Руководство водоканала в старом осколе

Должность директора МУП «Водоканал» в Старооскольском горокруге покинул Сергей Гераймович. Как сообщают СМИ, ему предложили работу в Стойленском горно-обогатительном комбинате (СГОК), а именно руководителем направления дирекции Службы заказчика.

Кто станет новым директором водоканала, пока неизвестно.

Сергей Гераймович родился в 1968 году в городе Североморске Мурманской области. Окончил Ухтинский индустриальный институт по специальности «Водоснабжение, водоотведение, рациональное использование и охрана водных ресурсов» в 1994 году, Коми государственную академию государственной службы по специальности «Управление предприятием» в 2003 году.

В разные годы работал в Сыктывкарском водоканале, администрации Сыктывкара, министерстве природных ресурсов и охраны окружающей среды Республики Коми.

В 2014 году Сергей Гераймович переехал в Белгородскую область. Работал в администрации Старооскольского горокруга в должности первого замглавы и курировал сферу строительства, транспорта и ЖКХ до 2017 года. После перешёл в компанию «Славянка».

В Старый Оскол Сергей Гераймович переехал из Республики Коми, где прошел путь от мастера до директора «Сыктывкарского Водоканала», затем поступил на госслужбу, где «дорос» до первого замминистра природных ресурсов и охраны окружающей среды. Первое высшее образование, к слову, получил по специальности «Водоснабжение, водоотведение, рациональное использование и охрана водных ресурсов», а в 2003 году получил специальность по направлению госслужбы.

Сообщается также, что после увольнения из мэрии, Сергей Гераймович работал в компании «Славянка».

Если судить по данным, опубликованным в открытых источниках, на конец 2016 года «Водоканал» являлся убыточным предприятием. Убытки составляли порядка 12 миллионов рублей. При том, что в 2014 году эта сумма была более 15 с половиной миллионов, а в 2015-м – около 20. Статистика по прошлому году пока не опубликована.

В числе основных проблем поставщика ресурсов называются неплатежи потребителей, сверхнормативное потребление и откровенное воровство. Отсюда — отсутствие финансов для ремонта и модернизации оборудования, замены изношенных сетей. Решить эти вопросы руководители предприятия пытаются не первый год. За счёт тарифов — не получается, в прежние годы руководство округа не раз заявляло, что расценки на водоснабжение следует поднимать процентов на 30, а то и на 50. Но региональная комиссия по тарифам и ценам делать это запрещала. А вот борьба с «утечками» оказывалась более эффективной. Так, для обнаружения незаконных врезок регулярно проводились рейды и даже закупалось новое оборудование. Потребителей, попавшихся «на мокром», штрафовали. Такой подход позволил несколько подзакрыть финансовые прорехи. Тем не менее, проблема по сей день остаётся острой.

Впрочем, в своей справедливой (признаем это) борьбе сотрудники Водоканала время от времени перегибали палку, обвиняя в несанкционированных подключениях граждан, которые о тех врезках – ни слухом ни духом. Результатом были судебные иски. Хотя потребителям далеко не всегда удавалось доказать свою правоту и невиновность, плюсов к имиджу организации эти истории не добавляли. 

В конце 2016 года появилась информация, что руководство области намерено взять под свой контроль утверждение и согласование инвестпрограмм, а также ряд других вопросов по развитию и организации работы МУПов (в том числе, «Водоканала»). В начале 2017 года старооскольские СМИ писали о бурной дискуссии, в которую вылилось обсуждение Советом депутатов округа итогов проверки региональной Контрольно-счётной палатой финансово-хозяйственной деятельности нашего «Водоканала».  Проверяющие рекомендовали рассмотреть вопрос о соответствии директора Александра Козлова занимаемой должности, фактически «повесив» на него убытки, возникшие при предыдущих руководителях.

По некоторым данным, руководство области намеревалось передать водоснабжение Старооскольского округа в руки инвесторов-частников. И хотя о практических шагах в этом направлении пока не слышно, вроде бы эта мысль никуда не делась. К слову, к чему приводит приход частого инвестора на рынок коммунальных услуг, нам с вами предстоит убедиться уже в ближайшее время, когда мы «за счёт тарифов» оплатим инвестпрограмму «Флагмана», выложив «за мусор» в четыре раза больше, чем ранее.  Если же инвесторы придут и в водоснабжение… Частник — не муниципал, комиссия по тарифам особо ограничивать его не станет. Не взвоем ли по тем временам, когда подорожание воды на 20% казалось нарушением наших прав? Не дойдём ли мы в итоге до такой экономии, что, набрав ванну единожды, будем мыться в ней всей семьёй по очереди? Не хотелось бы… Антисанитарно-с!