, так и европейской моделями, но, однако, имеет различия с этими моделями, сформировав свои собственные черты. Сравнительная характеристика моделей приведена в таблице №1 в Приложении к данной курсовой работе.
В профессиональном зарубежном спорте существует три основных формы владения профессиональными командами, которые имеют различное распространение в США и в Европе. К их числу относятся: частная (индивидуальная или групповая), корпоративная, акционерная. При корпоративной форме хозяином клуба является фирма или компания, при акционерной — владельцами являются держатели акций. Последняя форма владения в большей степени присуща европейскому профессиональному спорту. Что касается России, то последние 15 лет шел процесс смены владельцев клубов и поиск оптимальной формы владения командами. На сегодняшний день процесс еще не завершен.
2.2. Организационная структура в профессиональном спорте.
Спортивная организация имеет определенную внутреннюю структуру, основанную на специфике того или иного вида спорта. В ней есть управления, департаменты, отделы, группы, команды. Иными словами, в спортивной организации существуют различные виды управленческой деятельности. Вместе с ними появляется структура взаимоотношений и подчиненности. Это значит, что менеджеры бывают разных уровней, и задачи они решают разные.
Национальные рамки квалификаций наглядно показывают требования квалификационного уровня управления к уровню образования (см. Таблица № 2 в Приложении).
Основные функции менеджеров в спорте можно представить так:
- Спортивные менеджеры работают в органах управления олимпийским движением на различных уровнях.
- Спортивные менеджеры занимаются управлением спортивными мероприятиями: чемпионат города, области, республики, Чемпионаты мира и Европы, Олимпийские игры.
- Спортивные менеджеры управляют собственными спортивными бизнес-проектами, коммерческими турнирами, спортивными фестивалями, массовыми соревнованиями.
- Спортивные менеджеры занимаются организацией команды, подбором персонала и атлетов, разработкой билетных программ и различных стратегий для организации, работой с болельщиками и со стейкхолдерами во внешней среде.
Рынку свойственна неопределенность ситуации и предпринимательский риск. Они требуют от менеджеров самостоятельности и ответственности за принимаемые решения. Профессионализм спортивного менеджера проявляется в знании технологии управления организацией и законов рынка, в умении организовать слаженную работу коллектива и прогнозировать развитие организации.
2.3. Event-менеджмент в профессиональном спорте
Event-менеджмент – это целый комплекс мероприятий по организации корпоративных и массовых событий. Другими словами задачей такого менеджмента является создание из банального мероприятия настоящее, а главное зрелищное событие, о котором будут помнить и после его завершения.
Для того, чтобы превратить спортивное событие в полноценный самоокупаемый бизнес-проект, который в будущем принесет прибыль, менеджерам приходится мыслить одновременно и прагматично, и креативно, переводя абстрактные возможности в реальную действительность.
Спортивное событие своего рода механизм, приводящий в движение коммерческую деятельность, а это торговля, транспорт, отели, кафе и рестораны, производство спортивной атрибутики. Таким образом, появляется еще и понятие спортивного бизнеса. Участниками этого бизнеса являются: профессиональные спортсмены, организаторы спортивных событий, зрители. Также одним из участников бизнеса в спорте является государство, имеющее свою долю выгоды от спортивного шоу-бизнеса в виде поступления от налогов, прямой пропаганды спорта и здорового образа жизни. В настоящее время многие страны осознали значимость проведения таких крупных спортивных мероприятий, что выражается в государственной поддержке профессионального спорта как рекламы здоровой нации, как способа развития спортивного бизнеса.[18]
2.4. Функции и принципы спортивного менеджмента
Функции менеджмента в профессиональном спорте представляют собой относительно обособленные направления управленческой деятельности, позволяющие осуществлять управленческое воздействие.
Различают основные и конкретные функции менеджмента (управления). В настоящее время специалисты придерживаются различных мнений по вопросу о составе основных функций менеджмента. Наиболее традиционно включение в их состав таких функций, как:
- Планирование;
- Организация;
- Мотивация;
- Руководство;
- Контроль;
- Анализ.
Если подробно рассмотреть каждую из этих функций, то их можно охарактеризовать и детализировать, чтобы было понятнее, так:
- Планирование — определяет цели различных спортивных организаций и программу действий для их достижения.
- Организация – устанавливает формальные отношения в ходе выполнения плановых работ среди исполнителей.
- Мотивация – деятельность по созданию системы стимулов,
активирующих и побуждающих сотрудников организации к эффективному труду в соответствии с разработанными планами.
- Руководство – представляет собой процесс влияния на различных членов организации для решения целей, поставленных перед ней. Для того, чтобы быть эффективным руководителем, менеджер должен постоянно расширять свои знания о мотивационных процессах.
- Контроль – деятельность, включающая наблюдение за течением процессов в объекте менеджмента, сравнение величины контролируемого параметра с заданной программой, выявление отклонений от программы, их места, времени, причины и характера.
- Анализ – связывает положение организации в целом, ее подразделений и отдельных работников с качеством выполнения работы по ее конечному результату. В процессе анализа оценивается исполнение, сравнивается исполнение со стандартами, заложенными при планировании.
Принципы менеджмента в сфере профессионального представляют собой основные правила, положения и нормы поведения, которыми руководствуются органы управления и отдельные руководители в процессе осуществления управленческого воздействия.
К основным принципам менеджмента в профессиональном спорте можно отнести следующие:
1. Принцип научной обоснованности (научный подход при принятии управленческих решений, использование объективных закономерностей и применение полученных знаний для обеспечения оптимального менеджмента);
2. Принцип системности в управлении определяет необходимость рассмотрения любой спортивной организации как целостной социальной системы (означает всестороннюю проработку применяемых управленческих решений, анализ всех возможных вариантов их реализации. Предполагает увязку решения проблем спортивного менеджмента с финансовыми и материально-техническими ресурсами).
3. Принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации в управлении предполагает распределение полномочий для принятия конкретных решений на каждом уровне управленческой иерархии
4. Принцип материального и морального стимулирования. Этот принцип находит выражение в дифференциации заработной платы работникам спортивной отрасли и спортсменам профессионалам. Наряду с материальным существует моральное стимулирование в форме присвоения спортивных званий и награждения призами и наградами.
5. Принцип оптимизации управления означает достижение поставленной цели в возможно короткий срок и при наименьших затратах труда, финансовых средств и материальных ресурсов.
6. Принцип демократизации управления предполагает наряду с единоначалием формирование в спортивной сфере органов коллективного и коллегиального руководства.
7. Принцип правовой защищенности управленческих решений предусматривает опору в управлении на существующее законодательство, правовое обеспечение управленческой деятельности.
8. Принцип сочетания отраслевого и территориального управления вытекает из ст. 72 Конституции РФ о совместном ведении РФ и субъекта РФ вопросов физической культуры и спорта. [19]
Вывод к главе 2.
Поддерживая высокую социально-экономическую роль профессиональный спорт имеет большие тенденции к своему развитию, особенно если учесть, что экономика России носит «догоняющий» характер, то есть наши ближайшие европейские соседи уже довольно далеко ушли в плане организации и совершенствовании спортивного мастерства. Профессиональный спорт сейчас требует не просто превосходной подготовки и выступления на различного уровня соревнований профессиональных спортсменов, а сколько грамотную организацию и проведение этих самых соревнований. Здесь уже подключается такая функция, как «менеджмент».
Менеджмент профессионального спорта – это целая наука по осуществлению планов по реализации какого-либо спортивного мероприятия, которая носит важный характер перспективности развития и повторения данного мероприятия в будущем. Поскольку главная и отличительная цель профессионального спорта от другого вида спорта – прибыльность, то обучение руководящего персонала менеджменту в сфере профессионального спорта становиться приоритетной задачей.
Глава 3. Особенности и перспективы развития профессионального спорта.
3.1. Поддержка спорта – как одно из приоритетных направлений социальной политики государства.
Государство, несомненно, оказывает сильное влияние на развитие спорта вообще. Особенно государство заинтересованно в повышении интереса народа к участию в спорте, поскольку это оказывает не только оздоровительную функцию на нацию, но и обеспечивает дополнительный ряд преимуществ на мировой арене, таких как: развитие экономики страны, развитие человеческого капитала, развитие ВВП.
Для достижения этих целей применяются специальные меры на государственном уровне по поддержке развития спорта:
- Ежегодное финансирование мероприятий в области физической культуры и спорта, в том числе мероприятий по подготовке к участию спортсменов в Олимпийских играх, других международных спортивных соревнованиях и участию в них, за счет средств федерального бюджета;
- создание условий для использования физкультурно-спортивными организациями и предприятиями спортивной промышленности государственных финансовых, материально-технических и информационных ресурсов, а также научно-исследовательских и технических разработок и технологий;
- Содержание физкультурно-оздоровительных, спортивных и спортивно-технических сооружений, находящихся в собственности Российской Федерации;
- Создание условий для строительства и содержания спортивных сооружений по месту жительства граждан, физкультурно-оздоровительных сооружений в каждом муниципальном образовании и оказание на основе таких сооружений физкультурно-оздоровительных и спортивных услуг;
- Создание условий для увеличения количества детско-юношеских спортивных школ всех видов и типов, клубов по месту жительства граждан, детских и молодежных спортивно-оздоровительных лагерей, врачебно-физкультурных диспансеров и укрепление их материально-технической базы;
- Создание условий для широкого использования средств физической культуры и спорта в целях укрепления здоровья матери и ребенка;
- Организацию физкультурно-оздоровительных и спортивно-массовых мероприятий для девушек и женщин с учетом специфики их деятельности и соответствующих научно-методических рекомендаций;
- Организацию обязательной сертификации спортивных изделий и техники в соответствии с законодательством Российской Федерации;
- Поддержку внешнеэкономических связей физкультурно-спортивных организаций.[20]
Разумеется, поддержка государством спорта вообще сказывается и на состоянии профессионального спорта. Профессиональный спорт – это не координально отдельный «вектор» спорта, он также базируется на тех же основах — спортсмены, спортивные базы, начальныепервые соревнования – из этого складывается путь профессионального спортсмена, а значит отчасти, профессионального спорта. Поэтому, пропагандируя спорт и развивая его, государство оказывает весомую поддержку профессиональному спорту.
3.2. Кадровое обеспечение в профессиональном спорте.
Принимая во внимание роль спорта и влияние его на развитие общества, необходимо большое число квалифицированных специалистов, которые смогли бы управлять спортивной системой на высоком уровне. Нынешняя ситуация на самом деле доказывает, что растущий спрос порождает растущее предложение в подготовке программ управления в спортивной сфере. Но необходимо отметить, что такая тенденция появилась в российском обществе в последнее время, в течение последних пяти-шести лет, после провалов на Олимпиадах.
В управленческую систему спорта приходят по-разному. Кто первым базовым образованием уже выбирает для себя эту сферу деятельности, кто-то после уже имеющегося образования выбирает магистратуру и программы дополнительного профессионального образования в силу сферы деятельности. Классический для Запада семидесятых-восьмидесятых годов вариант: бывший тренер или спортсмен заканчивает экономический факультет и начинает работать в спортивном бизнесе. А такой вариант очень популярен и по сей день в России, правда, далеко не все спортсмены тренеры идут получать дополнительное образование, к сожалению.
В Советском Союзе управлением спортивной системой занимались в основном военные – силовые ведомства создали такие клубы, как ЦСКА, «Динамо» и «Спартак». И именно офицеры МВД, КГБ и Министерства Обороны занимались хозяйственным обеспечением спортивной деятельности.
В 80-х гг. в Европе стали появляться первые учебные заведения, выпускающих спортивных менеджеров по национальным образовательным стандартам. Наиболее успешными странами по развитию этой профессии, в настоящее время, являются Великобритания, Франция, Швейцария и Германия.
Еще в 2007 г. Центр спортивного менеджмента при Московской финансово-промышленной академии (МФПА) провел исследования кадровых потребностей в организациях Москомспорта, показавшее, что структурам Москмоспорта требуется порядка 255 человек. Больше всего ощущается нехватка специалистов по спортивному маркетингу (46 человек), тренеров (40 человек) и специалистов по организации соревнований (38 человек).
Проблема же в том, что сегодня таких менеджеров в нашей стране нет. Их еще предстоит подготовить. Однако, сейчас ситуация с кадровым обеспечением в профессиональном спорте однозначно улучшилась, но тем не менее, эта сфера продолжает ощущать нехватку грамотных специалистов.
В нашей стране получить профильное высшее образование можно только в МФПА – специальность «Спортивный менеджер». Далее в Центре спортивного менеджмента можно пройти программы профессиональной переподготовки по специальности «Менеджмент в индустрии спорта». И существует немало небольших курсов-лекций по спортивному менеджменту. В общем и целом, картина по образованию в данной сфере получается не очень радужная.
В российской образовательной системе необходимы специальные программы для менеджеров среднего звена в спортивной индустрии, которые смогут организовать, например, работу в любом спортивном зале: в поселке, в городе, в институте. Таких специалистов в России вообще пока еще нет.
Одной из важнейших составляющих профессиональной культуры является взаимосвязь между профессиональным образованием как начальным организационным звеном профессиональной культуры и дальнейшей реализацией полученного образовательного опыта в профессиональной деятельности. Этот участок профессиональной системы в настоящее время переживает непростой период, если не сказать кризисный.[21]
Вывод к 3 главе.
Ввиду того, что экономика России носит догоняющий характер, то профессиональный спорт находится в стадии своего «острого», я бы даже сказала разгоняющегося, развития. Поскольку исторически так сложилось, что Россия заимствует очень многие вещи из других стран, а так же, подстраиваясь под мировые стандарты, старается выстраивать собственную профессиональную систему, то сейчас нам ничего не остается, кроме как усиленно изучать мировой опыт спортивного менеджмента. Изучая его, отбирать и вбирать «в себя» наиболее удачные моменты организации спортивных мероприятий и приемов.
Разумеется, в России необходимо большее количество учебных заведений или хотя бы программ, позволяющих подготовить грамотных специалистов для осуществления и реализации всех функций спортивного менеджмента. Поэтому, пока мы имеем такой явный пробел в образовании, мы не сможем выйти на достойный уровень и сравниться с другими странами, которые активно поддерживают данное направление и направляют очень много различных ресурсов в сферу профессионального спорта.
Заключение.
Спортивный менеджмент – один из видов отраслевого специального менеджмента, возникший в России не так давно. Этот вид менеджмента тесно связан с главными факторами рыночной экономики – формами собственности, системой свободного ценообразования, конкуренцией, правом свободного выбора, как для спортивного предпринимателя, так и для потребителей услуг, зависимостью доходов предпринимателя от результатов его труда и ситуации на рынке спортивных услуг и др.
Конечно, в нынешней экономике очень бурно стал развиваться именно профессиональный спорт, главная цель которого – это доходность, прибыльность, поскольку рыночная экономика способствует развитию предпринимательства в спортивной сфере. И, разумеется, включение физической культуры вообще в систему рыночных отношений обуславливает соответствующие особенности управления этой сферой. Возникает такое понятие, как «менеджмент». А с явной коммерциализацией спорта – менеджмент профессионального спота.
Однако, как мы уже знаем, что функция менеджмента подразумевает под собой управление, причем не просто руководство и составление планов к их выполнению, а именно разумное использование всех имеющихся ресурсов с целью осуществления поставленных целей и получения определенной выгоды, которая, обычно, главным образом выражается в прибыли. Именно поэтому заниматься менеджментом могут только грамотные специалисты, получившие образование в данной сфере.
Профессиональный спорт, несомненно, оказывает сильное влияние на социально-экономическую сферу в нашей стране. Хотя он не так давно «вылился» именно в отдельный вид спорта, а не в спорт высших достижений, который был при Советском Союзе, уже сейчас можно поговорить и положительных переменах, как в экономике, так и в общественном отношении.
Список использованных источников.
- Д.Н. Ушакова / Толковый словарь русского языка // Общий толковый словарь русского языка .
URL: http://tolkslovar.ru/s13140.html
- Л.П. Кураков, В.Л. Кураков, А.Л. Кураков / Экономика и право: словарь справочник. 2004г. // Словари и энциклопедии на Академике .
URL:http://dic.academic.ru/dic.nsf/dic_economic_law/12602/%D0%9F%D0%A0%D0%9E%D0%A4%D0%95%D0%A1%D0%A1%D0%98%D0%9E%D0%9D%D0%90%D0%9B%D0%AC%D0%9D%D0%AB%D0%99
- Д.Н. Ушакова / Толковый словарь русского языка // Общий толковый словарь русского языка . URL: http://tolkslovar.ru/s10983.html
- Здоровье и спорт / Журнал // Профессиональный спорт: история и современное состояние. URL: http://getmedic.ru/fizicheskie-uprazhneniya/58756-faktor-kotoryj-pobuzhdaet-lyudej-zanimatsya-professionalnym-sportom
- Столбов, В.В. История физической культуры и спорта / В.В. Столбов, Л.А. Финогенова, Н.Ю. Мельникова. М.: Физкультура и спорт, 2000. — 423 с.
- А.В. Починкин. / Теория и практика физической культуры: научно-теоретический журнал №5.2005г. // Профессиональный коммерческий спорт в России: история и современность
- Гусейнов У.Ш., Садовская Т.Д. / Особенности государственного регулирования и саморегулирования в области профессионального спорта // Электронный научный журнал «Apriori. Серия: гуманитарные науки». № 1 2013г. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-gosudarstvennogo-regulirovaniya-i-samoregulirovaniya-v-oblasti-professionalnogo-sporta
- Михненко П.А. Теория менеджмента: Учебник. – М.:Московский финансово-промышленный университет «Университет», 2012. – 304с.
- Починкин, A.B. / Европейская и американская модели профессионального спорта // Журнал «Спортивный менеджмент». URL: http://smmrostov.ru/evropejskaja-i-amerikanskaja-modeli-professionalnogo-sporta
- Кольченко М.О. / Профессиональный спорт – как шоу-бизнес: к вопросу использования event-менеджмента // Новый университет. Серия «Экономика и право» №3 (37) 2014г.
- Москомспорт / Менеджмент и безопасность в адаптивной физической культуре // Библиотека международной спортивной информации (БМСИ). 3 ноября 2009 г. URL: http://bmsi.ru/doc/5a77dee9-53b5-480e-8a58-15fd9ec268d9
- Меры государственной поддержки развития физической культуры и спорта / Законодательство России. Статья 4. URL: http://www.labex.ru/page/russia_sport_4.html
- Фирсова А.В. / Роль системы образования в формировании профессиональной культуры управленческого состава в спортивной системе российского общества // Журнал «Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 1: Регионоведение: философия, история, социология, юриспруденция, политология, культурология.» Выпуск №2 2012г. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/rol-sistemy-obrazovaniya-v-formirovanii-professionalnoy-kultury-upravlencheskogo-sostava-v-sportivnoy-sisteme-rossiyskogo-obschestva
Приложение.
Характеристики модели |
США |
Европа |
Россия |
Набор видов спорта |
Акцент на национальные виды спорта (бейсбол, баскетбол, американский футбол); развитие традиционных профессиональных видов спорта (бокс, автогонки, хоккей и др.) |
Развитие традиционных профессиональных видов спорта (баскетбол, бокс, автогонки, футбол, хоккей и др.) |
Тот же, что и в Европе |
Основной принцип проведения соревнований |
Константный (акцент на экономические интересы клубов, зрелищность соревнований, превращение соревнований в шоу, спортсменов в звезд шоу-бизнеса, спортивный принцип вторичен) |
Ротационный (команда, занявшая последнее место «вылетает» из сильнейшей группы) |
Тот же, что и в Европе |
Менеджмент |
Самостоятельные, организационно отдельные от других направлений спорта структуры, как правило, лиги (НБА, НХЛ и др.). Акцент на ценности американского общества, использование людских ресурсов мирового спорта |
Объединение в одной федерации с любительским спортом, большое влияние МСФ |
Так же, как и в Европе, несмотря на попытки создания в начале 1990-х годов самостоятельных профессиональных лиг; большое влияние МСФ, а также американских и европейских профессиональных лиг |
Правовые основы |
Отсутствие специального законодательства, опора га уставные документы спортивных организаций, на традиции и прецеденты в судебной практике |
Наличие специального законодательства, базирующегося на правовых национальных нормах |
Тенденция создания собственной правовой базы |
Отношение государства |
Льготы по аренде, налогообложению, поддержка политиков. Профессиональный спорт – проводник государственной идеологии |
Государство способствует развитию через правовые и экономические механизмы |
Государство способствует развитию через федеральные, региональные и местные структуры, оказывает финансовую поддержку |
Финансирование |
За счет собственной спортивной деятельности. Набор источников схож с тем, что в Европе, но разное их долевое участие. Ведущая роль телевидения. Практическое отсутствие спонсорства |
В значительно большей мере участие спонсоров и оказание финансовой поддержки со стороны государственных структур |
Спортивная деятельность не окупает расходов. Акцент на поступления от неспортивной деятельности. Значительное участие бюджетных ассигнований |
Основные формы владения |
Частная и корпоративная |
Корпоративная в виде акционерных обществ, частная |
Многообразие форм |
Система отбора |
Через школьный и студенческий спорт при помощи системы драфта, широкое привлечение «звезд» зарубежного спорта |
Через сферу спорта высших достижений, широкое привлечение «звезд» африканского, латиноамериканского спорта и спортсменов из Западной Европы и бывших социалистических стран |
Через систему специализированных спортивных школ и профессиональный (олимпийский) спорт, привлечение легионеров в основном из стран СНГ и стран «третьего мира», а также из Европы |
Степень интернационализации |
Относительно закрытая система |
Широкое участие легионеров, в том числе и тренеров, высочайшая степень интернационализации |
Высокая степень интернационализации: участие легионеров, развитие новых видов спорта, имеющих перспективу стать профессиональными, заимствование зарубежных систем проведения соревнований |
Таблица 1. Сравнительный анализ американской, европейской и российской моделей менеджмента профессионального коммерческого спорта. URL: http://studall.org/all-75714.html
9 уровень — руководители Олимпийского комитета России, национальных федераций, оргкомитетов Чемпионатов мира, Европы, Олимпийских игр, профессиональных спортивных лиг8 уровень — руководители Центров спортивной подготовки сборных команд России, спортивных объектов, региональных федераций, профессиональных спортивных клубов, спортивных обществ, спортивных объектов, оргкомитетов спортивно-зрелищных мероприятий, комплексных научных групп, спортивных команд.
8 уровень — руководители Центров спортивной подготовки сборных команд России, спортивных объектов, региональных федераций, профессиональных спортивных клубов, спортивных обществ, спортивных объектов, оргкомитетов спортивно-зрелищных мероприятий, комплексных научных групп, спортивных команд.
7 уровень — руководители функциональных подразделений спортивных организаций (департаментов, управлений, отделов, групп), члены комплексных научных групп.
Таблица 2. Требования квалификационного уровня управления к уровню образования. URL: http://sm.econ.msu.ru/about/education/
-
Д.Н. Ушакова / Толковый словарь русского языка // Общий толковый словарь русского языка . URL: http://tolkslovar.ru/s13140.html ↑
-
Л.П. Кураков, В.Л. Кураков, А.Л. Кураков / Экономика и право: словарь справочник. 2004г. // Словари и энциклопедии на Академике . URL: http://dic.academic.ru/dic.nsf/dic_economic_law/12602/%D0%9F%D0%A0%D0%9E%D0%A4%D0%95%D0%A1%D0%A1%D0%98%D0%9E%D0%9D%D0%90%D0%9B%D0%AC%D0%9D%D0%AB%D0%99 ↑
-
Д.Н. Ушакова / Толковый словарь русского языка // Общий толковый словарь русского языка . URL: http://tolkslovar.ru/s10983.html ↑
-
Здоровье и спорт / журнал // Профессиональный спорт: история и современное состояние
URL: http://getmedic.ru/fizicheskie-uprazhneniya/58756-faktor-kotoryj-pobuzhdaet-lyudej-zanimatsya-professionalnym-sportom ↑
-
Столбов, В.В. История физической культуры и спорта / В.В. Столбов, Л.А. Финогенова, Н.Ю. Мельникова. М.: Физкультура и спорт, 2000. — 423 с. ↑
-
Л.П. Кураков, В.Л. Кураков, А.Л. Кураков / Экономика и право: словарь справочник. 2004г. // Словари и энциклопедии на Академике .
URL:http://dic.academic.ru/dic.nsf/dic_economic_law/12602/%D0%9F%D0%A0%D0%9E%D0%A4%D0%95%D0%A1%D0%A1%D0%98%D0%9E%D0%9D%D0%90%D0%9B%D0%AC%D0%9D%D0%AB%D0%99 ↑
-
А.В. Починкин. / Теория и практика физической культуры: научно-теоретический журнал №5.2005г. // Профессиональный коммерческий спорт в России: история и современность ↑
-
А.В. Починкин. / Теория и практика физической культуры: научно-теоретический журнал №5.2005г. // Профессиональный коммерческий спорт в России: история и современность ↑
-
А.В. Починкин. / Теория и практика физической культуры: научно-теоретический журнал №5.2005г. // Профессиональный коммерческий спорт в России: история и современность ↑
-
Гусейнов У.Ш., Садовская Т.Д. / Особенности государственного регулирования и саморегулирования в области профессионального спорта // Электронный научный журнал «Apriori. Серия: гуманитарные науки». № 1 2013г. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-gosudarstvennogo-regulirovaniya-i-samoregulirovaniya-v-oblasti-professionalnogo-sporta ↑
-
Гусейнов У.Ш., Садовская Т.Д. / Особенности государственного регулирования и саморегулирования в области профессионального спорта // Электронный научный журнал «Apriori. Серия: гуманитарные науки». № 1 2013г. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-gosudarstvennogo-regulirovaniya-i-samoregulirovaniya-v-oblasti-professionalnogo-sporta ↑
-
Гусейнов У.Ш., Садовская Т.Д. / Особенности государственного регулирования и саморегулирования в области профессионального спорта // Электронный научный журнал «Apriori. Серия: гуманитарные науки». № 1 2013г. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-gosudarstvennogo-regulirovaniya-i-samoregulirovaniya-v-oblasti-professionalnogo-sporta ↑
-
Там же. ↑
-
Михненко П.А. Теория менеджмента: Учебник. – М.:Московский финансово-промышленный университет «Университет», 2012. – с.290 ↑
-
Починкин, A.B. / Европейская и американская модели профессионального спорта // Журнал «Спортивный менеджмент». URL: http://smmrostov.ru/evropejskaja-i-amerikanskaja-modeli-professionalnogo-sporta ↑
-
Починкин, A.B. / Европейская и американская модели профессионального спорта // Журнал «Спортивный менеджмент». URL: http://smmrostov.ru/evropejskaja-i-amerikanskaja-modeli-professionalnogo-sporta ↑
-
Там же. ↑
-
Кольченко М.О. / Профессиональный спорт – как шоу-бизнес: к вопросу использования event-менеджмента // Новый университет. Серия «Экономика и право» №3 (37) 2014г.
URL: http://cyberleninka.ru/article/n/professionalnyy-sport-kak-shou-biznes-k-voprosu-ispolzovaniya-event-menedzhmenta ↑
-
Москомспорт / Менеджмент и безопасность в адаптивной физической культуре // Библиотека международной спортивной информации (БМСИ). 3 ноября 2009 г. URL: http://bmsi.ru/doc/5a77dee9-53b5-480e-8a58-15fd9ec268d9 ↑
-
Меры государственной поддержки развития физической культуры и спорта / Законодательство России. Статья 4. URL: http://www.labex.ru/page/russia_sport_4.html ↑
-
Фирсова А.В. / Роль системы образования в формировании профессиональной культуры управленческого состава в спортивной системе российского общества // Журнал «Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 1: Регионоведение: философия, история, социология, юриспруденция, политология, культурология.» Выпуск №2 2012г. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/rol-sistemy-obrazovaniya-v-formirovanii-professionalnoy-kultury-upravlencheskogo-sostava-v-sportivnoy-sisteme-rossiyskogo-obschestva ↑
- Перспективы развития спортивного маркетинга (Сущность маркетинга в индустрии спорта)
- Программный проект как основа инноваций (Управление разработкой и созданием инновационного проекта развития предприятия)
- Мотивация в управлении на примере организации ООО «Мобильные ТелеСистемы»
- Исследование практики национального регулирования внешнеэкономической деятельности (Регулирование внешнеэкономической деятельности)
- Оформление доверенности. Виды доверенности (Понятие доверенности)
- Правовое регулирование организации и деятельности нотариата в условиях современной России
- Особенности управления мужским и женским коллективом
- Выбор приоритетного метода привлечения кандидатов на трудоустройство (Привлечение кандидатов на трудоустройство)
- Практические основы бухгалтерского учета имущества организации
- Организация бухгалтерского учета на предприятии
- Общая характеристика оперативно-розыскных мероприятий (Обследование помещений, зданий, сооружений, участков местности и транспортных средств)
- Юридические лица как субъекты предпринимательского права (Виды юридических лиц)
Профессиональный спорт – часть спорта, направленная на организацию и проведение спортивных соревнований, за участие в которых и подготовку к которым в качестве своей основной деятельности спортсмены получают вознаграждение от организаторов соревнований и (или) заработную плату. Организационная структура профессионального спорта состоит из: профессиональных спортивных лиг, ассоциаций, союзов, входящих в официально признанную федерацию по виду спорта; профессиональных спортивных клубов; спортивных команд и спортсменов-профессионалов, заключивших трудовые договоры (контракты) с профессиональными физкультурно-спортивными объединениями.
В мире существуют три модели профессионального спорта: американская, европейская, смешанная. Для первой модели непреложным законом является получение прибыли, дифференциация уровня заработной платы спортсменов, вплоть до установления лимита фонда зарплаты команды, отсутствие спонсоров[21], высокая стоимость продажи телеправ, высокий вступительный взнос для клубов-новичков, система распределения доходов от продажи билетов, низкая арендная плата за пользование муниципальными спортивными сооружениями, налоговые льготы. В основе американской модели заложено стремление к постоянному уравниванию спортивных сил и финансовых возможностей клубов. Известны случаи, когда владельцы лиг шли на кардинальные меры вплоть до роспуска сильнейшей команды, если она начинала побеждать с очевидным преимуществом (НХЛ, 1920 г.). Во многом задачу равенства сил соперников решает система «драфта», не позволяющая появлению суперклубов. В отличие от Европы в США нет столь большого разрыва в финансовых возможностях различных спортивных команд. Это достигается:
> константным принципом организации соревнований;
> системой «драфта», за счет которой спортивные лиги США стараются сбалансировать уровень мастерства команд[22];
> определением чемпиона по системе «плей-офф».
В американском спорте не столь важно, какое место команда заняла по итогам регулярного чемпионата, так как в «плей-офф» может победить даже команда-аутсайдер. В профессиональных американских лигах не может быть такой ситуации, при которой одна из команд стала чемпионом досрочно, за несколько матчей до окончания чемпионата, что весьма часто имеет место в Европе, в том числе и в России. С учетом зарубежного опыта федерации нашей страны по баскетболу и хоккею с целью повышения интереса к играм национального чемпионата также начали использовать систему «плей-офф».
В отличие от американской модели, европейская модель базируется на ротационном принципе проведения соревнований: команда, занявшая последнее место, выбывает из высшего дивизиона, уступая место другой, отобранной по спортивным результатам. Организационно профессиональная лига входит в состав национальной федерации по виду спорта. Эти особенности находят проявление при комплектовании команд, участии спонсоров (европейские клубы до 50 % доходов могут иметь за счет спонсорской поддержки) и местных структур власти в их финансировании. В Европе клубы получают меньше доходов от продажи телеправ. Ни в Америке, ни в Европе в профессиональном спорте не ставится задача подготовки спортсменов для национальных сборных. Европейская система организации соревнований приводит к появлению нескольких клубов, которые доминируют в национальных чемпионатах.
Мировой профессиональный спорт развивается по законам предпринимательской деятельности. Спортивные зрелища и сопутствующие им атрибуты стали товаром, который продается и покупается. Бурной коммерциализации мирового спорта во второй половине XX в. во многом способствовал процесс расширения коммерциализации международного и олимпийского спорта, а также решение международных спортивных организаций, включая МОК, о допуске профессионалов на прежде любительские соревнования.
В последние два десятилетия в нашей стране наблюдается активный процесс становления и развития менеджмента профессионального спорта, что обусловило и укрепление позиций России по многим видам спорта на международной арене. Этот процесс начался в новом тысячелетии. В 2001 г. по итогам летнего сезона по числу золотых медалей на чемпионатах мира Россия заняла 1-е место (83 медали, из которых 34 золотые), опередив США (64 медали, 23 золотые) и Китай (47 и 21 соответственно). Накануне Игр в Пекине (2008) эти показатели стали несколько хуже. В 2007 г. на чемпионатах и Кубках мира больше всего медалей на счету США – 101 (45 золотых, 26 серебряных, 30 бронзовых), Китая – 92 медали (38, 28, 26), на 3 месте Россия – 81 (29, 31, 21).
В 2005 г. футбольный ЦСКА выиграл Кубок УЕФА. Его успех в 2008 г. повторил Санкт-Петербургский «Зенит», который в том же году впервые в истории современной России смог выиграть Суперкубок, одолев победителя Лиги чемпионов «Манчестер Юнайтед» со счетом 2:1. В 2006 г. баскетбольный ЦСКА стал лучшим клубом Европы. В 2007 г. российские теннисистки в третий раз за последние 4 года выиграли Кубок Федерации (сборная России становилась победительницей Кубка Федерации в 2004 и 2005 гг.), который считается неофициальным командным чемпионатом мира среди женщин.
В 2007 г. чемпионами Европы стали российские баскетболисты и волейболистки, а женская сборная России по баскетболу выиграла золотые медали чемпионата мира; футбольная сборная, преодолев сито отборочного турнира (для чего пришлось победить сборную Англии в Москве со счетом 2:1), вышла в финальную часть чемпионата Европы, где стала бронзовым призером. В 2008 г. Евролигу во второй раз выиграл баскетбольный ЦСКА, хоккейная сборная под руководством тренера В. Быкова после 15-летнего перерыва стала чемпионом мира, а в 2009 г. смогла повторить свой успех. В том же году российские спортсмены завоевали 1-е командное место на Универсиаде в Сербии. В последующие годы сборные России в целом успешно выступали на многих крупных международных соревнованиях: первое место в командном зачете на летней Универсиаде в Казани (2013), первое место в командном зачете на Олимпийских зимних играх в Сочи (2014), третье место в командном зачете на Чемпионате мира по водным видам спорта (2015), победа на Чемпионате мира по хоккею в 2014 г.
Нетрудно заметить, что основные достижения российского спорта связаны с теми видами спорта, где процесс коммерциализации более развит, где больше легионеров – как тренеров, так и спортсменов. В других же видах спорта дело обстоит несколько хуже.
Процесс развития менеджмента профессионального спорта подвергается активному влиянию не только факторов внешней среды, но и сложившихся ранее и существующих в мире моделей профессионального спорта, которые, в свою очередь, испытывают воздействие внутреннего рынка, социальных ценностей, господствующих в обществе, исторических традиций и других факторов. Нельзя не учитывать и процесс интернационализации мирового спорта, в котором лидирующую роль играет спорт США. В таблице 12 представлены данные сравнительного анализа различных моделей менеджмента профессионального коммерческого спорта (на примере игровых видов).
В профессиональном зарубежном спорте существуют три основные формы владения профессиональными командами, которые имеют различное распространение в США и в Европе. К их числу относятся: частная (индивидуальная или групповая); корпоративная; акционерная. При корпоративной форме хозяином клуба является фирма или компания, при акционерной владельцами являются держатели акций. Последняя форма владения в большей степени присуща европейскому профессиональному спорту. Что касается России, то последние 15 лет шел процесс смены владельцев клубов и поиск оптимальной формы владения командами. На сегодняшний день процесс еще не завершен.
Современные экономические условия в стране коренным образом трансформировали управленческие отношения в сфере профессионального коммерческого спорта. Процесс становления и развития профессионального коммерческого спорта потребовал формирования принципиально новых организационно-экономических основ и поиска правовых форм функционирования его субъектов. Что касается игровых видов спорта, то с переходом к рыночным отношениям клубы в основном сменили своих владельцев.
Для новых владельцев клубов основными направлениями деятельности стали: реформирование форм собственности; поиск источников финансирования, попытки получения доходов. На уровне федераций и лиг этот процесс протекал в направлении создания эффективной системы управления командами и национальным чемпионатом; разработки календаря и системы проведения соревнований, акцентированных на привлечение зрителя, телевидения. Примечательным фактом является появление в середине 1990-х гг. клубов, владельцами которых стали частные лица (в футболе – клубы «Асмарал», «Ротор»). Владельцами стали структуры государственной власти, способные в новых условиях обеспечивать финансирование клубов; акционерные общества и предприятия, опирающиеся на мощную финансовую поддержку спонсоров; попечительские советы, включающие людей, принадлежащих к политической и финансовой элите общества. Особенностью развития профессионального коммерческого спорта в современной России является сохранение ведущей роли государственного сектора, который постепенно утрачивает свое влияние как фактор экономической поддержки структур профессионального спорта. Акционерные общества, ставшие владельцами профессиональных клубов, являются крупными коммерческими структурами, имеющими высокий рейтинг, как на российском, так и мировом рынке.
Таблица 12
Сравнительный анализ американской, европейской и российской моделей менеджмента профессионального коммерческого спорта
В сфере менеджмента профессиональным спортом происходит процесс как активного поиска новых источников финансирования, так и путей повышения экономической эффективности деятельности клубов, лиг, федераций, соревнований. Увеличение доходов от соревнований связано с ростом доходов от продажи прав на телетрансляцию[23], с работой по привлечению зрителей и реализацией билетных программ (в первую очередь сезонных абонементов), с проведением лотерей и тотализаторов, с созданием на стадионах комфортных условий для зрителей, с рекламно-спонсорской и лицензионной деятельностью. Для этого необходим учет следующих факторов:
> создание предпосылок высокой конкурентной борьбы и непредсказуемости победителя;
> стабильность календаря в течение нескольких лет;
> определение оптимального количества матчей в течение сезона;
> экономия средств и времени на транспортных расходах;
> создание льготных условий для спонсоров команд и спортсменов.