Руководству предприятия представлены на рассмотрение два проекта организации производства продукции

Одной
из форм инновационного проекта являются
исследовательские проекты.

Под исследовательским
проектом понимается разработанный план
исследований и разработок, направленных
на решение актуальных теоретических и
практических задач, имеющих
социально-культурное, народно-хозяйственное,
политическое значение. В исследовательских
проектах излагаются научно обоснованные
технические, экономические или
технологические решения.

Любой
инновационный проект нуждается в
финансировании. Проекты могут
финансироваться по линии Государственной
научно-технической программы, путем
получения грантов (от российского
фонда
фундаментальных исследований; Российского
гуманитарного научного фонда; Конкурсного
центра по экономике Министерства общего
и профессионального образования; по
Российской программе экономических
исследований и др.).

Проект должен
включать обоснованную смету расходов
на выполнение, т.е. общий объем
финансирования в расчете на год, в том
числе:

• заработную плату
  (не более 50% общего объема);

• начисления на
  заработную плату;

• расходы
  на приобретение оборудования и
  материалов;

• расходы на услуги
сторонних организаций (в том числе на
издание трудов по данному проекту);

• командировочные
расходы;

• экспедиционные
  расходы;

• накладные
  расходы (не более 20% общего объема).

В общем виде смета
расходов может быть оформлена с выделением
прямых и накладных расходов.

Проведение
работ по проекту осуществляется в
соответствии с договором с финансирующей
организацией и техническим заданием.

Задача

Руководству
предприятия представлены на рассмотрение
два проекта организации производства
газонокосилки, Характеристика проектов
дана в табл. 4.1.

Таблица
4.1

Характеристика
организационных проектов

Показатели	Варианты проекта
А	B
Объем спроса, шт. / год	1200	5000
Цена, ДЕ	10000	10000
Постоянные затраты, ДЕ:
• затраты на НИОКР	2 000 000	4 500 000
• обслуживание и ремонт	500 000	1 000 000
• накладные расходы	1 000 000	1 2 500 000
• затраты на реализацию	1 000 000	2 000 000
Переменные затраты на единицу
продукции, ДЕ
• сырье, основные материалы	2000	2500
• прочие материалы	1 000	800
• заработная плата рабочих	3 700	3000
• энергия на технологические нужды	500	400

Сравнить
и выбрать наиболее эффективный вариант
организационного проекта производства
газонокосилок.

Рекомендации к
решению

Для оценки
эффективности проектов использовать
метод расчета точки безубыточности
(аналитический и графический)

Решение задачи

1.
Рассчитать точку безубыточности (ТБ)
по каждому проекту.

ТБ =
постоянные затраты / (цена — переменные
затраты на ед. продукции).

Проект
А: ТБ =1608 шт.

1608 >
1200, т.е. ТБ превышает объем спроса.

Проект
В: ТБ= 3031 шт.

3031 <
5000, т.е. ТБ меньше объема cпpоca.

2. Наиболее
эффективным вариантом организационного
проекта производства газонокосилок
является проект В.

Задача 4.1

Руководству
предприятия представлены на рассмотрение
два проекта организации производства.
Характеристики проектов приведены в
табл. 4.2.

Сравнить и выбрать
наиболее эффективный вариант
организационного проекта производства.

Таблица
4.2

Характеристика
организационных проектов

Показатели	Вариант 1	Вариант 2	Вариант 3	Вариант 4
Проекты	Проекты	Проекты	Проекты
А	В	А	В	А	В	А	В
Объем спроса, шт/год	600	800	700	1100	800	250	1200	500
Цена, тыс. р.	12	12	15	15	25	25	10	10
Постоянные затраты, млн. р.
Затраты на НИОКР	2,5	3.5	3,0	4,5	4,0	6,5	2,0	4,5
Обслуживание и ремонт	2,0	1,0	1,0	2,0	2,0	3,0	0.5	1,0
Общезаводские накладные расходы	2,5	1,0	2,5	1,5	1,5	4,5	1,0	2,5
Затраты на реализацию	1,0	1,5	3,0	1,5	3,0	5,0	1,0	2,0
Переменные затраты па единицу продукции, тыс. р.
Сырье, основные материалы	2,5	2,0	2,0	3,0	4,0	5,0	2,0	2,5
Прочие материалы	1,0	0,8	0,5	0,7	2,0	1,5	1,0	0.8
Заработная плата рабочих	5,2	5,8	5,0	4,5	6,5	7,0	3,7	3,0
Энергия на технологические нужды	0,8	0,5	0,6	0,5	1,0	1,0	0,5	0,4

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #

50% решения задач недоступно для прочтения

Закажи персональное решение задач. Эксперты

напишут качественную работу за 30 минут! ⏱️

Управление проектами
Постановка задачи
Руководству предприятия представлены на рассмотрение два проекта организации производства изделия. Характеристика проектов дана в табл.1.
Таблица 1
Характеристика организационных проектов
Показатели Варианты проекта
А В
Объем спроса, шт./ год 1200 5000
Цена, ДЕ 10000 10000
Постоянные затраты, ДЕ:
-затраты на научные исследования
-обслуживание и ремонт
-общехозяйственные накладные расходы
-затраты на реализацию
2000000
500000
1000000
1000000
4500000
1000000
2500000
200000
Переменные затраты на единицу продукции, ДЕ:
-сырье, основные материалы
-прочие материалы
-заработная плата рабочих
-энергия на технологические нужды
2000
1000
3700
500
2500
800
3000
400
Задание
Сравнить и выбрать наиболее эффективный вариант организационного проекта производства изделия.
Для оценки эффективности проектов использовать метод расчета точки безубыточности.

Прибыль=объём спроса*(цена-переменные затраты)-переменные затраты
Прибыль А=1200*(10000-7200)-4500000=-1140000
Прибыль В=5000*(10000-6700)-8200000=8300000
Точка безубыточности=постоянные затраты/(цена-переменные затраты)
Точка безубыточности А=4500000/(10000-72000)=1607 ед.
Точка безубыточности в=(8200000/(10000-6700)=2485 ед.
ВЫВОД: производство А убыточно, не приносит прибыли. Производство В приносит прибыль, и точка безубыточности в два раза меньше объёма спроса.

---

Подборка по базе: организация деятельности мчс.doc, Анализ рекреационной деятельности пловцов ГСС.docx, Учет и анализ.docx, Пр.Раб 2.2.2. Формы воспитывающей деятельности школьной команды , Тема 2.3 Схемы и алгоритмы анализа ошибок, использование баз зна, тест комплексный анализ.docx, Лекция1 — Роль информационной деятельности.pptx, ОРГАНИЗАЦИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.docx, Тема 1.2. Своеобразие и компоненты трудовой деятельности дошколь, SWOT анализ.docx

---

Тема: «Расчет показателей эффективности бизнес-плана»
Общие положения

Ключевые показатели эффективности — это целая система оценки, которая помогает организации определять достижение стратегических и тактических целей. Их применение дает организации возможность оценить ее состояние и помогает в оценке реализации стратегии.

Показатели эффективности бизнес-проекта:

• Прибыль;
• Рентабельность;
• Точка безубыточности;
• Запас финансовой прочности;
• Срок окупаемости — PBP;
• Принятая ставка дисконтирования – D;
• Дисконтированный срок окупаемости — DPBP;
• Чистая приведенная стоимость — NPV;
• Внутренняя норма доходности — IRR;
• Срок возврата заемных средств — RP;
• Коэффициент покрытия ссудной задолженности (возврат заемных средств).

Основным показателем эффективности любого предприятия является прибыль, как важнейший показатель организации.

Рентабельность является еще одним показателем, характеризующим эффективность предприятия.

Порог рентабельности — это выручка от продаж, при которой компания не несет убытков, но все же не имеет прибыли.

Точка безубыточности — это показатель, характеризующий объем продаж продукции, при котором выручка компании от реализации продукции (работ, услуг) равна всем ее совокупным затратам. Это означает, что это объем продаж, при котором предприятие не имеет прибыли или убытка.

Финансовые показатели бизнес-плана представлены в таблице 11.1

Таблица 11.1 — Финансовые показатели бизнес-плана

Наименование показателя	Расчетная формула	20__ г.
Рентабельность деятельности	Р з = ЧП / И
Рентабельность оборота	Ро = Пп. / В х 100 %
Рентабельность продаж	Рпр = П / V х 100 %
Порог рентабельности	ПР = З пост. / ((ВР – З пер.) / ВР)
Точка безубыточности	Тб = З пост. / Ц ед. – З пер.
Уровень эффективности предприятия	Э = Р / З
Запас финансовой прочности предприятия	ЗФП = ВР – ПР.
Валовой доход предприятия	ВД = Т х РН, РН = ТН/ (100% +ТН)
Чистая приведенная стоимость	NPV = FCN/ (1 + D)N
Ставка дисконтирования	d = I/FV = (FV-PV)/FV= r * (PV/FV)
Срок окупаемости	PBP =И/(Дп + Ам)
Дисконтированный срок окупаемости	DPBP = Т t1CFtx (1 + r) t > CF 0
Внутренняя норма доходности	IRR = r1+NPV1 / (NPV1—NPV2) х (r2 — r1)
Процентные деньги, проценты	i = (FV — PV)
Процентная ставка (ставка дисконтирования)	r = I/PV = (FV-PV)/PV= d * (FV/PV)

где ПР – порог рентабельности,

Зпост – затраты постоянные;

Зпер – затраты переменные;

PV — приведенная к настоящему времени ценность выгод или издержек

FV — будущая ценность выгод или издержек

n — число лет или срок службы проекта;

И – инвестиции;

Дп – денежный поток за один период;

Ам – амортизация;

t — число периодов;

CF t — денежный поток для t-го периода;

CF 0 — величина исходных инвестиций в нулевой период или DPP = IC/ PVt

DPP — дисконтированный период окупаемости, лет;

IC — сумма инвестиций, направленных на реализацию проекта;

PVt — средняя величина денежных поступлений в периоде t;

r₁ — значение выбранной ставки дисконтирования, при которой

NPVi > 0 (NPVi < 0);

r₂— значение выбранной ставки дисконтирования, при которой

NPV2 < 0 (7VPV2 > 0).
Практические задания

11.1. Руководству предприятия представлены на рассмотрение два варианта организации производства продукции. Характеристики проектов представлены в таблице 11.2.

Сравните и выберите экономически эффективный вариант проекта производства продукции по валовой прибыли, рентабельности продукции и безубыточному объему производства. Произведите необходимые расчёты. Сделайте выводы.

Таблица 11.2 − Характеристика проектов

Показатели	Вариант проекта
А	В
Объем спроса, ед./месяц	3 000	4 000
Цена, руб./ед.	400	400
Затраты, руб. в месяц:
сырье, основные материалы	235 000	300 000
прочие материалы	120 000	135 000
сдельная заработная плата производственных рабочих с учетом отчислений	320 000	360 000
аренда здания	60 000	60 000
амортизация оборудования	130 000	130 000
административно-управленческие расходы	195 000	215 000
коммерческие расходы	65 000	72 000

11.2. В августе предприятие «Мир» изготовило 5000 изделий по цене 1800 руб. за каждое. Общие постоянные расходы составили 1200 тыс.руб., удельные переменные расходы – 1200 руб./изд. В сентябре было запланировано увеличение прибыли на 10 %. Какой должен быть дополнительный объем реализованной продукции, чтобы обеспечить достижение запланированного уровня прибыли?

Методические рекомендации по решению задачи: необходимо дополнить формулу безубыточного (критического) объема производства показателем плановой прибыли.
ГЛОССАРИЙ
Безубыточный (критический) объем реализации – объем продаж (в натуральном или стоимостном выражении), необходимый для покрытия всех постоянных затрат предприятия и достижения зоны безубыточности.

Бизнес-идея – 1) идея, которая может быть использована для создания бизнеса или нового направления деятельности уже работающего предприятия; 2) представляет собой концепцию будущего предприятия, включающую инновационную составляющую его конкурентоспособности.

Бизнес-план представляет собой документ, характеризующий все содержательные аспекты бизнес-идеи, ресурсное обеспечение и показатели социально-экономической эффективности ее реализации.

Денежный поток – разница между полученными доходами и произведенными платежами (отчислениями) экономического субъекта, оцениваемая в реальном времени; оценивается по совокупности наличных и безналичных расчетов.

Емкость рынка – это потенциально возможный объем реализации товаров (работ, услуг) в конкретный момент времени на конкретной территории при сложившемся уровне цен.

Затраты – стоимостное выражение использованных в хозяйственной деятельности организации за отчетный период материальных, трудовых, финансовых и иных ресурсов.

Инициатор бизнес-плана – сторона, являющаяся автором главной идеи проекта, его предварительного обоснования и предложений по осуществлению проекта.

Инвестор – сторона, вкладывающая инвестиции в проект, с целью извлечения прибыли.

Конкурентоспособность предприятия – преимущество предприятия, характеризующееся степенью реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с другими предприятиями данной отрасли внутри страны и за ее пределами.

Конкурентоспособность продукции – способность продукции быть привлекательной по сравнению с другими изделиями аналогичного вида и назначения благодаря лучшему соответствию своих характеристик требованиям данного рынка и потребительским оценкам.

Лизинг – долгосрочная аренда имущества с последующим правом выкупа, обладающая некоторыми налоговыми преференциями.

Ликвидность предприятия – способность оплачивать в срок все свои краткосрочные и долгосрочные обязательства и иные денежные требования.

Налог – обязательный, индивидуальный безвозмездный, регулярный и законодательно установленный государством платеж, уплачиваемый организациями и физическими лицами в целях финансового обеспечения деятельности государства и (или) муниципальных образований.

Налоговая льгота – предоставление налоговым законодательством отдельным категориям налогоплательщиков (плательщикам сборов) исключительных преимуществ, включая возможность не уплачивать налог (сбор) или уплачивать их в меньшем размере, а также иное смягчение налогового бремени для налогоплательщика (плательщика сбора).

Налоговая минимизация (легитимное уменьшение налогов) – уменьшение размера налоговых обязательств посредством целенаправленных правомерных действий налогоплательщика, включающих в себя полное использование всех предоставленных законодательством льгот, налоговых освобождений и других законных приемов, и способов.

Налоговая нагрузка (налоговое бремя, налоговая тяжесть) – фискальный показатель налоговой системы хозяйствующего субъекта или иного плательщика. Определяется как доля дохода субъекта предпринимательства, перераспределяемая в пользу государства посредством налогообложения.

Налоговое планирование – система управленческих решений, направленная на формирование правовых форм отношений и возможных вариантов их интерпретации в рамках действующего законодательства с целью достижения баланса интересов налогоплательщиков и государства.

Переменные затраты – затраты, величина которых зависит от изменения объема производства продукции (материальные затраты, сдельная оплата труда и др.).

Постоянные затраты (условно-постоянные) – затраты, величина которых не зависит от изменения объема производства продукции.

Предельные затраты – дополнительные затраты на производство единицы дополнительной продукции; показывают чувствительность изменения полных затрат на единицу продукции при росте объема производства продукции на единицу.

Предпринимательство – экономически свободная новаторская деятельность, связанная с риском, ответственностью и конкурентной борьбой, имеющая целью достижение новых результатов, удовлетворение личных и общественных потребностей.

Предприятие – самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный предпринимателем или объединением предпринимателей для производства продукции, выполнения работ или оказания услуг с целью удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Прибыль – 1) экономическая категория, характеризующая конечный финансовый результат коммерческой деятельности организаций; 2) часть добавленной стоимости, которая получена в результате реализации продукции (выполнения работ, оказания услуг).

Производственная кооперация – форма длительных и устойчивых связей между хозяйствующими субъектами, занятыми совместным производством определенной продукции на основе специализации их производства.

Производство – создание материальных благ, необходимых для существования и развития общества.

Процентная ставка — это сумма, указанная в процентах от суммы кредита, уплаченной получателем кредита за использование ее в течение определенного периода времени (месяц, квартал, год).

Рентабельность – показатель экономической эффективности (прибыльности) использования ресурсов предприятия в целом и по основным элементам (рентабельность активов, рентабельность капитала и т. д.).

Себестоимость – 1) совокупные затраты на производство единицы продукции, оказание одной услуги; 2) денежные затраты предприятия, обслуживающие текущие расходы на производство и реализацию продукции (выполнение работ, оказание услуг).

Сегментирование – разделение рынка на группы покупателей, обладающих схожими характеристиками и потребностями, с целью изучения их реакции на тот или иной товар/услугу, выбор целевых сегментов рынка и разработки практически значимого комплекса маркетинга, нацеленного на целевой сегмент.

Специальный налоговый режим – особый порядок налогообложения и (или) особый вид федерального налога, переход на исчисление и уплату которого освобождает налогоплательщика от обязанности по уплате отдельных федеральных, региональных и местных налогов.