Во многих организациях есть такая должность, как бригадир. Данный сотрудник имеет свои права, обязанности и ответственность, что зафиксировано в специальном документе. Должностная инструкция бригадира включает все нюансы, по которым должен работать этот персонал. Подробнее о документе рассказано в статье.
Требования
В должностной инструкции бригадира участка указаны требования к этому сотруднику:
- Средне-специальное образование.
- Знание правил техники безопасности, охраны труда.
- Организаторские способности.
- Навыки работы с людьми, оборудованием.
- Ответственность, внимательность, исполнительность.
Благодаря соответствию требованиям сотрудник будет качественно выполнять свою работу. Они предъявляются на большинстве предприятий. В зависимости от сферы деятельности организации могут быть нужны и другие требования.
Основные обязанности
Бригадир является не отдельной профессией, а низшей руководящей должностью, обязанности установлены направлением производства, где трудится сотрудник. Получается, что работник одной организации выполняет специально установленные функции.
К обязанностям бригадира относят:
- Руководство деятельностью коллективов.
- Контроль качества деятельности.
- Обеспечение трудовой дисциплины.
Полный список обязанностей указан в должностной инструкции бригадира, которая действует на предприятии. В каждой организации этот документ разный, но основные разделы обычно одинаковые, поскольку позволяют учесть все важные моменты трудовой деятельности в пределах конкретного производства.
Структура инструкции
Должностная инструкция бригадира обычно состоит из следующих разделов:
- Основные положения. В данной части документа присутствуют условия об образовании, опыте работы, правилах приема, увольнения, замещения, месте должности в штате, начальнике. Особых требований к уровню образования нет, поскольку на данную должность принимают людей с тем же образованием, что и основной коллектив, которым придется руководить. Для трудоустройства нужен опыт 1-3 года на нижестоящих должностях.
- Права и обязанности бригадира. Этот раздел включает основные нюансы того, что должен и может делать сотрудник. К правам относят возможность знакомства с решением руководства по своей деятельности, сообщения руководству о недостатках, получения сведений, требуемых для исполнения трудовых функций.
- Ответственность. Должность бригадира является ответственной. В этой части документа конкретизируются общие положения закона, относящиеся к наказанию работника за нарушения, произошедшие во время рабочей деятельности. Сотрудник ответствен за неисполнение обязанностей, причинение вреда, правонарушения.
По ТК РФ, во внутренних документах нельзя ужесточать меры наказания, если это не предусмотрено законом.
Все обязанности
Перечень обязанностей бригадира может отличаться в зависимости от направления производственной сферы, в которой работает компания. Но есть ряд общих функций, которые есть у данного сотрудника. Бригадир производства должен:
- Обеспечить подчиненных инструментами и материалами.
- Распределить подчиненных по местам.
- Заменить сотрудников при необходимости.
- Следить за качеством продукции, выполняя технологии производства, последовательность действий деятельности.
- Устранять причины ухудшения качества продукции.
- Принимать меры по исправлению недостатков.
- Контролировать точность учета созданной продукции.
- Обеспечивать выполнение плана.
- Принимать меры по устранению недостатков.
- Проводить инструктаж по технике безопасности.
- Участвовать в инвентаризации.
В перечень руководителя строительной бригады могут входить и другие обязанности. Главное, чтобы они были четко и подробно определены, так как это повышает производительность труда, а также облегчает выполнение задач.
Права
В должностной инструкции бригадира указаны не только права, но и обязанности. Данный сотрудник может:
- Согласовывать и выдвигать предложения относительно производства, обсуждать квалификацию и количество бригад.
- Предоставлять руководству предложения о получении разрядов на тарифы в зависимости от порядка, оформлений премий.
- Вводить поощрения для тех, кто был победителем в конкурсах, а также присваивать сотрудникам звания.
- Воздействовать на нарушителей порядка в бригаде, принимать меры по наказанию.
- Участвовать в совещаниях по работе.
Бригадир является главным специалистом по составлению планов улучшения организации труда в группе и их разработки. Он постоянно контролирует выполнение планируемых задач.
Ответственность
Бригадир является ответственным за:
- Несоответствующее выполнение обязанностей, указанных в инструкции.
- Правонарушения, совершенные в период своей деятельности.
- Нанесение материального вреда.
Рабочие вступают в строительную бригаду для совместного и согласованного ведения производственных заданий. Бригадир является рабочим, но в основном его работа связана с руководством и контролем. Именно благодаря его деятельности будет обеспечено налаженное производство.
Уровень доходов у всех бригадиров разный, все зависит от сферы предприятия. Зарплата определяется тем, какие обязанности выполняет сотрудник. Есть возможность продвижения по карьере, например, можно стать мастером, начальником, прорабом. Но для этого необходимо получить профильное высшее образование.
Санитария и гигиена труда
Бригадиру необходимо знать об этих факторах, они необходимы для изучения воздействия на человека. В зависимости от условий создается производственная санитария. Инструкция по технике безопасности включает правила проветривания, размещения рабочих мест.
Гигиена и санитария распространены на оборудование безопасного рабочего места, обеспечение положительных условий. В производственных условиях используется оборудование с определенным шумом и выделяемыми отрицательными факторами. Без них не выполняется рабочий процесс.
Но с помощью техники безопасности уменьшается вредное воздействие на работника. Специалистами должна использоваться специальная защитная форма. К тому же находиться человеку на производстве нужно не больше 8 часов в сутки.
Охрана труда
Законом утверждено множество мероприятий по организации охраны труда на предприятиях. Большинство мер относится к организациям непроизводственного характера. Своя инструкция есть у госслужащих, работающих в офисах. Средства техники безопасности внедряются инженерно-техническими сотрудниками.
Есть отдел, который отвечает за обеспечение санитарно-гигиенических условий труда. Техника безопасности труда является ответственностью руководства каждой группы специалистов. Заведующие должны проводить инструктажи с работниками, контролировать соблюдение всех правил.
Обучение безопасности
Обучение является важным на производстве. Инструктажи по технике безопасности бывают первичными, повторными и внеплановыми. Первый вид мероприятия проводится с сотрудником, вступающим в должность. Если работник не выполняет меры предосторожности при работе с оборудованием, обучение осуществляется повторно.
С появлением на предприятии новой аппаратуры проводится внеплановый инструктаж. Сотрудникам рассказывают о работе оборудования, правилах безопасности и прочих нюансах, которые сделают деятельность эффективной.
Таким образом, бригадиры являются ответственными лицами на многих производствах. Им важно помнить о своих многочисленных обязанностях и правах, зафиксированных в должностной инструкции.
Бригада является одной из прогрессивных коллективных форм организации труда, наиболее полно отвечающей современным требованиям научно-технического прогресса и задачам повышения эффективности производства. Бригадная форма работы создает более широкие возможности для применения научной организации труда, повышения его содержательности, ускорения роста производительности трудя и улучшения качества продукции (работ, услуг). Бригадная форма развивает у членов бригады чувство коллективизма, товарищескую взаимопомощь, творческую активность, способствует воспитанию коммунистического отношения к труду.
В бригаду объединяются рабочие для совместного и согласованного выполнения общего производственного задания. Совместная работа членов бригады должна создавать законченную продукцию или ее часть.
Бригада образуется в соответствии с приказом (распоряжением) руководителя строительно-монтажной организации либо по его поручению распоряжением начальника участка.
Для более широкого привлечения рабочих к управлению производством в крупных бригадах может создаваться совет бригады, избираемой ее членами открытым голосованием.
Совет (собрание, производственное совещание) бригады рассматривает вопросы совершенствования внутрибригадной организации труда, хозяйственного расчета, развития социалистического соревнования, выполнения производственных заданий, соблюдения технологической и трудовой дисциплины, обеспечения безопасности труда, повышения качества продукции и другие.
Предложения, выработанные в бригаде, вносятся на рассмотрение мастера (производителя работ).
Бригаду возглавляет бригадир, назначаемый из числа передовых, наиболее квалифицированных рабочих, обладающих организаторскими способностями. Назначение бригадира производится приказом (распоряжением) руководителя строительно-монтажной организации, строительного участка по представлению мастера (производителя работ).
Бригадир подчиняется мастеру (производителю работ), а при его отсутствии — другому руководителю.
Бригадир работает в бригаде в качестве рабочего по своей специальности, уделяя необходимое время руководству бригадой.
Бригадир наряду со знаниями, предусмотренными по его профессии в тарифно-квалификационном справочнике работ и профессий рабочих, занятых в строительстве и на ремонтно-строительных работах, должен знать:
Ø технологию производства, организацию, оплату и нормы труда, применяемые в бригаде;
Ø правила производства и приемки работ, формы и условия применения бригадного хозяйственного расчета;
Ø требования, предъявляемые к качеству строительно-монтажных работ, а также к строительным материалам, изделиям и конструкциям, используемым на рабочих местах бригады;
Ø номенклатуру приспособлений и оснастки, необходимые для производства работ;
Ø правила эксплуатации ручного и механизированного инструмента, приспособлений и инвентаря; инструкции по охране труда, технике безопасности, промышленной санитарии и противопожарной безопасности при выполнении работ, порученных бригаде;
Ø должны уметь читать рабочие чертежи и монтажные схемы, пользоваться нормами и расценками на строительные и монтажные работы, применять документации по организации труда (технологические карты, карты трудовых процессов строительного производства) и калькуляции трудовых затрат, производить замеры выполненных бригадой работ.
Для более широкого обмена передовым опытом производственной и воспитательной работы, организация социалистического соревнования в строительных организациях может создаваться совет бригадиров, который избирается общим собранием бригадиров.
Организация и оплата труда в бригадах:
Организационные формы бригад, их численный и квалификационный состав устанавливаются исходя из содержания и характера производственного процесса, принятой технологии производства строительно-монтажных работ, объема, сложности и сроков их выполнения, требований научной организации труда и производства, применяемых технических и организационных средств, достигнутого уровня выполнения норм выработки, заданий по росту производительности труда, материально-технического обеспечения рабочих мест и других факторов.
Бригады могут быть специализированными и комплексными.
Специализированная бригада объединяет, как правило, рабочих одной профессии, занятых на однородных технологических процессах (видах работ).
Комплексная бригада организуется из рабочих различных профессий для выполнения комплекса технологически разнородных, но взаимосвязанных работ, охватывающих полный цикл производства или его законченную часть.
Для обеспечения взаимозаменяемости и расширения совмещения профессий рабочие комплексных бригад, как правило, должны уметь выполнять работы по одной или нескольким смежным профессиям.
В зависимости от условий производства и организации труда крупные бригады могут делиться на звенья (в т.ч. специализированные) для выполнения отдельных видов работ и для работы в нескольких сменах.
Каждой бригаде устанавливаются производственные (нормированные) задания по выполнению строительно-монтажных работ в соответствия с рабочими чертежами и действующими строительными нормами и правилам и создаются необходимые организационно-технические условия для их выполнения.
В целях повышения экономической эффективности строительного производства, развития инициативы и расширения участия рабочих в управлении производством бригады должны, как правило, переводиться на хозяйственный расчет в соответствии с действующим Положением о новой форме бригадного хозяйственного расчета в строительстве бригадном подряде. При этом бригадам могут устанавливаться плановые показатели по росту производительности труда, экономии материалов, топлива, электроэнергии, улучшению использования строительных машин и механизмов и других.
Оплата труда рабочих строительных бригад осуществляется в соответствии с действующими тарифными ставками, сдельными расценками, месячными окладами и положениями о материальном стимулировании.
Сдельная оплата труда применяется в основном в сочетании с премированием за выполнение и перевыполнение установленных бригаде количественных и качественных производственных показателей (сдельно-премиальная система оплаты труда), по аккордным нарядам, составленным за весь комплекс основных и вспомогательных работ, с премированием за его выполнение в установленный срок и досрочно. При повременной оплате труда должны применяться нормированные задания (нормы обслуживания, нормативы численности) с премированием за их качественное и своевременное выполнение.
В целях усиления материальной заинтересованности рабочих и улучшения работы бригады, упрощения учета выработки продукции начисление им заработной платы должно осуществляться, как правило, по конечным результатам работы.
Распределение коллективного заработка между членами бригады, а также доплата бригадирам производится в соответствии с действующим законодательством.
Права и обязанности бригадира:
При работе бригады в несколько смен в помощь бригадиру, обязанности и права которого определены настоящим Положением, можно назначать сменных бригадиров. Бригадирами назначается наиболее квалифицированные рабочие.
Основные обязанности бригадира:
— организовать в бригаде труд с учетом требований его научной организации, добиваться расширения совмещения профессий, внедрения поточно-расчлененных и других прогрессивных форм организации и методов труда с тем, чтобы обеспечить постоянный рост производительности труда, выполнение в установленный срок и досрочно производственных заданий при высоком качестве работ, рациональное использование строи тельных нажин и механизмов, экономию и сохранность строительных материалов, конструкций и изделий;
— своевременно доводить производственные задания до рабочих бригады, производить их расстановку в соответствии с технологическим (производственном) процессом и квалификацией;
— осуществлять контроль за соблюдением членами бригады правил производства строительных и монтажных работ, правил техники безопасности, выполнением производственных заданий, за качеством выполняемых бригадой работ и принимать меры к исправлению обнаруженных дефектов и недостатков в работе, производить приемку работ, выполненных членами бригады;
— проверять подготовленность фронта работ и обеспеченность рабочих мест материалами, инструментом, приспособлениями, принимать необходимые меры по предупреждению и ликвидации простоев, аварий, поломок инструмента, инвентаря и приспособлений и других неполадок;
— содействовать внедрению и развитию бригадного хозяйственного расчета, добиваться наибольшего экономического аффекта на основе совершенствования организация труда, рационального использования машин, механизмов, инструмента и материалов;
— развивать и поддерживать инициативу рабочих бригад по снижению трудоемкости работ, всемерно добиваться внедрения технически обоснованных норм трудовых затрат, вносить предложения по пересмотру устаревших и ошибочно установленных норм выработки, помогать членам бригады осваивать новые нормы разъяснять им условия работы и оплаты труда;
— систематически повышать свой идейно-политический и культурно-технический уровень. Личным примером воспитывать у рабочих бригады коммунистическое отношение к труду, бережливое отношение к социалистической собственности;
— совместно с профгрупоргом организовывать социалистические соревнование в бригаде, укреплять трудовую и производственную дисциплину, всемерно способствовать повышению квалификации и экономических знаний членов бригады, развитию изобретательности и рационализации.
Неисполнение или ненадлежащее исполнение по вине бригадира возложенных на него обязанностей влечет за собой применение мер общественного воздействия или наложение дисциплинарного взыскания в соответствии с действующим законодательством.
Бригадир имеет право:
Ø принимать участие в разработке текущих, перспективных и встречных планов бригады;
Ø давать рабочим бригады необходимые указания по производству работ, имеющие для них обязательный характер;
Ø вносить совместно с мастером (производителем работ), а при его отсутствии другим руководителем предложения о зачислении рабочих в бригаду и исключения из нее с учетом мнения бригады;
Ø приостанавливать работу в тех случаях, когда нарушение правил по технике безопасности может повлечь за собой угрозу здоровью или жизни рабочих, с немедленным сообщением об этом мастеру (производителю работ), а при его отсутствии другому руководителю;
Ø представлять совместно с профгруппоргом мастеру (производителю работ), а при его отсутствии другому руководителю предложения:
а) о присвоении или повышении рабочих в установленном порядке квалификационных разрядов;
б) о моральном и материальном поощрении членов бригады, в том числе о премировании из фонда мастера;
в) о лишении или снижении размера премий, вознаграждения по итогам работы строительно-монтажных организаций отдельным членам бригады и соответствии с действующими положениями;
г) о применении мер общественного воздействия или наложении дисциплинарных взысканий на отдельных членов бригады за неисполнение ими обязанностей, возложенных на них правилами внутреннего трудового распорядка.
Права и обязанности звеньевых определяются ведомственными положениями о производственной бригаде и бригадире соответствующими инструкциями, утвержденными руководителем предприятия.
При работе бригады в несколько смен в помощь бригадиру, обязанности и права которого определены настоящим Положением, можно назначать сменных бригадиров. Бригадирами назначается наиболее квалифицированные рабочие.
Права и обязанности бригадира:
3.1. Основные обязанности бригадира:
— организовать в бригаде труд с учетом требований его научной организации, добиваться расширения совмещения профессий, внедрения поточно-расчлененных и других прогрессивных форм организации и методов труда с тем, чтобы обеспечить постоянный рост производительности труда, выполнение в установленный срок и досрочно производственных заданий при высоком качестве работ, рациональное использование строительных машин и механизмов, экономию и сохранность строительных материалов, конструкций и изделий;
— своевременно доводить производственные задания до рабочих бригады, производить их расстановку в соответствии с технологическим (производственном) процессом и квалификацией;
— осуществлять контроль за соблюдением членами бригады правил производства строительных и монтажных работ, правил техники безопасности, выполнением производственных заданий, за качеством выполняемых бригадой работ и принимать меры к исправлению обнаруженных дефектов и недостатков в работе, производить приемку работ, выполненных членами бригады;
— проверять подготовленность фронта работ и обеспеченность рабочих мест материалами, инструментом, приспособлениями, принимать необходимые меры по предупреждению и ликвидации простоев, аварий, поломок инструмента, инвентаря и приспособлений и других неполадок;
— содействовать внедрению и развитию бригадного хозяйственного расчета, добиваться наибольшего экономического аффекта на основе совершенствования организация труда, рационального использования машин, механизмов, инструмента и материалов;
— развивать и поддерживать инициативу рабочих бригад по снижению трудоемкости работ, всемерно добиваться внедрения технически обоснованных норм трудовых затрат, вносить предложения по пересмотру устаревших и ошибочно установленных норм выработки, помогать членам бригады осваивать новые нормы разъяснять им условия работы и оплаты труда;
— систематически повышать свой идейно-политический и культурно-технический уровень. Личным примером воспитывать у рабочих бригады коммунистическое отношение к труду, бережливое отношение к социалистической собственности;
— совместно с профгрупоргом организовывать социалистические соревнование в бригаде, укреплять трудовую и производственную дисциплину, всемерно способствовать повышению квалификации и экономических знаний членов бригады, развитию изобретательности и рационализации.
3.2. Неисполнение или ненадлежащее исполнение по вине бригадира возложенных на него обязанностей влечет за собой применение мер общественного воздействия или наложение дисциплинарного взыскания в соответствии с действующим законодательством.
3.3. Бригадир имеет право:
— принимать участие в разработке текущих, перспективных и встречных планов бригады;
давать рабочим бригады необходимые указания по производству работ, имеющие для них обязательный характер;
— вносить совместно с мастером (производителем работ), а при его отсутствии другим руководителем предложения о зачислении рабочих в бригаду и исключения из нее с учетом мнения бригады;
— приостанавливать работу в тех случаях, когда нарушение правил по технике безопасности может повлечь за собой угрозу здоровью или жизни рабочих, с немедленным сообщением об этом мастеру (производителю работ), а при его отсутствии другому руководителю;
— представлять совместно с профгруппоргом мастеру (производителю работ), а при его отсутствии другому руководителю предложения:
а) о присвоении или повышении рабочих в установленном порядке квалификационных разрядов;
б) о моральном и материальном поощрении членов бригады, в том числе о премировании из фонда мастера;
в) о лишении или снижении размера премий, вознаграждения по итогам работы строительно-монтажных организаций отдельным членам бригады и соответствии с действующими положениями;
г) о применении мер общественного воздействия или наложении дисциплинарных взысканий на отдельных членов бригады за неисполнение ими обязанностей, возложенных на них правилами внутреннего трудового распорядка.
3.4. Права и обязанности звеньевых определяются ведомственными положениями о производственной бригаде и бригадире соответствующими инструкциями, утвержденными руководителем предприятия.
Общие положения о мастере в строительстве.
1.Мастер является руководителем и непосредственным организатором строительного производства и труда рабочих на порученном ему участке работ.
2.На должность мастера назначаются лица, имеющие законченное высшее или среднее техническое образование по строительной или другой соответствующей выполняемой работе специальности, а также наиболее квалифицированные рабочие, окончившие школы мастеров.
3.Лица без специального технического образования, работающие в настоящее время мастерами и не закончившие ранее школы мастеров (десятников), должны пройти в сроки, установленные руководителем строительной организации, обучение в государственных школах строительных мастеров и получить от аттестационной комиссии удостоверение на право занимать должность мастера.
Мастер должен обладать следующими основными техническими знаниями по своей специальности:
а) свободно читать рабочие чертежи и монтажные схемы, разбираться в сметах и единичных расценках на порученные работы;
б) уметь пользоваться основными геодезическими инструментами, применяемыми на стройке;
в) знать назначение и правила применения основных строительных машин, механизированных инструментов и приспособлений по соответствующим видам работ;
г) знать правила и способы определения качества выполняемых работ и правила приемки основных строительных материалов;
д) знать и уметь применять технические условия на производство и приемку строительных и монтажных работ по своей специальности;
е) знать нормы и расценки; уметь производить обмеры выполненных работ и производить по ним подсчет заработной платы рабочих;
ж) уметь применять тарифно-квалификационный справочник, тарифные ставки и поощрительные системы оплаты труда;
з) знать правила производства работ в зимнее время;
к) знания, правила охраны труда, техники безопасности и правила пожарной безопасности.
4.Назначение, перемещение и увольнение мастера производится руководителем строительной организации (строительно-монтажного управления, управления начальника работ и др.) по представлению старшего производителя работ или производителя работ, подчиненного непосредственно руководству строительной организации.
5.Мастер подчиняется непосредственно производителю работ и получает от него производственные задания.
6.Мастеру подчиняются все рабочие, занятые на руководимом им участке работ, и для этих рабочих указания мастера являются обязательными и могут быть отменены только производителем работ.
Должностные обязанности бригадира
Обязанности бригадира в любой сфере деятельности или отрасли представлены следующими основными функциями:
- организация работ и ведение технологического процесса;
- контроль выполнения рабочими бригады утвержденного плана работ;
- расстановка рабочих;
- контроль качества выполняемых работ;
- обеспечение рабочих мест материалами, инструментом и деталями;
- участие в ремонте и настройке оборудования.
Что это за должность
Бригадир — это должностная позиция для рабочих профессий. Она общая для большинства отраслей народного хозяйства — это рабочий, на которого возложено руководство коллективом. Типовое положение, в котором перечислено, какие обязанности у бригадира, утверждено постановлением Госкомтруда СССР 30.03.1984 № 91 и действует до настоящего времени. Занимая должность, сотрудник не освобождается от выполнения должностных обязанностей по профессии. Для назначения, кроме профессиональных, требуются следующие знания:
- технологии производства;
- организация, порядок оплаты труда и применяемые нормы;
- требования к качеству выпускаемой продукции, сырью и материалам;
- правила эксплуатации производственного оборудования,
- инструкции по охране труда, технике безопасности, промышленной санитарии и противопожарной безопасности и порядок их применения.
Бригадирам на участках некоторых современных высокотехнологичных предприятий требуется либо высшее профессиональное (техническое) образование со стажем на технических должностях, либо среднее профессиональное (техническое) с повышенными требованиями к опыту.
Трудовым кодексом «бригадирство» не регулируется. Как правило, работодатель устанавливает за него доплату по соглашению сторон в рамках совмещения должностей (ст. 151 ТК). Позиция обязательно вводится в штатное расписание.
В ЕТКС встречается описание должностных обязанностей освобожденных бригадиров, например, на предприятиях железнодорожного транспорта и метрополитена (Выпуск ЕТКС 56, введено постановлением Минтруда РФ от 19.12.1996 № 18). Реестр профстандартов в 2022 году выдает несколько предложений по поиску.
Требования к образованию, практическому опыту и условия допуска одинаковые.
Должностные обязанности
Специфика конкретной должности и профессиональных особенностей отрасли определяет, что входит в обязанности бригадира на производстве, исходя из этой информации формируется должностная инструкция. В любом случае структура ЛНА традиционна. За основу следует принять характеристику выполняемых действий и объем требуемых знаний.
На стройке
Строительство — основная отрасль, где применяются малые коллективные формы организации труда. Назначенному требуется понимать и вникать не только в деятельность членов подразделения, но и всего строительного процесса. Крупные строительные фирмы используют труд высококвалифицированных сотрудников — обязанности бригадира на стройке описывают подробно и требуют достаточной квалификации (часто высшего образования).
Детально прописываются трудовые действия.
На обрабатывающих предприятиях
Конкретные требования и должностные обязанности бригадира на производстве зависят от структуры локального процесса и технологии. Если есть описание работы в ЕТКС, разумно воспользоваться этой информацией.
На промпредприятии раздел трудовых действий выглядит следующим образом.
II. Должностные обязанности
Бригадир на участках основного производства:
2.1. Осуществляет контроль качества выпускаемой продукции, соблюдения технологического процесса, сопряженности операции, правильности ведения учета выработки рабочих.
2.2. Обеспечивает работы по своевременному обеспечению рабочих необходимыми материалами и полуфабрикатами.
2.3. Ликвидирует причины, которые вызывают снижение качества продукции.
2.4. Осуществляет инвентаризацию незаконченного выпуска, как в начале, так и в конце рабочей смены.
2.5. Определяет расстановку кадров по местам.
2.6. Если необходимо, подменяет сотрудников.
2.7. Обеспечивает соблюдение за своевременным и качественным исправлением дефектов изделий.
2.8. Принимает соответствующие меры к устранению простоев.
2.9. Инструктирует по технике безопасности и правилам технической эксплуатации оборудования.
2.10. Обеспечивает выполнение основных плановых заданий, конвейера, потока (участка).
Права и ответственность
Разделы прав и ответственности заполняются в соответствии с законодательством. Это наглядно представлено на примере освобожденного руководителя малого коллектива железнодорожной отрасли.
Дмитриева Наталья
Закончила Тверской государственный университет в 1987 году (тогда он назывался Калининский) по специальности «Экономика труда». Имеет степень кандидата экономических наук (научная специальность – Экономика и управление народным хозяйством).
169
Публикаций
1555
Дней на портале
0
Комментариев
Автор месяца
Горбикова Светлана
Несмотря ни на что, чиновники придумывают новые требования и правила, обновляют законодательство. Успеть проследить за всем невозможно, поэтому мы собрали наиболее важные разъяснения, судебные решения, актуальные нормативные акты и планируемые изменения в общий обзор. Из него вы узнаете:
- как налоговики отличают трудовой договор и договор с самозанятым;
- на каких сайтах разрешено публиковать вакансии, кроме «Работы в России»;
- как изменятся документы для возмещения оплаты дополнительных выходных родителям для ухода за детьми-инвалидами.
Читать дальше
Каждый день появляется огромное количество нормативных актов и разъяснений. Охватить все невозможно, но самые важные и полезные изменения в законодательстве за прошедшую неделю мы собрали в одну статью. Из обзора вы узнаете:
- какой бланк использовать, чтобы отчитаться по форме СЗВ-М за май;
- как организовать работу вахтовиков;
- какие дополнительные гарантии появятся у работников с детьми до 14 лет.
Читать дальше
Должностные обязанности сторожа:
- защита предприятия и его деятельности;
- предупреждение посягательств на имущество;
- пресечение посягательства;
- приостановка либо исключение причинения материального, физического, морального и иного ущерба.
Читать дальше
Показать еще
Организация
бригад в строительстве
Производственная
бригада – первичная ячейка трудового
коллектива предприятия, которая
объединяет рабочих для совместного и
эффективного выполнения производственного
задания на основе взаимопомощи, общей
заинтересованности за результаты
работы. Создание бригады оформляется
приказом (распоряжением) руководителя
предприятия, либо по поручению
руководителем структурного подразделении.
Зачисление в бригаду производится с
согласия членов (совета) бригады. Бывают
специализированные и комплексные
бригады. Новыми типами бригады являются
укрупненные комплексные и сквозные с
оплатой труда по единому наряду за
конечный результат и распределением
коллективного заработка с применением
КТВ (коэффициента трудового вклада). В
них создается совет бригады.
Для
каждой бригады устанавливается состав
выполняемых работ. Она становится
учетной единицей. Для нее разрабатываются
комплексные нормы трудовых затрат.
Бригаде
устанавливается рабочая зона, охватывающая
технологический процесс или его часть.
За ней закрепляется производственная
площадь, оборудование, средства труда,
предоставляются производственные
ресурсы и необходимая техническая
документация. Бригада самостоятельно
осуществляет производственный процесс
и управляет им в рабочей зоне. Она несет
ответственность за выполнение заданий
в срок, повышение производительности
труда, высокое качество продукции
(работ), рациональное использование
ресурсов.
Члены
бригады обязаны соблюдать трудовую и
производственную дисциплину, трудовое
законодательство и внутреннее положение
деятельности предприятий, требования
технологии и техники безопасности.
Производственную
бригаду возглавляет бригадир – передовой
квалифицированный рабочий с организаторскими
способностями и пользующий авторитетом
у членов бригады. Во главе укрупненной
бригады может быть бригадир-мастер или
мастер-бригадир. Бригадир назначается
приказом (распоряжением) руководителя
предприятия либо подразделения на
основе выборов в бригаде. В укрупненных
комплексных или сквозных бригадах
следует создавать звенья во главе со
звеньевыми.
В
сквозные бригады, охватывающих комплекс
работ непрерывного строительного
конвейера по изготовлению, транспортированию
и укладке изделий (конструкций), включаются
звенья рабочих отдельных подразделений
конвейера. В них звеньевой подчиняется
бригадиру или мастеру.
В
укрупненных комплексных и сквозных
бригадах создается совет бригады. Совет
бригады выбирается из авторитетных
квалифицированных рабочих открытым
голосованием сроком на год, включая
профорга. В работе совета бригады
принимает участие мастер (прораб). Совет
бригады возглавляет бригадир. Состав
совета бригады утверждается приказом
(распоряжением) руководителя предприятия.
Заседания совета бригады проводятся
не реже одного раза в месяц по вопросам
документального оформления. Составляются
протоколы и решения, доводятся до
бригады. Совет бригады осуществляет
работу по согласованию с администрацией
и профсоюзами предприятия.
Бригадир
совмещает работу в бригаде в качестве
рабочего по специальности с руководством
бригадой. Бригадир должен обладать
знаниями по профессии в ЕТКС. Он должен
знать требования технологии производства
к качеству СМР, а также к используемым
сырью и материалам, правила эксплуатации
средств механизации, производственного
инструмента, инструкцию по охране труда,
производственной санитарии и пожарной
безопасности.
Обязанности
бригадира следующие:
—
обеспечить выполнение производственного
задания установленного бригаде на
предстоящий период и планируемых
технико-экономических показателей,
недельно-суточных графиков, ритмичную
работу и равномерность загрузки рабочих;
—
своевременно доводить производственные
задания до рабочих бригады, производить
их расстановку в соответствии с
технологическими картами, контролировать
выполнение работ и проводить их приемку;
—
обеспечивать соблюдение бригадой
технологических требований, и инструкций
по эксплуатации механизмов, инструмента,
правил по охране труда;
—
обеспечивать рабочие места сырьем,
материалами, инструментом, технической
документацией, принимать меры по
предупреждению и ликвидации простоев
и своевременному исправлению дефектов;
—
активно участвовать во внедрении
мероприятий НОТ, совмещении профессий,
прогрессивных методов организации
труда, внедрении бригадного подряда,
добиваться рациональной технологии
СМР;
—
обеспечивать внедрение технологически
обоснованных норм трудовых затрат,
осваивать новые нормы, разъяснять
условия оплаты труда;
—
решать социально-бытовые вопросы
работников бригады, повышать квалификацию
и экономические знания членов бригады,
развивать наставничество.
Бригадир
осуществляет взаимодействие со смежными
бригадами, получает разъяснения по
производственным и трудовым вопросам,
вносит предложения по совершенствованию
организации работы бригады, ее структуры.
Формирование
рационального состава и структуры
бригады рабочих
Численный
и профессионально-квалификационный
состав бригады рабочих определяется
характером и объемами СМР, нормативами,
сроками строительства и другими
конкретными организационно-техническими
условиями. Работы, поручаемые бригаде,
должны быть технологически взаимосвязанными
и обеспечивать завершение конструктивного
элемента здания (сооружения).
Профессионально-квалификационный
состав бригады должен соответствовать
структуре работ, а количество рабочих
трудоемкости и срокам работ комплекса.
Предусматривается предельное превышение
среднего разряда рабочих относительно
среднего разряда работ – 0,15 ÷ 0,3 разряда.
При использовании средств механизации
состав бригады должен обеспечивать
максимальное использование мощностей
основных машин. Предполагается полная
и непрерывная загрузка рабочих всех
профессий и разрядов на базе совмещения
профессий.
Состав
бригады рассчитывается в следующей
последовательности: подбирается комплекс
работ для бригады, определяются
нормативные затраты труда по профессиям
и разрядам рабочих, рассчитываются
нормативные затраты машинного времени.
Предусматривается максимальное
совмещение профессий рабочих, планируется
сменность выполнения работ. Определяется
срок выполнения работ. Устанавливается
численный и профессионально-квалификационный
состав бригад.
Для
оптимальной расстановки рабочих на
объекте по работам разрабатывают график
производства работ и график движения
рабочих по объектам. Необходимую
численность рабочих на объекте
рассчитывают по нормативам, при этом
учитывают коэффициент реальной выработки
бригады, фонд рабочего времени, рост
производительности труда.
При
достаточно больших объемах специализированных
работ организуются специализированные
бригады. При сложных сочетаниях разных
специализированных работ во времени
рекомендуются комплексные бригады.
Деловую структуру звеньев бригад
проектируют учитывая принципы
психологической совместимости, на
основе карт трудовых процессов, ППР.
Критерий эффективности подбора состава
бригад – максимальная загрузка их по
мощности, профессиям и квалификации.
Организация
и оплата труда при бригадном подряде
Бригадный
подряд – прогрессивная форма организации
и оплаты труда, основанная на
самоокупаемости, самоуправлении
коллектива бригады в зависимости от
конечных результатов труда и производства.
На бригадный подряд переводятся
комплексные, специализированные бригады
генподрядчика, субподрядчиков по
строительству объекта, технологического
этапа, комплекса работ.
Перевод
бригады на бригадный подряд производится
по ее инициативе, согласованию с профкомом
и по приказу руководителя предприятия.
Состав бригады по численности, профессиям
и квалификации рабочих должен быть
календарно сбалансирован с объемами и
структурой передаваемого бригаде
комплекса работ.
Администрация
подрядной организации заключает с
бригадой договор подряда на выполнение
комплекса работ с обязательствами:
—
бригада выполняет работы в соответствии
с технической документацией и СНиП в
пределах расчетной себестоимости затрат
за счет рационального использования
ресурсов;
—
строительное предприятие своевременно
обеспечивает строительство объектов
технической документацией,
материально-техническими ресурсами по
договору и графику работ.
В
договоре подрядной бригаде определяются
сроки выполнения, расчетная себестоимость
работ, сумма заработной платы по
аккордному наряду, расчетная сумма
премии за выполнение задания и срок
ввода объекта в действие. Устанавливается
взаимодействие со смежными бригадами,
в том числе субподрядными организациями.
В
условиях подряда бригаде устанавливаются
производственные задания с определением
конечного результата по объемам и
срокам. За ней закрепляются машины,
инструмент, организуется комплектация
материальными ресурсами. Определяется
система оплаты труда и премирования.
Рекомендуется создавать укрупненные
комплексные бригады на базе совмещения
профессий, предназначенных для завершения
технологически законченных этапов
строительства или объекта в целом.
Возможно формирование бригад-участков
или бригад-потоков с включением в их
состав линейных ИТР. Возможно создание
временной укрупненной бригады из
отдельных звеньев или на основе
объединения мелких бригад для выполнения
разового производственного задания по
выполнению комплекса завершенных работ.
При
бригадном подряде разрабатываются
нормативы затрат труда и заработной
платы по каждому конструктивному
элементу здания или сооружения. Такие
нормативы образуются путем деления
суммарных трудозатрат и сдельных
заработков (взятых из калькуляции) по
выполнению СМР конструктивных элементов
объектов на сметную стоимость этих
элементов. При этом трудозатраты и
заработная плата отражают нормативный
расход ресурсов на основные и
вспомогательные операции, лимитированные
затраты, содержат средства на доплаты
и компенсации. Указанные нормативы
должны отражать сметный лимит затрат
на оплату труда по объекту.
Расчет
нормативов на 1 руб. СМР ведется в
табличной форме (табл. 9.1) .
Таблица
9.1
Расчет
нормативов на 1 руб. СМР
|
Конструктивные |
Сметная |
На |
Норматив |
||
|
Затраты |
Сдельная |
Затраты |
Сдельная |
||
|
Фундаменты |
— |
— |
— |
— |
— |
|
— |
— |
— |
— |
— |
— |
Норматив
затрат труда и сдельного заработка
(расценки) на 1 руб СМР, по конструктивным
элементам используются при планировании
работы подрядных бригад, для определения
планового фонда заработной платы, а
также для подведения итогов (месяц,
квартал, год).
Средства
на заработную плату рабочим используются:
—
на оплату труда рабочим-сдельщикам;
—
на выплату доплат, компенсаций,
вознаграждений.
Остальная
часть образует премиальный фонд. Средства
на заработную плату из поощрительного
фонда распределяются между членами
коллектива с учетом тарифной квалификации,
отработанного времени и КТУ (коэффициент
трудового участия).
Средства
на заработную плату руководящим
работникам, ИТР, специалистам (если они
включены в коллективный фонд заработной
платы) используются на оклады, доплаты
работникам. Остальная часть средств
направляется на надбавки в месяц до 50
% к должностным окладам. Величина надбавок
регулируется КТУ. При внедрении системы
бригадного подряда сохраняется порядок
премирования за ввод объектов в действие.
Управление
строительными бригадами
Управление
строительными бригадами – целенаправленная
организация и координация коллектива
рабочих, формально закрепленной первичной
ячейки предприятия с помощью
организационных, экономических и
социально-технологических мероприятий,
обеспечивающих своевременное выполнение
заданий с высокими показателями
хозяйственной и общественной значимости.
Управление бригадой должно происходить
во взаимодействии с другими бригадами
и всем трудовым коллективом предприятия.
Процесс
управления бригадой включает уяснение
цели и задач в определенной деятельности,
расчет (калькулирование) затрат,
определение потребности в
материально-технических ресурсах,
рациональную организацию труда и
производства. Составляются планы работ
и ресурсов, включая расстановку
исполнителей в бригаде. Плановые задания
доводятся до бригады, определяются
сроки выполнения работ, устанавливаются
показатели деятельности, обеспечивается
согласованная работа со средствами
механизации и материально-техническим
обеспечением ресурсами, соблюдаются
безопасные условия производства работ,
предусматривается контроль за исполнением
заданий. В процессе управления бригадами
создается благоприятный моральный
психологический климат в коллективе,
применяются меры материального и
морального поощрения.
В
ходе производственного процесса
руководитель первичного коллектива
(бригадир, звеньевой) распределяет
задание между членами бригады, собирает
информацию о состоянии процесса и
использовании ресурсов, осуществляет
регулярный контроль за выполнением
заданий. При отклонениях от планов
принимается решение по регулированию.
Коллективная
организация в бригаде предусматривает
разделение и кооперацию труда. Применяются
организационные, экономические и
социально-психологические методы
управления. Используются формы
воздействия: убеждения, поощрения,
принуждения.
Организация
производства для бригады основана на
принципах непрерывности, равномерности,
совмещенности трудовых процессов и
ритмичности выпуска продукции. Для
взаимоувязки работы бригады со смежными
исполнителями и ресурсным обеспечением
разрабатываются годовые бригадные
планы. Базой для их составлении являются
структурно-поточные графики движения
бригад строительной организации на
комплексах объектов строительства.
Предусматривается полная непрерывная
загрузка бригад в течении года при
условии своевременного обеспечения
ввода объектов в действие. Устанавливаются
технико-экономические показатели работы
бригады, которые включают годовой и
квартальные объемы работ в стоимостном
и натуральном выражении, показатели
выработки и заработной платы, суммы
премий, сроки выполнения по объектам и
этапам работ, затраты себестоимости
работ на планируемый период по объектам.
Ведомость
годовых объемов работ для бригад
определяется на основе проектно-сметной
документации. Для переходящих объектов
предусматривается обеспечение
производственного задела в соответствии
с нормами заделов. Графики движения
бригад по специальным работам
(сантехническим, электромонтажным и
др.) согласовываются со всеми исполнителями
по каждому объекту. Обеспечение бригады
материальными ресурсами планируется
на основе графиков работы бригады и
ведомостей объемов работ. Составляется
объектный график поставки технологических
комплектов на комплексы работ.
Годовые
графики движения бригад рассматриваются
на техническом совете руководителей
организаций подрядчиков, линейных ИТР
и утверждаются на совместных совещаниях
исполнителей.
Годовые
графики бригад корректируются работниками
подрядных организаций перед началом
квартала. Для организации непрерывного
двухлетнего планирования для объектов
рекомендуется разрабатывать двухлетние
бригадные планы. На первый год составляется
рабочий (детальный) план, на второй год
– перспективный.
К
годовому бригадному плану прилагается
коллективный договор, который заключает
администрация с бригадой (или бригадами).
В нем отражаются взаимные обязательства
администрации и коллектива рабочих по
решению вопросов труда и быта
(материально-техническое обеспечение,
утвержденная на предприятии часовая
тарифная ставка и др.).
На
основе годовых планов составляются
месячные и недельно-суточные планы. По
результатам выполнения оперативных
планов выдается аванс на оплату труда.
Соседние файлы в папке Презентация 08
- #
- #
- #
- #
- #
Личный опыт
Работаю начальником участка по ремонту и монтажу промышленного оборудования. Объёмы работ разные, на разных предприятиях. Работаем по договорам и сметам, на оплату труда уходит примерно 30-40% сметной стоимости. Хочу поделиться своим не идеальным опытом и возможно услышать мнения о системах оплаты труда в бригадах.Поговорить о том как стимулировать отдельного работника в бригаде работающей на общий “котел”? Как управляя системой оплаты труда увеличить производительность труда бригады? 
Стиль и авторитет руководителя бригады
Как помню из курса психологии, существуют два основных стиля управления коллективом-административный и демократический.
Административный стиль руководства бригадой
Такой стиль, как мне кажется, будет эффективен если:
- Руководитель владеет полной картиной процесса и готов оперативно вмешиваться в ситуацию своими грамотными действиями.
- Коллектив молодой несработанный, где отдельный рабочий не совсем уверен в своём профессионализме. Он готов четко выполнять поставленные задачи, если правильно их ему определит и грамотно проконтролирует руководитель (мастер, прораб, опытный рабочий)
- Команда профессиональных рабочих сформирована для решения конкретной задачи, где каждый участник процесса готов выполнить четко поставленную ему задачу.
- Оплата труда определена для каждого участника, прописаны бонусы и ответственность по окончании работ.
Если же руководитель скатывается к диктаторским методам руководства, не имея достаточный компетенций, то дела плохи! Подчинённые будут считать его идиотом и самодуром, при этом точно выполнят даже заведомо неверные указания (а нам как сказал начальник так мы и делаем). В итоге страдают все, потому как работа выполнена некачественно, фирма теряет доход, работники- обещанные выплаты!
Демократический стиль руководства бригадой 
При таком стиле работы руководитель может и не знать всех тонкостей (особенно это касается молодых мастеров). Он опирается на профессиональных рабочих и на основе обсуждений в коллективе, принимает выверенные решения. В последствии при контроле выполнения работ, рабочие сами будут подсказывать как сделать объём качественнее и быстрее.
Задача такого ИТР анализировать и принимать решения, а в итоге правильно распределить оплату труда каждого участника бригады в зависимости от вклада и профессионализма. Правда еще в том, что рабочие в коллективах иногда пользуются некомпетентностью руководителя и часто создают видимость работы. В таких случаях каждый мастер или прораб должен найти золотую середину для себя. Главное не позволить рабочим сесть себе на шею и не стать их марионеткой. Как можно скорее нарабатывать опыт работы и управления.
Оплата труда бригады
В моей практике приходилось применять различные способы стимулирования людей рублём.
Окладная или тарифная часть зарплаты назначается или меняется руководителем предприятия обычно с подачи мастера (прораба, бригадира). Остальная часть может называться премией, приработком или как-то еще. Но складывается она прежде всего из следующих бонусов:
- Совмещение профессий (сварщик, газорезчик, стропальщик и так далее).
- Выполнение особо важных и ответственных работ.
- Идеи, которые помогли выполнить работу быстрее и качественнее, и безопаснее.
- Работа без нарушений требований охраны труда и техники безопасности.
- Руководство бригадой в отсутствии руководителя.
Кто должен делить приработок? 
Я, еще с молодости, пытался демократично делить выделенную премию между членами бригады. Тогда у нас практиковался, так называемый, бригадный подряд. Как это было в моей практике:
- Изначально сам (как мастер) распределял премии по КТУ (коэффициент трудового участия)
- Затем, после очередных разборок недовольных, собрал костяк профессионалов и переложил это на их плечи (скорее голову).
- Опять много недовольных- “ Ладно мужики вот вам сумма, делите сами как посчитаете правильно, мне по барабану, от перемены мест слагаемых сумма не поменяется”
- В итоге тоже плохо-недовольны теперь все, договориться меж собой не смогли.
- Бригада в итоге решила: “Пусть премию делит мастер, как поделит, так и будет. Иначе мы все переругаемся”
Резюме: Человек -животное стайное (социальное) а деньги это для нас в первую очередь инстинкт самосохранения и безопасности. И когда в стае нет достойного вожака, которому доверяют и часто побаиваются, то и выживание отдельного члена в такой стае становится проблематичным.
