Контакты
Ташир Пицца Ереван, ул. Мовсес Хоренаци., 33 дом
Адрес
Город Ереван, ул. Мовсес Хоренаци., 33 дом
Номер телефона։
010 511112
Ташир Пицца Ереван, Нор Норк, пр. Гаи .,16/45 дом
Адрес
Ереван, Нор Норк, пр. Гаи .,16/45 дом
Номер телефона։
010 511113
Ташир Пицца Ереван, пр. Маштоца., 50 дом
Адрес
Ереван, пр. Маштоца., 50 дом
Номер телефона։
010 511114
Ереван, Ташир Пицца Ереван, Исаакян 22/10
Адрес
Ереван, Исаакян 22/10
Номер телефона։
010 251122
Ташир Пицца Ереван, ул.Ханджян., 50 дом
Адрес
Ереван, ул.Ханджян., 50 дом
Номер телефона։
010 511116
Ташир Пицца Ереван, ул. Теряна ., 69 дом
Адрес
Ереван, ул. Теряна ., 69 дом
Номер телефона։
010 511117
Ташир Пицца Ереван, ул. Гарегин Нжде., 27/4 дом
Адрес
Ереван, ул. Гарегин Нжде., 27/4 дом
Номер телефона։
010 511118
Ташир Пицца Ереван, ул. Анрапетутяна., 37 дом
Адрес
Ереван, ул. Анрапетутяна., 37 дом
Номер телефона։
010 511119
Ташир Пицца Ереван, ул.Тигран Петросяна., 9/5 дом
Адрес
Ереван, ул.Тигран Петросяна., 9/5 дом
Номер телефона։
010 511120
Ташир Пицца Ереван, ул.Андраника , 51/7 дом
Адрес
Ереван, ул.Андраника , 51/7 дом
Номер телефона։
010 511122
Ташир Пицца Ереван, пр.Комитаса , 63 дом
Адрес
Ереван, пр.Комитаса , 63 дом
Номер телефона։
010 511123
Ташир Пицца Ереван, пр.Северный., 18 дом
Адрес
Ереван, пр.Северный., 18 дом
Номер телефона։
011 251111
Ташир Пицца Ереван, Хоренаци 17/1
Адрес
Ереван, Хоренаци 17/1
Номер телефона։
010 511130
Ташир Пицца Ереван, шоссе Цицернакаберда, 3 дом «Далма Гарден Молл»
Адрес
Ереван, шоссе Цицернакаберда, 3 дом
Номер телефона։
010 511133
Ташир Пицца Ереван, ул. Киевяна, 1/9 дом
Адрес
Ереван, ул. Киевяна, 1/9 дом
Номер телефона։
010 511141
Ташир Пицца Ереван, Папазян 8
Адрес
Ереван, Папазян 8
Номер телефона։
010 511150
Ташир Пицца, проспект Гая 16
Адрес
Ереван, проспект Гая 16
Номер телефона։
010 51 11 31
Ташир Пицца Ереван, Христопора 4
Адрес
Ереван, Христопора 4
Номер телефона։
010 511132
Ташир Пицца Ереван, Эребуни 14
Адрес
Ереван, Эребуни 14
Номер телефона։
010 51 11 34
Ташир Пицца Ереван, пр. Маштоца 20/4
Адрес
Ереван, пр. Маштоца 20/4
Номер телефона։
010511135
Ташир Пицца Ереван, Эребуни 17/1
Адрес
Ереван, Эребуни 17/1
Номер телефона։
010 511136
Ташир Пицца Абовян, пр.Анрапетутяна., 22/12 дом
Адрес
пр.Анрапетутяна., 22/12 дом
Номер телефона։
0222 2 51 11
Ташир Пицца Гюмри, ул.Саят-Новаи., 2 дом
Адрес
Гюмри, ул.Саят-Новаи., 2 дом
Номер телефона։
0312 5 50 05
Ташир Пицца Капан, ул.Шагумяна 23/33
Адрес
Город Капан, ул.Шагумяна 23/33
Номер телефона։
0285 2 33 33
Ташир Пицца Эджмиатцин, ул.Маштоца., 110 дом
Адрес
Эджмиатцин, ул.Маштоца., 110 дом
Номер телефона։
0231 4 77 75
Ташир Пицца Ванадзор, пр.Тигран Меци., 44-6 дом
Адрес
Ванадзор, пр.Тигран Меци., 44-6 дом
Номер телефона։
0322 4 44 11
Ташир Пицца Степанакерт, ул. Азатамартикнери., 20 дом
Адрес
Степанакерт, ул. Азатамартикнери., 20 дом
Номер телефона։
047 971117
Ташир Пицца Ереван, Аршакуняц 34/3
Адрес
Ереван, Аршакуняц 34/3
Номер телефона։
041511137
Ташир Пицца Арташат, Огостоси Ксанереки ул., 107 дом
Адрес
Арташат Огостоси Ксанереки ул., 107 дом
Номер телефона։
041511138
Ташир Пицца Ереван, 15-й квартал, Мазманян ул., 1 дом
Адрес
Ереван 15-й квартал, Мазманян ул., 1 дом
Номер телефона։
041511142
Самвел Карапетян
Президент группы компаний «Ташир»
Самвел Карапетян – президент и основатель группы компаний «Ташир», президент благотворительного фонда «Ташир», доктор экономических наук, филантроп. В 1999 году Самвел Карапетян основал компанию, которая за двадцать успешных лет превратилась в крупнейшую диверсифицированную группу федерального значения, объединяющую порядка 45 000 сотрудников и 200 компаний – лидеров в различных секторах экономики Российской Федерации и за ее пределами.
ПРИВЕТСТВЕННОЕ СЛОВО
Уважаемые коллеги, партнеры и друзья,
«Ташир» по праву называют уникальной компанией в истории современного российского бизнеса. Пройдя долгий и непростой путь, «Ташир» сегодня превратился в крупную диверсифицированную структуру, состоящую из сотен динамично развивающихся компаний в различных отраслях российской экономики и за её пределами.
Настоящий успех сопутствует тому, кто не ищет подходящих условий, а создает их сам; тому, кто способен принимать вызовы, не боится действовать и упорно движется вперед к намеченной цели. Успех группы компаний «Ташир» во многом стал возможен благодаря ряду факторов. Основным из них стала наша стратегия непрерывного совершенствования и стремление открывать все новые направления для дальнейшего развития и диверсификации бизнеса. Еще один ключевой фактор в достижении успеха — это опора на собственную стабильную производственно-техническую, финансовую и управленческую базы. За более чем 15 лет мы смогли создать самодостаточную и устойчивую структуру, эффективность которой доказана временем и качеством сотен проектов в различных сферах деятельности. Вместе с тем нам удалось главное: сохранить постоянство и стабильность в подходе ведения бизнеса вне зависимости от внешних обстоятельств и вопреки макроэкономическим вызовам.
Стратегия «Ташира», как и прежде, нацелена на реализацию масштабных и долгосрочных проектов, успех в достижении которых не возможен без надежной команды. Наши достижения — это результат работы сплоченного коллектива профессионалов, которые благодаря энергии и решимости день за днем претворяют в жизнь самые смелые идеи. Создавать, воплощать и созидать, досконально знать и любить свое дело — это основные принципы, объединяющие команду «Ташира».
Важно отметить, что за прошедшие годы мы добились результатов, которые не менее важны, чем финансовые показатели. Это прежде всего доверие многочисленных партнеров и уважение коллег, которыми мы искренне дорожим.
Стремясь к достижению лидерства во всех сферах своей многосторонней деятельности, группа компаний «Ташир» с момента основания традиционно сопровождала свое коммерческое развитие активной попечительской и благотворительной деятельностью. Мы осознаем нашу ответственность за окружающий мир и понимаем важность оказания социальной поддержки в тех регионах, где мы ведем свой бизнес.
Мы гордимся нашими достижениями, видим достаточный потенциал для дальнейшего совершенствования и уже сегодня закладываем прочные основы успеха завтрашнего дня. «Ташир» намерен и впредь придерживаться своих основных принципов диверсификации и расширения деятельности за рамки основного бизнеса. В то же время, мы нацелены продолжить динамичное развитие в тех областях экономики, где группа занимает лидирующие позиции, определяя вектора развития всей индустрии в долгосрочной перспективе.
Самвел Карапетян
Президент группы компаний «Ташир»
«Ташир» — многопрофильная группа компаний федерального масштаба, объединяющая более 200 компаний в различных секторах экономики Российской Федерации | |||
|
© 1999–2022 TASHIR ВСЕ ПРАВА ЗАЩИЩЕНЫ
История Международной корпорации «Гранд Фуд» берет начало с 1999г. с открытия пиццерии «Ташир» в г.Калуге. В настоящее время компания уверенно развивается и растет, за эти годы было открыто более 150 ресторанов быстрого обслуживания в 29 регионах России по таким концепциям как: «Ташир пицца», «Сутеки», «Кебаб-тун», «Гарнир», «Кофейня», а так же рестораны: «Место», «Мерцен», «Манчо»,«Тондыр»
В пиццериях «Ташир» сочетается высокое качество продукции и быстрота приготовления, это и стало визитной карточкой бренда. Вся пицца изготовлена по оригинальной технологии и рецептуре с использованием только свежих и качественных продуктов. Качество пиццы по достоинству оценили уже более 10 млн. посетителей. Ресторан быстрого обслуживания «Ташир Пицца» предлагает доставку еды, в том числе и доставка пиццы, на дом или в офис самого высокого качества. Вы уже сейчас можете сделать on-line заказ доставки пиццы и напитков в разделе «Доставка».
Итальянский буфет позволяет ценителям итальянской кухни отведать кулинарные шедевры самой изысканной кухни мира, а насыщенный аромат и превосходный вкус кофе подарят частичку тепла солнечной Италии.
Наш посетитель — самый дорогой и желанный для нас гость. Обслуживать и быть всегда рядом с ним – большая честь для нашего сотрудника.
Установите мобильное приложение «Ташир Пицца». Заказывать через него удобно и быстро.
ИП Авагян Агарон Бабкенович | 402720583706 |
ИП Араратян Арарат Артакович | 402915676864 |
ИП Араратян Арман Артакович | 402913422663 |
ИП Араратян Артак Эрнестович | 402911116460 |
ИП Арутюнян Айк Грачикович | 402720074635 |
ИП Асатрян Арменуи Размиковна | 402916739108 |
ИП Буниатян Азарапет Арамович | 502987061809 |
ИП Варосян Анаит Мишаи | 402810430662 |
ИП Вартазарова Кристина Игоревна | 402715755692 |
ИП Джанинян Кристине Леваи | 402809723086 |
ИП Джанинян Лева Сандрои | 402911074499 |
ИП Джанинян Эдита Леваевна | 402811435293 |
ИП Джаноян Армен Мкртычевич | 402708550020 |
ИП Думикян Армен Вараздатович | 402709399502 |
ИП Зограбян Арам Эрнстович | 402910003752 |
ИП Зограбян Арутюн Ашотович | 402715899310 |
ИП Зограбян Ашот Эрнестович | 402701350294 |
ИП Зограбян Зограб Арамович | 402911116607 |
ИП Карганян Элеонора Геннадиевна | 402817232300 |
ИП Колисниченко Элиза Левоновна | 402714611521 |
ИП Лыспак Елена Юрьевна | 402902562475 |
ИП Назарян Назани Гришаевна | 402720150702 |
ИП Никулин Евгений Михайлович | 402802120402 |
ИП Петросян Овик Самвелович | 402717024899 |
ИП Рудой Александр Викторович | 402707864610 |
ИП Саакян Армен Левонович | 710715109428 |
ИП Сидоренко Анастасия Александровна | 402902583644 |
ИП Скворцова Анна Андреевна | 402903693537 |
ИП Стебнева Елена Ивановна | 481306815371 |
ИП Хачатрян Сабина Юрьевна | 402803598600 |
ИП Алексанян Араик Хачикович | 402901964076 |
ИП Саргсян А.А. | 616803268577 |
ИП Мгерян Наира Хачиковна, | 402716788073 |
ООО «МАНЧО» | 4027068839 |
ИП Авагян Тигран Агаронович | 402720625603 |
ИП Стратулат Алла Ивановна | 402705304066 |
ИП Погосян Раиса Сергеевна | 402712701804 |
ИП Головкина Ирина Сергеевна | 400100065683 |
ИП Водильцева Алевтина Александрова | 402811765319 |
ИП Ромашкова Елена Владимировна | 402701114836 |
ИП Панина Марина Александрова | 402804637595 |
ИП Асатрян Ольга Размиковна | 402918611022 |
ИП Мкртчян Ашот Володяевич | 402704805084 |
ИП Амирян Манук Мартикович | 402718496686 |
ИП Захарнёв Николай Николаевич | 400404652700 |
ИП Дерновая Любовь Владимировна | 402715961423 |
ИП Захарнёва Ольга Евгеньевна | 400405517790 |
ИП Паремузян Ваграм Самвелович | 401501035938 |
ИП Хаярин Евгений Игоревич | 402910701186 |
ИП Акопян Тигран Гришаевич | 402918559277 |
ИП Демочкина Анна Константиновна | 402707316490 |
ИП Погосян Сергей Романович | 402719482421 |
ИП Гришаева Елена Ивановна | 402802168482 |
ИП Ермилова Марина Вячеславовна | 402702134539 |
ИП Литвищенко Римма Григорьевна | 402700446148 |
ИП Лаврова Юлия Евгеньевна | 402912678126 |
ИП Авагян Ваге Агаронович | 402719995110 |
ИП Даллакян Нона Араратовна | 384800964875 |
ИП Овсепян Гамлет Саркисович | 383704760130 |
248001, г. Калуга, ул. Кирова д. 63
Как выяснил РБК, компании, связанные с группой «Ташир» Самвела Карапетяна, в 2015 году получили госзаказы стоимостью более 52 млрд руб. Как им удается выигрывать контракты Управделами президента, ФСО и «Газпрома»?
Президент группы компаний «Ташир» Самвел Карапетян
Московский офис «Ташира» расположен в принадлежащем Карапетяну бизнес-центре «Непман-клуб» в Подколокольном переулке. На первом этаже «Непмана» — ресторан и караоке Forbest: первые шесть букв похожи на логотип журнала Forbes, за букву t отвечает крохотная загогулина. Судя по этой вывеске, свой успех Карапетян предчувствовал: заведение было открыто в 2008-м — за два года до того, как Forbes включил бизнесмена в список богатейших россиян.
С корреспондентами РБК миллиардер встречается в огромном кабинете «Непман-клуба»: на светлых стенах — ереванские пейзажи, из окна — вид на центр Москвы. «Ташир» считается одним из крупнейших игроков на рынке коммерческой недвижимости, но, как обнаружил РБК, последние два года существенную часть дохода Карапетяну приносит работа на государство, в том числе на столичные власти.
По подсчетам РБК, с 2014 года связанные с «Таширом» структуры получили заказы от госкомпаний и ведомств примерно на 116,2 млрд руб., из них около 52,9 млрд руб. — в 2015-м (см. справку).
С таким портфелем Карапетян вполне мог бы оказаться на девятой строчке другого рейтинга Forbes — «Короли госзаказа — 2016». Сейчас это место занимает производитель труб для «Газпрома» — владелец компании «Трубные инновационные технологии» Иван Шабалов, сумма его господрядов оценивается в 38,1 млрд руб. Обгоняет Карапетяна и Шабалова основатель Crocus Group Арас Агаларов с 69,3 млрд руб.
«И энергетика, и строительство, и все-все-все»
Как устроен «Ташир»
По данным самого «Ташира», в группу входит более чем 200 компаний из разных сфер бизнеса — девелопмента, финансов, промышленности, строительства, энергетики, ретейла, ресторанного бизнеса и индустрии развлечений: их перечень не публикуется. Единой управляющей холдингом структуры у Карапетяна нет — компании «Ташир Менеджмент», «Ташир Капитал» и «Ташир Фонд» лишь частично выполняют эту функцию.
Большей частью фирм «Ташира» руководят одни и те же люди, работающие, если судить по адресам регистрации, в соседних кабинетах и зданиях. Строительные компании группы объединяет членство в саморегулируемой организации (СРО) «Союз строительных компаний «Ташир», подтверждает представитель Карапетяна.
С помощью данных СПАРК и портала госзакупок РБК проанализировал 181 компанию, числящуюся в учрежденной холдингом СРО. Оказалось, что минимум 18 из них аффилированы с «Таширом» и при этом являются крупными получателями госконтрактов.
Чтобы получить общую сумму госконтрактов «Ташира», были сложены результаты всех конкурсов, где эти компании имеют статусы «Победитель» и «Заключен контракт». Реальные суммы могут незначительно отличаться, так как для статуса «Победитель» на портале госзакупок указана лишь начальная цена контракта, без учета снижения, которое могла предложить компания.
Получилось, что связанные с «Таширом» структуры могли получить госзаказы на сумму около 42,5 млрд руб. в 2014 году, на 52,9 млрд руб. в 2015-м и на 20,8 млрд руб. в первом квартале 2016-го: совокупно примерно на 116,2 млрд руб.
40% выручки
На сайте «Ташира» говорится, что выручка «по основным направлениям деятельности группы» в 2015 году составила 140 млрд руб. По подсчетам Forbes, в том же году «Ташир» собрал с арендаторов $610 млн (41,7 млрд руб.). Получается, что на госзаказы может приходиться около 40% всей выручки группы, причем эта статья доходов, возможно, превосходит даже поступления от арендаторов.
На конец 2015-го под управлением «Ташира» находился 51 объект коммерческой недвижимости площадью более 2,5 млн кв. м. Объем строительства составлял порядка 1,5 млн кв. м. Основной бренд — «Рио», под ним Карапетян развивает сеть торговых центров (сейчас — 21 комплекс в 17 городах). Состояние бизнесмена Forbes оценивает в $3,1 млрд (28-е место в списке богатейших россиян).
«Основной оборот Самвелу, полагаю, дает девелопмент», — говорит председатель Союза армян России и давний партнер Карапетяна Ара Абрамян. Знакомые Карапетяна из Калуги, где он начинал бизнес, характеризуют «Ташир» как организацию «замкнутого цикла»: «Ташир» сам производит материалы, строит недвижимость, подает туда электроэнергию, а потом сдает квадратные метры своим же кинотеатрам и кафе. «Если ты к ним придешь с идеей, принесешь кучу смет и расчетов, завтра они сделают это сами. Туда можно попасть, только став частью корпорации», — сетует владелец одной из калужских строительных компаний.
«Чем это хорошо? — объясняет Абрамян. — Самвел самодостаточен, у него и энергетика, и строительство, и все-все-все. Он использует пакетный подход и ни от кого не зависит, все может сделать сам».
Уроженец армянского села Ташир (в прошлом Калинино), бывший директор завода эмалированной посуды Самвел Карапетян переехал в Калугу в 1992 году, а в 1999-м создал группу «Ташир». Кто помог ему в этом?
Друзья из Калуги
В интервью РБК сам бизнесмен рассказывал: «Первым моим пунктом в России стал Липецк. Выбрал этот город, потому что регион и люди были мне хорошо знакомы. Из Липецка я переехал в Москву, а позже обосновался в Калуге, где уже было немало друзей. Кроме того, там жили мои двоюродные и троюродные братья».
Три собеседника РБК среди калужских бизнесменов рассказали, что поддержку Карапетяну на первых порах оказывал крупный по местным меркам строитель Рубен Галстян — руководитель монтажно-наладочного управления «Калужское». Галстян, говорят они, посоветовал Карапетяну два объекта для покупки — завод железобетонных изделий и компанию «Калугаглавснаб». Со вторым предприятием, приобретенным в 1997 году, Карапетяну особенно повезло — при помощи этого предприятия у главы «Ташира» завязались дружеские отношения с «Газпромом». «На этом предприятии всегда занимались материально-техническим снабжением для государственных компаний, — объясняет глава местного отделения «Деловой России» Денис Шаулин. — Покупка «Калугаглавснаба», вполне вероятно, дала возможность Самвелу Карапетяну получить доступ к поставкам».
Галстян отказался от разговора и встречи с корреспондентами РБК (просьба о встрече была передана через его знакомого), сам Карапетян не обсуждает детали сделки по «Калугаглавснабу».
Деньги на покупку первых активов в Калуге Карапетян заработал в начале 1990-х — в том числе при помощи коммерческих магазинов, говорит калужский знакомый Карапетяна. «Я им первый магазин делал. Конец девяностых, продовольственный магазинчик на окраине Калуги. Никогда не думал, что эти ребята вырастут в такую большую компанию», — вспоминает калужский производитель мебели, обставлявший первые магазины под вывеской «Ташир». Тогдашних помощников Карапетяна мебельщик называет «чикагскими мальчиками»: «Внешность соответствующая, и очень хорошие управленцы — и сам Карапетян активный, и ребята у него моторные».
Да, Карапетян легок на подъем и не боится новых проектов, подтверждает губернатор Калужской области Анатолий Артамонов: «Некоторых бизнесменов губит такое качество, как жадность. Что я вижу в Самвеле Саркисовиче — когда я говорю ему о проекте, который необходим для региона, он всегда отреагирует. И если скажет «да», дальше можно не перепроверять».
Карапетян, объясняет глава области, за сотрудничество с администрацией получает сторицей: «Когда ему, как и другим инвесторам, нужны какие-то решения с нашей стороны, которые власть может принимать, а может и затягивать, то мы идем ему навстречу. Мы ничего незаконного не делаем, а просто оперативно делаем ту работу, которую надлежит».
«Ташир» строил в Калуге гостиницы, моллы и даже здание Арбитражного суда — оно расположено напротив помпезного торгово-развлекательного центра «XXI век», также возведенного Карапетяном.
Три калужских бизнесмена назвали Карапетяна «кошельком» Артамонова, сам губернатор называет это сплетнями. По словам Артамонова, Карапетян никогда не оказывал ему лично финансовую поддержку, «зато всегда отзывался на просьбы об участии в благотворительной деятельности».
В 2003-м Карапетян сменил приоритеты: построив несколько десятков объектов в Калужской области, бизнесмен заинтересовался московским рынком недвижимости — он приобрел участок земли на Большой Черемушкинской улице у соотечественника и совладельца ныне недействующего Микомс-банка Артура Аракеляна. Через два года на этом месте был построен первый в столице торговый центр «Рио».
Друзья из «Газпрома»
Большинство госконтрактов — примерно 38,8 млрд из 52,9 млрд руб. в 2015 году — аффилированные с «Таширом» компании получили от «Газпрома».
Для сравнения: бывший крупнейший подрядчик монополии «Стройгазконсалтинг» в 2015-м выиграл тендеры «Газпрома» всего на 20,2 млрд руб., а «Стройтрансгаз» Геннадия Тимченко незначительно обогнал Карапетяна, получив подряды на 56 млрд руб. (без учета строительства 200 км газопровода «Сила Сибири», стоимость которого не называлась; лидером остается «Стройгазмонтаж» Аркадия Ротенберга).
Три источника РБК — два знакомых с Карапетяном бизнесмена и бывший сотрудник госкомпании — утверждают, что сдружиться с монополией главе «Ташира» помог член правления «Газпрома» Николай Гуслистый. В середине 1990-х, рассказывает РБК Артамонов, «Ташир» на субподряде строил часть коттеджного поселка под Малоярославцем, в Калужской области — в аккуратные домики селили нефтяников с семьями, курировал проект сам Гуслистый.
Представитель «Газпрома» ответил РБК, что не может подтвердить или опровергнуть события, которые происходили в начале 1990-х годов.
«Карапетян активно ставит своих людей в структуры монополии, в работе с которыми у него есть интерес», — делится источник в «Газпроме». Например, в аппаратной борьбе за пост главы «Газпром газораспределение Калуга» победил Вячеслав Дмитриев, ранее возглавлявший один из филиалов принадлежащего Карапетяну Фора-банка. Дмитриев подтвердил РБК, что проработал в Фора-банке три года, после чего работал на муниципальных и государственных должностях в Калужской области. «В «Газпроме» я работаю всего два года, бизнес, который я сейчас веду в области, не пересекается с бизнесом Самвела Саркисовича. Наши объемы для него маловаты», — уверяет Дмитриев. Своего бывшего руководителя Дмитриев называет «гением, который может найти общий язык с любым человеком».
Впрочем, источник в «Газпроме» утверждает, что «Ташир» участвовал в программе газификации Калужской области «Газпром Межрегионгаза» по строительству межпоселковых и межгородских трубопроводов. Собеседник РБК в «Ташире» добавляет, что газификацией занималась компания «Газстрой».
В строительстве объектов «Газпрома» в рамках областной газификации компании «Ташира» не участвовали, отметили в пресс-службе монополии.
Еще один давний знакомый Карапетяна, председатель комитета Госдумы по энергетике Павел Завальный, с 1996 по 2012 год возглавлял «Газпром Трансгаз Югорск». По словам Артамонова, Карапетян помогал Завальному восстанавливать колхоз в Думиничском районе Калужской области, которым 29 лет руководил отец депутата. «Я Павла Николаевича пристыдил, когда москвичи его дом купили: «Ты как такое можешь себе позволить? Выкупи!» Он выкупил, восстановил дом, озеро, неплохую базу отдыха построил, потом и весь колхоз выкупил. Самвел Саркисович ему помогал, но у них личные дружеские отношения», — рассказывает губернатор.
Согласно данным СПАРК, компания «Хотьково», управляющая роботизированной фермой в Думиничах, принадлежит Татьяне Петренко, но калужские СМИ называют основным инвестором ее родного брата — Павла Завального.
В 2009 году Петренко стала бизнес-партнером Карапетяна: ее компания «Бриз Инвест» получила 10 и 20% соответственно в компаниях «Ташира» — «Алаксар» и «Яр.Арк». В 2011-м Петренко получила 20% в «Стройтекстиле» (40% — у «Ташир Фонда», 10% — у вице-президента группы «Ташир» Тиграна Казаряна). В 2012 году сестра депутата вместе с топ-менеджерами «Ташира» стала совладелицей компании «Гамма Сервис» (у «Бриз Инвест» — 25%), а в 2013-м получила 15% «Бизнес стиля», в котором 30% принадлежит «Ташир-Инвесту». По информации СПАРК, все компании занимаются сдачей недвижимости, за исключением строительной «Стройтекстиль» и оптовой «Гамма Сервис».
В разговоре с корреспондентом РБК Петренко признала наличие совместного бизнеса с Самвелом Карапетяном и сообщила, что ее братом действительно является Павел Завальный. Комментировать проекты она отказалась. Так же поступил и сам Завальный.
Карапетян сказал, что бизнес с Завальным и его семьей не вел, а про компанию «Бриз Инвест» не слышал. «Мы хорошие друзья, познакомились, еще когда он жил в Калуге», — рассказывает о Завальном Карапетян, добавляя, что в какой-то момент «Газпром Трансгаз Югорск» был заказчиком «Ташира».
Что Карапетян делает для «Газпрома»
Самые крупные подряды от «Газпрома» обнаружились у связанных с «Таширом» компаний «Газстрой» (23,2 млрд руб. в 2015 году), «Нефтегазстрой» (8,5 млрд руб.), «Спецгазстрой» (4,3 млрд руб.) и «Сити Строй Групп» (2,7 млрд руб.). Все четыре компании оказывают «дочкам» «Газпрома» самые разные услуги: от капремонта зданий, теплосетей, водоочистительных сооружений до строительства газопроводов большого диаметра.
С начала 2016-го «Нефтегазстрой» получил заказы еще на 11,4 млрд руб.: компания будет строить 60,7 км «Силы Сибири» от компрессорной станции «Амгинская» до КС «Нимнырская». Об интересе к проекту в прошлом году РБК говорил сам Карапетян, но деталей рассказывать не стал.
Связь «Нефтегазстроя» с «Таширом» представитель группы опроверг, объяснив, что владельцы компании, указанные в ЕГРЮЛ, — Норик Петросян (50%), Армен Григорян (25%) и Вагинак Казарян (25%) — просто «друзья» Карапетяна. Гендиректор «Нефтегазстроя» Сергей Мхоян также сообщил, что это самостоятельная компания, но не смог объяснить, почему ее адреса и телефоны совпадают с реквизитами структур «Ташира».
«Самвел Карапетян выиграл тендер — это нормально для постоянно развивающейся и расширяющейся строительной компании, чья деятельность лишь приносит пользу стране», — поддерживает партнера Абрамян.
Представитель «Газпрома» отказался обсуждать подрядчиков.
Также в «Ташир» входит компания ПМК-98, занимающаяся укладкой труб при строительстве газо- и нефтепроводов. Представитель компании рассказал РБК, что «Ташир» приобрел ее в 2012 году. По его словам, у ПМК-98 проектов с «Газпромом» нет, но компания работает на Ванкорском месторождении, участвует в проекте РОСПАН «Роснефти» и «Ямал СПГ», подконтрольном НОВАТЭКу.
Друзья из Москвы
Карапетян рассказывает о работе на государство неохотно, но признает: «Ташир» с наступлением кризиса начал наращивать долю госзаказа. Что именно делает группа для государства, бизнесмен не говорит, подтверждая одно — входящий в группу холдинг «Каскад» занимается благоустройством московских улиц.
На сайте «Каскада» указано: многопрофильная группа, занимается строительством объектов городской инфраструктуры, дорог и мостов, эксплуатацией электро- и теплосетей, капремонтом, прокладкой инженерных сетей и даже энергоаудитом. Информации о проектах компании и финансовых показателей в открытом доступе нет, на сайте указано лишь, что руководит «Каскадом» Игорь Булатов, первый вице-президент «Ташира» и зять Самвела Карапетяна.
Булатов не ответил на звонки корреспондента РБК, пресс-служба «Ташира» не смогла предоставить комментарий для этой статьи.
В ЕГРЮЛ компании с таким названием и руководителем не зарегистрировано, но есть «Каскад-энерго», «Каскад-энергосеть», «Каскад-интеграция», «Каскад инжиниринг» и другие. Между собой они связаны совпадающими адресами и телефонами, пересекающимися собственниками, а на сайтах первых двух есть логотип «Ташира».
В 2015 году именно «Каскад-энерго» выиграла 60 тендеров московских ведомств и структур на 2,6 млрд руб., согласно данным СПАРК и портала госзакупок: компания реконструировала московские подземные переходы для «Гормоста», прокладывала теплосети для океанариума на ВДНХ по заказу департамента топливно-энергетического хозяйства города, ремонтировала пруды в парке «Дружба» в помощь департаменту жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства, монтировала, а затем убирала иллюминацию в столице для Объединенной энергетической компании.
Подсветку на Большой Никитской, Мясницкой и Люблинской улицах Москвы стоимостью 800 млн руб. делала компания «Союзспецконтракт» (ССК, бывшее «Энергоаудит-эксперт»), числящаяся в СРО Карапетяна. Вторым участником в этих трех тендерах был «Каскад-энерго». Руководитель ССК Игорь Суворов на вопросы РБК не ответил, а его помощница лишь подтвердила, что компания входит в группу «Ташир».
Три контракта на капремонт московских поликлиник на сумму больше 1 млрд руб. получила компания «Евростройподряд», зарегистрированная по адресу торгцентра «Рио» на Большой Черемушкинской улице. Указанный в ЕГРЮЛ собственник компании Юрий Бантыш ранее возглавлял другие компании «Ташира», а сейчас занимает пост председателя СРО.
Еще четыре поликлиники почти на 1,5 млрд руб. ремонтирует компания «Девелопер Билдинг», зарегистрированная в бизнес-центре «Ташира» Gazoil Plaza. Ее собственник Арман Барсегян до этого возглавлял компанию Карапетяна, зарегистрированную в Калуге. Во всех семи конкурсах по ремонту больниц состав участников был один и тот же: «Девелопер Билдинг» соревновалась с «Евростройподрядом» и компаниями «Газстрой» и «Нефтегазстрой», которые тендеров на ремонт поликлиник в Москве в итоге не получили.
Дозвониться до «Евростройподряда» и «Девелопер Билдинг» РБК не удалось, все указанные в СПАРК телефоны не работают, а сайтов у компаний нет.
Тендеры города еще на 4,9 млрд руб. выиграла компания «Спецстроймонтаж», большая часть из них — благоустройство по программе «Моя улица» и ремонты дорог в Москве от ГБУ «Автомобильные дороги». Связь со «Спецстроймонтажом» Карапетян отрицает, несмотря на то что компания принадлежит его сотрудникам — заместителю члена правления холдинга «Каскад» Максиму Громову и Виктору Котельникову, ранее возглавлявшему ряд частных охранных предприятий, зарегистрированных по адресу штаб-квартиры «Ташира». Карапетян объясняет: это стандартная практика, «Ташир» компанией интересуется и, возможно, вскоре купит.
«Спецстроймонтаж» тоже часто сталкивается с компаниями Карапетяна на московских тендерах: в 2015 году он конкурировал с «Каскад-энерго» за благоустройство Рязанского проспекта (цена контракта — 1,8 млрд руб.), укладку дорог в Москве (909,5 млн руб.) для ГБУ «Автомобильные дороги», а в конце года также принимал участие в семи конкурсах по иллюминации в Москве (общая сумма — больше 200 млн руб.).
Компания «Стройстандарт», владельцем которой несколько лет назад также числился сотрудник «Ташира» Максим Громов, помимо 13 подрядов «Гормоста» выиграла тендер структуры ФСО — ФГУП «Атэкс» на ремонт фасадов и кровель зданий на Можайском шоссе (от Аминьевского шоссе до границы с Московской областью) стоимостью 182,8 млн руб. На этом конкурсе аффилированный с «Таширом» «Стройстандарт» конкурировал со «Спецстроймонтажом». Дозвониться в «Спецстроймонтаж» и «Стройстандарт» не удалось.
Два собеседника РБК из числа знакомых Карапетяна утверждают, что поддержку бизнесмену оказывал бывший мэр Москвы Юрий Лужков, которому принадлежат пасеки в Калужской области, недалеко от города Малоярославца. Артамонов эту версию опровергает, признавая, что сам со столичным экс-мэром дружит: «Да, меня с Юрием Михайловичем связывают хорошие отношения, но я ни разу не должен был протежировать Карапетяна в Москве, используя эти отношения».
Сам Лужков сообщил РБК, что с Карапетяном не знаком и об объектах «Ташира» знает очень мало. Экс-глава столичного Стройкомплекса Владимир Ресин вспоминает Карапетяна с большой теплотой: он курировал работу по строительству небоскребов «Москва-Сити», а Карапетян строил один из объектов — «так и познакомились». По словам Ресина, в отличие от других застройщиков Карапетян сдавал свои объекты в срок — и за это получил от Стройкомплекса кредит доверия. Он добавляет: Карапетяна часто привлекали в качестве санатора, если возникали сложности с другими застройщиками.
Полезные связи
С сыном генпрокурора Юрия Чайки Артемом «Ташир» строит торговый центр в Мытищах. Чайке принадлежит 25% компании «Георесурс», 25% у «Ташир Капитал», остальное записано на офшорные компании, близкие «Таширу». По словам Карапетяна, Чайка участвует в проекте землей.
«К Артему Чайке я отношусь с уважением, считаю его достойным бизнесменом, познакомился с ним лично после заключения сделки», — сказал РБК миллиардер.
Друзья из Армении
Абрамян рассказывает, что консультировал Карапетяна по бизнесу еще в 1990-е годы, когда тот только начинал работать в России. «Мы с Самвелом познакомились лет 20 назад в Москве», — вспоминает Абрамян. По его словам, с Карапетяном «легко работать»: «Он никогда не жалуется на свои трудности и не создает проблем партнерам».
Сам Абрамян не только возглавляет Союз армян и руководит одной из комиссий Совета по межнациональным отношениям при президенте РФ, ему принадлежит многопрофильная компания «Согласие». По данным СПАРК, 57,6% «Согласия» до сих пор числится за подмосковным агропромышленным объединением «Назарьево», подведомственным Управделами президента (УДП), еще 2,4% — за животноводческим комплексом «Воскресенский» того же УДП. При этом в СПАРК указано, что «Назарьево» ликвидировали в 2010 году; в 1990-е годы, как писал «Коммерсантъ», свежие экологически чистые овощи с грядок «Назарьево» попадали прямо на стол тогдашнему президенту Борису Ельцину.
В 1998 году «Согласие» получила контроль над Ломоносовским алмазным месторождением с запасами на сумму $12 млрд, скупив 53% акций компании «Севералмаз» совместно с южноафриканской De Beers. В 2002-м пакет «Согласия» в «Севералмазе» выкупила АЛРОСА, а Абрамян не только не прекратил работать с Управделами президента, но и привлек к сотрудничеству с ведомством Карапетяна. «Мы работали как с Владимиром Кожиным (возглавлял УДП до мая 2014 года), так и с другими руководителями. Я положительно расцениваю это сотрудничество», — говорит Абрамян.
Первым проектом Абрамяна и Карапетяна, о котором заявили публично, стала продажа «Согласием» «Таширу» в кризис 2009 года половины проекта офисно-гостиничного комплекса в «Москва-Сити».
В 2011-м «Таширу» доверили реконструкцию группы зданий, которые тогда занимала редакция газеты «Известия». По словам Карапетяна, контракт с УДП (владеет 100% ФГУП «Издательство «Известия») предусматривает, что управление получит 40% площадей в проекте, «Ташир» — 60%. Проект предполагает реконструкцию 120 тыс. кв. м, на 90 тыс. кв. м из них появятся жилье, офисы, гостиница и торговая часть, рассказал РБК Карапетян. Затраты на проект могут составить порядка $500 млн. Абрамян подтвердил РБК, что является партнером Карапетяна в этом проекте, но детали не уточнил. В пресс-службе УДП не смогли оперативно ответить на запрос РБК.
«Три, четыре, пять проектов мы ведем — инвестиции, строительство гостиницы. Как деловой партнер Самвел — пунктуальный и правдивый. Каждую неделю мы собираемся, обсуждаем вопросы, он прямо с ходу может эти вопросы решать — он человек дела», — хвалит партнера Абрамян. Одна из дочерних структур «Согласия» — «Спецстройинжиниринг» — обслуживается в СРО «Ташира». Абрамян доволен: «Самвел очень много забот с меня снимает — присущий ему комплексный подход позволяет сэкономить и средства, и время, благодаря чему можно себе позволить заниматься другими проектами».
У Карапетяна есть бизнес и со многими другими земляками. Вместе с владельцем девелоперской компании «Стинком групп» Геннадием Степаняном он в 2000-е построил в Москве торговый центр «Ереван плаза». «Ведомости» писали, что стройку поддерживала мэрия Еревана: комплекс должен был стать «родным уголком» для армянской диаспоры в Москве. Сейчас партнеры остаются совладельцами «Ереван плазы». Сын Степаняна, президент «Стинком групп» Давид, ведет несколько девелоперских проектов с Александром Колокольцевым, сыном российского министра внутренних дел.
Месяц назад руководитель бизнес-школы «Сколково» Гор Нахапетян и группа «Ташир» заново открыли в Москве ресторан «Арагви». Инвестиции в проект составили свыше 260 млн руб., отмечается на сайте «Ташира». По данным «Коммерсанта», партнеры раздумывали, не переименовать ли легендарную точку общепита, например, в «Арарат».
Активы в Армении
В сентябре прошлого года структуры Карапетяна купили у «Интер РАО» два актива в Армении — «Электрические сети Армении» (ЭСА) и Разданскую ТЭС. Согласно отчетности «Интер РАО» за 2015 год, 50% ЭСА обошлись Карапетяну в 1,1 млрд руб., еще 50% должны перейти «Таширу» в первом полугодии 2016 года.
Долги ЭСА на момент покупки составляли $220 млн; как рассказывал сам Карапетян РБК, о сделке его просил президент Армении Серж Саргсян — его администрацию несколько лет возглавлял родной брат Самвела Карапетяна, Карен, он же занимается делами брата на родине. У самого Самвела Карапетяна, согласно данным армянского электронного реестра юридических лиц, нет зарегистрированных в стране компаний.
Самвел Карапетян строит в Ереване торгцентр «Рио», заказчиком строительства является одноименное ЗАО, в прошлом — Арабкирская мебельная фабрика, 36,9% акций которой принадлежали бывшему мэру Еревана, ныне министру транспорта и связи Гагику Бегларяну. Также акционером Арабкирской мебельной фабрики являлся Гор Бароян, которого местные СМИ называют помощником президента группы «Ташир».
Барояну принадлежит 25% акций экспортной компании «Армхолдинг», тесно связанной с Самвелом Карапетяном. Многие структуры «Армхолдинга» зарегистрированы по адресу ереванского офиса «Ташира»: улица Теряна, 59. Здесь же располагается Федерация борьбы Армении, которую возглавляет Самвел Карапетян.
«Армхолдинг», в свою очередь, является единственным членом универсальной кредитной организации «Экспорт Файненс», которая имеет лицензию ЦБ Армении и предоставляет кредитные услуги организациям, не являющимся резидентами Армении.
При участии Людмилы Подобедовой, Ивана Голунова и журналиста армянской газеты Hetq Гранта Галстяна
Самвел Карапетян — биография
Имя Самвела Карапетяна ассоциируется с компанией «Ташир», которая насчитывает в своем составе почти две сотни разных предприятий и фирм, затрагивающих самые разные отрасли экономики РФ. Является ее основателем и бессменным президентом. Основал благотворительный фонд «Ташир», владеет состоянием в 2,7 миллиарда долларов.
Когда речь заходит о щедрости известных отечественных олигархов, то в первую очередь на ум приходит имя Самвела Карапетяна, который никогда не отказывает в помощи нуждающимся. Еще одной его особенностью является нежелание общаться с представителями СМИ. Он крайне редко соглашается на интервью, и то, если в этом есть большая необходимость. Самвел Карапетян человек слова, и никогда не разбрасывается пустыми обещаниями.
Детство и юность
Родился Самвел Карапетян 18 августа 1965 года в маленьком армянском городке Калинино, который в 1991-м переименовали на Ташир. Родители мальчика были учителями. Отец преподавал математику, мама учила детей английскому языку. В те времена к учителям относились с глубоким почтением, они были непререкаемым авторитетом для земляков, поэтому их дети получали достаточно строгое воспитание, чтобы вырасти достойными людьми и не подорвать родительский авторитет.
Самвел хорошо учился в школе, имел примерное поведение, и это позволило ему сразу после получения школьного аттестата стать студентом Ереванского политехнического института. Спустя пять лет он получил диплом инженера-машиностроителя.
Карьера
Трудовая биография Карапетяна началась в родном городе, куда он вернулся сразу после окончания вуза. Он устроился на завод, который выпускал эмалированные изделия, куда его приняли на должность начальника технологической службы. Спустя некоторое время Самвел стал директором этого завода.
Тотальный дефицит самых нужных товаров натолкнул его на мысль о расширении линейки выпускаемых товаров и заключении бартерных договоров.
В то время по всей стране начали образовываться кооперативы, и предпринимательская хватка Самвела натолкнула его на мысль о создании собственного бизнеса. В 1989-м, вместе с братом Кареном Самвел полностью выкупил завод и организовал на его основе кооператив под названием «Зенит». Теперь их предприятие выпускало металлические и резинотехнические изделия.
Отъезд в Россию
В 90-е годы Армения задыхалась в транспортной блокаде. Карапетяны прекрасно понимали, что продажа продукции только на родине особой прибыли не принесет, а экспортировать в другие страны было очень не выгодно. Братья долго думали и просчитывали все варианты, пока не пришли к выводу, что спасти их бизнес может только переезд в Россию.
Первое время они жили в Москве, но потом поселились в Калуге, где до этого уже обосновались некоторые из их родственников и знакомых. Первые шаги в России Карапетян сделал с помощью армянской диаспоры, и не разрывает с ними связи и в настоящее время.
Вскоре в Калуге появились несколько его магазинов, а спустя пару лет Самвел стал основателем компании «Ташир», названной так в честь родного города. Центральный офис компании был в столице, поэтому Самвелу приходилось каждое утро ездить в Москву на работу. Так продолжалось несколько лет.
В 1997 году Карапетян расширил бизнес, и стал владельцем компании «Калугаглавснаб» и еще нескольких небольших предприятий. Одновременно с этим бизнесмен вступает в партнерские отношения с корпорацией «Газпром».
В 2003-м Самвел Карапетян впервые заявил о себе на московском рынке недвижимости. Он приобрел земельный участок на проспекте Севастопольский, и спустя два года запустил в эксплуатацию первый магазин, входивший в сеть ТРЦ «Рио». Разрастался его бизнес и в Калуге. Самвел вложил деньги в строительство двух торговых комплексов и трех бизнес-центров, строил жилье и реконструировал городские объекты, среди которых была и центральная площадь Калуги.
Обладал ли Карапетян предпринимательской жилкой, или имел свой секрет, ведущий к успеху, неизвестно, но с каждым годом его бизнес процветал, разрастаясь по необъятным просторам России. В 2003-м он добрался до Тулы и Ярославля, где открыл новые торговые центры. Следующим этапом стали Орел, Архангельск, Белгород, Ростов-на-Дону, именно в этих российских городах открылись ТРЦ «Рио».
Сегодняшний день «Ташира»
Компания «Ташир», принадлежащая Карапетянам, имеет интерес в самых разных сферах деятельности – производство, финансы, энергетика, строительство, ресторанный бизнес и развлечения. Главным достоинством компании «Ташир» является ее самодостаточность и самообеспеченность. Все необходимые для строительства материалы изготавливаются на калужских предприятиях, принадлежащих тому же «Таширу». Даже лифты с эскалаторными подъемниками их фирма не покупает на стороне, они научились делать их сами. Есть у «Ташира» и свой поставщик электрической энергии – ООО «Каскад-Энергосбыт».
Помимо этого всего компания владеет сетью кинотеатров под названием «Синема Стар» и сетью розничных магазинов «Модный альянс» и Wild West.
Владеет Самвел и собственным банком «Фора-банк». Он имеет незначительную кредитную нагрузку, сумма которой даже не превышает ежегодный доход компании «Ташир» от аренды.
Благотворительность
Армяне придерживаются многих старинных обычаев, дошедших до наших дней. Среди них есть и тот, который гласит, что после каждого успешного дела нужно подарить что-то родным или незнакомым людям, таким образом выразить благодарность Богу, что их дела идут успешно.
Решение создать благотворительный фонд пришло к Карапетяну в 2000-м. Фонд получил такое же название, что и компания – «Ташир».
За годы своей деятельности фонд перечислил денежные средства на самые разные проекты не только в России, но и в родной для его создателя Армении. Часть средств была потрачена на Кронштадский морской собор, нуждавшийся в восстановлении, перечислены деньги и на ремонт армянской резиденции католикоса в Эчмиадзине. «Ташир» непосредственно участвовал в работах по созданию центра культуры им.Райкина.
Личная жизнь
Самвел Карапетян давно и счастливо женат. Можно предположить, что его личная жизнь удалась, ведь в этом браке родилось трое детей. В 1990-м супруги стали родителями дочери Татевик, в 1992 году семья пополнилась сыном Саркисом, а спустя несколько лет у них родился еще один сын Карен.
Все дети бизнесмена получили хорошее образование и сейчас трудятся на предприятиях отца. Дочь занимает пост первого вице-президента ГК «Ташир», отвечает за медийные активы и федеральную сеть «Синема Стар». Сыновья тоже стали достойными продолжателями дела отца, они привыкли уважать труд и поэтому абсолютно не похожи на ту «золотую молодежь», которая только пользуется благами, предоставленными им родителям. Ни один из детей Карапетяна не стал героем публичного скандала или разбирательства, они скромные и целеустремленные.
В 2016 году сын Карапетяна Саркис женился на грузинке Саломе Кинцурашвили. Свадьба была пышной, с многочисленными гостями и обширной развлекательной программой. Вести свадебное торжество пригласили Андрея Малахова и Таню Геворкян. Побаловали гостей своим выступлением Алла Пугачева и группа Маroon 5. Невеста захотела, чтобы украшение зала было аналогично диснеевскому фильму «Малефисента». Саломе и Саркис исполнили обязательный армянский танец. Это торжество обошлось Карапетяну в $2,0 млн.
В одном из интервью Самвел Карапетян сказал, что гордится своими детьми и уже задумывается о том, чтобы переписать на них свой бизнес. Кто из них будет владеть какой долей бизнеса отца покажет время, все зависит от того, как они будут работать.
Ссылки
- Страница в Википедии
Для нас важна актуальность и достоверность информации. Если вы обнаружили ошибку или неточность, пожалуйста, сообщите нам. Выделите ошибку и нажмите сочетание клавиш Ctrl+Enter.