Сергей Юрьевич Шогуров
Генеральный директор
- В 1998 году окончил Нижегородское высшее военное училище тыла по специальности «менеджмент».
- С 1993 по 2001 год проходил службу в Вооруженных Силах РФ.
- С 2001 по 2002 год служил в Органах внутренних дел.
- С 2002 по 2005 год — государственная служба в Счетной палате РФ.
- С 2005 по 2009 год работал в должности начальника Отдела по государственному пенсионному обеспечению Департамента организации назначения и выплаты пенсий, начальника Управления по размещению заказов в Пенсионном фонде Российской Федерации.
- В течение 2010 года занимал должность заместителя директора Главного центра магистральных перевозок почты — филиала ФГУП «Почта России».
- С 2010 по 2013 год работал в должности заместителя руководителя Департамента имущества города Москвы.
- С 10 апреля 2013 года занимал должность начальника Государственной инспекции по контролю за использованием объектов недвижимости города Москвы.
- С сентября 2018 года — Генеральный директор ВДНХ.
Подробнее
Александра Борисовна Головко
Заместитель генерального директора — руководитель Аппарата генерального директора
- С 2003 по 2005 год окончила курсы по углубленному изучению отдельных предметов и дисциплин по специальности «Правоведение» на базе Центра дополнительного образования Юридического колледжа Российской секции Международной полицейской ассоциации.
- В 2010 году окончила Санкт-Петербургский государственный университет кино и телевидения по специальности «приборостроение».
- С 2011 по 2013 год работала в Департаменте имущества города Москвы в должности старшего инспектора и ведущего специалиста.
- С 2013 по 2018 год продолжила трудовую деятельность в Государственной инспекции по контролю за использованием объектов недвижимости города Москвы, замещая различные должности от консультанта Управления планирования и координации контрольной деятельности до начальника Управления организационного обеспечения.
- С 2018 года по июль 2020 года замещала должность руководителя Аппарата генерального директора ВДНХ.
- С июля 2020 года назначена на должность заместителя генерального директора — руководителя Аппарата генерального директора ВДНХ.
Подробнее
Алексей Евгеньевич Горбунов
Заместитель генерального директора
- В 1994 году окончил Московский институт электронной техники по специальности «Инженер электронной техники».
- В 2002 году окончил Московский государственный институт электронной техники по специальности «Менеджер».
- С 1993 года по 2010 год занимал руководящие должности в коммерческих структурах, приобретя опыт в управлении коммерческими проектами.
- С 2011 по 2013 год — заместитель начальника управления по работе с недвижимостью Зеленоградского округа, начальник управления по работе с недвижимостью Зеленоградского округа, заместитель начальника управления городским имуществом в Зеленоградском административном округе Департамента имущества города Москвы.
- С 2013 по июнь 2020 года — начальник управления контроля за объектами недвижимости по Северо-Западному административному округу, начальник управления планирования и координации контрольной деятельности, заместитель начальника Государственной инспекции по контролю за использованием объектов недвижимости города Москвы.
- С июня 2020 года — заместитель генерального директора ВДНХ.
Поощрения и награды:
В 2017 году награжден Почетной грамотой Государственной инспекции по контролю за использованием объектов недвижимости города Москвы.
В 2019 году объявлена Благодарность Мэра Москвы Собянина С.С.
Подробнее
Андрей Николаевич Суворов
Заместитель генерального директора
- С 1995 года проходил обучение в Российском университете кооперации на факультете юриспруденции. Окончил его в 2001 году со специальностью «юрист».
- С 2005 года проходил обучение в Российском государственном гуманитарном университете на факультете экономики и управления предприятиями городского хозяйства, окончил в 2007 году со специальностью «экономист — менеджер предприятий городского хозяйства».
- С 2004 по 2007 год — адвокат Московской областной палаты адвокатов.
- С 2007 по 2013 год — ЗАО «Большой город», начальник департамента по правовому сопровождению предприятий.
- С 2013 года — комитет по управлению имуществом администрации городского округа Химки МО, председатель комитета.
- С 2018 года — руководитель Департамента правового обеспечения ВДНХ.
- С сентября 2019 года назначен на должность заместителя Генерального директора ВДНХ.
Подробнее
Алексей Владимирович Русяев
Финансовый директор
- В 1995 году окончил Московский авиационный институт им. Серго Орджоникидзе (МАИ).
- В 1999 году получил ученую степень кандидата экономических наук.
- В 2010 году завершил обучение в Высшей школе финансов и менеджмента Российской академии народного хозяйства при Президенте РФ, Executive MBA по финансам.
- С 1995 по 1996 год работал менеджером в Центре деловой информации (редакция газеты «Экономика и жизнь»).
- С 1997 по 1999 год — ведущий специалист фондового отдела коммерческого банка «Проминвестрасчет».
- С 1999 по 2014 год в рамках работы в Государственном космическом научно-производственном центре им. М.В. Хруничева прошел путь от экономиста до заместителя Генерального директора по экономике.
- С 2014 по 2015 год занимал должность руководителя направления Департамента управления эффективностью ОАО «Объединенная ракетно-космическая корпорация».
- В 2015 году работал заместителем Генерального директора по финансовому и инвестиционному развитию ЗАО «Технологии ГЕОСКАН».
- В августе 2015 года назначен на должность финансового директора ВДНХ.
Подробнее
Тимур Эдуардович Зельдич
Коммерческий директор
- В 1995 году окончил Московский инженерно-физический институт (МИФИ) по специальности «прикладная математика».
- В 2015 году окончил Московский финансово-юридический университет (МФЮА) по специальности «юриспруденция».
- Имеет степень «Мастер делового администрирования» (МВА) Высшей школы экономики со специализацией «управление недвижимостью и девелопмент».
- Трудовую деятельность начал в 1992 году, организовав торговое предприятие «Тандем».
- С 1996 года занимал должности директора торгового дома «Игроник», инженерной компании «Игроник», первого заместителя Генерального директора группы компаний «Игроник», вице-президента группы компаний «Игроник».
- С 2009 года занимал должность директора Департамента закупок в ОАО АКБ «РОСБАНК» (группа Societe Generale).
- С 2011 года занимал должность руководителя специализированного ГУП по продаже имущества города Москвы.
- С 2013 года занимал должность первого заместителя начальника Государственной инспекции по контролю за использованием недвижимости города Москвы.
- С февраля 2019 года — коммерческий директор ВДНХ.
Подробнее
Александр Александрович Тарасов
Заместитель генерального директора, руководитель Департамента капитального ремонта и строительства
- С 1994 по 1996 год и с 1996 по 2001 проходил службу в Вооруженных силах Российской Федерации.
- В 1996 году окончил Московский гидрометеорологический техникум.
- В 2004 году с отличием окончил Московскую государственную академию приборостроения и информатики по специальности «Проектирование и технология радиоэлектронных средств»
- С 2009 по 2012 год — ведущий специалист Центра управления инвестициями ООО «Элвиком Менеджмент».
- С 2010 по 2012 год — генеральный директор ООО «АВМ» по совместительству.
- С 2010 по 2016 год — генеральный директор ООО «СК Альфа-строй», ООО «Актив Капитал» по совместительству.
- С 2012 по 2014 год — генеральный директор ООО «Актив Капитал».
- С 2014 по 2016 год — генеральный директор ООО «Элвиком Стройинвест».
- С 2016 по 2018 год — заместитель главы Администрации Ногинского муниципального района.
- С 2018 по 2019 год — заместитель руководителя по реставрации средних объектов ФГКУ «Дирекция по строительству, реконструкции и реставрации».
- С 2019 по 2021 год — советник генерального директора Государственного музейно-выставочного центра «РОСИЗО».
- С марта 2021 по август 2021 года — заместитель руководителя Дирекции по строительству, эксплуатации и содержанию объектов ВДНХ.
- С августа 2021 года — заместитель генерального директора – руководитель Департамента капитального ремонта и строительства ВДНХ.
Поощрения и награды:
В 2018 году награжден Почетной грамотой Министерства культуры Российской Федерации за добросовестный труд и большой вклад в вопросы строительства и реставрации объектов культурного наследия.
В 2019 году поощрен за оперативную и качественную подготовку начала проведения реставрационных работ на объектах города Тулы и Тульской области в рамках подготовки к празднованию 500-летия Тульского Кремля.
Подробнее
Елена Ивановна Жук
Заместитель генерального директора по развитию
- В 2012 году окончила Российский государственный гуманитарный университет по специальности «Социология».
- Кандидат социологических наук.
- В 2012 году работала менеджером в ООО «Молодежный проектный коллектив».
- С 2012 по 2013 год — ведущий аналитик в Аппарате Мэра и Правительства Москвы.
- С 2013 по 2016 год — советник отдела музейно-выставочной работы в Департаменте культуры города Москвы.
- С 2016 по 2021 год — директор ГБУК города Москвы «Дом-музей Марины Цветаевой».
- С августа 2021 года назначена на должность заместителя генерального директора по развитию ВДНХ.
Поощрения и награды:
- В 2014 году объявлена Благодарность руководителя Департамента культуры города Москвы за эффективную государственную гражданскую службу.
- В 2018 году объявлена Благодарность министра Правительства Москвы за большой вклад в развитие культуры города Москвы.
Подробнее
Максим Александрович Тынянов
Заместитель генерального директора
- В 1995 году окончил Московский государственный строительный университет по специальности «Промышленное и гражданское строительство».
- С 1998 по 2001 год занимал должность директора ИП Шумара Ю.А.
- С 2001 по 2009 год — финансовый директор ООО «Тэксби-М».
- С 2009 по июнь 2012 год занимал руководящие должности в коммерческих структурах ООО «Тран-Регион», ООО «Терминал», ООО «Почтовая Экспедиционная Компания».
- С 2012 по 2013 год — помощник заместителя губернатора Томской области по промышленности и ТЭК.
- С 2013 по 2015 год — начальник Департамента транспорта, дорожной деятельности и связи Томской области.
- С 2015 по 2016 год — начальник управления мониторинга транспортного рынка ЦФТО филиала «РЖД», заместитель руководителя Октябрьской дирекции терминального складского комплекса филиала ОАО «РЖД».
- С 2016 по 2017 год — заместитель руководителя ГКУ «Дирекция по строительству и эксплуатации объектов росграницы» Министерства транспорта Российской Федерации.
- С мая 2017 по ноябрь 2017 года — директор ГУП Республики Крым «Крымавтодор».
- С 2018 по 2021 год — генеральный директор АО «Томский Кристалл».
- С 2021 года — заместитель генерального директора ВДНХ.
Поощрения и награды:
В 2013 году награжден юбилейной медалью «90 лет гражданской авиации» за активное участие в строительстве международного аэропорта г. Томска.
В 2014 году награжден юбилейной медалью «70 лет Томской области» за активное участие в развитии транспортной системы региона.
В 2017 году награжден Почетной грамотой Министерства транспорта Республики Крым за высокий личный вклад в ремонт и содержание автомобильных дорог Республики Крым.
Подробнее
Профсоюзная организация ВДНХ
Валентина Петровна Морозова
Председатель профсоюзной организации ВДНХ, советник Департамента по работе с персоналом и социальной политике
Кандидат педагогических наук — ученая степень присуждена решением диссертационного совета Института общего образования Минобразования РФ 8 февраля 2002 года.
С февраля 1987 года работает на ВДНХ. Прошла путь от начальника отдела социального обслуживания и развития ВДНХ СССР до заместителя начальника Управления по работе с персоналом и социальной политике ВДНХ.
В настоящее время является председателем профсоюзной организации ВДНХ Общероссийского профессионального союза работников госучреждений и общественного обслуживания РФ, советником Департамента по работе с персоналом и социальной политике ВДНХ.
Подробнее
Акционерное общество «Выставка достижений народного хозяйства» (АО «ВДНХ»)
129223, Москва, проспект Мира, домовладение 119, ВДНХ
Информационно-справочная служба ВДНХ
| Телефон: | +7(495)544-34-00 |
| Факс: | +7(495)748-34-80 |
| Эл. почта: | info@vdnh.ru |
Департамент по работе с персоналом и социальной политике
Департамент общественных связей и рекламы
Департамент музейно-выставочной, образовательной и экскурсионной деятельности
Организация выставок и музейных проектов
Департамент стратегического развития и управления территорией
Развитие тематических парков ВДНХ
Департамент событийного маркетинга и специальных проектов
Краткосрочная аренда открытых площадок для проведения мероприятий
Организация и проведение кино-, фотосъемок:
Департамент коммерческих программ и работы с партнерами
Общие маркетинговые и проектные коммерческие программы партнерства
Размещение рекламы:
| Телефон: | +7(495)974-35-35 (доб. 1760) |
Департамент управления имуществом
Управление платных сервисов и поиска арендаторов
| Телефон: | +7(495)974-35-35 (доб. 1344) |
| Телефон: | +7(495)974-35-35 (доб. 1361) — аренда строений |
| Эл. почта: | rent@vdnh.ru |
Департамент конгрессно-выставочной деятельности
Дом культуры ВДНХ
| Телефон: | +7(495)544-34-25 |
Департамент информационных технологий
Координация и обеспечение всех видов деятельности в области информационного обслуживания и телекоммуникаций на территории АО «ВДНХ».
ЗАО «Управление технической эксплуатации ВДНХ»
Электромонтажные и сантехнические работы.
| Телефон: | +7(499)760-24-88 |
| Телефон: | +7(499)760-24-24 |
Отдел полиции на ВДНХ
Охрана общественного порядка.
| Телефон: | +7(499)760-25-85 |
5-й Региональный отдел надзорной деятельности Управления по СВАО ГУ МЧС России по г. Москве
| Телефон: | +7(499)181-03-96 |
Сергей Юрьевич Шогуров
Генеральный директор АО «ВДНХ»
В 1998 году окончил Нижегородское высшее военное училище тыла по специальности «менеджмент».
С 1993 по 2001 год проходил службу в Вооруженных Силах СССР-РФ, с 2001 по 2002 год служил в Органах внутренних дел.
С 2002 по 2005 год — государственная служба в Счетной палате РФ.
С 2005 по 2009 год работал в должности начальника Отдела по государственному пенсионному обеспечению Департамента организации назначения и выплаты пенсий, начальника Управления по размещению заказов в Пенсионном фонде Российской Федерации.
В течение 2010 года занимал должность заместителя директора Главного центра магистральных перевозок почты — филиала ФГУП «Почта России».
С 2010 по 2013 год работал в должности заместителя руководителя Департамента имущества города Москвы.
С 10 апреля 2013 года занимал должность начальника Государственной инспекции по контролю за использованием объектов недвижимости города Москвы.
С сентября 2018 года — Генеральный директор АО «ВДНХ».
Подробнее
Артур Агванович Антонян
Первый заместитель Генерального директора АО «ВДНХ»
В 1995 году закончил Государственный инженерный университет Армении по специальности «инженер-технолог». С 1995 по 2001 год занимал должность начальника отдела материально-технического снабжения Главного управления гражданской авиации при Правительстве Республики Армении.
С 2002 по 2003 год работал заместителем начальника отдела комплектации и снабжения группы компаний «ИСТ ЛАЙН», ОАО «АТРАН».
С 2003 по 2008 год работал в должности начальника отдела материально-технического снабжения в ЗАО «ЭКСПОЦЕНТР».
С 2008 по 2009 год занимал должность заместителя Генерального директора в группе компаний «ДОН-СТРОЙ».
С 2009 по 2014 год — руководитель дирекции конгрессов ЗАО «ЭКСПОЦЕНТР».
С 2014 по 2016 год работал в должности заместителя руководителя Департамента конгрессно-выставочной деятельности АО «ВДНХ».
С 2016 по март 2018 года занимал должность руководителя Департамента конгрессно-выставочной деятельности АО «ВДНХ».
С марта 2018 года назначен на должность первого заместителя Генерального директора АО «ВДНХ». Курирует конгрессно-выставочную деятельность.
Подробнее
Елизавета Борисовна Буянова
Первый заместитель Генерального директора АО «ВДНХ»
В 2002 году окончила юридический факультет Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова. В 2012 году стала выпускником факультета государственного управления Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова. В 2016 году получила дополнительное образование в области антикризисного управления в Российской правовой академии Министерства юстиции Российской Федерации.
С 1999 по 2003 год работала в должности юриста в НП «Московская фондовая биржа» и Департаменте финансов Москвы.
С 2003 по 2016 год в рамках работы в группе компаний АО «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию» прошла путь от юрисконсульта до заместителя Генерального директора по правовым вопросам. В зону ответственности на должности заместителя Генерального директора входили вопросы по разработке стратегии, обеспечению правовой защиты, закупочной и операционной деятельности компании.
В августе 2016 года назначена на должность первого заместителя Генерального директора АО «ВДНХ».
Подробнее
Алексей Владимирович Русяев
Финансовый директор АО «ВДНХ»
В 1995 году окончил Московский авиационный институт им. Серго Орджоникидзе (МАИ). В 1999 году получил ученую степень кандидата экономических наук. В 2010 году завершил обучение в Высшей школе финансов и менеджмента Российской академии народного хозяйства при Президенте РФ, Executive MBA по финансам.
С 1995 по 1996 год работал менеджером в Центре деловой информации (редакция газеты «Экономика и жизнь»).
С 1997 по 1999 год — ведущий специалист фондового отдела коммерческого банка «Проминвестрасчет».
С 1999 по 2014 год в рамках работы в Государственном космическом научно-производственном центре им. М.В. Хруничева прошел путь от экономиста до заместителя Генерального директора по экономике.
С 2014 по 2015 год занимал должность руководителя направления Департамента управления эффективностью ОАО «Объединенная ракетно-космическая корпорация».
В 2015 году работал заместителем Генерального директора по финансовому и инвестиционному развитию ЗАО «Технологии ГЕОСКАН».
В августе 2015 года назначен на должность финансового директора АО «ВДНХ».
Подробнее
Дмитрий Юрьевич Горьков
Заместитель Генерального директора АО «ВДНХ»
В 2000 году окончил Московский государственный строительный университет по специальности «промышленное и гражданское строительство».
С 2001 по 2002 год работал производителем работ в компании ЗАО «МонАрх и С».
С 2002 по 2003 год — начальник участка ЗАО «МонАрх и С».
С 2003 по 2005 год — главный специалист ООО «Тукс-6».
С 2005 по 2012 год работал заместителем Генерального директора ЗАО «МонАрх и С».
С 2012 по 2016 год занимал должность руководителя проектов службы реализации строительных контрактов ЗАО «Концерн МонАрх».
В 2012 году награжден почетной грамотой Минрегиона России.
В 2016 году получено благодарное письмо Мэра Москвы.
В 2016 году вступил в должность заместителя Генерального директора АО «ВДНХ».
Подробнее
Сергей Евгеньевич Трушков
Заместитель Генерального директора АО «ВДНХ»
В 1991 году окончил Голицынский военный институт ФСБ России, кафедра «военно-политическая». С 1991 г. по 1997 г. служил в Вооруженных силах РФ.
С 2007 г. по 2010 г. совмещал работу в должности коммерческого директора ОАО «Комбинат красный строитель» и генерального директора ООО «Воскресенский газосиликатный комбинат».
С 2011 г. по 2014 год в рамках работы в Государственной корпорации по строительству олимпийских объектов и развитию города Сочи как горноклиматического курорта «Олимпстрой» прошел путь от начальника управления строительно-монтажных работ дирекции по строительству объектов г. Сочи до Вице-президента. В Зону ответственности на должности Вице-президента входили вопросы по организации работы блока эксплуатации Корпорации.
С 2015 г. по 2017 г. занимал должность члена правления — заместителя генерального директора по строительству и эксплуатации АО «Бизнес-Недвижимость»
В сентябре 2018 г. назначен на должность заместителя Генерального директора АО «ВДНХ».
Подробнее
Тимур Эдуардович Зельдич
Коммерческий директор АО «ВДНХ»
В 1995 году окончил Московский Инженерно-Физический Институт (МИФИ) по специальности «Прикладная математика».
В 2015 году окончил Московский Финансово-Юридический Университет (МФЮА) по специальности «Юриспруденция».
Имеет степень «Мастер делового администрирования» (МВА) Высшей Школы Экономики со специализацией «Управление недвижимостью и девелопмент»
Трудовую деятельность начал в 1992 году, организовав Торговое предприятие «Тандем».
С 1996 занимал должности Директора Торгового Дома Игроник, Инженерной компании Игроник, Первого заместителя Генерального директора Группы Компаний Игроник, Вице-Президента Группы Компаний Игроник.
С 2009 года занимал должность Директора Департамента закупок в ОАО АКБ «РОСБАНК» (Группа Societe Generale).
С 2011 года занимал должность Руководителя Специализированного ГУП по продаже имущества города Москвы.
С 2013 года занимал должность Первого заместителя начальника Государственной инспекции по контролю за использованием недвижимости города Москвы.
С февраля 2019 года — Коммерческий директор АО «ВДНХ».
Подробнее
Александр Георгиевич Егоров
Технический директор АО «ВДНХ»
В 1978 году окончил Московский институт инженеров железнодорожного транспорта. Трудовую деятельность начал на кафедре АСУ института.
С начала 1980-х годов работает на ВДНХ. Прошел путь от старшего инженера в управлении технической эксплуатации до заместителя Генерального директора.
С 2012 года — технический директор АО «ВДНХ».
Подробнее
Екатерина Александровна Мочалина
Руководитель Департамента музейно-выставочной, образовательной и экскурсионной деятельности АО «ВДНХ»
В 2007 году окончила Пензенский государственный педагогический университет по специальностям «журналист» и «филолог».
С 2007 по 2010 год работала в центре современного искусства «Винзавод».
С 2010 по 2012 год возглавляла ряд проектов в сфере современной культуры.
С 2012 по 2014 год — директор проектов агентства Marka (директор городских проектов — «Ночь в музее», «День города», «Лучший город Земли» и др.).
С июня 2014 года в команде АО «ВДНХ».
Подробнее
Анна Вячеславовна Ярмош
Руководитель Административного департамента АО «ВДНХ»
В 2005 году окончила ГОУ ВПО «Московский государственный университет сервиса» по специальности «социология». В 2010 году — АНОУ ВПО «Московская финансово-юридическая академия» по специальности «юриспруденция».
С 2000 по 2004 год — оператор ЭВМ КВД № 27 СЗАО.
С 2004 по 2007 год — ведущий специалист, руководитель группы, начальник отдела префектуры ЦАО г. Москвы ГУП «Ликом-Центр».
С 2007 по 2008 год — главный специалист, советник государственной гражданской службы префектуры ЦАО Правительства Москвы.
С 2012 по 2015 год — специалист, заместитель начальника отдела, начальник отдела ГКУ г. Москвы «Объединенная дирекция по развитию парков культуры и отдыха города Москвы».
С 2015 года работает в АО «ВДНХ» в должности руководителя Административного департамента.
Подробнее
Елена Сергеевна Маклецова
Руководитель Департамента эксплуатации и имущественного комплекса АО «ВДНХ»
В 2008 году окончила ГОУ ВПО «Московский государственный университет технологий и управления» по специальности «антикризисное управление», квалификация — «экономист-менеджер». В 2012 году окончила НОУ ВПО «Международный юридический институт» по специальности «юриспруденция».
С 2005 по 2006 год работала бухгалтером в ООО «Копос».
С 2006 по 2009 год — кассир, бухгалтер, инженер-сметчик КБ «Объединенный банк развития».
С 2009 по 2011 год — сметчик в ООО ИТЦ «Копос».
С 2011 по 2012 год — инженер-сметчик в ООО «Куб-строй».
С 2012 по 2013 год работала инженером-сметчиком в ООО «СпецМонтажСтрой».
В течение 2013 года — инженер-сметчик в ЗАО «Объединение «Ингеоком».
С 2013 по 2014 год — инженер-сметчик ЗАО «БалтСтрой».
С 2014 года работает в команде АО «ВДНХ».
Подробнее
Александра Владимировна Лаврова
Руководитель Департамента стратегического маркетинга и работы с партнерами АО «ВДНХ»
В 2002 году окончила Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова по специальности «история» с присвоением квалификации «историк. Преподаватель истории со знанием английского языка».
С 1997 по 1998 год — корреспондент-стажер российского информационного агентства «Новости», специалист отдела АКБ «Московский Деловой Мир».
C 2001 по 2003 год работала ассистентом фоторедактора ЗАО «Конде Наст».
С 2003 года по 2006 — фоторедактор в ООО «Фэшн Пресс».
С 2006 по 2013 год — фоторедактор, бренд-менеджер, бренд-директор в ЗАО «Конде Наст».
С 2013 по 2015 год — директор по маркетингу, PR и работе с партнерами в АНО «Московский урбанистический форум» при Правительстве Москвы.
С 2016 года начала работу в АО «ВДНХ».
Подробнее
Тамерлан Русланович Савлаев
Руководитель Департамента информационных технологий АО «ВДНХ»
В 2000 году окончил Северо-Кавказский государственный технологический университет по специальности «экономист-информатик».
С 1995 по 2006 год проработал специалистом в сфере информационных технологий.
С 2006 по 2013 год прошел путь от менеджера до коммерческого директора в ООО «Айтулабс»
С 2013 по 2014 год работал руководителем Департамента информационных технологий в ГЦМПП филиал ФГУП «Почта России»
С 2014 по 2016 – советник при руководстве, ПАО «Центральный телеграф»
С 2016 по 2018 занимал должность заместителя начальника в Госинспекции по недвижимости.
С декабря 2018 года в команде АО «ВДНХ».
Подробнее
Наталья Евгеньевна Давыдова
Руководитель Департамента управления имуществом АО «ВДНХ»
В 1994 году окончила факультет экономики и управления Северо-Кавказского государственного технического университета. В 1998 году получила ученую степень кандидата экономических наук в Московском авиационном институте.
В 1999-м окончила президентскую программу по переподготовке управленческих кадров в Московском авиационном институте по специализации «Международный маркетинг».
С 2003 по 2011 год работала в компании «Русский алюминий» («РУСАЛ»), где отвечала за внутренний аудит финансово-хозяйственной деятельности и оценку приобретаемых активов, оптимизацию бизнес-процессов и функциональный аудит предприятий и персонала, с 2007 по 2011 год руководила проектом по организационно-управленческой интеграции.
С 2011 по 2014 год отвечала за операционное управление сервисами для посетителей объекта «Олимпийский парк» в период проведения XII Oлимпийских и XI Паралимпийских Игр в Сочи в должности заместителя руководителя объекта.
Имеет государственные награды Президента РФ за подготовку и проведение XII Олимпийских и XI Паралимпийских игр в г. Сочи, 12 научных статей и одну монографию, международный сертификат в области бережливого производства The Japan Kaikaku Experience.
С 2014 по 2018 год — заместитель руководителя Департамента риелтерской деятельности «АО ВДНХ». С июня 2018 года назначена на должность руководителя Департамента управления имуществом АО «ВДНХ».
Подробнее
Ирина Александровна Яремко
Руководитель управления по работе со странами СНГ и внешним связям АО «ВДНХ»
В 1987 году окончила Московский институт инженеров геодезии, аэрофотосъемки и картографии.
В 2000 году — Российскую академию государственной службы при Президенте РФ по специальности «государственное и муниципальное управление».
С 2011 года работала в департаментах Правительства Москвы:
- Департамент средств массовой информации и рекламы;
- Департамент национальной политики, межрегиональных связей и туризма;
- Департамент региональной безопасности и противодействия коррупции.
С июня 2018 года занимает должность начальника управления по работе со странами СНГ и внешних связей АО «ВДНХ».
Подробнее
Валентина Петровна Морозова
Председатель профсоюзной организации ВДНХ
В 1974 году окончила Московский лесотехнический институт по специальности «Автоматика и телемеханика».
Кандидат педагогических наук — ученая степень присуждена решением диссертационного совета Института общего образования Минобразования РФ 8 февраля 2002 года.
С февраля 1987 года работает на ВДНХ. Прошла путь от начальника отдела социального обслуживания и развития ВДНХ СССР до заместителя начальника управления по работе с персоналом и социальной политике АО «ВДНХ».
В настоящее время является председателем профсоюзной организации ВДНХ Общероссийского профессионального союза работников госучреждений и общественного обслуживания РФ, заместителем начальника управления по работе с персоналом и социальной политике АО «ВДНХ», начальником отдела социальной политики и развития персонала.
Подробнее
Как ВДНХ пытаются превратить в уникальный комплекс, не имеющий аналогов в мире
Как ВДНХ пытаются превратить в уникальный музейный, выставочный и развлекательный комплекс, не имеющий аналогов в мире
В более чем 80-летней истории ВДНХ ее теперешний генеральный директор Сергей Шогуров — шестнадцатый по счету. Прежде чем стать управленцем, он прошел суровую школу службы в Вооруженных Силах. Видимо, отсюда у директора военная выправка, склонность к ясным формулировкам и желание четко определять задачи, которые следует выполнять.
Сергей Шогуров уверен, что его команде удастся осуществить все задуманное. Фото: vdnh.ru
Шогуров возглавил обширное хозяйство на северо-востоке столицы в 2018 году. Сейчас он говорит, что не до конца представлял себе тот клубок проблем, который ныне приходится распутывать и решать. В лихие 90-е выставка, как, впрочем, и вся наша страна, подверглась тотальному разграблению, варварской приватизации и в итоге превратилась в гигантский полукриминальный рынок. Спохватившись в нулевые годы, стали думать, как вернуть этому уникальному объекту если не былое величие, то хотя бы приличный вид. Идей было много, однако, дальше разговоров процесс не шел. Да и руководителей меняли едва ли не каждый год — уже одно это делало невозможным любое созидание.
Весной 2013-го Всесоюзный выставочный центр — так тогда называлась выставка — перешел под юрисдикцию правительства Москвы. По итогам голосования жителей столицы выставке вернули ее историческое название — ВДНХ — и приступили к обсуждению конкретных программ развития территории, площадь которой составляет несколько сот гектаров. Тогда же начались масштабные работы по реставрации и благоустройству: первый этап этих работ закончился в 2016-м, второй — в 2018-м. И осенью того же года, когда директором стал бывший суворовец и бывший офицер-тыловик Сергей Шогуров, начался очередной этап возрождения ВДНХ.
Начало строительства ВДНХ. Фото: vdnh.ru
Договариваясь об интервью, мы условились так: вначале я внимательно изучу всю историю этого комплекса, который по многим параметрам не имеет аналогов в мире, похожу по его аллеям и павильонам, вникну в трудности, а уже потом станем беседовать под диктофон. Но, если честно, то выполнить задуманное удалось лишь отчасти. Чтобы просто обойти всю эту необъятную территорию, потребуется не одна неделя. А уж чтобы понять масштаб проблем…
Никита Хрущев во время посещения Выставки достижений народного хозяйства СССР. Фото: vdnh.ru
Поэтому, когда мы уселись друг против друга для разговора, то первое что я сделал, это изумленно развел руками:
Ну и ношу вы взвалили на свои плечи, Сергей Юрьевич. С одной стороны, такие масштабы и перспективы! А с другой — такая мешанина из собственников, столько конфликтов интересов, столько заложенных «мин замедленного действия». Как это все разрулить — лично я ума не приложу.
Об организации Всесоюзной селскохозяйственной выставки в Москве. Фото: vdnh.ru
Сергей Шогуров: Чтобы понять всю картину, надо вернуться на три десятилетия назад. При советской власти ВДНХ была, можно сказать, визитной карточкой страны, ее витриной. Павильоны представляли все союзные республики, все основные отрасли экономики, культуры, социальной сферы. Статус выставки был приравнен к союзному министерству, например, такая деталь: директору полагался номенклатурный автомобиль «Чайка». Но в начале 90-х все пошло под откос. Начиная с 1990-х годов в павильонах перестали работать практически все экспозиции, а их площади переоборудовали под торговые или складские помещения. Более сорока павильонов и строений были приватизированы.
Посетители осматривают экспонаты павильона «Виноградарство и виноделие». 1954 год. Фото: vdnh.ru
На территории регулярно что-то горело, например, не спасли павильон «Профтехобразование», огонь полностью уничтожил павильоны «Охота и звероводство» и «Ветеринария». Самолет-музей «Ту-154» распилили на металлолом. Под шумок особенно предприимчивые коммерсанты приспосабливали под себя объекты для торговли и даже для проживания.
Самолет ТУ-104А на ВДНХ. Фото: vdnh.ru
И лишь с переходом ВДНХ под юрисдикцию Москвы появились реальные возможности привести территорию в надлежащий вид. Начали с того, что вывезли тысячи тонн всякого мусора, убрали незаконные торговые палатки, затем наступило время, когда разнородные активы и активности следовало объединить одной общей идеологией.
Как мы и договаривались, я добросовестно пытался изучить ситуацию и теперь представляю, возможно, не все, но многие трудности, с которыми вы сталкиваетесь или будете сталкиваться. К примеру, эта невероятная, я бы даже сказал, чудовищная запутанность в вопросах собственности, владения и управления. Тут вам надо быть и дипломатом, и бойцом, и, может быть, даже очень жестким человеком. А нет ли возможности решить эту проблему одним махом? Скажем, учитывая важность и неповторимость территории, проявить политическую волю?
Сергей Шогуров: Такого решения сегодня быть не может. Да, по земельному праву мы владеем некой монополией, потому что все триста двадцать с лишним гектаров принадлежат городу. И в то же время есть немало объектов, которые находятся в частной собственности. Есть такие объекты, конечных собственников которых определить затруднительно. Есть целый ряд объектов, по которым мы оспариваем частное право собственности. Таким образом, постепенно выстраиваем единую систему управления территорией — под наши общие стратегические задачи.
Иными словами, формируете правила игры, которые все участники принимают?
Сергей Шогуров: Которые они должны принять. Если мы всю территорию приводим в новое качественное состояние, то и все сервисы, все сопутствующие услуги должны этому соответствовать, а не диссонировать. Сегодня у нас есть то, что выпадает из этой легенды. Например, есть павильон, где до сих пор происходит неупорядоченная торговля семенами. Сам павильон обит гофрированным железом, а находится он в будущей зоне детского Парка развлечений и, понятно, что никак не вписывается в концепцию. Но при этом у его собственника законно оформленные права, выгнать мы его не можем.
ВДНХ в 1996 году. Фото: Кавашкин Борис/Фотохроника ТАСС
И что тогда?
Сергей Шогуров: Тогда остается одно: полагаться на то, что этот собственник возьмется за ум, встроится в нашу стратегию, примет правила игры. Ведь в конечном итоге это принесет выгоду и ему самому. Очевидно, что чем больше денег город вкладывает в эту территорию, в ее комплексное развитие, чем эффективнее система управления, которую мы выстраиваем, тем больше здесь будет гостей, а, значит, вырастет и капитализация этого объекта.
Павильон «Космос» на ВДНХ. Фото: Вячеслав Прокофьев/ТАСС
Давайте нарисуем портрет того выставочного комплекса, который, по-вашему, может быть идеальным. То есть или заглянем в реальное будущее, или пофантазируем.
Сергей Шогуров: Давайте. Это, территория, где все люди счастливы, где каждый находит для себя что-то ему интересное, полезное или развлекательное. Территория, куда захочется возвращаться снова и снова — с родными, друзьями, сослуживцами, с детьми и внуками.
Нажатием кнопки вы сможете проложить тот маршрут, который вам нужен. Аудиогид у нас тоже есть — на русском, английском и китайском языках
То, что мы сейчас выстраиваем, это многогранность — событий, форматов, видов деятельности. У нас представлены и высокие технологии, и современные музейные экспозиции по разным темам и отраслям, и возможности для отдыха, развлечений, спорта. Планируется построить выставочный павильон в рамках нового проекта ЭКСПО экспозиционной площадью тридцать тысяч квадратных метров. Еще раз повторю, ВДНХ должна стать счастливой территорией, куда человеку хочется приходить снова и снова.
В своем рабочем кабинете я иногда подхожу к окну, смотрю на то, что происходит снаружи. А выставка сейчас очень сильно подвержена влиянию сезонных факторов, в будние дни и в плохую погоду людей бывает мало. И вот как-то раз выдался именно такой день: смотрю из окна, а там пустота, ни машин, ни людей. И тогда подумал: через два года такой картины в принципе быть не должно, в любой сезон, в любую погоду здесь будет постоянное движение. Туристические группы из разных стран, школьники, семейные, выставочники, физкультурники, влюбленные парочки, бизнесмены…
Как такое создать? Здесь не будет одного монорешения, к любому объекту мы относимся максимально творчески.
А основные «тяговые» истории — это музеи, образование, развлечение, будущий выставочный комплекс.
Для любого москвича, жителя Подмосковья и туриста ответ на вопрос, куда бы нам поехать сегодня, чтобы отдохнуть и развлечься, станет однозначно один: на ВДНХ!
Замечательно! Но я опять о своем. В мире есть много сказочно привлекательных территорий. Это и «Диснейленды», и этнографические деревни, и большие музейные комплексы, устроенные с учетом вызовов XXI века. Но ВДНХ не вписывается ни в один из этих форматов. Вы как-то вне привычных полей, слишком много всего здесь намешано…
Сергей Шогуров: Прекрасно сознаем такой фактор и все опасности с ним связанные. И как раз именно это и «лечим» сегодня, если прибегнуть к медицинской терминологии. Не может быть монофункции у этой территории. И нам, и нашим последователям придется постоянно меняться в соответствии с новыми вызовами, новыми трендами нашей быстротекущей жизни. Если выставка заморозится в каком-то одном качественном состоянии, то она рано или поздно потеряет своего клиента.
Кто сегодня выигрывает на рынке? Тот, кто быстрее меняется. Кто быстрее подстраивается под современные технологии. Кто угадывает меняющийся спрос и раньше других предлагает свой продукт.
Если иметь в виду 2021 год, то мы вышли на финишную прямую.
Это территория, где каждый находит для себя что-то ему интересное. Территория, куда хочется возвращаться снова — с родными, детьми и внуками
На финишную прямую в смысле создания концепции?
Сергей Шогуров: Нет, в смысле завершения всех основных работ. Следующий этап будет состоять в том, чтобы донести до всех мотивацию: зачем надо приходить на ВДНХ.
Мы обязаны научиться правильно продумывать такие комбинации посещений, которые будут давать еще более массовый поток. Учитывать интересы и запросы как соотечественников, так и гостей из дальнего и ближнего зарубежья. Кому-то захочется увидеть сталинский ампир, кому-то памятник Ленину, кто-то придет познакомиться с шедеврами Третьяковской галереи, которые у нас тоже будут представлены, кого-то привлекут развлечения — их тут будет самый широкий выбор, а кто-то просто захочет пообедать или поужинать в прекрасном парке.
Девочка у автомата «Космическое питание» в павильоне «Космос» на ВДНХ. Фото: Вячеслав Прокофьев/ТАСС
Теперь стоит задача все это правильно «упаковать» в продукты, грамотно построить маршруты, прописать сценарии посещения, чтобы любой посетитель мог легко сориентироваться. Все-таки триста тринадцать объектов!
Вы не пробовали посчитать длину, скажем, одного обзорного маршрута по ВДНХ?
Сергей Шогуров: Без захода в Ботанический сад это примерно пять с половиной километров. С Ботаническим садом — а там своя сеть маршрутов — будет около пятнадцати километров.
В этом году мы полностью меняем систему навигации. Она будет максимально понятной каждому посетителю. Нажатием кнопки вы сможете во всем многообразии наших объектов проложить тот маршрут, который вам нужен. Эта система состоит из более чем семисот различных навигационных элементов, в том числе, электронных конструкций. Аудиогид у нас тоже есть — на русском, английском и китайском языках.
Я так понял, что вход на выставку у вас бесплатный для всех, но за посещение каждого павильона его владельцы берут установленную ими самими плату. И видение, наверное, у каждого из них свое — как продвигать себя, как быть рентабельными, а еще лучше — прибыльными…
Сергей Шогуров: Да, именно так. Есть национальные павильоны, за которые полностью отвечают бывшие советские республики, а ныне независимые государства — Азербайджан, Армения, Беларусь, Казахстан, Киргизия, Молдавия, Узбекистан. Есть павильоны, которые можно назвать отраслевыми. Есть Ботанический сад, который является Федеральным государственным бюджетным учреждением, но поскольку вплотную примыкает к нам, то, естественно, становится продолжением посещения ВДНХ.
Вот мы только что сидели и обсуждали, как сдружить и сделать гармоничным соседство Кремлевской школы верховой езды с их намерением сделать постоянные конные спектакли, Гаража особого назначения с их коллекцией уникальной техники, «Парка ремесел», будущего фуд-корта, павильона «Главпиво» с будущими фестивалями наподобие знаменитого «Октоберфеста», Фонда «Артек», пекарни с хлебобулочными изделиями и мастер-классами, «Молочного музея». Все эти объекты расположены в одном углу выставки, где прежде была зона «Животноводство».
Это хорошо, что у вас будут представлены соседние государства, наши вчерашние соотечественники. А российские регионы — их не забыли? Ведь им есть что показать. Да и гости из дальнего зарубежья охотно поведутся на такие экспозиции. Как вам, к примеру, такая идея: отдать под регионы главный павильон, который при входе на ВДНХ? Пусть там Алтай, Кубань, Татарстан, Якутия и прочие по очереди представляют себя и свои достижения…
Сергей Шогуров: На сегодняшний день для экспозиции достижений регионов предусмотрено большое помещение под скульптурой «Рабочий и колхозница». Что же касается центрального павильона, то мы думаем, как его использовать с максимальной пользой. В планах разместить там филиал Третьяковской галереи. С точки зрения иностранного турпотока это очень известный и привлекательный бренд.
Скульптура «Рабочий и колхозница». Фото: Марина Лысцева/ТАСС
А разве российская экзотика — это не бренд? Якутские алмазные копи? Изделия дагестанских чеканщиков? Казанский Кремль? Озеро Байкал? Красная Поляна и олимпийские объекты Сочи? Этот ряд я могу продолжать бесконечно. Конечно, тут многое зависит от того, как подать — современные технологии позволяют все упаковать очень привлекательно.
Сергей Шогуров: Согласен, потенциал нашей родины можно и нужно показывать через разные направления. И историю, и экзотику, и современную мощь. Собственно говоря, этот потенциал в том или ином виде представлен почти в каждом из павильонов. Здесь, однако, есть одна проблема и касается она желания самих регионов участвовать в наших экспозициях. Не все, к кому мы обращались, такое желание продемонстрировали.
Вопрос, который невозможно не задать. Что вы собираетесь делать с тем дворцом — по-другому это сооружение не назовешь, — который неведомым образом когда-то возник на берегу пруда и уже много лет пустует, поскольку его хозяин живет за океаном?
Сергей Шогуров: Вас-то он почему беспокоит?
У фонтана «Дружба народов». Фото: vdnh.ru
Меня он совершенно не беспокоит. Но наши читатели, которые станут вашими посетителями, наверняка этим заинтересуются.
Сергей Шогуров: Тут может быть только один вариант ответа. Время покажет целесообразность его выкупа и дальнейшего использования. Все зависит от финансовой модели и потребности территории ВДНХ в этом объекте. Хозяин проектировал и строил его как гостевой дом. Нам он в таком формате нам не нужен. Сделать из него отель — тоже проблематично, такой отель не будет рентабельным.
Горожане купаются в фонтане «Дружба народов». Фото: Евгений Биятов/РИА Новости
В советские времена ВДНХ была еще и мощным стимулом для поддержки новаторов, передовиков. Медали, грамоты и другие награды выставки очень ценились. Эта традиция выживет или сегодня она уже неактуальна?
Медали ВСХВ 1939 и 1940 годов. Фото: vdnh.ru
Сергей Шогуров: Боюсь, эта практика ушла в прошлое. Но мы создали на сайте ВДНХ онлайн-ресурс с огромной базой оцифрованных архивных документов. В них содержится информация о трудовых коллективах и отдельных тружениках сельского хозяйства, механизаторах, промышленниках, авиаконструкторах, атомщиках, покорителях космоса, знаменитых ученых и исследователях, когда-либо награждавшихся на ВДНХ за значимые достижения и передовые разработки. У портала информативный интерфейс, удобный поиск и навигация. Искать информацию можно по фамилии, имени и отчеству, а также по дате награждения, по региону, по виду наград, по названию организации или колхоза. Сейчас на сайте опубликована часть материалов за период с 1939 по 1991 год — почти 11,5 тысячи наградных постановлений, в которых упоминаются около 63 тысяч организаций и более одного миллиона человек! Таким образом, примерно в каждой сотой семье с советским прошлым найдутся получатели дипломов и медалей выставки. Сейчас работы по оцифровке архивных документов продолжаются.
Иннокентий Смоктуновский был награжден серебряной медалью за достигнутые успехи в развитии народного хозяйства СССР. Фото: vdnh.ru
К вашим владениям примыкает также и Останкинский парк с Шереметевским дворцом. Как я понял, дворец уже давно закрыт для посещения, хотя он, безусловно, является выдающимся памятником русского зодчества. Нет желания и его включить в орбиту вашего комплекса?
Сергей Шогуров: Шереметевский дворец — часть музея-усадьбы Останкино, объект культурного наследия, который сейчас в ведении Департамента культуры столицы. Действительно, он уже довольно долго ждет реставрации. Это очень красивый архитектурный ансамбль, полностью выполненный из дерева, с интереснейшей историей. Конечно, когда его отреставрируют, то дворец станет одной из точек притяжения для туристов со всего света. И, не скрою, мы думаем над тем, чтобы включить его в один из маршрутов.
Следуя на встречу с вами, я пожалел о том, что не взял с собой коньки — тут такой каток на центральной аллее! Это правда, что он один из самых больших в Европе?
Сергей Шогуров: Скорее, один из самых больших в мире. Я же говорил о том, что наша цель — организовать здесь постоянное движение, добиться, чтобы территория выставки была привлекательной для людей разных возрастов и интересов, причем 24/7 и круглый год.
Жених и невеста на катке ВДНХ в Москве. Фото: Григорий Сысоев/РИА Новости
А что можно делать на ВДНХ ночью?
Сергей Шогуров: Проводить мероприятия молодежной повестки. Музыкальные и гастрономические праздники. Фестиваль света. Организовать автомобильный кинотеатр под открытым небом. Экспериментировать можно бесконечно.
Праздничный салют, посвященный 75-летию Выставки достижений народного хозяйства. Фото: Рамиль Ситдиков/РИА Новости
Ну, что же, Сергей Юрьевич, по-моему, мы хорошо поговорили. Честно говоря, я вам завидую. С одной стороны, дело, за которое вы отвечаете, кажется совершенно неподъемным, но с другой — ведь это так увлекательно! ВДНХ может стать одной из точек роста в нашем государстве.
Сергей Шогуров: Только если нам удастся осуществить все задуманное. Москва сегодня, по многим показателям, вступила в конкуренцию с крупнейшими мегаполисами мира. В частности, за туристический поток, за посещаемость. И ВДНХ в ее новом облике обязательно поможет ей вырваться в этом соревновании на самые передовые позиции.
Кстати
Общая площадь ВДНХ — более 325 га.
На территории Выставки находится 49 объектов культурного наследия: исторические павильоны и фонтаны.
Во время теплого сезона ежедневно Выставку посещают более ста тысяч человек.
1 августа 2019 года Выставка отпраздновала 80-летний юбилей. Это стало событием общенационального масштаба. За четыре дня зрители увидели 15 концертов, 8 балетных постановок, 25 видеопроекционных шоу, грандиозное шоу дронов и другие события. Сама ВДНХ впервые стала официальным местом празднования Дня города. 7 и 8 сентября территорию посетили более 1 млн человек.
В правом крыле арки Главного входа работает Музей ВДНХ — отправная точка получения информации о 80-летней истории ВДНХ, включая новейшую историю Выставки.
ЭКСПО — выставочный павильон ВДНХ (он знаком многим москвичам по ежегодной книжной ярмарке, которую проводили осенью), временно переоборудован под резервный госпиталь для больных коронавирусом на 1800 коек.
АО «ВДНХ»
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ВЫСТАВКА ДОСТИЖЕНИЙ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА»
Действующая компания
ОГРН 1027700008874
ИНН 7717037582
КПП 771701001
ОКПО 00038540
Дата регистрации
13 января 1993 года
Юридический адрес
129223, г. Москва, пр-кт Мира, д. 119, стр. 230
Организационно-правовая форма
Непубличные акционерные общества
Уставный капитал
29 696 766 700 руб.
Финансовая отчетность за 2022 год
Выручка: выросла до 1,5 млрд руб.
21%
Чистая прибыль: понизилась до -314,6 млн руб.
-595%
Специальный налоговый режим
Не применяется?
Учредители
Нет сведений об учредителях
Держатель реестра акционеров
Среднесписочная численность работников
699 человек?
Единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства
Не входит в реестр
Федресурс
Компания опубликовала 22 сообщения и упомянута в 14 сообщениях
ЕФРСБ (реестр банкротств)
Нет сообщений о банкротстве
Санкции
Не входит в санкционные списки
Оценка надежности
Высокая оценка надежности
Признаки фирмы-однодневки не обнаружены
- Преимущества (13)
- Недостатки (2)
-
Долгое время работы
Компания зарегистрирована 30 лет назад, что говорит о стабильной деятельности и поднадзорности государственным органам
-
Большой уставный капитал
Уставный капитал составляет 29,7 млрд руб., это один из признаков повышенной надежности компании
-
Имеются лицензии
Компанией получены несколько лицензий, что является признаком высокой надежности контрагента
-
Правообладатель
По данным Роспатента, АО «ВДНХ» обладает исключительными правами на несколько товарных знаков
-
Участник системы госзакупок — поставщик
Компания поставила товаров или оказала услуг на сумму более 3 млрд руб.
-
Участник системы госзакупок — заказчик
Компания заказала товаров или услуг на сумму более 45,2 млрд руб.
-
Не входит в реестр недобросовестных поставщиков
По данным ФАС, не входит в реестр недобросовестных поставщиков
-
Нет связей с дисквалифицированными лицами
По данным ФНС, в состав исполнительных органов компании не входят дисквалифицированные лица
-
Нет массовых руководителей и учредителей
Руководители и учредители АО «ВДНХ» не включены в реестры массовых руководителей и массовых учредителей ФНС
-
Нет сообщений о банкротстве
В реестре ЕФРСБ не найдено ни одного сообщения о банкротстве компании
-
Уплачены налоги за прошлый отчетный период
По данным ФНС, в прошлом отчетном периоде компанией были уплачены налоги на сумму 618,3 млн руб.
-
Нет долгов по исполнительным производствам
По данным ФССП, открытые исполнительные производства в отношении компании отсутствуют
-
Высокая среднесписочная численность работников
По данным ФНС, среднесписочная численность работников: 699 человек, это является признаком широкого масштаба деятельности компании
-
Убытки в прошлом отчетном периоде
По данным ФНС, в прошлом отчетном периоде убытки компании составили 314,6 млн руб.
-
Задолженности по пеням и штрафам
По данным ФНС, задолженности по пеням и штрафам за 2021 год составили 11,2 тыс. руб.
Реквизиты
| ОГРН? | 1027700008874 от 8 июля 2002 года |
|---|---|
| ИНН? | 7717037582 |
| КПП? | 771701001 |
| ОКПО? | 00038540 |
Сведения о регистрации
Регистрация в ФНС
Регистрационный номер 1027700008874 от 8 июля 2002 года
Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №46 по г. Москве
Регистрация в ПФР
Регистрационный номер 060038010084 от 26 декабря 2002 года
Отделение Фонда пенсионного и социального страхования Российской Федерации по г. Москве и Московской области
Регистрация в ФСС
Регистрационный номер 770600026477061 от 14 марта 2001 года
Отделение Фонда пенсионного и социального страхования Российской Федерации по г. Москве и Московской области
Коды статистики
| Код ОКОГУ? | 4100609
Акционерное общество «Выставка достижений народного хозяйства» |
|---|---|
| Код ОКОПФ? | 12267
Непубличные акционерные общества |
| Код ОКФС? | 13
Собственность субъектов Российской Федерации |
| Код ОКАТО? | 45280572000
Останкинский |
| Код ОКТМО? | 45358000000
муниципальный округ Останкинский |
| Код КЛАДР? | 770000000001856 |
Контакты
Адрес
129223, г. Москва, пр-кт Мира, д. 119, стр. 230
Показать на карте
Контакты неверны или неактуальны?
Если вы являетесь владельцем или руководителем АО «ВДНХ», вы можете добавить или отредактировать контактную информацию. Также, вы можете подключить сервис «Мой бизнес» для управления этой страницей.
Виды деятельности ОКВЭД-2
| 82.99 | Деятельность по предоставлению прочих вспомогательных услуг для бизнеса, не включенная в другие группировки? |
| 91.0 | Деятельность библиотек, архивов, музеев и прочих объектов культуры |
| 71.12.1 | Деятельность, связанная с инженерно-техническим проектированием, управлением проектами строительства, выполнением строительного контроля и авторского надзора |
| 82.30 | Деятельность по организации конференций и выставок |
| 72.20 | Научные исследования и разработки в области общественных и гуманитарных наук |
| 43.22 | Производство санитарно-технических работ, монтаж отопительных систем и систем кондиционирования воздуха |
| 68.32 | Управление недвижимым имуществом за вознаграждение или на договорной основе |
| 68.3 | Операции с недвижимым имуществом за вознаграждение или на договорной основе |
| 43.99 | Работы строительные специализированные прочие, не включенные в другие группировки |
| 63.91 | Деятельность информационных агентств |
Финансовая отчетность АО «ВДНХ»
Финансовая (бухгалтерская) отчетность АО «ВДНХ» согласно данным ФНС и Росстата за 2011–2022 годы
Чистая прибыль?
2016–2022 гг.
Финансовые показатели
2022 г.
| Выручка |
Выручка 1,5 млрд руб. |
21% |
| Чистая прибыль |
Чистая прибыль -314,6 млн руб. |
-595% |
| Активы |
Активы 44,4 млрд руб. |
27% |
| Капитал и резервы |
Капитал и резервы 39,6 млрд руб. |
34% |
Финансовые отчеты от ФНС в формате PDF
Финансовые коэффициенты согласно результатам 2022 г.
| Финансовая устойчивость | |
|---|---|
| Коэффициент автономии (финансовой независимости)? | 0.89 |
| Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами? | 0.56 |
| Коэффициент покрытия инвестиций? | 0.92 |
| Ликвидность | |
| Коэффициент текущей ликвидности? | 2.99 |
| Коэффициент быстрой ликвидности? | 2.97 |
| Коэффициент абсолютной ликвидности? | 2.71 |
| Рентабельность | |
| Рентабельность продаж? | -20.85% |
| Рентабельность активов? | -0.71% |
| Рентабельность собственного капитала? | -0.79% |
Руководитель АО «ВДНХ»
Нет записи о недостоверности сведений в ЕГРЮЛ
Нет записи о дисквалификации
Не входит в реестры массовых руководителей и учредителей
Учредители
Нет сведений об учредителях компании?
Правопредшественники
Связи
Руководитель АО «ВДНХ» также является руководителем или учредителем 1 другой организации
| 1. | КП «ВДНХ» 129223, г. Москва, пр-кт Мира, д. 119, стр. 230 Деятельность по охране исторических мест и зданий, памятников культуры Руководитель — Шогуров Сергей Юрьевич |
Не найдено ни одной связи по учредителям
АО «ВДНХ» не является управляющей организацией
АО «ВДНХ» является учредителем 15 организаций
| 1. |
ООО «ПАРК АТТРАКЦИОНОВ ВДНХ» 129223, г. Москва, пр-кт Мира, д. 119, стр. 230, эт. 3, ком. 11 Деятельность парков культуры и отдыха и тематических парков |
| 2. |
ООО «ЦКТ» 125373, г. Москва, Светлогорский проезд, д. 5, кв. 53 |
| 3. |
ООО «ТД ВДНХ» 129223, г. Москва, пр-т Мира, владение 119, стр. 229, кабинет 40 Предоставление посреднических услуг по аренде нежилого недвижимого имущества за вознаграждение или на договорной основе |
| 4. |
АРТЕР-2000 МЕЖТЕРРИТОРИАЛЬНЫЙ ИНВЕСТ.-ВЫСТАВ.ЦЕНТР 129223, г. Москва, тер Ввц |
| 5. |
ООО «СИТИИНВЕСТ» 129223, г. Москва, пр-т Мира, д. 119, стр. 548 Покупка и продажа собственного недвижимого имущества |
Лицензии
Согласно данным ЕГРЮЛ от ФНС и федеральных органов, компанией АО «ВДНХ» были получены 4 лицензии
Источники данных
- ЕГРЮЛ (2)
- Роскомнадзор (СМИ) (1)
- Роскомнадзор (Связь) (2)
Товарные знаки
Согласно данным Роспатента, компания обладает исключительными правами на 29 товарных знаков
Сообщения на Федресурсе
Компания АО «ВДНХ» опубликовала 22 сообщения и является участником 14 сообщений на Федресурсе
Самые популярные типы сообщений
- Результаты обязательного аудита (7)
- Стоимость чистых активов (7)
- Намерение кредитора обратиться в суд с заявлением о банкротстве (6)
- Намерение должника обратиться в суд с заявлением о банкротстве (1)
- Заявление об отказе от применения моратория в соответствии со статьей 9.1 Федерального закона от 26.10.2002 г. №127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве) (1)
- Реорганизация юридического лица (1)
Госзакупки
Согласно данным Федерального казначейства, АО «ВДНХ» является активным участником системы государственных закупок
Заказчик
| Контракты | Общая сумма | |
|---|---|---|
| 94-ФЗ | — | — |
| 44-ФЗ | — | — |
| 223-ФЗ | 5244 | 45,2 млрд руб. |
Поставщик
| Контракты | Общая сумма | |
|---|---|---|
| 94-ФЗ | 115 | 155,2 млн руб. |
| 44-ФЗ | 94 | 2,6 млрд руб. |
| 223-ФЗ | 56 | 241,1 млн руб. |
Проверки АО «ВДНХ»
Согласно данным ФГИС «Единый Реестр Проверок» Генеральной Прокуратуры РФ, за период с 2015 года в отношении компании АО «ВДНХ» инициировано 68 проверок
Без нарушений
С нарушениями
Нет сведений о результатах
- Последняя проверка
- Предстоящие проверки (0)
№ 77231257700005433649 от 20 марта 2023 года
Объявление предостережения
Орган контроля (надзора), проводящий проверку
ГОСУДАРСТВЕННАЯ ИНСПЕКЦИЯ ПО КОНТРОЛЮ ЗА ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ОБЪЕКТОВ НЕДВИЖИМОСТИ ГОРОДА МОСКВЫ
Правовое основание проведения проверки
(ФЗ 248) Наличие у контрольного (надзорного) органа сведений о готовящихся или возможных нарушениях обязательных требований, а также о непосредственных нарушениях обязательных требований, если указанные сведения не соответствуют утвержденным индикаторам риска нарушения обязательных требований
Нет сведений о предстоящих проверках по 248-ФЗ, 294-ФЗ, 184-ФЗ или 131-ФЗ
Арбитражные дела
В арбитражных судах РФ были рассмотрены 202 судебных дела с участием АО «ВДНХ»
Истец
Ответчик
Третье / иное лицо
Последнее дело
№ А40-101822/2023 от 5 мая 2023 года
Экономические споры по гражданским правоотношениям
Истец
Исполнительные производства
Нет сведений об открытых в отношении АО «ВДНХ» исполнительных производствах
Налоги и сборы
Уплаченные АО «ВДНХ», ИНН 7717037582 налоги и сборы за 2021 год?
| Страховые взносы на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством | 19 751 250 руб. |
| Страховые и другие взносы на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в Пенсионный фонд Российской Федерации | 229 391 630 руб. |
| Налог на прибыль | 7 962 965 руб. |
| Страховые взносы на обязательное медицинское страхование работающего населения, зачисляемые в бюджет Федерального фонда обязательного медицинского страхования | 59 247 649 руб. |
| Налог на добавленную стоимость | 184 870 020 руб. |
| Транспортный налог | 119 178 руб. |
| Налог на имущество организаций | 115 976 820 руб. |
| Водный налог | 64 руб. |
| Торговый сбор | 972 000 руб. |
| Итого | 618 291 576 руб. |
Задолженности по пеням и штрафам
Имелись задолженности по пеням и штрафам за 2021 год?
| Задолженность и перерасчеты по ОТМЕНЕННЫМ НАЛОГАМ и сборам и иным обязательным платежам (кроме ЕСН, страх. Взносов) | 9 134 руб. |
| Налог на добавленную стоимость | 2 079 руб. |
| Итого | 11 213 руб. |
Сотрудники
Согласно данным ФНС, среднесписочная численность работников за 2022 год составляет 699 человек
Среднемесячная зарплата
| 2022 г. | 699 человек | 151,8 тыс. руб. |
| 2021 г. | 671 человек | 159,9 тыс. руб. |
| 2020 г. | 764 человека | 139,3 тыс. руб. |
Значения рассчитаны автоматически по финансовым показателям оплаты труда — строка 4122 — и среднесписочной численности АО «ВДНХ». Полученная информация может отличаться от реальной и позволяет лишь примерно оценить глубину налоговой оптимизации.
История изменений
|
13.09.2021 Юридическое лицо находится в процессе реорганизации в форме присоединения к нему других юридических лиц |
|
|
07.12.2021 Юридический адрес изменен с «129223, г. Москва, пр-кт Мира, д. 119, стр. 230» на «129223, г. Москва, пр-кт Мира, д. 119, строение 230» |
|
|
Субъект РФ «МОСКВА Г» становится новым учредителем организации |
|
|
01.01.2022 Юридический адрес изменен с «129223, г. Москва, пр-кт Мира, д. 119, строение 230» на «129223, г. Москва, пр-кт Мира, д. 119, стр. 230» |
|
|
Субъект РФ «МОСКВА Г» больше не является учредителем организации |
|
|
04.02.2022 Юридическое лицо снова является действующим |
|
|
13.04.2022 Уставный капитал повышен с 29 024 716 000 руб. до 29 696 766 700 руб. |
Согласно данным ЕГРЮЛ, компания АО «ВДНХ» — или АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ВЫСТАВКА ДОСТИЖЕНИЙ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА» — зарегистрирована 13 января 1993 года по адресу 129223, г. Москва, пр-кт Мира, д. 119, стр. 230. Налоговый орган — межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №46 по г. Москве.
Реквизиты юридического лица — ОГРН 1027700008874, ИНН 7717037582, КПП 771701001. Регистрационный номер в ПФР — 060038010084, регистрационный номер в ФСС — 770600026477061. Организационно-правовой формой является «Непубличные акционерные общества», а формой собственности — «Собственность субъектов Российской Федерации». Уставный капитал составляет 29,7 млрд руб.
Основным видом деятельности компании АО «ВДНХ» является «Деятельность по предоставлению прочих вспомогательных услуг для бизнеса, не включенная в другие группировки». Компания также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как «Деятельность по организации конференций и выставок», «Деятельность по предоставлению услуг подвижной связи для доступа к информационно-коммуникационной сети Интернет», «Аренда и управление собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом», «Деятельность стоянок для транспортных средств», «Деятельность вспомогательная, связанная с автомобильным транспортом» и других.
Генеральный директор — Шогуров Сергей Юрьевич. Сведения об учредителях отсутствуют.
На 19 мая 2023 года юридическое лицо является действующим.
Конкуренты
Схожие по финансовым показателям компании, занимающиеся тем же бизнесом
Смотрите также
Прочие фирмы и организации
-
ОАО «ВДНХ» контакты
2 06 2019
Все статьи рубрики : Бизнес на ВДНХ, Расписание и схемыЧитатели часто обращаются к нам с вопросами, на которые могут ответить только официальные представители АО «ВДНХ».
Официальное название ОАО «ВДНХ» появилось в прессе после преобразований в 2014 году, раньше Выставка именовалась ГАО «ВВЦ».
Официальный сайт ВДНХ сообщает всю справочную информацию о контактах: (ИНН, реквизиты и телефоны.)Почтовый адрес:
Открытое акционерное общество «Выставка достижений народного хозяйства» (ОАО «ВДНХ»)
129223, Москва, проспект Мира, домовладение 119, ВДНХИнформационно-справочная служба ВДНХ
Телефон +7(495)544-34-00
Факс +7(495)748-34-80
почта info@vdnh.ruПресс-служба ОАО «ВДНХ»
Телефон +7(495)748-34-20
Факс +7(495)748-34-20
почта press@vdnh.ruПриемная генерального директора ОАО «ВДНХ»
Телефон +7(495)748-35-00По вопросам аренды на ВДНХ: контакты >>>
Отдел полиции на ВДНХ
Охрана общественного порядка
Телефон +7(499)760-25-85Управление по работе с персоналом и социальной политике
Телефон +7(495)974-35-35, добавочный 12-69
почта arehtina@vdnh.ruИНН ОАО «ВДНХ» можно увидеть вот на этой картинке с сайта http://e-disclosure.azipi.ru/index.php
Вся эта информация была опубликована в 2015 году
ИА «АЗИПИ – Информ» — одно из пяти информагентств России, официально уполномоченных распространять данные, раскрываемые эмитентами. http://e-disclosure.azipi.ru/organization/64876/.
ВДНХ в Москве
Практика проведения промышленных выставок показала огромную популярность таких мероприятий. Оказалось, что показ достижений науки и техники, сельскохозяйственного производства не менее популярен у населения, чем художественные вернисажи и музыкальные фестивали. Всемирные выставки в Лондоне, Париже, Берлине посетили десятки миллионов человек, интерес к ним был огромен. Советскому Союзу принадлежит первенство в организации постоянно действующей экспозиции лучших образцов отечественного производства. Время показало правильность и своевременность создания подобной выставки. Постройка ВДНХ сама по себе стала достижением — этот комплекс прочно вошёл в число самых посещаемых и любимых мест в Советском Союзе, затем в России.
История ВДНХ
Советское руководство большое внимание уделяло агитации и пропаганде нового строя. Постоянно действующая выставка, на которой представлены лучшие образцы сельскохозяйственной продукции, должна была наглядно демонстрировать успехи выбранного социалистического пути.
Первую выставку открыли в 1923 году на Воробьёвых горах. В своём полном названии она, кроме целевого обозначения — «сельскохозяйственная выставка» имела дополнение — «кустарно-промышленная». Это было время НЭПа, единоличники крестьяне и артели кустарей считались обычным явлением. Идея выставочного комплекса плохо сочеталась с замыслом властей, постулаты коммунизма отрицали мелкое частное предпринимательство. Поэтому выставка на Воробьёвых горах проработала менее одного месяца и была закрыта.
Но сама идея не исчезла, к ней вернулись в 1935 году на втором съезде передовиков-колхозников СССР. К этому времени в стране прошла массовая коллективизация, единоличников и остальных крестьян объединили в колхозы. Возникла пропагандистская необходимость наглядными примерами доказать правильность выбранного пути, продемонстрировать достигнутые успехи. Учитывая это, становится понятным единогласное одобрение делегатами предложения комиссара земледелия Чернова о проведении сельскохозяйственной выставки в Москве.
Выбор участка для постройки комплекса сопровождался дискуссией по наиболее рациональному его размещению. Остановились на территории возле Тимирязевской академии. Но этот вариант не прошёл, поскольку предлагаемая площадка была сильно вытянута в длину и требовалось отселить более 10 тыс. человек. Устроившим всех решением стало выделение земли восточнее Останкино. Здесь была относительно ровная малозаселённая местность, к тому же неподалёку проходило Ярославское шоссе.
Первоначально планировалось сдать объекты к ноябрьским праздникам 1936 года. Но организация осуществлялась неэффективно, планы и проекты долго утверждались в инстанциях, плотницкие бригады имели низкий профессиональный навык. Большинство зданий и павильонов планировалось построить из дерева, однако пиломатериалы не соответствовали требованиям (сырой лес). Всё это тормозило строительство. Сроки сдачи неоднократно переносились. В результате группа руководителей проекта была репрессирована.
Под новым руководством проект реализовали к лету 1939 года. Первые посетители смогли ознакомиться с выставочным комплексом 1 августа того же года. Открытие было торжественным, многие архитекторы и строители получили государственные награды.
Несмотря на то, что до начала войны ВСНХ проработала недолго, её успели посетить более 10 млн человек. В годы войны помещения и павильоны выставки приспособили для нужд фронта. Фактически выставка не работала вплоть до 1948 года, проводились только выборочные экскурсии.
Начиная с 1948 года в течение шести лет происходила грандиозная реконструкция и перестройка всего выставочного комплекса. Территория заметно увеличилась, возвели новые павильоны. Все здания стали капитальными с богатейшей национальной отделкой. Множество скульптур в стиле соцреализма украшали постройки, появились два новых фонтана — «Дружба народов» и «Каменный цветок». Полностью перестроили Центральный павильон в духе сталинского ампира, на нём появился золочёный шпиль со звездой, вход на ВСНХ открывала триумфальная арка.
В 60-е годы комплекс стал называться Выставкой Достижений Народного Хозяйства — ВДНХ. Изменилась тематическая направленность — вместо национального представительства предпочтение отдали отраслевым направлениям. Многие считают, что в результате этого выставочный комплекс многое потерял.
В дальнейшем выставка постоянно совершенствовалась, пополнялась новыми экспозициями. За исключением 90-х годов, когда многое в нашей стране подверглось испытанию на прочность. В эти годы ВДНХ переименовали во Всероссийский Выставочный Центр, а на деле превратили в обычную «барахолку».
Официальный сайт ВДНХ
http://vdnh.ru/
Адрес ВДНХ
Москва, проспект Мира, 119
В 2014 году название вернули, на восстановление и реконструкцию исторического облика федеральные власти и правительство Москвы выделило значительные суммы. Задача одна — вернуть выставке значение главной площадки показа достижений в области сельского хозяйства, науки и техники, вновь сделать всю территорию привлекательным местом отдыха. Масштаб восстановительных работ превзошёл все проводимые до этого мероприятия по благоустройству территории Москвы, одного только мусора вывезли более 10 тыс. тонн. Ликвидированы все лотки, «забегаловки» и несоответствующие требованиям объекты общепита. Вместо них устроены современные кафе, организована продажа мороженого и прохладительных напитков. На освободившихся площадях оборудованы лекционные и выставочные залы. Производится массовая замена старых деревьев, посадка кустарников и цветов.
Сегодня ВДНХ в Москве — это небольшой город с территорий порядка 320 га. В нём есть своё электрическое и водоснабжение, коммунальные, ремонтные службы и даже собственный общественный транспорт. Организационно комплекс включает также Останкинский парк и Ботанический сад. Третья часть всей территории — пешеходная зона. В пределах территории оборудованы поля для мини-футбола, баскетбольные и волейбольные площадки, верёвочный парк, зимний ледовый каток на ВДНХ считается крупнейшим в мире. На ВДНХ регулярно проводятся фольклорные и музыкальные фестивали, кулинарные конкурсы, показы мод. Выставочный комплекс пользуется большим успехом у москвичей и гостей столицы, как отличное место для отдыха.