Стили педагогического руководства таблица

СОДЕРЖАНИЕ

Введение …………………………………………………………………………3

Глава 1. Теоретические  предпосылки  исследования
 педагогической

деятельности……………………………………………………………………..6

1.1.Личностные качества педагога……………………………………………..6

1.2.
Стиль педагогической деятельности……………………………………..10

Глава 
2.  Опытно-экспериментальное исследование педагогической

деятельности…………………………………………………………………….16

2.1.
Организация и методы исследования педагогической деятельности …16

2.2.
Анализ полученных результатов………………………………………. 21

Заключение……………………………………………………………………..22

Приложение
……………………………………………………………………23

Список
литературы……………………………………………………………27

Введение

Сегодня в условиях социально-экономических и духовных преобразований
жизни нашего общества все чаще обращается внимание на развитие индивидуальности
человека, его неповторимости и уникальности. Более востребованной становится
личность активная, творческая, способная принимать грамотные решения и
реализовывать их в своей деятельности. Такую личность может воспитать только
педагог-профессионал, обладающий конкурентоспособностью, умеющий творчески
работать, владеющий навыками планирования и прогнозирования педагогической
деятельности и самосовершенствования в ней.

    Личность
учителя в педагогической деятельности — это личность носителя культуры и её
творца, приемника и создателя мирового педагогического опыта. По мировым
стандартам современный учитель — это творческая индивидуальность, обладающая
оригинальным проблемно-педагогическим и критическим мышлением, создатель
многовариативных программ, опирающихся на передовой мировой опыт и новые
технологии обучения, интерпретирующий их в конкретных педагогических условиях
на основе диагностического целеполагания и рефлексии.

           В
связи с этим становятся актуальными вопросы формирования у педагога наиболее
оптимальных и эффективных способов и приемов осуществления педагогической
деятельности, обеспечивающих высокую ее результативность, что подразумевает под
собой становление его индивидуального стиля. Верно найденный стиль,
обусловливающий выраженность индивидуальности педагога, способствует
демократичности, эффективности педагогического воздействия на учащихся,
продуктивному общению участников данного процесса, максимальному раскрытию
индивидуального потенциала каждого обучаемого.

Актуальность темы
исследования
. В
современном образовании существует противоречие между объективно растущими
требованиями к индивидуальному педагогическому стилю деятельности как показателю
развития творческой индивидуальности, профессиональности, компетентности
учителя и недостаточной разработанностью научно-теоретических основ
индивидуального стиля деятельности, отсутствием сравнительного анализа
индивидуального педагогического стиля деятельности в различных культурах и
системах образования. Это определило актуальность исследования.

Цель  работы: определить профессионально
значимые качества  личностипедагога и педагогического стиля деятельности у
педагога.

Задачи:

— проанализировать литературу по данной теме;

-раскрыть сущность, структуру педагогической
деятельности;

— рассмотреть стили педагогической
деятельности;

—  определить стиль педагогической
деятельности педагога дополнительного 

образования,
руководителя детского творческого
объединения.


сделать свои обобщения и выводы по данной теме.

Объект: педагог дополнительного образования, руководитель детского
творческого объединения.

Предмет исследования: профессионально важные качества личности
педагога, стили педагогической деятельности и их взаимосвязь. 

Гипотеза исследования: Верно найденный стиль, обусловливающий
выраженность индивидуальности педагога, способствует демократичности,
эффективности педагогического воздействия на обучающихся, продуктивному общению
участников данного процесса, максимальному раскрытию индивидуального
творческого потенциала каждого обучаемого.

Методологию исследования составляют:
концепции исследования стиля деятельности, исходными положениями которой
являются интегрирующей идеи Л.С. Выготского, А.Н. Леонтьева, П.Я. Гальперина,
Б.М. Теплова, В.С .Мерлина и других. А также системный подход теории
функциональных систем, предпринятая П.К. Анохиным, позволила использовать
системный подход в педагогике и в психологии.

Методы исследования основаны на
изучении и анализе научной литературы по проблеме курсовой работы, наблюдении и
опросных методах.

Экспериментальная база исследования: в
исследовании принимали участие педагог дополнительного образования  и
обучающиеся творческого объединения «Звёздный дождь» МБОУ «СОШ №22» г Курска.

Теоретическую основу курсовой   составляют:

— анализ учебной и методической литературы по теме
исследования; тестирование и обобщение.

Курсовая
работа
 состоит
из введения, двух глав, заключения, списка литературы и приложения.

В работе использовались исследования Б.П. Бархаева [1], Н.Н.
Никитиной [2]С.А. Смирнова [3],И.П. Подласого [4],В.А. Сластенина [5], В.А.Кан-Калика
[6],
А.К Марковой[8,9],Е.А.Климова[7],Э.Ф.Зеера[10],Р.А. Мижериков, М.Н.
Ермоленко
[11].

Глава 1.  Теоретические
предпосылки исследования педагогической деятельности

1.1.Личностные качества педагога    

    Личностные и индивидуальные качества
педагога должны отвечать одновременно двум уровням требований, предъявляемых к
этой профессии. Требования первого уровня предъявляются к учителю вообще как к
носителю профессии. Они безотносительны к социальным условиям, общественным
формациям, учебному заведению, учебному предмету.

Этим требованиям должен отвечать любой
настоящий педагог вне зависимости от того, работает ли он при капитализме,
социализме, в условиях села, города, преподает ли математику, труд, язык и т.
д. 

       Исследователи  [9, C.38;10, C.45-46]
отмечают обязательность таких личностных качеств как адекватность самооценки и
уровня притязаний, определенный оптимум тревожности, обеспечивающий
интеллектуальную активность педагога, целеустремленность, настойчивость,
трудолюбие, скромность, наблюдательность, контактность. Специально
подчеркивается необходимость такого качества как остроумие, а также ораторских
способностей, артистичности натуры. Особенно важными являются такие качества
педагога, как готовность к пониманию психических состояний учеников и
сопереживанию, т. е. эмпатия, и потребность в социальном взаимодействии.
Большое значение придается исследователями и «педагогическому такту», в
проявлении которого выражается общая культура педагога и высокий
профессионализм его педагогической деятельности и направленности. 

          Каждый педагог должен в идеале иметь
определенные педагогические способности для достижения успешной деятельности.

     Важным компонентом в структуре личности педагога
выступают профессионально важные качества. Под профессионально важными
качествами понимает индивидуальные качества субъекта деятельности, влияющие на
эффективность деятельности и успешность ее усвоения. К профессионально важным
качествам он относит также и способности. От сформированности профессионально
важных качеств личности педагога зависит и продуктивность педагогической
деятельности.
[2];

          Важным профессионально-педагогическим качеством
является логическое мышление. Логическое мышление отражает сформированность
логических приемов мышления как совокупности действий, направленных на выполнение
операций анализа, синтеза, классификации понятий, нахождение логических
отношений.

          Доминантными качествами в
профессионально-педагогической деятельности (Р.А. Мижериков, М.Н. Ермоленко)
[11,
88C.];
 являются активность личности, целеустремленность,
уравновешенность, желание работать со школьниками, способность не теряться в
экстремальных ситуациях, обаяние, честность, справедливость, современность,
педагогический гуманизм, эрудиция, педагогический такт, толерантность,
дисциплинированность, педагогический оптимизм. Кроме того, сюда следует
включить такие качества, как требовательность, ответственность,
коммуникабельность.

Важнейшее значение для эффективной деятельности педагога
имеют его педагогические способности качества личности, выражающиеся в
склонности к работе с детьми
.

Выделяют следующие основные способности педагога:

организаторские способности, проявляющиеся в
умении учителя сплотить учащихся, занять их, спланировать работу.

дидактические способности, состоящие в умении
подобрать учебный материал, ясно, убедительно и последовательно его изложить,
соответствующим образом стимулировать развитие познавательного интереса и
способностей учащихся, повышать их учебную активность.

коммуникативные способности, являющиеся умением
учителя устанавливать педагогически целесообразные отношения с учащимися, их
родителями и др.

исследовательские способности как умение познать и
объективно оценить педагогические ситуации и процессы.

научно-познавательные способности, заключающиеся в
способности усваивать соответствующие научные знания.

         Педагогические способности, иначе называемые
талантом, призванием, задатками, безусловно, являются важными предпосылками
успешной профессиональной деятельности педагога. Однако они отнюдь не являются решающими.
Практика показывает, что немало людей, имевших педагогические задатки, так и не
стали успешными учителями. И наоборот, большое количество, казавшихся
малоспособными учителями, стали впоследствии выдающимися педагогами. Это
подтверждает истину, что педагог это великий труженик, профессионализм которого
формируется благодаря огромным усилиям воли и труда. Исходя из этого, основными
качествами, формирующими педагогапрофессионала, можно назвать:

работоспособность, дисциплинированность, ответственность,
умение поставить цель, избрать пути ее достижения, организованность,
настойчивость, систематическое и планомерное повышение профессионального
уровня, стремление постоянно повышать качество своего труда и др.

Интеграция педагогических способностей и трудолюбия рождает
настоящего педагога. К его профессиональным качествам относятся:

-социальная активность готовность содействовать решению
общественных проблем;

-целеустремленность умение направлять себя на достижение
поставленных педагогических задач;

-уравновешенность способность контролировать себя в любых
ситуациях;

-желание работать со школьниками получение удовлетворения
от общения с детьми;

-честность искренность в общении, добросовестность в
деятельности;

-справедливость способность действовать беспристрастно;

-гуманность стремление и умение помочь учащимся в их
личностном развитии;

-педагогический такт соблюдение общечеловеческих норм
общения и взаимодействия с детьми с учетом их возрастных и индивидуальных
особенностей;

-толерантность терпимость в работе с детьми;

-педагогический оптимизм вера в ученика и его способности.

Нельзя не назвать и негативные качества, которые, к
сожалению,свойственны многим учителям и которые следует преодолевать.

Негативные качества

-пристрастность, неуравновешенность, мстительность,
высокомерие.
[5];

1.2. Стиль педагогической деятельности

       
Педагогическая деятельность, как и любая другая, характеризуется определенным
стилем исполнения. В общем смысле понятие «стиль» подразумевает наличие некоей
устойчивой системы способов и приемов осуществления деятельности. Эта система
является стабильной чертой, проявляющейся в различных условиях, при которых
приходится выполнять данную деятельность.

 Стиль педагогической деятельности,
отражая ее специфику, включает и стиль управления, и стиль саморегуляции, и
стиль общения, и когнитивный стиль учителя.
[3]  Стиль педагогической
деятельности выявляет воздействие по меньшей мере трех факторов:

а) индивидуально-психологических
особенностей субъекта этой деятельности — учителя (преподавателя), включающих
индивидно-типологические, личностные, поведенческие особенности;

 б) особенностей самой деятельности

 в) особенностей обучающихся
(возраст, пол, статус, уровень знаний и т.д.). В педагогической деятельности,
характеризующейся тем, что она осуществляется в субъектно-субъектном взаимодействии
в конкретных учебных ситуациях организации и управления учебной деятельностью
обучающегося, эти факторы соотносятся также:

а) с характером взаимодействия;

б) с характером организации
деятельности;

в) с предметно-профессиональной
компетентностью учителя;

 г) с характером общения.

При этом под стилем общения, согласно
В.А. Кан-Калику[6], понимаются индивидуально-типологические особенности
социально-психологического взаимодействия педагога и обучающихся.

     
Стили педагогической деятельности прежде всего подразделяются на три общих,
рассмотренных выше вида: авторитарный, демократический и
либерально-попустительский, наполняясь в то же время собственно
«педагогическим» содержанием. Приведем их описание, данное А.К. Марковой [8, с.
30-34].

Авторитарный стильУченик
рассматривается как объект педагогического воздействия, а не равноправный
партнер. Учитель единолично решает, принимает решения, устанавливает жесткий
контроль за выполнением предъявляемых им требований, использует свои права без
учета ситуации и мнений учащихся, не обосновывает свои действия перед
учащимися. Вследствие этого учащиеся теряют активность или осуществляют ее
только при ведущей роли учителя, обнаруживают низкую самооценку, агрессивность.
При авторитарном стиле силы учеников направлены на психологическую самозащиту,
а не на усвоение знаний и собственное развитие. Главными методами воздействия
такого учителя являются приказ, поучение. Для учителя характерны низкая
удовлетворенность профессией и профессиональная неустойчивость. Учителя с этим
стилем руководства главное внимание обращают на методическую культуру, в
педагогическом коллективе часто лидируют.

Демократический стиль. Ученик
рассматривается как равноправный партнер в общении, коллега в совместном поиске
знаний. Учитель привлекает учеников к принятию решений, учитывает их мнения,
поощряет самостоятельность суждений, учитывает не только успеваемость, но и
личностные качества учеников. Методами воздействия являются побуждение к
действию, совет, просьба. У учителей с демократическим стилем руководства
школьники чаще испытывают состояния спокойной удовлетворенности, высокой
самооценки. Учителя с этим стилем больше обращают внимание на свои
психологические умения. Для таких учителей характерны большая профессиональная
устойчивость, удовлетворенность своей профессией.

Либеральный стиль. Учитель
уходит от принятия решений, передавая инициативу ученикам, коллегам.
Организацию и контроль деятельности учащихся осуществляет без системы,
проявляет нерешительность, колебания. В классе неустойчивый микроклимат,
скрытые конфликты» [8, с. 30—34].

Каждый из этих стилей, выявляя
отношение к партнеру взаимодействия, определяет его характер: от подчинения — к
партнерству — к отсутствию направленного воздействия. Существенно, что каждый
из этих стилей предполагает доминирование либо монологической, либо
диалогической формы общения. Более детализированная по характеру включенности в
деятельность педагога общения дифференциация стилей предложена В.А. Кан-Каликом
[6, с. 97-100]:

— стиль увлеченности педагога
совместной с учащимися творческой деятельностью, что является выражением
отношения учителя к своему делу, к своей профессии;

— стиль дружеского расположения,
который служит общим фоном и предпосылкой успешности взаимодействия учителя с
классом. В.А. Кан-Калик обращает внимание на опасность перехода дружеского
расположения в фамильярность, панибратство, что может пагубно сказаться на
педагогической деятельности в целом. «Дружественность должна быть
педагогически целесообразной, не противоречить общей системе взаимодействий
педагога с детьми» [6, с. 98];— стиль общения — дистанция, являющаяся
выражением авторитарного стиля, который, благоприятно сказываясь на внешних
показателях дисциплины, организованности обучающихся, может привести к
личностным изменениям — конформизму, фрустрации, неадекватности самооценки,
снижению уровня притязаний и т.д.;

Наиболее полное собственно
деятельностное представление о стилях педагогической деятельности предложено
А.К. Марковой, А.Я. Никоновой [, 8с. 180-190]. (см.таблица 1)

(Таблица
1)

Группы стилей

Эмоциональные

Рассуждающие

Импровизационные

Эмоционально-импровизационный
стиль

(ЭИС)

Рассуждающе-
импровизационный стиль

(РИС)

Методические

Эмоционально- методичный
стиль

(ЭМС)

Рассуждающе- методичный
стиль

(РМС)

Как отмечают эти авторы, в
основу различения стиля в труде учителя были положены следующие основания:
содержательные характеристики стиля (преимущественная ориентация учителя на
процесс или результат своего труда, развертывание учителем ориентировочного и
контрольно-оценочного этапов в своем труде); динамические характеристики стиля
(гибкость, устойчивость, переключаемость и др.); результативность (уровень
знаний и навыков учения у школьников, а также интерес учеников к предмету). На
этой основе авторами выделены четыре типа индивидуальных стилей,
характеризующих современного учителя.

Эмоционально-импровизационный
стиль

(ЭИС). 
Учителя с ЭИС отличает
преимущественная ориентация на процесс обучения. Объяснение нового материала
такой учитель строит логично, интересно, однако в процессе объяснения у него
часто отсутствует обратная связь с учениками. Во время опроса учитель с ЭИС
обращается к большому числу учеников, в основном — сильных, интересующих его,
опрашивает их в быстром темпе, задает неформальные вопросы, но мало дает им
говорить, не дожидается, пока они сформулируют ответ самостоятельно. Для
учителя с ЭИС характерно недостаточно адекватное планирование
учебно-воспитательного процесса: для отработки на уроке он выбирает наиболее
интересный учебный материал; менее интересный, хотя и важный, оставляет для
самостоятельного разбора учащимися. В деятельности учителя с ЭИС недостаточно
представлены закрепление и повторение учебного материала, контроль знаний учащихся.
Учителя с ЭИС отличает высокая оперативность, использование большого арсенала
разнообразных методов обучения. Он часто практикует коллективные обсуждения,
стимулирует спонтанные высказывания учащихся. Для учителя с ЭИС характерна
интуитивность, выражающаяся в частом неумении проанализировать особенности и
результативность своей деятельности на уроке.

Эмоционально-методичный стиль (ЭМС). Для учителя с ЭМС характерны
ориентация на процесс и результаты обучения, адекватное планирование
учебно-воспитательного процесса, высокая оперативность, некоторое преобладание
интуитивности над рефлексивностью. Ориентируясь как на процесс, так и на
результаты обучения, такой учитель адекватно планирует учебно-воспитательный
процесс, поэтапно отрабатывает весь учебный материал, внимательно следит за
уровнем знаний всех учащихся (как сильных, так и слабых), в его деятельности
постоянно представлены закрепление и повторение учебного материала, контроль
знаний учащихся. Такого учителя отличает высокая оперативность, он часто меняет
виды работ на уроке, практикует коллективные обсуждения. Используя столь же
богатый арсенал методических приемов при отработке учебного материала, что и
учитель с ЭИС, учитель с ЭМС в отличие от последнего стремится активизировать
детей не внешней развлекательностью, а прочно заинтересовать особенностями
самого предмета.

Рассуждающе-импровизационный
стиль

(РИС). 
Для учителя с РИС характерны
ориентация на процесс и результаты обучения, адекватное планирование
учебно-воспитательного процесса. По сравнению с учителями эмоциональных стилей
учитель с РИС проявляет меньшую изобретательность в подборе и варьировании
методов обучения, не всегда способен обеспечить высокий темп работы, реже
практикует коллективные обсуждения, относительное время спонтанной речи его
учащихся во время уроков меньше, чем у учителей с эмоциональным стилем. Учитель
с РИС меньше говорит сам, особенно во время опроса, предпочитая воздействовать
на учащихся косвенным путем (посредством подсказок, уточнений и т.п.), давая
возможность отвечающим детально оформить ответ.

Рассуждающе-методичный стиль (РМС). Ориентируясь преимущественно на
результаты обучения и адекватно планируя учебно-воспитательный процесс, учитель
с РМС проявляет консервативность в использовании средств и способов
педагогической деятельности. Высокая методичность (систематичность закрепления,
повторения учебного материала, контроля знаний учащихся) сочетается с малым,
стандартным набором используемых методов обучения, предпочтением репродуктивной
деятельности учащихся, редким проведением коллективных обсуждений. В процессе
опроса учитель с РМС обращается к небольшому количеству учеников, давая каждому
много времени на ответ, особое внимание уделяя слабым ученикам. Для учителя с
РМС характерна в целом рефлексивность» [8, с. 180—190].

Приведенное описание стилей
преподавательской обучающей деятельности можно рассматривать как некоторую ее
модель, отражающую специфику субъекта этой деятельности.

Вывод:Педагогическое мастерство
в большей степени зависит от личных качеств и стиля педагогической деятельности
 педагога, а также от его знаний и умений. В данной главе в ходе анализа
литературных источников были определены основные характеристики педагогической
деятельности, была выделена структура педагогической деятельности, требования,
предъявляемые обществом к профессии педагога. Кроме того были изучены
требования к личностным качествам педагога.

Глава 2. Опытно-экспериментальное исследование педагогической
деятельности.

2.1.
Организация и методы исследования педагогической деятельности.

Исследование
проводилось в Средней общеобразовательной школе №22 города Курска. В опытной работе
принимали участие обучающиеся творческого вокального  объединения «Звёздный
дождь»: 1 группа  (18 человек) и 2 группа   (19 человек), возраст которых
составлял 12-16лет, и педагог дополнительного образования, руководитель
детского творческого объединения. Опыт работы преподавателя в школе составляет
более 25 лет.

Для изучения
индивидуального стиля педагогического руководства преподавателя использовалось
анонимное анкетирование учащихся, анкетирование учителя на предмет оценки
собственного стиля педагогического руководства, а также внешнее педагогическое
наблюдение.

Анкета для школьников
была разработана на основе методики определения стиля руководства коллективом
В. П. Захарова. Опросник содержал 16 групп утверждений, отражающих различные
аспекты взаимодействия учителя и учащихся. Каждая группа состояла из трех
утверждений, обозначенных буквами a, б, c, которые соответствовали
авторитарному, демократическому и попустительскому стилю педагогического
руководства (см. Приложение 1, 2).

Анкетируемым
предлагалось внимательно прочесть все три утверждения в составе каждой группы и
выбрать одно, которое в наибольшей степени соответствует их мнению о
преподавателе и отметить выбранное утверждение на опросном листе знаком «+» под
соответствующей буквой.

В исследовании принимали
участие обучающиеся двух групп творческого объединения «Звёздный дождь». 1-ая
группа (18 человек), 2-ая группа (19 человек).Результаты анкетирования
представлены в таблице 1 и 2, где указано число обучающихся, выбравших вариант
ответа, соответствующий одному из стилей педагогического руководства.

Таблица
1.

Результаты
анкетирования (1 группа)

№ вопроса

Авторитарный

стиль
педагогического руководства

Демократический стиль
педагогического руководства

Попустительский стиль педагогического
руководства

1

0

9

9

2

4

11

3

3

0

10

8

4

5

10

3

5

4

9

5

6

2

10

9

7

2

11

5

8

3

11

4

9

0

7

11

10

3

13

2

11

9

5

4

12

3

13

2

13

9

2

7

14

1

8

9

15

10

6

2

16

1

9

8

Диаграмма
1 наглядно иллюстрирует общий результат исследования в 1 группе.

Надпись: попустительскийНадпись: демократическийНадпись: авторитарный

Результаты анкетирования  2 группа     
Таблица 2.


вопроса

Авторитарный

стиль педагогического руководства

Демократический
стиль педагогического руководства

Попустительский
стиль педагогического руководства

1.

3

16

0

2.

5

11

3

3.

2

13

4

4..

2

14

3

5.

0

15

4

6.

3

11

5

7.

3

10

6

8.

2

15

2

9.

4

11

4

10.

6

13

0

11.

3

8

8

12.

4

9

6

13.

7

10

2

14.

6

13

0

15.

9

9

1

16.

1

16

2

Диаграмма
2 наглядно иллюстрирует общий результат исследования во2 группе.

Надпись: авторитарный Надпись: демократический демократический Надпись: попустительский

Чтобы определить, как
преподаватель оценивает собственный стиль педагогического руководства, была
использована дополненная методика Маленковой Н.Л. «Определение собственного
стиля педагогического руководства» (см. Приложение 2).

Педагогу предлагалось
представить себя в воспитательной или учебной ситуации и оценить, насколько
часто, или, наоборот, редко он поступает так, как указано в высказываниях. При
ответе необходимо было обвести цифру от 1 до 5, соответствующую частоте
указанных действий.

Для определения
результата обведенные значения складываются по трем группам:

 авторитарный стиль – сумма высказываний №1, №4, №7, №11; попустительский
№2, №5, №8, №10;

демократический — №3, №6, №9, №12.

Если суммарные оценки
низки, то трудно говорить об устоявшемся стиле педагогического руководства.
Стиль диагностируется, если по одной из шкал набрано не менее 12 баллов. Если
две или три суммарные оценки более 12 баллов, то можно говорить о смешанном
стиле руководства. Полученные значения представлены в таблице 3.

Результаты анкетирования преподавателяТаблица
3

№ вопроса

Балл

1      

2

2.

4

3.

4

4.

4

5.

1

6.

4

7.

2

8.

2

9.

4.

10.

1

11.

1

12.

5

Таким образом, сумма
баллов, соответствующая авторитарному стилю педагогического руководства,
равняется 9, попустительскому – 8, демократическому – 17. Это говорит о демократическом
стиле руководства. Соотношение стилей руководства педагога  представлены в виде
диаграммы

(см. диаграмма 3).

Диаграмма 3

Соотношение стилей педагогического руководства
в деятельности

педагога, по мнению самого педагога

Надпись: Демократический стиль

Вывод:В ходе наблюдения за деятельностью педагога и обучающимися во
время занятия были отмечены благоприятный психологический климат и оживлённая
атмосфера совместной деятельности в двух группах. Преподаватель поощрял инициативу
и активность детей, адекватно оценивал их творческую работу, с интересом выслушивал
мнения обучающихся, предлагал им творческие задания и выражал удовлетворённость
их деятельностью. Педагога характеризует также дружелюбное отношение к обучающимся.
В конце занятия, после обсуждения плана следующего занятия педагог поблагодарил
детей за их работу.

2.2. Анализ полученных результатов

В ходе исследования не выявилось
расхождений  в оценке стиля руководства педагога с двумя  группами. Доля
авторитарного стиля управления в 1-ой группе соответствует 19%,
демократического – 50%, попустительского – 31%. Во 2-ой группедоля
авторитарного стиля управления 20%, демократического –64% и попустительского
стиля-16%.

Приведённые выше данные говорят о 
благоприятном, творческом психологическом климате на занятии. Преобладает 
стиль увлеченности педагога в совместной творческой деятельностью с
обучающимися,  стиль дружеского расположения, который служит общим фоном и
предпосылкой успешности взаимодействия педагога с детьми.

При анкетировании педагога его стиль
руководства был определён как демократический. Совместная деятельность
мотивируется педагогом, он прислушивается к мнению учащихся, поддерживает право
воспитанника на свою позицию, поощряет активность, инициативу, обсуждает
замысел, способы и ход деятельности. Педагог ориентирован на повышение
субъектной роли учащегося во взаимодействии, на привлечение каждого к решению
общих дел. Этот стиль характеризуется положительно-эмоциональной атмосферой
взаимодействия, доброжелательностью, доверием, требовательностью и уважением,
учетом индивидуальности личности. Это соответствует результатам анкетирования.

Для повышения эффективности педагогического
процесса педагогу можно воспользоваться системой формирования индивидуального
стиля общения, предложенной В. А. Кан-Каликом и состоящей из следующих этапов:

1) изучение и анализ своих личностных
качеств и особенностей;

2) установление позитивных и
негативных моментов в личностном

общении;

3) овладение элементами
педагогического общения с учетом

индивидуальных особенностей;

4) закрепление индивидуального стиля
общения в реальной

педагогической деятельности.

Заключение

Исследование стилей педагогической
деятельности, выявления причин предпочтения того или иного из них, а так же
разработка мер по повышению эффективности образовательного процесса является
актуальным направлением исследования в наши дни.

В данной исследовательской работе был
исследован индивидуальный стиль педагогического руководства, проведено
анкетирование обучающихся и педагога,  выявлена оценка стиля руководства
педагога.

Данные анкетирования показали, что
для преподавателя характерен демократический стиль педагогического руководства.
Педагогическое наблюдение подтвердило полученные результаты.

  В заключении подчеркнем, что
педагог – ваятель духовного мира юной личности, доверенное лицо общества,
которому  оно вверяет самое дорогое, самое ценное – детей, свою надежду, свое
будущее. Эта профессия требует от человека, посвятившего ей жизнь, постоянного
творчества, неустанной работы мысли, самосовершенствования, огромной душевной
щедрости, любви к детям, безграничной верности делу.

 Все современные исследователи
отмечают, что именно любовь к детям следует считать важнейшей личностной и
профессиональной чертой педагога, без чего невозможна эффективная
педагогическая деятельность. В.А. Крутецкий добавляет к этому склонность
человека работать и общаться с детьми. Подчеркнем также важность для педагога
желания самосовершенствования, саморазвития, ибо, как точно отметил еще К.Д.
Ушинский, педагог  живет до тех пор, пока он учится, как только он перестает
учиться, в нем умирает учитель.

Педагог-творец
видит шире и значительно дальше. Каждый педагог, так или, иначе, преобразует
педагогическую действительность, но только педагог-творец активно борется за
кардинальные преобразования и сам в этом деле является наглядным примером.

Приложение
1

Опросник

методики
определения стиля руководства коллективом  В. П. Захарова

1)

a) Учитель требует, чтобы обо всех делах докладывали именно ему.

в) Старается все решать вместе с учениками, единолично решает
только самые срочные и оперативные вопросы.

c) Некоторые важные дела решаются фактически без участия учителя,
его функции выполняет актив класса.

2)

a) Всегда что-нибудь требует, распоряжается, настаивает, но
никогда не просит.

в) Требует так, что хочется выполнить.

c) Требовать не умеет.

3)

a) Старается подбирать способных, ответственных учеников в актив
класса.

в) Учителю безразлично, кто состоит в активе класса.

c) Он добивается безотказного исполнения и подчинения актива
класса.

4)

a) Его интересует только выполнение учебного плана, а не отношение
учеников друг к другу.

в) В работе не заинтересован, подходит к делу формально.

c) Решая учебные задачи, старается создать хорошие отношения между
учениками в классе.

5)

a) Наверно, он консервативен, так как боится нового.

в) Инициатива актива класса учителем не принимается.

c) Способствует тому, чтобы работали самостоятельно.

6)

a) На критику учитель обычно не обижается, прислушивается к ней.

в) Не любит, когда его критикуют и не старается скрыть это.

c) Критику выслушивает, даже собирается принять меры, но ничего не
предпринимает.

7)

a) Складывается впечатление, что учитель боится отвечать за свои
действия, желает уменьшить свою ответственность.

в) Ответственность распределяет между собой и учениками.

c) Учитель единолично принимает решения или отменяет их.

8)

a) Регулярно советуется с классом.

в) Ученики не только советуют, но и навязывают своё мнение учителю.

c) Не допускает, чтобы ученики ему советовали, а тем более
возражали.

9)

a) Обычно советуется с активом класса, а не со всем учениками.

в) Регулярно общается с активом класса, говорит о положении дел в
коллективе, о трудностях, которые предстоит преодолеть.

c) Для выполнения какой-либо работы ему нередко приходится
уговаривать учеников.

10)

a) Всегда обращается к ученикам вежливо, доброжелательно.

в) В обращении с учениками часто проявляет равнодушие.

c) По отношению к ученикам бывает нетактичным и даже грубым.

11)

a) В критических ситуациях учитель плохо справляется со своими
обязанностями.

в) В критических ситуациях учитель, как правило, переходит на
более жесткие методы руководства.

c) Критические ситуации не изменяют способа его руководства.

12)

a) Сам решает даже те вопросы, с которыми не совсем хорошо знаком.

в) Если что-то не знает, то не боится этого показать и обращается
за помощью к другим.

c) Он не может действовать сам, а ждет «подталкивания» со стороны.

13)

a) Пожалуй, он не очень требовательный человек.

в) Он требователен, но одновременно и справедлив.

c) О нем можно сказать, что он бывает слишком строгим и даже
придирчивым.

14)

a) Контролируя результаты, всегда замечает положительную сторону,
хвалит учеников.

в) Всегда очень строго контролирует работу отдельных учеников и
класса в целом.

c) Контролирует работу от случая к случаю.

15)

a) Учитель умеет поддерживать дисциплину и порядок.

в) Часто делает ученикам замечания.

c) Не может влиять на дисциплину.

16)

a) В присутствии учителя ученикам все время приходится работать в
напряжении.

в) С учителем работать интересно.

c) Ученики предоставлены самим себе.

Приложение 2

МетодикаМаленковой Н.Л.

«Определение собственного
стиля педагогического руководства

Высказывание

Редко Часто

1.

Принимаю
решения, не советуясь с воспитанниками/учениками; сам их поощряю и наказываю.

1 2 3 4 5

2.

123452Для
принятия решений обращаюсь за советом к другим людям (директору, завучу,
коллегам…).

1 2 3 4 5

3.

Стараюсь
все вопросы решать вместе с воспитанниками/учениками.

1 2 3 4 5

4.

Стремлюсь
к тому, чтобы все вопросы в классе/группе решались только вместе со мной.

1 2 3 4 5

5.

Для
выполнения поручений приходится уговаривать воспитанников/учеников.

1 2 3 4 5

6.

Четко
разделяю функции, права и обязанности — свои и учеников.

1 2 3 4 5

7.

Приказываю,
распоряжаюсь, отчитываю, наставляю.1

1 2 3 4 5

8.

Случается
так, что передаю часть своих полномочий кому-либо из воспитанников/учеников.

1 2 3 4 5

9.

Обращаюсь
к воспитанникам/ученикам с просьбами, советами, поручениями.

1 2 3 4 5

10.

Меня
упрекают в чрезмерной мягкости к ученикам.

1 2 3 4 5

11.

Меня
раздражает, когда ученики проявляют слишком много инициативы

1 2 3 4 5

12.

Я
стараюсь развивать в классе сотрудничество и взаимопомощь

1 2 3 4 5

Список литературы

1. Бархаев, Б.П. Педагогика. — М., 2001. — 135 с.

2. Никитина, Н.Н., Кислинская, Н.В. Введение в педагогическую деятельность.
— М.: Академия, 2004. — 217 с.

3. Педагогика. Педагогические теории, системы, технологии / под
ред. С.А. Смирнова. — М.: Академия, 2001. — 370 с.

4. Подласый, И.П. Педагогика. — М., 2003. — 318 с.

5. Сластенин, В.А. и др. Педагогика. Учеб.пособие для студ. высш.
пед. учеб. заведений / В. А. Сластенин, И. Ф. Исаев, Е. Н. Шиянов; Под ред.
В.А. Сластенина. — М.: Академия, 2004. — 576 с.

6.Кан-Калик В.А. Учителю о педагогическом общении. М.,
1987.

7.Климов Е.А. Образ мира в разнотипных профессиях. М.,
1995.

8.Маркова А.К. Психология труда учителя. М., 1993.

9. Маркова А.К. Психология профессионализма. — М., 1986. –
345с.

10. Зеер Э.Ф. Психология личностно ориентированного профессионального
образования. — Екатеринбург, 2000. – 212с.

11.Мижериков В.А., Ермоленко М.Н. Введение в педагогическую
деятельность М.: 2002. — 268 

12. Мудрик A3. Учитель:
мастерство и вдохновение. — М.: Просвещение, 1986. — 160 с.

13. Рогов Е.И. Учитель
как объект психологического исследования: Пособие для школьных психологов по
работе с учителем и педагогическим коллективом. — М.: Гуманитарный издат. центр
ВЛАДОС, 1998. — С. — 48, 214.

14. Батракова, С.Н. Основы профессионально-педагогического
общения -Ярославль, 1989.

15. Курганов, С.Ю. Ребенок и взрослый в учебном диалоге: Кн. для
учителя. — М., 1989. — 249 с.

16. Бодалев А.А. Психология общения. – М., 1996.

17. Ильин Е.Н. Искусство общения. – М., 1982.

18. Кан – Калик В.А., Никандров Н.Д. Педагогическое творчество. –
М., «Педагогика»., 1990.

19. Леонтьев
А.А. Педагогическое общение. – М., 1979.

20. Лобанов А.А. Основы профессионально –
педагогического общения. — М, Академия., 2002.

21. Психолого – педагогический словарь/
Под ред В.А. Межерикова. – Ростов – на Дону, «Феникс», 1998.

22. Психологические тесты для
профессионалов/ авт. Сост Н.Ф. Гребень. – Минск: Соврем. Шк., 2007.

23. Чернявская А. П. Педагогическая
техника в работе учителя. – М., 2000.

Эффективность
педагогической деятельности во многом
зави­сит от стиля общения и стиля
руководства воспитанниками.

Что такое стиль
общения? Чтобы ответить на этот вопрос,
об­ратимся к наиболее общему толкованию
понятия «стиль».

Стиль — это
совокупность приемов, способов работы,
это ха­рактерная манера поведения
человека. По определению психолога А.
А. Бодалева, стиль — это
индивидуально-своеобразная манера
действования.

Стиль
общения педагога с детьми — категория
социально и нравственно насыщенная.
Исходя из этого, В. А. Кан-Калик пи­сал:
«Под стилем общения мы понимаем
индивидуально-типоло­гические
особенности социально-психологического
взаимодей­ствия педагога и обучающихся».

Стилевые особенности
педагогического общения и педагоги­ческого
руководства зависят, с одной стороны,
от индивидуальности педагога, от его
компетентности, коммуникативной
культуры, эмоционально-нравственного
отношения к воспитанникам, творческого
подхода к профессиональной деятельности,
с другой стороны, от особенностей
воспитанников, их возраста, пола,
обученности, воспитанности и особенностей
ученического коллектива, с которым
воспитатель вступает в контакт.

Рассмотрим
типичные стили педагогического общения,
харак­теристика которых дана В. А.
Кан-Каликом.

Наиболее
плодотворно общение
на основе увлеченности совмест­ной
деятельностью.
Оно
предполагает содружество, совместную
заинтересованность, сотворчество.
Главное для этого стиля — единство
высокого уровня компетентности педагога
и его нравствен­ных установок.

Эффективен
и стиль педагогического общения
на основе дежеского расположения.
Он
проявляется в искреннем интересе к
личности воспитанника, к коллективу, в
стремлении понять мо­тивы деятельности
и поведения ребенка, в открытости
контактов. Этот стиль стимулирует
увлеченность совместной творческой
дея­тельностью, плодотворные
взаимоотношения педагога с воспи­танниками,
но при этом стиле важна мера,
«целесообразность дружественности».

В выделенных стилях
общения взаимодействие «учитель—уче­ник»
рассматривается как двустороннее
субъект—субъектное вза­имодействие,
предполагающее активность обеих сторон.
В учебно-воспитательном процессе эти
гуманистически направленные стили
создают ситуацию комфорта, способствуют
развитию и проявле­нию индивидуальности.

В
системе взаимоотношений педагогов и
учащихся в обучении и воспитании
распространен стиль общение-дистанция.
Начинаю­щие
педагоги часто используют этот стиль
для самоутверждения в ученической
среде. Дистанция должна существовать,
она необхо­дима, так как педагог и
воспитанники занимают различные
соци­альные позиции. Чем естественнее
для воспитанника ведущая роль учителя,
тем органичнее и естественнее для него
дистанция в от­ношениях с педагогом.
Для педагога очень важно владеть
искусст­вом дистанции. На важность
этого момента указывал А. С. Мака­ренко,
подчеркивая, как важно избежать
фамильярности в общении.

Выделяют
и негативные стили общения. К ним можно
отнести: а) общение-устрашение,
которое
строится на жесткой регламен­тации
деятельности, на беспрекословном
подчинении, страхе, диктате, ориентации
детей на то, чего делать нельзя; при этом
стиле не может быть совместной увлеченности
деятельностью, не может быть сотворчества;
б) общение-заигрывание,
основанное
на желании нравиться воспитанникам,
завоевать авторитет (но он будет дешевым,
ложным); молодые педагоги избирают этот
стиль общения в силу отсутствия опыта
профессиональной деятельно­сти, опыта
коммуникативной культуры; в)
общение-превосходство
характеризуется
желанием педагога возвыситься над
воспитанни­ками; он поглощен собой,
он не чувствует учащихся, мало инте­ресуется
своими отношениями с ними, отстранен
от детей.

Отрицательные
стили общения ориентированы на
субъект-объектные отношения, т. е. в них
преобладает позиция педагога,
рассматривающего воспитанников как
объект воздействия.

Стили
педагогического общения находят свое
выражение в сти­лях педагогического
руководства.

Стиль педагогического
руководства проявляется в позициях
педагога и воспитанников, в преобладающих
способах взаимо­действия с личностью
и коллективом, в соотношении дисципли­нарных
и организационных воздействий, прямых
и обратных свя­зей, в оценках, тоне,
форме обращения.

Наиболее
распространена классификация стилей
руководства, включающая авторитарный,
демократический
и
либеральный
стили.

При
авторитарном
стиле руководства
педагог
все берет на себя. Цели деятельности,
способы ее выполнения единолично
задают­ся педагогом. Свои действия
он не объясняет, не комментирует,
проявляет чрезмерную требовательность,
категоричен в суждени­ях, не принимает
возражений, с пренебрежением относится
к мнениям, инициативе учащихся. Педагог
постоянно проявляет свое превосходство,
у него отсутствует сопереживание,
сочувствие. Воспитанники оказываются
в позиции ведомых, в позиции объек­тов
педагогического воздействия.

Преобладает
официальный, приказной, начальственный
тон обращения, форма обращения -указание,
поучение, приказ, инструкция, окрик.
Общение строится на дисциплинарных
воз­действиях и подчинении.

Этот стиль можно
выразить словами: «Делайте, как я говорю,
и не рассуждайте».

Такой стиль тормозит
развитие личности, подавляет активность,
сковывает инициативу, порождает
неадекватную самооценку; в отношениях
он воздвигает, по словам Г. И. Щукиной,
непрони­цаемую стену, смысловой и
эмоциональный барьеры между учи­телем
и учениками.

При
демократическом
стиле руководства
общение
и деятель­ность строятся на творческом
сотрудничестве. Совместная деятель­ность
мотивируется педагогом, он прислушивается
к мнению уча­щихся, поддерживает право
воспитанника на свою позицию, поощряет
активность, инициативу, обсуждает
замысел, способы и ход деятельности.
Преобладают организующие воздействия.
Этот стиль характеризуется
положительно-эмоциональной атмосферой
взаимодействия, доброжелательностью,
доверием, требователь­ностью и
уважением, учетом индивидуальности
личности. Основ­ная форма обращения
— совет, рекомендация, просьба.

Данный стиль
руководства можно выразить словами:
«Вместе задумали, вместе планируем,
организуем, подводим итоги».

Этот стиль
располагает воспитанников к педагогу,
способствует их развитию и саморазвитию,
вызывает стремление к совмест­ной
деятельности, побуждает к самостоятельности,
стимулирует самоуправление, высокую
адекватную самооценку и, что особен­но
значимо, способствует становлению
доверительных, гуманистических отношений.

При
либеральном
стиле руководства
отсутствует
система в орга­низации деятельности
и контроля. Педагог занимает позицию
стороннего наблюдателя, не вникает в
жизнь коллектива, в проблемы отдельной
личности, довольствуется минимальными
достижениями. Тон обращения диктуется
желанием избежать сложных ситуаций,
во
многом зависит от настроения педагога,
форма обращения — увещевания, уговоры.

Этот
стиль ведет к панибратству или отчуждению;
он не способствует развитию активности,
не побуждает к инициативе, самостоятельность
воспитанников. При таком стиле руководства
1 отсутствует целенаправленное
взаимодействие «учитель—ученик». Этот
стиль может быть выражен словами: «Как
все идет, так и
пусть
идет».

Заметим, что в
чистом виде тот или иной стиль руководства
встречается редко.

Наиболее
предпочтителен демократический стиль.
Однако в деятельности учителя могут
присутствовать и элементы автори­тарного
стиля руководства, например, при
организации слож­ного вида деятельности,
при установлении порядка, дисципли­ны.
Элементы либерального стиля руководства
допустимы при организации творческой
деятельности, когда целесообразна
по­зиция невмешательства, предоставления
воспитаннику самосто­ятельности.

Таким
образом, стиль руководства педагога
характеризуется гибкостью, вариативностью,
зависит от конкретных условий, оттого,
с кем он имеет дело — с младшими
школьниками или старшеклассниками,
каковы их индивидуальные особенности,
каков ха­рактер деятельности.

Нетрудно заметить,
что в стиле педагогического руковод­ства
проявляются стили педагогического
общения. Такие стили общения, как
дружеское расположение, совместная
творче­ская деятельность, присущи
демократическому стилю руко­водства.
А общение-дистанция, общение-устрашение,
обще­ние-превосходство являются
выражением авторитарного сти­ля
руководства.

Как сказываются
стили педагогического общения и
руковод­ства на результатах
педагогической деятельности?

Стилевые особенности
педагогического общения и педагоги­ческого
руководства оказывают решающее влияние
на развитие личности, мотивацию
деятельности и поведения ученика, они
сказываются также на межличностных
отношениях, нравствен­но-психологической
атмосфере детского коллектива.

Каждому педагогу
необходимо сформировать свой стиль
обще­ния и руководства. Он должен
органически вытекать из индивиду­альности
личности. Его становление предполагает
совершенство­вание свойств и качеств
педагога, овладение процессом общения,
его технологией.

В. А. Кан-Калик
рекомендует такую систему формирования
индивидуального стиля общения:

1) изучение и анализ
своих личностных качеств и особенно­стей;

2) установление
позитивных и негативных моментов в
лично­стном общении. Работа по
преодолению застенчивости, скован­ности;

3) овладение
элементами педагогического общения с
учетом индивидуальных особенностей;

4) овладение
технологией педагогического общения
(исполь­зовать многообразие приемов,
форм взаимодействия, сочетать вер­бальные
и невербальные средства, рефлексировать,
эмпатийно воспринимать воспитанника);

5) закрепление
индивидуального стиля общения в реальной
педагогической деятельности.

Воспользуйтесь
этой программой, займитесь изучением
и фор­мированием своего индивидуального
стиля педагогического об­щения и
руководства.

Подчеркнем: стиль
общения и руководства зависит от
нрав­ственных установок педагога —
от любви к детям, доброжелатель­ного
отношения к ним, от гуманистической
направленности личности учителя. Стиль
зависит и от знаний основ педагогики и
пси­хологии общения, владения
коммуникативными умениями (пер­цептивными,
вербальными).

Психологи утверждают,
что человек способен довольно точ­но
себя оценить, т. е. обычно он знает, над
чем ему надо рабо­тать, что преодолеть
и что развить, укрепить в себе. Помочь
вам выяснить, насколько вы приятны в
общении, сможет предлага­емый тест.

Проверьте себя.
Отвечайте «да» и «нет».

1. Вы любите больше
слушать, чем говорить? Да — 1, нет — 0.

2. Вы всегда можете
найти тему для разговора даже с незнако­мым
человеком? Да — 1, нет—0.

3. Вы всегда
внимательно слушаете собеседника? Да—1,
нет—0.

4. Вы любите давать
советы? Да — 0, нет -1.

5. Если тема
разговора вам неинтересна, станете ли
вы показы­вать это собеседнику? Да —
0, нет — 1.

6. Раздражаетесь
ли вы, когда вас не слушают? Да — 1, нет
— 0.

7. У вас есть
собственное мнение по любому вопросу?
Да — 1, нет — 0.

8. Если тема
разговора вам незнакома, станете ли вы
ее разви­вать? Да — 1, нет — 0.

9.
Вы
любите быть центром внимания? Да — 1,
нет — 0.

10. Есть ли хотя бы
три предмета, по которым вы обладаете
до­статочно прочными знаниями? Да —
1, нет — 0.

11. Вы хороший
оратор? Да — 1, нет — 0.

Исключите вопросы
4 и 5, по остальным подсчитайте баллы.

1—3 балла — с вами
тяжело общаться (вы или молчун, или
на­столько общительны, что вас
избегают). Избегайте крайностей!

4—9 баллов — вы не
слишком общительны, но достаточно
вни­мательный собеседник, хороший
слушатель.

10—11 баллов — вы
очень приятны в общении, друзья вряд ли
могут без вас обойтись.

Как молчаливость,
так и излишняя общительность в равной
мере создают затруднения в общении.
Приятный собеседник -тот, кто соблюдает
умеренность в общении, сбалансировано
го­ворит и слушает других.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #

Педагогическое руководство

Стиль педагогического руководства – совокупность индивидуально-типологических особенностей взаимодействия педагога с учащимися. Понятие «стиль педагогического руководства» может иметь следующие значения: 

— стиль руководства детьми, присущий конкретному педагогу (индивидуальный стиль педагогического руководства); 

— тип руководства детьми, обладающий определёнными свойствами. 

Существует несколько классификаций стилей педагогического руководства. Среди них наиболее распространена классификация, разработанная немецким психологом К. Левиным. Согласно этой классификации, выделяются три основных стиля педагогического руководства авторитарный, попустительский (анархический, игнорирующий, либеральный) и демократический (сотрудничающий).

Таблица 1.1

Особенности стилей педагогического руководства

Стиль

педагогического общения

Тактическая установка

педагога

Владение инициативой

в общении

Достоинства

Недостатки

Авторитарный

Диктат, опека

Инициатива педагога явная, инициатива детей «задавлена».

Единоличное решение проблем.

У учеников хорошие дисциплина и успеваемость, они качественно выполняют большой объём работы

Формирует безынициативность, безответственность (привычку хорошо работать только под контролем), показное послушание. Педагог вынужден постоянно решать за всех, сам всё контролировать.

Попустительский

Невмешательство

Педагог отдаёт инициативу учащимся, устраняется при решении проблем: как дети решат, так и будет.

Может способствовать развитию самостоятельности детей, если одновременно они получают опыт другого стиля общения (при общении с другими педагогами, в семье и т.д.)

Низкие результаты деятельности, слабая дисциплина. Низкая предсказуемость результатов воспитания.

Демократический

Сотрудничество с воспитанниками

Педагог владеет инициативой и стимулирует инициативу детей.

Совместное с детьми решение проблем.

Возрастают активность, творчество и самостоятельность детей.

Внешние показатели результатов деятельности могут быть несколько ниже, чем при авторитарном стиле, но выше, чем при попустительском.

Требует от педагога наибольших усилий на всех стадиях общения

Авторитарный, попустительский и демократический стили достаточно редко встречаются «в чистом виде». Чаще всего можно сказать лишь, что педагог тяготеет к тому или иному стилю руководства воспитанниками, или что он избрал тот или иной стиль в данной ситуации. 
 

Стили педагогического общения.

В школе две главные фигуры – учитель и ученик. Их общение на уроке, во внеклассной работе, на досуге становятся важным условием эффективности учебно-воспитательного процесса, средством формирования личности школьника. Отношения с учителем занимают в жизни детей очень важное место, и дети очень переживают, если они не складываются.  

Учитель – это не только тот, кто делится знаниями, мудростью и опытом. Он является  человеком, организующим и направляющим учебно-воспитательный процесс.

Как же построить взаимоотношения с учеником, чтобы взаимодействие с ним позволяло получать максимальный результат в сфере образования и личностного развития, и в то же время оставалось бы перспективным для дальнейшего конструктивного общения?

Ответом на этот вопрос может стать модель взаимодействия «учитель-ученик”, назначение которой — оптимизировать учебный процесс. Но сегодня модель сотрудничества “учитель-ученик» устарела и приняла новый облик «человек-человек». И это в значительной мере поменяло  весь социально-психологический аспект их взаимодействия.

На первый план педагогического процесса сейчас выходит – общение.

Наше неумение или нежелание правильно общаться с учащимися является причиной многих педагогических неудач — и плохой дисциплины на уроках, и отсутствия интереса к предмету, и грубости учащихся, и наших собственных неврозов.

Психологические исследования неоднократно показывали, что отношение к преподавателю учащиеся часто переносят на предмет, который он преподает.

В педагогическом процессе взаимоотношения «человек-человек» —  первичны, и тем не менее, это обстоятельство не всегда осознается даже опытными учителями.

Начинающие же учителя очень часто испытывают трудности в общении с учащимися.

И не случайно, так как в общении педагог выполняет много функций — он выступает и как человек, познающий другого человека или группу людей, и как организатор коллективной деятельности и взаимоотношений.

Верно найденный стиль педагогического общения, который соответствует неповторимой индивидуальности педагога, создает атмосферу эмоционального благополучия, которая во многом определяет результативность учебно-воспитательной работы и способствует решению многих задач.

Важнейшей характеристикой профессионально-педагогического общения является стиль.

Стиль — это индивидуально-типологические особенности взаимодействия педагога и ученика.

 Стиль отношений и характер взаимодействия в процессе руководства обучением и воспитанием детей создают в совокупности стиль педагогического общения.

Так как же мы общаемся с детьми?

Условно можно выделить три стиля педагогического общения:

  • авторитарный (подавление);
  • индифферентный (равнодушие);
  • демократический (сотрудничество).

Авторитарный педагогический стиль

У учителей авторитарного стиля наблюдается характерная тенденция на жесткое управление и всеобъемлющий контроль. Она выражается в том, что учитель значительно чаще своих коллег прибегает к приказному тону, делает резкие замечания. Присутствует обилие нетактичных выпадов в адрес одних членов группы и неаргументированное восхваление других. Авторитарный учитель не только определяет общие цели работы, но и указывает способы выполнения задания, жестко определяет, кто с кем будет работать, и т.д.  

Авторитарный педагог, как правило, субъективно оценивает успехи своих учеников, высказывая замечания не столько по поводу самой работы, сколько относительно личности исполнителя. Они недооценивают учеников по таким параметрам, как коллективизм, инициативность, самостоятельность, требовательность к другим. Одновременно учителя этого типа склонны оценивать детей как импульсивных, ленивых, недисциплинированных, безответственных. Таким образом, педагог оправдывает свой жесткий стиль руководства.

Авторитарный учитель стремится к единоличному и безусловному управлению классом и устанавливает жесткий контроль за выполнением предъявленных им требований. Такой учитель исходит из тех прав, которые дает ему положение учителя, но нередко пользуется этими правами без учета ситуации, не обосновывая свои действия перед учащимися.

Эти учителя, как правило, отличаются завышенной самооценкой. Они весьма критично и часто недоброжелательно относятся к опыту коллег, сами же очень болезненно воспринимают критические замечания. Для авторитарных учителей характерна низкая удовлетворенность профессией и профессиональная неустойчивость.  

Нередко в классе у авторитарного педагога ученики теряют активность или осуществляют ее только при ведущей роли учителя, обнаруживая низкую самооценку, агрессивность. Силы учеников направлены на психологическую самозащиту, а не на усвоение знаний и собственное развитие ребенку отводится пассивная позиция: учитель стремится манипулировать классом, ставя во главу угла задачу организации дисциплины. Он подчиняет детей своей власти в категорической форме, не разъясняет необходимости нормативного поведения, не учит управлять своим поведением, оказывает психологическое давление.

Авторитарный стиль ставит учителя в отчужденное положение от класса или отдельного ученика. Эмоциональная холодность, лишая ребенка близости, доверия, быстро дисциплинирует класс, но вызывает у детей психологическое состояние покинутости, незащищенности и тревоги. Этот стиль способствует достижению учебных задач, но разъединяет детей, так как каждый испытывает напряжение и неуверенность в самом себе.

Авторитарный стиль лишает ребенка возможности осознать свои обязанности и права как школьника, подавляет инициативу и не развивает мотивации целенаправленного управления своим поведением.

Дети, поведение которых регулируется авторитарным стилем, оставшись в классе без надзора учителя и не имея навыков саморегуляции поведения, легко нарушают дисциплину.

Авторитарный стиль руководства говорит о твердой воле учителя, но не несет ребенку любви и спокойной уверенности в хорошем отношении учителя к нему. Дети фиксируют свое внимание на негативных проявлениях авторитарного учителя. Они начинают бояться его. Все переживания, связанные с резкими формами проявлений взрослого, западают в душу ребенка, остаются в его памяти на всю жизнь.

Индифферентный стиль

По сути дела этот стиль является самоустранением учителя из учебного процесса, учитель снимает с себя ответственность за происходящее в классе.

Педагог не вмешивается в дела ребят без крайней необходимости, не проявляет инициативы в организации тех или иных мероприятий. Ему свойственны колебания, решения он принимает под давлением администрации — «сверху», или школьников — «снизу». Такой учитель не стремится к новшествам, остерегается и проявления инициативы учащихся. Педагог с таким  стилем взаимоотношений организацию и контроль деятельности учащихся осуществляет без системы, проявляет нерешительность, колебания. В классе  складывается  неустойчивый микроклимат, появляются скрытые конфликты между учениками и педагогом.

Чаще всего такой стиль характерен для педагога —  непрофессионала. Именно отсутствие профессионализма мешает учителю обеспечить дисциплину в классе и квалифицированно организовать учебный процесс. Этот стиль не обеспечивает и совместной деятельности детей — нормальное поведение просто не организуется, дети ведут себя в меру своей воспитанности, увлекая за собой даже дисциплинированных. Этот стиль также не обеспечивает детям возможности пережить радость совместной деятельности, т.к. учебный процесс постоянно нарушается своевольными поступками и шалостями. Ребенок не осознает своих обязанностей. Этот стиль хотя и не перегружает ребенка эмоционально, но не дает ему и позитивных условий для развития личности.

Демократический стиль – стиль сотрудничества

Учитель с данным стилем в первую очередь оценивает факты, а не личность.

Класс принимает активное участие в обсуждении всего хода предстоящей работы и ее организации. Увеличивается инициатива, возрастает общительность и доверительность в личных взаимоотношениях. Демократический стиль предполагает, что учитель опирается на ученический коллектив, поощряет и воспитывает самостоятельность у ребят. Проблемы учащихся он обсуждает совместно с ними и при этом не навязывает свою точку зрения, а стремится убедить в ее правильности. Он терпим к критическим замечаниям учеников, стремится понять их.

Учителям, которым свойственен демократический стиль, стремятся привлечь самих ребят к решению задач обучения и воспитания. Поэтому в разговорах с учениками педагоги совместно с ними анализируют различные события, выясняют их точку зрения на происходящее, их оценки. При непосредственном взаимодействии с учениками  учитель пользуется не столько прямыми, сколько косвенными формами побуждения к действию. Конечно, в соответствующей ситуации такой учитель может прибегнуть и к безоговорочному приказу, но это не является типичным. Основными способами взаимодействия являются просьба, совет, информация. Ученик рассматривается как равноправный партнер в общении, коллега в совместном поиске знаний. Учитель учитывает не только успеваемость, но и личные качества учеников.

У учителей с таким стилем взаимоотношений школьники чаще испытывают состояния спокойной удовлетворенности, высокой самооценки. Сами учителя больше обращают внимание на свои психологические умения. Для них характерна большая профессиональная устойчивость, удовлетворенность своей профессией.

Демократический стиль наиболее плодотворен. В нем требовательность гармонично сочетается с доверием, и нет преобладания одного над другим.  

Демократический стиль обеспечивает ребенку активную позицию: учитель стремится поставить учеников в отношения сотрудничества при решении учебных задач. При этом дисциплинированное поведение выступает не как самоцель, а как средство, обеспечивающее активную работу.

Учитель разъясняет детям значение нормативного дисциплинированного поведения, учит управлять своим поведением, организуя условия доверительности и взаимопонимания.

Демократический стиль ставит учителя и учеников в позицию дружественного взаимопонимания. Этот стиль вызывает у детей положительные эмоции, уверенность в себе, дает понимание ценности сотрудничества в совместной деятельности и обеспечивает радость при достижении успеха. Такой стиль взаимоотношений объединяет детей: постепенно у них появляется чувство «Мы», ощущение причастности к общему делу. В то же время именно этот стиль придает значение особой важности личной деятельности, каждый хочет самостоятельно выполнять задание учителя, сам дисциплинировать самого себя. Дети, воспитываемые в условиях демократического стиля общения, оставшись в классе без надзора учителя, стараются дисциплинировать себя сами.

Демократический стиль руководства со стороны педагога говорит о высоком профессионализме, его позитивных нравственных качествах и любви к детям. Этот стиль требует от учителя больших психических затрат, но именно он является самым продуктивным условием развития личности ребенка. Именно в условиях демократического стиля руководства у ребенка развивается чувство ответственности.

Каков ваш стиль общения с учениками?

Не подлежит сомнению, что наиболее желателен и благоприятен демократический стиль взаимодействия педагога с учащимися.

Демократический стиль – это основа и условие эффективности взаимодействия с коллективом в целом и с каждым его членом в отдельности. 

Полезные советы.

Общение – явление, которое в себя включает как вербальную, так и невербальную составляющие. В термине “общение” мы чаще всего понимаем вербальную составляющую, т.е. обычную речь, и при этом не задумываемся над значением невербальных средств.

 Учеными доказано, что человек обычно высказывает лишь 80% той информации, которой хотел поделиться. Собеседники воспринимают 70% от сказанного и понимают 60% услышанного, а через 5 часов в их памяти остается в среднем от 10 до 25% воспринятой информации.

Поэтому в процессе общения человек больше доверяет знакам невербального общения, чем вербальным. Люди в  большей степени  концентрируют свое внимание на том, что они видят, а не на том, что слышат.  

Невербальные средства – внешний вид человека (прическа, одежда, украшения, косметика), жесты, мимика, пантомимика.

Внешний вид педагога должен быть эстетично выразительным.

Недопустимо небрежное отношение к своей внешности, но неприятно и чрезмерное внимание к ней. Главное требование к одежде учителя — скромность и элегантность. Витиеватая причёска, необыкновенный фасон платья и частые изменения цвета волоса отвлекают внимание учеников.

И причёска, и одежда, и украшения всегда должны быть подчинены решению педагогической задачи — эффективному взаимодействию ради формирования личности ученика. И в украшениях, и в косметике — во всём учитель должен придерживаться чувства меры и понимать ситуацию.

Пантомимика — это выразительные движения всего тела или отдельной его части, пластика тела. Она помогает выделить во внешности главное, рисует образ.

Ни одна, даже самая идеальная, фигура не может сделать человека красивым, если ему не хватает умения держаться, подтянутости, собранности. Красивая, выразительная осанка педагога передаёт внутреннее достоинство. Прямая походка, собранность свидетельствуют об уверенности педагога в своих силах, вместе с тем сутулость, опущенная голова, вялость рук — о внутренней слабости человека, его неуверенности в себе.

Учитель должен выработать манеру правильно стоять перед учениками на уроке. Иметь открытую позу:  стоять лицом к классу, ноги на ширине 12—15 см, одна нога немного выдвинута вперёд, не скрещивать рук,  ладони открыты и повернуты к учащимся.  

Это — поза доверия, согласия, доброжелательности, психологического комфорта. Использовать жесты открытой ладонью. Во время урока по возможности держать свои руки на виду ладонями вверх – это поможет расположить к себе учеников и заполучить их доверие. Сделать это несложно: вы можете расположить руки на столе, за которым сидите. Если же вы просто стоите – убедитесь, что ваши ладони открыты и направлены в сторону учеников.

Не допустимы: покачивания назад, топтания на месте, манеры держаться за спинку стула, крутить в руках посторонний предмет, почёсывать голову, потирать нос, держаться за ухо.

Поза, при которой человек перекрещивает руки и ноги, называется закрытой. Перекрещенные на груди руки являются модифицированным вариантом преграды, которую человек выставляет между собой и своим собеседником. Закрытая поза воспринимается как поза недоверия, несогласия, противодействия, критики. Более того, примерно треть информации, воспринятой из такой позы, не усваивается собеседником.  

Следует обратить внимание на походку, ведь она также несёт информацию о состоянии человека, его здоровье, настроении.

Кроме того, можно утверждать, что люди, которые ходят быстро, размахивая руками, уверены в себе, имеют ясную цель и готовы ее реализовать.

Те, кто всегда держит руки в карманах — скорее всего очень критичны и скрытны, как правило, им нравится подавлять других людей.

Человек, держащий руки на бедрах, стремится достичь своих целей кратчайшим путем за минимальное время.

Педагог во время урока не так часто передвигается по классу.  Но между учениками и учителем существует некое межличностное пространство – дистанция общения – это расстояние, характеризующее взаимодействие.

 Дистанцию принято считать:

  • до 45 см  — интимной,
  • 45 см — 1 м 20 см — персональной,
  • 1 м 20 см — 4 м — социальной,
  • 4 — 7 м – публичной;
  • более 7 м —  приводит к появлению барьеров в общении.

Изменение дистанции — приём привлечения внимания во время урока.  Рекомендуются движения вперёд и назад по классу, а не в стороны. Шаг вперёд усиливает значимость сообщения, оказывает содействие сосредоточению внимания аудитории. Отступая назад, говорящий как бы даёт возможность слушателям отдохнуть.

Жесты педагога должны быть непринужденными, целесообразными, органичными и сдержанными, без резких широких взмахов и острых углов. Преимущество отдаётся округлой и скупой жестикуляции. Следует обратить внимание и на такие советы: около 90% жестов следует делать выше пояса, так как жесты, сделанные руками ниже пояса, нередко имеют значения неуверенности, неудачи. Локти не должны держаться ближе, чем 3 см от корпуса. Меньшее расстояние будет символизировать никчёмность и слабость авторитета.

Различают жесты описательные и психологические.

Описательные жесты (показ размера, формы, скорости) иллюстрируют ход мысли. Они редко нужны, но применяются часто.

Значительно более важны психологические жесты, которые выражают чувство.

 Следует учитывать, что жесты, как и другие движения корпуса, чаще всего опережают ход высказываемой мысли, а не идут за нею.

Жесты  могут быть открытые и закрытые.

Открытыми жестами считаются те, при которых руки разводятся в стороны или показываются ладони. Эти жесты говорят о том, что человек хочет и готов идти на контакт. Подмечено, что расстегнутые пиджаки чаще приводит оппонентов к соглашению, чем застегнутые.

Жесты закрытые – это те, с помощью которых мы всячески заграждаемся, отгораживаемся от собеседника, перекрываем посторонними предметами или руками своё тело. Они говорят о том, что мы не вполне готовы доверять окружающим. Попытка утаить что-то от партнера или ощущение разочарования выражаются сцепленными в замок пальцами.

Сцепление рук за спиной или наложение ладони на ладонь сигнализирует о высоком самомнении и чувством превосходства над окружающими.  

Если руки засунуты в карманы, а большие пальцы торчат наружу (жест больше характерен для мужчин) – это означает властную натуру или агрессивное настроение.

Жесты прикосновения к лицу.

Прикосновение к носу, уху или шее должны вас насторожить – ваш собеседник, скорее всего, лжет (если, конечно, он не простужен!). При этом он еще может тереть глаза.

Люди, которые постоянно держат пальцы около рта, нуждаются в одобрении, защите, поддержке окружающих.

Любители подпирать щеку или подбородок — это обычно люди, чем-либо сильно увлеченные.

Признак того, что человек обдумывает какое-то важное решение – это когда он потирает подбородок.

Мимика.

Нередко выражение лица и взгляд влияют на учеников сильнее, чем слова. Дети «читают» с лица учителя, угадывая его отношение, настроение, поэтому лицо должно не только выражать, но и скрывать определённые чувства: не следует нести в класс бремя домашних хлопот, неурядиц.

Исследования показывают, что при неподвижном или невидимом лице собеседника теряется до 10-15% информации.

Широкий диапазон чувств выражает улыбка, которая свидетельствует о духовном здоровье и моральной силе личности. 

Важные выразители чувств — брови. 

  • Поднятые брови указывают на удивление,
  • сдвинутые — сосредоточенность,
  • неподвижные — покой, равнодушие,
  • в движении — увлечение.

Самыми выразительными на лице человека являются глаза.

«Пустые глаза — зеркало пустой души» (К.С. Станиславский).

Учителю следует внимательно изучить возможности своего лица, выработать умение пользоваться выразительным взглядом, избегать чрезмерной динамичности мышц лица и глаз («бегающие глаза»), а также безжизненной статичности («каменное лицо»).

Взгляд учителя должен быть обращен к детям, создавая визуальный контакт. Он выполняет в отношениях с детьми такую важную функцию, как эмоциональное питание. Открытый, естественный доброжелательный взгляд прямо в глаза ребёнка важен не только для установления взаимодействия, а и для удовлетворения его эмоциональных потребностей. Взгляд передаёт детям наши чувства. Ребёнок наиболее внимателен, когда мы смотрим ему прямо в глаза, и более всего запоминает именно то, что сказано в такие минуты. Психологи заметили, что чаще, к сожалению, взрослые смотрят детям прямо в глаза в те минуты, когда поучают, упрекают, ругают. Это провоцирует появление тревожности, неуверенности в себе, тормозит личностное развитие.

По своей специфике взгляд может быть:

  • Деловой — когда взгляд фиксируется в районе лба собеседника, это предполагает создание серьезной атмосферы делового партнерства.
  • Социальный — взгляд концентрируется в треугольнике между глазами и ртом, это способствует созданию атмосферы непринужденного светского общения.
  • Интимный — взгляд направлен не в глаза собеседника, а ниже лица — до уровня груди. Такой взгляд говорит о большой заинтересованности друг другом в общении.
  • Взгляд искоса используется для передачи интереса или враждебности. Если он сопровождается слегка поднятыми бровями или улыбкой, он означает заинтересованность. Если же он сопровождается нахмуренным лбом или опущенными уголками рта, это говорит о критическом или подозрительном отношении к собеседнику.

Необходимо запомнить: визуальный контакт с учениками должен быть постоянным. И более всего он нужен для того, чтобы ученики ощущали доброжелательное отношение, поддержку, любовь. Стремиться держать в поле зрения всех учеников.

Мы рассмотрели лишь некоторые средства невербальной коммуникации, которые дают учителю возможность эффективно решать педагогические задачи. Вследствие невнимательности к владению этими средствами у учеников появляется равнодушие в отношении к учителю, его знаниям.

Как именно педагогу достичь внешней выразительности?  

  1. Научиться дифференцировать и адекватно воспринимать невербальное поведение других людей, развивать умение «читать лицо», понимать язык тела, времени, пространства в общении.
  2. Стремиться расширить личный диапазон различных средств путём тренировочных упражнений (развитие осанки, походки, мимики, визуального контакта, организации  пространства).
  3. Добиваться того, чтобы использование невербальных средств  происходило органично с внутренним переживанием, как логическое продолжение педагогической задачи, мысли и чувства учителя.

Учителю следует не примерять различные образы на себе, а снять «мышечные зажимы», скованность, чтобы  мысли и чувства благородно сияли во взгляде, мимике, слове.

Педагогическое общение в диаде «преподаватель – студент

Напечатано:: Гость
Дата: пятница, 19 мая 2023, 15:53

Оглавление

  • 1. Педагогическое общение: понятие, структура, функции и роль в воспитательно-образовательном процессе
  • 2. Стили педагогического общения
  • 3. Содержание и структура педагогического общения
  • 4. Конфликтная ситуация как структурная единица педагогического общения
  • 5. Техника эффективного педагогического общения

1. Педагогическое общение: понятие, структура, функции и роль в воспитательно-образовательном процессе

     Общение – это основная форма человеческого бытия. Являясь формой общественного бытия, общение присутствует во всех видах человеческой деятельности, сопровождая ее. Но в ряде профессий оно из фактора, сопровождающего деятельность, сопутствующего ей, превращается в категорию профессионально значимую, лежащую в природе профессии. К числу таких профессий относится и профессия педагога. В этом случае общение выступает не как обыденная форма человеческого взаимодействия, а как категория функциональная.

     Педагогическое общение представляет собой многоплановый процесс организации, установления и развития коммуникации, взаимопонимания и взаимодействия между педагогами и обучающимися, порождаемый целями и содержанием их совместной деятельности. В педагогическом общении реализуются коммуникативная (обмен информацией между общающимися), интерактивная (организация взаимодействия) и перцептивная (восприятие друг друга партнерами по общению и установление взаимопонимания) стороны.

     Проблеме педагогического общения посвящено значительное количество исследований, анализ которых обнаруживает несколько аспектов в её изучении. Прежде всего, это определение структуры и условий формирования коммуникативных умений педагога (В. А. Кан-Калик, Ю. Н. Емельянов, Г. А. Ковалев, А. А. Леонтьев и др.). В этом аспекте получили развитие методы активного социального обучения (АСО): ролевые игры, социально-психологические тренинги, дискуссии и др. С их помощью педагоги овладевают способами взаимодействия, развивают общительность. Другим направлением является исследование проблем взаимопонимания между педагогами и обучаемыми (А. А. Бодалев, С. В. Кондратьева и др.), поскольку контакт возможен только в условиях достаточно полного взаимопонимания между общающимися, достижение которого требует поиска определённых условий и приемов. Особую группу исследований составляют те, в рамках которых изучаются нормы, реализуемые в педагогическом общении. Прежде всего, это исследования по проблеме педагогической этики и такта (Э. А. Гришин, И. В. Страхов и др.).

     В системе вузовского педагогического общения сочетаются два фактора:

     1) взаимоотношения ведомый-ведущий;

     2) взаимоотношения сотрудничества обучаемого и обучающего.

     Именно этот социально-психологический стержень придает взаимоотношениям в вузе особую эмоциональную продуктивность. Без осознания партнерства в деятельности студентов трудно вовлечь в самостоятельную работу, привить им вкус к профессии, воспитать профессиональную направленность личности в целом. Наиболее плодотворный процесс вузовского воспитания и обучения обеспечивается именно надежно выстроенной на вузовском уровне системой взаимоотношений.

     Основные требования к отношениям «преподаватель-студент» можно сформулировать следующим образом:

     —       взаимодействие факторов сотрудничества и ведомости при организации воспитательного процесса;

     —       формирование духа корпоративности, коллегиальности, профессиональной общности с педагогами;

     —       ориентация системы педагогического общения на взрослого человека с развитым самосознанием и тем самым преодоление авторитарного воспитательного воздействия;

     —       использование профессионального интереса студентов как фактора управления воспитанием и обучением и как основы педагогической и воспитательной работы.

     Такой стиль формируется под влиянием двух важнейших факторов:

    —       увлеченности наукой, предметом;

     —       стремления превратить область научного поиска в материал педагогического воздействия, так называемого педагогического чувства.

     Исследования по педагогике высшей школы подтверждают, что молодой человек, поступив в вуз, не сразу становится студентом по своим психологическим характеристикам. Вначале идет процесс адаптации к новым формам учебной деятельности, контроля, социальному статусу, сказывается оторванность от семьи, новые бытовые условия. Чрезвычайно важно сформулировать правильную систему взаимоотношений студентов-первокурсников и профессорско-преподавательского состава. Высшая школа предъявляет высокие требования к психологическому климату кафедры, факультета, вуза в целом, реализуемому в повседневном педагогическом общении. Формирование собственного индивидуального стиля общения со студентами связано с развитием творческой индивидуальности профессоров, доцентов, преподавателей.

     Его выработке способствуют такие приемы, как:

     —       включение студентов в начальные формы исследовательской деятельности;

     —       создание форм совместного общения для лучшей личностной социализации студентов, участие в заседаниях кафедры, конференциях, лекциях среди населения, выступления в печати и т.д.;

     —       совместная научно-исследовательская работа;

     —       совместные нерегламентируемые, неофициальные контакты, беседы о науке, искусстве, профессии, книгах;

     —       участие профессорско-преподавательского состава в студенческом досуге (смотры, олимпиады, конкурсы, «круглые столы»).

     Педагогическое воздействие должно быть систематическим и непрерывным, переходя от учебно-ориентированного к научно-поисковому, от официально-регламентированного к неофициально-доверительному общению. Особые требования предъявляются к этико-психологической основе взаимодействия ученого-педагога и студентов. В этом плане важную роль играют индивидуально-типологические характеристики или стиль общения.

     Оптимальным педагогическое общение преподавателя с аудиторией считается то общение, которое создает наилучшие условия для развития мотивации обучающихся и творческого характера учебной деятельности. Такое общение обеспечивает благоприятный эмоциональный климат, личность педагога становится основным инструментом осуществления педагогической деятельности.

     Выделяют следующие компоненты (слагаемые) оптимального педагогического общения:

     Когнитивный компонент: знание общих закономерностей общения; структуры общения, особенностей реализации коммуникативной, интерактивной и перцептивной сторон общения; методик исследования общения и межличностных отношений; основных психолого-педагогических требований, предъявляемых к организации педагогического и в целом межличностного общения.

     Регулятивный компонент: умение передавать информацию, используя весь арсенал коммуникативных средств, методов и приемов; организовывать взаимоотношения с обучающимися и взаимоотношения между ними в процессе совместной деятельности; понимать актуальное эмоционально-психологическое состояние, адекватно воспринимать и объективно оценивать личностные качества и поведение другого человека; корректно и педагогически целесообразно воздействовать на партнеров по общению; управлять собственным психическим состоянием, поведением и развитием.

     Аффективный компонент: эмоциональное состояние, характеризующее отношение, которое возникает между партнерами по общению.

     Духовный компонент: сплав интеллектуальных способностей и духовного состояния. Духовные способности – это способности понять, оценить и изобразить других людей в своем творчестве; интегральное проявление интеллекта и духовности личности. Духовно богатый педагог в своем общении стремится понимать, принимать и вмещать в себя других людей с их духовным содержанием.

     Педагогическое общение многогранно. Каждая грань определяется контекстом взаимодействия. Общие функции общения делятся на:

     1)      познавательную, обозначающую объяснение окружающего мира, интонирование социально и личностно значимых сторон в познаваемых явлениях;

     2)      эмотивную – отношение говорящего к сообщаемому и собеседнику;

     3)      воспитывающую, целенаправленно формирующую социально-полезные качества личности обучающегося;

     4)      фасилитативную, направленную на облегчение обучающемуся процесса выражения себя, проявления того, что в нем есть положительного;

     5)      регулятивную, побуждающую адресата к действию, координации деятельности путем общения;

     6)     самоактуализации, производящую процесс актуализации своих возможностей.

     По своим функциям педагогическое общение представляет контактный и дистантный, информационный, побудительный, координационный, устанавливающий отношения взаимодействия всех субъектов образовательный процесс.

     Разнообразные виды профессионального педагогического общения (общение педагога с обучающимися, с другими преподавателями, с администрацией) различаются по задачам, поставленным преподавателем, и по тем способам, с помощью которых он их решает.

2. Стили педагогического общения

     Стиль общения воплощает социально-этические установки общества, вуза, он отражает личностный и педагогический уровень педагога, его эмоционально-психологические особенности.

     Традиционно выделяют три основных стиля педагогического общения: авторитарный, либеральный и демократический.

 

     Для авторитарного стиля характерен функционально-деловой подход к студенту, когда преподаватель исходит из усредненного представления о студенте и абстрактных требований к нему. В своих оценках он стереотипен и субъективен. Часто недооценивает положительное значение таких качеств, как самостоятельность, инициативность. Хотя в целом такой стиль педагогического общения заслуживает негативной оценки, некоторые задачи (особенно на начальных этапах формирования студенческой группы) могут быть решены с помощью авторитарного стиля.

     Либеральный стиль общения характеризуется попустительством, фамильярностью и анархией. Специальные исследования и педагогическая практика убедительно свидетельствуют, что это наиболее вредный для дела и разрушительный стиль. Он порождает неопределенность ожиданий студентов, вызывает у них напряженность и тревогу.

     Наиболее эффективно решать педагогические задачи позволяет демократический стиль, при котором преподаватель учитывает индивидуальные особенности студентов, их личный опыт, специфику их потребностей и возможностей. Преподаватель, владеющий таким стилем, осознанно ставит задачи перед студентами, не проявляет негативных установок, объективен в оценках, разносторонен и инициативен в контактах. По сути, этот стиль общения можно охарактеризовать как личностный. Выработать его может только человек, имеющий высокий уровень профессионального самосознания, способный к постоянному анализу своего поведения и адекватной самооценке.

     Известный психолог В.А. Кан-Калик выделял следующие стили педагогического общения:

     1. Общение на основе высоких профессиональных установок педагога, его отношения к педагогической деятельности в целом. О таких говорят: «За ним дети (студенты) буквально по пятам ходят!» Причем в высшей школе интерес в общении стимулируется еще и общими профессиональными интересами, особенно на профилирующих кафедрах.

     2. Общение на основе дружеского расположения. Оно предполагает увлеченность общим делом. Педагог выполняет роль наставника, старшего товарища, участника совместной учебной деятельности. Однако при этом следует избегать панибратства. Особенно это касается молодых педагогов, не желающих попасть в конфликтные ситуации.

     3. Общение-дистанция относится к самым распространенным типам педагогического общения. В этом случае во взаимоотношениях постоянно прослеживается дистанция во всех сферах, в обучении, со ссылкой на авторитет и профессионализм, в воспитании со ссылкой на жизненный опыт и возраст. Такой стиль формирует отношения педагог-обучающиеся. Но это не означает, что студенты должны воспринимать преподавателя как сверстника.

     4. Общение-устрашение – негативная форма общения, антигуманная, вскрывающая педагогическую несостоятельность прибегающего к нему преподавателя.

     5. Общение-заигрывание, характерное для молодых преподавателей, стремящихся к популярности. Такое общение обеспечивает лишь ложный, дешевый авторитет.

     Даже при наличии явного доминирования одного из стилей один и тот же преподаватель в разных педагогических ситуациях, по отношению к разным студентам или при взаимодействии с другими преподавателями может демонстрировать элементы разных стилей. И этот факт является залогом больших возможностей для работы над своим стилем.

     Различные стили коммуникативного взаимодействия порождают несколько моделей поведения преподавателя в общении с обучаемыми на занятиях.

     Условно их можно обозначить следующим образом:

     —       Модель диктаторская «Монблан» – преподаватель как бы отстранен от обучаемых студентов, он парит над ними, находясь в царстве знаний. Обучаемые студенты – лишь безликая масса слушателей. Никакого личностного взаимодействия.     Педагогические функции сведены к информационному сообщению.

     Следствие: отсутствие психологического контакта, а отсюда безынициативность и пассивность обучаемых студентов.

     —       Модель неконтактная («Китайская стена») – близка по своему психологическому содержанию к первой. Разница в том, что между преподавателем и обучаемыми существует слабая обратная связь ввиду произвольно или непреднамеренно возведенного барьера общения.

     Следствие: слабое взаимодействие с обучаемыми студентами, а с их стороны – равнодушное отношение к преподавателю.

     —       Модель дифференцированного внимания («Локатор») – основана на избирательных отношениях с обучаемыми. Преподаватель ориентирован не на весь состав аудитории, а лишь на часть, допустим, на талантливых или же, напротив, слабых, на лидеров или аутсайдеров.

     Следствие: нарушается целостность акта взаимодействия в системе преподаватель – коллектив студентов, она подменяется фрагментарностью ситуативных контактов.

     —       Модель гипорефлексная («Тетерев») – заключается в том, что преподаватель в общении как бы замкнут на себя: его речь большей частью монологична.

     Разговаривая, он слышит только самого себя и никак не реагирует на слушателей.

     Следствие: практически отсутствует взаимодействие между обучаемыми и обучающим, а вокруг последнего образуется поле психологического вакуума. Стороны процесса общения существенно изолированы друг от друга, учебно-воспитательное воздействие представлено формально.

     —       Модель гиперрефлексная («Гамлет») – противоположна по психологической канве предыдущей. Преподаватель озабочен не столько содержательной стороной взаимодействия, сколько тем, как он воспринимается окружающими. Межличностные отношения возводятся им в абсолют, приобретая доминирующее значение для него.

     Следствие: обостренная социально-психологическая чувствительность преподавателя, приводящая к его неадекватным реакциям на реплики и действия аудитории. В такой модели поведения не исключено, что бразды правления окажутся в руках у студентов, а преподаватель займет ведомую позицию в отношениях.

     —       Модель негибкого реагирования («Робот») – взаимоотношения преподавателя со студентами строятся по жесткой программе, где четко выдерживаются цели и задачи занятия, дидактически оправданы методические приемы, имеет место безупречная логика изложения и аргументация фактов, отшлифованы мимика и жесты, но преподаватель не обладает чувством понимания меняющейся ситуации общения. Им не учитываются педагогическая действительность, состав и психическое состояние студентов, их возрастные и этнические особенности.

     Следствие: низкий эффект педагогического взаимодействия.

     —       Модель авторитарная («Я – сам») – учебно-воспитательный процесс целиком фокусируется на преподавателе. Он – главное и единственное действующее лицо. От него исходят вопросы и ответы, суждения и аргументы. Практически отсутствует творческое взаимодействие между ним и аудиторией. До минимума снижается  познавательная и общественная активность студентов.

     Следствие: воспитывается безынициативность обучаемых, теряется творческий характер обучения, искажается мотивационная сфера познавательной активности.

     —       Модель активного взаимодействия («Союз») – преподаватель постоянно находится в диалоге с обучаемыми, держит их в мажорном настроении, поощряет инициативу, легко схватывает изменения в психологическом климате группы и гибко реагирует на них. Преобладает стиль дружеского взаимодействия с сохранением ролевой дистанции.

     Следствие: возникающие учебные, организационные и этические проблемы творчески решаются совместными усилиями. Такая модель наиболее продуктивная.

     Оптимальный стиль общения – это общение, основывающееся на увлеченности преподавателя и студентов совместной творческой деятельностью, отражающее саму специфику формирования личности специалиста в вузе и воплощающее в себе взаимодействие социально-этических установок педагога и навыков профессионально-педагогического общения.

     Оптимальный индивидуальный стиль — это такой стиль, который позволяет максимально полно использовать сильные стороны преподавателя и, по возможности, компенсировать слабые стороны его темперамента, характера, способностей и личности в целом.

     Деятельность педагога и реализация выбранной им роли реализуется, прежде всего, в форме педагогического общения. Существуют две диаметрально противоположные формы общения:

     1) субъект-объектная, где объектом являются студент, группа;

     2) субъект-субъектная, при которой педагог взаимодействует с обучаемым или с обучаемыми на основе партнерских отношений, в союзе с ним или с ними.

     Это отличие и составляет сущность педагогического сотрудничества, когда в своей деятельности преподаватель отходит от привычных представлений о труде педагога, где один (педагог) должен учить и направлять развитие, воспитывать, а другие учиться и развиваться под его руководством.

     К условиям плодотворного педагогического общения на основе педагогического сотрудничества относятся следующие:

     1. Педагогическое сотрудничество – двусторонний процесс, основанный на взаимодействии преподаватель – студент, успешность которого зависит от деятельности и личности педагога и деятельности обучаемого.

     2. Педагогическое взаимодействие адекватно индивидуальным возможностям личности обучаемого, способствуя их максимальному проявлению.

     3. Педагогическое общение, основанное на сотрудничестве, предполагает творческий поиск преподавателем оптимальных педагогических решений.

     Таким образом, педагогическое общение, основанное на субъект-субъектных отношениях, проявляется в сотрудничестве, которое осуществляется в атмосфере творчества и способствует гуманизации обучения.

     В систему психологических принципов организации гуманистического личностного педагогического взаимодействия входят:

     Принцип диалога педагогического взаимодействия. Он связан с преобразованием позиций педагога и обучающегося в личностно-равноправные, в позиции со-учащихся, со-воспитывающихся, со-трудничающих людей. Свойство диалогического реагирования – атрибут коммуникативной ситуации.

     Принцип проблематизации педагогического взаимодействия – ведет к изменению ролей и функций педагога и обучающегося в процессе обучения. Преподаватель не воспитывает, не преподает, но актуализирует исследовательскую активность самого обучающегося, стимулирует его тенденцию к личностному росту, создает условия для самостоятельного обнаружения и постановки им познавательных проблем и задач.

     Принцип персонализации предполагает, прежде всего, отказ от ролевых масок, адекватное включение в это взаимодействие и тех элементов личностного опыта (чувств, переживаний, эмоций и соответствующих им действий и поступков), которые не соответствуют ролевым ожиданиям и нормативам.

     Четвертый принцип – индивидуализация педагогического взаимодействия – означает выявление и культивирование в каждом обучающемся индивидуально-специфического и особенного. Реализация данного принципа означает построение такого общения, которое было бы адекватным возрастным (по уровню развития) и индивидуальным (личностным) особенностям и возможностям, способностям и склонностям всех учащихся.

     Очевидна тесная взаимосвязь всех четырех психологических принципов организации гуманистического педагогического взаимодействия. Все они служат актуализации творческого потенциала педагогов и обучающихся, стимулируют их личностный рост, при этом действительная реализация любого из них невозможна без реализации всех других.

3. Содержание и структура педагогического общения

     Основные формы педагогической деятельности протекают в условиях общения: лекция, семинар, экзамен, зачет, защита курсового проекта или реферата, преподаватель общается с потоком, группой, подгруппой, личностью.

     Содержание общения составляет обмен информацией. Важнейшей стороной общения также является стремление запечатлеть облик одного человека в другом, транслировать себя в другого через совместную деятельность. Это уже личностное общение преподавателя и студента, И в этом смысле общение выступает как важнейший инструмент решения учебно-воспитательных задач. Без организации продуктивного общения преподавателя и студенческого коллектива невозможно плодотворно реализовать дидактические и собственно воспитательные задачи педагога вуза.

     Общение выступает в трех аспектах:

     —       во-первых, как средство решения учебных задач;

     —       во-вторых, как система социально-психологического обеспечения воспитательного процесса;

     —       в-третьих, как способ организации взаимоотношений преподавателей и студентов, в котором сочетаются обучение и воспитание, и как процесс воспитания личности и творческой индивидуальности.

     Таким образом, преподаватель вуза предстает как инициатор и руководитель процесса общения, суть которого составляют система, приемы и навыки взаимодействия педагога и студенческого коллектива, содержанием которого являются обмен информацией, учебно-воспитательное воздействие, организация взаимоотношений и трансляция личности педагога обучаемым.

     Многочисленные исследования ученых и практика показывают, что молодые педагоги, начинающие свою педагогическую деятельность, испытывают трудности в налаживании педагогического общения, взаимоотношений со студентами в сфере личностных контактов, а именно к ней студенты предъявляют значительные требования.

     Педагогическое взаимодействие – процесс творческий независимо от того, какой аспект общения имеется в виду: решение учебно-воспитательных задач или организация взаимоотношений. Творческий характер носит и решение педагогических задач, и процесс воплощения этого решения в общении со студентами.

     От того, какая информация отобрана, как она выстроена, как сочетаются в ней общее и частное и как это доносится до аудитории, обсуждается, проверяется, понимается и оценивается студентами, зависят успех лекции, качество знаний, взаимный контакт.

     Если взять устойчивые формы вузовской учебной деятельности (лекцию, семинар, практические занятия, лабораторные работы), то процесс подготовки к ним и их проведение включают в себя определенную коммуникативную структуру, которую необходимо освоить творчески.

     Исследования проблем коммуникации в учебном процессе дают возможность выделить следующую структуру педагогического общения, органично связанную с творческой работой преподавателя.

     Этапы педагогического общения включают:

     1. Прогностический этап: моделирование педагогом общения с группой, потоком в процессе подготовки к педагогической деятельности.

     2. Начальный период общения: организация непосредственного общения с аудиторией, группой.

     3. Управление общением в развивающемся педагогическом процессе.

     4. Анализ осуществленной системы общения и моделирование общения в предстоящей деятельности. Рассмотрим содержательные и процессуальные особенности выделенных творческих этапов общения.

     Первый этап. В процессе моделирования общения осуществляется планирование коммуникативной структуры будущей деятельности соответственно:

     а) педагогическим целям и задачам;

     б) общей педагогической и нравственно-психологической ситуации в аудитории;

     в) творческой индивидуальности самого педагога;

     г) индивидуальным особенностям студентов;

     д) предлагаемой системе методов обучения и воспитания. Все это, вместе взятое, представляет собой опережающую стадию педагогического общения. Методическая и содержательная структура занятий должна повлиять на возникновение эмоционального единства, создание атмосферы общения. «Учение – это не механическая передача знаний. Это сложнейшие человеческие взаимоотношения», – отмечал В. А. Сухомлинский.

     Второй этап. Это начальный период общения, организация непосредственного взаимодействия с аудиторией, начало контакта, во многом определяющего успешность дальнейшего развития содержательного и социально-психологического аспекта педагогической деятельности.

     Важнейшими элементами этого этапа являются:

     а) конкретизация спланированной модели общения;

     б) уточнение условий и структуры предстоящего общения;

     в) осуществление изначальной стадии непосредственного общения.

     Преподаватель должен уточнить с первых мгновений общее настроение аудитории и возможности работы с помощью избранных на предварительном этапе методов работы.

     Педагог выступает как инициатор общения: от того, как он организует переход от предкоммуникативной ситуации к ситуации непосредственного педагогического общения, зависит успех. Управление познавательным поиском на занятии осуществляется через верно спланированную и организованную систему общения.

     Третий этап – управление развивающимся педагогическим процессом. Метод обучения и система общения должны быть адекватны. Только тогда будет эффективна совместная работа преподавателя и студентов.

     Следовательно, кроме дидактических и методических требований к лекции, существует ряд социально-психологических требований к ней:

     1. Становление психологического контакта с группой для передачи информации и ее личностного восприятия студентами.

     2. Разработка психологически обоснованной партитуры лекции, т.е. использование элементов беседы, риторических вопросов, ситуаций размышления и т.п., наличие определенной логики в чередовании фактов и обобщений, ярких примеров и теоретического материала.

     3. Создание через систему психологических средств обстановки коллективного поиска, что особенно важно для реализации всех видов проблемного обучения, которому необходимы как никакому другому коммуникативные компоненты.

     4. Управление познавательной деятельностью студентов. Стиль общения снимает психологический барьер возраста и опыта, способствует организации взаимоотношений на основе увлеченности совместной творческой деятельностью.

     5. Единство делового и личностного аспектов, обеспечивающее не только информационный строй лекции, но и самовыражение личности педагога. Оно придает лекции мировоззренческую направленность, повышает эффективность любого вида учебной работы.

     6. Целостная, педагогически целесообразная система взаимоотношений педагога и студентов, которая обеспечивает настрой студентов на общение с педагогом и вызывает интерес к преподаваемой дисциплине, повышает мотивацию обучения за счет социально-психологических резервов.

     Таким образом, целесообразно организованное педагогическое общение выполняет не только функции устойчивой коммуникации, но и способствует формированию прогрессивной направленности и мировоззренческих позиций.

     Четвертый этап. Преподаватель анализирует использованную им систему общения, уточняет возможные варианты организации общения в данном коллективе, анализирует содержание занятия и тем самым прогнозирует предстоящее общение с аудиторией. На четвертом этапе цикл общения заканчивается и осуществляется переход к первому этапу.

 1. Барьеры общения между преподавателем и студентом

     В процессе общения между педагогом и обучающимися стоит задача не только и не столько передать информацию, сколько добиться ее адекватного понимания последним. То есть в межличностной коммуникации как особая проблема выступает интерпретация сообщения, поступившего от преподавателя студенту и наоборот.

     Во-первых, форма и содержание сообщения существенно зависят от личностных особенностей как педагога, так и студента, их представлений друг о друге и отношений между ними, всей ситуации, в которой происходит общение. Во-вторых, переданное преподавателем учебное сообщение не остается неизменным: оно трансформируется, изменяется под влиянием индвидуально-типологических особенностей обучающегося, отношения его к педагогу, самому тексту, ситуации общения.

     Выделяют ряд причин, от которых зависит адекватность восприятия учебной информации важнейшей из которых является наличие или отсутствие в процессе коммуникативных барьеров. В самом общем смысле коммуникативный барьер – это психологическое препятствие на пути адекватной передачи учебной информации между участниками педагогического процесса. В случае возникновения барьера учебная информация искажается или теряет изначальный смысл.

     Советский педагог В.А.Кан-Калик классифицировал барьеры, возникающие при общении педагога с аудиторией:

     —       «барьер» боязни аудитории, характерный для начинающих преподавателей: они неплохо владеют материалом, но сама мысль о непосредственном контакте с обучающимися пугает их;

     —       «барьер» отсутствия контакта: педагог входит в аудиторию и вместо того, чтобы быстро и оперативно организовать взаимодействие с обучающимися, начинает действовать «автономно»;

     —       «барьер» сужения функций общения: педагог учитывает только информационные задачи общения, упуская из виду социально-личностные функции общения;

     —       «барьер» негативной установки на аудиторию, которая может сформироваться, порой, априорно на основе мнений других педагогов, работающих в этом коллективе, или в результате собственных педагогических неудач;

     —       «барьер» прошлого негативного опыта общения;

     —       «барьер» несовпадения установок – преподаватель приходит с замыслом интересного урока, а класс равнодушен, в результате учитель раздражен;

     —       «барьер» боязни педагогических ошибок (опоздать на занятие, не уложиться во времени);

     —       «барьер» подражания: молодой преподаватель подражает манерам общения, деятельности другого педагога, на которого он ориентируется, но не осознает, что механический перенос чужого стиля общения на свою педагогическую индивидуальность невозможен.

     Коммуникативными помехами может быть механический обрыв информации и отсюда её искажение; неясность передаваемой информации, в силу чего искажается изложенная и переданная мысль; эти варианты можно обозначить как информационно-дефицитный барьер.

     Случается, что принимающие ясно слышат передаваемые слова, но придают им иное значение (проблема состоит в том, что передатчик может даже не обнаружить, что его сигнал вызвал неверную реакцию). Здесь можно говорить о замещающе-искажающем барьере. Искажение информации, проходящей через одного человека, может быть незначительным. Но когда она проходит через несколько человек – ретрансляторов, искажение может быть существенным. Также этот барьер называют «барьер отражения».

     Значительно большая возможность искажения связана с эмоциями эмоциональные барьеры. Это происходит, когда люди, получив какую-либо информацию, более заняты своими чувствами, предположениями, чем реальными фактами. Слова обладают сильным эмоциональным зарядом, причём не столько сами слова (символы), сколько ассоциации, которые они порождают в человеке. Слова имеют первичное (буквальное) значение и вторичное (эмоциональное).

     Можно говорить о существовании барьеров непонимания, социально-культурного различия и барьеров отношения. Возникновение барьера непонимания может быть связано с рядом причин как психологического, так и иного порядка. Так, он может возникать из-за погрешностей в самом канале передачи информации; это так называемое фонетическое непонимание. Прежде всего, оно возникает, когда участники общения говорят на различных языках и диалектах, имеют существенные дефекты речи и дикции, искажённый грамматический строй речи. Барьер фонетического непонимания порождает также невыразительная быстрая речь, речь-скороговорка и речь с большим количеством звуков-паразитов.

     Существует также семантический барьер непонимания, связанный, в первую очередь, с различиями в системах значений (тезаурусах) участников общения. Это, прежде всего, проблема жаргонов и слэнгов.

     Не меньшую роль в разрушении нормальной межличностной коммуникации может сыграть стилистический барьер, возникающий при несоответствии стиля речи коммуникатора и ситуации общения или стиля речи и актуального психологического состояния реципиента и др.

     Наконец, можно говорить о существовании логического барьера непонимания. Он возникает в тех случаях, когда логика рассуждения, предлагаемая коммуникатором, либо слишком сложна для восприятия реципиента, либо кажется ему не верной, противоречит присущей ему манере доказательства.

     Причиной психологического барьера могут служить социально-культурные различия между партнёрами по общению. Это могут быть социальные, политические, религиозные и профессиональные различия, которые приводят к различной интерпретации тех или иных понятий, употребляемых в процессе коммуникации. В качестве барьера может выступать и само восприятие партнёра по общению как лица определённой профессии, определённой национальности, пола и возраста (Г.М. Андреева).

     Психологические барьеры в общении возникают незаметно и субъективно, нередко они не ощущаются самим человеком, но незамедлительно воспринимаются окружающими. К психологическим барьерам, которые могут возникнуть в процессе педагогического общения, относят.

     Барьер предвзятости и беспричинной негативной установки: внешне беспричинно человек начинает отрицательно относиться к тому или иному человеку в результате первого впечатления или по каким-то скрытым причинам.

     Барьер отрицательной установки, введенной в опыт человека кем-либо из других людей.

     Барьер «боязни» контакта с человеком. Характерен для людей, испытывающих сложности в общении, имеющих в целом низкий уровень общительности.

     Барьер «ожидания непонимания» со стороны партнера по общению.

     Барьер «возраста» – возникает в самых разнообразных сферах человеческого взаимодействия между людьми разных поколений («проблема отцов и детей»).

     Барьер психологической защиты, возникает при общении с «неудобным» партнером, от которого возникает желание защититься.

     Барьер характера – не все люди могут контролировать себя при общении, порой люди с ярко выраженными особенностями темперамента бывают неудобными собеседниками.

     Барьер неэффективного слушания. Слушание неэффективно в тех случаях, когда оно не обеспечивает правильного понимания слов и чувств собеседника, создает у говорящего ощущение, что его не слышат, когда подменяют его проблему другой.

Барьеры восприятия, возникающие в процессе педагогического общения:

     Эффект ореола — распространение общего оценочного впечатления о человеке на все его ещё неизвестные личностные качества и свойства, действия и поступки. Ранее сложившееся представление мешает по-настоящему понять человека.

     Эффект первого впечатления — обусловленность восприятия и оценивания человека первым впечатлением о нём, которое может оказаться ошибочным.

     Эффект первичности — придание большого значения при восприятии и оценивании незнакомого воспитанника или группы той информации о нём, которая поступила раньше.

     Эффект новизны — придание большого значения более поздней информации при восприятии и оценивании знакомого человека.

     Эффект проекции — приписывание своих достоинств приятным собеседникам или другим людям, а своих недостатков — неприятным.

     Эффект стереотипизации — использование в процессе межличностного восприятия устойчивого образа человека. Приводит к упрощению в познании человека, построению неточного образа другого, к возникновению предубеждения.

4. Конфликтная ситуация как структурная единица педагогического общения

     В социологии под конфликтом понимают форму взаимодействия между различными социальными общностями. Природа конфликтов обусловлена наличием в обществе объективных и субъективных противоречий, которые пронизывают экономику, политику и культуру.

     В качестве структурной единицы педагогического общения конфликт можно определить как столкновение противоположно направленных целей, интересов, позиций, мнений субъектов взаимодействия.

     Выделяют  основные виды конфликтов:

     1) внутриличностный (характеризуется борьбой примерно равных по стилю мотивов, влечений, интересов личности);

     2) межличностный (действующие лица стремятся реализовать в своей жизнедеятельности взаимоисключающие цели);

     3) межгрупповой (конфликтующими сторонами выступают уже социальные группы, преследующие несовместимые цели и препятствующие друг другу на пути их осуществления).

     Следует заметить, что межличностный и межгрупповой конфликты часто протекают и как внутриличностный, однако острота переживаний при этом обычно бывает ослабленной.

     В 1983 году новосибирские исследователи Ф.М. Бородкин и Н.М. Коряк впервые выделили в конфликте структурные составляющие:

     В основе конфликтной ситуации лежит накопившееся противоречие, содержащее первопричину конфликта конфликтная ситуация, которая складывается постепенно. В процессе ее развития определяются и распределяются позиции участников конфликта. С психологической стороны конфликтная ситуация всегда характеризуется напряжением, эмоциональной нестабильностью и является побуждением к действию..

     Конфликтная ситуация всегда предполагает открытое, осознаваемое его участниками, столкновение, т.е. инцидент. Смысл инцидента заключается в овладении предметом конфликта. Такое положение проявляет, делает конфликт зримым, а его участников более активными, чем при конфликтной ситуации. Всякая конфликтная ситуация предполагает инцидент, если она не будет разрешена. Конфликтоген – это слова, действия (или, наоборот, бездействие), способные привести к конфликту; как потенциальная возможность конфликта он превращается в его причину.

     Особенности конфликтов в студенческой среде.

     В студенческой среде часто возникают различного рода конфликты. Они могут происходить как внутри учебного заведения, так и за его пределами. Причинами конфликтов в студенческих группах обычно являются личные антипатии, различие точек зрения на содержание групповых ценностей, а также состояние высокого психического напряжения членов группы. Но более всего они связаны с учебным процессом и с личными причинами социального и психологического характера.

     Г.И. Козырев выделяет две причины конфликтов в студенческой группе. Первой причиной являются недоразумения (неправильное понимание одного человека другим). Это происходит из-за разных представлений о предмете, факте, явлении и т.д. Второй причиной конфликта автор называет межличностную несовместимость, которая выражается во взаимном неприятии (антипатии) партнеров, основанной на несовпадении (противостоянии) социальных установок, ценностных ориентаций, интересов, мотивов, характеров, темпераментов, психофизических реакций, индивидуально-психологических характеристик субъектов взаимодействия. Межличностная несовместимость может стать причиной эмоционального конфликта (психологического антагонизма).

     Понимание природы конфликта в студенческой среде требует уяснение нами понятия «студенческая группа». Студенческая группа, как правило, это малая группа людей, состоящая из 15-25 человек. По мнению американского социального психолога Б. Бейлза (B. Bales), «малая группа может быть определена как некоторое число людей, взаимодействующих друг с другом в ходе одной или нескольких встреч», а в представлении Д. Картартайт и А. Зандер (D. Cartwright, A. Zander), «группа составляет собрание индивидов, которые часто взаимодействуют друг с другом».

     В тоже время, студенческая группа – это не многочисленная общность людей, находящаяся в непосредственном личном контакте и взаимодействии, а ограниченная во времени группа, существующая только в период обучения. В процессе учебы в группу могут вступать новые участники (студенты, вышедшие из академического отпуска, переведенные с других специальностей), а также участники малой группы могут исключаться из нее (отчисление, уход в академический отпуск).

     В период нахождения студента в студенческой группе конфликты неизбежны. И в связи с этим выделяют различные типологии классификации конфликтов.

     По характеру принятия решений:

     1. конструктивные (функциональные);

     2. деструктивные (дисфункциональные).

     По содержанию:

     1. реалистические (предметные);

     2. нереалистические (беспредметные);

     По составу участников:

     1. внутриличностные;

     2. межличностные;

     3. между личностью и группой;

     4. межгрупповые

     Все выше перечисленные виды конфликтов встречаются в высшем образовательном учреждении. Рассмотрим основные разновидности конфликтов в студенческой среде на примерах.

     К примеру, конструктивные (функциональные) конфликты приводят к принятию обоснованных решений и способствуют развитию взаимоотношений в студенческой группе, в то время как деструктивные (дисфункциональные) конфликты препятствуют эффективному взаимодействию и принятию решений. К примеру, в ходе работы над одним совместным проектом возникает противоречие. У всех студентов существует свой взгляд, своя точка зрения на решение проблемы. Конструктивный конфликт приведет к правильному решению, а деструктивный будет препятствовать решению проблем.

     Помимо субъективных причин конфликта (различия в характерах, взглядах, манерах поведения людей) отмечаются и объективные причины, в основе которых лежат несовпадение значимых материальных и духовных интересов студентов. С. В. Назаренко к таким причинам относит:

     —       противоположные ценностные ориентации студентов;

     —       столкновение противоположных идеологий и религий;

     —       социально-экономическое неравенство в группе;

     —       социально-психологическая несовместимость;

     —       не разделяемые индивидом морально-этические обоснования ценностей и норм-правил, доминирующих в студенческой группе.

     Например, у студентов кавказкой национальности чаще всего происходят конфликты со студентами других национальностей по причине несовпадения религиозных взглядов, традиций и обычаев.

     Таким образом, из вышеизложенного можно сделать вывод о том, что конфликты в студенческой среде являются перманентным явлением. Следовательно, чтобы минимизировать получение негативных эмоций и напряжения от своих же сокурсников, их надо научить находить адекватные способы выхода из конфликтных ситуаций. 

     Правильно организованная психолого-педагогическая деятельность предполагает ориентацию на личность студента, его индивидуальность, раскрытие внутренних возможностей, оказание социально-психолого-педагогической помощи в решении личностных проблем, в осознании себя субъектом собственной жизни. Деятельность педагога должна носить индивидуальный характер, направлена на конкретного студента, на решение его индивидуальных проблем, возникающих в процессе социализации и интеграции в студенческое общество.

     Противоречия в студенческом микросоциуме не перейдут в разряд хронических, если педагог:

     —  своевременно диагностирует и выявит характер отношений между студентами, их родителями, другими преподавателями,

     —  создаст благоприятный климат в среде студентов,

     —  произведет коррекцию самооценки студентов, а при необходимости и коррекцию статуса его в социуме, группе сверстников,

     —  сосредоточит внимание студентов на формировании целей и путей профессионального развития

     —  способствует включению студентов в процесс совместного труда и отдыха, а также в сферу деловых и личностных контактов,

     —  строит взаимоотношения со студентами на основе диалога и сотрудничества.

     Важно направить конфликтную ситуацию в нужное русло. Для этого важно знать тактические приемы, которые помогут разрешить конфликт.

     Существуют различные тактики поведения в конфликтных ситуациях, выбор которых зависит от причин возникновения конфликтов и его контекста. Рассмотрим основные из них, которые выделил К. Томас:

     1. Сотрудничество – дает положительные результаты, когда студенты признают право друг друга на собственное мнение, когда обе стороны готовы понять позицию другого. В этом случае есть возможность проанализировать причины разногласий и найти приемлемый для всех выход. Эта стратегия основана на убежденности участников в том, что расхождение во взглядах – это неизбежный результат индивидуальных проявлений личности. При этом установку на сотрудничество обычно формулируют так: «Не ты против меня, а мы вместе против проблемы».

     2. Компромисс – выбирается, когда одна сторона принимает точку зрения другой, но лишь до определенной степени. При этом поиск приемлемого решения осуществляется за счет взаимных уступок. Способность к компромиссу в учебном процессе высоко ценится, так как уменьшает недоброжелательность и позволяет относительно быстро разрешить конфликт. Однако компромисс может впоследствии привести к неудовлетворенности сторон из-за половинчатости решений и стать причиной новых конфликтов.

     3. Приспособление (уступка) – целесообразен в ситуации отказа студента от собственных интересов, готовности принести их в жертву другому, пойти ему навстречу. Такая стратегия может быть целесообразной, когда предмет разногласий имеет для человека меньшую ценность, чем взаимоотношения с противоположной стороной.

     4. Уход (уклонение) – используется в случае, когда студент стремится уйти от конфликта. Такое поведение может быть уместным, если предмет разногласий не представляет большой ценности или если сейчас нет условий для продуктивного разрешения конфликта, а также тогда, когда конфликт не является реалистическим.

     5. Конфронтация – чаще используется в ситуации, когда один студент пытается заставить принять свою точку зрения во что бы то ни стало, его не интересуют мнения и интересы его сокурсников. Обычно такая стратегия приводит к ухудшению отношений между конфликтующими сторонами, но такая стратегия может быть эффективной, если она используется в ситуации, угрожающей невыполнению задания данного группе или препятствующей достижению ею своих целей.

     Таким образом, проблема конфликтов в студенческой среде является весьма актуальной, так как их последствиями являются спад студенческой успеваемости, ухудшение морального и физического здоровья, появление тревожности, неуверенность студента в себе.

     Особенности конфликтов между преподавателем и студентом

     Работы Л.В. Симоновой позволяют выделить три группы педагогических конфликтов, возникающих в процессе общения педагога и студентов:

     1. Конфликты, возникающие в процессе учебной деятельности как реакция на препятствия к достижению целей учебной деятельности. Этот тип конфликтов возникает при нарушении взаимосвязей делового характера.

     2. «Конфликты ожиданий». Конфликты, возникающие в процессе учебной и внеучебной деятельности как реакция на поведение, не соответствующее принятым нормам отношений между педагогами и обучающимися, не соответствующее уровню ожиданий их по отношению друг к другу. Этот тип конфликтов возникает при нарушении взаимосвязей «ролевого» характера.

     3. «Конфликты личностной несовместимости» – конфликты, возникающие в процессе учебной и внеучебной деятельности из-за личностных особенностей педагога и обучающихся, особенностей характера и темперамента. Хотя, как она далее замечает, существующие в реальной школьной жизни конфликты не всегда представлены в виде одного из предложенных типов. Очень часто они имеют смешанный характер.

     Согласно классификации М.М. Рыбакова, из конфликтных ситуаций можно выделить:

     1. ситуации (или конфликты) деятельности, возникающие по поводу выполнения обучающимся учебных заданий, успеваемости, внеучебной деятельности;

     2. ситуации (или конфликты) поведения (поступков), возникающие по поводу нарушения обучающимся правил поведения в вузе и вне его;

     3. ситуации (или конфликты) отношений, возникающие в сфере эмоционально – личностных отношений обучающихся и педагогов, в сфере их общения в процессе педагогической деятельности.

     К основным причинам конфликтов в диаде «преподаватель-студент» Р.В. Куприянов относит: различия в представлениях, ценностях, жизненном опыте, принадлежность к разным поколениям (проблема отцов и детей); нарушение норм поведения в совместной деятельности; несоответствие самооценки студента и оценки, данной ему преподавателем; противопоставление функционально-ролевых позиций преподавателя и студента.

     Особенности межличностных конфликтов в диаде «преподаватель-студент»:

  1. Большинство этих конфликтов происходят при свидетелях, то есть в учебной группе, где свидетелями являются одногруппники конфликтующего. Это приводит к тому, что у участников противоборства срабатывает закон «самосохранения» – желание любой ценой «не упасть лицом в грязь», что приводит к выбору жестких тактик поведения в конфликте и становится причиной деструктивного конфликта в педагогическом процессе.
  2. Ответственность педагога за педагогически правильное разрешение проблемных ситуаций. Профессиональная позиция педагога в конфликте разница в жизненном опыте обязывает педагога взять на себя инициативу в его разрешении и на первое место суметь поставить интересы обучающегося.
  3. Практически любой конфликт между преподавателями и обучающимися значим не только для двух непосредственных участников, но и для всего учебно-воспитательного коллектива в целом.
  4. Различное понимание событий и их причин (конфликт «глазами преподавателя» и «глазами обучающегося» видится по-разному), поэтому преподавателю не всегда легко понять глубину переживаний обучающегося, а обучающемуся — справиться с эмоциями, подчинить их разуму.
  5. Всякая ошибка преподавателя при разрешении конфликта порождает новые проблемы и конфликты, в которые включаются другие студенты поэтому конфликт в педагогической деятельности легче предупредить, чем успешно разрешить.

     Педагогический конфликт можно рассматривать как процесс, который состоит из конкретных этапов:

  1. Предконфликтная ситуация (латентный период);
  2. Открытый конфликт (собственно конфликт);

      —  инцидент (начало конфликта),

      —  развитие конфликта,

      —  завершение конфликта;

  1. Послеконфликтный период.

     Предконфликтная ситуация – это еще не сам конфликт, а предпосылка возможного разногласия. В этом случае, возникшие противоречия или факты скрыты от участников или, по крайней мере, от одного из них, за множеством случайных и второстепенных явлений. Предконфликтная ситуация создает возможность реального конфликта, но она может быть решена и мирным путем, если условия рассеются в результате осознания ситуации. Если же на этой стадии вызванные противоречия не удается разрешить, то в дальнейшем латентный период переходит в открытый конфликт. Переход из предконфликтной ситуации в открытый происходит в результате того или иного инциндента. Решить конфликт – значит устранить предконфликтную ситуацию и исчерпать инцидент.

5. Техника эффективного педагогического общения

     Техника общения – это способы преднастройки личности на общение с другими людьми, его поведение в процессе общения, а приемы – предпочтительные средства общения, включая вербальные и невербальные.

 

     Первая группа компонентов техники связана с умением педагога управлять своим поведением (речь, мимика, пантомимика, выражение своих эмоций, внимание, наблюдательность и т.п.). Вторая – с умением воздействовать на личность и коллектив. Здесь, по сути, имеется в виду технология педагогической деятельности (умение предъявлять требование, организовать и корректировать педагогический процесс).

     Существует множество техник повышения эффективности педагогического общения, избегания коммуникативных барьеров. Приведем некоторые из них.

  

1.  Техника формирования аттракции

     прием «имя собственное»: при общении чаще обращаться к партнеру по имени/отчеству, так как такое обращение служит показателем внимания и неосознанно вызывает положительные эмоции;

     прием «зеркало души»: приветливое выражение лица, улыбка при общении сигнализируют о дружеских отношениях и добрых намерениях;

     прием «золотые слова»: не скупиться во время общения на комплименты, похвалу, в которых нуждается любой человек;

     прием «терпеливый слушатель»: уметь заинтересованно и терпеливо выслушать своего собеседника, дать ему высказаться;

     прием «предварительная информация»: при общении использовать знания о своем собеседнике (характер, темперамент, хобби, семейное положение и пр.).

     Решение проблемы барьеров общения предполагает многоаспектный характер исследования с учетом разнообразия барьеров и обширностью сферы их проявлений. Все эти требования достаточно успешно решаются в русле личностного подхода.

 2. Техника аутопсиходиагностики субъекта общения

     Е.В. Руденский разработал для познания собственного потенциала технику аутопсиходиагностики личности.

     Аутопсиходиагностика – система тестов, необходимых для определения личностью собственных индивидуальных особенностей. Учет этих особенностей необходим для выбора тактики и стратегии общения, а также при целостном коммуникативно-ролевом самопрограммировании личности как субъекта общения. Алгоритм аутопсиходиагностики – серия последовательных действий, направленных на решение задач, поставленных личностью. По данным исследований, проводимых Е.В. Руденским, первый алгоритм аутопсиходиагностики включает методики по выявлению конституциональных черт психического склада человека (свойства темперамента, нервной системы). Второй алгоритм – коммуникативный, объединяет методики оценки коммуникативных качеств личности. Третий алгоритм – профессионально-управленческий, включает методики оценки качеств личности как управляющего. Четвертый – игровой, включенные в него процедуры позволяют в игровой форме организовать самопознание личности.

     Попробуйте определить, какому психологическому типу вы принадлежите:

     Вы относитесь к группе экстравертов, если:

     1. В один и тот же день запросто можете посмотреть два фильма, концерта, пьесы и др., назначить несколько встреч и успеть на одну-две.

     2. Число ваших приятелей, знакомых с каждым днем увеличивается.

     3. У вас неважное настроение, когда телевизор и радиоприемник неисправны. Вы чувствуете себя одиноким и оторванным от мира, если телефон отключен.

     4. Вы легко запоминаете лица, случаи, биографии, но труднее формулы и чужие высказывания.

     5. Вы любите поесть, повеселиться в компании, избегаете одиночества. Вы относитесь к категории жизнерадостных людей и ищете контакта с себе подобными, избегаете замкнутых людей.

     6. Любите имитировать других, рассказывать анекдоты, веселые истории. У вас легкий характер.

     7. Любите говорить речи, тосты. В компании любите быть на виду.

     8. Знаете, когда и что делать.

     9. Быстро входите в контакт с незнакомыми людьми, легко ориентируетесь в новой обстановке, без особых затруднений выходите из сложных ситуаций.

     10. Быстро принимаете решения, способны на риск, хотя он не всегда оправдан. Командировки для вас развлечение, и вы их принимаете с радостью.

     11. В каждой конкретной ситуации оцениваете, что лучше принять, и поступаете в зависимости от обстоятельств.

     12. У вас всегда много планов, заданий, проблем и идей, но вы в состоянии осуществить только часть из них.

     13. Вы не понимаете и не сочувствуете людям, которые непрестанно жалуются на свое здоровье.

     14. Вас интересует, какое впечатление вы производите на окружающих.

     Вы относитесь к группе интровертов, если:

     1. Даже незначительного события достаточно, чтобы вы приостановили принятие важного решения.

     2. Иногда одного представления или концерта для вас достаточно на целый месяц.

     3. Часто овладевают вами воспоминания.

     4. У вас друзей немного. Вы трудно сближаетесь с людьми.

     5. Вы лучше запоминаете основную идею, чем подробности.

     6. Вы предпочитаете иметь дело с меньшим, но отреферированным объемом информации, чем со всем потоком сообщений.

     7. Вы не любите суеты, громкой музыки, шумных компаний.

     8. У вас немного вещей, но они образуют с вами единое целое.

     9. Вы любите фотографироваться.

     10. Любите есть в одиночку. Вы чувствуете себя более свободно и непринужденно в домашней обстановке.

     11. Трудно приспосабливаетесь к новой обстановке, коллективу, ситуации.

     12. Вы принципиальный человек и стараетесь следовать своим принципам.

     13. Вы внимательно следите за своим здоровьем, считаете лучше профилактика, чем лечение.

     14. Иногда вам говорят, что нужно проще смотреть на некоторые вещи, но вы так не считаете.

     Подсчитав положительные ответы по каждому типу, каких будет больше, к тому вы себя и отнесете. Если поровну, то вы амбаверт.

     Выявите особенности своего темперамента с помощью теста «Формула темперамента».

     Отметьте знаком «+» те качества темперамента, которые для вас обычны, повседневны.

     Итак, если вы: 1.1 неусидчивы, суетливы; 1.2 невыдержанны, вспыльчивы; 1.3 нетерпеливы; 1.4 резки и прямолинейны в отношениях с людьми; 1.5 решительны и инициативны; 1.6 упрямы; 1.7 находчивы в споре; 1.8 работаете рывками; 1.9 склонны к риску; 1.10 незлопамятны; 1.11 обладаете быстрой, страстной со сбивчивыми интонациями речью; 1.12 неуравновешенны и склонны к горячности; 1.13 агрессивный забияка; 1.14 нетерпимы к недостаткам; 1.15 обладаете выразительной мимикой; 1.16 способны быстро действовать и решать; 1.17 неустанно стремитесь к новому; 1.18 обладаете резкими порывистыми движениями; 1.19 настойчивы в достижении поставленной цели; 1.20 склонны к резким сменам настроения, то вы – чистый холерик.

     2. Если вы: 2.1 веселы и жизнерадостны; 2.2 энергичны и деловиты; 2.3 часто не доводите начатое дело до конца; 2.4 склонны переоценивать себя; 2.5 способны быстро схватывать новое; 2.6 неустойчивы в интересах и склонностях; 2.7 легко переживаете неудачи и неприятности; 2.8 легко приспосабливаетесь к разным неудачам; 2.9 с увлечением беретесь за любое новое дело; 2.10 быстро остываете, если дело перестает вас интересовать; 2.11 быстро включаетесь в новую работу и быстро переключаетесь с одной работы на другую; 2.12 тяготитесь однообразием будничной кропотливой работы; 2.13 общительны и отзывчивы, не чувствуете скованности с новыми для вас людьми; 2.14 выносливы и работоспособны; 2.15 обладаете громкой, быстрой, отчетливой речью, сопровождающейся жестами, выразительной мимикой; 2.16 сохраняете самообладание в неожиданной ситуации; 2.17 обладаете всегда бодрым настроением; 2.18 быстро засыпаете и пробуждаетесь; 2.19 часто не собраны, проявляете поспешность в решениях; 2.20 склонны скользить по поверхности, то вы – сангвиник.

     3. Если вы: 3.1 спокойны и хладнокровны; 3.2 последовательны и обстоятельны в делах; 3.3 осторожны и рассудительны; 3.4 умеете ждать; 3.5 молчаливы и не любите попусту болтать; 3.6 обладаете спокойной равномерной речью с остановками, без резко выраженных эмоций, жестикуляции и мимики; 3.7 сдержанны, терпеливы; 3.8 доводите начатое дело до конца; 3.9 не растрачиваете попусту сил; 3.10 придерживаетесь выработанного распорядка дня, жизни, системы в работе; 3.11 сдерживаете порывы; 3.12 маловосприимчивы к одобрению и порицанию; 3.13 незлобивы, проявляете снисходительное отношение к колкостям в свой адрес; 3.14 постоянны в своих отношениях и интересах; 3.15 медленно втягиваетесь в работу и медленно переключаетесь с одного дела на другое; 3.16 ровны в отношениях со всеми; 3.17 любите аккуратность и порядок во всем; 3.18 с трудом приспосабливаетесь к новой обстановке; 3.19 обладаете выдержкой; 3.20 несколько медлительны, то вы – флегматик.

     4. Если вы: 4.1 стеснительны и застенчивы; 4.2 теряетесь в новой обстановке; 4.3 затрудняетесь установить контакт с незнакомыми людьми; 4.4 не верите в свои силы; 4.5 легко переносите одиночество; 4.6 чувствуете подавленность и растерянность при неудачах; 4.7 склонны уходить в себя; 4.8 быстро утомляетесь; 4.9 обладаете тихой речью; 4.10 невольно приспосабливаетесь к характеру собеседника; 4.11 впечатлительны до слезливости; 4.12 чрезвычайно восприимчивы к себе и к окружающим; 4.13 предъявляете высокие требования к себе и к окружающим; 4.14 склонны к подозрительности, мнительности; 4.15 болезненно чувствительны и легко ранимы; 4.16 чрезмерно обидчивы; 4.17 скрытны и необщительны; 4.18 малоактивны и робки; 4.19 уступчивы, покорны; 4.20 стремитесь вызвать сочувствие, помощь у окружающих, то вы – меланхолик.

     Выявите умение слушать собеседника. Вряд ли ответы на несколько вопросов могут определить, к какому виду слушателей вы относитесь. Но если вы ответите на них честно, не задумываясь над тем, какие из них хорошие, какие плохие, то, наверное, будете поражены результатами. Самый подходящий способ заполнения теста, когда один читает, а другой отвечает. Это и будет первый шаг к овладению умением слушать более внимательно.

     1. Какова, по вашему мнению, цель беседы или разговора:

     а) лучше познакомиться с собеседником;

     б) высказать свою точку зрения по данному вопросу;

     в) поделиться мнениями и обсудить их.

     2. Задают ли ваши дети вопросы такие, как «Где спят облака?» или «Была ли бабушка маленькой?»

     а) часто;

     б) никогда;

     в) иногда.

     3. Приходилось ли вам по утрам, собираясь на работу, напевать?

     а) да, всегда одну и ту же песню;

     б) да, обычно разные песни;

     в) нет, никогда.

     4. В конце собрания задаете ли вы вопросы докладчику?

     а) да, всегда есть, о чем спросить;

     б) иногда, когда вы не согласны с изложенной точкой зрения;

     в) никогда, так как не верите, что один вопрос изменит его точку зрения.

     5. После разговора с другом или коллегой случалось ли вам изменить точку зрения в данной проблеме?

     а) да, очень часто;

     б) иногда;

     в) никогда.

     6. Когда разговариваете с кем-либо, то:

     а) чаще говорите вы;

     б) чаще говорит ваш собеседник;

     в) оба говорите поровну.

     7. При одинаковой цене что бы вы предпочли купить:

     а) книгу;

     б) грампластинку;

     в ) билет в кино.

     8. Коллега хочет поделиться с вами своими проблемами, которые вас не касаются, что вы подумаете:

     а) что потеряли ценное время;

     б) что уже будете иметь на него влияние;

     в) что попытаетесь ему помочь.

     9. Какая из трех фраз больше всего подходит к вашей точке зрения?

     а) лишь специалист может хорошо говорить по данным темам;

     б) каждый может обо всем говорить, если умеет хорошо выражать свои мысли;

     в) специалисты не всегда хорошие ораторы, чтобы убедительно говорить о собственных разработках.

     10. Если при разговоре смысл слов ускользает от вас, как вы поступите:

     а) прервете говорящего и попросите снова объяснить сказанное;

     б) отметите про себя неясное, чтобы спросить о нем в конце разговора;

     в) вам всегда все ясно.

     11. Можете ли вы повторить сообщение или песню, услышанные утром по радио?

     а) да, всегда;

     б) да, но вам необходимо время, чтобы вспомнить;

     в) не можете вспомнить.

     12. У эстрадного певца, прежде всего, вы цените:

     а) голос;

     б) внешний вид;

     в) поведение на сцене.

     13. Посещение концертов для вас:

     а) событие, всегда доставляющее удовольствие;

     б) светская обязанность;

     в) удовольствие, если исполняют ваших любимых композиторов.

     14. Вы в гостях, кроме вас есть 5-6 человек. Вы вступаете в разговор. Чаще всего:

     а) никто не слушает вас;

     б) все умолкают, чтобы выслушать вас;

     в) в общем, вы избегаете вмешиваться в разговор.

     15. Вы находитесь в курсе событий общественной жизни благодаря:

     а) просмотру телепередач;

     б) слушанию радио;

     в) чтению газет.

     а б в а б в а б в а б в а б в а б в а б в а б в

     1. 2 1 3 2. 3 1 2 3. 2 3 1 4. 2 3 1 5. 2 3 1 6. 1 2 3 7. 3 1 2 8. 1 2 3

     9. 1 2 3 10. 3 3 1 11. 3 2 1 12. 3 1 2 13. 3 1 2 14. 2 3 1 15. 3 3 1

      Результаты теста:

     15-25: если вы честно ответили на вопросы и получили указанное количество очков, то это значит, что вы с трудом слушаете собеседников. Может быть, вы не предполагаете, какую пользу можете извлечь из разговоров и обогатить ваши знания.

      25-35: вы посредственный слушатель. Для вас беседа – не главный источник информации и основа общения. Не колеблясь, перешагните психологический барьер между собой и вашими собеседниками. Многое можно узнать и от вас, но не только вы один знаете истину. Внимательно прислушайтесь к тому, что вам говорят; выслушайте даже упреки, выслушайте гораздо больше, чем вы это делаете.

      35-45: вы обладаете редким качеством – уметь слушать и хорошо говорить. Вести разговор для вас удовольствие. Ваши собеседники всегда могут почерпнуть от вас что-либо полезное. Вы умеете входить в положение других людей – это отличительная черта характера, которую следует ценить.

3. Техника эффективного слушания

     Слушание – это активный процесс. Такая индивидуально-психологическая особенность, как психический темп, определяющая скорость восприятия и переработки услышанного, может стать преградой для эффективной коммуникации. В процессе слушания надо владеть определенными приемами, которые повышают эффективность общения. Выделяют нерефлексивное и рефлексивное слушание. При нерефлексивном слушании предполагается максимальное сосредоточение на речи собеседника, умение внимательно молчать, демонстрируя понимание и поддержку.

     Это дает возможность говорящему высказаться, а слушающему лучше понять суть проблемы. Исследования показали, что нейтральные реплики («Да, продолжайте, продолжайте …», «Это интересно, хотелось бы поподробнее», «Понимаю…»), позы, жесты, мимика вызывают у собеседника желание высказаться, продолжать общение.

      Нерефлексивное слушание целесообразно применять в следующих ситуациях:

  1. Когда человек горит желанием высказать свою точку зрения.
  2. Обсудить наболевшие вопросы.
  3. Иногда людям трудно выразить словами то, что их волнует, и минимальное вмешательство поможет самовыражению говорящего.
  4. При общении с застенчивыми и неуверенными в себе людьми.

     Кроме нерефлексивного, следует отметить рефлексивное слушание. В специальной литературе такая психотехника называется активным слушанием.

     Немаловажную роль играет прошлый опыт общающихся. Выделяют 4 приема рефлексивного слушания:

     1. Выяснение – чтобы понять суть сообщения, необходимо получить дополнительные сведения, прояснить смысл отдельных высказываний.

     2. Перефразирование ‑ перефразировать, значит, сформулировать ту же мысль иначе с целью точности понимания. Перефразирование полезно, когда речь партнера кажется вам понятной. Можно перефразирование начинать следующими словами: «Если я вас правильно понял…», «Вы думаете…».

     3. Отражение чувств. Особое внимание здесь уделяется чувствам, выраженным говорящим. Это очень важно для взаимопонимания, потому что, отражая чувства собеседника, мы сигнализируем ему, что понимаем его состояние.

     Чтобы лучше понимать партнера по общению, особенно его переживания в данный момент, необходимо внимательно наблюдать за выражением его лица, позой, жестами, интонацией, устанавливаемой дистанцией. Отражение чувств требует большой чуткости, деликатности, высокой культуры.

     4. Резюмирование. В конце беседы следует подытоживать основные мысли, чувства говорящего, особенно если беседы длительные, и необходимо принимать решения.

4. Техника разрешения конфликтных педагогических ситуаций

     Ни один конфликт не возникает вдруг, нечаянно, сразу. У конфликта, как и у болезни, много схожего: а) он никогда «не ходит» один (конфликтная проблема является многогранной, поэтому у каждого участника конфликтного взаимодействия есть свое видение происходящего и своя «правда»); б) конфликт имеет скрытый, латентный период и открытую стадию конфликтного противодействия. Следовательно, особое значение имеет психологически грамотное поведение педагога в условиях предконфликтной ситуации.

     Приемы решения предконфликтных ситуаций – это, прежде всего, приемы мышления. Они не являются законченными, а изменяются и совершенствуются в деятельности. В процессе актуализации опыта субъекта происходит дальнейшее развитие его умений, что приводит к нахождению оптимального способа решения предконфликтных ситуаций.

     Если у педагога появилось желание формировать оптимальный способ разрешения предконфликтных ситуаций, то ему необходимо учитывать, что само совершенствование интеллектуальных умений может быть осуществлено при соблюдении следующих условий:

  1. Осознание необходимости оптимизации мыслительной деятельности (ответы на вопросы: чего я хочу, ожидаю? Зачем я хочу совершенствовать свои приемы?).
  2. Развитие потребности и мотивов в рационализации мыслительных операций и действий (Почему я хочу формировать приемы? Какова причина, которая побуждает меня не останавливаться на достигнутом уровне развития приемов решения ситуаций?).
  3. Усвоение знаний общих закономерностей и правил мыслительной деятельности (Как, каким образом я могу совершенствовать свои приемы решения?).

     Совокупность приемов решения ситуаций образует мыслительный процесс, имеющий определенные этапы: ориентировку в ситуации и поиск педагогического решения, нахождение и принятие решения, реализацию решения и контроль над его исполнением, оценку полученного результата и фиксацию способов его достижения.

     Результаты исследования предконфликтных ситуаций позволяют отметить, что педагоги нередко не имеют простых и надежных приемов анализа своего взаимодействия с обучающимися. Очень часто в их решениях проявляется ограниченность восприятия, осмысления и понимания ситуации. Следствием является затруднение в получении адекватной и оперативной информации, необходимой для организации и коррекции педагогического взаимодействия и превращения его в содержательное сотрудничество.

     Знакомство с психологическими закономерностями и механизмами распознавания и осмысления предконфликтной ситуации позволяет педагогу сформулировать адекватную стратегию профессионального поведения, состоящую из последовательной реализации соответствующих приемов: диагностических, исполнительных, оценочных.

     Диагностические действия педагога ориентированы на разрешение главной, основной проблемы, образующей «жало» предконфликтной ситуации. Для этого ему необходимо получение достоверной информации о происходящем. Познание предконфликтной ситуации организуется педагогом посредством системы интеллектуальных действий, в которую входят:

  1. «Зондирование» – обращение к говорящему за уточнениями. Педагог с помощью уточняющих вопросов, наблюдения и других доступных ему диагностических процедур стремится получить информацию, нужную для успешного разрешения возникшего затруднения.
  2. «Пошатывание», «раскачивание» – педагог делает пробные шаги по определению степени прочности позиции, занятой учащимся в конкретной ситуации. Одним из средств проверки на прочность позиции учащегося является пересказ педагогом услышанного. Говорящий, слушая как бы со стороны свой рассказ, может усомниться в правомерности занятой им позиции.
  3. «Эмоциональное отзеркаливание» происходит по формуле: «отражение чувств говорящего + отображение своих чувств». Отражение чувств – это описание эмоциональных переживаний говорящего, которое помогает ему полнее осознать свое состояние. А отображение педагогом своих чувств способствует выражению своего отношения к собеседнику: «Мне кажется, что вы чувствуете… и мне близки ваши чувства». Освобождение от бремени невыраженных чувств способствует увеличению конструктивных усилий по решению проблемы.
  4. Структурирование педагогом собственных знаний о ситуации, мысленное соотнесение новой ситуации с ранее встречавшейся. Суммирование знаний с последующим использованием их при решении новой ситуации. Для того чтобы знания о ситуации были достоверными, целесообразно стимулировать учащегося к высказыванию: «Да? Это как так?..» Важно задавать вопросы говорящему так, чтобы у него возникло желание отвечать, т.е. вступить в контакт, и в открытой, конструктивной форме выразить свою позицию.
  5. «Взвешивание» возможных способов воздействия на учащихся и определение среди них наиболее эффективного. Одним из универсальных способов педагогического, т.е. развивающего, воздействия является одобрение, а в некоторых случаях авансированная похвала. Одобрение – это дальнейшее развитие мыслей собеседника в позитивном направлении, но только в тех рамках, которые тот задавал. В противном случае это переходит в игнорирование. Одобрение должно быть уместным и своевременным.
  6. «Компенсация» — замещение недостаточного распознавания личности учащегося посредством установления причинно-следственных связей в его поведении. Педагог старается найти основную причину возникновения проблемы, выделить ее и иметь дело именно с ней, а не с личностью, ибо нет плохих людей, а есть неадекватные поступки. Важно избегать оценочных отношений к учащемуся.
  7. Ориентация на обсуждение и доведение до понимания учащегося аргументов, подтверждающих обоснованность занятой педагогом позиции. Существенное значение имеет распознавание и осознание педагогом степени успешности своей попытки.
  8. Внутренняя диалогичность (мысленный спор с оппонентом). Диалогическая позиция как направленность на взаимопонимание означает, во-первых, паритетность, принятие учащегося как равноправной личности; во-вторых, принятие собеседника без ранжирования, т.е. отнесения к «плохому–хорошему»; в-третьих, ориентация на общение, на диалог как способ противовеса педагогическому менторству, поучению.
  9. «Интерпретация» — распознавание поведения обучающегося в конкретной ситуации; педагог может спросить его: «Если я правильно понял, то ты хотел сказать, что…», т.е. с помощью данного приема происходит соотнесение, «связывание» поведения обучающегося с его намерениями, целями, эмоциональным состоянием.
  10. Выявление слабых аргументов (алогизмов) оппонента: отсутствие последовательности в изложении им своей позиции, поверхностный анализ фактов своего поведения, необоснованные заключения, противоречивость в высказанных утверждениях.
  11. Переформулирование высказывания оппонента в целях достижения более четкого понимания его смысловой позиции, соединения фрагментов разговора в смысловое целое. Основная цель перефразирования – собственная формулировка сообщения говорящего как средство проверки его точности.
  12. Отсроченное реагирование – педагог не торопится реагировать, так как в некоторых случаях имеет определенный смысл подождать повторения поступка, если он не является проступком.
  13. Резюмирование как средство подытоживания основных чувств и идей, которые проявлялись и обсуждались в данной ситуации, помогает понять обучающемуся, насколько точно ему удалось выразить свои мысли и переживания: «Если теперь подытожить сказанное вами, то…». Педагог своими словами подводит итог основным мыслям, высказанным собеседником.

     Приведенный перечень действий, входящих в указанную систему, не является законченным и не реализуется именно в отмеченном порядке. Адекватность применения диагностических действий обеспечивает правильность анализа предконфликтной ситуации.

 

     Исполнительная часть процесса решения предконфликтной ситуации характеризуется разнообразием педагогических приемов. Неоднородность приемов выражается как в самом их содержании, так и в эффекте, достигаемом вследствие их реализации.

     Один и тот же прием может быть оценен обучающимся и как приятный, и как неприятный.

     Успешное решение предконфликтных ситуаций можно рассматривать как средство сохранения и развития педагогического общения, которое постоянно реализуется на фоне определенных эмоциональных реакций. Эмоциональное отношение педагога к обучающемуся «пронизывает» весь процесс разрешения противоречия, возникшего в ходе педагогического взаимодействия. В процессе разрешения предконфликтной ситуации мыслительная деятельность педагога может либо полностью блокироваться сильным мотивом, либо процессы рассуждения будут непосредственно направлены на поддержку более сильного мотива. Следовательно, формулирование педагогом именно у себя положительной профессиональной ориентации нередко предопределяет успешность преодоления затруднений в деятельности.

     Разрешение предконфликтной ситуации административными мерами приводит к прекращению педагогического процесса. В данном случае выход из создавшегося положения может быть найден в пресечении проявлений авторитаризма, в отказе от репрессивных мер.

     Конструктивный выход из предконфликтной ситуации ‑ это в какой-то степени экспромт. Сущность психологического обеспечения успешного разрешения возникшего затруднения состоит в осознании педагогом своих как интеллектуальных, так и исполнительных действий. Одно дело ‑ найти разумное решение (мысленное проигрывание его путем соотнесения с оппонентом, условиями ситуации, целью педагогической деятельности, а также с собственными возможностями; оценка вероятности успешной реализации решения; разработка плана его реализации) и совсем другое – его реализовать.

     На этапе реализации выработанного решения можно выделить следующие приемы:

  1. Обращение к фактам заключается в последовательном и постепенном движении от простейших фактов, суждений и утверждений к более сложным и богатым. Самое главное – уметь выделять наиболее простые, очевидные, конструктивные моменты взаимодействия.
  2. Воздействие на чувство самоуважения другого человека, апелляция к более благородным мотивам.
  3. Подчеркивание тех моментов, с которыми педагог согласен. Преодолевая возникшие затруднения, важно попытаться найти хотя бы один пункт, в котором можно достичь согласия, пойти, если не на сотрудничество, то хотя бы на компромисс.
  4. Создание общей благоприятной эмоциональной атмосферы. Здесь необходимо умение учитывать состояние, настроение оппонента, ход его мыслей.
  5. Ненавязывание своего мнения, стремление, чтобы к этому пришел оппонент сам. Важно вести переговоры с целью убедить собеседника, не задавить его и не принуждать.
  6. Для того чтобы оппонент принял то или иное приглашение к творческому сотрудничеству, мало только обсуждать с ним существо проблемы, надо создать у него чувство причастности к процессу выработки и реализации решения. Именно это является одним из важнейших факторов конструктивного разрешения педагогического конфликта.
  7. Тактическая уступка с ориентацией на стратегический выигрыш. Важно продумать, чем можно пожертвовать самому и чем может пожертвовать оппонент за свою цель. Важно создать такие условия при разрешении ситуации, чтобы стратегия доминировала над тактикой.
  8. Использование психологической паузы, которая помогает снимать негативный эмоциональный накал, в более спокойной обстановке обратиться к осмыслению логики развития данной ситуации.
  9. Перевод разговора на другую тему, если видно, что ход развития событий складывается не в пользу педагога.

     Оценочные действия педагога в процессе разрешения предконфликтной ситуации в случае их успешности многому могут научить и самого педагога. Основной прием на данном этапе – «вытяжка» как способ подытоживания основных идей и чувств говорящего. Она помогает соединить фрагменты разговора в смысловое единство.

     Эффективное оценочное действие педагога связано с его умением делать выводы, значимые для дальнейшего совершенствования своей профессиональной деятельности. Качество таких действий зависит от субъективных (общая культура педагога, уровень его профессионального и личностного роста) и объективных факторов (дефицит времени, высокая степень сложности предконфликтной ситуации).

      Выполните задание «Четыре квадрата»: разделите лист бумаги на четыре квадрата. В углу каждого квадрата поставьте цифры 1, 2, 3, 4.

 

     В квадрате 1 напишите пять ваших положительных качеств, которые вам нравятся.  В квадрате 3 напишите пять ваших негативных качеств, которые вам не нравятся. Внимательно посмотреть на качества, которые вы записали в квадрате 3, и переформулировать их так, чтобы они стали выглядеть как положительные. Для этого вы можете представить, как эти качества назвал бы человек, который вас очень любит и которому в вас нравится все. Запишите переформулированные качества в квадрате 2.

     Посмотрите на качества, записанные в квадрате 1, переформулируйте их в негативные (с точки зрения вашего врага) и запишите в квадрате 4.

     Посмотрите в целом на свой лист. На самом деле вы описали одни и те же качества. Это все вы, только с двух точек зрения: с точки зрения друга и с точки зрения врага.

     Нарисуйте на пересечении квадратов круг и напишите в нем крупную букву «Я»».

     Такой подход к «противнику» помогает найти в нем позитивные качества и иногда меняет отношение к нему, минимизируя риск конфликтного развития событий. Полезным может оказаться и анализ своих качеств с точки зрения оппонента.

 5. Техника трансактного анализа

     Овладение приемами трансакционного анализа существенно улучшает практику общения, поскольку помогает сознательно контролировать состояние участников взаимодействия, а также понимать состояния партнера по общению и находить пути оптимизации взаимодействия с ним.

     Трансактный анализ общения – направление психологии, основанное Эриком Берном (США, 1955 г.), в основе которого лежит философское предположение о том, что каждый человек будет «в порядке» тогда, когда он будет сам держать свою жизнь в собственных руках и сам будет за нее нести ответственность».

     Э. Берн выделяет следующие три составляющие личности человека, которые обусловливают характер общения между людьми: родительское, взрослое, детское.

     Родительское (Родитель – Р) подразделяется на «заботливое родительское состояние Я, критическое родительское состояние Я. Родительское Я состоит из правил поведения, норм, позволяет индивиду успешно ориентироваться в стандартных ситуациях, «запускает» полезные, проверенные стереотипы поведения.

     Взрослое (Взрослый – В) состояние Я «воспринимает и перерабатывает логическую составляющую информации, принимает решения преимущественно обдуманно и без эмоций, проверяя их реальность. Взрослое Я способствует адаптации в уникальных, требующих размышлений, дающих свободу выбора и в то же время необходимость осознания последствий и ответственного принятия решений».

     Детское (Дитя – Д, или Ребенок) состояние Я «следует жизненному принципу чувств. Оно «отвечает» за творчество, оригинальность, разрядку напряжения, получение приятных, иногда «острых», необходимых в определенной степени для нормальной жизнедеятельности впечатлений. Кроме того, Детское Я проявляется, когда человек не чувствует достаточно сил для самостоятельного решения проблем. Это Я подразделяется на естественное детское Я (спонтанные реакции типа радости, печали и т.д.), приспосабливающееся детское Я (приспосабливающийся, прислуживающийся, боязливый, виноватый, колеблющийся и т.п.), возражающее детское Я.

      Трансакция – это ключевое понятие в трансакционном анализе. По Э. Берну, трансакция – это «единица общения, состоящая из стимула (С) и реакции (Р) между двумя состояниями сознания». Вербальное общение в трансакции сопровождается невербальным, выражающимся во взгляде, интонации, рукопожатии и т.д.

     Исследователь выделят три формы трансакции: дополнительные (параллельные), пересекающиеся и скрытые.

 

Рисунок 1. Пример дополнительных трансакций

  1. Дополнительные (параллельные) – это трансакции, при которых «стимул, исходящий от одного человека, непосредственно дополняется реакцией другого. Причем реакция человека прямо связана с тем состоянием, которое затронул партнер по общению (рис. 1). Например, стимул: «Который сейчас час?», реакция: «Без четверти шесть». В данном случае взаимодействие происходит между Взрослыми Эго-состоя­ниями собеседников».
  2. Пересекающиеся ‑ «направления стимула и реакции пересекаются, реакция собеседника исходит не из того состояния Я, на которое было направлено воздействие. Пересекающиеся трансакции препятствуют течению беседы» (рис. 2).

Например, стимул «Который час?», реакция: «Вечно тебе приходится все объяснять!».

     Стимул в данном случае направлен от Взрослого к Взрослому, а реакция происходит от Родителю к Ребенку.

     3. Скрытые трансакции имеют место, когда «человек говорит одно, но при этом имеет в виду совсем другое (рис. 3). В этом случае произносимые слова, тон голоса, выражение лица, жесты и отношения часто не согласуются друг с другом».

«Определение эго-состояний»

     Упражнение 1. «Определение эго-состояний»

     Пройдите тестовую методику на выявление Ваших ролевых позиций в межличностных отношениях.

Тест «Трансактный анализ Э. Берна»

     Инструкция к тесту:

     Попробуйте оценить, как сочетаются эти три «Я» в вашем поведении. Для этого оцените приведенные высказывания в баллах от 0 до 10.

     1. Мне порой не хватает выдержки.

     2. Если мои желания мешают мне, то я умею их подавлять.

     3. Родители как более взрослые люди должны устраивать семейную жизнь своих детей.

     4. Я иногда преувеличиваю свою роль в каких-либо событиях.

     5. Меня провести нелегко.

     6. Мне бы понравилось быть воспитателем.

     7. Бывает, мне хочется подурачиться, как маленькому.

     8. Думаю, что правильно понимаю все происходящие события.

     9. Каждый должен выполнять свой долг.

     10. Нередко я поступаю не как надо, а как хочется.

     11. Принимая решение, я стараюсь продумать его последствия.

     12. Младшее поколение должно учиться у старших, как ему следует жить.

     13. Я, как и многие люди, бываю обидчив.

     14. Мне удается видеть в людях больше, чем они говорят о себе.

     15. Дети должны безусловно следовать указаниям родителей.

     16. Я – увлекающийся человек.

     17. Мой основной критерий оценки человека – объективность.

     18. Мои взгляды непоколебимы.

     19. Бывает, что я не уступаю в споре лишь потому, что не хочу уступать.

     20. Правила оправданны лишь до тех пор, пока они полезны.

     21. Люди должны соблюдать все правила независимо от обстоятельств.

     Ключ к тесту «Трансактный анализ Э. Берна» (Тест ребенок, взрослый, родитель). Ролевые позиции в межличностных отношениях по Э. Берну.

     —       I (состояние «ребенок»): 1, 4, 7, 10, 13, 16, 19.

     —       II (состояние «взрослый»): 2, 5, 8, 11, 14, 17, 20.

     —       III (состояние «родитель»): 3, 6, 9, 12, 15, 18, 21.

     Сочетания эго-состояний

     Расположив соответствующие символы в порядке убывания веса (в зависимости от количества набранных баллов), получаем формулу. Для оптимального функционирования личности, с точки зрения Э. Берна, необходимо, чтобы в личности были гармонично представлены все три состояния Я.

     Если у вас получится формула II, I, III, или ВДР, то это значит, что вы обладаете чувством ответственности, в меру импульсивны и не склонны к назиданиям и поучениям.

     Если у вас получилась формула III, I, II, или РДВ, то вы достаточно категоричны в суждениях и действиях, возможно излишнее проявление самоуверенности при взаимодействии с людьми, чаще всего вы говорите без сомнения то, что думаете или знаете, не заботясь о последствиях ваших слов и действий.

     Если на первом месте в формуле состояние I или Д-состояние («ребенок»), то вы можете проявлять склонность к научной работе, хотя и не всегда умеете управлять своими эмоциями.

      Упражнение 2. Составьте свою эгограмму.

     Идея эгограммы заключается в том, чтобы нарисовать столбик над названием каждого эго-состояния. Высота столбика указывает на то, сколько времени вы находитесь в каждой функциональной части. Сначала нарисуйте столбик над той частью эго-состояния, в которой вы находитесь чаще всего. Затем – над частью, в которой находитесь меньше всего. Пусть высота двух столбиков совпадает с вашей интуитивной оценкой относительного количества времени, которое вы проводите в каждом эго-состоянии.

  

     Если вы работаете в группе, то при составлении эгограммы поделитесь своими мыслями с другим членом группы. Работайте быстро и интуитивно. Что вы узнали о себе?

     Некоторые люди находят, что составленная эгограмма подходит к ним в любой ситуации. Другие считают, что им необходимо нарисовать две и более различных эгограмм. Возможно, у них получатся «домашняя» и «рабочая» эгограммы. Если это подходит и для вас, то нарисуйте обе. Что вы узнали о себе нового? Объясните полученные эгограммы человеку, который вас хорошо знает. Попросите его нарисовать вашу эгограмму. Чему вы научились, сравнив его эгограмму со своей?

      Упражнение 3.

     Хотите ли вы что-либо изменить в своей эгограмме? Если да, какой столбик нужно поднять, чтобы добиться результата? Запишите пять новых типов поведения, которые можно использовать для увеличения желаемого эго-состояния, и начните практиковать их со следующей недели. Затем вновь нарисуйте свою эгограмму. Если возможно, пусть хорошо знакомый вам человек изобразит вашу эгограмму. (Не говорите ему, какие изменения вы планируете сделать в эгограмме.) Соответствует ли ваша новая эгограмма гипотезе константности?

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Азелит антижир инструкция по применению спрей отзывы
  • Клево от расклева инструкция по применению
  • Клево от расклева инструкция по применению
  • Должностная инструкция заведующего учебным кабинетом в школе
  • У кого должна храниться должностная инструкция работника