- Печать
Страницы: [1] Вниз
Тема: СКУДЗП (Прочитано 15960 раз)
0 Пользователи и 1 Гость просматривают эту тему.
Уважаемые коллеги, есть что-либо по СКУДЗП?
Методики, приказы по части и так далее? Моя почта — frensis78@bk.ru Заранее спасибо!
Кто и как организовал? У кого какие проблемы?? И как они решаются?
Записан
Всем доброго времени суток! Может ли, кто-нибудь подсказать, какие документы регламентируют деятельность операторов СКУДЗП, порядок подчиненности, обязанности, регламент и т.д. Приказы или может быть инструкции какие-нибудь.
У меня подругу просто заклевали. Назначить назначили, начальника не определии, обязанностей не дали, регламент времени не сделали, каждый кто туда не зайдет, мнит себя начальником, а как вопросы решить или отвечать за что-то, то нет никого. Помогите плз )))
Записан
Судя по тому что попалось, начиная со стр.31-35 документа, размещенного по адресу http://ucom.ru/doc/cn.2016.02.04.pdf ,искать надо Методические указания Заместителя Министра обороны Российской Федерации генерал-армии Д. Булгакова, по организации питания военнослужащих в столовых воинских частей (организаций) Министерства обороны Российской Федерации, оборудованных системой контроля, управления доступом и заказа питания (СКУДЗП).
Хотя не факт, что там обязанности расписаны.
Записан
Судя по тому что попалось, начиная со стр.31-35 документа, размещенного по адресу http://ucom.ru/doc/cn.2016.02.04.pdf ,
Начал читать — в первом предложении две ошибки.
Второй абзац — это тоже абзац))))
Это типа те люди, которые науку двигают? Печально и крайне неграмотно…
Записан
Сегодня узнал, что указания по СКУЗП высылались по частям телеграммой, больше ничего нет. Но до нас она, походу не дошла, печально. Гугл тоже помогать не хочет 
Записан
misha_tt
- Читатель
- Сообщений: 3
- Карма: +0/-0
-
С недавнего времени в ВС РФ используется система контроля доступа и заказа питания (СКУД ЗП). Военнослужащие срочной службы не прибыли на прием пищи и не прошли отметку в этой системе. Кто-нибудь проводил уже разбирательства связанные с этим?
Записан
Всем доброго времени суток. Узнали что я финансист назначили проводить разбирательство по работе системы СКУДиЗП ))) в ходе которого установил экономический эффект её работы на лицо. Читаем гражданский кодекс в частности необоснованное обогащение (ст.1102-1109) и следуем следующего порядка.
Мы заказчик, а значит мы заказываем и мы платим. если мы заказали и оплатили, а нам отпустили услуги меньше, пишем претензию как необоснованное обогащение и требуем зачесть суммы как аванс, не забыв при этом 395 ст. (% за пользование деньгами).
В цифрах выглядит примерно так: Условия взаимоотношений договорные, значит ГК РФ нам в помощь. Для примера сутодача стоит 100у.е., штат сотрудников 100 чел.
заказали на 100ч, то есть запланировали 10 000 у.е.. 5 сняли сами своими распорядительными документами, а 5 самостоятельно отказались от приема пищи, не сообщив руководству, естественно, проведя свой отказ в терминале. Итого объемы заказаных услуг снизили до 90 чел. (9000 у.е.), а оплатили за оказанные услуги, по данным руководства, за 95 (9500 у.е.) и представили отчет поставщику услуг за фактически отпущенные услуги на 90 чел. Добросовестный поставщик должен официально уведомить о переплате и предложить варианты решений, но таких у нас, к сожалению, мало. Недобросовестный промолчит… И… Здравия желаю!!! Необоснованное обогащение на 5 сутодач (500 у.е.). Далее, т.к. мы об объеме предоставленных услуг сообщаем ежедневно, тот день считается днем, когда поставщик узнал о фактически предоставленной услуге, а в день оплаты, узнал о переплате. Со дня следующего за днем когда поставщику стало известно оба значения можно начислять процент за пользование денежными средствами, применяя 395 ст. ГК РФ и требовать возврата излишне перечисленных денежных средств.
« Последнее редактирование: 03 Декабря 2017 01:50:29 от dionis2609 »
Записан
Только в нашем случае зачастую эти 5 сутодач вешают ( если услуга подписана командованием) на командира подразделения , а не на поставщика услуг. С военного проще удержать , проверили ,отразили в Акте и не надо никаких судов. 
Записан
Проще, не значит правильней. Удержать можно только в возмещение убытков, а под убытками понимается (смотрим все тот же ГК ст. 15) ущерб: если бы мы поставили на питание вместо 100, 101, а в нашем случае 96 и оплатили бы за 96 (9600 у.е.), то излишне заплаченные деньги (100 у.е.) были бы ущербом; упущенная выгода — которой у нас быть не может, т.к. мы не ведем коммерческой деятельности. Мы просто не сэкономили, что могли сэкономить. А материальной ответственности за отсутствие экономии не предусмотрено. И потом, командиры подразделений могут же пойти обжаловать не законные действия командиров и получится следующее: не сэкономили, обвинили, удержали, они внесли и обжаловали, а нам потом еще и судебные расходы оплачивай.
К тому же мной приведен вариант развития событий, в претензионном порядке, а значит до судебном.
« Последнее редактирование: 03 Декабря 2017 03:54:47 от Dionis2609 »
Записан
упущенная выгода — которой у нас быть не может, т.к. мы не ведем коммерческой деятельности. Мы просто не сэкономили, что могли сэкономить. А материальной ответственности за отсутствие экономии не предусмотрено.
Это именно то, что я по этому вопросу всё время пытаюсь сказать. Нету ущерба от того, что военнослужащий, который имеет право питаться в столовой, этим правом не воспользовался. Он существует только в мозгах у тех, кто обмеряет «шкуру неубитого медведя» — теоретически возможную экономию.
Записан
- Печать
Страницы: [1] Вверх
- Форум NachFin.info для военных »
- Армия и Флот (иные виды обеспечения и вопросы службы) »
- Иные виды обеспечения »
- Продовольственное обеспечение »
- СКУДЗП
Чат НачФин.info
2
Что такое СКУДЗП?
Кто такие операторы СКУДЗ, расшифровка , для чего нужны?
2 ответа:
2
0
СКУДЗП — это Система Контроля, Управления Доступом и Заказа Питания. Электронный терминал.
Данная система в армии создана для того, чтобы велся учет тех, кто будет питаться в столовой воинской части, чтобы потом заказывать и поставлять пищу на прибывшее количество человек. Или отменять. Чтобы лишнего тоже не съедалось. Для легкости учета созданы информационные терминалы, они же и есть СКУДЗП, которые считывают отпечатки пальцев каждого военнослужащего, пришедшего поесть, а так же принтеры, распечатывающие данную информацию для сотрудников продовольственной службы воинской части, и для исполнителя услуг.
То есть, приходит солдат, прикладывает палец, и уже понятно, что ему давать и сколько, и что действительно ему нужно давать, это не посторонний и не кто-то там за третьей добавкой.
Благодаря терминалу, солдат может себе меню выбрать и на целых 7 дней вперед.
СКУДЗП строго «ведет учет» данным, и знание того, сколько действительно люди кушают, сколько выделять им средств на питание, позволяет экономить миллионы рублей. А это позволяет существовать таким вещам:
1
0
Такая аббревиатура, пожалуй, знакома не многим. И не каждый сталкивался с нею. Раньше, в советское время что-то подобное можно было встретить чуть ли не на каждом предприятии.
СКУДЗП-система контроля и управления доступа.
Сейчас такую систему внедряют в армии.
Как говорится, урезать бюджет будет, но не за счет обороноспособности страны и армии в том числе, а делаем все наоборот.
Читайте также
Ну конечно, русский спецназ совершенно отличен от американского.Ведь у них в основном это подготовка иностранцев военнослужащих.И у него цель,это разжигание различных войн за пределами США.
А вот спецназ Российской Федерации занимается в первую очередь борьбой с терроризмом,а также специальной разведкой и связанные с ним операции по спасению граждан.Спецназ России принимает участие в миротворческих различных операциях,он борется с наркоторговцами.
Российский спецназ не занимается войной,у них совершенно другие направления в их деятельности. И у спецназа данных стран цели совершенно отличны друг от друга.
Срок службы в армии не собираются увеличивать, он как был один год, так и останется.
Хотя в сети много рассуждений и преположений на эту тему, можно найти информацию, что срок службы в армии хотят увеличить до 1,5 лет, до 1,8 лет, и даже до 2-х лет.
Если что и увеличится, так это количество служащих по контракту, но ни как срок службы срочников.
Призывников, страдающих гипертонией 3, 2 степени, в армию не призывают, согласно Расписанию болезней. В отношении призывника , у которого диагностирована гипертония 1 степени, врачи досконально изучают повышенные показатели АД и принимают решение.
По результатам углубленного стационарного обследования, проведенного в течение не менее 6 месяцев , а затем полного диспансерного наблюдения, должен быть документально подтвержден диагноз гипертония. Все документ предоставляются в военную комиссию. Проводится полное медицинское освидетельствование. Военная комиссия принимает решение, изучая все эти документы. Итоговое решение принимается в соответствии с Расписанием болезней.
Необходимое медицинское обследование будет направлен призывник врачами военной комиссии, если у него таких медицинских документов не имеется либо подобное стационарное обследование не проводилось.
Я с этим мужчиной совершенно согласен. С какой такой радости я должен терять два-три или даже один год своей бесценной жизни, чтобы отдать какой то непонятный долг родине. А скажите, что мне дала родина взамен? Бесплатное образование, так мои родители платили за университет, или бесплатную медицину, при которой вас могут бросить умирать, если у вас нет денег. А ребенку своему я место в детском саду тоже купил, при чем за немалые деньги. Так если родина хочет, чтобы мои дети ей служили, пусть тоже раскошеливается.
Да и вообще, призывная армия, это давно устаревший пережиток прошлого. И современные войны это доказывали не раз.
Мое мнение, совсем недозрелых юнцов после 10-го класса тоже не стоило бы брать в армию: они ещё недостаточно сформировались, да и армия — не учреждение по перевоспитанию. Вот мы и видим: психически нездоровые подростки не служат, и издеваются над сверстниками. Я видел это воочию. Но мне повезло: я попал в армию уже профессионалом полевого водоснабжения войск и глубокого бурения. Мы были рядовыми до окончания лагерей, но уже военными инженерами. Нам уже придавались простые срочники, и мы видели, что там есть люди, психически нездоровые, они и к технике относились, как к железу. То, что армия учит людей мужеству, считаю понятием устаревшим. Армия — это профессия, где люди должны быть готовыми отдать жизнь для защиты своего отечества, но что бы её не отдать так просто — надо быть профессионалом своего дела. Сейчас пошли контрактники — но это, я считаю, тоже не образец нашей армии. Я согласен с Суворовскими принципами армии: тяжело в учении — легко в бою. И его же принцип: воевать не умом но сердцем. А эти принципы военного обучения и боевых действий не свойственны никаким наёмникам и контрактникам, воюющим за большие деньги. Там где деньги, там мародёрство, а это — разрушительная сила любых военных формирований. А след, или последствия: моя фотография висела на доске -отличники военной подготовки. Я всегда любил военную службу и относился к ней к с уважением, хоть и ушёл в гражданскую государственную службу. А тогда и эта военная служба отнеслась ко мне с уважением. Это моё личное мнение.
Система контроля управления доступом и заказа питания, разработанная в 2015 году, предназначена для автоматизации учета военнослужащих по прибытию и снятию с довольствия и формирования отчетов. Она внедряется в столовых крупных воинских частей, в каждой из которых проходят службу не менее 150 человек.
Система позволяет идентифицировать получающих пищу срочников и контрактников по отпечаткам пальцев. Чтобы получить питание в столовой, для идентификации военнослужащий должен приложить палец к биометрическому считывающему устройству, расположенному на информационном киоске перед линией раздачи и подключенному к базе данных.
После идентификации помимо получения пайка военнослужащий может также выбрать рацион на следующий прием пищи. Кроме того, можно поставить отметку об отсутствии во время будущих приемов пищи (например, из-за увольнения) — но не более чем на неделю вперед. Информация об отсутствии военнослужащих может быть введена в систему и централизованно.
Состав системы
За счет учета в системе выдача пайка повторно одному и тому же человеку или человеку, снявшему себя с довольствия на данный прием пищи, – невозможны. На основании данных о приемах пищи военнослужащих формируется отчетность.
Рабочее место оператора системы
Система состоит из информационных терминалов и сервера обработки данных, одновременно являющимся рабочим местом оператора.
На момент старта проекта в Минобороны оценивали, что новая система позволит экономить около 3,5 млрд рублей ежегодно[1].
2017
ЦНИИ ЭИСУ требует от «Ай-Теко» через суд 6 млрд рублей
В августе 2017 года ЦНИИ ЭИСУ обратился в Арбитражный суд Москвы с иском к «Ай-Теко», в котором потребовал от компании выплатить 6 млрд рублей в качестве штрафа за поставку товара ненадлежащего качества.
Ранее, в конце мая 2017 года, в суд с иском к заказчику обратилась сама «Ай-Теко», которая потребовала от ЦНИИ ЭИСУ 100,6 млн рублей в качестве задолженности. ЦНИИ ЭИСУ попыталась выдвинуть встречный иск на 6 млрд рублей, но суд отклонил его, поскольку между встречным и первоначальным исками отсутствует взаимная связь, указывается в судебном решении. В итоге иск был подан в рамках нового, отдельного судебного производства.
В «Объединенной приборостроительной корпорации», в состав которой входит ЦНИИ ЭИСУ, отказались комментировать претензии к подрядчику.
|
|
Исковые требования ЦНИИ ЭИСУ считаем необоснованными, несостоятельными и несоразмерными, — заявили TAdviser в «Ай-Теко». — Обязательства «Ай-Теко» и работы по договору выполнены в полном объеме. Акты выполненных работ и товарные накладные подписаны без замечаний больше года назад, и с тех пор система успешно используется заказчиком. |
|
Представитель «Ай-Теко» подчеркнул, что размер заявленной неустойки в 10,5 раз превышает общую сумму их договора с подрядчиком. На начало августа иск судом пока не принят к производству, добавили в компании.
Стоит отметить, что дела у ЦНИИ ЭИСУ в последнее время идут не лучшим образом. В отношении организации в производстве находится в общей сложности более десяти крупных и множество мелких судебных дел по различным искам госорганов и ИТ-компаний[2]. Их общая сумма превышает 700 млн рублей. Крупные иски были поданы преимущественно в 2017 году. В числе истцов — Минобороны, МВД, «Сервионика», «Т-Платформы» и «РТ-информ».
Планы по развитию системы
В 2017 году ЦНИИ ЭИСУ сообщала о планах по развитию системы и ее модернизации. В планах — расширять функциональные возможности системы, повысить надежность и безотказность работы, централизовать управление системой, а также провести интеграцию с существующими в ВС РФ системами идентификации военнослужащих и системами ресурсного обеспечения. До конца года планировалось внедрить систему еще на 127 объектах.
2016
Система внедрена в более чем 600 военных столовых
В ноябре 2016 года в штабе материально-технического обеспечения ВС РФ сообщали, что система контроля и управления доступом и заказа питания установлена в более чем 600 военных столовых и к тому моменту позволила сэкономить порядка 500 млн рублей[3].
2015
Заключение контракта с «Ай-Теко» на поставку системы
В июне 2015 года ЦНИИ ЭИСУ заключил с «Ай-Теко» как с единственным поставщиком контракт на поставку оборудования и выполнение работ по развертыванию системы контроля управления доступом и заказа питания с вводом в эксплуатацию[4]. Объем контракта составил 575,45 млн рублей.
Примечания
- ↑ Минобороны будет выдавать еду военнослужащим по отпечаткам пальцев
- ↑ Минобороны, МВД и ИТ-компании выставили ИТ-дочке «Ростеха» счета на 700 млн
- ↑ Более 600 военных столовых оборудовали автоматизированной системой контроля питания
- ↑ Закупка №31502451345
256 миллионов рублей сэкономил Восточный военный округ на еде для солдат и офицеров с ноября 2015 года. Тогда в подразделениях ВВО начали устанавливать электронную систему контроля управления доступом и заказом питания, или СКУДЗП, сообщает пресс-служба Министерства обороны России.
На сегодняшний день армейские столовые автоматизированы уже в более чем в ста воинских частях Восточного округа. До конца 2017 года введут в строй еще 10 подобных комплексов. Только за этот год применение высоких технологий позволило сократить расходы на продовольствие на 138 миллионов рублей.
СКУДЗП — это, прежде всего, терминал в столовой. Солдат или офицер прикладывает к нему палец, система считывает его биометрические данные и сообщает в продовольственную службу и поварам, какой размер пайка положен военнослужащему, из каких блюд должен состоять. Кроме того, через тот же терминал боец может составить себе меню на неделю вперед.
Как утверждают военные, СКУДЗП ведет ежедневный строгий учет, сколько едят бойцы, и помогает оптимизировать расходы продовольствия. Система уже работает и в Ракетных войсках стратегического назначения. Она установлена в 45 столовых, где каждый день питаются около 15 тысяч военнослужащих. С 2016 года СКУДЗП сэкономила ракетчикам 10 миллионов рублей.
В РВСН отмечают, что сейчас в воинских частях построены современные столовые. Завтрак, обед и ужин состоят как минимум из двух холодных закусок, трех мясных и двух рыбных блюд, нескольких гарниров. Помимо этого, на выбор четыре вида сока и есть даже салат-бар. В среднем каждый военнослужащий получает в день 4,5 тысячи калорий.
-
-
February 8 2016, 13:08
- Общество
- Армия
- Cancel
Про СКУДЗП в ВС РФ
По итогам публикации картинок армейского супа да каши, на контакт вышли разные интересные люди, так что новым публикациям о боепитании быть.
Например, сейчас есть возможность получить разъяснения от военнослужащего контрактной службы, имеющего непосредственное отношение к внедрению в современных ВС РФ СКУДЗП (система контроля, управления доступом и заказа питания).
Тематика разъяснений — что это за система, из чего состоит, как работает на практике, каковы её достоинства и недостатки.
Вопросы можно оставить в комментариях, военный специалист самостоятельно выберет из них те, на которые сочтёт нужным ответить.