Проректор — руководитель Аппарата ректора
Первый проректор по учебной работе
Проректор по учебно-методической работе
Первый проректор по молодежной политике и организации приема
Проректор по научной работе
Проректор по организации работы с персоналом
Проректор по медицинской деятельности
Проректор по стратегическому развитию и партнерству, и. о. директора Центра экспертиз
Проректор по цифровой трансформации и информационной безопасности
Проректор по капитальному строительству
Проректор по правовым вопросам
Проректор по международной деятельности, и. о. начальника Управления по работе с выпускниками
Проректор по безопасности, и. о. начальника Мобилизационного управления
Начальник Организационного управления
Начальник Управления маркетинга и медиакоммуникаций
Начальник Управления бухгалтерского учета и финансового контроля — главный бухгалтер
Начальник Контрольно-ревизионного управления
Директор дирекции Форума «Петербургский диалог»
Директор дирекции Форума «Диалог Россия — Республика Корея»
Заместитель Первого проректора — начальник Бюджетно-аналитического управления
Заместитель по организации публичных мероприятий и сотрудничества с партнерами Первого проректора
Начальник Планово-финансового управления
Начальник Главного управления по экспозиционно-музейной, библиотечной и издательской деятельности
Директор Ботанического сада СПбГУ
Начальник Учебного управления
Начальник Управления образовательных программ
Начальник Управления технического обеспечения образовательных программ
Руководитель Центра мониторинга качества образования СПбГУ, кандидат социологических наук
Заместитель первого проректора по молодежной политике и организации приема — Начальник Управления по организации приема
Проректор по воспитательной работе
Начальник Управления по организации спортивной деятельности
Директор Центра языкового тестирования
Начальник Управления научных исследований
Начальник Управления кадров
Начальник Управления по работе с персоналом
И. о. руководителя Контрактной службы
Начальник Отдела социальной защиты (научно-педагогические работники и административный персонал)
Директор Клиники высоких медицинских технологий имени Н. И. Пирогова
Начальник Управления-Службы информационных технологий СПбГУ
Руководитель Проектного офиса цифровой трансформации, директор Центра развития электронных образовательных ресурсов
Управление по информационной защите и кибербезопасности
Директор Центра исследования проблем информационной безопасности и цифровой трансформации
Начальник Управления капитального строительства и реконструкции № 1
Начальник Управления капитального строительства и реконструкции № 2
Начальник Главного управления по использованию и защите интеллектуальной собственности
Начальник Управления недвижимости и земельных ресурсов
Начальник Отдела по обеспечению деятельности диссертационных советов
Начальник Управления режима и охраны
Начальник Управления по защите государственной тайны
Начальник Управления по делам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям
Начальник Паспортно-визового отдела
Заместитель начальника Управления – начальник Мобилизационного отдела
Заместитель начальника Управления – начальник Военно-учетного стола
Начальник Отдела документационного обеспечения
Заведующая Объединенным архивом
Заместитель главного инженера — начальник Управления по обслуживанию и эксплуатации общежитий
Начальник Управления по эксплуатации баз
Начальник Управления складского хозяйства
Начальник Управления по развитию материально–технической базы
Начальник Управления по организации питания
Начальник Отдела поселения
Начальник Сметно-контрольного отдела
Начальник Отдела сопровождения технической документации
Директор Научной библиотеки имени М. Горького
Начальник Управления экспозиций и коллекций
Структура подчинения должностных лиц СПбГУ
Телефонный справочник СПбГУ
Санкт-Петербургский государственный университет, СПбГУ — один из крупнейших в России научно-образовательных, научных и культурных центров мирового значения. Университет обучает по своим, более высоким, чем федеральные, образовательным стандартам, готовит выпускников, востребованных на современном рынке труда, в компаниях-лидерах различных отраслей. Деятельность Университета максимально открыта и прозрачна. Одной из важнейших задач СПбГУ — реализация программ поддержки научных исследований. Проекты, реализуемые лабораториями, сосредоточены на ключевых областях науки. Информационно-библиотечный комплекс является лучшей университетской библиотекой России и не уступает библиотекам университетов из первой десятки мировых рейтингов. Санкт-Петербургский университет отнесен к особо ценным объектам культурного наследия народов Российской Федерации.
Медведев Дмитрий Анатольевич
Председатель Правительства Российской Федерации (выпускник)
Кропачев Николай Михайлович
Ректор СПбГУ
Артемьев Игорь Юрьевич
Руководитель Федеральной антимонопольной службы, (выпускник)
Беглов Александр Дмитриевич
Губернатор Санкт-Петербурга
Гергиев Валерий Абисалович
Художественный руководитель Мариинского театра, декан факультета искусств СПбГУ
Дрозденко Александр Юрьевич
Губернатор Ленинградской области
Евтушенков Владимир Петрович
Председатель совета директоров ПАО «АФК Система»
Ентальцева Марина Валентиновна
Выпускник
Иванов Сергей Сергеевич
Генеральный директор — председатель правления АК «АЛРОСА»
Ковальчук Борис Юрьевич
Председатель правления ПАО «Интер РАО», (выпускник)
Коновалов Александр Владимирович
Министр юстиции Российской Федерации, (выпускник)
Костин Андрей Леонидович
Президент — председатель правления ПАО «Банк ВТБ»
Котюков Михаил Михайлович
Министр науки и высшего образования РФ
Кудрин Алексей Леонидович
Председатель Счетной палаты РФ, декан факультета свободных искусств и наук (выпускник)
Лисин Владимир Сергеевич
Председатель совета директоров ПАО «НЛМК»
Матвиенко Валентина Ивановна
Председатель Совета Федерации Федерального Собрания РФ
Молчанов Андрей Юрьевич
Председатель совета директоров ПАО «Группа ЛСР» (выпускник)
Мордашов Алексей Александрович
Председатель Совета директоров ПАО «Северсталь»
Муров Андрей Евгеньевич
Председатель правления ПАО «ФСК ЕЭС» (выпускник)
Полтавченко Георгий Сергеевич
Председатель совета директоров АО «Объединённая судостроительная корпорация»
Потанин Владимир Олегович
Председатель правления ПАО «ГМК «Норильский никель»
Семенов Вадим Викторович
Председатель Наблюдательного совета Государственной компании «Российские автомобильные дороги» (ГК «Автодор»)
Сергеев Александр Михайлович
Президент Российской академии наук
Сечин Игорь Иванович
Главный исполнительный директор, Председатель Правления ПАО «НК «Роснефть» (выпускник)
Силуанов Антон Германович
Министр финансов Российской Федерации
Скворцова Вероника Игоревна
Министр здравоохранения Российской Федерации
Чубайс Анатолий Борисович
Председатель правления ООО «УК «РОСНАНО»
Чуйченко Константин Анатольевич
Заместитель Председателя Правительства — руководитель Аппарата Правительства РФ, (выпускник)
Эрнст Константин Львович
Генеральный директор АО «Первый канал» (выпускник)
Якунин Андрей Владимирович
Управляющий партнер VIY Management (выпускник)
10 ноября 2009 года Президент России Дмитрий Медведев подписал закон об особом статусе Санкт-Петербургского и Московского государственных университетов. Особый статус Университета подразумевает: отдельную строку в бюджете РФ, право проводить дополнительные испытания по всем основным образовательным программам, самостоятельно устанавливать образовательные стандарты, присваивать ученые степени, определять правила проведения конкурсов на должности научно-педагогических работников, выдавать дипломы и дугое.
24 марта 1758 года Президент Академии наук Кирилл Разумовский поручил руководство учебной частью Академии наук, Университетом и Гимназией Михаилу Васильевичу Ломоносову.
8 февраля 1724 года основан Санкт-Петербургский университет. В этот день издан указ Петра I о создании Петербургской академии наук и Университета.
Сегодня нас ждет двойное событие, значимое для российских научных и академических кругов. Истекает срок полномочий ректоров двух крупнейших вузов страны: Московского Государственного и Санкт-Петербургского Государственного Университетов.
Виктора Садовничего и Николая Кропачева ждут перевыборы — точнее, переназначение. Ведь с 2009 года, вопреки многосотлетней традиции, руководителей этих двух университетов не выбирает ученый совет вуза, а назначает своим указом президент.
Не всех устраивает, что главы университетов назначаются «сверху». Инициативная группа из МГУ — 53 студента, выпускника, преподавателя и аспиранта — уже опубликовала обращение, в котором потребовала вернуть выборы ректора вуза. Относительно СПбГУ с такой же инициативой выступила группа городских депутатов от «Справедливой России» и КПРФ. Сами преподаватели, студенты и выпускники СПбГУ пока молчат.
Но значит ли это, что они всем довольны?
Правозащитница Наталья Холмогорова специально для «Ридуса» расследовала ситуацию.
Преподавание и научные занятия редко возбуждают интерес широкой публики; вузу легче обратить на себя внимание скандалом, чем достижениями. С петербургским университетом подобное случилось в ноябре месяце, когда доцент Института Истории (бывшего истфака) СПбГУ, известный ученый и популяризатор исторической науки Олег Соколов был схвачен полицией за попыткой избавиться от трупа собственной аспирантки.
Безобразное преступление, особенно дикое от того, что произошло в научной среде, всколыхнуло социум и привлекло внимание к вузу, где развернулась трагедия.
Как обычно, общественность принялась дружно выяснять, почему не предвидели и не предотвратили. Звучали истории о безобразиях (в основном сексуальных) в стенах истфака, обвинения в адрес декана и ректора, не распознавших убийцу в трудовом коллективе. На волне хайпа слышались призывы, доходящие до абсурда: уволить все начальство Соколова, разогнать Институт Истории, а может, и весь Университет.
Как и любой хайп, эти крики скоро утихли; однако, как говорится, осадочек остался. Связываясь с преподавателями и выпускниками истфака СПбГУ, я поначалу стремилась узнать, лежит ли на университете хотя бы косвенная вина в убийстве аспирантки.
Ответ был неожиданным. Быстро стало ясно, что увлекательное расследование, полное пикантных или кровавых подробностей, мне «не светит». Преступление Соколова — из ряда вон выходящий случай: предвидеть, что талантливый, но эксцентричный преподаватель окажется душегубом, ни его коллеги, ни начальники не могли.
Предыдущие «художества» Соколова, происходившие вне стен СПбГУ и за много лет до убийства, оставались «за кадром» — и, видимо, и не могли стать известны — его руководству. Слухи о разврате и чуть ли не массовых оргиях преподавателей со студентками в стенах истфака также оказались сильно преувеличены.
Однако практически все, с кем я говорила, отмечали «нездоровую атмосферу», царящую в Университете в последние годы, и предполагали, что она могла сыграть свою роль, хотя бы в том, что у доцента «поехала крыша», а его коллеги, удрученные своими заботами и проблемами, этого не заметили.
В обстановке строгой секретности
Первое, что обратило на себя мое внимание — решительное нежелание информантов выступать открыто.
Некоторые из преподавателей СПбГУ, поначалу согласившись дать комментарий, затем отказывались; другие говорили охотно, «изливали душу», однако настаивали, чтобы я не указывала имена и подробности, позволяющие их узнать.
Под своим именем давали интервью лишь выпускники истфака, ныне работающие в других местах и ничем не связанные со своей alma mater. Причина проста: в трудовых контрактах преподавателей на видном месте стоит пункт, запрещающий давать интервью и комментарии прессе без согласования с ректоратом. Такую закрытость, более уместную в крупной бизнес-корпорации, чем в цитадели знаний, принес в СПбГУ нынешний ректор Николай Кропачев.
Возглавил вуз Кропачев в 2008 году. Многолетний декан юрфака, «элитарного» факультета СПбГУ, среди выпускников которого четверо руководителей государства (Керенский, Ленин, Путин, Медведев), через который прошла почти вся нынешняя властная элита — он считался учителем и протеже тогдашнего президента.
Выборы ректора не обошлись без борьбы: несмотря на отсутствие альтернативных кандидатов, 52 из 327 членов ученого совета проголосовали против Кропачева. Противники говорили о его несговорчивости и конфликтности, о том, что он стремится к единоличной власти и безжалостно интригует против «соперников».
«В университете бытует мнение, что Кропачев — мастер возбуждать уголовные дела против тех, с кем не согласен», — говорила в интервью «Коммерсанту» одна из его оппонентов, декан факультета журналистики Марина Шишкина. Выборы также проходили на фоне уголовного дела и обвинений прежнего руководства в растрате; оппоненты Кропачева утверждали, что его предшественница Людмила Вербицкая, «ужасно напуганная», под давлением и угрозами досрочно вышла в отставку.
Перемены преподаватели вуза ощутили сразу.
Новый ректор пришел всерьез и надолго — и начал править «железной рукой». Первым делом установил в главном здании СПбГУ систему видеонаблюдения, встречался с подчиненными только при свидетелях и с записью бесед на диктофон.
«В университете появились доносы, люди стали писать отказные письма, где отрекаются от сказанных слов или принятых решений. О демократии в университете забыли: раньше все решал ученый совет, куда входило около сотни человек, вдруг основным органом стал сенат из 20 человек, где половина — это замы Кропачева», — рассказывала Шишкина.
«К покойной Вербицкой можно было зайти, поговорить по-человечески, быть может, рассказать о каких-то своих проблемах и получить помощь. С Кропачевым это просто невозможно», — говорит сейчас один из преподавателей истфака.
В 2009 году должность ректора СПбГУ, с самого основания университета выборная, указом президента Медведева превратилась в назначаемую. По слухам, сам Кропачев добился такого упрочения власти.
Утвердившись во власти, Кропачев принялся расправляться с внутриуниверситетской «оппозицией». Весной 2009 года декан медицинского факультета Сергей Петров опубликовал коллективное обращение к президенту с жалобами на «административный произвол» нового ректора — и лишился своего поста. За Петрова вступилась Марина Шишкина — и после долгого скандала, в котором также фигурировали уголовные обвинения, была уволена «по статье» с должности декана.
Был разгромлен альтернативный профсоюз СПбГУ «Универсант» и уволен его лидер, доцент факультета журналистики Сергей Самолетов. Примеры можно множить. В течение трех лет — пока Кропачев не выдавил всех своих активных оппонентов — в университете не утихали склоки, а ученые и преподаватели не вылезали из судов.
Но кадровая политика — не главное, и с «твердой рукой» можно смириться, если она идет на пользу делу.
Что же изменилось с приходом нынешнего ректора для рядовых преподавателей и студентов?
Полное новаторство
Первое, что отмечают все собеседники: с приходом Кропачева началось разрушение университетских традиций, прежде всего в сфере автономии факультетов.
Второе: ректор ведет политику «оптимизации» и максимальной экономии на преподавателях.
«Кропачев сделал все, чтобы лишить факультеты и кафедры самостоятельности в финансово-хозяйственных вопросах, — рассказывает С., выпускник истфака и преподаватель одного из гуманитарных факультетов СПбГУ. — Все вопросы распоряжения финансами, ремонта, международного обмена, платы за обучение и прочих практических задач теперь решает не факультет, а специальные кропачевские службы, которые, как правило, состоят из юристов, плохо понимающих специфику образовательного процесса как такового. Отсюда чрезмерная бюрократизация: любое начинание, любое самое незначительное мероприятие теперь нуждается в огромном количестве согласований».
Другой эффективный механизм контроля сотрудников — оплата труда. Очень маленькие, чуть выше МРОТ, зарплаты плюс ежемесячные премии, составляющие основную часть оклада. Например, зарплата, о словам собеседника «Ридуса», может составлять 7 тысяч рублей, а премия — 30 тысяч. Премия каждый месяц утверждается заново: выдать ее или не выдать — зависит от воли начальства.
«Еще один метод управления коллективом — трудовые контракты, которые теперь заключаются на 1−2 года, — добавляет еще один преподаватель, К., после аспирантуры оставшийся работать на истфаке. — Контракт запросто могут не продлить».
Был случай массового увольнения преподавателей, которых затем пригласили вести все те же лекции и семинары сдельно — то есть сильно на них сэкономили. Все это создает атмосферу нервозности, даже запуганности: никто не уверен в своем будущем. Какая уж тут плодотворная научная работа! Увольнения «неудобных» и «несогласных», вместе с тем, что многие недовольные уходят сами, привели к текучке кадров и нехватке специалистов. Например, печально известный Соколов был на истфаке единственным франкофоном — преподавателем, свободно говорящим и пишущим по-французски. Теперь он за решеткой — и людей, способных свободно общаться с франкоязычными коллегами, у нас не осталось, — рассказывает собеседник «Ридуса».
Бывают ситуации и хуже: не так давно вынужден был уйти на пенсию Алексей Егоров, ведущий в России исследователь Древнего Рима — и теперь специалистов по Риму на кафедре античности просто нет.
«Традиции широкой автономии факультетов сохранялись в СПбГУ, как ни удивительно, даже в сталинские годы, — рассказывает Максим Жих, выпускник истфака, заместитель редактора журнала „Исторический формат“. — Но при Кропачеве все рухнуло. Большинство факультетов он преобразовал в „институты“: например, исторический факультет стал Институтом Истории. По сути ничего не изменилось: однако факультет, ставший „институтом“, возглавляет уже не выбранный ученым советом декан, а назначенный директор».
Директором истфака стал Абдулла Даудов, специализирующийся на изучении Чечни ХХ века.
По словам моих собеседников, «человек спокойный, не злой, но берет под козырек в ответ на все, даже самые вздорные распоряжения ректора». А странных и даже возмутительных распоряжений хватает.
Тотальная оптимизация
Одной из первых «структурных» реформ новой университетской власти стало упразднение в СПбГУ вечернего и заочного отделений, а также второго высшего образования.
Так люди, работающие полный рабочий день, и жители других городов потеряли доступ к уникальным университетским учебным программам. Свое решение ректор объяснял тем, что, мол, эти формы обучения — наследие прошлого, что «мы готовим элиту, а элиту на вечернем отделении не выучишь».
Но, возможно, основной мотив был проще и приземленнее: экономия.
«Финансирование МГУ и СПбГУ отныне не связано напрямую с количеством обучающихся студентов, это отдельная строка в государственном бюджете! — комментировал это решение по горячим следам преподаватель кафедры психологии СПбГУ Владимир Волохонский. — В пределе можно вообще никого не учить, просто получать из бюджета деньги и делить их между собой! Особенно удачно такая идея смотрится в контексте того, что в некоторых международных рейтингах вузов большую роль играет отношение количества преподавателей к количеству студентов. В общем, мы теперь будем меньше работать за те же деньги, не правда ли, чудесная перспектива?»
Вот только денег преподаватели не увидели: лишившись дополнительных часов на вечернем и заочном отделениях, они, соответственно, сильно потеряли и в зарплатах.
Следом за вечерним и заочным отделениями отправился институт соискательства: упрощенный путь защиты диссертации, нечто вроде заочной аспирантуры.
В 2012—2013 году настал черед оптимизации отдельных факультетов. Их Кропачев начал сливать: например, геологический и географический факультет превратились в единый Институт наук о Земле. Слияния сопровождались сокращением преподавательского состава.
Угроза нависла и над истфаком: его ректор решил слить с философским факультетом. Декан Даудов поддержал это решение, ученые советы обоих факультетов послушно проголосовали «за» — но тут неожиданно возмутились студенты.
Появилась группа «ВКонтакте» под названием «Мы против слияния факультетов СПбГУ», в которую вступили около 1400 человек, петиция на Change.org, начались одиночные пикеты. К протестам подключились и несколько известных преподавателей. В результате руководство отказалось от этой идеи, ограничившись преобразованием истфака в Институт Истории.
Последняя «оптимизирующая» инициатива Кропачева поразила университет этим летом; на этот раз оптимизация касалась отдельных учебных курсов.
В апреле 2019 года первая проректор СПбГУ Марина Лаврикова подписала приказ, согласно которому, для открытия спецкурса по выбору требуется не менее 10 записавшихся на него студентов. Приказ, как писала «Новая газета», не обсуждался ни с учебно-методическими комиссиями, ни со студсоветом, что было объяснено его «техническим характером». И студенты, и преподаватели пришли в ужас.
Дело в том, что это «техническое решение» уничтожало множество узкоспециальных дисциплин, областей, которые всегда изучают лишь несколько человек — но именно эти люди становятся ключевыми, незаменимыми специалистами.
«Например, древнеримская палеография — очень специфический предмет, — поясняет Максим Жих, — который вряд ли увлечет многих. И толпа специалистов по древнеримским надписям стране не требуется, достаточно одного-двух. Но эти один или двое незаменимы: без людей, умеющих читать оригинальные тексты, рухнет вся наука о Древнем Риме. Без узких спецкурсов Санкт-Петербургский университет утратит свою уникальность, превратится в рядовой педвуз, где учат „понемногу обо всем“, не давая глубоких знаний ни в одной сфере».
«Видимо, дело в том, что Кропачев — не ученый в строгом смысле слова, — добавляет С. — Он юрист, человек с формальным мышлением, и особенности научной работы ему не вполне понятны. Уникальность, индивидуальный подход, роль личности — все это ему чуждо, и спецкурс, на который ходят 3−4 человека, кажется ему бессмысленным разбазариванием времени и средств».
Так или иначе, новый приказ бил по всем будущим специалистам, от историков до химиков и геологов. Снова восстали и студенты, и преподаватели; против реформы было собрано 3300 подписей. Они добились своего: уничтожение спецкурсов приостановлено. Но надолго ли?
Разговоры с преподавателями и выпускниками истфака СПбГУ длились долго и были эмоциональными. Мои собеседники поминали недобрым словом «наукометрию» — бич современной системы образования, формальную оценку эффективности ученого по количеству и цитируемости публикаций, которая в Институте Истории СПбГУ приобрела карикатурные формы.
Заслуженные преподаватели, ведущие специалисты в своих областях вынуждены уходить или пускаться на разные ухищрения, поскольку предпочитают писать книги, а не статьи, или исследуют непопулярные, малоцитируемые темы.
Говорили и об активном внедрении «болонской системы», сомнения в целесообразности которой сейчас звучат на самом высоком уровне.
Однако, чтобы рассказать обо всех проблемах СПбГУ, потребовалась бы статья впятеро длиннее этой.
«Основные результаты „реформ“ Кропачева — бюрократизация, текучка кадров, нездоровая, давящая атмосфера, — подытоживает С. — И в конечном счете — разрушение сложившихся научных традиций. Прославленные ученые, главы научных школ уходят, не имея сил участвовать в гонке за публикациями. Их ученики также не остаются в СПбГУ. На их место приходят посторонние, порой случайные люди».
«Те „безобразия“ на факультете, о которых кричали СМИ в связи с делом Соколова — сексистские шутки и замечания, приставание профессоров к студенткам — совсем не главная проблема, — добавляет К. — В сущности, это пена. Такими выходками отличаются всего несколько преподавателей, и прекратить это очень легко: достаточно декану вызвать их к себе и ясно дать понять, что неэтичное поведение на факультете нетерпимо».
Но университет штормит, все мы живем от реформы до реформы, опасаясь в любой момент потерять большую часть заработка или быть уволенным — и на такие «мелочи» никто не обращает внимания. Как не обращали внимания и на эксцентричное поведение и неуравновешенность Соколова, пока это не закончилось трагедией, — говорит собеседник «Ридуса».
«Безумные требования всех уволить и разогнать, которые в связи с Соколовым звучали в прессе и в телепередачах — конечно, чушь, — говорит Максим Жих. — Но чушь неприятная, пожалуй, даже опасная. В искаженном зеркале желтой прессы университет предстает каким-то сомнительным заведением, польза от которого непонятна, а вред очевиден».
Между тем СПбГУ — уникальный вуз. Старейший университет России, наряду с МГУ он — один из двух учебных заведений нашей страны, способных готовить ученых, как теоретиков, так и практиков, в любой научной сфере и по всем специализациям.
«На каждом нашем факультете — огромное количество кафедр, в том числе и выпускающих специалистов очень узкого профиля, — отмечает Жих. — Фактически нет такой специализации, которой нельзя было бы овладеть в стенах СПбГУ».
Исторический факультет СПбГУ — это, прежде всего, научные школы, существующие десятилетиями, даже столетиями. Например, наша школа историков России ведет свой отсчет с конца XIX века — с Николая Константиновича Бестужева-Рюмина. Пока сохраняется наука высокого уровня, пока сохраняются ученые, способные на фундаментальное осмысление общественных процессов — остается и надежда на восстановление нашей страны. Если сама возможность такого фундаментального осмысления на основе глубоких исторических знаний будет утрачена — мы скатимся в третий мир. И то, что происходит с СПбГУ сейчас, очень опасно, — резюмирут историк.
Внешне университет живет и развивается, отчетность блестящая, все формальные показатели в норме. Однако бесконечные административные перетряски, оптимизации, сокращения, втискивание творческого труда ученых-гуманитариев в формальные критерии, забота о «финансово-хозяйственных вопросах» в ущерб учебному и научному процессу — все это медленно, по словам собеседников «Ридуса», убивает «душу» вуза.
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный университет», проректор
Показать подробности
942
Дачи: 197,2 кв. м
(1 шт.)
Земельные участки: 655 кв. м
(1 шт.)
Квартиры: 90,28 кв. м
(1,75 шт.)
2
Автомобиль легковой: 2,0 шт.
Скрыть подробности
Доход
3 710 332,25 руб.
Супруг(а): 513 847,00 руб.
Недвижимое имущество
Земельный участок, 655 кв. м
Квартира, 57.1 кв. м (долевая собственность), 1/2 доли
Квартира, 76 кв. м (наём (аренда))
Квартира, 235 кв. м (безвозмездное пользование)
Дача, 197.2 кв. м
Супруг(а): Квартира, 43.2 кв. м
Супруг(а): Квартира, 74.1 кв. м (долевая собственность), 1/4 доли
Супруг(а): Квартира, 76 кв. м (безвозмездное пользование)
Дочь: Квартира, 43.2 кв. м (безвозмездное пользование)
Дочь: Квартира, 76 кв. м (безвозмездное пользование)
Транспортные средства
Автомобиль легковой, Citroen DS4
Автомобиль легковой, Volvo XC70
Васильев Геннадий Сергеевич
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «СанктПетербургский государственный университет», проректор
Показать подробности
0
2
Автомобиль легковой: 2,0 шт.
Скрыть подробности
Доход
3 710 332,25 руб.
Супруг(а): 513 847,00 руб.
Ребенок: 0,00 руб.
Транспортные средства
Автомобиль легковой, Citroen DS4 Ситроен DS4
Автомобиль легковой, Volvo XC70 Вольво ХС 70
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный университет», первый проректор
Показать подробности
1 401
Гаражи: 18 кв. м
(1 шт.)
Жилые дома: 67,7 кв. м
(1 шт.)
Земельные участки: 1 183 кв. м
(1 шт.)
Квартиры: 133,1 кв. м
(1,66 шт.)
0
Скрыть подробности
Доход
3 328 890,59 руб.
Супруг(а): 1 936 824,08 руб.
Недвижимое имущество
Земельный участок, 1183 кв. м
Жилой дом, 67.7 кв. м
Квартира, 44 кв. м
Квартира, 135 кв. м (долевая собственность), 33/100 доли
Супруг(а): Квартира, 135 кв. м (долевая собственность), 33/100 доли
Супруг(а): Гараж, 18 кв. м
Горлинский Игорь Алексеевич
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «СанктПетербургский государственный университет», первый проректор
Показать подробности
0
0
Скрыть подробности
Доход
3 328 890,59 руб.
Супруг(а): 1 936 824,08 руб.
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный университет», проректор-руководитель аппарата ректора
Показать подробности
1 731
Жилые дома: 304,8 кв. м
(1 шт.)
Земельные участки: 1 373 кв. м
(1 шт.)
Квартиры: 53,5 кв. м
(1 шт.)
2
Автомобиль легковой: 2,0 шт.
Скрыть подробности
Доход
3 966 910,74 руб.
Супруг(а): 4 786 848,15 руб.
Сын: 1 600,00 руб.
Сын: 3 600,00 руб.
Недвижимое имущество
Земельный участок, 1373 кв. м
Жилой дом, 304.8 кв. м
Супруг(а): Жилой дом, 304.8 кв. м (безвозмездное пользование)
Супруг(а): Квартира, 53.5 кв. м
Сын: Жилой дом, 304.8 кв. м (безвозмездное пользование)
Сын: Жилой дом, 304.8 кв. м (безвозмездное пользование)
Дочь: Жилой дом, 304.8 кв. м (безвозмездное пользование)
Транспортные средства
Автомобиль легковой, Mercedes-Benz GLK-класс GLK 220
Супруг(а): Автомобиль легковой, Kia Soul
Дементьев Илья Александрович
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Санкт- Петербургский
Показать подробности
0
2
Автомобиль легковой: 2,0 шт.
Скрыть подробности
Доход
3 966 910,74 руб.
Супруг(а): 4 786 848,15 руб.
Ребенок: 0,00 руб.
Ребенок: 1 600,00 руб.
Ребенок: 3 600,00 руб.
Транспортные средства
Автомобиль легковой, Mercedes-Benz GLK-Class 220 Мерседес-бенц GLK 220
Супруг(а): Автомобиль легковой, Kia Soul Киа Soul
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный университет», ректор
Показать подробности
36
Жилые дома: 0 кв. м
(0 шт.)
Квартиры: 36,9 кв. м
(1 шт.)
1
Автомобиль легковой: 1,0 шт.
Скрыть подробности
Доход
7 716 790,75 руб. (в том числе зарплата ректора 1703442,55)
Недвижимое имущество
Жилой дом, 151.1 кв. м (безвозмездное пользование)
Квартира, 36.9 кв. м
Дочь: Жилой дом, 151.1 кв. м (безвозмездное пользование)
Транспортные средства
Автомобиль легковой, Mercedes-Benz S-класс 350
Кропачев Николай Михайлович
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «СанктПетербургский государственный университет», ректор
Показать подробности
0
1
Автомобиль легковой: 1,0 шт.
Скрыть подробности
Доход
7 716 790,75 руб.
Ребенок: 0,00 руб.
Транспортные средства
Автомобиль легковой, Mercedes-Benz S-Class 350 MERСEDES-BENZ S350 4MATIC
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный университет», проректор
Показать подробности
117
Гаражи: 18 кв. м
(1 шт.)
Квартиры: 99,52 кв. м
(1,25 шт.)
2
Автомобиль легковой: 2,0 шт.
Скрыть подробности
Доход
2 973 443,49 руб.
Недвижимое имущество
Квартира, 75.7 кв. м (долевая собственность), 1/4 доли
Квартира, 80.6 кв. м
Гараж, 18 кв. м
Транспортные средства
Автомобиль легковой, ВАЗ 2109
Автомобиль легковой, Volkswagen Tiguan
Кудилинский Михаил Николаевич
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «СанктПетербургский государственный университет», проректор
Показать подробности
0
2
Автомобиль легковой: 2,0 шт.
Скрыть подробности
Доход
2 973 443,49 руб.
Транспортные средства
Автомобиль легковой, ВАЗ 2109 ВАЗ 2109
Автомобиль легковой, Volkswagen Tiguan Фольксваген Тигуан
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный университет», проректор
Показать подробности
74
Квартиры: 74 кв. м
(0,5 шт.)
1
Автомобиль легковой: 1,0 шт.
Скрыть подробности
Доход
4 133 289,55 руб.
Супруг(а): 1 130 027,27 руб.
Недвижимое имущество
Квартира, 148 кв. м (долевая собственность), 1/4 доли
Супруг(а): Квартира, 148 кв. м (долевая собственность), 1/4 доли
Транспортные средства
Супруг(а): Автомобиль легковой, Suzuki Grand Vitara
Лаврикова Марина Юрьевна
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «СанктПетербургский государственный университет», проректор
Показать подробности
0
1
Автомобиль легковой: 1,0 шт.
Скрыть подробности
Доход
4 133 289,55 руб.
Супруг(а): 1 130 027,27 руб.
Транспортные средства
Супруг(а): Автомобиль легковой, Suzuki Grand Vitara Сузуки Grand Vitara
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный университет», заместитель ректора
Показать подробности
148
Квартиры: 148 кв. м
(2 шт.)
1
Автомобиль легковой: 1,0 шт.
Скрыть подробности
Доход
1 649 971,59 руб.
Супруг(а): 515 394,73 руб.
Недвижимое имущество
Квартира, 86 кв. м
Супруг(а): Квартира, 62 кв. м
Транспортные средства
Автомобиль легковой, Toyota Camry
Пикин Евгений Валерьевич
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «СанктПетербургский государственный университет», заместитель ректора
Показать подробности
0
1
Автомобиль легковой: 1,0 шт.
Скрыть подробности
Доход
1 649 971,59 руб.
Супруг(а): 515 394,73 руб.
Транспортные средства
Автомобиль легковой, Toyota Camry Тойота камри
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный университет», проректор
Показать подробности
1 783
Гаражи: 48 кв. м
(1 шт.)
Жилые дома: 90 кв. м
(1 шт.)
Земельные участки: 1 600 кв. м
(1 шт.)
Иное: 24 кв. м
(1 шт.)
Квартиры: 21,1 кв. м
(0,5 шт.)
4
Автомобиль легковой: 1,0 шт.
Автоприцеп: 2,0 шт.
Водный транспорт: 1,0 шт.
Скрыть подробности
Доход
4 082 823,16 руб.
Супруг(а): 1 568 611,17 руб.
Недвижимое имущество
Земельный участок, 1600 кв. м
Жилой дом, 90 кв. м
Квартира, 90 кв. м (безвозмездное пользование)
Квартира, 90 кв. м (наём (аренда))
Гараж, 48 кв. м
Иное недвижимое имущество, 24 кв. м
Супруг(а): Квартира, 42.2 кв. м (долевая собственность), 1/2 доли
Транспортные средства
Автомобиль легковой, Jeep Liberty
Автоприцеп, ЛАВ 81011 А
Автоприцеп, МЗСА 81711 А
Водный транспорт, Лодка надувная (SDA 340) с мотором (Selva)
Туник Сергей Павлович
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «СанктПетербургский государственный университет», проректор
Показать подробности
0
6
Автомобиль легковой: 1,0 шт.
Автоприцеп: 3,0 шт.
Водный транспорт: 1,0 шт.
Иное: 1,0 шт.
Скрыть подробности
Доход
4 082 823,16 руб.
Супруг(а): 1 568 611,17 руб.
Транспортные средства
Автомобиль легковой, Jeep Liberty Джип Либерти
Автоприцеп, ЛАВ 81011
А
Автоприцеп, МЗСА 81711
А
Автоприцеп, Водный
Водный транспорт, SDA 340) с
Иное, Selva)
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный университет», проректор
Показать подробности
58
Квартиры: 58,15 кв. м
(1,33 шт.)
2
Автомобиль легковой: 2,0 шт.
Скрыть подробности
Доход
3 457 570,94 руб.
Супруг(а): 1 816 093,65 руб.
Недвижимое имущество
Квартира, 24.7 кв. м (долевая собственность), 33/100 доли
Квартира, 50 кв. м (долевая собственность), 1/2 доли
Супруг(а): Квартира, 50 кв. м (долевая собственность), 1/2 доли
Транспортные средства
Супруг(а): Автомобиль легковой, Mercedes-Benz GLK-класс GLK 220
Супруг(а): Автомобиль легковой, Fiat Lianca
Цветкова Лариса Александровна
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «СанктПетербургский государственный университет», проректор
Показать подробности
0
2
Автомобиль легковой: 2,0 шт.
Скрыть подробности
Доход
3 457 570,94 руб.
Супруг(а): 1 816 093,65 руб.
Транспортные средства
Супруг(а): Автомобиль легковой, Mercedes-Benz GLK-Class 220 Мерседес-бенц GLK220
Супруг(а): Автомобиль легковой, Fiat Lianca Фиат Lianca
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный университет», проректор
Показать подробности
2 421
Гаражи: 18 кв. м
(1 шт.)
Дачи: 20,9 кв. м
(1 шт.)
Земельные участки: 2 307 кв. м
(2 шт.)
Квартиры: 76,09 кв. м
(1,49 шт.)
1
Автомобиль легковой: 1,0 шт.
Скрыть подробности
Доход
4 867 376,39 руб.
Недвижимое имущество
Земельный участок, 807 кв. м
Земельный участок, 1500 кв. м
Квартира, 45.9 кв. м
Квартира, 61.7 кв. м (долевая собственность), 23/47 доли
Дача, 20.9 кв. м
Гараж, 18 кв. м
Транспортные средства
Автомобиль легковой, Ford Fiesta
Чернова Елена Григорьевна
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего
Показать подробности
0
1
Автомобиль легковой: 1,0 шт.
Скрыть подробности
Доход
4 867 376,39 руб.
Транспортные средства
Автомобиль легковой, Ford Fiesta Форд Фиеста
Чиркова Галина Анатольевна
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «СанктПетербургский государственный университет», главный бухгалтер
Показать подробности
0
0
Скрыть подробности
Доход
2 948 567,72 руб.
Супруг(а): 600 527,13 руб.