Совкомбанк официальный сайт руководство банка

Директор Совкомбанка – Дмитрий Владимирович Гусев, известный финансист, который построил успешную карьеру и вывел Совкомбанк на соврешенно новый уровень. Генеральный директор Совкомбанка – опытный  управленец, который стоит у руля банка с 2007 года. Совет директоров Совкомбанка несколько раз менялся, в него входили новые лица, причем некоторых из них – иностранцы, в частности Регина фон Флемминг и Жоэль Лотье. Узнайте больше о том, кто директор Совкомбанка, о его  достижениях, членах правления Совкомбанка в следующей статье на bankovskie-karty.ru.

Что это «Совкомбанк»

ПАО «Совкомбанк»— крупный частный универсальный банк, входящий в ТОП-15 крупнейших банков страны по размеру активов (активы: 863 млрд руб. по МСФО) и в ТОП-10 по объёму вкладов населения. Банк является крупнейшим российским частным банком по объему портфеля автокредитов, а также входит в двадцатку крупнейших ипотечных банков.

Совкомбанк является одним из лидеров долгового рынка России в сфере организации облигационных выпусков. За 2018 года корпоративно-инвестиционный блок Банка организовал размещение 34 выпусков облигаций 30 различных эмитентов общим объемом более 104 млрд руб. и занял 5-е место среди организаторов рыночных размещений по данным компании Cbonds. По версии международного финансового журнала EMEA Finance, Совкомбанк признан «Лучшим инвестиционным банком по размещению рублевых облигаций» в 2017 году.

В банке трудятся более 16 тысяч сотрудников в 2666 отделениях и мини-офисах в 74 регионах, расположенных в 1052 населенных пунктах РФ. Совкомбанк имеет обширный опыт приобретения и быстрой интеграции активов: за последние годы Совкомбанк успешно закрыл более 10 крупных сделок по приобретению банков, направлений бизнеса и финансово-технологичных компаний (fintech).

Кредитные рейтинги Банка по международной шкале: «ВВ-», прогноз «позитивный» (Standard&Poor’s), «Вa3», прогноз «стабильный» (Moody’s), «ВB-», прогноз «стабильный» (Fitch Ratings). Кредитные рейтинги Банка по национальной шкале: Аналитическое Кредитное Рейтинговое Агентство (АКРА) «A», прогноз «стабильный», рейтинговое агентство «Эксперт РА» «ruА-», прогноз «стабильный». Аудитор Банка по МСФО – ООО «Эрнст энд Янг».

В своей повседневной деятельности Совкомбанк руководствуется миссией: содействовать развитию малых и средних городов России путем предоставления доступа к высококачественным банковским услугам широкому кругу частных лиц. Оказывает благотворительную помощь социально незащищенным слоям общества, учреждениям медицины, образования и культуры, спортивным и религиозным организациям в регионах России.

Председатель правления: Гусев Дмитрий Владимирович.

Директор Совкомбанка – Дмитрий Владимирович Гусев

Дмитрий Владимирович Гусев, председатель правления ПАО «Совкомбанк». Семьянин, счастливый отец трёх дочерей и успешный бизнесмен. В 2018-м году в рейтинге директоров-капиталистов, опубликованном журналом Forbes, Дмитрий Гусев занял девятое место с пакетом акций Совкомбанка, равным 7,29% (оценивается в 81 млн долларов). Дмитрий заядлый спортсмен-триатлонист и финалист гонки Ironman.

Благодаря работе Дмитрия Владимировича Гусева «Совкомбанк» из небольшого регионального банка стал крупнейшим кредитным учреждением федерального масштаба, входящим в ТОП-5 крупнейших частных банков по размеру активов, вкладов населения и филиальной сети. В 2017 году Дмитрий победил в номинации «Банкир года», став лауреатом премии «Финансовый олимп».

Советуем почитать: Директор Уралсиб банк

Генеральный директор Совкомбанка: биография

Дмитрий Владимирович Гусев родился 25 января 1976 года в г. Анадырь. В 1998 году окончил Финансовую академию при правительстве РФ по специальности «Финансы и Кредит», в 2001 году – там же аспирантуру.

По окончанию аспирантуры защитил научное звание кандидата экономических наук. В 2006 году окончил Всероссийскую государственную налоговую академию Министерства Финансов РФ по специальности «юриспруденция».

• В 1997-1998 годах – ассистент департамента налогов и права ЗАО «Куперс энд Лайбранд» (Москва). В 1998 –
• 2001 работал консультантом в ЗАО «ПрайсвотерхаусКуперс» (Москва). В 2001 году перешел на работу в департамент налогов и права ЗАО «Делойт и Туш СНГ». В 2005 году стал партнером и до 2007 года возглавлял группу международного налогообложения по России и странам СНГ.
• В 2007 году перешел на должность заместителя председателя правления Совкомбанка. С 2007 года входит в состав Совета директоров Совкоманка, до назначения на должность председателя правления руководил аудиторским комитетом совета директоров Банка.

В должности председателя правления Совкомбанка Дмитрий Гусев продолжит реализацию стратегии, направленной на развитие розничного банковского бизнеса в регионах РФ.

Николай Журавлев, ранее занимавший пост председателя правления Совкомбанка, 19 мая 2011 года назначен на должность представителя от Костромской области в Совете Федерации Федерального собрания РФ.

Телефон директора Совкомбанка

Контактный номер телефона для связи с Банком НФК (АО): 8 (495)787–53–37.

Источники

https://globalmsk.ru/person/id/4696#link4

https://www.top-personal.ru/assigmentissue.html?769

Post Views: 1 319

Совет директоров

Показать историю

Кучмент Михаил Львович

Председатель Наблюдательного совета

Хотимский Дмитрий Владимирович

Член Наблюдательного совета

Клюкин Михаил Васильевич

Член Наблюдательного совета

Фисун Алексей Леонидович

Член Наблюдательного совета

Панферов Алексей Валерьевич

Член Наблюдательного совета

Хотимский Сергей Владимирович

Член Наблюдательного совета

Варма Николай Нараян

Член Наблюдательного совета

Правление

Показать историю

Гусев Дмитрий Владимирович

Председатель Правления

Хотимский Сергей Владимирович

Первый заместитель Председателя Правления, член Правления

Черствова Елена Александровна

Заместитель Председателя Правления – руководитель Службы управления рисками, член Правления

Сарычева Елена Владимировна

Заместитель Председателя Правления, Член Правления

Спиваков Андрей Дмитриевич

Управляющий директор, Член Правления

Согласно официальной

информации

, ПАО «Совкомбанк» занимает 13-е место по размеру активов среди российских банков и девятое – по объему вкладов. Что и говорить, отчетность братьев Сергея и Дмитрия Хотимских зачастую выглядит оптимистично. Правда, возникает закономерный вопрос: а как обстоят дела с недавними громкими скандалами, в центре которых оказались представители высшего банковского руководства? Ведь только в прошлом году вскрылись факты вывода денег в офшоры, а также получила огласку афера с миллиардными вкладами «теневых» клиентов, которые в итоге не смогли вернуть своих капиталов. Неужели в каждом из этих нашумевших дел поставлена точка? И вся ответственность ляжет на людей, которые де-юре больше не имеют к деятельности «Совкомбанка» никакого отношения? О том, что скрывается за ширмой успеха известной кредитной структуры – в материале корреспондента «Компромат ГРУПП» Георгия Волгина.

Зампред правления выдает расписки

Громкий скандал разразился осенью прошлого года, когда в СМИ появилась

информация

о том, что в «Совкомбанке» принимались вклады VIP-клиентов под довольно высокий процент (говорилось о 20% годовых и более). Вклады принимались как в рублях, так и в валюте, причем зачастую речь шла о сотнях миллионов, причем не только рублей, но также долларов и евро. Когда же в итоге «теневые» вкладчики начали проявлять желание забрать принадлежащие им деньги, то банк банально не смог с ними расплатиться.

Главная хитрость происходящего заключалась в том, что виновником ловкой махинации был объявлен Сергей Перетрухин, владелец 3% акций банка, занимавший должность заместителя председателя правления. Именно он и работал с «богатыми Буратинами», решившими вложить свои немалые капиталы в «поле чудес» «Совкомбанка». В глобальной сети до сих пор

доступны

сканы расписок, которые Сергей Перетрухин выдавал им от своего имени.

К примеру, согласно одной из расписок, он принял от бизнесмена Ильи Бычкова
«для инвестиций в акции и депозиты банка», ни много, ни мало, 1 млн 920 тыс. евро и аналогичную сумму в долларах США, причем под 40% годовых. Имело место обязательство вернуть капиталовложения «по первому требованию или необходимости в течение двух недель».

Издание «Русский криминал»

называло

имена других предпринимателей, а также суммы их взносов. Например, Марина Шатская сделала

вклад

в 1,2 млрд рублей. Светлана Голубева внесла 1 млн евро и 10 млн рублей. Гражданка Германии Лана Рунденберг, также

соблазнившаяся

колоссальными процентами, доверила Перетрухину в общей сложности 200 млн рублей.

Не увидев обещанных процентов и не получив обратно денег, ошарашенные VIP-клиенты стали пытаться вернуть их в судебном порядке. Вот только судиться им предстояло отнюдь не с банком, а с выдававшим расписки гражданином Перетрухиным. Последний, кстати, своей вины в суде не отрицал. Правда он

рассказал

, что в период, когда осуществлял прием денег, сильно пил, а порой даже принимал наркотики, в результате чего не помнит кому и какие обязательства давал.

Цирк, одним словом. В итоге арбитражный суд признал ответчика

банкротом

, принадлежавший ему пакет акций был

переписан

на другое лицо, а его имя исчезло из списков руководства банка. Несмотря на то, что в СМИ происходящее

называли

не иначе, как «одной из самых крупных афер на банковском рынке», роль «стрелочника» пришлось исполнять Сергею Перетрухину. Что ж, справился он с ней прекрасно. Господа Хотимские явно остались довольны.

Дополнительная эмиссия восстановит потери

В апреле 2019 года стало

известно

о проведенной руководством «Совкомбанка» допэмиссии акций, в результате чего бенефициарам удалось привлечь в банк более 6 млрд рублей. Среди потенциальных покупателей назывались Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ), Российско-японский инвестиционный фонд, а также инвесторы из Саудовской Аравии и Бахрейна.

СМИ моментально подметили, что сумма допэмиссии чудесным образом совпала с той, что ранее фигурировала в скандале с «теневыми» миллиардами. Денежки как-никак нужно возвращать, даже несмотря на наличие громоотвода в лице господина Перетрухина, ведь в расписках четко прописывалось, что принимаются они для инвестиций именно в «Совкомбанк».

Во всей этой истории удивляет следующий момент: отсутствие какой-либо реакции со стороны Центробанка. Известно, что, начиная с 2013 года его руководство в лице Эльвиры Набиуллиной начало активную

зачистку

банковского сектора от кредитных организаций, позволяющих себе сомнительные операции. Лицензии отзываются безжалостно, а порой и показательно.

Но не всегда и не у всех. «Компромат ГРУПП» уже писал о том, что ЦБ долгое время закрывал глаза на проблемы группы «Рост» и деятельность ее бенефициара Олега Карчева, любителя скупать банковские структуры по приемлемой цене. Закончилось это увлечение финансовой «дырой» и процедурой санации, причем без всяких карательных мер. Подобное снисходительное отношение сегодня мы наблюдаем в отношении «Совкомбанка».

Покупка «мусора» и деньги в офшорах

В прессе уже высказывалось

предположение

о том, что «Совкомбанк» относится к числу «придворных» банков госпожи Набиуллиной. Но историю группы «Рост» мы вспомнили не только поэтому. Дело в том, что братья Хотимские также увлекаются покупкой кредитных организаций. Их методы ведения бизнеса журналисты уже

сравнили

с деятельностью печально известной пирамиды «МММ».

Неоднократно появлялись

публикации

, в которых рассказывалось о том, как «Совкомбанк» один за другим поглощает банки, некоторые из которых даже называли «мусорными». В качестве

примеров

приводились «Меткомбанк», активы которого вскоре после приобретения оказались переведены в офшоры, банк «Экспресс-Волга», «Гаранти банк» и др.

Особняком стоит история с присоединением «РосЕвроБанка», которую вообще

охарактеризовали

не иначе, как «рейдерским захватом», так как процесс поглощения сопровождался предварительной информационной атакой, направленной на снижение стоимости активов потенциальной «жертвы». Звучала версия, что интерес братьев вызывала фирма-соучредитель «РосЕвроБанка» – кипрский офшор «REG Holding Limited».

Дело в том, что

учредителем

самого «Совкомбанка» также является оффшорная компания «SovCo Capital Partners B.V.», зарегистрированная в Нидерландах. Столь очевидную тягу к офшорам можно объяснить, например, желанием расширить возможности для вывода капиталов за границу. Потому не вызвали особого удивления прошлогодние сообщения о том, что руководство банка ранее уже принимало участие в выводе денежных средств на Кипр.

Этот факт был установлен в ходе

проверки

, проводимой ФНС в отношении ООО «Строймонолит». Сам процесс вывода имел место в 2010-2012 гг., а контролировал его один из основателей «Совкомбанка» Василий Клюкин. Как выяснилось, «Строймонолит» посредством участия целой цепи юридических лиц выводил средства на счета кипрской компании «SovCo Capital Partners B.V.» – уже знакомого нам учредителя «Совкомбанка». В общей сложности на счетах иностранных компаний за указанный период осело порядка 150 млн рублей.

Вот только главное действующее лицо этой истории Василий Клюкин на момент проводимых проверок уже

проживал

в Монако, а принадлежавший ему пакет акций передал брату Михаилу. СМИ озвучивали предположение: подобные махинации носили далеко не единичный характер, и дальнейшая работа налоговиков и представителей силовых ведомств может привести к потере банком лицензии и возбуждению уголовных дел.

Но, как и в случае с «теневыми» миллиардными вкладами, дело загадочным образом удалось замять. «ЦБ отчего-то не обращает внимание на то, что происходит в банке Хотимских. Регулятор ничего не видит. Он ослеп? Оглох?», – задавались

вопросами

журналисты.

Заложники зеленого сукна

Давно стало очевидным, что

стратегия

братьев Хотимских проста и заключается она в поглощении других кредитных учреждений и последующем использовании их активов для решения собственных финансовых проблем. Такая деятельность действительно напоминает глобальную финансовую пирамиду, которая рухнет, как только сторонние активы иссякнут. Ведь стоило «теневым» вкладчикам перестать приносить деньги Сергею Перетрухину, и источник для выплаты процентов по первоначальным вкладам иссяк, а схема моментально перестала работать.

При этом в прессе неоднократно сообщалось о том, что получаемые средства тратились владельцами банка на приобретение элитной недвижимости и дорогостоящие развлечения. Тот же Клюкин, например,

известен

как страстный поклонник игры в покер, который способен заплатить 1,2 млн евро за возможность полететь в космос. И хотя официально он вышел из состава акционеров «Совкомбанка» еще в 2010 году, в Наблюдательный совет

входит

его брат Михаил Клюкин. Семейный бизнес не дает сбоев?

Страстью к карточной игре, если верить

публикациям

СМИ, отличается также Дмитрий Гусев, председатель правления банка. Писали даже о его

задержании

в подпольном казино, располагавшемся в небоскребе «Москва –Сити». Конечно, это не Монако или Монте-Карло, но все равно показательно.

А как в это время обстоят дела на внутренней банковской «кухне»? Что говорят о работе «Совкомбанка» его клиенты? Информации на специализированных сайтах и форумах более чем достаточно. Например, на

сайте

«Банки.Ru», среди на удивление однотипных хвалебных отзывов (написанных как будто под копирку) можно встретить и те, что касаются лукавого навязывания банковских услуг или изменения условий их предоставления, что нередко это происходит без уведомления самого клиента, который узнает обо всем постфактум.

Работа, завязанная на обмане

Чаще всего жертвами такой «политики» становятся пенсионеры, которым можно навязать любой банковский продукт. Вот один из примеров (орфография и пунктуация авторов комментариев сохранены):

«Моя бабушка взяла кредит в Совкомбанке, не знаю, что ей там рассказали, но при получении кредита наоформляли ей платных функций, а именно: карта золотая корона, пакет максимум и страховку за жизнь и т.п. …Я вернулся из армии, и бабушка мне рассказывает, что взяла кредит 25.000 руб., а вернуть нужно больше 40.000…»

А вот впечатления других недовольных работой банка клиентов:

«Никогда не было и вот опять. Без предупреждения оставили без возможности пользоваться собственными деньгами. Видите ли, им виднее кому мне что можно перечислять. QIWI по мнению банка теперь мошенники и перечислять туда нельзя. Прощайте, проще наличкой пользоваться, чем такими наглыми банками, которые решили, что клиента не нужно предупреждать, что условия изменились».

«… Уважаемый Совкомбанк, это не я, а вы должны доказывать свою порядочность. Моя порядочность и благонадежность отображена в моей кредитной истории и кредитном рейтинге. А также в персональным доходе, имуществе и деловой репутации. Дебетовых карт у меня и без вас много от более понятных и лояльных банков. Ваша уж точно не нужна. С удовольствием буду делиться данным опытом со своими знакомыми и бизнес-партнерами. Всех благ».

Впрочем, чему удивляться если сами сотрудники поставлены в жесткие условия, которые можно кратко охарактеризовать как «не обманешь, не заработаешь»? Вот какие

комментарии

можно встретить на сайтах, содержащих отзывы о работодателях.

«… Есть норматив на день по дозвонам, не выполнить его нельзя, даже если ты выдал 10 кредитов. Частые утренние и вечерние собрания, на которых мусолят одно и тоже. Руководство говорит о здравом смысле, но какой здравый смысл, если клиенту, который хочет взять 100 000 рублей, нужно продать страховок на 50 000, какой? Сами страховки фигня полнейшая. Если вдруг ты этого не сделал, пиши объяснительную. Вся работа завязана на «обмане» клиентов …»

«Отношение к сотрудникам со стороны руководства как к мусору. Продолжительность рабочего дня и наличие выходных предпочитают не вспоминать. Будьте готовы не обедать, постоянно перерабатывать (не потому что нужно, а потому что таковы ценности банка), решать рабочие задачи в законный выходной».

«Нет положительных эмоций. Это самый отвратительный банк в мире. Работаешь как раб, с 8 до 11 ночи, доброго слова не услышишь от руководства, общение на матах, обеда или перерыва нет, график работы 7–0 или 6/1 самый ужасное впечатление… зарплату вечно урезали, начальство хамло и быдло».

Но тут, видимо, действует принцип «каждому – свое» и пока хозяева жизни играют в покер на заграничных курортах, в офисах банка идет борьба за существование, заложниками которой становятся как рядовые сотрудники, так и клиенты, которых, видимо, действительно считают за человеческий «мусор».

ПАО «СОВКОМБАНК» ИНН 4401116480, ОГРН 1144400000425 зарегистрировано 01.09.2014 в регионе Костромская Область по адресу: 156000, Костромская Область, г. Кострома, пр-кт Текстильщиков, д. 46. Статус: Действующее. Размер Уставного Капитала 1 969 404 587,50 руб.
читать далее…

Дмитрий Владимирович Гусев, председатель правления ПАО «Совкомбанк». Семьянин, счастливый отец трёх дочерей и успешный бизнесмен. В 2018-м году в рейтинге директоров-капиталистов, опубликованном журналом Forbes,  Дмитрий Гусев занял девятое место с пакетом акций Совкомбанка, равным 7,29% (оценивается в 81 млн долларов). Дмитрий заядлый спортсмен-триатлонист и финалист гонки Ironman.

Благодаря работе Дмитрия Владимировича Гусева «Совкомбанк» из небольшого регионального банка стал крупнейшим кредитным учреждением федерального масштаба, входящим в ТОП-5 крупнейших частных банков по размеру активов, вкладов населения и филиальной сети. В 2017 году Дмитрий победил в номинации «Банкир года», став лауреатом премии «Финансовый олимп».

Детство и юношество 

Дмитрий Гусев родился 25 января 1976 года в городе Анадырь, крупнейшем населенным пунктом Чукотки, самой северной границы России. Отец и мать Дмитрия были финансистами. Поэтому ещё в школе, имея перед глазами пример родителей, Дмитрий решил продолжить семейную традицию. 

Суровые северные условия только закалили характер Дмитрия. Он отлично учился в школе, все учителя характеризовали его как способного, целеустремленного ученика с железным характером и желанием добиться успеха в жизни. Дмитрий Гусев с первого раза поступает в престижный ВУЗ — Финансовую академию при Правительстве РФ.  

Дмитрий не ошибся с выбором будущей профессии, учеба давалась ему легко. Уже в 1998 году он получил диплом финансиста и продолжил обучение в аспирантуре. В 2001 году, успешно защитив диссертацию на тему международного налогообложения, Дмитрий Гусев получает степень кандидата экономических наук.  

Фотография предоставлена пресс-службой ПАО «Совкомбанк»

Карьера 

Выбор темы диссертации не случайный. На пятом курсе академии в 1997 году Дмитрий Гусев начал работать в российском представительстве Coopers & Lybrand, входившей в так называемую «большую шестерку» глобальных аудиторских компаний (сейчас «большую четверку»), а после слияния с PriceWaterhouse — PriceWaterhouseCoopers (PwC).

В 2001-м Дмитрию предлагают новую руководящую должность в налоговом департаменте аудиторской компании Deloitte в России. В 2005-м он становится партнером фирмы, и до 2007 года возглавляет группу международного налогообложения по России и странам СНГ.

Приглашение войти в команду Совкомбанка Дмитрий принял в 2007-м году. Тогда же он вошел в состав совета директоров банка. До назначения на должность председателя правления руководил аудиторским комитетом совета директоров. На тот момент банк еще не значится в рейтингах лучших кредитных организаций и работает преимущественно на региональном уровне.

Фотография предоставлена пресс-службой ПАО «Совкомбанк»

«Акционерами были мои друзья со студенческих лет, плюс я поверил в бизнес-модель банка», — рассказывал Дмитрий Гусев в одном из интервью. Поначалу Дмитрий участвует в работе банка в качестве члена совета директоров. Через некоторое время переходит на руководящую должность в аудиторском комитете.

В 2011 Дмитрий Гусев занимает пост председателя правления Совкомбанка, а также становится одним из его миноритарных акционеров.

В марте 2018 года Дмитрий Гусев объявил о покупке контрольного пакета акций Росевробанка и его присоединении к Совкомбанку .

Дмитрий Гусев рассказал, что: — «после слияния клиенты РосЕвроБанка получат доступ к более широкой географии за счёт присутствия Совкомбанка более чем в 1000 городов и населенных пунктов по всей России, а клиенты корпоративного блока Совкомбанка получат более широкую продуктовую линейку и высококачественные сервисы, традиционно являющиеся сильной стороной РосЕвроБанка». Усилиями команды Дмитрия Гусева присоединение заняло рекордные сроки — всего 4 месяца с момента завершения сделки, то есть, с июля по ноябрь. И 12 ноября Совкомбанк объявил об успешной интеграции Росевробанка в структуру Совкомбанка.

Фотография предоставлена пресс-службой ПАО «Совкомбанк»

Дмитрий Гусев особо отметил значение этой сделки для объединённого банка: «для Совкомбанка присоединение Росевробанка является важным этапом развития. Сегодня, благодаря приобретению корпоративного бизнеса Росевробанка, мы являемся полноценным универсальным банком, который оказывает весь спектр услуг, как для физических, так и юридических лиц. А масштабы бизнеса объединённого банка позволят реализовать более амбициозные и крупные проекты». В январе 2018 года Дмитрий Гусев в своём программном интервью порталу Rambler News Service впервые объявил о желании акционеров банка вывести его в ближайшей перспективе на IPO. Он сообщил: — «на сегодняшний день мы не думаем, что это правильное и хорошее время, но хотели бы выйти на биржу в перспективе. Для этого должна созреть ситуация, должен быть готов рынок, должны быть готовы инвесторы». После вхождения в состав акционеров Банка иностранных инвесторов летом 2018 года руководство «Совкомбанка» повторно объявило, что цель по выходу на биржу остаётся одним из приоритетов менеджмента и акционеров. Сооснователь и первый заместитель председателя правления «Совкомбанка» Сергей Хотимский в интервью агентству Bloomberg заявил, что «Совкомбанк» также планирует провести IPO после апреля 2019 г. Сумма – от $300 млн, рассказал Сергей Хотимский. По его мнению, негативное отношение инвесторов к России и банковскому сектору в какой-то момент изменится, и «мы, безусловно, смотрим на международное, полноценное IPO», — заявил Сергей Хотимский.

Под руководством Дмитрия Гусева к 2017 году «Совкомбанк» занял место в первой двадцатке российских банков по объему чистых активов. Открыто более двух тысяч отделений и офисов в большинстве регионов России. С 2014 по 2016 годы «Совкомбанк» провел результативные сделки по покупке интеграции нескольких других финансово-кредитных организаций, среди которых, к примеру, не только «Росевробанк», а также «GE Money Bank», «Garanti Bank» и другие.

Семья

Дмитрий Гусев познакомился со своей женой Ириной на первом курсе Финансовой академии. Дмитрий и Ирина воспитывают трех дочерей — Анастасию, Анну и Александру.

Увлечения

Фотография предоставлена пресс-службой ПАО «Совкомбанк»

Фотография предоставлена пресс-службой ПАО «Совкомбанк»

Фотография предоставлена пресс-службой ПАО «Совкомбанк»

Среди спортивных увлечений Дмитрия Гусева шоссейный велосипед и триатлон. В октябре 2018 года Дмитрий Гусев впервые в жизни успешно прошёл всю дистанцию всемирно известного соревнования по триатлону Ironman, которое прошло в испанском городе Калелья. Гонка Ironman считается одним из наиболее сложных однодневных соревнований в мире. Ironman, проводится Всемирной корпорацией триатлона (WTC) и состоит трех этапов, проводимых без перерывов: заплыв на 3,86 км, заезда на велосипеде по шоссе на 180,25 км. и марафонского забега на 42,195 км. На всё соревнование участникам отводится до 17 часов в зависимости от профиля трассы.

О банке

ПАО «Совкомбанк»— крупный частный универсальный банк, входящий в ТОП-15 крупнейших банков страны по размеру активов (активы: 863 млрд руб. по МСФО) и в ТОП-10 по объёму вкладов населения. Банк является крупнейшим российским частным банком по объему портфеля автокредитов, а также входит в двадцатку крупнейших ипотечных банков.

Совкомбанк является одним из лидеров долгового рынка России в сфере организации облигационных выпусков. За 2018 года корпоративно-инвестиционный блок Банка организовал  размещение 34 выпусков облигаций 30 различных эмитентов общим объемом более 104 млрд руб. и занял 5-е место среди организаторов рыночных размещений по данным компании Cbonds. По версии международного финансового журнала EMEA Finance, Совкомбанк признан «Лучшим инвестиционным банком по размещению рублевых облигаций» в 2017 году.

В банке трудятся более 16 тысяч сотрудников в 2666 отделениях и мини-офисах в 74 регионах, расположенных в 1052 населенных пунктах РФ. Совкомбанк имеет обширный опыт приобретения и быстрой интеграции активов: за последние годы Совкомбанк успешно закрыл более 10 крупных сделок по приобретению банков, направлений бизнеса и финансово-технологичных компаний (fintech). Кредитные рейтинги Банка по международной шкале: «ВВ-», прогноз «позитивный» (Standard&Poor’s), «Вa3», прогноз «стабильный» (Moody’s), «ВB-», прогноз «стабильный» (Fitch Ratings). Кредитные рейтинги Банка по национальной шкале: Аналитическое Кредитное Рейтинговое Агентство (АКРА) «A», прогноз «стабильный», рейтинговое агентство «Эксперт РА» «ruА-», прогноз «стабильный». Аудитор Банка по МСФО — ООО «Эрнст энд Янг».

В своей повседневной деятельности Совкомбанк руководствуется миссией: содействовать развитию малых и средних городов России путем предоставления доступа к высококачественным банковским услугам широкому кругу частных лиц. Оказывает благотворительную помощь социально незащищенным слоям общества, учреждениям медицины, образования и культуры, спортивным и религиозным организациям в регионах России.

Председатель правления: Гусев Дмитрий Владимирович

Подробнее о Банке на www.sovcombank.ru или по телефону горячей линии 8-800-100-000-6 (звонок по России бесплатный)