Sony руководство компании

Sony Group Corporation

Sony’s Headquarters Complex at Sony City in Minato, Tokyo
Native name	ソニーグループ株式会社
Romanized name	Sonī Gurūpu kabushiki kaisha
Formerly	Tokyo Tsushin Kogyo, Ltd. (1946–1957) Sony Corporation (1958–2021)[a][1]
Type	Public
Traded as	TYO: 6758 NYSE: SONY Nikkei 225 component (6758) TOPIX Core30 component (6758)
ISIN	JP3435000009
Industry	Conglomerate
Founded	7 May 1946; 77 years ago Nihonbashi, Chūō, Tokyo, Japan[2]
Founders	Masaru Ibuka Akio Morita
Headquarters	Sony City, Minato, Tokyo , Japan
Area served	Worldwide
Key people	Kenichiro Yoshida (Chairman and CEO) Hiroki Totoki (President and COO)
Products	Cameras Computer hardware Consumer electronics Films Music Robots Semiconductors Telecommunications equipment TV shows Video games
Services	Advertising agency Banking Credit finance Financial services Insurance Network services
Revenue	¥11.540 trillion (FY2022)
Operating income	¥1.208 trillion (FY2022)
Net income	¥943,622 trillion (FY2022)
Total assets	¥32.041 trillion (FY2022)
Total equity	¥7.288 trillion (FY2022)
Number of employees	109,700 (2020)[3]
Divisions	Electronics Products & Solutions Financial Services Game & Network Services Imaging & Sensing Solutions Music Pictures Others[4]
Subsidiaries	See list of subsidiaries
Website	sony.com
Footnotes / references Financials as of fiscal year ended 31 March 2021. References:[5][6]

Sony Group Corporation (ソニーグループ株式会社, Sonī Gurūpu kabushiki gaisha, SOH-nee), commonly known as simply Sony (stylized as SONY), is a Japanese multinational conglomerate corporation headquartered in Minato, Tokyo, Japan.^[7] As a major technology company, it operates as one of the world’s largest manufacturers of consumer and professional electronic products, the largest video game console company and the largest video game publisher. Through Sony Entertainment, it is one of the largest music companies (largest music publisher and second largest record label) and the third largest film studio, making it one of the most comprehensive media companies. It is the largest technology and media conglomerate in Japan. It is also recognized as the most cash-rich Japanese company, with net cash reserves of ¥2 trillion.^{[8][9][10][11]}

Sony, with its 55 percent market share in the image sensor market, is the largest manufacturer of image sensors, the second largest camera manufacturer, and is among the semiconductor sales leaders.^[12][11][13] It is the world’s largest player in the premium TV market for a television of at least 55 inches (140 centimeters) with a price higher than $2,500 as well as second largest TV brand by market share and, as of 2020, the third largest television manufacturer in the world by annual sales figures.^{[14][15][16][17]}

Sony Group Corporation is the holding company of the Sony Group (ソニー・グループ, Sonī Gurūpu), which comprises Sony Corporation, Sony Semiconductor Solutions, Sony Entertainment (Sony Pictures, Sony Music), Sony Interactive Entertainment, Sony Financial Group, Sony Creative Products, and others.

The company’s slogan is We are Sony.^[18] Their former slogans were The One and Only (1979–1982), It’s a Sony (1981–2005), like.no.other (2005–2009),^[19] make.believe (2009–2013),^[20] and Be Moved (2013–2021).

Sony has a weak tie to the Sumitomo Mitsui Financial Group (SMFG) corporate group, the successor to the Mitsui keiretsu.^[21] Sony is listed on the Tokyo Stock Exchange (in which it is a constituent of the Nikkei 225 and TOPIX Core30 indexes) with an additional listing in the form of American depositary receipts listed in the New York Stock Exchange (traded since 1970, making it the oldest Japanese company to be listed in an American exchange), and was ranked 88th on the 2021 Fortune Global 500 list.^[22]

History

Tokyo Tsushin Kogyo

Sony began in the wake of World War II. In 1946, Masaru Ibuka started an electronics shop in Shirokiya,^[23] a department store building in the Nihonbashi area of Tokyo. The company started with a capital of ¥190,000^[24] and a total of eight employees.^[25] On 7 May 1946, Ibuka was joined by Akio Morita to establish a company called Tokyo Tsushin Kogyo (東京通信工業, Tōkyō Tsūshin Kōgyō) (Tokyo Telecommunications Engineering Corporation).^[26] The company built Japan’s first tape recorder, called the Type-G.^[26][27] In 1958, the company changed its name to «Sony».^[28]

Name

Tokyo Tsushin Kogyo founders Morita and Ibuka realized that to achieve success and grow, their business had to expand to the global market, which required labeling their products with a short and easy brand name.^[29] While looking for a romanized name, they at first strongly considered using their initials, TTK. The primary reason they did not is that the railway company Tokyo Kyuko was known as TTK.^[26] The company occasionally used the acronym «Totsuko» in Japan, but during his visit to the United States, Morita discovered that Americans had trouble pronouncing that name. Another early name that was tried out for a while was «Tokyo Teletech» until Akio Morita discovered that there was an American company already using Teletech as a brand name.^[30]

The name «Sony» was chosen for the brand as a mix of two words: one was the Latin word «sonus«, which is the root of sonic and sound, and the other was «sonny«, a common slang term used in 1950s America to call a young boy.^[31][32] In 1950s Japan, «sonny boys» was a loan word in Japanese, which connoted smart and presentable young men, which Akio Morita and Masaru Ibuka considered themselves to be.^[31]

The first Sony-branded product, the TR-55 transistor radio, appeared in 1955, but the company name did not change to Sony until January 1958.^[33]

At the time of the change, it was extremely unusual for a Japanese company to use Roman letters to spell its name instead of writing it in kanji. The move was not without opposition: TTK’s principal bank at the time, Mitsui, had strong feelings about the name. They pushed for a name such as Sony Electronic Industries, or Sony Teletech. Akio Morita was firm, however, as he did not want the company name tied to any particular industry. Eventually, both Ibuka and Mitsui Bank’s chairman gave their approval.^[26]

Globalization

According to Schiffer, Sony’s TR-63 radio «cracked open the U.S. market and launched the new industry of consumer microelectronics.»^[34] By the mid-1950s, American teens had begun buying portable transistor radios in huge numbers, helping to propel the fledgling industry from an estimated 100,000 units in 1955 to 5 million units by the end of 1968.^{[citation needed]}

Sony co-founder Akio Morita founded Sony Corporation of America in 1960.^[25] In the process, he was struck by the mobility of employees between American companies, which was unheard of in Japan at that time.^[25] When he returned to Japan, he encouraged experienced, middle-aged employees of other companies to reevaluate their careers and consider joining Sony.^[25] The company filled many positions in this manner, and inspired other Japanese companies to do the same.^[25] Moreover, Sony played a major role in the development of Japan as a powerful exporter during the 1960s, 1970s and 1980s,^[35] supplying the U.S. Military with bomb parts used in the Vietnam War.^[36] It also helped to significantly improve American perceptions of «made in Japan» products.^[37] Known for its production quality, Sony was able to charge above-market prices for its consumer electronics and resisted lowering prices.^[37]

In 1971, Masaru Ibuka handed the position of president over to his co-founder Akio Morita. Sony began a life insurance company in 1979, one of its many peripheral businesses. Amid a global recession in the early 1980s, electronics sales dropped and the company was forced to cut prices.^[37] Sony’s profits fell sharply. «It’s over for Sony», one analyst concluded. «The company’s best days are behind it.»^[37]

Around that time, Norio Ohga took up the role of president. He encouraged the development of the compact disc (CD) in the 1970s and 1980s, and of the PlayStation in the early 1990s. Ohga went on to purchase CBS Records in 1988 and Columbia Pictures in 1989, greatly expanding Sony’s media presence. Ohga would succeed Morita as chief executive officer in 1989.^{[38][citation needed]}

Under the vision of co-founder Akio Morita^[39] and his successors, the company had aggressively expanded into new businesses.^[35] Part of its motivation for doing so was the pursuit of «convergence», linking film, music and digital electronics via the Internet.^[35] This expansion proved unrewarding and unprofitable,^[35] threatening Sony’s ability to charge a premium on its products^[39] as well as its brand name.^[39] In 2005, Howard Stringer replaced Nobuyuki Idei as chief executive officer, marking the first time that a foreigner had run a major Japanese electronics firm. Stringer helped to reinvigorate the company’s struggling media businesses, encouraging blockbusters such as Spider-Man while cutting 9,000 jobs.^[35] He hoped to sell off peripheral business and focus the company again on electronics.^[39] Furthermore, he aimed to increase cooperation between business units,^[39] which he described as «silos» operating in isolation from one another.^[40] In a bid to provide a unified brand for its global operations, Sony introduced a slogan known as «make.believe» in 2009.^{[38][citation needed]}

Despite some successes, the company faced continued struggles in the mid- to late-2000s.^[35] In 2012, Kazuo Hirai was promoted to president and CEO, replacing Stringer. Shortly thereafter, Hirai outlined his company-wide initiative, named «One Sony» to revive Sony from years of financial losses and bureaucratic management structure, which proved difficult for former CEO Stringer to accomplish, partly due to differences in business culture and native languages between Stringer and some of Sony’s Japanese divisions and subsidiaries. Hirai outlined three major areas of focus for Sony’s electronics business, which include imaging technology, gaming and mobile technology, as well as a focus on reducing the major losses from the television business.^[42]

In February 2014, Sony announced the sale of its Vaio PC division to a new corporation owned by investment fund Japan Industrial Partners and spinning its TV division into its own corporation as to make it more nimble to turn the unit around from past losses totaling $7.8 billion over a decade.^[43] Later that month, they announced that they would be closing 20 stores.^[44] In April, the company announced that they would be selling 9.5 million shares in Square Enix (roughly 8.2 percent of the game company’s total shares) in a deal worth approximately $48 million.^[45] In May 2014 the company announced it was forming two joint ventures with Shanghai Oriental Pearl Group to manufacture and market Sony’s PlayStation game consoles and associated software in China.^[46]

In 2015, Sony purchased Toshiba’s image sensor business.^[47]

It was reported in December 2016 by multiple news outlets that Sony was considering restructuring its U.S. operations by merging its TV & film business, Sony Pictures Entertainment, with its gaming business, Sony Interactive Entertainment. According to the reports, such a restructuring would have placed Sony Pictures under Sony Interactive’s CEO, Andrew House, though House wouldn’t have taken over day-to-day operations of the film studio.^[48][49][50] According to one report, Sony was set to make a final decision on the possibility of the merger of the TV, film, & gaming businesses by the end of its fiscal year in March of the following year (2017).^[48]

In 2017, Sony sold its lithium-ion battery business to Murata Manufacturing.^[51][52][53]

In 2019, Sony merged its mobile, TV and camera businesses.^[54][55]

On 1 April 2020, Sony Electronics Corporation was established as an intermediate holding company to own and oversee its electronics and IT solutions businesses.

On 19 May 2020, the company announced that it would rename Sony Group Corporation as of 1 April 2021. Subsequently, Sony Electronics Corporation would be renamed to Sony Corporation.^[56] On the same day the company announced that it would turn Sony Financial Holdings (currently Sony Financial Group), of which Sony already owns 65.06% of shares, to a wholly owned subsidiary through a takeover bid.^[57]

On 1 April 2021, Sony Corporation was renamed Sony Group Corporation. On the same day, Sony Mobile Communications Inc. absorbed Sony Electronics Corporation, Sony Imaging Products & Solutions Inc., and Sony Home Entertainment & Sound Products Inc. and changed its trade name to Sony Corporation.^[58]

Formats and technologies

Sony has historically been notable for creating its own in-house standards for new recording and storage technologies, instead of adopting those of other manufacturers and standards bodies, while its success in the early years owes to a smooth capitalization on the Digital Compact Cassette standard introduced by Philips,^[59] with which Sony went on to enjoy a decades-long technological relationship in various areas. Sony (either alone or with partners) has introduced several of the most popular recording formats, including the 3.5-inch floppy disk, compact disc and Blu-ray disc.^[60]

Video recording

Sony introduced U-matic, the world’s first videocassette format, in 1971, but the standard was unpopular for domestic use due to the high price.^[61] The company subsequently launched the Betamax format in 1975.^[62] Sony was involved in the videotape format war of the early 1980s, when they were marketing the Betamax system for video cassette recorders against the VHS format developed by JVC.^[63] In the end, VHS gained critical mass in the marketbase and became the worldwide standard for consumer VCRs.^[63]

Betamax is, for all practical purposes, an obsolete format. Sony’s professional-oriented component video format called Betacam, which was derived from Betamax, was used until 2016 when Sony announced it was stopping production of all remaining 1/2-inch video tape recorders and players, including the Digital Betacam format.^[64]

In 1985, Sony launched their Handycam products and the Video8 format.^[65] Video8 and the follow-on hi-band Hi8 format became popular in the consumer camcorder market. In 1987 Sony launched the 4 mm DAT or Digital Audio Tape as a new digital audio tape standard.^[66]

Visual display

Sony held a patent for its proprietary Trinitron until 1996.

Sony introduced the Triluminos Display, the company’s proprietary color reproduction enhancing technology, in 2004, featured in the world’s first LED-backlit LCD televisions.^[67] It was widely used in other Sony’s products as well, including computer monitors, laptops, and smartphones.^[68] In 2013, Sony released a new line of televisions with an improved version of the technology, which incorporated quantum dots in the backlight system. It was the first commercial use of quantum dots.^[69][70]

In 2012, the company revealed a prototype of an ultrafine RGB LED display, which it calls the Crystal LED Display.^[71]

Audio recording

Sony used the Compact Cassette format in many of its tape recorders and players, including the Walkman, the world’s first portable music player.^[72] Sony introduced the MiniDisc format in 1992 as an alternative to Philips DCC or Digital Compact Cassette and as a successor to the Compact Cassette.^[73] Since the introduction of MiniDisc, Sony has attempted to promote its own audio compression technologies under the ATRAC brand, against the more widely used MP3. Until late 2004, Sony’s Network Walkman line of digital portable music players did not support the MP3 standard natively.

In 2004, Sony built upon the MiniDisc format by releasing Hi-MD. Hi-MD allows the playback and recording of audio on newly introduced 1 GB Hi-MD discs in addition to playback and recording on regular MiniDiscs. In addition to saving audio on the discs, Hi-MD allows the storage of computer files such as documents, videos and photos.

Audio encoding

In 1993, Sony challenged the industry standard Dolby Digital 5.1 surround sound format with a newer and more advanced proprietary motion picture digital audio format called SDDS (Sony Dynamic Digital Sound).^[74] This format employed eight channels (7.1) of audio opposed to just six used in Dolby Digital 5.1 at the time.^[74] Ultimately, SDDS has been vastly overshadowed by the preferred DTS (Digital Theatre System) and Dolby Digital standards in the motion picture industry. SDDS was solely developed for use in the theatre circuit; Sony never intended to develop a home theatre version of SDDS.^[75][76]

Sony and Philips jointly developed the Sony-Philips digital interface format (S/PDIF) and the high-fidelity audio system SACD. The latter became entrenched in a format war with DVD-Audio. Still, neither gained a major foothold with the general public. CDs had been preferred by consumers because of the ubiquitous presence of CD drives in consumer devices until the early 2000s when the iPod and streaming services became available.^[77]

In 2015, Sony introduced LDAC, a proprietary audio coding technology which allows streaming high-resolution audio over Bluetooth connections at up to 990 kbit/s at 32 bit/96 kHz. Sony also contributed it as part of the Android Open Source Project starting from Android 8.0 «Oreo», enabling every OEM to integrate this standard into their own Android devices freely. However the decoder library is proprietary, so receiving devices require licenses. On 17 September 2019, the Japan Audio Society (JAS) certified LDAC with their Hi-Res Audio Wireless certification. Currently the only codecs with the Hi-Res Audio Wireless certification are LDAC and LHDC, another competing standard.

Optical storage

Sony demonstrated an optical digital audio disc in 1977 and soon joined hands with Philips, another major contender for the storage technology, to establish a worldwide standard.^[78] In 1983, the two company jointly announced the Compact Disc (CD). In 1984, Sony launched the Discman series, an expansion of the Walkman brand to portable CD players. Sony began to improve performance and capacity of the novel format. It launched write-once optical discs (WO) and magneto-optical discs which were around 125MB size for the specific use of archival data storage, in 1986 and 1988 respectively.^[79]

In the early 1990s, two high-density optical storage standards were being developed: one was the MultiMedia Compact Disc (MMCD), backed by Philips and Sony, and the other was the Super Density Disc (SD), supported by Toshiba and many others. Philips and Sony abandoned their MMCD format and agreed upon Toshiba’s SD format with only one modification. The unified disc format was called DVD and was introduced in 1997.

Sony was one of the leading developers of the Blu-ray optical disc format, the newest standard for disc-based content delivery. The first Blu-ray players became commercially available in 2006. The format emerged as the standard for HD media over the competing format, Toshiba’s HD DVD, after a two-year-long high-definition optical disc format war.

Sony’s laser communication devices for small satellites rely on the technologies developed for the company’s optical disc products.^[80]

Disk storage

In 1983, Sony introduced 90 mm micro diskettes, better known as 3.5-inch (89 mm) floppy disks, which it had developed at a time when there were 4″ floppy disks, and many variations from different companies, to replace the then on-going 5.25″ floppy disks. Sony had great success and the format became dominant. 3.5″ floppy disks gradually became obsolete as they were replaced by current media formats. Sony held more than a 70 percent share of the market when it decided to pull the plug on the format in 2010.^[81][82]

Flash memory

In 1998, Sony launched the Memory Stick format, the flash memory cards for use in Sony lines of digital cameras and portable music players. It has seen little support outside of Sony’s own products, with Secure Digital cards (SD) commanding considerably greater popularity. Sony has made updates to the Memory Stick format with Memory Stick Duo and Memory Stick Micro. The company has also released USB flash drive products, branded under the Micro Vault line.^[83]

Communication

Sony introduced FeliCa, a contactless IC card technology primarily used in contactless payment, as a result of the company’s joint development and commercialization of Near-Field Communication (NFC) with Philips. The standard is largely offered in two forms, either chips embedded in smartphones or plastic cards with chips embedded in them. Sony plans to implement this technology in train systems across Asia.^[84]

In 2019, Sony launched the ELTRES, the company’s proprietary low-power wide-area wireless communication (LPWAN) standard.^[85]

Video Gaming

Until 1991, Sony had little direct involvement with the video game industry. The company supplied components for other consoles, such as the sound chip for the Super Famicom from Nintendo, and operated a video game studio, Sony Imagesoft.^[86] As part of a joint project between Nintendo and Sony that began as early as 1988, the two companies worked to create a CD-ROM version of the Super Famicom,^[87] though Nintendo denied the existence of the Sony deal as late as March 1991.^[88] At the Consumer Electronics Show in June 1991, Sony revealed a Super Famicom with a built-in CD-ROM drive that incorporated Green Book technology or CD-i, called «Play Station» (also known as SNES-CD). However, a day after the announcement at CES, Nintendo announced that it would be breaking its partnership with Sony, opting to go with Philips instead but using the same technology.^[89] The deal was broken by Nintendo after they were unable to come to an agreement on how revenue would be split between the two companies.^[89] The breaking of the partnership infuriated Sony President Norio Ohga, who responded by appointing Kutaragi with the responsibility of developing the PlayStation project to rival Nintendo.^[89]

At that time, negotiations were still on-going between Nintendo and Sony, with Nintendo offering Sony a «non-gaming role» regarding their new partnership with Philips. This proposal was swiftly rejected by Kutaragi who was facing increasing criticism over his work with regard to entering the video game industry from within Sony. Negotiations officially ended in May 1992 and in order to decide the fate of the PlayStation project, a meeting was held in June 1992, consisting of Sony President Ohga, PlayStation Head Kutaragi and several senior members of Sony’s board. At the meeting, Kutaragi unveiled a proprietary CD-ROM-based system he had been working on which involved playing video games with 3D graphics to the board. Eventually, Sony President Ohga decided to retain the project after being reminded by Kutaragi of the humiliation he suffered from Nintendo. Nevertheless, due to strong opposition from a majority present at the meeting as well as widespread internal opposition to the project by the older generation of Sony executives, Kutaragi and his team had to be shifted from Sony’s headquarters to Sony Music, a completely separate financial entity owned by Sony, so as to retain the project and maintain relationships with Philips for the MMCD development project (which helped lead to the creation of the DVD)

Continued research and development

In 2021, the WIPO’s annual review of the World Intellectual Property Indicators report ranked Sony’s as ninth in the world for the number of patent applications published under the PCT System. 1,793 patent applications were published by Sony during 2020.^[90] This position is up from their previous ranking as 13th in 2019 with 1,566 applications.^[91]

Business units

Best known for its electronic products, Sony offers a wide variety of product lines in many areas. At its peak, it was dubbed as a «corporate octopus», for its sprawling ventures from private insurance to chemicals to cosmetics to home shopping to a Tokyo-based French food joint, in addition its core businesses such as electronics and entertainment.^[39] Even after it has unwound many business units including Sony Chemicals and Vaio PC, Sony still runs diverse businesses.

As of 2020, Sony is organized into the following business segments: Game & Network Services (G&NS), Music, Pictures, Electronics Products & Solutions (EP&S), Imaging & Sensing Solutions (I&SS), Financial Services, and Others.^[92] Usually, each business segment has a handful of corresponding intermediate holding companies under which all the related businesses are folded into, such as Columbia Records being part of Sony Music Group, a subsidiary and, at the same time, a holding company for Sony’s music businesses, along with SMEJ.

Electronics Products & Solutions

Sony Corporation (Sony Electronics Corporation until 1 April 2021^[93]) is the electronics business unit of the Sony Group. It primarily conducts research and development (R&D), planning, designing, manufacturing and marketing for electronics products. Sony Global Manufacturing & Operations Corporation (SGMO) is a wholly-owned subsidiary of Sony Corporation and responsible for managing manufacturing operations both in Japan and overseas, through its own factories as well as third party contract manufacturers.

Audio

In 1979, Sony released the world’s first portable music player, the Walkman, bundled with the MDL-3L2 headphones. This line fostered a fundamental change in music listening habits by allowing people to carry music with them and listen to music through lightweight headphones.^[72][94] Originally used to refer to portable audio cassette players, the Walkman brand has been widely adopted by the company to encompass its portable digital audio and video players as well as a line of former Sony Ericsson mobile phones. In the case of optical disc players, the Discman brand was used until the late 1990s. In 1999 Sony’s first portable digital audio players were introduced; one was a player using Memory Stick flash storage created by the Walkman division, and the other was a smaller pen-sized player with embedded flash storage created by the Vaio division; both accompanied with Sony’s OpenMG copyright protection technology and PC software for music transfer.^[95][96] Sony continue to develop Walkman digital audio players.

Sony is a major audio products manufacturer and one of the active noise control technology leaders.^[97][98]

Video

Sony produced the TV8-301, the world’s first all-transistor television, in 1959.^[99] In 1968, the company introduced the Trinitron brand name for its lines of aperture grille cathode ray tube televisions and afterwards computer monitors. Sony stopped production of Trinitron for most markets, but continued producing sets for markets such as Pakistan, Bangladesh and China. Sony discontinued its series of Trinitron computer monitors in 2005. The company discontinued the last Trinitron-based television set in the US in early 2007. The end of Trinitron marked the end of Sony’s analog television sets and monitors.

Sony used the LCD WEGA name for its LCD TVs until summer 2005. The company then introduced the BRAVIA name. BRAVIA is an in-house brand owned by Sony which produces high-definition LCD televisions, projection TVs and front projectors, home cinemas and the BRAVIA home theatre range. All Sony high-definition flat-panel LCD televisions in North America have carried the logo for BRAVIA since 2005. In 2006, Sony lost its decades-long No.1 market share in the global television market. In November 2007, the Sony XEL-1, the first OLED television, was released and manufactured for two years. Later in 2013, Sony demonstrated the first 4K OLED television.^[100][101] As of 2012, Sony was the third-largest maker of televisions in the world and the business unit had been unprofitable for eight consecutive years.^[102]

From 2011, Sony started restructuring of its loss-making television business, mainly by downsizing business units and outsourcing the manufacturing of display panels to the companies like Sharp Corporation, LG Display, and Samsung Electronics.^[103] In December 2011, Sony agreed to sell all stake in an LCD joint venture with Samsung Electronics (S-LCD) for about $940 million.^[104] On 28 March 2012, Sony and Sharp announced that they have agreed to further amend the joint venture agreement originally executed by the parties in July 2009, as amended in April 2011, for the establishment and operation of Sharp Display Products Corporation («SDP»), a joint venture to produce and sell large-sized LCD panels and modules.^[105] The agreement was eventually terminated as Sony parted ways.^[106] Sony’s small-sized LCD business subsidiary and medium-to-large-sized OLED display business unit were spun off and became part of Japan Display and JOLED, respectively.^[107]

In 2017, Sony launched OLED televisions under the BRAVIA brand.^[108]

Also, Sony has sold a range of tapes, discs, recorders and players for videocassette, DVD, and Blu-ray formats for decades.

Photography and videography

Sony offers a wide range of digital cameras. Its point-and-shoot models are branded Cyber-shot, while DSLRs and mirrorless models are branded Alpha, though Sony no longer makes DSLRs. It also produces action cameras and camcorders, with the company’s cinema-grade products being sold under the CineAlta name.

Sony demonstrated a prototype of the Sony Mavica in 1981 and released it for the consumer market in 1988. The first Cyber-shot was introduced in 1996. Sony’s market share of the digital camera market fell from a high of 20% to 9% by 2005.^[109][40]

Sony entered the market for digital single-lens reflex cameras in 2006 when it acquired the camera business of Konica Minolta. Sony rebranded the company’s line of cameras as its Alpha line. Sony is the world’s third largest manufacturer of the cameras, behind Canon and Nikon respectively.

In 2010, Sony introduced their first mirrorless interchangeable-lens cameras, which were the NEX-3 and the NEX-5. They also started a new lens mount system, which was the E-mount. There were quite a few NEX models out there, when Sony decided to melt the NEX series into the Alpha series. The first Alpha MILC was the α3000, which was introduced in August 2013. It was followed by the Full-Frame α7 and α7R in October, then the successors of the NEX-5, the NEX-6 and NEX-7, the α5000 and the α6000 in 2014. The α6000 became the most popular MILC ever and Sony became the largest MILC manufacturer.

Computing

Sony produced computers (MSX home computers and NEWS workstations) during the 1980s. The company withdrew from the computer business around 1990. Sony entered again into the global computer market under the new VAIO brand, began in 1996. Short for «Video Audio Integrated Operation», the line was the first computer brand to highlight visual-audio features.^[40]

Sony faced considerable controversy when some of its laptop batteries exploded and caught fire in 2006, resulting in the largest computer-related recall to that point in history.^{[110][111][112]}

In a bid to join the tablet computer market, the company launched its Sony Tablet line of Android tablets in 2011. Since 2012, Sony’s Android products have been marketed under the Xperia brand used for its smartphones.^[113]

On 4 February 2014, Sony announced that it would sell its VAIO PC business due to poor sales^[114] and Japanese company Japan Industrial Partners (JIP) will purchase the VAIO brand, with the deal finalized by the end of March 2014.^[115] As of 2018, Sony maintained a 5% stake in the new, independent company.

Healthcare and biotechnology

Sony has targeted medical, healthcare and biotechnology business as a growth sector in the future. The company acquired iCyt Mission Technology, Inc. (renamed Sony Biotechnology Inc. in 2012), a manufacturer of flow cytometers, in 2010 and Micronics, Inc., a developer of microfluidics-based diagnostic tools, in 2011.

In 2012, Sony announced that it would acquire all shares of So-net Entertainment Corporation, the largest shareholder of M3, Inc., an operator of portal sites (m3.com, MR-kun, MDLinx and MEDI:GATE) for healthcare professionals.

On 28 September 2012, Olympus and Sony announced that the two companies will establish a joint venture to develop new surgical endoscopes with 4K resolution (or higher) and 3D capability.^[116] Sony Olympus Medical Solutions Inc. (Sony 51%, Olympus 49%) was established on 16 April 2013.^[117]

On 28 February 2014, Sony, M3 and Illumina established a joint venture called P5, Inc. to provide a genome analysis service for research institutions and enterprises in Japan.^[118]

Mobility

In 2000, Sony was a marginal player in the mobile phone market with a share of less than 1 percent. In 2001, Sony entered into a joint venture with Swedish telecommunications company Ericsson, forming Sony Ericsson Mobile Communications.^[119] Initial sales were rocky, and the company posted losses in 2001 and 2002. However, Sony Ericsson reached a profit in 2003. The company distinguished itself with multimedia-capable mobile phones, which included features such as cameras. These were unusual at the time. Despite their innovations, Sony Ericsson faced intense competition from Apple’s iPhone, which was released in 2007. From 2008 to 2010, amid a global recession, Sony Ericsson slashed its workforce by several thousand. In 2009, Sony Ericsson was the fourth-largest mobile phone manufacturer in the world (after Nokia, Samsung and LG).^[120] By 2010, its market share had fallen to sixth place.^[121] Sony acquired Ericsson’s share of the venture in 2012 for over US$1 billion.^[119] Sony Mobile focuses exclusively on the smartphone market under the Xperia brand.

In 2013, Sony contributed to around two percent of the mobile phone market with 37 million mobile phones sold.^[122] Sony Mobile’s sales reached a peak in 2014 with 40 million handsets, the volume has since decreased. Sony shipped 13.5 million phones in 2017, 6.5 million in 2018, and 2.9 million handsets in FY 2020.^[123]

Robotics

Since the late 1990s, Sony has released numerous consumer robots, including dog-shaped robots called AIBO, a music playing robot called Rolly, and a humanoid robot called QRIO. Despite being a pioneer in the field, Sony had ceased robotics-related operations for 10 years due to financial difficulties, until it decided to revive them in 2016.^[124]

In 2015, Sony partnered with an autonomous driving startup ZMP INC. to establish an aerial surveillance and reconnaissance drone manufacturer named Aerosense.^[125] At the CES 2021, Sony unveiled a drone with the brand Airpeak, the smallest of its kind that can incorporate a Sony Alpha camera according to the company, entering the drone business on its own for the first time.^[126]

Imaging & Sensing Solutions

Sony traces its roots in the semiconductor business back to 1954, when it became the first Japanese company to commercialize the transistor, invented and licensed by Bell Labs, whilst some of the biggest and well-established names in Japan at the time like Toshiba and Mitsubishi Electric initially stuck with vacuum tubes they had been thriving on; despite being an expert on the vacuum tube himself, Ibuka saw potential of the novel technology and had Morita negotiate the terms for licensing, making Sony into one of the earliest and the youngest licensees of the transistor, together with Texas Instruments.^{[127][128][129]} In 1957, Sony employee Leo Esaki and his colleagues invented a tunnel diode (usually referred to as Esaki diode) by which they discovered the quantum tunneling effect in solids, for which Esaki received the Nobel prize in Physics in 1973.^[130] Sony has commanded a dominant share in the charge-coupled device market.^[131]

As of 2020, Sony is the world’s largest manufacturer of CMOS image sensors as its chips are widely used in digital cameras, tablet computers, smartphones, drones and more recently, self-driving systems in automobiles.^[132]

As of 2020, the company, through its chip business arm Sony Semiconductor Solutions, designs, manufactures, and sells a wide range of semiconductors and electronic components, including image sensors (HAD CCD, Exmor), image processors (BIONZ), laser diodes, system LSIs, mixed-signal LSIs, emerging memory storage, emerging displays (microLED, microOLED, and holographic display), multi-functional microcomputer (SPRESENSE), etc.^[133]

In 2020, Sony has launched the first intelligent vision sensors with AI edge computing capabilies.^[134]

Game & Network Services

Sony Interactive Entertainment (formerly Sony Computer Entertainment) is best known for producing the popular line of PlayStation consoles. The line grew out of a failed partnership with Nintendo. Originally, Nintendo requested Sony to develop an add-on for its Super Nintendo Entertainment System that would play CD-ROMs. In 1991 Sony announced the add-on, as well as a dedicated console known as the «Play Station». However, a disagreement over software licensing for the console caused the partnership to fall through. Sony then continued the project independently.

Launched in 1994, the first PlayStation gained 61% of global console sales and broke Nintendo’s long-standing lead in the market.^[135] Sony followed up with the PlayStation 2 in 2000, which was even more successful. The console has become the most successful of all time, selling over 150 million units as of 2011. Sony released the PlayStation 3, a high-definition console, in 2006. It was the first console to use the Blu-ray format, and was considerably more expensive than the competitors Xbox 360 and Wii due to the Cell processor.^[40]

Early on, poor sales performance resulted in significant losses for the company, pushing it to sell the console at a loss.^[136] The PlayStation 3 sold generally more poorly than its competitors in the early years of its release but managed to overtake the Xbox 360 in global sales later on.^[137] It later introduced the PlayStation Move, an accessory that allows players to control video games using motion gestures.

Sony extended the brand to the portable games market in 2004 with the PlayStation Portable (PSP). The console has sold reasonably, but has taken a second place to a rival handheld, the Nintendo DS. Sony developed the Universal Media Disc (UMD) optical disc medium for use on the PlayStation Portable. Early on, the format was used for movies, but it has since lost major studio support. Sony released a disc-less version of its PlayStation Portable, the PSP Go, in 2009. The company went on to release its second portable video game system, PlayStation Vita, in 2011 and 2012. Sony launched its fourth console, the PlayStation 4, on 15 November 2013, which as of 31 December 2017 has sold 73.6 million units globally.^[138]

On 18 March 2014, at GDC, president of SCE Worldwide Studios Shuhei Yoshida announced their new virtual reality technology dubbed Project Morpheus, and later named PlayStation VR, for PlayStation 4. The headset brought VR gaming and non-gaming software to the company’s console. According to a report released by Houston-based patent consulting firm LexInnova in May 2015, Sony is leading the virtual reality patent race. According to the firm’s analysis of nearly 12,000 patents or patent applications, Sony has 366 virtual reality patents or patent applications.^[139] PlayStation VR was released worldwide on 13 October 2016.^[140]

On 31 March 2019, the successor to the PlayStation 4 was announced and on 12 November 2020, the PlayStation 5 was released in North America, Australia, New Zealand, Japan, South Korea, and Singapore. The console was launched in Indonesia on 22 January 2021. Upon completion of the fiscal quarter, Sony sold 4.5 million PlayStation 5 consoles, keeping pace with the best-selling console of all time, the PlayStation 2.^[141]

Pictures and Music

Sony Entertainment has two divisions: Sony Pictures Entertainment, Sony Music Group (Sony Music Entertainment, Sony Music Publishing). Sony USA previously owned and operated Sony Trans Com: a technology business that provided in-flight entertainment programming as well as video and audio playback equipment for the airline industry. Sony had purchased the business from Sundstrand Corp. in 1989 and subsequently sold it to Rockwell Collins in 2000.^[142][143]

In 2012, Sony rolled most of its consumer content services (including video, music and gaming) into the Sony Entertainment Network, the predecessor of PlayStation Network.

Sony Pictures Entertainment

Sony Pictures Entertainment Inc. (SPE) is the television and film production/distribution unit of Sony. With 12.5% box office market share in 2011, the company was ranked third among movie studios.^[144] Its group sales in 2010 were US$7.2 billion.^[145][146] The company has produced many notable movie franchises, including Spider-Man, The Karate Kid and Men in Black. It has also produced the popular television game shows Jeopardy! and Wheel of Fortune.

Sony entered the television and film production market when it acquired Columbia Pictures Entertainment in 1989 for $3.4 billion. Columbia lives on in the Sony Pictures Motion Picture Group, a division of SPE which in turn owns Columbia Pictures and TriStar Pictures among other film production and distribution companies such as Screen Gems, Sony Pictures Classics, Sony Pictures Home Entertainment. SPE’s television division is known as Sony Pictures Television.

For the first several years of its existence, Sony Pictures Entertainment performed poorly, leading many to suspect the company would sell off the division.^[147] In 2006 Sony started using ARccOS Protection on some of their film DVDs, but later issued a recall.^[148]

In late 2014, Sony Pictures became the target of a hack attack from a clandestine group called Guardians of Peace, weeks before releasing the anti-North Korean comedy film The Interview.^[149]

Sony Music Group and SMEJ

Sony Music Entertainment (also known as SME or Sony Music) is the largest global recorded music company of the «big three» record companies and is controlled by Sony Corporation of America, the United States subsidiary of Sony.

In one of its largest-ever acquisitions, Sony purchased CBS Record Group in 1988 for US$2 billion.^[150] In the process, Sony partnered and gained the rights to the ATV catalogue of Michael Jackson, considered by the Guinness Book of World Records to be the most successful entertainer of all time. The acquisition of CBS Records provided the foundation for the formation of Sony Music Entertainment, which Sony established in 1991.

In 1968, Sony and CBS Records had formed a 50:50 joint-venture CBS/Sony Records, later renamed CBS/Sony Group, in Japan. When CBS Records was acquired, a 50% stake in CBS/Sony Group owned by CBS was also transferred to Sony. In March 1988, four wholly owned subsidiaries were folded into CBS/Sony Group and the company was renamed as Sony Music Entertainment Japan (SMEJ). It operates independently of Sony Music as it is directly owned by Japanese Sony.

In 2004, Sony entered into a joint venture with Bertelsmann AG, merging Sony Music Entertainment with Bertelsmann Music Group to create Sony BMG. In 2005, Sony BMG faced a copy protection scandal, because its music CDs had installed malware on users’ computers that was posing a security risk to affected customers.^[151] In 2007, the company acquired Famous Music for US$370 million, gaining the rights to the catalogues of Eminem and Akon, among others. Sony bought out Bertelsmann’s share in Sony BMG and formed a new Sony Music Entertainment in 2008. Since then, the company has undergone management changes.

Sony purchased digital music recognition company Gracenote for US$260 million in 2008.^[152] Tribune Media Company acquired Gracenote from Sony in 2014 for $170 million.^[153]

Besides its record label, Sony operates other music businesses. In 1995, Sony merged its publisher with Michael Jackson’s ATV Music Publishing, forming Sony/ATV Music Publishing. At the time, the publishing company was the second largest of its kind in the world. The company owns the publishing rights to over 4 million compositions, including The Beatles’ Lennon-McCartney catalogue, Bob Dylan, Eminem, Lady Gaga, Sam Smith, Ed Sheeran, and Taylor Swift.

In 2012, Sony/ATV acquired a majority stake in EMI Music Publishing, becoming the world’s largest music publishing company. In 2018, Sony bought the rest of the shares in the publisher, making it a wholly owned subsidiary.^[154][155] Since 2016, Sony owns all of Sony/ATV.^[156]

Anime

Sony’s entering into the Japanese animation, or anime, business happened in 1995 when its Sony Music Entertainment Japan (SMEJ) division established Aniplex as its subsidiary managing creative productions, which founded A-1 Pictures, the first anime studio of Sony, ten years later. Since then, through group-wide and international ventures,^[157] Sony has solidified its position in the industry, elevating the business to what is called the «fourth pillar of its entertainment portfolio» according to The Nikkei.^[158]

The anime business operations of Sony are scattered around the group, mainly in its Pictures and Music units, as follows: SMEJ’s notable related businesses include Aniplex and its subsidiaries CloverWorks and A-1 Pictures while Sony Pictures Entertainment Japan (SPEJ) operates anime-oriented TV channels like Animax, Kids Station; Aniplex and U.S.-headquartered Sony Pictures co-own U.S.-based anime distribution company Crunchyroll, which since 2022, has become the successor company to Funimation, which it acquired in 2017 and included subsidiaries such as Wakanim (absorbing into Crunchyroll itself) and Madman Anime (to be rebranded as Crunchyroll Pty. Ltd.)^[159]

In December 2020, Funimation announced that it would buy AT&T’s animation business Crunchyroll for $1.175 billion, which would help the company to compete more globally with entertainment giants such as Netflix.^[160] This acquisition was completed in August 2021.^[161]

Financial Services

Sony Financial Group is a holding company for Sony’s financial services business which includes Sony Life (in Japan and the Philippines), Sony Assurance, Sony Bank, etc. The unit proved to be the most profitable of Sony’s businesses in FY 2005, earning $1.7 billion in profit.^[39] Sony Financial’s low fees have aided the unit’s popularity while threatening Sony’s premium brand name.^[39]

Others

Electric vehicles and batteries

A company behind the commercialization of lithium-ion battery,^[162] Sony had been exploring the possibility to manufacture the batteries for electric vehicles.^{[163][164][165]} In 2014, Sony participated within NRG Energy eVgo Ready for Electric Vehicle (REV) program, for EV charging parking lots.^[166] However, the company then decided to sell its lithium-ion battery business to Murata Manufacturing in 2016.^[167]

In 2015, Sony invested $842 thousand in ZMP INC., drawing speculations that it is contemplating developing self-driving cars.^[168] In January 2020, Sony unveiled a concept electric car at the Consumer Electronics Show, named Vision-S, designed in collaboration with components manufacturer Magna International.^[169] At the occasion, Sony also stated its goal of developing technology for the automotive sector, especially concerning autonomous driving, sensors, and in-car entertainment.^[170]

In 2022, Sony Group and Honda launched a joint venture for their electric vehicle partnership, Sony Honda Mobility (SHM), which would deliver its first electric vehicles by 2026 and sell them online, starting in the United States and Japan.^[171][172] The joint venture announced their new «Afeela» brand and its first prototype model at the CES 2023.^[173]

Corporate information

Institutional ownership

Sony is a kabushiki gaisha registered to the Tokyo Stock Exchange in Japan and the New York Stock Exchange for overseas trading. As of 31 March 2020, the largest shareholders of Sony are as follows:^[174]

• Citibank (as depositary bank for American depositary receipt holders) (9.4%)
• The Master Trust Bank of Japan–nominated investment trusts (main account) (8.2%)
• Japan Trustee Services Bank–nominated investment trusts
  • Main trust account (6.1%)
  • Trust account 7 (2.4%)
  • Trust account 5 (2.1%)
• JPMorgan Chase Bank 385632 (3.2%)

Finances

As of July 2020, Sony, one of the largest Japanese companies by market capitalization and operating profit, was valued at over $90 billion. At the same period, it was also recognized as the most cash-rich Japanese company, with its net cash reserves of ¥1.8 trillion.^[175]

The company was immensely profitable throughout the 1990s and early 2000s in part because of the success of its new PlayStation line. The company encountered financial difficulty in the mid- to late-2000s due to a number of factors: the global financial crisis, increased competition for PlayStation, and the devastating Japanese earthquake of 2011. The company faced three consecutive years of losses leading up to 2011.^[176] While noting the negative effects of intervening circumstances such as natural disasters and fluctuating currency exchange rates, the Financial Times criticized the company for its «lack of resilience» and «inability to gauge the economy,» voicing skepticism about Sony’s revitalization efforts, given a lack of tangible results.^[176]

In September 2000 Sony had a market capitalization of $100 billion; but by December 2011 it had plunged to $18 billion, reflecting falling prospects for Sony but also reflecting grossly inflated share prices of the ‘dot-com bubble’ years.^[177] Net worth, as measured by stockholder equity, has steadily grown from $17.9 billion in March 2002 to $35.6 billion through December 2011.^[178] Earnings yield (inverse of the price to earnings ratio) has never been more than 5% and usually much less; thus Sony has always traded in over-priced ranges with the exception of the 2009 market bottom.

On 9 December 2008, Sony announced that it would be cutting 8,000 jobs, dropping 8,000 contractors and reducing its global manufacturing sites by 10% to save $1.1 billion per year.^[179]

In April 2012, Sony announced that it would reduce its workforce by 10,000 (6% of its employee base) as part of CEO Kaz Hirai’s effort to get the company back into the black. This came after a loss of 520 billion yen (roughly US$6.36 billion) for fiscal 2012, the worst since the company was founded. Accumulation loss for the past four years was 919.32 billion-yen.^[180][181] Sony planned to increase its marketing expenses by 30% in 2012.^[182] 1,000 of the jobs cut come from the company’s mobile phone unit’s workforce. 700 jobs will be cut in the 2012–2013 fiscal year and the remaining 300 in the following fiscal year.^[183] Sony had revenues of ¥6.493 trillion in 2012 and maintained large reserves of cash, with ¥895 billion on hand as of 2012. In May 2012, Sony’s market capitalization was valued at about $15 billion.^[184]

Sony’s 2009 sales and distribution by geographical region^[185]

Geographic region	Total sales (in millions of ¥)
Japan	1,873,219
United States	2,512,345
Europe	2,307,658
Other areas	2,041,270

In January 2013, Sony announced it was selling its US headquarters building for $1.1 billion to a consortium led by real estate developer The Chetrit Group.^[186]

On 28 January 2014, Moody’s Investors Services dropped Sony’s credit rating to Ba1—»judged to have speculative elements and a significant credit risk»—saying that the company’s «profitability is likely to remain weak and volatile.»^[187]

On 6 February 2014, Sony announced it would trim as many as 5,000 jobs as it attempts to sell its PC business and focus on mobile and tablets.^[188]

In 2014,^[189] Sony South Africa closed its TV, Hi-Fi and camera divisions^[190] with the purpose of reconsidering its local distribution model and, in 2017, it returned^[191][192] facilitated by Premium Brand Distributors (Pty) Ltd.

Sony’s Revenue by different market segments^[193]

Segment	Revenue Financial Year 2017 (in millions of ¥)	Financial Year 2018 (in millions of ¥)	Change	Percentage of Sales	Percentage Change (FY 2017 to FY 2018)
Game & Network Services	1,943,812	2,310,872	367,060	22.8	18.9
Music	799,995	807,489	7,494	9.4	0.9
Pictures	1,011,067	986,873	−24,194	11.8	−2.4
Home Entertainment & Sound	1,222,733	1,155,411	−67,322	14.3	−5.5
Imaging Products and Solutions	655,892	670,450	14,558	7.7	2.2
Mobile Communications	723,742	498,000	−225,742	8.5	−31.2
Semiconductors	726,892	770,622	43,730	8.5	6.0
Financial Services	1,228,377	1,282,539	54,162	14.4	4.4
All Other	407,174	345,737	61,437	1.3	−31.0
Total	8,719,684	8,827,993	108,309

In November 2018, Sony posted its earning report for the second quarter showing it has lost about US$480 million in the mobile phone division,^[194] prompting another round of downsizing in the unit, including the closure of a manufacturing plant and halving of its workforce.^[195][196]

Environmental record

In November 2011, Sony was ranked ninth (jointly with Panasonic) in Greenpeace’s Guide to Greener Electronics.^[197] This chart grades major electronics companies on their environmental work. The company scored 3.6/10, incurring a penalty point for comments it has made in opposition to energy efficiency standards in California. It also risks a further penalty point in future editions for being a member of trade associations that have commented against energy efficiency standards.^[198] Together with Philips, Sony receives the highest score for energy policy advocacy after calling on the EU to adopt an unconditional 30% reduction target for greenhouse gas emissions by 2020. Meanwhile, it receives full marks for the efficiency of its products.^[198] In June 2007, Sony ranked 14th on the Greenpeace guide.^[199] Sony fell from its earlier 11th-place ranking due to Greenpeace’s claims that Sony had double standards in their waste policies.^[200]

As of May 2018 Greenpeace’s 2017 Guide to Greener Electronics rated Sony approximately in the middle among electronics manufacturers with a grade of D+.^[201]

Since 1976, Sony has had an Environmental Conference.^[202] Sony’s policies address their effects on global warming, the environment, and resources. They are taking steps to reduce the amount of greenhouse gases that they put out as well as regulating the products they get from their suppliers in a process that they call «green procurement».^[203] Sony has said that they have signed on to have about 75 percent of their Sony Building running on geothermal power. The «Sony Take Back Recycling Program» allow consumers to recycle the electronics products that they buy from Sony by taking them to eCycle (Recycling) drop-off points around the U.S. The company has also developed a biobattery that runs on sugars and carbohydrates that works similarly to the way living creatures work. This is the most powerful small biobattery to date.^[204]

In 2000, Sony faced criticism for a document entitled «NGO Strategy» that was leaked to the press. The document involved the company’s surveillance of environmental activists in an attempt to plan how to counter their movements. It specifically mentioned environmental groups that were trying to pass laws that held electronics-producing companies responsible for the cleanup of the toxic chemicals contained in their merchandise.^[205]

Cartel

In 2007 an investigation launched in 2002 by the European Commission culminated in Sony, Fuji and Maxell receiving a total of 110 million US dollar fine for fixing professional videotape prices between the years 1999 and 2002 through regular meetings and other illegal contracts; at the time the three corporations shared a combined 85% control of the market. Sony’s part of the fine was raised by a third for trying to obstruct the investigation by refusing to answer inquiries made by the EU officials and shredding of evidence during the multiple law-enforcement raids.^[206][207] During the year 2001 prior to the investigation Sony sold professional videotapes for a total of 115 million euros inside the EU.

• EYE SEE project
  Sony Corporation is actively involved in the EYE SEE project conducted by UNICEF. EYE SEE digital photography workshops have been run for children in Argentina, Tunisia, Mali, South Africa, Ethiopia, Madagascar, Rwanda, Liberia and Pakistan.^[208][209]
• South Africa Mobile Library Project
  Sony assists The South Africa Primary Education Support Initiative (SAPESI) through financial donations and children book donations to the South Africa Mobile Library Project.^[210]
• The Sony Canada Charitable Foundation
  The Sony Canada Charitable Foundation (SCCF) is a non-profit organization which supports three key charities; the Make-A-Wish Canada, the United Way of Canada and the EarthDay and ECOKIDS program.
• Sony Foundation and You Can
  After the 2011 Queensland floods and Victorian bushfires, Sony Music released benefit albums with money raised going to the Sony Foundation.^[211] You Can is the youth cancer program of Sony Foundation.^[212]
• Open Planet Ideas Crowdsourcing Project
  Sony launched its Open Planet Ideas Crowdsourcing Project, in partnership with the World Wildlife Fund and the design group, IDEO.^[213]
• Street Football Stadium Project
  On the occasion of the 2014 World Cup in Brazil, Sony partnered with streetfootballworld and launched the Street Football Stadium Project to support football-based educational programmes in local communities across Latin America and Brazil.^[214] More than 25 Street Stadiums were developed since the project’s inception.^[215]
• The Sony Global Relief Fund for COVID-19
  During the COVID-19 pandemic, Sony launched a relief fund in line with other media and tech companies to aid individuals working in the medical, education, and entertainment sectors.^[216]

See also

• List of acquisitions by Sony
• List of assets owned by Sony
• List of libraries owned by Sony
• List of companies of Japan

Notes

References

Further reading

• Made in Japan by Akio Morita and Sony, HarperCollins (1994)^{[ISBN missing]}
• Sony: The Private Life by John Nathan, Houghton Mifflin (1999)^{[ISBN missing]}
• The Japan Project: Made in Japan – a documentary about Sony’s early history in the U.S. by Terry Sanders.^{[ISBN missing]}
• The Portable Radio in American Life by Michael Brian Schiffer (The University of Arizona Press, 1991).
• Sony Radio, Sony Transistor Radio 35th Anniversary 1955–1990 – information booklet (1990)^{[ISBN missing]}

External links

• Official website

Что же такое «Сони»? Традиционный Стартап, родившийся из 500 долларов да пламенной идеи двух энтузиастов? Или глобальная высокотехнологичная корпорация, выпускающая трендовую электронику? Телевизоры и игровые приставки, смартфоны и мобильники, видеокамеры и фотоаппараты, ноутбуки и компьютеры, Фильмы и Музыка, Роботы и видеоигры… Сложно отыскать в мире человека, который ни разу не пользовался продукцией этой компании. Команда lindeal.com представила подробный обзор развития японского бренда, не забыв о малоизвестных и интересных фактах из его истории.

Sony — это… Краткая справка о компании

«Сони» — транснациональная электронная корпорация, производящая высокотехнологичную продукцию: профессиональную и домашнюю электронику, игровые приставки. Помимо этого, Sony — один из самых крупнейших в мире медийных конгломератов, владеющий звукозаписывающими киностудиями, разработчиком игр и полноценным архивом фильмов MGM (совместно с американской Comcast). Важная сводка о бренде:

• Дата основания: 7 мая 1946, Токио, Япония.
• Основатели: Акио Морита (1921-1999) и Масару Ибука (1908-1997).
• Генеральный директор: Кэнъитиро Ёсида (с 2018).
• Главный офис: Токио, Япония.
• Рыночная капитализация: 14,99 трлн JPY/ $137 млрд (Февраль 2022).
• Чистая прибыль: 346,16 млрд JPY (последняя квартальная отчетность, Декабрь 2021).
• Дочерние предприятия: Sony Corporation (управляющее подразделение), Financial Holdings (финансовые вопросы), Pictures Entertainment (кинопроизводство — TriStar Pictures и Columbia Pictures), Music Entertainment (выпуск музыки), Interactive Entertainment (видеоигровая компания).
• Дополнительное подразделение: Sony Corporation of America.
• Основные регионы присутствия: США, Китай, Япония, Европа.
• Общее число сотрудников: 109 700 человек.

В Японии это третий по величине производитель электроники, уступающий лишь Hitachi и Panasonic.

«Токио цусин коге»: «разделяй и властвуй»

История «Сони» родилась 7 мая 1946 из общей идеи двух увлеченных людей: 25-летнего физика Акио Мориты и 38-летнего инженера Масару Ибуки. Мужчины решили назвать свой стартап «Токио Цусин коге», что переводится как «Токийская телекоммуникационная инженерная корпорация». Морита-сан и Ибука-сан были давними армейскими товарищами: во время Второй Мировой ученые работали на благо вооруженных сил своей страны. Спустя много лет Акио издаст биографию «Сделано в Японии», где признается, что знакомство с Масару стало для него лучшим подарком судьбы.

В собственной компании решили обратиться к вечно актуальному правилу «разделяй и властвуй»: «техно-гений» Ибука стал заниматься разработками электроники, а предприимчивый Морита — Бизнес-процессами. Помимо самих стартаперов, в штате было всего 20 работников. Они воспринимали друг друга как настоящую семью — удивительно, но такие теплые отношения сохранились и по сей день, когда численность персонала увеличилась в тысячи раз.

Талантливый управленец Акио Морита с самого старта уделял большое значение корпоративной политике: «как бы вы ни были удачливы… умны и ловки, ваше дело и его судьба находятся в руках тех людей, которых вы нанимаете». Менеджер стремился к личному знакомству с каждым из своих работников, не находил предосудительным обедать с молодыми сотрудниками. Вместе с новаторским подходом на предприятиях действовал традиционный принцип «пожизненного найма». Впрочем, здесь «Сони» проявляла максимальную лояльность, прислушиваясь к потребностям персонала, рассматривая заявления на перевод с одной должности на другую в пределах собственной корпорации.

Если сегодня доходы Sony исчисляются триллионами йен, то в первые годы существования фирмы основателям и сотрудникам приходилось несладко. Финансов хватало на аренду одного этажа сгоревшего универсама в разрушенном бомбардировками токийском районе. Оттуда переехали в старый квартальчик: чтобы попасть в родной офис, работники должны были пробираться через лабиринты бельевых веревок, путаясь в простынях и пеленках, которые сушили местные жители.

Радиоприемники, теплые подушки и рисоварки: первые изобретения «Сони»

Первым «инвестором» компании стал отец Акио: не поддерживая «анархическое увлечение» наследника, он все же постоянно спонсировал его, отпуская нужные суммы в долг. Сын не забыл об оказанной помощи: Морита-старший в дальнейшем окажется одним из крупнейших акционеров Sony. А тогда, в сороковые, приятели-стартаперы тщетно искали свою нишу. Душа жаждала создавать нечто грандиозное, революционное, а на деле выходили совсем уж обыденные вещи: первой разработкой стала электро-рисоварка, а первым серийным продуктом — электрическая грелка. Потом список пополнили подушки с подогревом и приставки для радиоприемников.

Первый успех случился лишь спустя три года: в 1949 Морите удалось купить американский магнитофон — можно и музыку слушать, и изучить чудо-технику до последнего винтика. Однако, разобрав прибор, приятели были разочарованы: информация записывалась на дорогую и совершенно ненадежную проволоку. А что, если заменить ее на дешевую магнитную ленту? Последняя могла похвастаться высоким качеством воспроизведения и возможностью редактировать запись — достаточно лишь вырезать нужный фрагмент и приклеить на его место новый отрезок.

Своей идеей основатели поспешили поделиться с коллективом, но вот коллеги успеха не разделили: подустали за три года от массы фантастических и невоплотимых предложений. Как же доказать, что новая мысль достойна права на существование? Действовать решили хитростью, вовремя вспомнив, что путь к сердцу лежит через желудок. Взяв главбуха под белы ручки, Морита и Ибука отвели его в ресторан. Пока довольный клерк наслаждался яствами и отнюдь не безалкогольными напитками, ему рассказали суть проекта. На сытый желудок и уже нетрезвую голову раздобревший бухгалтер слету согласился.

Теперь перед изобретателями появилась новая сложность: из чего изготовить ленточный носитель для звукозаписи? Начали с длинных отрезков целлофана, покрывая его разнообразными экспериментальными составами. Итог был один: материал растягивался и искажал звук. С бумагой дела обстояли не лучше: вручную нарезанные и склеенные, даже самые качественные сорта сырья неизменно рвались. Так, путем проб и ошибок пришли к пластику. Используя собственные разработки, на пластмассовую основу наносили магнитное покрытие, полученное из оксалата железа.

Уже через год компания выпустила первый ленточный магнитофон G-Type. Разработка весила 35 кг и стоила 170 000 йен (около $470 в 1950-е). Чтобы иметь представление о стоимости изобретения, добавим, что в те времена месячный оклад молодого японского специалиста равнялся 30 долларам. Немудрено, что на новинку засматривались многие, в то время как она практически не продавалась. Тогда Морита переходит к поиску рынков сбыта — ищет клиентов, видевших в магнитофоне не дорогую игрушку, а незаменимую вещь. Первым покупателем стал японский Верховный Суд, купивший сразу 20 аппаратов на фоне дефицита стенографисток. Также Изобретение активно приобретали школы страны.

Sony: почему так назвали японскую фирму?

После изобретения магнитофона стартаперы стали всерьез задумываться о выходе на международный рынок. Однако эрудированный Акио понимал, что европейцам и американцам сложнопроизносимое «Токио цусин коге» вряд ли придется по нраву. Специально для западного потребителя решили сменить нейм на всем известное Sony. Выбор был не случаен:

• sonus — лат. «звук», ведь японцы производили аудио-технику;
• sonny — англ. «сынок», так на сленге называли сообразительных парней, к кому и причисляли себя изобретатели.

Дело оставалось за малым: убрать одну «n», ведь «sonny» на японском звучало как «потеря денег». Над логотипом предпочли не заморачиваться — им стало то же самое Sony. Ко всем знакомому написанию лого пришли в 1957: с тех пор эмблема пережила лишь незначительные изменения в толщине букв и расстоянии между ними.

Радиоприемники, плееры и телевизоры: как «Сони» стала известна на весь мир

ХХ век стал звездным для молодой японской корпорации:

• 1955. Выпуск первого в стране транзисторного радиоприемника TR55.
• 1957. Экспорт на рынки США первого карманного радиоприемника TR63, которого журналисты метко окрестили «началом конца американской промышленности в сфере электроники и бытовой техники».
• 1960. Презентация первого транзисторного телевизора, что выгодно выделялся своей компактностью на фоне громадных ТВ-приемников, работающих на вакуумных электронных лампах.
• 1961. Японский производитель предлагает публике портативный телевизор — первый на планете!
• 1961. Представительство в Штатах Sony Corporation of America оказалось первым предприятием из Японии, которое вышло на Нью-Йоркскую фондовую биржу. IPO принесло основателям $4 млн — цена одной акции равнялась 1,75 долларов.
• 1963. Изобретение первого в мире кассетного транзисторного магнитофона.
• 1968. Начало массового выпуска цветных TV-приемников с кинескопами «Тринитрон» (для получения большей четкости изображения использовали один, а не три электронных прожектора). Пройдет четыре года — и Национальная академия телевидения наградит производителя за это открытие почетной премией «Эмми».
• 1971. Изобретение первого на Земле профессионального кассетного формата U-matic. Имеющие его видеопроигрыватели стали пионерскими магнитофонами, где пленка размещалась в закрытом корпусе. Автопроизводитель Ford был настолько впечатлен новинкой, что закупил для обучения собственного штата сразу 5000 подобных аппаратов.
• 1975. «Сони» презентует Betamax — бытовой формат видеозаписи, с которого и начинается эпоха домашних видео. В тот же год японцы выпускают первый бытовой кассетный видеопроигрыватель.
• 1979. И снова первый в мире — на этот раз портативный кассетный музыкальный плеер с наушниками, тот самый легендарный Walkman!
• 1979. Совместно с американской страховой компанией The Prudential Insurance Company of America конгломерат создает Sony Prudential Life Insurance Co., Ltd. Сегодня она находится в полной собственности «Сони», являясь дочерним предприятием финансовой группы Sony Financial Holdings Inc.
• 1983. В сотрудничестве с Philips были выпущены первые компакт-диски.
• 1985. Начало производства портативных видеокамер, записывающих картинку на 8-миллиметровые видеокассеты.
• 1989. Приобретение Columbia Pictures Entertainment, Inc., которая с 1991 носит название Sony Pictures Entertainment Inc.
• 1994. Компания презентует, пожалуй, одно из лучших своих достижений — игровую приставку PlayStation. «Сонька», «Плойка» — каких только прозвищ не получала игровая консоль! «Сони ПлейСтейшен» на долгие времена заняла титул популярнейшего продукта от японской компании.
• 1997. Начало выпуска DVD-проигрывателей, а также ноутбуков и персональных компьютеров под брендом VAIO.
• 2000. Выход игровой приставки PlayStation 2.

Тогда же, в девяностые, концерн презентует и цифровые фотоаппараты Cyber-Shot, и миниатюрные карты памяти Memory Stick. Однако именно этот период ознаменуется печальными событиями для его большой семьи — в 1997 покидает земной мир Ибука Масару, а в 1999 — Акио Морита.

Sony + Ericsson = Xperia. Японские мобильники и смартфоны

Третье тысячелетие начинается со знакового партнерства: в 2001 «Сони» совместно со шведской «Эрикссон» создает совместное предприятие по изготовлению сотовых телефонов и сопутствующих аксессуаров. В 2002 партнеры выпускают первые мобильники под общей маркой. Постепенно Sony внедряет свои изобретения в новинки — так появляются линейки смартфонов-плееров Walkman и «фототелефонов» Cyber-shot.

Через десять лет «японке» удастся целиком выкупить долю делового партнера. Став единоличной обладательницей «Сони Эрикссон», корпорация переименует предприятие в Sony Mobile Communications, чтобы выйти на рынок с новой торговой маркой смартфонов — Xperia. Но мобильниками дело не ограничивается: в 2005 презентуется новый бренд плазменных телевизоров BRAVIA. Уже в следующем году они выйдут на первое место по продажам в мире (в своем сегменте).

Sony умирает? Почему компания начала XXI век с убытков

В отличие от ХХ столетия, новое тысячелетие не было таким же благосклонным к японскому производителю. Он был вынужден констатировать сокращение собственной доли мировых продаж по всем типам электроники. Объективных причин этому немало:

1. Появление конкурентов в Китае, Южной Корее, Тайване, имевших сильный козырь — дешевую рабочую силу.
2. Мощное землетрясение (2011) в Японии, парализовавшее Производство и нанесшее огромные убытки.
3. Высокий курс йены: стоимость японских разработок пришлось увеличить, что отнюдь не способствовало росту экспорта.
4. Новые продукты и инновационные технологии (как то было при Морите) перестали быть основным вектором развития. Пришедшее на смену руководство более беспокоило уменьшение издержек производства, увеличение объемов выпускаемой техники, рост продаж уже изобретенных продуктов.
5. Если раньше топ-менеджеры 85 % рабочего времени уделяли собственным передовым исследованиям (на кадровые вопросы оставалось 10 %, а на экономические проблемы и того меньше — 5 %), то в новом тысячелетии все кардинально изменилось. На планерках теперь обсуждают уменьшение расходов на личные разработки, налаживание массового производства, продление амортизации заводского оборудования и прочие скучные вещи.

Концерну оставалось лишь экстренно принимать решения по реструктуризации. В 2013 «Сони» продает свою 37-этажную башню на Манхеттене, выручив с этого $1 млрд. Также корпорации пришлось сократить штат на 5000 мест, продать собственное подразделение по изготовлению ноутбуков и персональных компьютеров Vaio. Все эти неудачи порой связывают с уходов из жизни Масару Ибуки и Акио Мориты: эксперты отмечают, что у основателей было редкое умение предугадывать будущее и желания своих клиентов.

«Сони» сегодня: как обстоят дела в Третьем тысячелетии?

Но положение японской компании в XXI веке не такое печальное, как кажется на первый взгляд. В 2004 вместе с немецкой Bertelsmann AG «Сони» основывает звукозаписывающую компанию Sony BMG, которая в будущем полностью перейдет под контроль «японки», получив название Sony Music Entertainment (2009). А в 2006 Sony стала наследницей технологических наработок Konica-Minolta, признанного японского лидера в сегменте фототехники. Знания по производству дальномерных камер, зеркальных фотоаппаратов и сопутствующей оптики, систем фотопечати и изготовления фотобумаги явно не стали лишними. Не нужно забывать и о тесном сотрудничестве (с 1995) с германским концерном Carl Zeiss, который поставляет бренду для разнообразных моделей фотоаппаратов высококачественную оптику.

В десятых-двадцатых годах история компании не менее яркая:

• 2012. Поглощение доли «Эрикссон» в Sony Ericsson, начало производства Android-смартфонов и планшетов.
• 2012. Создание совместного с японскими партнерами Toshiba и Hitachi предприятия Japan Display, выпускающего экраны для всевозможных гаджетов.
• 2018. Немецкая звукозаписывающая компания EMI становится дочерним подразделением «Сони».
• 2018. Вывод изготовления 3D-камер на массовое производство.
• 2022. 31 января компания приобрела Bungie — американскую студию, разрабатывающую видеоигры. Цена вопроса составила $3,6 млрд.

В сфере айдентики компания к настоящему времени практически не поменялась: фирменным логотипом остается написание Sony, принятое еще в далеком 1973. История слоганов интереснее:

• Первый вариант: It’s a Sony — «Это Сони».
• Следующая фраза: Like No Other — «Как никто другой».
• С 2019: Make believe — «Делаем реальностью».

В апреле 2021 концерн впервые за 60-летие сменил свое название с Sony на Sony Group (Sony Group Corporation).

Деловая Sony: руководство, акционеры, финансы

На настоящий момент «за штурвалом» высокотехнологичной компании стоят:

• Кэнъитиро Ёсида (род. 1959) — президент и главный исполнительный директор «Сони».
• Сюдзо Суми (род. 1947) — независимый председатель Совета директоров.

Выручка корпорации в географическом разрезе распределяется следующим образом:

• Япония: 29,9 %.
• США: 22,9 %.
• Европа: 21,5 %.
• Азиатско-Тихоокеанские страны: 10,5 %.
• Китай: 8,9 %.
• Остальные локации: 6,3 %.

На собственных заводах «Сони» изготавливает до 64 % продукции, притом ½ из этого производится в Японии. У конгломерата имеются личные предприятия в Индиане (США), Пекине, Ханчжоу, Уси (Китай), Пинанге и Банги (Малайзия), а также в Таиланде. Но при этом за границей компания больше полагается на сторонних подрядчиков: 57 % в КНР, 72 % — в азиатских государствах. При этом в самой Японии 89 % производств — собственные.

Согласно последним экономическим показателям (февраль 2022):

• Рыночная капитализация: 14,99 трлн ¥.
• Стоимость акции: 11 890 ¥.

По последнему квартальному отчету (декабрь 2021):

• Доход: 3,03 трлн.
• Чистая прибыль: 346,16 млрд.
• Себестоимость: 2,22 трлн.

По последнему годовому отчету (2021):

• Доход: 9 трлн.
• Чистая прибыль: 1,17 трлн.
• Себестоимость: 6,57 трлн.

Среди крупнейших акционеров «Сони Корпорейшн» — американская инвестиционная компания Capital Research and Management Company (6,85 %), холдинг Sumitomo Mitsui Trust Bank, Limited (5,04 %), международная инвест-группа BlackRock Japan Co., Ltd.(5,01 %), частное независимое инвестиционное объединение PRIMECAP Management Company (3,66 %).

Компьютеры, телефоны, роботы, музыка, Аниме: что входит в семейство Sony?

Сама Sony Corporation — бизнес-вектор группы «Сони». Его задача — разработки, исследования, планирование, проектирование, а также Маркетинг. Помимо этого, у концерна есть масса иных направлений деятельности.

Аудиоустройства

Все началось в 1979 с портативного музыкального плеера «Волкман», в паре с которым шли легкие и удобные наушники. Название Walkman настолько прижилось, что им стали именовать не только портативные цифровые аудио- и видеопроигрыватели, но и «музыкальные» линейки смартфонов «Сони Эрикссон».

Видеопродукция

Именно Sony первой в мире выпустила транзисторный телевизор — TV8-301 (1959). Следующим достижением стала торговая марка Trinitron (1968), под которой выпускали сначала ТВ-приемники с электронно-лучевыми трубками и апертурными решетками, а затем уже и компьютерные мониторы. «Тринитрон» существовал вплоть до 2007 — тогда был выпущен последний аналоговый TV-проигрыватель. Ему на смену пришла BRAVIA — внутренний бренд жидкокристаллических и проекционных телевизоров, фронтальных проекторов и домашних кинотеатров.

В том же 2007 производитель выходит на новый уровень, презентовав свой первый OLED-телевизор (с экраном на органических светодиодах). В 2013 будет готов уже первый 4K OLED-TV. С 2017 ТВ-устройства с применением технологии Organic light-emitting diode выпускаются под знакомым публике брендом BRAVIA. В 2021 японский концерн представил «умные телевизоры» «Бравия» с искусственным интеллектом.

Компьютеры и ноутбуки

Старт «Сони» в компьютерном бизнесе был неудачным: в 1980-1990 корпорация пыталась выйти на рынок с персональными компьютерами MSX и рабочими станциями NEWS. Второй заход пришелся на 1996 с новым брендом VAIO — Video Audio Integrated Operation. Нейм был выбран неслучайно — японские продукты стали первыми в мире ПК и ноутбуками с выделенными звуковыми и визуальными опциями. Однако и тут не обошлось без проблем: в 2006 появились тревожные сообщения в СМИ, что у некоторых владельцев лэптопов «Вайо» взорвались аккумуляторы. Дело закончилось тем, что в 2014 направление завершило свою работу из-за низких продаж.

Телефоны, смартфоны и планшеты

В 2001 начало работу партнерское предприятие Sony Ericsson Mobile Communications, которому удалось выйти на прибыль уже в 2003. Фишкой телефонов «Сони Эрикссон» было наличие камеры, музыкального проигрывателя и других интересных мультимедийных функций. Однако в 2007 производство начинает терпеть убытки из-за конкуренции с Apple iPhone, но еще до 2009 входит в число лидеров по производству мобильников, уступая лишь Nokia, Samsung и LG.

В 2012 становится известным, что японский концерн приобрел долю «Эрикссон» за $1 млрд и переименовал производство смартфонов во внутренний бренд Xperia. Пика продаж ему удалось достичь в 2014, когда было реализовано 40 млн гаджетов. В 2011, на пике популярности планшетных компьютеров, японский конгломерат запускает собственные планшеты Sony Tablet на Android. С 2012 они продаются под брендом «Ксперия».

Фотоаппараты и видеокамеры

Концерн выпускает несколько серий качественных устройств для фото- и видеосъемки:

• Cyber-shot — цифровые фотоаппараты;
• Alpha (приобретенная компания Konica Minolta) — цифровые зеркальные однообъективные фотокамеры;
• Sony — видео- и экшн-камеры;
• CineAlta — профессиональная продукция для кинематографистов.

С 2010 бренд производит беззеркальные фотокамеры с комплектом сменных объективов NEX-3 и NEX-5. Среди производителей фотоаппаратов «японка» занимает почетное третье место в мире, уступая лишь корифеям Canon и Nikon.

Производство контента

Sony Entertainment, Inc. — настоящий гигант в кино- и музыкальной индустрии, насчитывающий несколько направлений:

• Sony Pictures Entertainment — производство, распространение фильмов и сериалов. SPE выпустила «Человека-Паука», «Людей в черном», «Парня-каратиста».
• Sony Music Entertainment — «Сони Мьюзик» по праву считается второй по величине компанией в сфере записи музыки.
•  A-1 Pictures — собственная аниме-студия конгломерата.

Отдельно выделяется Sony Interactive Entertainment — производитель игровых приставок «Сони ПлейСтейшен». Помимо этого, подразделение занимается разработкой известных серийных видеоигр, таких как God of War, Uncharted, The Last of Us.

Робототехника

Начиная с девяностых, Sony выпускала игровых роботов — собачек AIBO, цифровых гуманоидов QRIO и интерактивных андроидов, воспроизводящих музыку. Однако производство дорогих игрушек особо не окупалось, поэтому компания ушла из робототехники на десятилетие, чтобы вернуться в 2016 с действительно полезными новинками. Первым был презентован Aerosense — дрон для разведки и воздушного наблюдения. В 2021 представили «малыша» Airpeak — самого миниатюрного дрона, работающего в паре с камерой Sony Alpha.

Биотехнологии и Медицина

В «Сони» уверены, что био-разработки и здравоохранение — перспективный для развития в будущем сектор. Поэтому гигант принял ряд стратегических решений:

• 2010. Приобретение производителя проточных цитометров, переименованного в Sony Biotechnology Inc.
• 2011. Покупка разработчика диагностического инструментария на базе микрофлюидики Micronics, Inc.
• 2012. Скупка 100 % акций M3, Inc., оператора специализированных порталов для медиков.
• 2013. Основание совместного с «Олимпус» предприятия Sony Olympus Medical Solutions Inc., занимающегося разработкой инновационных хирургических эндоскопов с разрешением 4К и возможностью работы в 3D.

В 2014 стало известным, что Sony, М3 и Illumina создали совместное начинание Р5, Inc., занимающееся анализами геномов.

13 самых значимых изобретений компании «Сони»

Эксперты приписывают конгломерату тринадцать открытий, которые здорово повлияли на развитие мировых технологий:

• 1946. Электрическая рисоварка — первая проба на пути к впечатляющим открытиям.
• 1950. Первый кассетный магнитофон.
• 1955. Первый на планете транзисторный радиоприемник.
• 1960. Первый транзисторный телевизор, который мог похвастаться 8-дюймовым экраном.
• 1965. Первый видеомагнитофон.
• 1968. Первый цифровой телевизор (работает на технологии «Тринитрон»).
• 1975. Создание профессионального видео-формата «Бетакам» и выпуск домашнего видеопроигрывателя «Бетамакс».
• 1979. Первый портативный музыкальный плеер «Волкман», с которого фактически началась эпоха смартфонов и других миниатюрных гаджетов.
• 1981. Разработка и выпуск совместно с «Филипс» компакт-диска.
• 1994. Выпуск легендарной игровой консоли «Сони ПлейСтейшен».
• 2011. Начала совместного с «Тошиба» и «Хитачи» производства экранов для смартфонов и других девайсов.
• 2012. Производство телефонов «Ксперия» на базе ОС «Андроид».
• 2013. Выпуск игровой приставки «ПлейСтейшен» четвертого поколения.

PS-4 была настолько ожидаемой, что только в первые сутки после старта продаж Sony удалось реализовать 1 млн устройств!

Маркетинг, менеджмент, идеология: дзен-буддистское управление — залог успеха.

Все сотрудники «Сони» отмечали идеальный менеджмент: для достижения общей цели фирма делилась на различные функциональные группы, каждая из которых занималась решением определенной задачи. При этом подразделения тесно взаимодействовали и были в курсе успехов друг друга. Сегодня Сигеру Кобаяси (главный идеолог концерна) говорит, что управление компанией строится в четком следовании «дзен-буддистскому принципу Му». В частности, практикуется «неопредмечивание» и «неовеществление». Здесь не следуют жестким и четким планам: главной задачей менеджеров является проявление максимальной гибкости, спасающей от бюрократии и «окостенения» корпорации.

Стремительный взлет компании в ХХ веке связывался с целой совокупностью факторов: 

1. Основатели вовремя поняли, что маленькой тогда фирме будет сложно конкурировать с признанными гигантами. Поэтому они стали прокладывать собственный путь — делать устройства и приборы, которых до них никто не производил.
2. Компания не стала зацикливаться на одной нише — от магнитофонов перешла к телевизорам, видеопроигрывателям, кассетам, плеерам, игровым консолям. Она открывала новые рынки и по праву занимала на них максимальную долю.
3. Главная цель — качество: каждый новый продукт должен представлять нечто неординарное.
4. Философское отношение к конкуренции — Морита считал ее главным фактором развития бизнеса.
5. Всеобщая настроенность на решение главных задач. Здесь умеют ставить цели так ясно, что они понятны каждому работнику.
6. Сокращение сроков выпуска новых продуктов с 2 лет до 6 месяцев. Важно отметить, что «Сони» не разрешала другим фирмам копировать свои разработки.
7. Равномерное распределение ответственности между персоналом и менеджментом: «Корпорация ничего не достигнет, если взвалит всю умственную работу на руководство. В компании каждый должен вносить свой посильный вклад, и вклад нижнего звена не должен ограничиваться только физическим трудом. Мы всегда требовали от наших работников умения самостоятельно мыслить и в большей мере добивались этого».
8. Личный талант руководителя Акио — прирожденного управленца, менеджера-стратега и просто эрудированного человека, имевшего самое полное представление о мировых экономических порядках.

Сам Морита секретом успеха своего детища считал не только современный менеджмент и грамотное управление проектами, но еще и врожденную аккуратность своего народа: «Возможно, причиной этого стала тщательность, с которой мы выводим иероглифы своего наречия».

Эко-Sony: добрые дела и «зеленые» проекты

Высокотехнологичный концерн по сей день занимает звание одной из самых эко-ориентированных корпораций. С 2008 «Сони» — участница Eco-Patent Commons, мирового проекта, созданного для разрешения экологических проблем. Его адепты открывают свободный доступ к собственным патентам и разработкам во имя улучшения непростой экологической обстановки.

В ряде изделий бренда используется кинетическая энергия:

• Цифровой фотоаппарат «покрути и снимай»: чтобы быстро подзарядить устройство, нужно лишь вращать его корпус.
• Наушники «потяни и слушай»: подпитать аксессуар возможно, вытягивая специальный проводок.

Разработчики «Сони» успели представить био-аккумуляторы со встроенными генераторами, вырабатывающими электричество в ходе расщепления глюкозы под воздействием энзимов. Планы на будущее у японской корпорации впечатляющие: к 2050 она добьется 0 % выбросов парниковых газов — что для производимой техники, что для собственных предприятий.

Топ-10 малоизвестных фактов о корпорации «Сони»

О серьезной компании можно найти довольно интересные заметки:

1. Если сегодня японские товары — эквивалент высокого качества, то раньше было совершенно не так! Вот поэтому Sony была вынуждена печатать на своей продукции «произведено в Японии» совсем микроскопическим шрифтом, чтобы не привлекать к надписи внимание.
2. В основе нейма бренда Игра слов: англ. sunny boys («солнечные ребята») на японском стало звучать как sonny-boys, что имело уже другое значение — «маленькие гении».
3. Для магнитного покрытия первых ленточных носителей кассет использовали оксалат железа, предварительно обжаренный на кухонной сковороде!
4. Те самые первые карманные радиоприемники TR63 на самом деле были довольно велики для кармана даже классической мужской рубашки. Однако маркетологи «Сони» не растерялись: для рекламы своего продукта они заказали сорочки со специально увеличенными кармашками.
5. Росту спроса на цветные телевизоры Sony поспособствовала летняя Олимпиада-1964 в Токио. Многие японцы желали лично следить за происходящим, ведь в тот памятный год их страна заняла третье место на Играх, уступив лишь США и СССР.
6. Идея Walkman принадлежала Акио Морите: наблюдая за дочерью-меломанкой, он часто думал, что бы изобрести для людей, не желающих расставаться с музыкой. Так и получился плеер с наушниками, который можно всюду брать с собой.
7. CD-диск был совместным проектом «Сони» и «Филипс». Первоначально партнеры договаривались, что диаметр изобретения будет 11,5 см, но японцы настояли: размер надо увеличить до 12 см. И все только затем, чтобы на носителе полностью помещалась 9-я хоральная симфония Бетховена длительностью 74 минуты.
8. Самым «урожайным» для Sony стал 1990 — тогда компания презентовала 500 новых продуктов!
9. Основатели компании ушли из жизни с разницей всего в два года. На прощании с создателями гигантской корпорации было сказано: «Каждый сотрудник, начиная с Акио Мориты, работал, чтобы мечта Масару Ибуки сбылась».
10. На японском Sony Group Corporation звучит как «кабусики-гайся Сони Гурупу».

Мало кто знает, но в первые годы существования компании Ибуке приходилось брать плату за свои приборы… рисом. Впрочем, в условиях послевоенного голода в Японии это было вполне объяснимо.

Самые провальные проекты корпорации «Сони»

В истории транснационального производителя (как и в летописях его главных конкурентов) было немало невыгодных проектов:

• ноутбуки VAIO с «самовозгорающимися» аккумуляторами;
• «задушенные» айфонами мобильники «Сони Эрикссон»;
• неинтересные массовому покупателю дорогие игровые роботы.

Однако эксперты считают главными провалами японского производителя два продукта:

1. Стандарт Sony Betamax. В семидесятые конгломерат сделал ставку на сбыт видеопроигрывателей, поддерживающих полудюймовые кассеты его собственной разработки с шириной ленты 12,7 мм. Конкурентам и покупателям же оставался ближе «старый добрый» VHS — видеокассеты с магнитной лентой, заправлять которые было гораздо удобнее и проще. Неудивительно, что «Бетамакс» проиграл в неравной битве.
2. Sony Ericsson Xperia Play. Как только необычный продукт вышел на рынок, шутники поспешили назвать его «гибридом ежа с ужом». Перед покупателями предстал полусмартфон-полуприставка для видеоигр. Пользуясь огромной популярностью консоли Sony PSP, разработчики пытались с ее помощью возродить интерес к телефонам «Сони Эрикссон», чьи продажи неминуемо падали. В результате инженеры презентовали сенсорный «Андроид»-смартфон с выдвижной кнопочной панелью специально для геймеров. Для данного гаджета выпустили адаптации любимых игр с PSP и PlayStation, но устройство это не спасло. Медленная работа, не самого лучшего качества дисплей, программные недочеты и аппаратные недостатки вкупе с высокой стоимостью провалили продажи продукта.

Главной причиной провалов считают чрезмерную уверенность «Сони» в своих силах. Компания долгое время была лидером на рынке электроники и вовремя не заметила роста таких опасных конкурентов, как «Эппл», «Самсунг» и «Майкрософт». Современный покупатель не желает платить лишнее за известный в далеком прошлом бренд — ему важна функциональность приобретаемого продукта «здесь и сейчас». Стоит добавить, что, потеряв основателей, концерн утратил способность мгновенно реагировать на происходящее во Вселенной электроники. Если в ХХ веке Sony задавала тенденции в области высоких технологий, то сегодня производителю сложно угнаться за разработками прямых оппонентов.

«Сделано в Японии»: книга Акио Мориты о своем бизнесе

Сооснователь «Сони» написал произведение не только о своей компании, но и о «жизни и работе японцев». Из его бестселлера читатели узнают, почему семья является в Стране Восходящего Солнца ключевым двигателем прогресса, как влияет на становление бизнесменов ответственность перед старшими и преемственность поколений. В Made in Japan: Akio Morita and Sony поднимается сразу несколько тем:

• успешная интеграция западной и японской моделей менеджмента;
• мемуары основателя успешной высокотехнологичной корпорации;
• пример «Сони» как интеграции «мировой глобализации и японского консерватизма»;
• знакомство с малоизвестными особенностями восточной культуры.

Морита резюмирует: «Какой бы жестокой ни была конкуренция, неписаное правило борьбы за долю на рынке гласит, что ни одна компания не должна алчно захватывать все. Однако, если фирма просто неконкурентоспособна, противник уничтожит ее».

Документальные фильмы о «Сони», которые стоит посмотреть

Познакомиться с историей концерна в видеоформате помогут познавательные интересные ролики:

• Документальный фильм «Он просто «ремонтировал» старую технику и придумал бренд SONY | История компании «SONY»…». Канал Face Story подготовил яркий видеосюжет о зарождении громадной корпорации из задумки пары энтузиастов.
• Документальный фильм «Sony: Сделано в Японии — История бренда». «Годно о технике» рассказывает о самых интересных и революционных устройствах, разработанным японской компанией.
• Документальный фильм «Кремниевые Титаны #36: Sony». Автор Дмитрий Бачило подготовил краткий обзор становления одного из мировых производителей электроники.
• Документальный фильм «Как SONY построили медиа империю?». «Канал Зубарга» предлагает обратить внимание на медиа-сферу деятельности конгломерата, создавшего свою игровую Вселенную.
• Документальные фильмы «SONY: ОТ КНОПОЧНЫХ ТЕЛЕФОНОВ ДО ПРИСТАВОК PLAYSTATION ЧАСТЬ 1» и «НАСКОЛЬКО ВЕЛИК SONY? ЧАСТЬ 2». «Кик Обзор» представил своим зрителям двухсерийную историю знаменитого концерна.

Также на YouTube можно найти немало интересных видеосюжетов, посвященных самым известным и интересным разработкам гиганта: «Эволюция телефонов Sony Ericsson: история знаменитого бренда — обзор от Ники», «Эволюция PlayStation (1988 — 2020)», «ВСЁ О ХИТАХ SONY ANIMATION [Мульто-Мыло]», «КАК ПОГИБ SONY ERICSSON — ЛУЧШИЙ ТЕЛЕФОН В ИСТОРИИ», «Эволюция Xperia» и др.

Посмотреть подборку интересных видеороликов и фильмов про историю успеха корпорации Sony можно по ссылке.

Заключение

Редакция lindeal.com находит, что именно «Сони» удалось первой из японских брендов доказать: продукция из Страны Восходящего Солнца = высокое качество и удивительная надежность. Электроника и бытовая техника Sony созданы согласно последним разработкам — долго служат владельцу, удивляют «умной начинкой». Несмотря на то, что сегодня у компании появились два конкурента-гиганта, Apple и Samsung, она продолжает развиваться, преодолевая сложности. Японский бренд стал настоящей экосистемой, которая предлагает миру самую различную продукцию от телевизоров и геймпадов до роботов и аниме.

Структура

1 апреля 2019 года в Sony состоялась реструктуризация, в рамках которой компания объединила в одно подразделения по выпуску цифровых камер, проекторов, телевизоров, акустических систем, смартфонов и планшетов. Новая структура получила название Electronics Products & Solutions, а ее руководителем назначен Шигеки Ишизука (Shigeki Ishizuka).

В результате перестройки деятельность японского производителя потребительской электроники была поделена на следующие подразделения:

• Electronics Products & Solutions (цифровые камеры, проекторы, телевизоры, акустические системы, DVD-плееры, мобильные устройства);
• Game & Network Services (игровые консоли и сервисы);
• Semiconductors (датчики изображения и другие полупроводники);
• Pictures (создание фильмов и телевизионных программ);
• Music (продажа музыкального контента);
• Financial Services (финансовые услуги).

Показатели деятельности

Основная статья: Финансовые показатели Sony

Финансовый год завершается 31 марта.

2021: Доход от продажи игр — $18,2 млрд

2020

Рост выручки на 9%, до 8,5 трлн иен, прибыли — в 2 раза (до 1,19 трлн иен)

По итогам 2020 финансового года Sony зарегистрировала выручку в размере 8,5 трлн иен (около $84 млрд по средневзвешенному курсу за этот 12-месячный период), что на 9% больше, чем годом ранее.

Главным катализатором финансового подъему японской корпорации стал игровой бизнес, объем которого за год вырос на 34% и достиг 2,65 трлн иен. В подразделении по выпуску электроники зарегистрирован 7-процентный подъем оборота — до 2,07 трлн иен. Sony отметила падение продаж цифровых камер, а также профессионального аудио- и видеооборудования.

Большая часть годовой выручки (2,96 трлн иен) пришлась на Японию. Второе место по обороту Sony заняли США (2,15 трлн иен).

Выручка подразделения Imaging & Sensing Solutions, отвечающего за выпуск датчиков изображений, которые используются в смартфонах, фотоаппаратах и другой техники, в 2020 фингоду составила 1,01 трлн иен, что на 7% меньше показателя годичной давности.

В направлении финансовых услуг годовые доходы Sony увеличились на 28%, достигнув 1,67 трлн иен, чему во многом способствовал приток денег от инвестиционных проектов.

Чистая прибыль Sony по итогам 12-месячного отчетного периода, закрытого в конце марта 2021 календарного года, выросла более чем вдвое относительно прибыли годичной давности и составила 1,19 трлн иен.

Прибыль в игровом подразделении выросла с 238,4 млрд до 342,2 млрд иен, а в подразделении Electronics Products & Solutions Segment она сократилась со 139,2 до 134,1 млрд иен.

В 2020 фингоду Sony продала 5,7 млн и 7,8 млн игровых приставок PlayStation 4 и PlayStation 5 соответственно. Спрос на первую сократился более чем вдвое во многом из-за предстоящего выхода второй. Годовая реализация телевизоров Sony практически не изменилась и составила 9,3 млн штук, а вот продажи смартфонов упали — с 3,2 млн штук в 2019 фингоду до 2,9 млн штук год спустя.^[1]

Доля на рынке датчиков изображения типа CMOS — 48,6%

Доля Sony на рынке датчиков изображения типа CMOS составила 48,6% (данные Omdia). Подробнее здесь.

Бизнес в России

2023: Смена главы Sony в России

В конце марта 2023 года известно о смене руководителя российского представительства. Им стал гражданин РФ Максим Викрамасекера. Подробнее здесь.

2022: Иск на 280 млн рублей из-за остановки работы в России

К Sony подали иск на 280 млн рублей из-за остановки работы в России, о чем стало известно в конце мая 2022 года. В такую сумму, как пишут «Ведомости» со ссылкой на Хорошевский районный суд Москв, 28 неназванных истцов оценили моральный вред от прекращения работы в РФ сервиса PlayStation Store.

Интересы истцов в суде представляет юрист «ССП-консалт» Станислав Исаков, прокомментировавший, что «ни условиями использования программ Sony, ни законодательством РФ не предусматривается отказ в предоставлении услуги «в связи с внутренней и внешней политикой государства нахождения и проживания пользователей»». Он также отмечает, что односторонний отказ компании от оказания услуг противоречит ее правилам и грубо нарушает права пользователей.

Требование о возмещении морального вреда в размере 10 млн руб. на каждого истца они объясняют в том числе высокой стоимостью игровой приставки (от 119 тыс. руб. для Sony PlayStation 5), пишут «Ведомости».

Адвокат Станислав Данилов говорит, что случай с Sony интересен коллизией, которая возникает между нормами закона о защите прав потребителей и условиями соглашения, к которому присоединяются пользователи Sony PlayStation.

Если Sony будет успешно защищаться и говорить, что прекращение обслуживания российского рынка связано с какими-то экстраординарными обстоятельствами, при том что обновление программного обеспечения и прочие прелести использования PS не являются услугой в истинном смысле закона о защите прав потребителей, думаю, что суд должен встать на сторону Sony, — предположил юрист.

10 марта 2022 года Sony из-за военной спецоперации России на Украине приняла решение приостановить свою деятельность на территории страны. Ограничения коснулись импорта приставок PlayStation и работы магазина PS Store, где можно купить и обновить игры для консолей. ^[2]

2019: Снижение выручки на 24% до 31,49 млрд руб.

По итогам 2019 года компания Sony заняла 11 место в Ранкинге TAdviser: 50 самых доходных представительств иностранных ИТ-компаний в России. Показатель Sony по России включает выручку юрлиц АО «Сони Электроникс» и ООО «Сони Мобайл Коммюникейшнз Рус». Выручка компании за 2019 год составила 31 498 903 тыс руб., что на 24% ниже показателя 2018 года.

2018: Выручка — 41,77 млрд руб.

Выручка Sony в России (АО «Сони Электроникс» и ООО «Сони Мобайл Коммюникейшнз Рус») за 2018 год составила 41 774 968 тыс руб.

2016: Локализация производства накопителей в России

В конце августа 2016 года стало известно о запуске компанией Sony производства компактных флеш-накопителей в России. Японский вендор сможет маркировать свою продукцию надписью «Сделано в России», что позволит привлечь госзаказчиков.

Как сообщает «Коммерсантъ» со ссылкой на руководителя отдела носителей информации и периферийного оборудования Sony Electronics в России и странах СНГ Кэнтаро Икэду, компания начала производить карты памяти microSD и нескольких моделей USB-устройств объемом от 8 до 64 Гбайт в Санкт-Петербурге.

В дальнейшем планируется расширение линейки устройств, которые будут производиться в РФ. По словам представителя Sony, произведенные в Санкт-Петербурге товары появятся в магазинах в сентябре 2016 года, эта продукция будет продаваться в странах ЕврАзЭС — России, Казахстане, Белоруссии и Армении.

Производством занимается партнер Sony на заводе с «высокотехнологичным оборудованием». Имя этого партнера и ожидаемых объемов выпуска изделий в Sony не назвали.

Это будет зависеть от спроса и сезонности, но мы обеспечим выполнение всех запросов партнеров, — пояснил Кэнтаро Икэда.

Он также отметил, что к концу августа 2016 года Sony занимает первое место по выручке от продаж карт памяти в России, и компания планирует «укрепить эту тенденцию».

Согласно оценкам аналитиков GfK, в первой половине 2016 года в России было продано 4 млн USB-накопителей, что на 8,6% меньше, чем годом ранее. В денежном выражении объем рынка сократился на 4%, до 2,6 млрд рублей.

Гендиректор по развитию бизнеса Jabil Russia Сергей Зорин считает, что смысл проекта Sony по локализации производства флеш-накопителей может заключаться в привлечении клиентов, которым нужна продукция с маркировкой «Сделано в России». К таковым относятся госструктуры и госкомпании, а это половина отечественного корпоративного рынка, сообщил Зорин.

История

2022

Toshiba, Sony и Samsung заплатят десятки миллионов за картельный сговор при продаже дисководов

16 июня 2022 года стало известно, что компании Toshiba Samsung Storage Technology, Sony, Sony Optiarc и Quanta Storage проиграли судебный спор с ЕС и должны выплатить штрафы на общую сумму €116 млн ($120,5 млн). Подробнее здесь.

Инвестирование $1 млрд в Epic Games

11 апреля 2022 года Epic Games сообщила о привлечении $2 млрд инвестиций. По итогам раунда финансирования, в котором участвовали Sony и инвестиционная компания Kirkbi (вложили по $1 млрд), разработчик игр был оценен в $32 млрд. Подробнее здесь.

Покупка игровой студии Haven Studios

В середине марта 2022 году Sony приобрела игровую студию Haven Studios. Финансовую составляющую сделки компании раскрывать не стали. Подробнее здесь.

Sony и Honda создали компанию для совместной разработки электромобилей

4 марта 2022 года японские Sony и Honda объявили о создании компании для совместной разработки электромобилей. Выпуск на рынок своего первого электрокара в рамках проекта Sony Honda Mobility запланировано на 2025 год. Подробнее здесь.

Покупка издателя игр Bungie

31 января 2022 года Sony объявила о покупке компании Bungie, известного по созданию игр Destiny и Halo. Стоимость сделки составляет $3,6 млрд. Bungie продолжит независимо публиковать и творчески разрабатывать свои игры, заявил генеральный директор издателя Пит Парсонс. Подробнее здесь.

2021

Число проданных приставок PlayStation за все годы

Старт строительства завода по производству чипов

9 ноября 2021 года TSMC и Sony анонсировали строительство завода по производству чипов в японском Кумамото. На этом предприятии будут изготавливаться микросхемы, создаваемые на основе 22/28-нм технологического процесса. Подробнее здесь.

Продажа игровой студии GSN Games за $1 млрд

В середине октября 2021 года Sony объявила о продаже игровой студии GSN Games компании Scopely, специализирующейся на разработки мобильных игр, в рамках сделки стоимостью $1 млрд. Генеральный директор GSN Games Марк Фельдман продолжит курировать студию под патронажем Scopely. Сделка, которая представляет собой сочетание 50% на 50% финансовых средств и акций Scopely, сделает Sony Pictures, миноритарным акционером игровой компании. Подробнее здесь.

Покупка разработчика игр Bluepoint Games

30 сентября 2021 года компания Sony сообщила о покупке Bluepoint Games и объяснила сделку желанием выпускать игры для своих самых продаваемых консолей и сохранить свое преимущество над конкурирующей приставки Xbox. Sony не раскрыла финансовые условия сделки по приобретению техасской студии. Подробнее здесь.

Покупка разработчика игр для проектов виртуальной реальности Firesprite

В середине сентября 2021 года компания Sony объявила о приобретении британской студии Firesprite, разработчика игр The Playroom и The Playroom VR. Подробнее здесь.

Покупка производителя аниме Crunchyroll у AT&T за $1,175 млрд

В начале августа 2021 года компания Sony стала официально владеть компанией AT&T’s Crunchyroll. Компания планирует использовать сервис Crunchyroll для расширения своего и без того значительного присутствия на рынке потокового вещания аниме. Подробнее здесь.

Покупка игровой студии Nixxes Software

В конце июня 2021 года Sony сообщила о покупке голландской игровой студии Nixxes Software, которая занимается портированием консольных игр на разные платформы. Финансовые условия сделки не раскрываются. Подробнее здесь.

Инвестирования в разработчика видеоигр Epic Games

В середине 2021 года разработчик видеоигр Epic Games сообщил о привлечении $1 млрд инвестиций, в результате чего оценка компании выросла до $28,7 млрд. В Epic Games инвестировала Sony. Подробнее здесь.

2020

Закрытие единственного в РФ завода по производству дисков Blu-ray

17 июля 2020 года стало известно о закрытии единственного в России и одного из нескольких в мире заводов Sony по производству дисков Blu-ray с фильмами и играми. Теперь эту продукцию в РФ будут импортировать.

О прекращении работы предприятия Sony в Боровске Калужской области сообщил «Коммерсантъ» со ссылкой на генерального директора PlayStation (принадлежит Sony) в России Сергея Клишо. По его словам, компания была лишь одним из издателей, который производил диски на заводе в Боровске.

За последние годы сильно вырос объем продаж цифровых копий игр, что сказалось на объеме рынка физических копий. Это естественный процесс и выбор большинства потребителей, — отметил он, комментируя закрытие завода.

Клишо добавил, что диски Blu-ray с фильмами и играми для PlayStation по-прежнему будут продаваться на российском рынке, но будут поставляться с австрийской фабрики, которая обслуживает большинство рынков Европы.

По мнению аналитика «Марвел-Дистрибуции» Антона Фомина, закрытие завода, вероятно, не скажется на сроках поставок и ценах игр на дисках в России. Партии готовятся к отправке минимум за четыре месяца до старта продаж, объем их легко планируется, поскольку зависит от предзаказов ритейлеров, отмечает он.

Покупка Blu-ray превратилась в развлечение для коллекционеров, и новой техники для воспроизведения этого формата дисков не выпускается, — отметил главный редактор «Бюллетеня кинопрокатчика» Александр Нечаев. — Для Sony обслуживать столь маленькую аудиторию неинтересно, ведь продажи Blu-ray не оправдывают даже минимальных ожиданий.

С приходом онлайн-кинотеатров, которые предоставляют фильмы и сериалы в отличном качестве, в Blu-ray пропал смысл, уверен президент CD Land Юрий Цейтлин, также связывающий закрытие завода с отсутствием спроса.^[3]

Sony доводит долю в Sony Financial до 100%

19 мая 2020 года Sony объявила о намерении сделать Sony Financial своей 100-процентной дочерней компанией. Для этого корпорация объявила тендер на выкуп 35-процентной доли в компании, которая ей не принадлежит, за $3,7 млрд. Подробнее здесь.

2019

Участие в сговоре при продаже дисководов компании HP

В начале января 2020 года HP Inc. отсудила $439 млн у тайваньского поставщика дисководов Quanta Storage за сговор с Samsung, Sony и Panasonic для завышения цен. Американский суд постановил восполнить убытки, которые компания HP понесла в результате этих махинаций, в тройном размере. Подробнее здесь.

Ликвидация подразделения Mobile Communications и передача мобильного бизнеса в Electronics Products & Solutions

Японская компания Sony сообщила в марте 2019 года о крупномасштабной реорганизации, в ходе которой она закроет свое мобильное подразделение Mobile Communications (MC), занимающееся производством смартфонов. В последние годы оно приносило компании одни убытки, с чем и связано его упразднение^[4]. Подробнее здесь.

Перевод европейской штаб-квартиры в Голландию из-за Brexit

23 января 2019 года Sony сообщила о переводе своей европейской штаб-квартиры из Британии в Голландию. Компания делает это, чтобы избежать неблагоприятных последствий ожидаемого выхода Британии из Евросоюза. При этом японский производитель электроники обещает работать на британском рынке, как и прежде.

Мы меняем адрес регистрации европейской штаб-квартиры на Нидерланды, — сообщил ирландской телекомпании RTÉ представитель Sony Такаши Иида (Takashi Iida).

По его словам, переселение, которое должно завершится к концу марта 2019 года, проводится для того, чтобы избежать сложных таможенных процедур после выхода Британии из ЕС.

Японский гигант в конце 2018 года зарегистрировал новую компанию в Голландии и планирует интегрировать свою существующую европейскую штаб-квартиру в Британии в эту компанию.

Данный шаг сделает Sony «компанией, базирующейся в ЕС», поэтому к европейским операциям Sony будут применяться общие для блока таможенные процедуры после того, как Британия откажется от членства в еврозоне, сказал Иида.

Некоторые японские производители также перенесли или планируют перенести штаб-квартиры из Британии по причине Brexit. Среди них — Panasonic, Nomura Holdings, Daiwa Securities, Mitsubishi UFJ Financial Group и Sumitomo Mitsui Financial Group. Власти страны обещают снизить корпоративный налог (к началу 2019 года составляет 20%), чтобы удержать международные корпорации в Британии после выхода страны из ЕС.^[5]

Японские компании попросили британское правительство о смягчающих мерах в связи с Brexi и надеются, что у Британии и Евросоюза будут «как можно более близкие экономические отношения» после Brexit, говорят в Федерации экономических организаций Японии Keidanren. При этом в Британии все громче звучат голоса в поддержку отсрочки даты «развода» с ЕС или даже проведения повторного референдума.

2018

Sony покупает EMI и становится крупнейшим музыкальным лейблом

22 мая 2018 года Sony сообщила о покупке контрольного пакета акций EMI Music Publishing, в результате чего японская корпорация становится крупнейшим в мире издателем музыки. Подробнее здесь.

Структура компании

По состоянию на конец апреля 2018 года структура бизнеса Sony включает следующие основные подразделения:

• Mobile Communications (смартфоны и планшеты);
• Game & Network Services (игровые консоли и сервисы);
• Imaging Products & Solutions (цифровые камеры, мониторы и проекторы);
• Home Entertainment & Sound (телевизоры, DVD-плееры, акустические системы и другая развлекательная электроника);
• Devices (датчики изображения и другие полупроводники);
• Pictures (создание фильмов и телевизионных программ);
• Music (продажа музыкального контента);
• Financial Services (финансовые услуги).

Разработка ИИ-решений для сервисов такси

В феврале 2018 года Sony объявила о создании компании, которая займется развитием роботакси. Партнерами японского гиганта в этом проекте выступили шесть японских компаний, предлагающих услуги перевозок пассажиров: Green Cab, International Automobile, Kusumi Transportation, Daiwa Motor Transportation, Checker Cab Radio Cooperative Association и Hinomaru Transportation.

Созданное ими совместное предприятие займется разработкой и обслуживанием приложений для диспетчерских служб, которые будут использовать технологии искусственного интеллекта (ИИ) от Sony, которые будут анализировать и прогнозировать спрос на услуги такси в определенное время и в определенном месте.

Согласно заявлению Sony, шесть компаний, с которыми корпорация начала сотрудничество, имеют в свое парке более 10 тыс. автомобилей в Токио и за пределами столицы, а благодаря внедрению ИИ обслуживание клиентов будет улучшено за счет оптимизации парка. Предполагается, что число машин такси можно будет увеличить в часы пик и снизить в обычное время.

Интеллектуальная платформа Sony будет учитывать загруженность дорог в режиме онлайн, историю поездок каждого вышедшего на маршрут автомобиля, метеоусловия. Также программный комплекс примется рассчитывать пассажиропоток и потребность в такси в местах скопления людей — районах, где проходят концерты и спортивные матчи. В дальнейшем эти разработки будут применяться в разработке беспилотных такси.

В феврале 2018 года над похожей системой начал работать японский автопроизводитель Toyota. Компания инвестировала в разработку своего сервиса JapanTaxi около $70 млн.

К февралю 2018 года сервис Uber не работает в Японии из-за местных законов, запрещающих перевозки пассажиров без разрешений. Между тем, Uber уже ведет переговоры о создании совместного предприятия с таксомоторной компанией Daiichi Koutsu Sangyo и рассчитывает подключить местных водителей к своему сервису, передает издание Nikkei.^[6]

Кеничиро Йошида — новый глава Sony

2 февраля 2018 года Sony объявила о том, что следующим исполнительным директором корпорации станет 58-летний Кеничиро Йошида, занимающий должности финансового главы и исполнительного вице-президента компании.

Назначение вступит в силу с 1 апреля 2018-го. Кеничиро Йошида сменит действующего исполнительного директора Sony Казуо Хираи (Kazuo Hirai), который перейдет на пост председателя совета директоров компании. Подробнее здесь.

2017: Возвращение на рынок робототехники после 12-летнего перерыва

В октябре 2017 года стало известно о планах Sony вернуться на рынок робототехники. Японская корпорация заново собирает команду, работавшую над популярной прежде собакой-роботом Aibo, чтобы сфокусироваться на разработке домашних автоматизированных помощников.

Весной 2018 года Sony планирует возобновить разработки в области робототехники и выпустить домашнего робота-собаку спустя 12 лет после закрытия этого направления.

Как сообщило издание Nikkei, Sony вновь собирает команду специалистов, ранее работавших над роботизированной собакой Aibo.^[7]

В 2017 году Sony завершила реструктуризацию и сосредоточилась на разработке инновационных продуктов. Пользуясь своим опытом в технологической отрасли, компания рассчитывает составить конкуренцию крупным американским ИТ-компаниям, которые раньше Sony пришли в сегмент разработки устройств с искусственным интеллектом.

Изначально стратегия Sony подразумевала внимание к сегменту промышленных роботов, однако впоследствии планы пришлось изменить, и было решено сконцентрировать усилия на секторе домашних роботов, который пока находится на этапе зарождения.

Первой попыткой Sony завоевать рынок станет подражающая живой роботизированная собака, которая, помимо прочего, также будет обладать функциями голосового управления домашними устройствами. Подобные устройства с искусственным интеллектом и подключением к интернету уже выпускают, например, Amazon.com и Google, однако робот Sony, в отличие от аналогов, будет выглядеть и, до некоторой степени, вести себя как живая собака.

Японский вендор планирует «открыть» разработанную для подобных устройств операционную систему для сторонних разработчиков, что позволит постоянно расширять функции устройств. Кроме того, ведется разработка технологий, которые в перспективе позволят имитировать поведение настоящей собаки.

2016: Продажа аккумуляторного бизнеса и сокращение 7% штата

1 ноября 2016 года корпорация Sony объявила о продаже аккумуляторного бизнеса и связанных с этой сделкой массовых сокращениях рабочих мест. Японский производитель электроники уменьшит численность персонала почти на 7%.

Подразделение Sony Energy Devices, занимающееся выпуском литий-ионных аккумуляторных батарей для мобильных устройств, фотоаппаратов и другой техники, будет продано компании Murata Manufacturing, специализирующейся на изготовлении электронных компонентов. Стоимость сделки составит 17,5 млрд иен ($166,7 млн).

По условиям соглашения, Sony передаст Murata большую часть активов, имеющих отношение к аккумуляторам, включая заводы в Китае и Сингапуре, научно-исследовательские центры и персонал (8500 сотрудников). По состоянию на март 2016 года штат Sony насчитывал 125 300 человек. Сделку планируется закрыть к концу марта 2017 года, сначала ее должны одобрить регуляторы.

При этом Sony сохранит потребительские продажи фирменных внешних USB-аккумуляторов, щелочных батарей, мобильных проекторов и пальчиковых батареек.

В результате продажи аккумуляторного бизнеса Sony вынуждена была списать 33 млрд иен ($314 млн) в июле-сентябре 2016 года, из-за чего прибыль корпорации за этот период сократилась на 86%, до 45,7 млрд иен ($436 млн). В результате компания пересмотрела прогноз по доходам в сторону уменьшения: по итогам финансового года, который завершится в марте 2017-го, вендор ожидает операционную прибыль в размере $2,6 млрд, что на $300 млн меньше, чем предсказывал ранее.

Как отмечает агентство Reuters, продажа бизнеса по выпуску элементов питания стала частью реструктуризации, в рамках которой Sony смещает свои бизнес-акценты в сторону видеоигр, развлечений и датчиков изображений. В свою очередь Murata за счет этого приобретения надеется расширить свое присутствие на рынках автомобилей, здравоохранения и энергетических решений. ^[8]

2011

Хакерские атаки на игровые сервисы

Sony Corporation и Sony Computer Entertainment объявили в апреле 2011 года о том, что расследование незаконного проникновения в системы Sony Online Entertainment LLC (SOE) выявило, что в ходе хакерской атаки 16 и 17 апреля 2011 года могли быть украдены личные данные клиентов. При проверке инженеры и консультанты по вопросам безопасности компании выяснили, что могли быть украдены личные данные 24,6 млн. клиентов SOE, а также часть информации из устаревшей базы данных 2007 года. В частности, информация о номерах и сроках действия около 12 700 дебетовых и кредитных карт клиентов, проживающих вне территории США, а также информация об около 10 700 трансакций по картам клиентов из Австрии, Германии, Нидерландов и Испании. Данные о кодах безопасности личных кредитных карт не были скомпрометированы.

В результате массированной атаки на серверы Sony был отключен сервис Sony Online Entertainment (SOE), который вслед за PlayStation Network и Qriocity стал третьей игровой службой, пострадавшей от нападения злоумышленников. В компании констатируют, что мошенники заполучили доступ к 23400 кредитным и дебетовым карт пользователей, проживающих за пределами США. По словам специалистов, эта утечка стала самой крупной в истории, поскольку общее число жертв, пользующихся услугами игровых порталов Sony, могло превысить 100 миллионов.

Согласно неофициальным источникам, предложения о продаже 2,2 млн номеров кредитных карт появились на нескольких подпольных хакерских форумах. В Австралии уже объявилась и первая жертва хакеров — один из пользователей утверждает, что с его карты было похищено более 2 тысяч долларов.

По мнению финансовых аналитиков, ущерб от этого инцидента может измеряться сотнями миллиардов долларов, и, что немаловажно, пострадает престиж Sony, которая пробует свои силы на рынках планшетов и смартфонов и которая через несколько месяцев начнет продажи новой портативной игровой консоли NGP. Между тем, Sony заявила, что впоследствии она предоставит возможность бесплатного пользования сервисом SOE в течение 30 дней в качестве компенсации.

Жительница Канады подала иск против компании Sony, потребовав возместить ей миллиард канадских долларов (один миллиард 40 миллионов долларов США). Об этом сообщили представители юридической фирмы исца. Иск был подан компанией McPhadden Samac Tuovi LLP из Торонто, которая представляет интересы 21-летней жительницы Онтарио Наташи Максимович. Она утверждает, что как многолетний пользователь сервиса PlayStation Network была поражена слабостью защиты Sony, которая привела к массовой утечке конфиденциальных данных пользователей сети. Наташа хочет вложить деньги, которые она рассчитывает получить от Sony, в оплату мониторинга счетов потерпевших пользователей PSN для предотвращения мошенничества с ними в течение двух лет. В иске не уточняется, пойдут ли эти деньги на оплату мониторинга счетов всех пострадавших пользователей или же только проживающих в Канаде. Этот иск является уже вторым в истории об утечке данных при взломе сервиса PSN. Ранее 26 апреля 2011 года Кристофер Джонс подал иск в Окружной суд Калифорнии, обвиняя Sony в недостаточности предпринятых мер для защиты личных данных пользователей PlayStation Network. Сумма возмещения не была указана.

Крупнейшие убытки в истории

10 апреля 2012 г. Sony сообщила о крупнейших в своей истории чистых годовых убытках в 2011 финансовом году, который завершился 31 марта. Чистый убыток Sony составил $6,4 млрд (520 млрд японских иен)^[9].

Как отмечают эксперты, компания Sony, которая недавно объявила о своих планах по сокращению более 10 тыс. сотрудников по всему миру (или около 6% своего штата), столкнулась со столь значительными потерями из-за слабого спроса на телевизоры в прошедшем финансовом году, а также агрессивной конкуренции со стороны других производителей электронной техники, в первую очередь Apple и Samsung Electronics.

Впрочем, руководство Sony смотрит в будущее с оптимизмом и предсказывает, что в следующем 2012 финансовом году, который для компании завершится в конце марта 2013 г., ей удастся достичь операционной прибыли в размере 180 млрд иен или $2,2 млрд.

Как сообщает Reuters, после сообщения о рекордных убытках акции Sony на бирже в Германии подешевели почти на 10%. На бирже в Японии падение ценных бумаг японского гиганта составило 3,5%.

Казуо Хираи — новый глава компании

По словам Казуо Хираи (Kazuo Hirai), занявшего пост исполнительного директора Sony в марте 2012 года, он готов к «тяжелым шагам» в рамках стратегии по восстановлению прибыльности бизнеса Sony. Так, он отметил, что готов не колеблясь сворачивать некоторые малоприбыльные бизнесы японского гиганта или выходить из тех отраслей, где Sony сложно конкурировать с другими компаниями.

Казуо Хираи, известный своим решительным руководством в игровом подразделении Sony, которое позволило компании существенно сократить расходы, пообещал, что за два года восстановит ТВ-бизнес компании. За последние 10 лет одно только ТВ-подразделение Sony принесло корпорации убытков на более чем $10 млрд.

2008: 180 тыс сотрудников

На март 2008 года общее количество сотрудников компании по всему миру – около 180 000 человек.

В число направлений деятельности компании в это время входят:

• Бытовая и профессиональная электроника (включая: аудио, видео и телевизионную технику, продукцию в области информации и телекоммуникаций, полупроводники и компоненты)
• Сфера развлечений, включая производство кинофильмов, телевизионных и музыкальных программ, игровых консолей и компьютерных игр
• Финансово-инвестиционная деятельность (включая различные виды страхования, банковские услуги, лизинговая деятельность, кредитование)
• Осуществление Интернет-проектов

1979: Первый в мире портативный плеер

1 июля 1979 года был представлен первый в мире портативный аудиоплеер, который получил название Walkman. Название было ошибочным и совершенно случайно серийные модели получили эту марку. Но пользователям оно показалось запоминающимся и повторный запуск с корректным английским названием не отменил того факта, что покупатели требовали в магазинах именно walkman, и руководству пришлось оставить плееры с первоначальным названием.

1963

1946: Масару Ибука и Акио Морита основали компанию

Компания была основана 7 мая 1946 года, ее основателями и поначалу единственными сотрудниками были Масару Ибука и Акио Морита.

Примечания

Если вы заметили ошибку — выделите ее мышью и нажмите CTRL+ENTER.

Мало кто знает, что такой известный мировой бренд как Sony начинал свой путь в небольшой комнате без окон в универмаге, пострадавшем от пожаров и с трещинами по всему фасаду.

В начале пути у основателей компании было лишь $500 и инженерные навыки, но это не помешало им открыть новые рынки и превратить свое детище в гиганта электроники.

Сейчас бренд известен своими приставками Playstation, телевизорами, фото- и видеокамерами, смартфонами, ноутбуками Vaio и электронными книгами. А когда-то компания подарила миру первые плееры, компакт-диски, видеомагнитофоны и другие полезные изобретения, которые облегчили и разнообразили нашу жизнь.

Чтобы узнать, с чего началась история Sony и как маленькая компания превратилась в огромный конгломерат с миллиардными доходами, читайте эту статью.

Корпорация Sony: чем живет и сколько зарабатывает

Sony Corporation – это японская транснациональная корпорация, которая производит электронику и технику. Входит в холдинг Sony Group и базируется в Токио (Япония).

Компанию создали в 1946 году Масару Ибука (Masaru Ibuka) и Акио Морита (Akio Morita). Сначала она называлась «Токийская телекоммуникационная инженерная компания», но через несколько лет получила новое имя – Sony. 

Сейчас во главе корпорации стоит Кэнъитиро Ёсиде (Kenichiro Yoshida). Он пришел на смену Кадзуо Хираи (Kazuo Hirai) в 2018 году.

В Sony работают более 114 000 человек. Основными конкурентами корпорации являются Apple, Samsung и LG. Официальный сайт Sony: www.sony.net

Деятельность Sony Group:

изготовление бытовой техники и электроники;

производство игровых приставок и видеоигр (Sony Computer Entertainment);

киноиндустрия (киностудии TriStars Pictures и Columbia Pictures);

выпуск музыкальной продукции (Sony Music Entertainment);

работа в финансовой сфере (банки и страховые компании – Sony Financial Holdings);

выпуск мобильных телефонов (Sony Mobile Communications);

разработка и производство ноутбуков (Sony Vaio);

изготовление телевизоров (Sony Bravia).

Компания охватывает разные сферы деятельности, внедряет современные технологии, анализирует и продумывает шаги наперед. Такой подход позволяет ей удерживать высокие позиции, упрощая при этом себе жизнь. Так, в 1962 году в корпорации появилось новое направление – Sony Chemicals, которое обеспечивало технику Sony необходимыми пластиковыми деталями. Тогда это решение помогло компании снизить зависимость от поставщиков и начать активно развиваться.

Основные регионы деятельности компании – Япония, США, Китай и европейские страны.

Финансовые показатели корпорации (2019 год):

• объем продаж – $79,5 млрд;
• операционный доход – $8,2 млрд;
• стоимость одной акции – $42;
• собственный капитал – $34,4 млрд;
• рентабельность капитала – 27%.

В 2013 году компания Sony была названа одной из самых влиятельных – 4 место в Японии и 5 место в мире. А в рейтинге самых дорогих брендов Forbes в 2019 году заняла 60-ю позицию с ценностью $11,3 млрд. 

Ежегодный доход Sony составляет $66,9 млрд, а расходы на рекламу – около $3,7 млрд.

Благотворительность Sony: медицина, спорт, образование и культура

Корпорация Sony поддерживает разные благотворительные проекты: борьба с раком, спортивные клубы, общественные проекты в США, программы по вопросам здравоохранения, культуры и образования. 

В частности, компания собирала деньги, чтобы помочь детскому отделению больницы принцессы Уэльской в округе Бридженд, проводила День милосердия и устраивала благотворительные игры в гольф ради сбора средств на реконструкцию педиатрического отделения клиники. 

Помимо основной благотворительной деятельности, Sony активно помогала жителям Японии после сильнейшего землетрясения и цунами в 2011 году, а также вместе с ЮНИСЕФ принимала участие в ликвидации последствий стихийного бедствия.

Поврежденный завод компании в Тагайо обеспечивал продовольствием пострадавших и приютил около 100 местных жителей, которые спасались от воды на верхних этажах здания. 

Сотрудники технологического центра Sony в Тагаджо параллельно с восстановлением предприятия помогали и местным волонтерам. А работники корпорации из США и других стран мира пожертвовали общей сложностью $5,5 млн на нужды пострадавших. 

Также, Sony Group предоставила спасателям 30 000 радиоприемников и 500 000 других принадлежностей для оказания неотложной помощи.

История Sony: как инженер и электронщик построили мегаимперию

В послевоенной Японии правила разруха, страна находилась под контролем американцев, запрещающих работать всем компаниям, которые хоть как-то взаимодействовали во время Второй мировой войны с властями, денег не было, и люди активно меняли одни товары на другие. 

Вот в этот период и была основана «Токийская телекоммуникационная инженерная компания» (ТТК). Начальным капиталом были $500, часть из которых Морита взял у своего отца – производителя саке.

Основатели фирмы – 38-летний инженер Масару Ибука и 25-летний физик Акио Морита – встретились в Токио после войны (1946 год) и решили начать совместный бизнес. Они понимали, что люди хотят восстановить страну и поэтому должны получать всю необходимую информацию, а так как большинство имело лишь старые радиоприемники, возможности были ограничены. Подумав над этим, бизнесмены создали приставку, позволяющую слушать программы зарубежных радиостанций. Так началась работа новой компании.

Ибука и Морита познакомились на флоте во время войны. Ибука занимался разработкой авиационного оборудования для обнаружения подлодок и был членом исследовательского комитета, на заседаниях которого и встретил офицера Акио Мориту.

Первые шаги новой компании

Первая мастерская размещалась на 3-м этаже универмага, который сильно пострадал от военных пожаров. В комнате отсутствовали окна, а электричество подавалось с перебоями, но это не смущало предпринимателей. Они усердно продолжали свое дело по реализации приставок. Иногда клиенты платили за услуги компании рисом, что было очень кстати в период нехватки продуктов питания.

Вскоре компания переехала в небольшую постройку на окраине Токио. Рядом с офисом на веревках сушилось белье соседей – обычных японцев. Тогда в компании работали 20 человек.

Первые неудачи и поиски новых решений

Вначале дела шли неплохо, но ставка на приемники все же не сработала, поскольку люди не имели денег и не могли оплачивать услуги компании. Тогда Ибука и Морита принялись искать новые идеи. 

Так в производстве оказались электрические рисоварки и подушки с подогревом, предназначенные для использования в холодное время года. Товары пользовались спросом, несмотря на то, что не были пожаробезопасными. 

Тогда же Ибука и Морита разделили между собой роли: первый отвечал за разработку и производство, а второй – за продвижение товаров и набор сотрудников.

Идея, которая вывела компанию на мировой рынок

В 1949 году благодаря сотрудничеству с оккупационными силами основатели компании увидели американский магнитофон. Продукт заинтересовал бизнесменов, и они принялись его изучать. 

Вдохновившись механизмами записи и воспроизводства звуков, Ибука и Морита начали искать решение, как упростить и удешевить магнитофон. В итоге, вместо проволоки в качестве носителя они решили использовать ленту.  

Так, в 1950 году появился первый ленточный магнитофон. Его вес составлял 35 кг и стоил он $472. 

Морита продал 20 единиц товара Верховному суду Японии, поскольку им не хватало стенографисток, а затем отправился в школы. 

В 1951 году представительство Sony в США становится первой японской фирмой, представленной на фондовой бирже Нью-Йорка. Выпуск акций позволил компании получить $4 млн.

В 1952 году Ибука отправляется в США, где знакомится с технологией транзисторов, позволяющей уменьшить габариты электронной техники. Владельцы компании покупают патент, открывают новый завод в Сендае и в 1957 году выпускают транзисторный радиоприемник TR-55. 

Продукт заинтересовал японцев, поэтому компания начала продвигать его и на зарубежные рынки. А спустя два года мир увидел карманный радиоприемник TR-63, ставший хитом продаж.

Поскольку название «Токийская телекоммуникационная инженерная компания» для иностранцев звучало слишком сложно, его решили заменить. Так появился бренд Sony.

Ограбление склада Sony, сработавшее эффективнее рекламы

В 1958 году в жизни Sony произошло одно печальное событие, которое сделало компанию популярной, – со склада были украдены 4000 радиоприемников.

Компания готовилась к открытию нового офиса в Нью-Йорке, а склад располагался на оживленной улице. Грабителям удалось пробраться в здание через окно на верхнем этаже, вынести товар (400 коробок) и погрузить его в грузовик, припаркованный рядом со складом. И все это случилось в вечернее время (около 18:00).

В помещении хранились радиоприемники и других производителей, но вынесли именно Sony. Убытки составили $100 000.

На следующий день компания стала знаменитой. Долгое время имя бренда обсуждалось жителями города и не сходило с газетных страниц. Ограбление называли смелым взломом и крупнейшей кражей радиотехники.

Несмотря на убытки, это событие было на руку компании, поскольку потребительский интерес к продукции Sony с того дня существенно вырос.

Период инноваций и прорыв на мировом рынке

Выйдя на зарубежные рынки, компания поняла, что необходимо совмещать инновации, отличный дизайн и надежность, поэтому начала активно работать в этом направлении.

Sony выпустила первый транзисторный, а затем и портативный телевизор и постепенно завоевала своими новинками мир.

В 1968 году благодаря Sony Япония стала вторым по величине производителем товаров в мире (после США). А в 1977 году компания была представлена на 18 биржах в 10 странах, а акции продавались практически круглосуточно.

С каждым городом компания росла и развивалась, открывались новые заводы и исследовательские центры (в том числе и в США), расширялись рынки сбыта, осваивались новые сегменты и разрабатывались новинки, не имеющие аналогов.

Инновационные разработки Sony:

• 1965 – корпорация IBM начинает использовать в запоминающих устройствах магнитную ленту Sony;
• 1968 – выпуск цветного телевизора с кинескопом (в 1972 году компания была удостоена за эту разработку премии Эмми Национальной киноакадемии США);
• 1971 – разработан новый формат кассеты U-matic (с пленкой, защищенной от воздействия окружающей среды);
• 1979 – запуск первого портативного кассетного плеера с наушниками;

• 1983 – появление первого компакт-диска вместительностью на 74 минуты (совместная разработка с компанией «Philips»);
• 1985 – создание видеокамеры первого поколения;
• 1994 – выпуск игровой приставки Playstation (за первую неделю было продано 100 000 единиц);
• 1997 – в продаже появляются ноутбуки, компьютеры и DVD-плееры Vaio;
• 2000 – рождение самой популярной консоли Playstation 2 (продано 130 млн экземпляров);
• 2001 – выпуск телефонов (совместно с компанией «Ericsson»);

2005-2007 – создание плазменных телевизоров Bravia (через год с момента выпуска продукт стал самым продаваемым в мире).

В 2011 году компания «Ericsson» продает Sony свою долю. Благодаря этому в корпорации открывается новое направление по разработке смартфонов Xperia – Sony Mobile Communications.

Sony: кино и музыка

В 1989 году Sony покупает у Coca-Cola киностудию Columbia Pictures за $3,4 млрд. Через два года появляется направление Sony Pictures Entertainment.

Что касается музыки, то Sony Music Entertainment является одной из крупнейших звукозаписывающих компаний. Она начала работать в 1987 году после приобретения за $2 млрд CBS Records, с которой на тот момент сотрудничал Майкл Джексон.

Смена руководства, кризис и новый период развития

В 1997 году ушел из жизни один из основателей Sony – Масару Ибука, а спустя два года умер и Акио Морита. Вместе с ними завершилась целая эпоха в жизни корпорации.

В 2000 году была зафиксирована рекордная стоимость акций Sony – $149,71, а в 2012 году компания поставила свой новый рекорд – цены на акции упали до $9,74. 

В корпорации начали сообщать о падении продаж и убытках. Плачевная ситуация наблюдалась почти во всех сферах деятельности. 

Позиции компании пошатнулись из-за дешевой рабочей силы в странах Азии (Южная Корея, Тайвань и Китай). Sony оказалась неспособна противостоять этой ситуации. 

Усугубило положение и произошедшее в 2011 году в Японии землетрясение. Заводы компании были повреждены и простаивали, что привело к снижению производства и падению продаж.

Еще одной причиной падения называют излишнюю уверенность Sony в себе и своих силах, а также неспособность быстро реагировать на изменения на рынке. В компании не допускали мысли, что их могут обойти конкуренты, и не спешили подстраиваться под потребности аудитории. 

Пользователи начали больше реагировать не на сам бренд, а на функциональность устройств, а в компании все еще считали, что их имя говорит само за себя. В результате, такие бренды как Samsung и Apple смогли вытеснить Sony. 

В 2012 году во главе холдинга стал Кадзуо Хираи. Он провел реструктуризацию, оптимизировал расходы, продал некоторые офисные здания и сократил штат на 50 000 человек и в итоге сумел вывести компанию из кризиса.

Несмотря на неутешительные прогнозы аналитиков и предрекание «гибели» корпорации, она смогла преодолеть временные трудности и снова начать получать прибыль. Так, в 2016 году Sony впервые за несколько убыточных лет вышла в плюс, получив прибыль в размере 148 трлн иен.

В 2018 году руководство корпорации снова поменялось. Управление перешло в руки Кэнъитиро Ёсиды.

Сейчас корпорация Sony производит электронику, игровые приставки и другую технику, оказывает финансовые услуги, владеет киностудией и звукозаписывающей компанией. 

В 2018 году компания приступила к созданию 3D-камер, которыми заинтересовались ряд брендов, включая Apple.

Миссия, цель и ценности Sony

Корпорация стремится использовать технологии и искусственный интеллект для раскрытия творческого потенциала человека и выведения его на новый уровень. В компании верят, что инновации помогут создать новую культуру, которая наполнит человеческую жизнь вдохновением и эмоциями.

Ценности Sony – это мечты, любопытство, искренность и разнообразие. Компания стремится создавать лучшие продукты, используя различные точки зрения, идеи и подходы. Отсюда и широкая товарная линейка. А доверие к бренду строится на этическом и ответственном поведении Sony.

Философия бренда заключается в том, что несмотря на знания, умения и опыт владельца бизнеса, его дело находится в руках тех людей, которых он принимает на работу. 

Следуя этому, Морита всегда стремился к укреплению рабочих отношений. Он знакомился с каждым новым сотрудником и почти каждый день общался с менеджерами нижнего звена за обедом.

Важной для Sony является и защита окружающей среды. По этой причине компания поддерживает различные экологические инициативы. В частности, является участником глобальной программы «Road to Zero» («Дорога к нулю»), направленной на снижение негативного воздействия на окружающую среду.

Компания поставила себе задачу – снизить влияние своей производственной деятельности на природу, поэтому расширяет использование возобновляемых источников энергии и снижает выбросы углекислого газа в атмосферу.

Помимо этого, Sony участвует в проекте «One Blue Ocean», в рамках которого сокращает объемы изготовления пластиковых деталей на своих заводах по всему миру.

Фирменный стиль Sony: что скрывается в названии, как изменился слоган и логотип 

С выходом на зарубежные торговые рынки ТТК превратилась в Sony. Решение о смене названия было вызвано необходимостью упростить его звучание и улучшить запоминаемость. 

Что означает имя Sony?

Нейм Sony появился от латинского слова «sonus», что означает «звук». Такое название выбрали, чтобы подчеркнуть специфику деятельности, а именно – производство магнитофонов. 

Слово «sony» созвучно с английскими «sunny» (солнечный) и «son» (сын), а также популярным в Японии выражением «sonny-boys», которое употреблялось в значении «малолетние гении». 

Поскольку слово «sonny» похоже по звучанию с фразой, означающий еще и «потерю денег» (неудачный бизнес), то было решено выбросить из нейма одну букву «n». Вот так и получилось название «sony», известное сейчас во всем мире.

Как менялся слоган компании

Что касается слогана, то изначально он звучал просто и понятно – «It’s a Sony» (это Sony). Затем ему на смену пришла фраза «like.no.other», которая переводится «как никто другой».

В 2009 году маркетологи заменили лозунг на «make.believe» (сделать реальностью). Этот слоган отражает философию и ценности компании. Он означает, что мечты должны сбываться, и Sony поможет осуществить любые идеи.

Логотип Sony – неизменный вот уже 47 лет

Логотип Sony не менялся с 1973 года. Один раз его планировали все же заменить, но Ибука отверг все предложенные варианты, отметив что ни один из них не лучше существующего. Это произошло в 1981 году.

Торговый знак Sony был зарегистрирован в 1955 году. Изначально он представлял собой помещенное в прямоугольник имя компании с вытянутыми первой и последней буквами.

В 1957 году для укрепления имиджа компании за границей было решено упростить логотип. Для написания названия начали использовать простой шрифт с засечками и черный цвет. 

С тех пор визуально в логотипе мало что изменилось, хотя знак после этого меняли еще четыре раза. Дизайнеры играли со шрифтами и толщиной линий аж до 1973 года, пока не нашли идеальный вариант.

Реклама и маркетинг Sony: ставка на продукт

В первых рекламных роликах компания использовала рубашки с большими нагрудными карманами, чтобы туда без усилий помещался радиоприемник. 

С того момента и до сегодняшнего дня Sony в своей рекламе делает ставку на товары и их технические характеристики. Компания демонстрирует преимущества продукта и говорит о его сильных сторонах.

С 1982 года все рекламные ролики Sony начали заканчиваться буквой «S». Когда она появлялась на экранах, за кадром звучал слоган компании. Эта уникальная комбинация картинки и звука вскоре стала узнаваемой чертой бренда.

Как показывает пример Sony, даже простой и лаконичный логотип бренда может стать популярным и узнаваемым. Главное – то, как вы его подадите. 

Чтобы получить понятный и хорошо запоминающийся фирменный знак, затрагивающий эмоции потребителей, обращайтесь в студию WeLoveBrands. Наша команда разработает для вас не только уникальный логотип и фирменный стиль, но и поможет в создании эффективной маркетинговой стратегии.